Chaque réponse précise ce qu’elle vous aide à décider et quelles informations à fournir sont concernées par cette décision, afin que vous sachiez si elle vous concerne sans même l’ouvrir.
UK S2·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S2 n’impose pas en elle-même à chaque entité d’élaborer, de mettre en œuvre ou de publier un plan de transition climatique. Elle exige des informations précises sur la réponse de l’entité aux risques et opportunités liés au climat qui sont significatifs, ainsi que sur tout plan de transition dont elle dispose, notamment les hypothèses, dépendances, ressources et progrès pertinents.
Vous aide à déciderQuelles affirmations relèvent des exigences de UK SRS S2, lesquelles constituent des orientations et lesquelles dépendent de politiques futures.
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Policy_Assurance_Controls_and_Digital_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S2·Toolkit·Omissions and claims
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_GHG_Measurement_Relief_and_Scope_2_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Climate_Risk_Materiality_Governance_and_Strategy_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S2·Explainer·Materiality and scope
Les informations sur la stratégie selon UK SRS S2 expliquent où les risques et opportunités climatiques significatifs affectent le modèle économique et la chaîne de valeur, comment l’entité y répond, comment cette réponse est dotée de ressources et quels progrès et conséquences financières en découlent. Elles doivent identifier les concentrations, distinguer les effets actuels des effets attendus et couvrir les changements du modèle économique, l’atténuation et l’adaptation directes et indirectes, les hypothèses et dépendances du plan de transition, la réalisation des objectifs, les ressources d’investissement et d’exploitation, la planification financière et la résilience.
Vous aide à déciderDéterminer si les informations sur la stratégie climatique expliquent une réponse propre à l’entité, financée et suivie, aux risques et opportunités significatifs.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S2·Explainer·Omissions and claims
UK SRS S2 exige les émissions de gaz à effet de serre du Scope 2 fondées sur la localisation. Une entité fournit aussi des informations sur les instruments contractuels lorsque celles-ci sont nécessaires pour comprendre ses émissions du Scope 2.
Vous aide à déciderComment publier le chiffre obligatoire fondé sur la localisation et ajouter des informations contractuelles ou fondées sur le marché crédibles.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S2·Explainer·Materiality and scope
UK SRS S2 couvre les risques physiques, les risques de transition et les opportunités liés au climat dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité. La classification seule ne suffit pas.
Vous aide à déciderComment classer un enjeu climatique et le relier à l’exposition, à la vulnérabilité, à la réponse et aux perspectives propres à l’entité.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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UK S2·Explainer·Omissions and claims
L’annexe C3 de UK SRS S2 permet à une entité, durant son premier exercice annuel d’application de la Norme, d’utiliser une méthode de mesure des GES autre que le GHG Protocol Corporate Standard uniquement si elle a utilisé cette méthode au cours de l’exercice annuel immédiatement précédent. Cet allègement est une règle de transition pour un seul exercice, et non une solution de remplacement indéfinie.
Vous aide à déciderDéterminer si C3 est disponible et comment changer de méthode sans perdre la traçabilité ni la comparabilité.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S2·Explainer·Omissions and claims
L’Annexe C4 d’UK SRS S2 permet à une entité qui applique volontairement la Norme d’omettre les émissions de gaz à effet de serre du Scope 3, y compris les informations supplémentaires sur les émissions financées pour la gestion d’actifs, la banque commerciale et l’assurance. La Norme volontaire ne fixe aucune date d’expiration à cette disposition.
Vous aide à déciderDécider s’il convient d’utiliser C4, quelles informations publier, quelles données continuer à développer et comment se préparer aux futures règles obligatoires.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S2·Explainer·Assurance and controls
UK SRS S2 conserve l’architecture familière à quatre piliers : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et indicateurs et objectifs. Les piliers ne doivent pas être rédigés comme quatre exposés distincts.
Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et rendre les informations reliées, cohérentes et fondées sur des éléments probants dans les quatre piliers.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S2·Explainer·Materiality and scope
Une évaluation de la matérialité climatique selon UK SRS S2 adopte un point de vue de matérialité financière centré sur les investisseurs. L’entité identifie d’abord les risques et opportunités liés au climat dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent ses perspectives — flux de trésorerie, accès au financement ou coût du capital à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderQuels enjeux climatiques et quelles informations les concernant pourraient influencer les décisions d’allocation des ressources des utilisateurs principaux.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S2·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S2 est actuellement disponible pour une utilisation volontaire ; elle n’impose pas à elle seule une obligation de publication au titre du Companies Act. Le Gouvernement a indiqué que le programme Modernising Corporate Reporting examinera si les entités privées doivent être tenues de publier selon UK SRS.
Vous aide à déciderQue faut-il construire maintenant et que faut-il maintenir comme hypothèse juridique ou politique ouverte ?
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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UK S2·Explainer·Assurance and controls
Les informations sur la gouvernance selon UK SRS S2 doivent expliquer comment fonctionne la surveillance climatique, et non simplement nommer le conseil ou un comité. L’entité identifie l’organe de gouvernance ou la personne responsable, montre comment la responsabilité figure dans les mandats et descriptions de rôle, explique comment des compétences appropriées sont disponibles ou développées, décrit les informations reçues et leur fréquence, et montre comment les questions climatiques entrent dans la stratégie, les transactions majeures, la gestion des risques et les décisions d’arbitrage.
Vous aide à déciderDéterminer si la présentation de la gouvernance climatique est étayée par une responsabilité claire, une surveillance compétente, des preuves de décisions et des contrôles opérationnels.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S2·Explainer·Metrics and methodologies
UK SRS S2 exige les émissions absolues brutes de gaz à effet de serre des Scopes 1, 2 et 3 en tonnes métriques d’équivalent CO2 lorsque ces informations sont fournies. La base de mesure par défaut est le GHG Protocol Corporate Standard, sous réserve des dispositions de la Norme relatives aux méthodes juridictionnelles.
Vous aide à déciderComment définir le périmètre, mesurer les émissions brutes et conserver des preuves suffisantes pour chaque Scope ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S2·Decision guide·Reporting boundaries
Un gestionnaire d'actifs doit distinguer l'entité déclarante des actifs de clients qu'il gère, puis définir un dénominateur contrôlé pour l'encours total sous gestion. UK SRS S2 B61 exige les émissions financées brutes absolues par Scope, l'encours sous gestion inclus pour chaque Scope, le pourcentage de l'encours total couvert, l'explication des catégories d'actifs et des encours exclus, ainsi que la méthode d'attribution.
Vous aide à déciderComment définir l'encours total sous gestion et la couverture des émissions financées tout en maîtrisant les produits, mandats, périodes de données, estimations et déclarations aux clients.
Révisé le 10 Aoû 2026
17 min
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UK S2·Decision guide·Reporting boundaries
Un assureur devrait évaluer la résilience climatique à la fois pour les portefeuilles de souscription et d’investissement, mais il ne devrait pas fusionner leurs indicateurs d’émissions. UK SRS S2 B63-B63A exigent les émissions financées, l’exposition brute, la couverture, la classification et la méthodologie pour les prêts et investissements de l’assureur.
Vous aide à déciderComment relier deux portefeuilles dans l’évaluation de la résilience tout en maintenant distinctes les émissions financées, les émissions associées à l’assurance et les autres indicateurs.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UK S2·Decision guide·Data and evidence
Une banque appliquant UK SRS S2 devrait commencer par une population contrôlée d’expositions de banque commerciale, et non par un fichier d’un fournisseur de données sur les émissions. B62-B62A exigent les émissions financées brutes absolues par Scope, secteur d’activité et catégorie d’actifs ; l’exposition brute dans la monnaie de présentation des états financiers ; la présentation séparée de l’intégralité des engagements non tirés ; la couverture et les exclusions ; la méthodologie et l’allocation ; ainsi qu’un système de classification choisi pour son utilité et sa comparabilité en matière de risque de transition.
Vous aide à déciderComment transformer la population contrôlée des expositions brutes en informations à fournir sur les émissions, les risques, les scénarios et les objectifs, qui soient interconnectées et vérifiables.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
Le paragraphe B59A, spécifique au Royaume-Uni, s'applique lorsqu'une institution financière détermine qu'il lui est impossible, en pratique, d'estimer de manière fiable les émissions financées pour la même période de reporting que ses états financiers correspondants. L'entité doit expliquer pourquoi, décrire l'approche de mesure, les données d'entrée et les hypothèses utilisés pour toute information relative aux émissions financées communiquée, et fournir un plan assorti d'un calendrier pour la communication des informations relatives à la même période.
Vous aide à déciderDéterminer s'il s'agit d'un décalage normal des données nécessitant une estimation, d'un cas d'impossibilité pratique d'établir les données pour la même période au titre de B59A, ou du recours à la disposition distincte relative au Scope 3 prévue au paragraphe C4.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·Reporting boundaries
UK SRS S2 exige toujours une visibilité sur les catégories du Scope 3 et, lorsque la catégorie 15 est incluse, le total de la catégorie 15 et le sous-total des émissions financées. Le paragraphe 29A autorise une entité à limiter la catégorie 15 aux émissions financées attribuées aux prêts, aux investissements, aux engagements non tirés et aux AUM, et à exclure les émissions attribuables aux dérivés.
Vous aide à déciderDéterminer s’il convient de mesurer une population plus large au titre de la catégorie 15 ou d’appliquer la limitation autorisée aux émissions financées, et expliquer ce périmètre.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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UK S2·Decision guide·New standards and transition
Les préparateurs devraient constituer dès maintenant un inventaire des informations à publier prêt pour le balisage et une mise en correspondance contrôlée de l’humain vers la machine, mais ils ne devraient pas affirmer que le balisage des informations de durabilité selon UK SRS S2 est actuellement obligatoire en vertu d’une règle de dépôt de la FCA. L’IFRS Sustainability Disclosure Taxonomy 2024 constitue le point de départ logique, car UK SRS repose sur IFRS S1 et S2, tandis que les modifications, allègements et choix futurs du Royaume-Uni en matière de dépôt nécessitent un registre des différences.
Vous aide à déciderCe qui peut être préparé dès maintenant, ce qui nécessite une décision concernant une extension ou une version, et ce qui reste tributaire de règles futures.
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 exige la publication d'informations sur la gouvernance concernant la supervision des contrôles et des procédures, mais ne prescrit pas un cadre de contrôle universel unique. Un système défendable commence par les risques d'anomalies significatives ou d'informations trompeuses : questions climatiques incomplètes, périmètres incorrects, erreurs de modèle ou de version, estimations non étayées, effets financiers non reliés, objectifs inexacts, exposé narratif non équilibré et modifications non contrôlées apportées lors de la publication.
Vous aide à déciderQuel contrôle prévient ou détecte la défaillance spécifique de l'information publiée, qui l'exécute et quelles pièces justificatives subsistent.
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 ne contient pas d’exigence générale imposant à chaque entité d’obtenir une assurance indépendante. Une assurance peut néanmoins découler d’un futur dispositif réglementaire, d’une autre juridiction, d’un contrat ou d’une décision volontaire.
Vous aide à déciderQuel est l’objet de l’assurance, au regard de quels critères, sur quel périmètre et à quel niveau.
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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UK S2·Explainer·New standards and transition
UK SRS S2 intègre déjà les amendements de décembre 2025 à IFRS S2 relatifs aux gaz à effet de serre depuis sa première publication en février 2026. Les préparateurs qui appliquent UK SRS S2 n’ajoutent donc pas d’« amendement complémentaire » ultérieur : l’allègement modifié relatif au GWP, l’allègement relatif à la mesure juridictionnelle de la partie concernée de l’entité, la limitation et l’exclusion des dérivés pour la Catégorie 15, ainsi que les dispositions alternatives relatives à la classification sectorielle sont déjà intégrés dans le texte britannique.
Vous aide à déciderQuels changements de décembre 2025 font déjà partie de UK SRS S2 et quels dossiers de mise en œuvre doivent être modifiés.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S2·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S2 exige la présentation de chaque objectif climatique quantitatif ou qualitatif que l’entité s’est fixé, ainsi que de chaque objectif qu’elle est tenue d’atteindre en vertu de la loi ou de la réglementation. L’entité explique la mesure, l’objectif, la partie de l’entité couverte, la période de l’objectif, la période de référence, les jalons, le caractère absolu ou fondé sur l’intensité de l’objectif, ainsi que la manière dont le dernier accord international sur le climat a éclairé cet objectif.
Vous aide à déciderDéterminer si chaque objectif important dispose d’une définition complète et contrôlée, et si la performance peut être mesurée de manière cohérente et expliquée équitablement.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UK S2·Decision guide·Framework interoperability
Une société cotée disposant d’un reporting TCFD britannique mature possède un solide point de départ pour les UK SRS S2, mais elle ne dispose pas d’un rapport S2 complet simplement parce qu’elle couvre les quatre piliers et les 11 informations recommandées du TCFD. La société doit ajouter les fondements des UK SRS S1, notamment l’importance relative axée sur les investisseurs, l’entité déclarante, les informations connectées, la publication simultanée, les données comparatives, les jugements importants, l’incertitude et les contrôles de conformité.
Vous aide à déciderDu reporting TCFD britannique aux UK SRS S2 : ce que les sociétés cotées doivent ajouter
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S2·Decision guide·Data and evidence
Lorsqu’une entité dispose d’un plan de transition lié au climat, UK SRS S2 lui impose de communiquer ce plan dans le cadre de l’explication de la manière dont les risques et opportunités liés au climat affectent la stratégie et la prise de décisions. Ces informations comprennent les principales hypothèses et dépendances du plan et doivent être reliées aux changements du modèle économique, aux actions directes et indirectes d’atténuation et d’adaptation, aux méthodes d’atteinte des objectifs, aux ressources et aux progrès réalisés par rapport aux plans précédemment communiqués.
Vous aide à déciderDéterminer si l’entité dispose d’un plan répondant au concept de UK SRS S2 et si ses informations expliquent fidèlement le plan, le fondement de sa mise en œuvre et ses progrès.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UK S2·Decision guide·Framework interoperability
UK SRS S2 ne remplace pas actuellement la déclaration simplifiée de l’énergie et du carbone (SECR). Les deux régimes se recoupent en matière de données d’activité, de calculs des émissions, de méthodologie et de gouvernance du rapport annuel, mais ils ont un statut juridique, un périmètre d’entités, des limites de reporting, un contenu minimal et des mécanismes de formulation des déclarations différents.
Vous aide à déciderUK SRS S2 et SECR : pourquoi les déclarations d’émissions peuvent encore être dupliquées
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S2·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S2 exige une analyse de scénarios liés au climat pour évaluer la résilience climatique, mais la méthode est proportionnée aux circonstances de l’entité. Ces circonstances comprennent son exposition aux risques et opportunités liés au climat, ainsi que les compétences, capacités et ressources disponibles.
Vous aide à déciderQuelle méthode d’analyse de scénarios est proportionnée à l’exposition et aux capacités disponibles, et si elle produit suffisamment d’éléments probants pour évaluer la résilience de la stratégie et du modèle économique.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UK S2·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S2 ne peut pas être appliqué comme une liste de contrôle climatique autonome. Le paragraphe C2 exige que UK SRS S2 et UK SRS S1 soient appliqués simultanément dans la mesure où les exigences de S1 concernent les informations à fournir sur le climat.
Vous aide à déciderPourquoi UK SRS S2 doit être appliqué avec UK SRS S1
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
Un rapport UK SRS S2 utile devrait commencer par la base de préparation de l’information selon UK SRS S1, puis organiser les informations climatiques autour de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques, ainsi que des indicateurs et des objectifs. Dans la stratégie, il devrait relier les risques et opportunités liés au climat, les activités de transition, l’analyse de scénarios, la résilience ainsi que les effets financiers actuels et anticipés.
Vous aide à déciderQuelles sections et quels tableaux le rapport nécessite, comment les relier et comment utiliser les renvois croisés sans masquer l’information ni perdre la maîtrise.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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UK S2·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S2 exige davantage qu’une liste de risques climatiques. L’entité explique les processus et politiques connexes utilisés pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les risques physiques et de transition liés au climat, les données d’entrée et paramètres utilisés, la manière dont l’analyse de scénarios éclaire l’identification, la manière dont la nature, la probabilité et l’ampleur sont évaluées, la manière dont les risques climatiques sont hiérarchisés par rapport aux autres risques, la manière dont ils sont suivis et l’évolution du processus.
Vous aide à déciderLa question est de savoir si le processus climatique est suffisamment spécifique, reproductible et intégré pour étayer l’information à fournir au paragraphe 25 ainsi que les informations connexes sur la stratégie, les indicateurs et les effets financiers.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
UK SRS S2 impose à l’entité de présenter son évaluation de la résilience climatique à la date de clôture. L’évaluation explique les implications des résultats des scénarios pour la stratégie et le modèle économique, les principaux domaines d’incertitude ainsi que la capacité à ajuster ou à adapter l’activité à court, moyen et long terme.
Vous aide à déciderDéterminer si l’entité dispose d’une évaluation étayée et équilibrée de sa capacité d’adaptation selon les horizons temporels, et si l’information reflète fidèlement les contraintes et l’incertitude.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S2 n’est généralement pas obligatoire du seul fait que le gouvernement a publié la norme définitive. Elle est actuellement disponible pour une utilisation volontaire par toute entité.
Vous aide à déciderUK SRS S2 est-il obligatoire ? Utilisation volontaire, propositions de la FCA et calendrier 2027
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S2·Mistakes and myths·Framework interoperability
Les erreurs les plus graves concernant UK SRS S2 découlent généralement de l’utilisation d’une source ou d’une classification incorrecte plutôt que d’une rédaction faible. Les équipes recopient les durées d’allègement d’IFRS S2 dans la norme britannique définitive, préparent S2 sans les bases de UK SRS S1, présentent le Scope 3 comme facultatif, omettent l’explication prévue au paragraphe B59A concernant les émissions financées des périodes précédentes, rejettent tous les indicateurs sectoriels au motif que les indications SASB sont facultatives, décrivent TCFD comme équivalent à UK SRS S2, fusionnent NFSIS et SECR avec UK SRS, ou présentent les propositions de la FCA et du Companies Act comme du droit adopté.
Vous aide à déciderLe problème concerne-t-il une source incorrecte, une conclusion incorrecte sur l’applicabilité, des éléments probants manquants, une information incomplète sur une disposition ou une affirmation publique non étayée ?
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·Framework interoperability
Une undertaking n’a pas nécessairement besoin de rédiger une section climatique pour UK SRS S2 et une seconde section répétitive pour les informations financières liées au climat de sa déclaration d’informations non financières et de durabilité (NFSIS). Le Gouvernement britannique a confirmé que UK SRS S2 constitue un cadre national d’information pour l’article 414CB(6) du Companies Act 2006.
Vous aide à déciderUK SRS S2 et NFSIS : quand éviter les doublons
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S2·Decision guide·Framework interoperability
Oui. UK SRS S2 exige toujours d’une entité qu’elle fournisse des informations sur les mesures sectorielles associées aux modèles économiques, aux activités ou à d’autres caractéristiques communes qui caractérisent la participation à un secteur. Ce qui est facultatif, c’est la référence spécifique aux orientations sectorielles d’IFRS S2 et leur prise en considération.
Vous aide à déciderQuelles mesures sectorielles sont pertinentes pour les questions climatiques importantes de l’entité, et quelle source ou mesure élaborée par l’entité répond le mieux au besoin d’information.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S2·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S2 exige trois niveaux interconnectés d’informations climatiques : les catégories de mesures intersectorielles, les mesures sectorielles et les mesures utilisées pour les objectifs climatiques. Le niveau intersectoriel couvre les émissions de gaz à effet de serre des catégories 1, 2 et 3 ; les actifs ou activités exposés aux risques de transition et aux risques physiques ; l’alignement sur les opportunités ; le déploiement de capitaux lié au climat ; les prix internes du carbone ; et la rémunération liée au climat.
Vous aide à déciderQuelles mesures climatiques doivent être publiées, comment elles sont mesurées et contrôlées, et comment les objectifs et les données comparatives restent transparents lorsque les méthodes, les périmètres ou la qualité des données évoluent.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
Un rapport climatique complet selon UK SRS S2 n’est pas une publication autonome sur la durabilité. UK SRS S1 exige que les informations à fournir fassent partie des rapports financiers à usage général de l’entité déclarante, qu’ils soient publiés en même temps et pour la même période que les états financiers correspondants.
Vous aide à déciderEmplacement, calendrier et déclaration de conformité du rapport UK SRS S2 expliqués
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UK S2·Explainer·New standards and transition
Un premier cycle UK SRS S2 devrait être mené comme un programme de reporting contrôlé sur 12 mois, et non comme un exercice de rédaction de fin d’année. Le premier trimestre devrait verrouiller la base de reporting, la gouvernance et les questions climatiques importantes.
Vous aide à déciderCe qui doit se produire chaque mois, les chantiers qui dépendent les uns des autres, et l’étape de validation relative aux éléments probants et à l’approbation qui marque l’achèvement réel.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UK S2·Decision guide·Data and evidence
La préparation d’un rapport UK SRS S2 est un projet contrôlé de rapport annuel, et non un exercice de rédaction en dernière étape. Commencez par fixer la base de reporting et appliquer les fondements pertinents d’UK SRS S1.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport climatique UK SRS S2 : guide complet étape par étape
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S2·Decision guide·Reporting boundaries
UK SRS S1 exige que les informations financières liées à la durabilité couvrent la même entité déclarante que les états financiers correspondants. UK SRS S2 exige ensuite que l’entité mesure et explique ses émissions de GES en utilisant le GHG Protocol Corporate Standard, sauf si une autorité juridictionnelle ou une place boursière exige une autre méthode.
Vous aide à déciderLa manière dont chaque entité juridique, installation, entité faisant l’objet d’un investissement, contrat de location et catégorie de la chaîne de valeur est traité dans l’entité déclarante et dans le Scope 1, le Scope 2 ou le Scope 3.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S2·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S2 exige des informations quantitatives et qualitatives sur la manière dont les risques et opportunités liés au climat ont affecté la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie au cours de la période de reporting, ainsi que sur la manière dont ces effets devraient évoluer à court, moyen et long terme. Les équipes financières devraient suivre chaque enjeu climatique important à travers les canaux de transmission de l’activité jusqu’au chiffre d’affaires, aux coûts, aux actifs, aux passifs, aux flux de trésorerie, au financement et aux plans d’investissement.
Vous aide à déciderQuels effets actuels et anticipés peuvent être étayés, à quel niveau de quantification, sur quels horizons, et avec quelles hypothèses, fourchettes, contrôles et connexions avec les états financiers.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
La FCA CP26/5 propose de remplacer les règles actuelles de cotation alignées sur la TCFD applicables à certaines sociétés cotées par un régime UK SRS axé en priorité sur le climat pour les exercices ouverts à compter du 1 janvier 2027. Selon la proposition, les sociétés relevant des catégories des sociétés commerciales, des actions sans droit de participation et des actions de capital sans droit de vote, ainsi que des catégories de transition, devraient publier obligatoirement des informations climatiques conformément à UK SRS S2 et aux parties pertinentes de UK SRS S1 relatives au climat, étant toutefois précisé que le Scope 3 serait soumis au principe « comply or explain ».
Vous aide à déciderRègles climatiques FCA UK SRS : périmètre proposé, allègements et reporting à partir de 2027
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S2·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S2 est la norme britannique de publication d’informations relatives au climat. Elle exige des informations importantes sur les risques physiques, les risques de transition et les opportunités liées au climat qui pourraient raisonnablement être susceptibles d’affecter les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital d’une entité à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderUK SRS S2 expliqué : exigences de publication d’informations climatiques et comment commencer
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S2·Decision guide·Omissions and claims
Pour chaque objectif net d’émissions de GES, UK SRS S2 exige la déclaration de l’utilisation prévue de crédits carbone par l’entité. L’entité explique dans quelle mesure et de quelle manière l’objectif repose sur des crédits, les dispositifs tiers censés les vérifier ou les certifier, le type de crédit, si le résultat sous-jacent est fondé sur la nature ou sur la technologie et s’il s’agit d’une réduction ou d’une élimination, ainsi que les autres facteurs nécessaires pour comprendre la crédibilité et l’intégrité, tels que les hypothèses de permanence.
Vous aide à déciderDéterminer si l’objectif net présente de manière transparente les réductions brutes, les émissions résiduelles, le recours prévu aux crédits et les éléments probants étayant la qualité des crédits et les allégations.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S2·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S2 est étroitement fondée sur IFRS S2, mais les normes ne sont pas identiques. Les principales différences britanniques sont la référence facultative aux IFRS S2 Industry-based Guidance, un paragraphe B59A sur les émissions financées propre au Royaume-Uni, la suppression de la date d’entrée en vigueur fixée par l’organisme normalisateur et une mesure d’allègement sans terme défini concernant le Scope 3 pour les utilisateurs volontaires, que les règles britanniques locales peuvent restreindre.
Vous aide à déciderUK SRS S2 contre IFRS S2 : modifications britanniques, mesures d’allègement et émissions financées comparées
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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UK S2·Decision guide·Data and evidence
Une liste de contrôle UK SRS S2 devrait couvrir davantage que les paragraphes consacrés au climat. Elle devrait inclure les fondements de UK SRS S1 qui régissent l’importance relative, l’entité déclarante, les informations connexes, les sources, le calendrier, l’emplacement, les jugements et la conformité ; les quatre piliers de UK SRS S2 ; l’analyse des scénarios et la résilience ; les effets financiers actuels et anticipés ; les émissions des portées 1-3 et les émissions financées ; les indicateurs transsectoriels, sectoriels et propres à l’entité ; les objectifs ; les dispositions britanniques ; NFSIS, SECR et les recoupements réglementaires actuels ; les éléments probants et les tests de contrôle ; ainsi que l’approbation par la direction, le comité, le conseil d’administration et lors de la publication.
Vous aide à déciderQuelles lignes sont complètes, lesquelles correspondent à des lacunes ou à des réserves, quels éléments probants et quelles mesures correctives sont nécessaires, et si la déclaration de conformité envisagée peut être approuvée.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UK S2·Decision guide·Assurance and controls
Le directeur financier devrait piloter le lien entre les informations climatiques et le système de reporting financier de l’organisation, même si les équipes spécialisées continuent d’être responsables des éléments probants sous-jacents relatifs aux risques, à l’ingénierie, aux opérations et aux GES. La fonction finance devrait veiller à ce que les risques et opportunités importants liés au climat soient pris en compte de manière cohérente dans les budgets, les prévisions, les jugements relatifs aux actifs et aux passifs, les analyses des flux de trésorerie et du financement, l’allocation du capital, les hypothèses de scénarios et le rapport annuel.
Vous aide à déciderQuelles informations climatiques doivent entrer dans les systèmes financiers, quels responsables spécialisés restent chargés de leurs domaines, et quels rapprochements et approbations sont requis avant la publication du rapport annuel.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Utilisez le modèle comme un ensemble contrôlé de questions. Commencez par la base de préparation ; publiez ensuite les informations significatives sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les cibles ; expliquez les jugements significatifs et l’incertitude ; reliez le rapport aux états financiers et au Strategic Report ; puis terminez par une déclaration reflétant fidèlement la base de reporting.
Vous aide à déciderComment structurer la publication afin que les lecteurs comprennent sa base, ses conclusions significatives, ses liens financiers et son allégation.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau du package contenant UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Un kit au niveau du package comprenant UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf et UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Identifiez les risques et opportunités relevant de UK SRS S1 en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entité, non d'une liste ESG générique. Cartographiez les ressources et relations dont l'entité dépend et qu'elle affecte ; examinez les changements externes ; puis reliez chaque question à un effet plausible sur les flux de trésorerie, l'accès au financement ou le coût du capital à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderComment créer un registre complet et contrôlé qui relie les questions de durabilité aux perspectives de l'entité.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Un déclarant volontaire peut utiliser la disposition limitée au climat du paragraphe E3 sans limite de temps fixe selon le cadre UK SRS définitif en vigueur à la date de cette revue. L’entité peut alors appliquer UK SRS S1 uniquement dans la mesure où il concerne les risques et opportunités liés au climat et publier selon UK SRS S2.
Vous aide à déciderDéterminer si le paragraphe E3 est disponible, ce qu’il modifie, ce qui doit être indiqué et comment élargir le périmètre au-delà du climat.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Selon UK SRS S1, une information est significative si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou sa dissimulation influence les décisions des utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général concernant l'apport de ressources à l'entité. L'évaluation est propre à l'entité et à l'information.
Vous aide à déciderComment décider quelles informations relatives à un risque ou à une opportunité en matière de durabilité identifiés doivent figurer dans le rapport.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Le secrétaire général et l'équipe juridique doivent arrêter la base de préparation avant la rédaction, organiser le parcours du conseil et de ses comités autour de responsabilités documentées, approuver l'architecture du rapport annuel, tester les informations incorporées par renvoi et contrôler toute formulation publique au moyen d'une matrice des déclarations. Le rapport définitif doit distinguer ce qu'exige UK SRS S1, ce que l'entité a choisi comme pratique de mise en œuvre, les allègements qu'elle utilise et les futures propositions réglementaires qui ne sont pas encore finalisées.
Vous aide à déciderOù figurent les informations, comment la gouvernance et les renvois sont étayés, et ce que l'entité peut déclarer publiquement concernant la conformité, l'alignement et l'assurance.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Considérez la première année comme la construction contrôlée d'un système de reporting. Les mois 1-3 établissent la base, la gouvernance et l'univers des risques ; les mois 4-6 achèvent la matérialité, les indicateurs sectoriels et la conception des données ; les mois 7-9 développent les effets financiers, les contrôles et le premier projet connecté ; les mois 10-12 assurent la revue critique, l'approbation et la publication.
Vous aide à déciderComment séquencer les travaux techniques, de données, financiers, de gouvernance et de publication afin que la déclaration finale soit étayée ?
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Préparez un rapport conforme à UK SRS S1 comme un système de déclaration contrôlé, et non comme un exercice de rédaction tardif. Fixez d’abord la base de préparation et la déclaration envisagée ; identifiez la population complète des risques et opportunités liés à la durabilité ; évaluez la matérialité du point de vue des investisseurs ; reliez les sujets significatifs à la gouvernance, à la stratégie, à la gestion des risques, aux effets financiers, aux indicateurs et aux objectifs ; appliquez simultanément UK SRS S2, sauf si le paragraphe E3 est utilisé ; constituez les éléments probants relatifs aux données et aux contrôles ; puis rédigez, soumettez à un examen critique et approuvez un rapport connecté publié avec les états financiers correspondants.
Vous aide à déciderComment organiser le premier cycle de déclaration et conserver suffisamment d’éléments probants pour étayer le rapport et la déclaration définitifs.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Le conseil doit exiger un dossier d’approbation clair qui rapproche le rapport public de la base de préparation, de la conclusion de matérialité, des effets financiers, des données et contrôles, des allègements, du périmètre d’assurance et de la formulation finale. UK SRS S1 est actuellement disponible pour une utilisation volontaire ; les futures règles proposées doivent rester traitées comme des propositions jusqu’à leur finalisation.
Vous aide à déciderDéterminer si le conseil dispose d’éléments probants suffisants pour approuver le rapport, ses renvois et son affirmation publique.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
La fonction finance doit piloter la conversion des conclusions significatives de durabilité en informations financières contrôlées. Le processus part de la même entité déclarante et des mêmes horizons de planification que les états financiers, cartographie les canaux de transmission opérationnels, teste les effets actuels et anticipés, documente les fourchettes et l’incertitude, puis rapproche le résultat des budgets, prévisions, plans d’investissement, hypothèses de trésorerie et du rapport annuel.
Vous aide à déciderComment convertir les sujets significatifs de durabilité en éléments probants financiers et en informations du rapport annuel sans inventer de précision.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
Aucune règle générale n’impose que chaque rapport volontaire conforme à UK SRS S1 soit déjà balisé numériquement et déposé selon une taxonomie britannique dédiée à la durabilité. Les entreprises devraient néanmoins anticiper le reporting numérique.
Vous aide à déciderReporting numérique selon UK SRS S1 : taxonomie, balisage et futures exigences de dépôt
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
Les contrôles internes des informations UK SRS S1 devraient être conçus comme les autres contrôles de reporting : ils doivent définir les responsabilités, protéger la qualité des données, encadrer les méthodes, documenter la revue et soutenir les mesures correctives. L’approche la plus efficace ne consiste pas à créer une bureaucratie distincte de la durabilité, mais à étendre aux informations liées à la durabilité les disciplines familières de la finance, des risques et de la gouvernance.
Vous aide à déciderComment concevoir des contrôles internes proportionnés pour les informations UK SRS S1 sans créer une bureaucratie distincte de la durabilité ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et les ESRS exigent tous deux des informations de durabilité structurées, mais reposent sur des angles de reporting différents. UK SRS S1 est centré sur la matérialité pour les investisseurs : les informations relatives aux risques et opportunités de durabilité dont on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’ils influencent les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderQuels travaux de reporting peuvent être partagés entre UK SRS S1 et les ESRS, et quelles décisions de matérialité, d’information et d’assurance doivent rester distinctes ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Explainer·Omissions and claims
Les informations UK SRS S1 devraient être contrôlées afin que les déclarations liées à la durabilité soient loyales, claires, équilibrées et non trompeuses. Cela s’applique non seulement aux affirmations explicites telles que « conforme à UK SRS S1 », mais aussi aux affirmations implicites concernant la performance, les progrès, les opportunités, la résilience, les objectifs, les plans de transition et les effets financiers estimés.
Vous aide à déciderComment étayer et approuver les affirmations UK SRS S1 concernant la performance, les progrès, les objectifs, les opportunités, la résilience et les effets financiers ?
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Non. Une entité qui utilise le paragraphe E3 ne peut pas déclarer sa conformité à UK SRS S1. Le paragraphe 73A exige expressément qu’elle indique plutôt l’utilisation de cette disposition.
Vous aide à déciderDéterminer quelle déclaration publique peut être étayée et comment séparer les affirmations relatives à UK SRS S1, UK SRS S2 et IFRS.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
Aucune règle générale de UK SRS S1 au Royaume-Uni n’exige actuellement de chaque entité déclarante qu’elle obtienne une assurance externe couvrant l’intégralité de la norme. Toutefois, les entités qui publient des informations au titre de UK SRS S1 devraient tout de même se préparer comme si une contestation externe était probable.
Vous aide à déciderQuels éléments probants, contrôles et mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour préparer les informations UK SRS S1 à l’assurance ou à un autre contrôle externe ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
L’utilisation volontaire de UK SRS S1 peut être utile à une entreprise privée ou non cotée lorsqu’elle améliore une décision réelle : évaluation du crédit, investissement, supervision par les propriétaires, diligence raisonnable des clients, planification stratégique ou préparation aux futurs rapports. L’entreprise devrait partir des utilisateurs visés et des risques et opportunités importants liés à la durabilité, les relier aux flux de trésorerie et au financement, et appliquer des données et des contrôles proportionnés.
Vous aide à décidersi l’utilisation volontaire de UK SRS S1 en vaut le coût pour une entreprise non cotée, et s’il convient de l’appliquer intégralement, en partie ou comme complément contrôlé
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Une entité établissant pour la première fois un rapport selon UK SRS S1 n’est pas tenue de fournir des informations comparatives au cours de sa première période annuelle d’application. Après la fin de cet allègement, le paragraphe 70 exige généralement les montants comparatifs de la période précédente ainsi que des informations comparatives narratives utiles.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Les informations à fournir sur la stratégie selon UK SRS S1 devraient montrer comment les risques et opportunités importants liés à la durabilité affectent le modèle économique et la chaîne de valeur, où les effets sont concentrés, comment l’entité y a répondu et prévoit d’y répondre, les progrès accomplis, les arbitrages pris en compte ainsi que les effets financiers actuels et anticipés. Elles devraient relier les plans d’investissement, de cession, de transformation et de financement à la planification financière et expliquer la résilience.
Vous aide à déciderComment expliquer les effets sur le modèle économique et la chaîne de valeur, les choix, les ressources, les conséquences financières et la résilience.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Explainer·Framework interoperability
Une entreprise peut intégrer les informations UK SRS S1 à son rapport stratégique en construisant un récit cohérent autour du modèle économique, de la stratégie, des principaux risques, des considérations liées à la section 172, des risques et opportunités liés au développement durable, des effets financiers et des indicateurs de performance. Les deux référentiels se recoupent, mais ne sont pas interchangeables.
Vous aide à déciderquelles informations UK SRS le rapport stratégique peut contenir, et à quel moment un renvoi croisé exact est plus sûr que la répétition du même exposé à deux endroits
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Une matrice des informations à fournir au titre de UK SRS S1 devrait permettre de retracer chaque décision relative aux informations à fournir, depuis l’exigence source jusqu’au risque ou à l’opportunité significatif, à l’emplacement dans le rapport annuel, aux éléments probants, au responsable du contrôle, au statut de l’allègement et à l’approbation. Il ne s’agit pas simplement d’une liste de contrôle des paragraphes.
Vous aide à déciderChaque information à fournir peut-elle être rattachée à une exigence, à une source d’éléments probants, à un responsable et à un point d’approbation ?
Révisé le 11 Aoû 2026
5 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
Les normes définitives UK SRS S1 et UK SRS S2 ont été publiées le 25 février 2026 et peuvent être utilisées volontairement. La consultation de la FCA sur le remplacement des règles actuelles applicables aux sociétés cotées et alignées sur la TCFD par des exigences fondées sur les UK SRS s’est clôturée le 20 mars 2026.
Vous aide à déciderCalendrier de UK SRS S1 : publication en 2026, règles proposées pour 2027 et mesures que les entreprises devraient prendre dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
« Peut se référer à et prendre en considération » signifie que UK SRS S1 n’impose pas à une entité de consulter ou d’appliquer SASB en tant que source spécifique obligatoire lorsqu’il n’existe aucune norme UK SRS spécifique à un sujet. L’entité peut utiliser SASB, adapter les informations pertinentes de SASB, utiliser d’autres sources admissibles ou élaborer des informations propres à l’entité.
Vous aide à déciderDéterminer si SASB, une autre source reconnue, les pratiques des pairs ou un indicateur élaboré par l’entité fournit des informations pertinentes et représentatives de manière fidèle pour les secteurs et les questions importantes de l’entité.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et UK SRS S2 sont conçues pour fonctionner ensemble, et non comme des normes alternatives. S1 fournit l’architecture générale des informations financières liées à la durabilité : objectif, importance relative axée sur les investisseurs, entité présentant les informations, informations liées, structure à quatre piliers, emplacement, calendrier, informations comparatives, jugements, incertitudes et conformité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 et UK SRS S2 : comment les exigences générales et climatiques fonctionnent ensemble
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 n’est généralement pas obligatoire du seul fait que le gouvernement a publié la norme définitive. Elle est actuellement disponible pour une utilisation volontaire par toute entité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 est-il obligatoire au Royaume-Uni ? La norme volontaire et les futurs dispositifs de reporting au Royaume-Uni
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 exige que les informations financières liées à la durabilité soient présentées en même temps que les états financiers correspondants et pour la même période de présentation de l’information financière. Elles font partie des rapports financiers à usage général de l’entité.
Vous aide à déciderOù sera situé l’ensemble complet des informations à fournir, comment il sera publié simultanément avec les états financiers et si un renvoi ou un document distinct respecte les conditions de UK SRS S1.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Les erreurs UK SRS S1 les plus courantes ne sont pas des erreurs de rédaction, mais des erreurs de contrôle. Les équipes reprennent le libellé d’IFRS S1 sans vérifier les modifications britanniques, traitent SASB comme étant soit obligatoire, soit sans pertinence, utilisent une exemption relative à la publication différée que UK SRS S1 a supprimée, revendiquent la conformité à S1 tout en utilisant une exemption limitée au climat, appliquent une matérialité générique, déconnectent la fonction finance des risques en matière de durabilité et décrivent des propositions de la FCA ou au titre du Companies Act comme constituant le droit définitif.
Vous aide à déciderQuelle erreur de mise en œuvre pourrait compromettre le rapport, l’affirmation ou la validation du rapport annuel ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 ne demande pas à une entité de publier chaque indicateur ESG qu’elle est en mesure de calculer. Pour chaque risque et opportunité liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives, l’entité fournit les indicateurs requis par une UK SRS applicable ainsi que les indicateurs qu’elle utilise effectivement pour suivre la question, la performance et les progrès vers les objectifs.
Vous aide à déciderQuels indicateurs sont pertinents et significatifs, comment documenter les mesures propres à l’entité et comment rendre compte des progrès vers les objectifs sans dissimuler les méthodes, les estimations ou les étapes intermédiaires non atteintes.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Un registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1 devrait consigner davantage que des thèmes ESG. Il devrait identifier chaque risque ou opportunité lié à la durabilité, sa source, sa localisation dans la chaîne de valeur, son horizon temporel, le lien avec les perspectives de l’entité, la justification de sa matérialité, les conséquences en matière d’informations à fournir, les effets financiers, les indicateurs, le responsable, les éléments probants et les déclencheurs de revue.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la durabilité sont matériels et quels travaux d’information à fournir déclenchent-ils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 s’appuie étroitement sur IFRS S1, mais n’est pas identique. Les modifications britanniques changent la mise en œuvre dans six domaines importants : la référence aux normes SASB est facultative plutôt qu’obligatoire ; la date d’entrée en vigueur d’IFRS est supprimée ; l’allègement de première année autorisant une publication différée après les états financiers est supprimé ; la disposition limitée au climat n’est plus limitée par la norme à la première année de reporting ; le recours à cette disposition empêche de déclarer la conformité à UK SRS S1 ; et le droit ou la réglementation britanniques peuvent primer sur la disponibilité ou le fonctionnement des dispositions transitoires et de conformité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 vs IFRS S1 : les modifications britanniques qui changent la mise en œuvre
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
Une évaluation utile des écarts par rapport à UK SRS S1 ne consiste pas en un exercice de vérification case par case, paragraphe par paragraphe. Elle évalue si l’organisation peut identifier les risques et opportunités liés à la durabilité qui sont importants, expliquer leurs effets sur les perspectives, produire des informations fondées sur les quatre piliers, relier les informations financières et de durabilité, appliquer ou documenter les sources d’orientations, gérer les interactions climatiques avec S2, étayer les contrôles et intégrer le résultat au rapport annuel.
Vous aide à déciderL’organisation est-elle prête à établir son rapport, partiellement prête ou encore en phase de conception pour UK SRS S1 ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 exige des informations sur les effets financiers actuels pour la période de reporting ainsi que sur les effets anticipés à court, moyen et long terme. Les équipes financières devraient suivre chaque risque ou opportunité important lié au développement durable à travers un canal de transmission de l’activité jusqu’aux produits, aux coûts, aux actifs, aux passifs, aux flux de trésorerie ou au financement.
Vous aide à déciderQuel effet financier peut être étayé, avec quel niveau de quantification, sur quel horizon temporel et avec quelles hypothèses, quels contrôles et quelles informations connexes.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 est la norme générale du Royaume-Uni relative aux informations financières liées à la durabilité. Elle exige des informations significatives sur les risques et opportunités liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital d’une entité à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderUK SRS S1 expliqué : ce qu’il exige, qui peut l’utiliser et comment commencer
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Une déclaration explicite et sans réserve de conformité à UK SRS S1 n’est possible que lorsque les informations financières de l’entité relatives à la durabilité sont conformes à l’ensemble des exigences applicables des UK Sustainability Reporting Standards. Les exemptions liées à une interdiction légale et aux opportunités commercialement sensibles n’empêchent pas, à elles seules, une déclaration de conformité.
Vous aide à déciderLe rapport peut-il comporter une déclaration explicite et sans réserve de conformité à UK SRS S1 ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Decision guide·Reporting boundaries
UK SRS S1 commence par la même entité déclarante que les états financiers correspondants. Lorsque ces états sont consolidés, la société mère et ses filiales constituent l’entité déclarante.
Vous aide à déciderQuelles entités juridiques et relations sont incluses dans l’entité déclarante, lesquelles se situent en dehors de la consolidation mais dans le périmètre de l’évaluation des risques et opportunités, et comment chaque périmètre d’indicateur est expliqué et recon
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Framework interoperability
UK SRS S1 n’exige pas un système distinct de gestion des risques liés à la durabilité. Il exige la présentation des processus utilisés pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les risques et opportunités liés à la durabilité, notamment les données d’entrée, l’analyse de scénarios, la nature, la probabilité et l’ampleur, la priorité par rapport aux autres risques, le suivi, les changements et le degré d’intégration dans la gestion globale des risques.
Vous aide à déciderLa question de savoir si l’information fournie explique les données d’entrée, l’évaluation, la hiérarchisation, le suivi, les opportunités, les changements et l’intégration effective dans l’ERM.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 contient des mécanismes de proportionnalité ciblés, et non une exemption générale pour les entités plus petites ou moins matures. Le « coût ou effort excessif » s’applique uniquement lorsque la Norme emploie expressément cette expression, notamment pour utiliser des informations raisonnables et justifiables afin d’identifier les risques et opportunités et de déterminer le périmètre de la chaîne de valeur, ainsi que pour préparer les informations sur les effets financiers anticipés.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Proportionnalité : « coût ou effort excessif » et approches proportionnées
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Explainer·Framework interoperability
Un seul système de reporting contrôlé peut servir à la fois la NFSIS et UK SRS : l’organisation peut réutiliser les descriptions du modèle économique, les documents relatifs aux politiques et au devoir de diligence, les éléments probants concernant les risques, les données climatiques, les indicateurs clés de performance, les documents de gouvernance et les calculs sources. Elle doit néanmoins effectuer séparément les tests de périmètre, de matérialité et d’information à publier.
Vous aide à déciderquels contenus de la NFSIS et de UK SRS peuvent partager une même base d’éléments probants, et quelles décisions relatives au périmètre, à la matérialité et aux déclarations publiques doivent rester séparées
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 couvre déjà les risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de ses exigences générales. L’entité devrait examiner ses dépendances à l’égard des ressources naturelles et ses effets sur celles-ci tout au long de la chaîne de valeur, traduire ces dépendances et ces impacts en voies de transmission des risques et des opportunités, et appliquer la matérialité pour les investisseurs.
Vous aide à déciderQuelles informations liées à la nature sont importantes pour les utilisateurs principaux parce qu’elles affectent les perspectives.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 n’impose pas à une entité d’utiliser les SASB Standards, mais exige que les indicateurs publiés comprennent des indicateurs associés à des modèles économiques, activités ou autres caractéristiques sectorielles particuliers. Une démarche défendable part des risques et opportunités liés à la durabilité qui sont significatifs, cartographie les activités et secteurs de l’entité, considère un univers complet de candidats, puis applique des tests de pertinence, d’image fidèle, de matérialité et de comparabilité.
Vous aide à déciderComment sélectionner des indicateurs sectoriels selon UK SRS S1 sans utilisation obligatoire de SASB
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
UK SRS S1 ne modifie pas en lui-même le Companies Act et ne crée pas de population d’entités soumises à une obligation de reporting. Il fournit une norme technique définitive que toute entité peut utiliser volontairement.
Vous aide à déciderdans quelle mesure développer dès maintenant les capacités liées à UK SRS face à une voie fondée sur le Companies Act qui n’est pas encore du droit, et quelles lacunes législatives surveiller avant de vous engager
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et GRI sont complémentaires et non interchangeables. UK SRS S1 est conçu pour les utilisateurs principaux de rapports financiers à usage général et se concentre sur les risques et opportunités liés à la durabilité qui sont matériels et pourraient affecter les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderDéterminer si un élément est présenté selon la perspective de l’investisseur, la perspective des impacts, ou les deux.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 ne contient pas de liste de contrôle fixe des informations à fournir sur le capital humain. Une entité devrait déterminer comment son modèle économique dépend des personnes — notamment des compétences essentielles, des capacités de la main-d’œuvre, de la sécurité, de l’engagement, de la fidélisation et de la main-d’œuvre pertinente de la chaîne de valeur — et comment des faiblesses ou des améliorations pourraient affecter les produits, les coûts, les activités, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la main-d’œuvre, ainsi que quelles informations justificatives, sont significatifs pour les utilisateurs principaux.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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UK S1·Decision guide·Framework interoperability
UK SRS S1 établit une hiérarchie plutôt qu’un menu de référentiels équivalents. L’entité applique d’abord les normes britanniques applicables en matière de reporting de durabilité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Sources d’orientations : SASB, CDSB, GRI, ESRS, TNFD et pratiques sectorielles
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Les informations à fournir sur la gouvernance au titre de UK SRS S1 devraient expliquer le mécanisme opérationnel utilisé pour superviser les risques et opportunités liés à la durabilité : l’organe de gouvernance ou la personne responsable, les mandats, les aptitudes et compétences, les flux d’informations, la prise en compte dans la stratégie, les transactions importantes et les processus de gestion des risques, les arbitrages, la supervision des objectifs et les liens avec la rémunération. Elles expliquent également les rôles de la direction et la manière dont les contrôles et procédures de soutien s’intègrent aux autres fonctions.
Vous aide à déciderDéterminer si le rapport explique le véritable mécanisme de supervision et de gestion, plutôt que de simplement nommer un comité ou une politique.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
Dans le cadre de la FCA CP26/5, certaines catégories de sociétés cotées passeraient d’un reporting aligné sur la TCFD à un régime fondé sur les UK SRS pour les périodes comptables commençant le ou après le 1 janvier 2027. Pour les principales catégories commerciales, les catégories sans capitaux propres/sans droit de vote et les catégories de transition, la proposition imposerait le socle climatique UK SRS S2, permettrait l’application ou l’explication pour les émissions de Scope 3 et appliquerait le reporting non climatique UK SRS S1 selon le principe de l’application ou de l’explication.
Vous aide à décidersi votre catégorie de cotation relèverait du régime UK SRS proposé par la FCA à partir de 2027, et ce qu’il convient de mettre en place avant la Policy Statement finale
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
L’absence d’une UK Sustainability Reporting Standard dédiée ne supprime pas l’obligation de publier des informations financières pertinentes liées à la durabilité. UK SRS S1 exige de l’entité qu’elle exerce son jugement afin d’identifier les informations pertinentes pour les utilisateurs principaux et qui représentent fidèlement chaque risque ou opportunité important.
Vous aide à déciderInformations propres à l’entité selon UK SRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme dédiée
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Framework interoperability
Oui. Un modèle contrôlé commun de données et d’éléments probants peut prendre en charge UK SRS S1, IFRS S1, ESRS et GRI, mais il ne devrait pas tenter de produire automatiquement un rapport universel. La couche commune devrait contenir les données sources stables, les définitions, les périmètres, les éléments probants, les méthodes, les responsables et les contrôles.
Vous aide à déciderQuelles informations constituent les données sources communes et quel élément est propre au référentiel.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 est conçu pour les investisseurs existants et potentiels, les prêteurs et les autres créanciers. Une information est utile à la prise de décision lorsqu’elle pourrait influencer leurs décisions de fourniture de ressources parce qu’elle les aide à évaluer les flux de trésorerie futurs, l’accès au financement, le coût du capital ou la gestion responsable.
Vous aide à déciderLa question de savoir si une information pourrait influencer les décisions de fourniture de ressources en raison d’un effet raisonnable sur les perspectives.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Oui, mais pas automatiquement. UK SRS S1 est fondée sur IFRS S1 et lui est étroitement alignée, mais les modifications britanniques changent plusieurs décisions de mise en œuvre. Les différences les plus importantes sont la prise en compte facultative plutôt qu'obligatoire de SASB au titre des UK SRS, la disposition britannique limitée au climat et sa restriction concernant une déclaration de conformité à UK SRS S1, la suppression de la mesure d'allègement prévue par IFRS S1 et permettant de retarder la publication au cours de la première année, ainsi que les paragraphes britanniques de dérogation réglementaire.
Vous aide à déciderLa question de savoir si le dossier de reporting satisfait à toutes les exigences des deux référentiels.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Assurance and controls
La gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, ainsi que les indicateurs et objectifs, ne constituent pas quatre chapitres indépendants. Ils forment une chaîne d’éléments probants connectée : la gouvernance attribue la supervision et la fonction de remise en question ; la stratégie explique les effets sur le modèle économique, les décisions, la planification financière et la résilience ; la gestion des risques explique comment les questions sont identifiées, évaluées, hiérarchisées et suivies ; et les indicateurs et objectifs montrent la performance et les progrès.
Vous aide à déciderComment suivre chaque question importante dans les quatre piliers et la relier à l’information financière.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UAE·Decision guide·Metrics and methodologies
Commencez par définir ce que le vérificateur est chargé de vérifier. Le Federal Decree-Law No. 11 of 2024 n’indique pas lui-même que chaque Source doit nommer un vérificateur externe : l’Article 6 confie la vérification de l’exactitude des données et de la conformité au ministère ou à l’autorité compétente.
Vous aide à déciderComment choisir un vérificateur des GES aux Émirats arabes unis : accréditation, compétence et conflits d’intérêts
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Toolkit·Data and evidence
Un kit au niveau du package comprenant LRA_UAE_Climate_Law_MRV_Control_and_Evidence_Pack.xlsx, ainsi que 4 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UAE·Toolkit·Metrics and methodologies
Un kit au niveau du package comprenant LRA_UAE_Climate_Law_Readiness_and_MRV_Control_Toolkit.xlsx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Utilisez le classeur téléchargeable pour structurer six tâches liées : confirmer l’applicabilité et la désignation ; tenir une liste de veille réglementaire ; cartographier les installations, les sources d’émissions, les responsables des données et les éléments probants ; maîtriser les méthodes, les facteurs, les estimations et les changements ; tester les contrôles internes et la préparation à la vérification ; et clôturer les contrôles relatifs à la réduction, à l’adaptation, à l’approbation, au dépôt et aux allégations publiques. Le classeur est un outil de préparation et de preuve, et non un formulaire officiel de dépôt, un avis juridique ou un certificat de conformité.
Vous aide à déciderListe de contrôle de conformité à la loi climatique des Émirats arabes unis et modèle gratuit de préparation au MRV
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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UAE·Comparison·Metrics and methodologies
Il n’existe pas de seuil unique de 0,5 million de tCO2e déterminant l’applicabilité de la loi climatique des EAU. Trois questions doivent être séparées.
Vous aide à déciderExiste-t-il un seuil d’émissions dans la loi climatique des EAU ? Article 6 et critère du registre de 0,5 million de tCO2e
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Omissions and claims
Aligner un objectif d'entreprise sur la trajectoire de neutralité climatique des Émirats signifie traduire l'orientation nationale et sectorielle dans l'inventaire contrôlé, le modèle économique, le plan d'investissement et la gouvernance de l'organisation — et non copier un pourcentage national dans un objectif d'entreprise. La CDN 3.0 des Émirats fixe un objectif pour l'ensemble de l'économie consistant à réduire les émissions nettes nationales de GES de 47 % d'ici 2035 par rapport à 2019, tandis que l'Article 5 prévoit que des objectifs sectoriels annuels et des plans sectoriels soient définis et actualisés dans le cadre de processus gouvernementaux.
Vous aide à déciderTrajectoire de neutralité climatique des Émirats et objectifs d'entreprise : s'aligner sans exagérer
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
Le 30 May 2026 marquait la fin de la période par défaut d’un an prévue par l’Article 18 pour que les Sources soumises au décret-loi adaptent leur statut conformément à la loi et à ses résolutions d’application. Cette date ne doit pas être présentée comme une première échéance universelle de dépôt d’un rapport d’émissions pour toutes les entreprises des EAU.
Vous aide à déciderDéterminer la date juridiquement pertinente : entrée en vigueur, mise en conformité, désignation, période de reporting ou échéance de dépôt.
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
Un registre des sources de la loi climatique des Émirats doit être une cartographie contrôlée des obligations, et non un simple dossier de PDF. Chaque enregistrement doit identifier la source juridique, l'autorité émettrice, la langue faisant foi, le statut, la date de prise d'effet, le périmètre, l'élément déclencheur de la désignation, la méthode ou le formulaire, la période de reporting, l'échéance, la plateforme ou l'interlocuteur, les éléments probants requis, le responsable, le réviseur et le déclencheur de mise à jour.
Vous aide à déciderComment créer un registre contrôlé unique reliant les sources juridiques aux exigences opérationnelles, responsables, échéances, éléments probants et déclencheurs de mise à jour.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Commencez par les faits relatifs à l'entité juridique, aux bureaux et aux autorités, et non par les émissions financées. Vérifiez si l'entité ou l'une de ses installations a été désignée au titre de l'Article 6 ou relève du régime distinct du registre carbone.
Vous aide à déciderCe qui constitue l'inventaire minimal des bureaux prêt sur le plan juridique et les modules de données supplémentaires justifiés par une autorité, un référentiel, une évaluation de matérialité ou un demandeur.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Établissez l’inventaire au niveau de l’actif et du contrat, puis agrégez-le pour produire le résultat réglementaire. Pour chaque bâtiment, consignez le propriétaire légal, l’exploitant, le bail ou contrat de gestion, les compteurs, les parties communes, les espaces locatifs, le contrat de refroidissement urbain, les instruments renouvelables, les équipements contenant des réfrigérants et les risques liés à l’eau ou à la chaleur.
Vous aide à déciderQuelles activités du bâtiment relèvent de l’inventaire de l’entité ou de l’installation, lesquelles nécessitent une allocation et lesquelles figurent dans un registre distinct du locataire, du bailleur ou de la chaîne de valeur ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Oui. La loi climatique fédérale des Émirats arabes unis vise expressément les Sources d'émissions situées dans les zones franches ; une entité ne doit donc pas présumer qu'une licence du DIFC, de l'ADGM ou d'une autre zone franche lui confère une exemption. La conclusion pratique en matière de reporting dépend néanmoins des faits : quelle personne morale des Émirats constitue la Source ; si elle exploite ou contrôle une installation physique émettrice ; quels émirat et dispositif local sont concernés ; si la Source a été désignée au titre de l'Article 6 ; si le critère du registre de 0,5 million de tCO2e ou un autre seuil s'applique ; et quelles autorité, plateforme, méthode et échéance régissent le reporting.
Vous aide à déciderExpliquer l'application expresse aux zones franches sans formuler de conclusion générale sur l'obligation de dépôt.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Materiality and scope
Une évaluation utile des risques climatiques aux EAU doit aller au-delà d’une liste d’aléas. Elle doit identifier l’aléa et l’horizon temporel, cartographier les actifs, les personnes, les services essentiels et les fournisseurs exposés, évaluer la vulnérabilité et la capacité d’adaptation, estimer les incidences opérationnelles, relier ces incidences aux conséquences financières et consigner les contrôles actuels, l’adaptation prévue et le risque résiduel.
Vous aide à déciderÉvaluation des risques climatiques aux EAU : relier le risque physique aux actifs, aux chaînes d’approvisionnement et aux finances
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
La résolution ne fournit pas une réponse unique et sans ambiguïté pour toutes les structures d’entreprise. Elle définit une « entité à très fortes émissions de carbone » comme une entité dont les émissions annuelles dans l’État sont égales ou supérieures à 0,5 million de tCO2e, et l’article 3 applique le test aux scopes 1 et 2.
Vous aide à déciderQuel périmètre d’émissions doit être comparé au seuil, quelles vues alternatives doivent être préparées et quelles questions nécessitent une confirmation écrite de l’autorité ou d’un conseiller juridique aux Émirats arabes unis.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UAE·Explainer·Omissions and claims
La Cabinet Resolution No. 67 of 2024 s’applique dans l’ensemble des Émirats arabes unis, y compris les zones franches financières et non financières, à trois catégories : les entités dont les émissions annuelles de Scope 1 et de Scope 2 aux Émirats arabes unis sont égales ou supérieures à 0.5 million tCO2e ; les entités publiques ou privées sous le seuil qui demandent volontairement à s’inscrire et à obtenir ou échanger des crédits approuvés ; et les plateformes de négociation de crédits carbone. Les entités fortement émettrices doivent s’inscrire.
Vous aide à déciderDéterminer si une entité relève de l’inscription obligatoire, peut participer volontairement ou agit comme plateforme de négociation, et distinguer les différents registres et approbations.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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UAE·Decision guide·Metrics and methodologies
L’inventaire d’une carrière ou d’une activité de matériaux de construction devrait suivre la chaîne réelle allant de l’extraction au produit. Les sources habituelles comprennent le diesel utilisé par les foreuses, excavatrices, chargeuses, tombereaux et groupes électrogènes ; l’électricité utilisée par les concasseurs, cribles, convoyeurs et centrales de dosage ; les fluides frigorigènes ; les équipements des prestataires ; et les émissions de procédé lorsque l’activité comprend effectivement une calcination ou une autre transformation génératrice de GES.
Vous aide à déciderQuelles sources d’extraction, mobiles, d’installations fixes, de prestataires, d’énergie achetée, fugitives et de procédé appartiennent au périmètre de reporting désigné.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UAE·Comparison·Metrics and methodologies
Appliquez d'abord les critères acceptés par l'autorité. Lorsque ces critères ne sont pas encore clairs, le GHG Protocol comme ISO 14064-1 peuvent étayer un inventaire provisoire solide, à condition de documenter le choix de méthode, le périmètre, les facteurs, les estimations, les éléments probants et les lacunes.
Vous aide à déciderQuelle méthode structurera l'inventaire provisoire, quels éléments doivent rester configurables et quels éléments probants sont nécessaires à l'examen par l'autorité et le vérificateur.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Un processus MRV défendable aux Émirats arabes unis exige des contrôles sur toute la traçabilité des données : exhaustivité des sources, exactitude des unités et des facteurs, rattachement à la bonne période, estimations, modifications des formules, revue indépendante, verrouillage des versions soumises, conservation des preuves et sécurité des accès. L’article 6 établit le cadre de déclaration, de conservation et de vérification, mais ne prescrit pas cette matrice complète de contrôles internes.
Vous aide à déciderContrôles internes pour le MRV aux Émirats arabes unis : exhaustivité des sources, rapprochements, facteurs, estimations, approbations, pistes d’audit, cybersécurité et audit interne
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UAE·Explainer·Metrics and methodologies
Ne déduisez pas une échéance de dépôt de la date d’entrée en vigueur de la loi, de la date d’ajustement du 30 mai 2026 prévue par l’Article 18, du cycle annuel national d’analyse des données ou d’un portail utilisé dans une autre juridiction. Pour chaque Source ou installation, obtenez une base écrite et datée confirmant l’autorité compétente, la désignation, la période et la fréquence du reporting, l’échéance et le fuseau horaire, le portail, le compte et les identifiants, la version en vigueur du formulaire, les pièces jointes, l’exigence de vérification, la procédure de correction et la preuve d’une soumission réussie.
Vous aide à déciderPériodes, plateformes et échéances du reporting climatique aux EAU : ce qu’il faut confirmer auprès des autorités
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Metrics and methodologies
Commencez par tout facteur d’émission, ensemble de PRG et base de calcul expressément prescrits par le MOCCAE ou l’autorité compétente concernée. Lorsque l’autorité permet un choix, privilégiez les données propres aux Émirats arabes unis, à l’émirat, au fournisseur de services collectifs, au combustible ou à la technologie qui correspondent à l’activité, à l’exercice de déclaration et à la base d’unité.
Vous aide à déciderFacteurs d’émission pour la déclaration climatique aux Émirats arabes unis : données locales, GIEC, DEFRA et facteurs des fournisseurs
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Une Source désignée a besoin d’un processus maîtrisé qui mesure régulièrement les émissions, prépare un inventaire des émissions, soumet des rapports périodiques dans le formulaire approuvé, consigne les mesures de réduction actuelles et prévues et leurs résultats attendus, et conserve pendant cinq ans les relevés des émissions mesurées. Le décret-loi laisse à la MOCCAE ou à l’autorité compétente le soin de préciser le périmètre, les gaz, les méthodes, les périodes de déclaration, les échéances et les modalités de vérification.
Vous aide à déciderComment convertir l’obligation légale et les instructions actuelles de l’autorité en données, calculs, contrôles, soumission et conservation.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Traitez le premier cycle MRV aux Émirats arabes unis comme un projet de mise en œuvre contrôlé sur douze mois, et non comme un calcul de dernière minute. Commencez par déterminer le cadre juridique et dialoguer avec l’autorité, puis fixez les périmètres, cartographiez les installations et les sources d’émissions, approuvez les méthodes et les facteurs, appliquez des contrôles récurrents des données et des preuves, réalisez une clôture pilote, reliez les plans de réduction et d’adaptation, effectuez une revue interne, confirmez la vérification, obtenez l’approbation du conseil et conservez la version exacte soumise.
Vous aide à déciderPremier cycle de déclaration MRV aux Émirats arabes unis : cadre juridique, périmètres, installations, méthodes, contrôles des données, simulations, vérification, approbation du conseil et dépôt
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Un plan défendable de réduction des émissions aux Émirats arabes unis doit relier une référence vérifiée à des objectifs clairement délimités, des actions nommées, des responsables redevables, des ressources d’investissement et d’exploitation, les réductions annuelles attendues, les jalons de mise en œuvre, les économies réelles mesurées, les explications des écarts et les décisions du conseil. L’Article 4 du décret-loi fédéral n° 11 de 2024 énumère les voies d’atténuation autorisées, tandis que l’Article 6 exige des Sources désignées qu’elles communiquent des informations sur les mesures de réduction actuelles et prévues ainsi que sur les résultats attendus.
Vous aide à déciderPlan de réduction des émissions aux Émirats arabes unis : actions, KPI, éléments probants et supervision du conseil
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UAE·Decision guide·Data and evidence
Une entreprise de logistique devrait construire son inventaire au titre de la loi climatique des EAU à partir d’une population contrôlée de moyens de transport et d’installations, et non des seules dépenses de carburant. Déterminez comment l’autorité traite les véhicules détenus, les contrats de location-financement et de location simple, les véhicules loués, les chariots élévateurs, les actifs maritimes ou spécialisés, les sous-traitants et les équipements temporaires.
Vous aide à déciderQuels véhicules, équipements, entrepôts, systèmes de refroidissement et activités des prestataires appartiennent à la source définie par l’autorité, et lesquels restent dans un examen séparé de la chaîne de valeur.
Révisé le 10 Aoû 2026
17 min
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UAE·Decision guide·Framework interoperability
Réutilisez les faits contrôlés, pas la conclusion de conformité. Un jeu unique de données climatiques peut contenir les entités juridiques, installations, combustibles, électricité, refroidissement, fluides frigorigènes, catégories Scope possibles, facteurs, objectifs, actions, risques, scénarios, éléments probants, responsables et historique des revues.
Vous aide à déciderQuels champs peuvent être réutilisés directement, lesquels nécessitent une transformation ou une agrégation, et lesquels restent des lacunes propres à un cadre.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UAE·Decision guide·Framework interoperability
Oui, un système contrôlé peut servir aux deux, mais uniquement s'il stocke les faits sources séparément des règles de sortie. Réutilisez les enregistrements relatifs aux entités juridiques, installations, énergies, combustibles, fluides frigorigènes, facteurs, preuves, risques, scénarios, actions et à la gouvernance.
Vous aide à déciderQuelles données et quels contrôles sont réellement réutilisables, quels périmètres exigent une passerelle et quelles exigences propres à chaque sortie nécessitent des calculs ou un récit distincts.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
La préparation à une inspection commence par un dossier de preuves contrôlé, et non par une recherche de documents de dernière minute. L’Article 14 permet de conférer à des employés désignés la qualité d’officier judiciaire pour constater les infractions, tandis que l’Article 6 exige que les sources désignées conservent pendant cinq ans les relevés d’émissions mesurées et permettent leur accès aux employés concernés dotés de cette qualité.
Vous aide à déciderComment constituer un dossier de preuves prêt pour les inspections climatiques aux EAU
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UAE·Decision guide·Data and evidence
Une entreprise industrielle devrait construire son inventaire au titre de la loi climatique des EAU à partir du procédé physique et du périmètre des permis, et non des seules factures de services publics. Le registre des sources devrait couvrir la combustion fixe, les réactions de procédé, les rejets fugitifs, le torchage ou l’évacuation, les fluides frigorigènes, la production de secours et toute autre source exigée par l’autorité.
Vous aide à déciderQuelles sources physiques, quels gaz, méthodes et quelles unités d’installation appartiennent à l’inventaire défini par l’autorité, et quels éléments probants étayent chaque résultat.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UAE·Decision guide·Data and evidence
Commencez par l'applicabilité et la confirmation de l'autorité, non par une feuille de calcul des émissions. Un programme MRV défendable aux Émirats arabes unis identifie l'entité juridique et les installations, consigne l'autorité et l'instrument applicables, fixe les périmètres organisationnel et opérationnel, crée un registre complet des sources d'émissions, approuve les méthodes et responsables des données, construit des calculs reproductibles et des contrôles probants, se prépare à la vérification ou aux questions du régulateur, relie l'inventaire aux mesures de réduction actuelles et prévues, puis obtient l'approbation de la direction et du conseil.
Vous aide à déciderExpliquer pourquoi un dossier d'applicabilité et d'autorité contrôlé par le régulateur précède le calcul.
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Une société mère étrangère ne soustrait pas une succursale, une installation ou une activité aux EAU au champ d’application de la Loi climatique simplement parce que l’inventaire du groupe est préparé à l’étranger. L’applicabilité dépend de la Source aux EAU, de la désignation locale et des instructions de l’autorité compétente.
Vous aide à déciderQuelle unité ou quelle Source aux EAU est désignée et si l’inventaire de la société mère étrangère peut être réutilisé sans modifier la conclusion locale requise.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Un groupe opérant dans plusieurs émirats ne devrait pas présumer que son siège peut soumettre un seul chiffre consolidé de GES pour toutes ses activités. Commencez par établir un registre maître des entités juridiques, succursales, installations, licences, permis et Sources potentielles des Émirats arabes unis.
Vous aide à déciderLa question de savoir si l’unité déclarante est une entité juridique, une succursale, une installation, une Source désignée, un groupe ou un autre périmètre défini par l’autorité compétente.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Le conseil d’administration et le CFO devraient prendre dès maintenant dix décisions encadrées : comment seront suivies les désignations et les nouvelles règles ; qui sera responsable du programme et des ressources ; quelles entités, installations et sources relèveront de chaque périmètre ; quelles méthodes et quels facteurs seront approuvés ; comment les données et les éléments probants seront contrôlés ; quelle voie de vérification s’appliquera ; comment les plans de réduction et d’adaptation seront reliés aux investissements ; quel traitement sera appliqué aux crédits carbone ; quelles déclarations seront autorisées ; et comment les échanges avec les régulateurs seront menés. La loi ne prescrit pas ce modèle exact de gouvernance, mais retarder ces décisions rend les dépôts ultérieurs, la vérification et les déclarations publiques sensiblement plus difficiles à défendre.
Vous aide à déciderDroit climatique des Émirats arabes unis : briefing pour le conseil d’administration et les CFO — dix décisions à prendre dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
L’article 9 n’exige pas de chaque entreprise qu’elle crée un comité climatique. Il permet au Cabinet des EAU d’établir, au niveau de l’État, des conseils ou comités d’action climatique, avec une représentation fédérale, locale et du secteur privé.
Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et les droits de décision en matière de droit climatique, et déterminer si un comité climatique d’entreprise dédié est proportionné.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Ne choisissez pas le contrôle opérationnel, le contrôle financier ou la quote-part de participation avant d’avoir confirmé le périmètre de reporting juridiquement pertinent. Le Federal Decree-Law No. 11 of 2024 ne prescrit pas une méthode universelle unique de consolidation des entreprises.
Vous aide à déciderDéterminez le périmètre de reporting requis par l’autorité et documentez la manière dont le contrôle opérationnel, le contrôle financier ou la quote-part de participation est appliqué ou rapproché.
Révisé le 10 Aoû 2026
21 min
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UAE·Decision guide·Reporting boundaries
Pas automatiquement au vu du décret-loi fédéral n° (11) de 2024. La loi impose aux Sources désignées de mesurer les émissions, de préparer des inventaires, de soumettre des informations périodiques, de faciliter la vérification et de conserver les documents, mais elle n’emploie pas elle-même le terme Scope 3 et n’indique pas que chaque Source désignée doit déclarer les 15 catégories du GHG Protocol.
Vous aide à déciderIdentifier la source juridique ou de l’autorité exacte de toute exigence relative au Scope 3 et mettre en place un examen contrôlé de l’état de préparation sans inventer d’obligation.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UAE·Decision guide·Omissions and claims
Le décret-loi fédéral n° (11) de 2024 ne prescrit pas en lui-même un calcul universel du « Scope 2 », un double résultat fondé sur le lieu et sur le marché, ni un traitement juridique des I-RECs et autres attributs énergétiques. Pour une déclaration réglementée aux Émirats arabes unis, suivez la méthode et le formulaire approuvés par l’autorité compétente.
Vous aide à déciderDéterminez le traitement de l’énergie achetée requis par l’autorité et, séparément, si une présentation fondée sur le lieu et sur le marché conforme au GHG Protocol est nécessaire.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UAE·Decision guide·Metrics and methodologies
« Scope 1 » est un libellé utile du GHG Protocol pour désigner les émissions de GES directes provenant de sources détenues ou contrôlées par l’organisation déclarante, mais ce terme n’est pas défini par le Federal Decree-Law No. (11) of 2024. Pour préparer l’application de la loi climatique des EAU, identifiez d’abord la Source ou l’installation désignée ainsi que le périmètre requis par l’autorité compétente.
Vous aide à déciderIdentifiez toutes les sources d’émissions directes situées dans le périmètre approuvé et sélectionnez pour chacune une méthode de calcul ou une voie de mesure traçable.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UAE·Decision guide·Data and evidence
Établissez l’inventaire en deux niveaux interconnectés. Premièrement, définissez le périmètre de déclaration déterminé par la loi et les autorités : quelle Source, quelle installation, quelle activité, quel gaz, quelle période et quelle voie de dépôt sont effectivement couverts.
Vous aide à déciderDéfinissez le périmètre réglementé et créez une structure de calcul et d’éléments probants pouvant être mise à jour lorsque les instructions des autorités deviennent plus précises.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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UAE·Explainer·Metrics and methodologies
Une évaluation défendable des écarts au regard de la loi climatique des Émirats arabes unis compare une matrice des exigences datée et spécifique au parcours aux éléments probants opérationnels — et pas uniquement au rapport de durabilité actuel. Évaluez séparément la maturité du statut juridique, du périmètre et de la cartographie des sources, des données et des éléments probants, des méthodes et facteurs, des contrôles internes, de la préparation à la vérification, des plans de réduction/adaptation et de la gouvernance du registre et des dépôts.
Vous aide à déciderÉvaluation des écarts au regard de la loi climatique des Émirats arabes unis : applicabilité, MRV, vérification et préparation à la réduction
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Conservez davantage que le rapport final sur les émissions. Pour chaque cycle d’analyse et de reporting, préservez le fondement juridique et le périmètre, les relevés opérationnels bruts, les factures et les données des compteurs, les éléments probants relatifs à la maintenance et à l’étalonnage, les résultats de laboratoire, les facteurs et les versions des PRG, les classeurs de calcul et les scripts, les fichiers d’estimation, les rapprochements et les approbations, les demandes et constatations du vérificateur, le dossier exact soumis, les accusés de réception, les corrections et la correspondance avec l’autorité.
Vous aide à déciderConservation des données pendant cinq ans au titre de l’Article 6 : quelles pièces les entreprises doivent-elles conserver ?
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Une estimation peut être défendable lorsque la mesure directe n’est pas disponible ou est disproportionnée, que la méthodologie applicable autorise cette approche, que la donnée de substitution représente l’activité concernée aussi fidèlement que cela est pratiquement possible, que le calcul est reproductible, que les hypothèses et l’incertitude sont consignées, qu’un examinateur remet le résultat en question et que l’organisation dispose d’un plan de remédiation réaliste. Défendable ne signifie pas parfait.
Vous aide à déciderEstimations et qualité des données au titre de la loi climatique des Émirats arabes unis : qu’est-ce qui est défendable ?
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Metrics and methodologies
Les erreurs les plus dommageables liées au droit climatique des EAU sont généralement des erreurs de classification et d’éléments probants : traiter un large champ d’application légal comme une instruction universelle de déclaration, utiliser le seuil de 0.5 Mt du registre carbone ou le seuil d’Abou Dhabi de 25,000 tCO2e pour la mauvaise voie, omettre des installations ou des sources d’émissions, utiliser des facteurs non étayés, dissimuler des estimations, déduire les compensations des émissions brutes, conserver des calculs sans éléments probants quant à leurs sources, faire intervenir la vérification trop tard et formuler des déclarations « conforme » ou « vérifié » sans réserve. La solution consiste à établir un registre des exigences propre à chaque voie, une cartographie complète des sources, des méthodes contrôlées, des éléments probants originaux, une revue indépendante, une correction et un nouveau test.
Vous aide à déciderErreurs courantes liées au droit climatique des EAU : supposer une déclaration universelle, mélanger les seuils et avoir un MRV faible
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
La loi climatique des ÉAU prévoit une fourchette d’amendes légale importante, mais une analyse défendable de la sanction commence par l’obligation sous-jacente de l’article 6. L’autorité ou le tribunal devrait établir un lien entre le comportement allégué et une Source soumise à l’article 6(1), la norme, le formulaire, la période de déclaration ou l’instruction applicable, ainsi qu’un manquement prouvé à mesurer, déclarer, fournir les informations relatives aux réductions, conserver les documents ou permettre l’accès comme requis.
Vous aide à déciderSanctions de la loi climatique des ÉAU : amendes de l’article 6, violations répétées et preuves de conformité
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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UAE·Explainer·Data and evidence
Une plateforme MRV d’entreprise utile devrait contrôler le périmètre de l’entité, des installations et des sources ; les versions des facteurs et des méthodologies ; les conversions d’unités et les calculs ; les estimations et l’incertitude ; les éléments probants et les approbations ; des journaux d’audit immuables ; l’accès du vérificateur ; des exports prêts à transmettre à l’autorité ; une conservation de cinq ans ; et la sécurité. Le système national MRV des EAU a été lancé en octobre 2025 en tant que plateforme nationale intégrée, mais les informations publiques relatives à son lancement ne remplacent pas les instructions de dépôt propres à chaque entité et ne communiquent pas toutes les spécifications d’interface.
Vous aide à déciderExigences minimales des logiciels de reporting climatique des EAU pour une plateforme MRV
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Les obligations au titre de l’Article 6 s’attachent aux Sources désignées par MOCCAE et l’autorité compétente, en coordination avec l’entité concernée. Le décret-loi ne précise pas un format de désignation exclusif.
Vous aide à déciderL’existence d’éléments de preuve de la désignation, l’unité couverte et les instructions de déclaration qui en découlent.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Un projet de crédits carbone aux ÉAU devrait franchir une série de contrôles distincts : établir l'éligibilité juridique et le titre de propriété ; définir le périmètre du projet ; sélectionner la méthodologie approuvée en vigueur ; établir un scénario de référence défendable ; démontrer l'additionnalité requise ou satisfaire aux tests relatifs au surplus réglementaire ; mettre en œuvre un plan de suivi contrôlé ; réaliser toute validation requise par la méthodologie ; obtenir une vérification indépendante auprès d'un prestataire autorisé ou accrédité ; obtenir l'approbation du Registre et tout enregistrement d'émission ; et contrôler le transfert, la propriété, le retrait et les allégations publiques. La Résolution du Cabinet n° 67 établit d'importantes conditions d'approbation et de vérification, mais elle ne fournit pas à elle seule une méthodologie complète pour chaque projet.
Vous aide à déciderComment distinguer l'éligibilité du projet, la méthodologie, le scénario de référence, l'additionnalité, le suivi, la validation, la vérification, l'approbation du Registre, le transfert, le retrait et les allégations — et quels éléments probants sont nécessaires à chaque étape
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
Le décret-loi fédéral n° (11) de 2024 établit un cadre climatique fédéral contraignant dans l’ensemble des ÉAU, y compris les zones franches. Il s’applique largement aux « Sources » émettrices de gaz à effet de serre, mais les obligations spécifiques de mesure, de déclaration et de vérification prévues à l’Article 6 s’appliquent aux Sources désignées par le ministère du Changement climatique et de l’Environnement et par l’autorité compétente.
Vous aide à déciderDéterminer si l’entreprise est une Source, s’il existe des éléments probants de désignation au titre de l’Article 6, et quelles instructions de l’autorité s’appliquent.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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UAE·Explainer·Omissions and claims
La double comptabilisation est évitée en traitant le résultat d’atténuation, l’unité de crédit, la propriété, la mise en retraite ou l’annulation, la revendication de l’entreprise et la comptabilisation au titre de la CDN comme des enregistrements distincts mais liés. Un numéro de série unique ne résout pas à lui seul tous les risques : le registre doit empêcher les émissions en double et la réutilisation ; les contrats et les registres de revendications doivent empêcher les revendications incompatibles du vendeur et de l’acheteur ; et un ajustement correspondant ne devrait être déclaré que lorsque le résultat d’atténuation est valablement autorisé pour une utilisation internationale et que la comptabilisation pertinente de la Partie est étayée.
Vous aide à déciderDouble comptabilisation sur les marchés carbone des Émirats arabes unis : émission, utilisation, revendications et comptabilisation des CDN
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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UAE·Comparison·Reporting boundaries
MOCCAE est le ministère fédéral chargé de la coordination centrale du climat, des formulaires approuvés et des mécanismes électroniques prévus par la Loi sur le climat, de la collecte et de l’analyse annuelles des données d’émissions, de la déclaration nationale et du Registre national des crédits carbone. Les autorités compétentes sont les autorités locales concernées de chaque émirat, y compris dans le contexte des zones franches, et elles exercent des fonctions locales de planification, de déclaration, de vérification ou de contrôle de l’application dans le cadre de leur compétence juridique.
Vous aide à déciderMOCCAE ou autorités compétentes : qui définit et fait appliquer les exigences de déclaration climatique des ÉAU ?
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
Commencez par déterminer quelle vérification est requise : contrôle qualité interne, vérification par l’autorité au titre de l’Article 6, vérification indépendante des GES dans le cadre d’un programme local, ou assurance des informations de durabilité / des informations financières à une autre fin. Convenez ensuite de l’objet, des critères, du périmètre de l’installation et des sources, des gaz, de la période de reporting, des méthodes, du niveau d’assurance, de la matérialité, des travaux sur site, du traitement des estimations, des livrables et du processus de correction.
Vous aide à déciderVérification au titre de la loi climatique des EAU : périmètre, indépendance et préparation à l’assurance
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
La loi climatique s’applique largement aux « Sources » aux Émirats arabes unis, y compris dans les zones franches. Une Source est définie par le statut de personne morale ou d’entreprise individuelle, ainsi que par des opérations ou activités qui rejettent des gaz à effet de serre.
Vous aide à déciderQuelle personne morale ou unité opérationnelle constitue la Source, et si le point de déclaration est l’entité, l’installation, l’exploitant ou une autre unité définie par l’autorité.
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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UAE·Explainer·Reporting boundaries
Un plan pratique d’adaptation d’une entreprise aux Émirats arabes unis devrait recenser les activités critiques, évaluer les aléas climatiques selon les horizons temporels pertinents, cartographier l’exposition et la vulnérabilité, hiérarchiser les mesures, affecter des ressources d’investissement et d’exploitation, relier les dispositifs d’alerte précoce et de continuité des activités, et rendre compte du risque résiduel après adaptation. L’Article 7 du décret-loi fédéral n° 11 de 2024 établit le cadre applicable aux plans d’adaptation sectoriels élaborés par le ministère et les autorités compétentes.
Vous aide à déciderPlans d’adaptation climatique des Émirats arabes unis : chaleur, eau, inondations, infrastructures et continuité des activités
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UAE·Explainer·Assurance and controls
L’article 6 de l’Accord de Paris constitue un niveau de coopération et de comptabilisation internationale, et non l’exigence de MRV des entreprises prévue à l’article 6 de la Loi climatique des EAU. L’article 6.2 couvre les approches coopératives et les ITMO ; l’article 6.4 crée un mécanisme supervisé par la CCNUCC.
Vous aide à déciderLoi climatique des EAU et article 6 de l’Accord de Paris : ce que les entreprises doivent savoir
Révisé le 11 Aoû 2026
5 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Une évaluation de la chaîne de valeur selon la TNFD peut commencer avant que chaque origine soit entièrement traçable. Définissez les secteurs, activités, produits, matières premières et étapes en amont et en aval pertinents, puis hiérarchisez les domaines où les voies de dépendance ou d’impact peuvent être les plus importantes en combinant le volume d’activité ou les dépenses avec la géographie, la sensibilité écologique, la criticité opérationnelle, la capacité d’influence et l’incertitude.
Vous aide à déciderQuels secteurs, matières premières, fournisseurs, territoires et parcours en aval nécessitent une évaluation plus approfondie ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·New standards and transition
Un plan crédible de transition pour la nature aligné sur la TNFD est une composante prospective et gouvernée de la stratégie, et non une liste de projets de biodiversité. Il doit expliquer comment l’organisation répondra à ses dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature (DIRO) qui sont significatifs ; modifiera son modèle économique et sa chaîne de valeur si nécessaire ; allouera des ressources financières et opérationnelles ; agira dans les sites prioritaires ; associera les peuples autochtones, les communautés locales et les parties prenantes concernées ; fixera des objectifs mesurables ; et suivra la mise en œuvre.
Vous aide à déciderCe que doit contenir un plan crédible de transition pour la nature aligné sur la TNFD
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Un kit au niveau du package comprenant TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf et TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, ainsi que 4 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Un kit au niveau du package comprenant LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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TNFD·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau du package contenant 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers de package et guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT et Aqueduct répondent à des questions différentes pour l’examen préliminaire. ENCORE indique les dépendances et pressions potentielles associées aux secteurs et aux activités économiques.
Vous aide à déciderQuelle approche d’examen préliminaire est appropriée et quelle validation est nécessaire ?
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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TNFD·Explainer·Data and evidence
Un dossier pratique de reporting TNFD devrait convertir les travaux d’évaluation LEAP en éléments probants maîtrisés et prêts à être publiés. Le dossier minimal devrait inclure une fiche de cadrage, un registre des implantations, un registre des dépendances et des impacts, un registre des risques et des opportunités, une matrice des indicateurs, un registre des éléments probants et une liste de contrôle des informations TNFD.
Vous aide à déciderQuels registres et listes de contrôle devraient être remplis avant la rédaction d’une première publication alignée sur la TNFD.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Un objectif TNFD crédible relatif à la nature identifie la dépendance, l’impact, le risque ou l’opportunité importants auxquels il répond ; les emplacements et le périmètre de la chaîne de valeur couverts ; la référence de base et l’état de référence ; la mesure et la méthode ; la date cible et les jalons intermédiaires ; les actions et les ressources prévues pour produire le résultat ; ainsi que le processus de gouvernance pour le suivi, la révision et la gestion d’une performance insuffisante. Les objectifs à l’échelle de l’organisation peuvent soutenir l’orientation stratégique, mais ils ne devraient pas remplacer les objectifs associés aux emplacements lorsque l’enjeu lié à la nature est local.
Vous aide à déciderObjectifs TNFD relatifs à la nature : références de base, emplacements, chaînes de valeur et progrès
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un questionnaire TNFD destiné aux fournisseurs ne devrait pas demander à chaque fournisseur une évaluation complète de la biodiversité. Commencez par un petit ensemble de champs permettant d’identifier le fournisseur, le produit ou la matière première, l’activité, le degré de fiabilité concernant l’origine et l’emplacement, les interfaces importantes avec l’eau ou la biodiversité, les contrôles, les incidents, les éléments probants et les lacunes dans les données.
Vous aide à déciderQuels fournisseurs ont besoin de quelles questions et de quels éléments probants, avec quel niveau de granularité, pour quelle décision et à quelle échéance ?
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Omissions and claims
Les informations relatives à la stratégie A-D de la TNFD devraient se lire comme un récit cohérent plutôt que comme quatre informations isolées. La stratégie A recense les dépendances, impacts, risques et opportunités significatifs liés à la nature à court, moyen et long terme pour l’organisation, et les relie aux sites, aux voies de transmission et aux indicateurs.
Vous aide à déciderQuels DIRO significatifs existent, où et sur quels horizons ; comment ils affectent le modèle économique, la chaîne de valeur, la stratégie et la planification financière ; dans quelle mesure la stratégie est résiliente ; et quels sites prioritaires
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
L’analyse de scénarios selon la TNFD est une manière structurée de se demander comment la stratégie et la planification financière d’une organisation pourraient se comporter dans différentes combinaisons plausibles de perte de nature, de changement climatique et de réponse des marchés ou des pouvoirs publics. Un exercice de première année peut être qualitatif et proportionné.
Vous aide à déciderAnalyse de scénarios et résilience de la nature selon la TNFD : une approche pratique pour la première année
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Le risque lié à la nature selon la TNFD n’est pas une désignation générique de la « préoccupation pour la biodiversité ». Il s’agit d’une menace potentielle pour une organisation découlant de ses propres dépendances et impacts sur la nature ainsi que de ceux de la société au sens large.
Vous aide à déciderQuel type de risque lié à la nature existe, par quelle voie, sur quel horizon temporel, et comment devrait-il être intégré au système de gestion des risques de l’organisation ?
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Un processus de gestion des risques et des impacts aligné sur la TNFD devrait couvrir à la fois les opérations directes et la chaîne de valeur en amont et en aval, tout en rendant visibles les différences entre elles. Les opérations directes peuvent normalement être évaluées à l’aide de données sur les actifs, les sites, les permis, la production et les incidents.
Vous aide à déciderTNFD Gestion des risques et des impacts : processus pour les opérations directes et les chaînes de valeur
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
La TNFD pour l’immobilier et les infrastructures devrait être structurée autour d’un registre des actifs et des projets qui conserve la localisation, l’étape du cycle de vie, la propriété et le contrôle opérationnel. L’évaluation devrait couvrir le changement d’affectation des terres, l’eau, les services écosystémiques, les matériaux de construction, la pollution, les îlots de chaleur urbains et la résilience aux inondations, les activités des locataires ou des exploitants, ainsi que le portefeuille de projets de développement.
Vous aide à déciderQuels actifs, projets, matériaux et activités contrôlées par les locataires créent des dépendances, impacts, risques et opportunités significatifs liés à la nature au cours du cycle de vie ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Une opportunité liée à la nature selon la TNFD ne devrait pas être enregistrée simplement parce qu’une activité semble écologique. Elle devrait relier une dépendance, un impact, un risque ou un besoin stratégique important à une activité susceptible de produire des résultats positifs pour l’organisation et la nature.
Vous aide à déciderL’activité proposée constitue-t-elle une opportunité crédible liée à la nature, quels investissements et mesures de sauvegarde sont nécessaires, et que peut-on déclarer publiquement ?
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Non. La TNFD n’exige pas de chaque organisation qu’elle calcule un score universel d’empreinte de la biodiversité. La TNFD demande aux organisations de publier leurs dépendances, impacts, risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de mesures appropriées, notamment des mesures mondiales, sectorielles et additionnelles essentielles.
Vous aide à déciderLa TNFD exige-t-elle une empreinte de la biodiversité ? Mesures, modèles et fausse précision
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Les indicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD visent à créer un point de départ cohérent entre les secteurs, et non un tableau universel que chaque organisation remplirait de manière identique. L’architecture actuelle regroupe 14 indicateurs fondamentaux mondiaux autour des dépendances et des impacts sur la nature, ainsi que des risques et opportunités liés à la nature.
Vous aide à déciderIndicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD : terres, eau, pollution, ressources et risques liés à la nature
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
La TNFD ne demande pas aux organisations de publier toutes les métriques relatives à la nature qu’elles peuvent calculer. Son architecture distingue les métriques fondamentales mondiales et sectorielles à publier, les métriques mondiales et sectorielles supplémentaires à publier, ainsi que les métriques d’évaluation utilisées en interne.
Vous aide à déciderMétriques et cibles de la TNFD : explication des métriques fondamentales mondiales, sectorielles et supplémentaires
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La TNFD ne prescrit pas une approche universelle unique de la matérialité pour chaque préparateur de rapports. Elle recommande la définition de l’information significative de l’ISSB comme référence pour les informations destinées aux utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général.
Vous aide à déciderLa matérialité selon la TNFD expliquée : approches de la matérialité financière, des impacts et de la double matérialité
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation des emplacements sensibles selon la TNFD devrait examiner cinq critères non exclusifs : importance pour la biodiversité ; forte intégrité des écosystèmes ; déclin rapide de l’intégrité des écosystèmes ; risque physique élevé lié à l’eau ; et importance pour la fourniture de services écosystémiques. Le chevauchement avec une aire protégée constitue donc un signal parmi d’autres, et non l’intégralité de l’évaluation.
Vous aide à déciderCet emplacement répond-il à un ou plusieurs critères relatifs aux emplacements sensibles, et quelle échelle écologique convient-il d’utiliser pour l’évaluation approfondie ?
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Selon les recommandations de la TNFD, les emplacements prioritaires sont des emplacements importants et/ou des emplacements sensibles. Un emplacement sensible peut donc être un emplacement prioritaire avant même que l’organisation ne conclue que la dépendance, l’impact, le risque ou l’opportunité associé est important.
Vous aide à déciderQuels emplacements sont considérés comme prioritaires, à quel niveau de granularité et quelles informations devraient être publiées ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare est la phase de décision et de reporting de LEAP, et non simplement le moment où le rapport est rédigé. Elle transforme les dépendances, impacts, risques et opportunités importants en décisions relatives aux réponses et à l’allocation des ressources ; elle définit des objectifs et des mesures de performance encadrés ; elle confirme la gouvernance et le dialogue ; elle réalise une évaluation des lacunes en matière d’informations à fournir ; elle obtient les approbations de la direction et du conseil d’administration ; et elle établit un cycle récurrent.
Vous aide à déciderQue fera l’organisation, que mesurera-t-elle, qu’approuvera-t-elle et que publiera-t-elle — et comment les progrès alimenteront-ils le prochain cycle LEAP ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
La phase Locate convertit une vision large de l’organisation en un ensemble spatialement explicite de lieux d’évaluation. Commencez par définir le périmètre des secteurs, activités, produits, matières premières et chaînes de valeur ; filtrez les lieux où les dépendances et les impacts peuvent être modérés ou élevés ; géolocalisez ces interfaces avec le meilleur niveau de précision défendable ; et superposez les critères relatifs aux sites sensibles.
Vous aide à déciderOù l’organisation doit-elle Évaluer les dépendances et les impacts en détail ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La phase Évaluer explique comment l’entité et la nature s’influencent mutuellement. Elle relie les activités de l’entité et les facteurs d’impact aux actifs environnementaux, aux évolutions de l’état de la nature et aux services écosystémiques ; elle identifie les dépendances et les impacts de l’entité, les mesure lorsque cela est possible et, lorsqu’une perspective de matérialité des impacts est utilisée, détermine quels impacts sont matériels selon cette perspective.
Vous aide à déciderQuelles sont les voies de dépendance et d’impact de l’entité, et lesquelles nécessitent une mesure ou une remontée à un niveau supérieur ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La phase Assess traduit les voies de dépendance et d’impact identifiées lors de la phase Evaluate en risques et opportunités liés à la nature pour l’organisation. Elle identifie les voies physiques, de transition et systémiques correspondantes ; vérifie si les contrôles et processus de gestion des risques existants sont adéquats ; mesure de manière proportionnée la probabilité, l’ampleur, la vélocité et les effets financiers ; hiérarchise les éléments par rapport aux autres risques de l’entreprise ; et applique l’approche de matérialité définie par l’organisation pour décider des informations à publier.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la nature nécessitent un traitement, une remontée, une analyse financière et une publication d’informations ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP est une approche facultative de diligence raisonnable interne de la TNFD visant à identifier et à évaluer les enjeux liés à la nature. Elle commence par la définition du périmètre, puis utilise quatre phases — Localiser, Évaluer, Apprécier et Préparer — comprenant 16 composantes de L1 à P4.
Vous aide à déciderComment traduire LEAP en périmètre de projet, demandes de données, livrables des phases, étapes d’approbation et informations à fournir.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Les entreprises devraient continuer à utiliser la TNFD en 2026, tout en considérant le projet Nature de l’ISSB comme un projet de normalisation actif mais inachevé. IFRS S1 exige déjà la publication d’informations significatives sur les risques et opportunités liés à la nature dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité.
Vous aide à déciderLa TNFD et le projet Nature de l’ISSB : ce à quoi les entreprises doivent se préparer en 2026
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Comparison·Framework interoperability
La TNFD et les ESRS présentent une forte correspondance, mais répondent à des décisions de reporting différentes. La TNFD est un cadre volontaire fondé sur une base de matérialité financière de type ISSB, assortie d’un angle d’impact supplémentaire facultatif.
Vous aide à déciderCe qui peut être réutilisé, ce qui doit être ajusté et comment éviter une équivalence ou une déclaration de conformité non étayée.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Comparison·Framework interoperability
La TNFD reprend délibérément l’architecture à quatre piliers de la TCFD et intègre les 11 informations à fournir recommandées par la TCFD dans le reporting relatif à la nature, avec trois ajouts concernant la nature : Governance C sur les droits humains et l’engagement des parties prenantes, Strategy D sur les sites prioritaires, et une information à fournir distincte Risk and Impact Management A(ii) pour l’évaluation de la chaîne de valeur en amont et en aval. La gouvernance climatique, la gestion des risques d’entreprise (ERM), la gouvernance des scénarios, les contrôles du rapport annuel et les liens avec la planification financière peuvent être réutilisés.
Vous aide à déciderQuelle infrastructure de gouvernance, de gestion des risques et de reporting peut être réutilisée, et quelles données probantes et quels processus spécifiques à la nature doivent être ajoutés.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Framework interoperability
Les rapports sur le climat et la nature peuvent partager un système opérationnel commun — gouvernance, processus de matérialité et de gestion des risques, capacités d’analyse de scénarios, données de localisation, planification financière, contrôles et approbation — mais ils ne devraient pas réduire la nature à une annexe consacrée au climat. Le TCFD a établi l’architecture à quatre piliers ; IFRS S2 intègre les recommandations du TCFD et s’appuie sur celles-ci pour les informations financières relatives au climat ; et le TNFD adapte les quatre piliers aux dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature.
Vous aide à déciderRapports sur le climat et la nature ensemble : comment intégrer le TCFD, IFRS S2 et le TNFD
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD et GRI 101 sont hautement interopérables, mais ils ne posent pas la même question principale. TNFD est conçu pour fournir des informations sur les dépendances, impacts, risques et opportunités importants liés à la nature, en prenant comme référence la définition de l’information significative axée sur les investisseurs de l’ISSB, avec une perspective supplémentaire sur les impacts lorsqu’elle est choisie ou requise.
Vous aide à déciderTNFD contre GRI 101 Biodiversité : principales différences et interopérabilité pratique
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Pour un assureur, la mise en œuvre de la TNFD devrait relier les activités et les emplacements de l’économie réelle sous-jacents aux polices et aux investissements aux dépendances, aux impacts, aux risques et aux opportunités. L’évaluation au niveau de l’entité distingue généralement la souscription, les investissements et les propres activités, puis les rapproche au moyen d’une gouvernance commune, du niveau de confiance dans les données, de l’analyse de scénarios et des voies de transmission des effets financiers.
Vous aide à déciderQuelles activités et quels emplacements assurés et faisant l’objet d’investissements, ainsi que quelles dépendances aux écosystèmes, créent des DIROs significatifs, et comment devraient-ils influer sur l’appétit pour le risque, les produits, la tarification, l’allocation des capitaux et les informations à fournir ?
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Évaluez les impacts sur la nature comme une chaîne causale plutôt que comme une liste d’activités. Commencez par l’activité commerciale et le facteur direct d’impact — changement d’utilisation des terres, de l’eau douce ou de la mer ; exploitation des ressources ; pollution ; changement climatique ; ou espèces exotiques envahissantes — puis identifiez l’écosystème et les espèces affectés, la trajectoire spatiale et temporelle, ainsi que le changement résultant dans l’état de la nature.
Vous aide à déciderQuel facteur direct intervient, quel élément de la nature change, quelle est l’importance et l’incertitude de l’impact, et quels éléments probants ou quelle action sont nécessaires ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Explainer·Data and evidence
Une adoption progressive de la TNFD est acceptable lorsqu’elle est transparente. Un rapport de première année ne doit pas nécessairement couvrir chaque activité, chaque niveau de la chaîne de valeur ou l’ensemble des 14 éléments d’information recommandés, mais il devrait préciser clairement ce qui entre dans le périmètre, les enjeux liés à la nature qui ont été priorisés, la manière dont les lieux ont été pris en compte, les éléments probants qui étayent les dépendances, impacts, risques et opportunités présentés, ainsi que la manière dont l’organisation prévoit d’accroître la profondeur et l’étendue de ses informations publiées.
Vous aide à déciderQuels enjeux liés à la nature, quels lieux, quels éléments d’information et quels indicateurs sont crédibles pour la première année, et que doit-on inscrire dans la feuille de route d’élargissement du périmètre.
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un rapport crédible aligné sur la TNFD est élaboré en définissant d’abord l’objectif du reporting, l’approche de la matérialité et le périmètre de l’évaluation ; puis en identifiant les interfaces prioritaires avec la nature, en évaluant les dépendances et les impacts, en évaluant les risques et les opportunités, et en traduisant ces conclusions dans les 14 informations à fournir recommandées. LEAP constitue une approche d’évaluation utile, mais ne constitue pas en soi un test d’alignement obligatoire.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport aligné sur la TNFD : guide complet étape par étape
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde, l’évaluation TNFD devrait commencer par les sites et les projets, mais s’étendre au-delà de la limite juridique à la zone d’influence, au bassin hydrographique ou au paysage partagé, aux impacts cumulatifs, aux communautés affectées et aux chaînes de valeur importantes. L’organisation devrait prendre en compte le cycle de vie complet, depuis l’exploration ou la sélection du site jusqu’à la construction, l’exploitation, la fermeture et l’après-fermeture.
Vous aide à déciderComment l’organisation devrait-elle évaluer chaque site et projet dans l’ensemble de sa zone d’influence, de son bassin partagé ou de son paysage, de sa chaîne de valeur et de son cycle de vie complet ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Les informations à fournir au titre de la gouvernance A-C selon la TNFD devraient montrer comment les enjeux liés à la nature sont intégrés à la gouvernance et à la prise de décision concrètes. La gouvernance A explique comment le conseil d’administration ou ses comités sont informés, quelles décisions stratégiques, relatives aux risques, au budget, aux objectifs, aux capitaux et à l’information publiée ils supervisent, et comment les compétences et la rémunération sont prises en compte.
Vous aide à déciderQui est responsable, quelles informations parviennent à chaque niveau de gouvernance, quelles décisions sont concernées, comment l’engagement des titulaires de droits et des parties prenantes éclaire le processus, et quels éléments probants étayent la divulg
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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TNFD·Explainer·Framework interoperability
Les six exigences générales de la TNFD ne sont pas une préface à lire une seule fois ; ce sont des conditions transversales applicables à l’ensemble du rapport. Il est attendu d’un préparateur qui déclare utiliser les recommandations de la TNFD ou s’y conformer qu’il applique la matérialité, le périmètre des informations à publier, la spécificité de la localisation, l’intégration avec les autres informations à publier sur la durabilité, les horizons temporels et l’engagement auprès des peuples autochtones, des communautés locales et des parties prenantes affectées dans les domaines de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques et des impacts, ainsi que des indicateurs et des objectifs.
Vous aide à déciderLes six exigences générales de la TNFD : matérialité, périmètre, localisation, intégration, horizons temporels et engagement
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Les effets financiers selon la TNFD sont les conséquences actuelles ou anticipées des risques et opportunités liés à la nature sur la performance financière, la situation financière, les flux de trésorerie et le financement d’une organisation. L’analyse ne devrait pas commencer par un montant monétaire inventé.
Vous aide à déciderQuel canal de transmission opérationnel ou stratégique pourrait affecter les revenus, les dépenses, les dépenses d’investissement, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’assurance ou l’accès au capital et son coût ?
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Les gestionnaires et détenteurs d’actifs devraient utiliser l’analyse du portefeuille pour orienter les travaux d’investissement et de gestion active, et non pour étiqueter automatiquement les participations. Un processus TNFD pratique cartographie les actifs sous gestion ou les actifs détenus par émetteur, secteur, activité, catégorie d’actifs et, lorsque ces informations sont disponibles, lieu d’exploitation.
Vous aide à déciderComment les points sensibles modifient-ils la recherche, l’engagement, les votes, l’allocation, les produits ou les contrôles des risques ?
Révisé le 10 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Une banque peut commencer à appliquer la TNFD avec un sous-ensemble clairement défini de portefeuilles de prêts plutôt que d’attendre de disposer de localisations exactes pour chaque emprunteur. Le processus de première année devrait combiner l’exposition financière avec un filtrage par secteur et zone géographique, puis approfondir l’analyse pour les emprunteurs, projets et garanties prioritaires.
Vous aide à déciderQuelles expositions nécessitent une analyse plus approfondie de l’emprunteur et de la localisation, ainsi qu’une action en matière de crédit ?
Révisé le 10 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Les travaux relatifs à la TNFD dans les secteurs de l’alimentation et de l’agriculture devraient être organisés autour des produits agricoles et de leurs lieux de production, et non des seules dépenses d’approvisionnement. L’évaluation doit identifier les dépendances critiques à l’égard de l’eau, des sols fertiles, de la pollinisation, de la régulation du climat et de l’agrobiodiversité, tout en évaluant également les voies liées au changement d’affectation des terres, à l’utilisation de l’eau, à la pollution, à l’extraction des ressources, au climat et aux espèces envahissantes.
Vous aide à déciderQuels produits agricoles et quelles origines créent les dépendances, impacts, risques et opportunités les plus importants liés à la nature, et quel niveau de traçabilité et de mobilisation est proportionné ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Explainer·Assurance and controls
Une évaluation des écarts TNFD devrait vérifier si l’organisation dispose d’un processus d’évaluation crédible, et pas seulement si un projet de rapport mentionne TNFD. L’évaluation devrait couvrir le périmètre, les emplacements prioritaires, la logique DIRO, la couverture de la chaîne de valeur, la mobilisation des parties prenantes, les indicateurs, les objectifs, la qualité des données, la gouvernance, les contrôles, la mise en correspondance des informations à fournir et la formulation des affirmations.
Vous aide à déciderQuels écarts doivent être corrigés avant la publication et lesquels peuvent être placés de manière transparente sur la feuille de route.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Explainer·Materiality and scope
Les erreurs les plus courantes dans les rapports TNFD ne sont généralement pas typographiques ; ce sont des défaillances de logique. Les rapports deviennent faibles lorsqu’ils copient les processus de publication d’informations sur le climat sans spécificité géographique, décrivent « le risque lié à la nature » de manière générique, ignorent les dépendances et les impacts, s’appuient sur les scores des outils comme s’il s’agissait de conclusions, utilisent des zones tampons universelles ou des empreintes composites sans explication, omettent les interfaces importantes de la chaîne de valeur ou formulent des affirmations non étayées « positives pour la nature ».
Vous aide à déciderQuelles faiblesses corriger avant la publication, et comment étayer la correction.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Les rapports alignés sur la TNFD devraient expliquer comment les peuples autochtones, les communautés locales et les parties prenantes concernées sont identifiés et associés de manière significative à l’évaluation et à la gestion des enjeux liés à la nature ; comment leurs droits, préoccupations, priorités et connaissances influencent les décisions ; comment les réclamations et la réparation sont traitées ; et comment la direction générale et le conseil d’administration sont informés. Le consentement libre, préalable et éclairé (FPIC) ne constitue pas une exigence universelle des rapports TNFD pour chaque activité.
Vous aide à déciderPeuples autochtones, communautés locales et CLPE dans les rapports TNFD
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Les DIRO sont les quatre types de questions interconnectés au cœur de la TNFD. Les dépendances décrivent la manière dont une organisation s'appuie sur des actifs environnementaux et des services écosystémiques.
Vous aide à déciderComment distinguer et relier les DIRO sans double comptage, causalité non étayée ou formulation générique relative aux risques liés à la nature.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Cartographiez une dépendance à la nature comme une chaîne causale : identifiez le processus de l’activité, l’actif environnemental, le service écosystémique reçu, la quantité ou la qualité requise, le lieu et la période, ainsi que ce qui se produit si le service se détériore. Les groupes couramment utilisés comprennent les services d’approvisionnement tels que l’eau, la biomasse et les ressources génétiques ; les services de régulation et de maintien tels que la maîtrise des inondations, la purification de l’eau, la pollinisation et la régulation du climat ; et les services culturels tels que les loisirs, l’identité ou la valeur spirituelle.
Vous aide à déciderQuels services écosystémiques sont importants sur le plan opérationnel, où sont-ils fournis, dans quelle mesure sont-ils substituables et quels mécanismes de perturbation nécessitent une remontée ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Une carte TNFD défendable commence par une chaîne de traçabilité géospatiale contrôlée des données, et non par l’image finale. Chaque localisation devrait avoir un identifiant stable, être reliée à l’activité de l’entreprise ou à l’étape de la chaîne de valeur, et préciser le type de géométrie, le système de référence des coordonnées, la source, la date, la précision et le niveau de confiance.
Vous aide à déciderUn examinateur peut-il reproduire l’origine de la localisation, la manière dont elle a été mise en relation avec les données sur la nature et la raison pour laquelle la carte publique utilise le niveau de granularité choisi ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Les travaux de la TNFD peuvent commencer avant que chaque point de données soit primaire ou parfait, mais l’organisation ne devrait pas présenter des informations indirectes ou modélisées comme des faits mesurés. Les éléments probants primaires proviennent directement des activités, des contreparties, des sites ou des parties prenantes affectées.
Vous aide à déciderLes informations sont-elles adaptées à cette décision et comment l’incertitude devrait-elle être communiquée ?
Révisé le 10 Aoû 2026
7 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un Adopter TNFD est une organisation qui s'engage publiquement à publier des informations alignées sur les recommandations finales de la TNFD dans ses rapports d'entreprise pour un exercice financier donné. Il s'agit d'un engagement à publier des informations, et non d'une certification TNFD, d'une conclusion d'assurance, d'une évaluation de la qualité ou d'une preuve que l'organisation a publié l'ensemble des 14 informations recommandées.
Vous aide à déciderDéterminer si l'organisation est prête à s'engager publiquement pour une année de publication et comment formuler la déclaration sans exagération.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) fournit un cadre volontaire, élaboré par le marché, pour la publication d’informations sur les dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature — les DIRO. Ses 14 informations à fournir recommandées s’inscrivent dans quatre piliers familiers : gouvernance, stratégie, gestion des risques et des impacts, et indicateurs et objectifs.
Vous aide à déciderComment structurer la première évaluation et le premier rapport sans prendre le cadre pour une liste de contrôle ni revendiquer un niveau d’alignement supérieur à ce que permettent les éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Assurance and controls
La TNFD n’impose pas d’obligation générale d’assurance externe. Une assurance peut néanmoins être demandée par la direction, les investisseurs, les prêteurs, des contrats ou un autre régime de reporting.
Vous aide à déciderQu’est-ce qui fait exactement l’objet de l’assurance, au regard de quels critères et avec quels éléments probants ?
Révisé le 10 Aoû 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La hiérarchie d’atténuation relative à la nature est une séquence, et non un menu. Une organisation devrait d’abord chercher à éviter les impacts négatifs, puis réduire au minimum ou réduire les impacts qui ne peuvent être évités, et restaurer ou régénérer la nature affectée.
Vous aide à déciderHiérarchie d’atténuation de la TNFD : éviter, réduire au minimum, restaurer et compenser — explications
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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ISSB·Decision guide·Framework interoperability
Oui : un jeu de données climatiques et un modèle d’éléments probants gouvernés peuvent étayer UK SRS S2, IFRS S2, ESRS E1, TCFD et CDP. Ils ne devraient pas produire une information unique et indifférenciée.
Vous aide à déciderComment définir la source commune de vérité et la couche d’ajustement propre à chaque référentiel pour chaque publication.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Decision guide·Framework interoperability
Non. Le CDP peut fournir une source structurée précieuse de données et d’éléments probants sur le climat, mais le fait de remplir le questionnaire ou de recevoir une note du CDP ne démontre pas la conformité à UK SRS S2. La propre table de correspondance du CDP avec IFRS S2 indique que le questionnaire, bien qu’aligné, ne devrait pas être interprété comme satisfaisant strictement à IFRS S2.
Vous aide à déciderComment réutiliser des données alignées sur le CDP tout en réalisant une évaluation distincte UK SRS S1/S2 et le processus d’approbation du rapport annuel.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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ISSB·Decision guide·Framework interoperability
Une grande partie du jeu de données climatiques sous-jacent peut être réutilisée, notamment l’inventaire contrôlé des GES, l’évaluation des catégories du Scope 3, l’année de référence, les objectifs, les actions de transition, les registres de crédits carbone, les données d’entrée des scénarios et la piste d’audit. Les narratives de reporting doivent rester distinctes.
Vous aide à déciderQuelles données, méthodes et preuves peuvent être communes, et dans quels domaines des contrôles distincts de matérialité, de narrative et d’affirmations sont requis.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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ISSB·Comparison·Framework interoperability
Non. UK SRS S2 et ESRS E1 peuvent partager une base substantielle de données et d’éléments probants relatifs au climat, mais ils ne constituent pas des exigences de reporting interchangeables. UK SRS S2 applique aux risques et opportunités liés au climat susceptibles d’affecter les perspectives d’une entité la perspective de matérialité axée sur les investisseurs de UK SRS S1.
Vous aide à déciderQuelles données et quels éléments probants peuvent être réutilisés, et quels tests, informations à fournir et affirmations propres à chaque référentiel doivent rester distincts.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Explainer·Omissions and claims
Les administrateurs ne devraient pas approuver UK SRS S2 en demandant seulement si le rapport est bien rédigé. Ils devraient examiner dix domaines liés : la base de reporting et l’affirmation exactes ; les risques et opportunités importants liés au climat ; la conception de l’analyse de scénarios ; la conclusion relative à la résilience ; les effets financiers actuels et anticipés ; l’inventaire des GES et la qualité du Scope 3 ; les éventuels allègements britanniques et les lacunes de données non résolues ; les indicateurs sectoriels et les objectifs ; les contrôles internes et la revue ou l’assurance ; ainsi que la cohérence entre le rapport annuel, le CDP, le GRI, les sites web et les autres affirmations publiques.
Vous aide à déciderLa divulgation et l’affirmation proposées sont-elles étayées par une base de reporting complète, une évaluation de la matérialité, des éléments probants, des contrôles et les approbations appropriées ?
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Explainer·Omissions and claims
IFRS S2 n’exige pas de chaque entité qu’elle fixe un objectif climatique ou relatif aux gaz à effet de serre. Elle exige la communication des objectifs que l’entité s’est fixés et des objectifs qu’elle est tenue d’atteindre en vertu de la loi ou de la réglementation lorsque l’information est significative.
Vous aide à déciderIFRS S2 Objectifs climatiques et crédits carbone : revendications brutes, nettes et crédibles
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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ISSB·Explainer·New standards and transition
IFRS S2 n’exige pas universellement qu’une entité dispose d’un plan de transition formel ou en publie un. Elle exige des informations significatives sur la manière dont l’entité répond et prévoit de répondre aux risques et opportunités liés au climat.
Vous aide à déciderInformations à fournir sur le plan de transition selon IFRS S2 : stratégie, hypothèses, ressources et progrès
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Explainer·Data and evidence
Un gestionnaire d’actifs devrait maintenir visibles trois périmètres. Le premier est celui de l’entité déclarante et de sa propre gouvernance, stratégie, gestion des risques, effets financiers et émissions opérationnelles.
Vous aide à déciderIFRS S2 pour les gestionnaires d’actifs : périmètres des portefeuilles, données et informations à fournir aux investisseurs
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Explainer·Metrics and methodologies
Un assureur devrait conserver deux angles d’analyse de l’information climatique, liés mais distincts. Pour les actifs d’investissement, IFRS S2 contient des exigences spécifiques relatives aux émissions financées, couvrant les émissions brutes absolues de Scope 1, Scope 2 et Scope 3, la ventilation par secteur et par catégorie d’actifs, l’exposition brute, la couverture, les exclusions et la méthodologie.
Vous aide à déciderIFRS S2 pour les assureurs : souscription, investissements et émissions financées
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Explainer·Metrics and methodologies
Pour une banque, la publication des émissions financées selon IFRS S2 ne constitue pas uniquement un exercice d’inventaire des gaz à effet de serre. La banque doit publier ses émissions financées brutes absolues, ventilées entre Scope 1, Scope 2 et Scope 3 pour chaque secteur d’activité et par catégorie d’actifs, ainsi que l’exposition brute, la couverture du portefeuille, les exclusions et la méthodologie de calcul.
Vous aide à déciderIFRS S2 pour les banques : émissions financées, risque de crédit et indicateurs climatiques
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Explainer·Materiality and scope
Les informations à fournir sur la gestion des risques selon IFRS S1 devraient expliquer le processus, et pas seulement énumérer les risques. Décrire les données d'entrée, les paramètres, les sources de données et le périmètre ; préciser si et comment l'analyse de scénarios contribue à l'identification ; expliquer comment la nature, la probabilité et l'ampleur sont évaluées ; comment les risques et opportunités liés au développement durable sont hiérarchisés par rapport aux autres risques ; comment ils sont suivis ; ce qui a changé par rapport à la période précédente ; le processus distinct applicable aux opportunités ; et la mesure dans laquelle ces processus sont intégrés à la gestion des risques de l'entreprise et l'éclairent.
Vous aide à déciderIFRS S1 Informations à fournir sur la gestion des risques : identification, hiérarchisation et intégration dans l'ERM
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Explainer·Data and evidence
Les informations à fournir sur la stratégie selon IFRS S1 devraient expliquer le cheminement décisionnel pour chaque risque ou opportunité important lié au développement durable. Décrire le risque ou l’opportunité et l’horizon temporel ; expliquer les effets actuels et anticipés ainsi que les endroits où l’exposition est concentrée dans le modèle économique et la chaîne de valeur ; montrer la réponse de l’entité, l’affectation des ressources, les progrès et les arbitrages ; relier la question aux effets financiers actuels et anticipés ainsi qu’à la planification financière ; et expliquer la résilience.
Vous aide à déciderIFRS KH 04 Informations à fournir sur la stratégie
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Explainer·Assurance and controls
Les informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et IFRS S2 devraient expliquer comment la supervision fonctionne réellement. Identifier l’organe ou la personne responsable de la gouvernance ; montrer comment la responsabilité est intégrée aux mandats ; expliquer comment les compétences sont évaluées ou développées ; décrire quelles informations sont communiquées et à quelle fréquence ; montrer comment les risques et opportunités influencent la stratégie, les transactions importantes, la gestion des risques et les arbitrages ; expliquer la supervision des objectifs et de la rémunération ; et décrire les rôles de la direction, les contrôles et l’intégration avec les autres fonctions.
Vous aide à déciderInformations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Explainer·Assurance and controls
Les quatre piliers ne sont pas des chapitres indépendants. Ils constituent des points de vue connectés sur les mêmes risques et opportunités liés à la durabilité : la gouvernance explique la supervision et les contrôles ; la stratégie explique les effets, les réponses, les arbitrages et les conséquences financières ; la gestion des risques explique l’identification, l’évaluation, la hiérarchisation et le suivi ; et les indicateurs et objectifs expliquent la performance et les progrès.
Vous aide à déciderLes quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Identifiez les risques et opportunités liés au développement durable en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l’entité. Cartographiez les ressources et les relations dont l’entité dépend ou qu’elle affecte ; identifiez les dépendances, les impacts et les évolutions externes susceptibles de créer un risque ou une opportunité ; retracez des voies crédibles jusqu’aux flux de trésorerie, à l’accès au financement ou au coût du capital ; attribuez des horizons à court, moyen et long terme ; et vérifiez l’exhaustivité au moyen de sources internes et externes.
Vous aide à déciderComment identifier les risques et opportunités liés au développement durable au titre de IFRS S1
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Decision guide·Omissions and claims
IFRS S1 E5 permet à une entité, uniquement au cours de sa première période de reporting annuelle d’application d’IFRS S1, de présenter des informations uniquement sur les risques et opportunités liés au climat. L’entité applique néanmoins IFRS S1 dans la mesure où cette norme concerne les informations climatiques et applique IFRS S2 dans son intégralité, et elle doit indiquer qu’elle a utilisé l’allègement.
Vous aide à déciderDécider s’il faut choisir l’approche axée sur le climat, déterminer quelles exigences de S1 restent applicables et définir la transition vers la deuxième année.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
La première application devrait être conçue comme une stratégie de transition maîtrisée, et non comme un ensemble de raccourcis informels. IFRS S1 et IFRS S2 prévoient des allègements spécifiques : aucune information comparative au cours de la première période annuelle de reporting ; publication ultérieure facultative au cours de cette première période ; option donnant la priorité au climat ; utilisation temporaire d’une méthode d’émissions précédemment utilisée qui n’est pas fondée sur le GHG Protocol ; et omission temporaire des émissions de Scope 3.
Vous aide à déciderQuels allègements de transition utiliser, comment les présenter dans les informations à fournir et comment chaque choix affecte le deuxième cycle de reporting.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau du lot contenant LRA_IFRS_S1_Implementation_Registers.xlsx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du lot et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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ISSB·Comparison·New standards and transition
Un rapport solide aligné sur la TCFD fournit une architecture de départ utile pour IFRS S2, car IFRS S2 intègre les quatre piliers de la TCFD et les 11 informations à fournir recommandées. La transition ne consiste toutefois pas en un simple changement de dénomination.
Vous aide à déciderQuelles informations à fournir existantes peuvent être conservées, lesquelles nécessitent davantage de précision, et quelles nouvelles exigences d’IFRS S1/S2 nécessitent des données, des méthodes ou une approbation ?
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Lorsqu’aucune norme IFRS d’information financière relative à la durabilité ne s’applique spécifiquement à un risque ou une opportunité lié à la durabilité, IFRS S1 exige de l’entité qu’elle exerce son jugement pour identifier les informations pertinentes pour les décisions des utilisateurs principaux et qui représentent fidèlement le risque ou l’opportunité. L’entité doit se référer aux indicateurs SASB applicables et en tenir compte.
Vous aide à déciderQuelles sources et quelles informations propres à l’entité répondent le mieux aux objectifs de pertinence et de représentation fidèle d’IFRS S1 ?
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
IFRS S2 exige une analyse de scénarios liés au climat pour évaluer la résilience climatique, mais n’exige pas que chaque entité commence par une modélisation financière complexe. L’approche doit être proportionnée aux circonstances de l’entité.
Vous aide à déciderQuelle approche d’analyse de scénarios est proportionnée à l’exposition de l’entité et aux compétences, capacités et ressources disponibles ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux thèmes d’information SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de l’identification des risques et opportunités liés à la durabilité, et qu’elle se réfère aux indicateurs SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de la préparation des informations à fournir en l’absence d’une norme spécifique d’information financière relative à la durabilité d’IFRS. La prise en considération est obligatoire ; l’application automatique de chaque thème ou indicateur SASB ne l’est pas.
Vous aide à déciderComment utiliser les normes SASB lors de l’application d’IFRS S1
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux Normes SASB et les prenne en considération lorsqu’elle identifie les risques et opportunités liés à la durabilité ainsi que les informations à fournir. IFRS S2 applique la même logique obligatoire de référence et de prise en considération aux recommandations sectorielles pour la mise en œuvre d’IFRS S2.
Vous aide à déciderQuels secteurs, sujets de divulgation, métriques et métriques d’activité sont pertinents pour l’entité publiante et pour les différentes parties du groupe ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
La résilience climatique au titre d’IFRS S2 est la capacité évaluée de l’entité à ajuster ou à adapter sa stratégie et son modèle économique face aux changements, évolutions et incertitudes liés au climat. Il ne s’agit pas d’une déclaration générique selon laquelle l’entreprise serait « résiliente ».
Vous aide à déciderDe quelle capacité l’entité dispose-t-elle réellement pour ajuster ou adapter sa stratégie et son modèle économique, sur quel horizon, avec quelles ressources, quels actifs, quels investissements et quelles contraintes ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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ISSB·Decision guide·Omissions and claims
Une entité peut formuler une déclaration explicite et sans réserve de conformité aux Normes IFRS d’information financière relative à la durabilité uniquement lorsque ses informations à fournir respectent toutes les exigences applicables. La déclaration constitue la conclusion finale du processus d’information, et non une formule marketing flexible.
Vous aide à déciderDéclaration de conformité à IFRS S1, emplacement du rapport et calendrier de publication expliqués
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 et IFRS S2 utilisent deux mécanismes de proportionnalité distincts dans certaines exigences spécifiées. Le premier limite la recherche d’informations à toutes les informations raisonnables et justifiables disponibles à la date de clôture, sans coût ni effort excessif.
Vous aide à déciderQuelles informations doivent être recherchées, quel doit être le degré de sophistication de l’approche ou si une alternative qualitative autorisée s’applique.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 exige déjà la fourniture d’informations sur les risques et opportunités significatifs liés à la nature dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité. Les dépendances à l’égard de la nature et les impacts sur la nature sont importants, car ils peuvent créer des voies physiques, de transition, systémiques et liées aux opportunités vers les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.
Vous aide à déciderQuelles interfaces avec la nature créent des risques ou des opportunités susceptibles d’affecter les perspectives, et quelles informations significatives sont nécessaires ?
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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ISSB·Explainer·Metrics and methodologies
IFRS S1 ne prescrit pas une liste universelle unique d’indicateurs clés de performance en matière de durabilité. Une entité doit publier les indicateurs requis par une norme IFRS de publication d’informations en matière de durabilité applicable, ainsi que les indicateurs qu’elle utilise pour suivre chaque risque ou opportunité important lié à la durabilité et sa performance à l’égard de cette question.
Vous aide à déciderIFRS S1 Indicateurs et objectifs : informations sectorielles, propres à l’entité et relatives à la performance
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Dans IFRS S1, l’importance relative est évaluée pour l’information, et non en déclarant qu’un thème ESG est significatif au moyen d’un score universel. Il faut d’abord identifier les risques et opportunités liés au développement durable dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderQuelles informations doivent être incluses, omises, regroupées, désagrégées ou complétées pour répondre aux besoins d’information des utilisateurs principaux ?
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Comparison·Framework interoperability
IFRS S1/S2 et les normes GRI répondent à des questions différentes mais complémentaires en matière de reporting. Les normes IFRS d’information financière relative à la durabilité fournissent aux utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général des informations importantes sur les risques et opportunités liés à la durabilité qui pourraient affecter les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderÉnoncer les finalités distinctes mais complémentaires et rejeter toute équivalence automatique.
Révisé le 11 Aoû 2026
20 min
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ISSB·Comparison·Framework interoperability
IFRS S1/S2 et ESRS se recoupent largement, mais ne sont pas interchangeables. Les normes IFRS d’informations à fournir en matière de durabilité sont conçues principalement pour les investisseurs, les prêteurs et les autres créanciers, et utilisent une approche de matérialité centrée sur les investisseurs : une information est importante lorsqu’elle pourrait raisonnablement influencer les décisions relatives à la fourniture de ressources à l’entité.
Vous aide à déciderExpliquer pourquoi le recoupement n’est pas une équivalence et identifier les deux approches de matérialité.
Révisé le 11 Aoû 2026
22 min
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ISSB·Decision guide·Framework interoperability
Oui. Un modèle maître contrôlé de données et d’éléments probants peut prendre en charge IFRS S1/S2, ESRS, GRI et CDP et réduire sensiblement la collecte, le calcul et la revue répétitifs. Il ne peut pas produire une conclusion universelle de matérialité, un périmètre, une période de reporting, un niveau de granularité ou une déclaration de conformité uniques.
Vous aide à déciderQuelles informations peuvent être maîtrisées une seule fois et quels jugements ou transformations doivent rester propres à chaque référentiel ?
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
La préparation d’un rapport IFRS S1 et IFRS S2 n’est pas un exercice de rédaction qui commence par une liste de contrôle des informations à fournir. Il s’agit d’un projet de reporting contrôlé.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport IFRS S1 et IFRS S2
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
Un premier cycle de reporting devrait commencer par la base de préparation, la gouvernance et l’univers des risques, et non par la rédaction. Sur 12 mois, l’entité devrait arrêter le périmètre et les décisions d’adoption ; identifier les risques et opportunités importants en utilisant la hiérarchie des sources requise ; élaborer l’évaluation climatique et l’analyse de scénarios ; relier les conclusions aux budgets et aux effets financiers ; établir les indicateurs sectoriels et les données relatives aux GES ; effectuer une simulation à blanc et mettre en œuvre des contrôles fondés sur des éléments probants ; achever la rédaction et les informations comparatives ; puis terminer par une revue indépendante, l’approbation du conseil d’administration et la publication au moment requis.
Vous aide à déciderComment séquencer l’adoption, l’analyse technique, les données, la finance, les contrôles, la revue et l’approbation afin que le cycle de reporting puisse être achevé dans les délais.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation utile des écarts par rapport à IFRS S1 et S2 teste davantage que la simple existence d’un projet de texte. Elle devrait établir pour chaque exigence applicable un lien avec une conclusion de matérialité, des éléments probants, un responsable, un contrôle, l’emplacement dans le projet et le statut de revue ; évaluer si le processus est conçu et opérationnel ; et hiérarchiser les mesures correctives selon les conséquences en matière de conformité, le délai nécessaire, les dépendances et la faiblesse des éléments probants.
Vous aide à déciderQuels chantiers et écarts doivent être corrigés en premier pour soutenir un ensemble complet, maîtrisé et défendable d’informations à fournir.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 exige des informations significatives sur les risques et opportunités liés au capital humain lorsque des dépendances, des impacts ou des conditions liés à la main-d’œuvre pourraient raisonnablement être susceptibles d’affecter les perspectives de l’entité. L’évaluation peut couvrir la propre main-d’œuvre de l’entité et les travailleurs de la chaîne de valeur, selon le modèle économique et l’exposition.
Vous aide à déciderQuels enjeux liés à la main-d’œuvre créent des risques ou des opportunités qui affectent les perspectives, et quels indicateurs les représentent fidèlement ?
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Les administrateurs ne devraient approuver l’ensemble des informations à fournir qu’après avoir pu expliquer comment la direction a identifié les risques et opportunités importants liés à la durabilité, les a reliés à la stratégie et à la planification financière, étayé les informations sur la résilience climatique et les gaz à effet de serre, appliqué les allègements et les jugements, fait fonctionner les contrôles relatifs aux informations à fournir et formulé la conclusion de conformité proposée. IFRS S1 et IFRS S2 ne prescrivent pas une procédure distincte en dix questions pour le conseil d’administration ; l’ordre du jour présenté dans cet article est un outil de mise en œuvre destiné à exercer la surveillance et à vérifier que les affirmations publiées sont étayées par des éléments probants.
Vous aide à déciderLa question de savoir si l’ensemble des informations à fournir est suffisamment complet, connecté, étayé par des éléments probants et contrôlé pour être approuvé, ainsi que pour toute déclaration de conformité proposée.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
IFRS S2 ne recopie pas simplement le périmètre de consolidation des états financiers dans l'inventaire des émissions de GES. Les informations à fournir en matière de durabilité utilisent la même entité déclarante que les états financiers correspondants, mais les émissions de gaz à effet de serre sont mesurées selon une approche de consolidation des GES — quote-part de détention ou contrôle au titre du GHG Protocol, sauf si une juridiction ou une place boursière exige une autre méthode pour une partie spécifiée de l'entité.
Vous aide à déciderQuelles activités et entités faisant l'objet d'un investissement sont incluses, comment les émissions sont consolidées, où les méthodes locales s'appliquent et comment les chiffres ainsi obtenus sont présentés.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
Selon IFRS S2 amendée, les émissions financées correspondent à la part des émissions brutes d’une entreprise détenue ou d’une contrepartie attribuée aux prêts et investissements d’une entité et font partie de la Catégorie 15 du Scope 3. Une entité peut limiter la Catégorie 15 aux émissions financées, mais doit expliquer ce qu’elle considère comme des dérivés et quelles activités financières sont exclues.
Vous aide à déciderComment définir le périmètre de la Catégorie 15, appliquer les informations à fournir sur les émissions financées et contrôler l’AUM, l’exposition brute, les catégories d’actifs, la couverture et les classifications.
Révisé le 10 Aoû 2026
18 min
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ISSB·Decision guide·Reporting boundaries
IFRS S2 exige d’une entité qu’elle prenne en considération l’intégralité de sa chaîne de valeur en amont et en aval ainsi que les 15 catégories de Scope 3 du GHG Protocol, puis qu’elle indique quelles catégories sont incluses dans la mesure de Scope 3. L’inventaire peut utiliser des estimations et le fera généralement.
Vous aide à déciderQuelles catégories sont incluses, comment la limite de la chaîne de valeur est définie, quelles données sont proportionnées et comment la qualité et les limites sont présentées.
Révisé le 10 Aoû 2026
17 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
IFRS S2 exige qu’une entité fournisse ses émissions de gaz à effet de serre du Scope 2 fondées sur la localisation. Elle exige également des informations sur les instruments contractuels uniquement lorsque de tels instruments existent et que ces informations aident les utilisateurs à comprendre les émissions du Scope 2.
Vous aide à déciderComment calculer le montant requis fondé sur la localisation et quelles informations contractuelles ou fondées sur le marché devraient l’accompagner.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Decision guide·New standards and transition
Les modifications de décembre 2025 apportent des changements ciblés à IFRS S2 plutôt que de remplacer son architecture relative aux émissions de GES. Elles précisent qu’une méthode juridictionnelle ou une méthode d’échange requise peut être utilisée pour la partie concernée d’une entité, autorisent l’utilisation des valeurs de PRG alternatives requises pour cette partie, permettent à une entité de limiter la mesure de la catégorie 15 aux émissions financées, introduisent une transparence concernant les dérivés et les activités financières exclues, imposent un montant total pour la catégorie 15 ainsi qu’un sous-total des émissions financées lorsque la catégorie 15 est incluse, et affinent les exigences de classification sectorielle applicables aux informations à fournir sur les émissions financées.
Vous aide à déciderS’il convient d’appliquer les modifications par anticipation, quels allègements sont pertinents, quelles évolutions du modèle de données sont nécessaires et comment préparer les comparatifs pour 2027.
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
IFRS S2 exige qu’une entité fournisse ses émissions brutes absolues de gaz à effet de serre de scope 1, de scope 2 et de scope 3 générées au cours de la période de présentation de l’information financière, exprimées en tonnes métriques d’équivalent CO2 et soumises à l’importance relative. L’entité mesure normalement les émissions selon le GHG Protocol Corporate Standard, applique une approche fondée sur la part de capitaux propres ou une approche fondée sur le contrôle, et explique la méthode, les données d’entrée, les hypothèses et les facteurs d’émission utilisés.
Vous aide à déciderQuelles émissions relèvent de chaque scope, quelles entités et activités de la chaîne de valeur sont incluses, comment sont-elles mesurées et quelles limitations doivent être expliquées ?
Révisé le 10 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
Le directeur financier devrait traiter IFRS S1 et IFRS S2 comme une extension du système d’information financière à usage général, et non comme une annexe narrative consacrée au développement durable. La fonction finance devrait relier les risques et opportunités liés au développement durable qui sont matériels aux hypothèses de planification, aux postes des états financiers, aux facteurs déterminants des flux de trésorerie, aux dépenses d’investissement, au financement et aux jugements comptables ; rapprocher, dans la mesure du possible, les données et les hypothèses des états financiers correspondants ; et mettre en œuvre une clôture de fin d’exercice contrôlée pour les indicateurs, les estimations et les informations publiées.
Vous aide à déciderComment la fonction finance devrait relier les informations sur le développement durable à la planification, à la comptabilité, au financement, aux contrôles et à la validation finale de clôture annuelle.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
IFRS S1 et IFRS S2 exigent d’une entité qu’elle explique comment les risques et opportunités liés au développement durable affectent la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie au cours de la période de reporting, et comment ces effets devraient évoluer à court, moyen et long terme. L’information fournie combine des informations quantitatives et qualitatives et doit refléter la manière dont ces questions sont intégrées dans la planification financière.
Vous aide à déciderEffets financiers actuels et anticipés selon IFRS S1 et S2 : guide pratique
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Après la fin des mesures d’allègement transitoires de la première année, IFRS S1 exige généralement des informations comparatives de la période précédente pour chaque montant présenté et des informations comparatives narratives ou descriptives lorsqu’elles sont utiles à la compréhension de la période considérée. Le traitement d’un montant modifié dépend de la raison de sa modification.
Vous aide à déciderDéterminer si un montant d’une période antérieure doit être présenté, révisé ou retraité, ainsi que les explications et la correction de publication requises.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
IFRS S1 et IFRS S2 n’exigent pas de disposer de données parfaites avant de pouvoir communiquer des informations financières utiles liées au développement durable. Des estimations raisonnables, des données de substitution, des données modélisées et des fourchettes peuvent être nécessaires et appropriées lorsque la mesure directe n’est pas disponible, à condition que les informations obtenues soient représentées fidèlement, que les méthodes et hypothèses importantes soient expliquées et que l’incertitude significative liée à la mesure soit transparente.
Vous aide à déciderDéterminer si une estimation peut être utilisée, comment elle doit être mesurée et contrôlée, et quelles incertitudes et limites doivent être communiquées.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Decision guide·Assurance and controls
IFRS S1 et IFRS S2 ne prescrivent pas COSO, SOX ni aucun autre cadre nommé de contrôle interne. Ils exigent toutefois des informations qui sont significatives, présentées fidèlement, reliées entre elles, produites en temps utile et étayées par des données et des hypothèses cohérentes.
Vous aide à déciderExpliquer ce qu’IFRS exige et ne prescrit pas en matière de contrôles.
Révisé le 11 Aoû 2026
20 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
La Taxonomie des informations à fournir en matière de durabilité selon IFRS fournit les éléments numériques nécessaires pour rendre les informations à fournir selon IFRS S1 et IFRS S2 lisibles par ordinateur. Elle ne rend pas en elle-même le balisage obligatoire : un régulateur des marchés de valeurs mobilières, une bourse ou une autre autorité compétente de la juridiction décide si une entité doit déposer des informations sous forme numérique, quel point d’entrée et quel format de taxonomie utiliser, si les extensions locales sont autorisées et quelles règles de validation s’appliquent.
Vous aide à déciderExpliquer ce que fait la taxonomie et qui décide si le balisage est obligatoire.
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
La matrice devrait convertir les Normes en tests de contrôle structurés sans reproduire ni remplacer le texte officiel. Chaque ligne devrait consigner le paragraphe pertinent, l’applicabilité, la conclusion relative à l’importance relative, l’emplacement dans le projet, la référence aux éléments probants, le responsable, le contrôle, le statut, l’allègement ou l’exception et la validation du réviseur.
Vous aide à déciderLa question de savoir si chaque exigence applicable est étayée par une conclusion relative à l’importance relative, des éléments probants, un contrôle, un emplacement dans le projet et une validation.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S2 exige qu'une entité identifie les risques physiques, les risques de transition et les opportunités liés au climat dont on pourrait raisonnablement s'attendre à ce qu'ils affectent ses perspectives, en utilisant toutes les informations raisonnables et justifiables disponibles sans coût ni effort excessif. Chaque risque identifié est classé comme physique ou de transition, rattaché à des horizons à court, moyen ou long terme et relié aux concentrations dans le modèle économique et la chaîne de valeur.
Vous aide à déciderQuels risques physiques, risques de transition et opportunités pourraient raisonnablement affecter les perspectives de l'entité, où sont-ils concentrés, et comment sont-ils gérés et mesurés ?
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies
L’entité déclarante selon IFRS S1 est la même entité que celle visée par les états financiers correspondants. Si ces états sont consolidés, les informations financières relatives à la durabilité couvrent la société mère et ses filiales consolidées en tant qu’entité déclarante unique.
Vous aide à déciderEntité déclarante et périmètre selon IFRS S1 : états financiers, chaîne de valeur et données GES
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ISSB·Decision guide·Data and evidence
IFRS S1 et IFRS S2 constituent un système unique d’information axé sur les investisseurs. IFRS S1 définit les exigences générales relatives à la communication d’informations significatives sur les risques et opportunités liés au développement durable dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité.
Vous aide à déciderQuelles informations doivent figurer dans les informations financières relatives au développement durable axées sur les investisseurs et qu’exige une déclaration de conformité à l’ISSB.
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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ISSB·Decision guide·Assurance and controls
La préparation à l’assurance est atteinte lorsque chaque information à fournir importante au titre d’IFRS S1 ou d’IFRS S2 peut être retracée, depuis l’affirmation publiée jusqu’à une exigence de reporting approuvée, un jugement documenté, des données sources, une méthodologie, un contrôle, un réviseur et une validation de la gouvernance. Il ne s’agit pas d’un exercice de collecte d’éléments probants au cours de la dernière semaine.
Vous aide à déciderDéfinir la préparation à l’assurance sans laisser entendre l’existence d’un mandat universel d’assurance.
Révisé le 11 Aoû 2026
19 min
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ISSB·Comparison·Framework interoperability
IFRS S1 et IFRS S2 ne sont pas des solutions de remplacement. IFRS S1 établit les exigences générales applicables aux informations financières relatives à la durabilité pour l’ensemble des risques et opportunités dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité.
Vous aide à déciderQuelles exigences sont générales, lesquelles sont propres au climat, et comment concevoir un processus de reporting intégré unique.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ISSB·Decision guide·New standards and transition
IFRS S1 et IFRS S2 ne sont pas automatiquement obligatoires pour chaque entité dans le monde. Leur date d’entrée en vigueur indique à une entité à partir de quand les Normes peuvent être appliquées telles qu’elles sont publiées par l’ISSB ; elle ne crée pas en elle-même une obligation légale d’information.
Vous aide à déciderQuelle obligation contraignante d’information s’applique à l’entité, à partir de quelle période, et quelle déclaration d’information peut être étayée ?
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI ne prescrit pas un cadre unique de contrôle interne, mais ses principes de reporting exigent que les informations soient exactes, complètes, comparables, fournies en temps utile et vérifiables. Désignez un responsable, un préparateur, un réviseur indépendant et un approbateur responsable pour chaque élément d’information à fournir ; conservez les éléments probants sources, la logique de calcul, les estimations, les jugements et les enregistrements des modifications ; et rapprochez le rapport, l’Index du contenu et le dossier justificatif.
Vous aide à déciderContrôles internes pour les rapports GRI : responsables des données, réviseurs et processus d’approbation
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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GRI·Explainer·Omissions and claims
Non. La GRI n’exige pas de fournir des informations sur chaque élément d’une Norme thématique ni un nombre minimal d’informations à fournir au titre des Normes thématiques. Pour chaque thème matériel, communiquez uniquement les informations à fournir pertinentes au regard des impacts de l’organisation et communiquez toujours les informations à fournir de la GRI 3-3.
Vous aide à déciderDevez-vous fournir des informations sur chaque indicateur d’une Norme thématique GRI ?
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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GRI·Explainer·Materiality and scope
Le GRI exige qu’une organisation identifie les impacts réels et potentiels, négatifs et positifs, et les hiérarchise en fonction de leur importance. Il ne prescrit pas d’échelle universelle de 1–5, de formule de pondération ni de matrice de matérialité.
Vous aide à déciderMéthodologie de la matérialité des impacts du GRI : comment évaluer et hiérarchiser les impacts significatifs
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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GRI·Explainer·Materiality and scope
Pour chaque thème pertinent, GRI 3-3 exige une explication spécifique au thème des impacts de l’organisation, de son implication dans les impacts négatifs, de ses politiques ou engagements, de ses actions, de la manière dont l’efficacité est suivie, des résultats et des enseignements tirés, ainsi que de la manière dont la participation des parties prenantes a éclairé la réponse. Un langage générique sur les politiques ESG ne suffit pas.
Vous aide à déciderGRI 3-3 expliqué : comment rendre compte de la gestion de chaque thème pertinent
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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GRI·Explainer·Materiality and scope
Les informations 3-1, 3-2 et 3-3 ne constituent pas trois récits indépendants. L’information 3-1 explique comment les impacts ont été identifiés et hiérarchisés ; l’information 3-2 présente la liste des thèmes matériels qui en résulte et les changements par rapport à la période précédente ; l’information 3-3 explique, pour chaque thème répertorié, les impacts et la manière dont ils sont gérés.
Vous aide à déciderGRI 3 : Thèmes matériels 2021 — Comment les informations 3-1, 3-2 et 3-3 fonctionnent ensemble
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Explainer·Omissions and claims
Pour publier des informations conformément aux Normes GRI, une organisation publie les 30 informations à fournir de GRI 2. Les motifs d’omission ne sont pas autorisés pour les informations à fournir 2-1 à 2-5 ; ils peuvent être utilisés pour les informations à fournir ultérieures uniquement lorsque les conditions de GRI 1 sont remplies et que l’information à fournir ou l’exigence précise manquante est identifiée dans l’Index du contenu.
Vous aide à déciderGRI 2 : Informations générales 2021 — Guide complet et erreurs courantes de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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GRI·Comparison·Materiality and scope
La matérialité d’impact consiste à déterminer si une organisation exerce des impacts réels ou potentiels significatifs sur les personnes ou l’environnement. La double matérialité ajoute une perspective financière distincte : une question de durabilité est matériellement significative au sens des ESRS lorsqu’elle est matériellement significative du point de vue de l’impact, du point de vue financier, ou des deux.
Vous aide à déciderMatérialité d’impact vs double matérialité
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
Pour préparer un rapport GRI, définir l’objectif du reporting et la gouvernance, comprendre le contexte de l’organisation, identifier et évaluer les impacts, déterminer les thèmes matériels, appliquer les Normes sectorielles et thématiques pertinentes, recueillir des éléments probants contrôlés, rédiger l’approche managériale et les informations à fournir relatives aux thèmes, compléter l’index du contenu GRI, traiter les omissions, effectuer l’assurance qualité technique, obtenir l’approbation, publier et en informer le GRI. Le processus de détermination de la matérialité doit orienter la sélection des informations à fournir ; l’index du contenu devrait être élaboré tout au long du projet, et non à la fin.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
Les normes GRI constituent un système modulaire permettant aux organisations de rendre compte de leurs impacts sur l’économie, l’environnement et les personnes, y compris les droits humains. Toute organisation commence par les normes universelles, utilise toute norme sectorielle applicable pour comprendre les impacts importants probables et sélectionne les informations à fournir pertinentes des normes thématiques pour ses thèmes pertinents.
Vous aide à déciderQue sont les normes GRI ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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GRI·Explainer·Materiality and scope
Une évaluation de la matérialité selon la GRI identifie les impacts réels et potentiels, positifs et négatifs, d’une entité sur l’économie, l’environnement et les personnes, évalue l’importance de ces impacts et hiérarchise les impacts les plus significatifs à communiquer. Le résultat est une liste étayée de thèmes pertinents — et non une liste de sujets que les parties prenantes auraient simplement désignés comme importants, ni une matrice des risques financiers.
Vous aide à déciderÉvaluation de la matérialité selon la GRI
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Comparison·Framework interoperability
Les GRI, les ESRS et les IFRS S1/S2 ne sont pas interchangeables. Les GRI partent des impacts les plus importants d’une organisation sur l’économie, l’environnement et les personnes.
Vous aide à déciderGRI vs ESRS vs IFRS S1 et S2
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Comparison·Framework interoperability
« Conformément » est la voie de reporting GRI complète et exige le respect des neuf exigences de la GRI 1. « Avec référence » est une voie sélective pour communiquer des informations GRI spécifiques et exige un index de contenu, la déclaration prescrite « avec référence » et une notification à la GRI.
Vous aide à déciderQuelle voie de reporting étaye l’allégation envisagée et quel est le processus minimal requis.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
Pour un rapport, la formulation la plus sûre et la plus exacte est le statut de reporting défini par GRI 1 : soit l’organisation a présenté des informations conformément aux Normes GRI, soit elle a présenté certaines informations en référence aux Normes GRI. « Conforme aux GRI » n’est pas le statut de reporting prescrit et peut impliquer une conclusion plus large que ne le permettent les éléments probants.
Vous aide à déciderQu’est-ce qui est exactement affirmé : un statut de reporting, un alignement méthodologique limité, l’achèvement d’un service ou un statut de partenaire/certification autorisé ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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GRI·Explainer·Omissions and claims
La déclaration d'utilisation des GRI doit correspondre à l'option de reporting que l'organisation a effectivement remplie, identifier l'organisation déclarante, inclure les dates de début et de fin de la période de reporting et figurer dans l'index du contenu GRI. Pour un reporting conformément aux GRI, la déclaration n'est disponible qu'après que les neuf exigences de GRI 1 ont été satisfaites.
Vous aide à déciderQuelle option de reporting peut être étayée, quelle organisation et quelle période la déclaration couvre, et si la déclaration exacte est prête à être publiée.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Explainer·Omissions and claims
Une organisation ne peut déclarer avoir établi un rapport conformément aux Normes GRI que lorsque les neuf exigences de GRI 1 ont été satisfaites. La checklist est cumulative : appliquer les principes de reporting, publier les informations de GRI 2, déterminer les thèmes pertinents, publier les informations de GRI 3, publier les informations pertinentes des Normes thématiques, utiliser uniquement les raisons d’omission autorisées, publier un index du contenu GRI complet, insérer la déclaration d’utilisation prescrite et notifier le GRI.
Vous aide à déciderDéterminer si chaque exigence a été satisfaite et si la déclaration d’utilisation conformément aux Normes GRI peut être publiée.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Dans un rapport établi conformément aux normes GRI, l’organisation doit néanmoins présenter les informations 3-3 pour chaque thème matériel, même lorsqu’aucune norme thématique GRI ne couvre ce thème. GRI 1 recommande alors de présenter des informations supplémentaires tirées des recommandations pertinentes des normes sectorielles, de sources externes reconnues ou d’informations élaborées par l’organisation.
Vous aide à déciderQue faire lorsqu’aucune norme thématique GRI ne couvre un thème matériel
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Sélectionnez les Normes thématiques GRI en commençant par les impacts réels ou potentiels de l’organisation, et non par une liste de titres de normes. Pour chaque thématique pertinente, identifiez une ou plusieurs Normes thématiques contenant des informations capables d’expliquer ces impacts, puis vérifiez la pertinence de chaque information candidate.
Vous aide à déciderQuelles informations des Normes thématiques sont pertinentes au regard des impacts de l’organisation pour chaque thématique pertinente.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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GRI·Toolkit·Materiality and scope
Une boîte à outils au niveau du package contenant GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.pdf ; GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.docx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
L’engagement des parties prenantes constitue un élément probant pour la matérialité selon GRI, et non un vote qui détermine les thèmes matériels. Les processus existants en matière de ressources humaines, de clients, de fournisseurs, de communautés et de plaintes peuvent être réutilisés lorsqu’ils atteignent les parties prenantes affectées pertinentes, sont porteurs de sens et sûrs, produisent des éléments probants traçables et sont adaptés à l’impact évalué.
Vous aide à déciderQuels éléments probants provenant des parties prenantes peuvent être réutilisés, dans quels cas un engagement ciblé est nécessaire et comment ces contributions influencent l’évaluation des impacts.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un sujet probablement matériel dans une norme sectorielle GRI n’est pas automatiquement un sujet matériel pour chaque organisation. L’organisation doit examiner chaque sujet de chaque norme sectorielle applicable et appliquer sa propre évaluation des impacts.
Vous aide à déciderComment exclure un sujet probablement matériel d’une norme sectorielle GRI
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un groupe diversifié ne devrait pas sélectionner une seule Norme sectorielle GRI uniquement parce qu’elle correspond au secteur d’activité principal de la société mère, à sa principale source de revenus ou à sa classification boursière. La GRI exige qu’une organisation qui établit ses rapports conformément aux normes utilise les Normes sectorielles GRI applicables à ses secteurs, et les orientations officielles de la GRI confirment que toutes les Normes sectorielles applicables devraient être utilisées lorsque l’organisation exerce des activités substantielles dans plus d’un secteur couvert.
Vous aide à déciderNormes sectorielles GRI pour les groupes diversifiés : quand plusieurs normes s’appliquent
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une Norme sectorielle GRI s’applique lorsque le périmètre de reporting de l’organisation comprend des activités relevant du périmètre sectoriel défini dans cette norme. Si une Norme sectorielle applicable est disponible, l’organisation doit l’utiliser pour déterminer les thèmes matériels et les informations à communiquer pour chaque thème matériel.
Vous aide à déciderQuelle(s) Norme(s) sectorielle(s) s’applique(nt) et comment leurs listes de thèmes et d’informations à fournir influencent le processus de matérialité et l’Index du contenu.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation de la matérialité selon les GRI ne doit pas s’arrêter parce que les données quantitatives sont incomplètes. GRI 3 permet d’évaluer l’importance au moyen d’une analyse quantitative et qualitative et reconnaît qu’un jugement subjectif peut être nécessaire.
Vous aide à déciderÉvaluation de la matérialité selon les GRI sans données fiables : jugement d’expert, hypothèses et incertitude
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Le GRI ne prescrit pas de règle fixe selon laquelle chaque organisation doit répéter une évaluation de matérialité complète chaque année ou tous les trois ans. Il s’attend à ce que l’organisation identifie et évalue les impacts de manière continue et, pour chaque période de reporting, examine les thèmes pertinents de la période précédente afin de tenir compte des changements dans les impacts et le contexte.
Vous aide à déciderÀ quelle fréquence une évaluation de matérialité GRI doit-elle être mise à jour ?
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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GRI·Explainer·Materiality and scope
Établir l’inventaire des impacts avant de les évaluer. Commencer par les activités, produits, sites, travailleurs, communautés affectées et relations d’affaires de l’organisation ; recueillir les éléments probants issus de la diligence raisonnable, des incidents, des réclamations, des audits, des contributions des parties prenantes, des normes sectorielles et de sources externes ; puis rédiger une déclaration d’impact concrète par objet affecté et par voie de causalité.
Vous aide à déciderInventaire des impacts selon la GRI : comment établir une liste exhaustive des impacts
Révisé le 11 Aoû 2026
27 min
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GRI·Comparison·Materiality and scope
Un impact avéré est un effet que l’organisation a déjà eu sur l’économie, l’environnement ou les personnes, y compris leurs droits humains. Un impact potentiel est un effet qui pourrait se produire, mais qui ne s’est pas encore produit.
Vous aide à déciderDéterminer si un préjudice s’est déjà produit ou pourrait se produire, et comment les incidents, les quasi-incidents, les contrôles et les éléments probants relatifs à l’exposition influencent l’évaluation.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Selon les GRI, la gravité d’un impact négatif réel ou potentiel est déterminée par trois caractéristiques : l’échelle, la portée et le caractère irrémédiable. L’échelle porte sur la gravité du préjudice ; la portée, sur son étendue ; le caractère irrémédiable, sur la difficulté à contrecarrer le préjudice ou à y remédier.
Vous aide à déciderComment distinguer l’échelle, la portée et le caractère irrémédiable, éviter le double comptage et comparer des impacts dissemblables sans fausse précision.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un seuil de pertinence GRI défendable est une règle de décision documentée, appliquée après que les impacts ont été évalués et classés selon leur importance. Le GRI laisse à l’organisation le soin de définir le point de coupure.
Vous aide à déciderComment définir, contester, approuver et documenter le seuil sans transformer le jugement professionnel en note arbitraire.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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GRI·Explainer·New standards and transition
La publication de rapports GRI n’est pas universellement obligatoire, mais elle peut le devenir lorsqu’une loi, une règle boursière ou un régulateur adopte directement les normes GRI. Les règles de la TWSE à Taïwan en sont un exemple clair pour les sociétés cotées.
Vous aide à déciderDéterminer si l’obligation est une obligation GRI directe, un autre régime de reporting obligatoire, une exigence contractuelle ou une déclaration publique volontaire.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Decision guide·Framework interoperability
Les données GRI peuvent constituer une base solide pour EcoVadis, le S&P Global CSA, le CDP et les questionnaires clients, mais un rapport GRI ne constitue pas une banque de réponses universelle. Les destinataires utilisent des entités évaluées, des périodes, des périmètres, des définitions, des règles relatives aux éléments probants, des angles de matérialité, des formats et une logique de notation différents.
Vous aide à déciderUtiliser les données GRI pour EcoVadis, le S&P CSA, le CDP et les questionnaires clients
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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GRI·Decision guide·Framework interoperability
Les référentiels GRI et TNFD peuvent s’appuyer sur une base d’éléments probants sur la nature largement commune, notamment pour les activités, l’exposition de la chaîne de valeur, les sites, les facteurs directs de perte de biodiversité, l’état des écosystèmes, les services écosystémiques, les politiques, les actions et les objectifs. Ils ne répondent toutefois pas à la même question de reporting.
Vous aide à déciderGRI et TNFD : comment le reporting des impacts s’articule avec la publication d’informations sur les risques liés à la nature
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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GRI·Explainer·Framework interoperability
Construire un socle contrôlé de données GES avec trois adaptateurs de sortie. Centraliser les données de référence des entités, les données d’activité, les facteurs, les calculs, les contrôles et les éléments probants.
Vous aide à déciderquels chiffres relatifs aux GES peuvent être publiés sans modification dans GRI 102, ESRS E1 et IFRS S2, et dans quels cas une vue distincte du périmètre ou du Scope 2 est inévitable
Révisé le 10 Aoû 2026
29 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation des impacts selon GRI bien conçue peut constituer une base solide pour la dimension de matérialité de l’impact selon les ESRS : la cartographie des activités et de la chaîne de valeur, l’inventaire des impacts, la classification entre impacts avérés et potentiels, l’analyse de la gravité, la probabilité des impacts potentiels, les éléments probants fournis par les parties prenantes affectées, les contributions d’experts et la trace des décisions peuvent souvent être réutilisés. Les conclusions selon GRI ne sont pas automatiquement transposables.
Vous aide à déciderProcessus de cartographie de la matérialité selon GRI et ESRS : réutilisation et écarts
Révisé le 11 Aoû 2026
19 min
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GRI·Decision guide·Framework interoperability
Oui. Une base de données de durabilité bien gouvernée peut étayer à la fois les rapports GRI et ESRS, en particulier lorsque les mêmes faits opérationnels, calculs et éléments probants sont pertinents pour le reporting des impacts. Toutefois, un jeu de données unique et non différencié ne satisfait pas à lui seul aux deux référentiels.
Vous aide à déciderQuelles données et quels éléments probants peuvent être réutilisés directement, lesquels nécessitent une transformation et lesquels restent spécifiques à chaque référentiel.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
Une organisation n’a pas besoin d’un service ESG dédié pour préparer un rapport GRI crédible. Elle a en revanche besoin d’une responsabilité clairement établie, d’une attribution transversale de la responsabilité des données, d’un accès à une expertise technique, d’un examen indépendant et d’une approbation par la gouvernance.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI sans équipe ESG dédiée
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
Un premier résultat GRI crédible peut être préparé en 90 jours lorsque le périmètre est stable, que les éléments probants disponibles sont accessibles, que les responsables des données répondent et que les décisions de gouvernance sont planifiées. Le projet peut établir un inventaire des impacts, approuver les thèmes matériels, préparer les informations et un index du contenu, et documenter les lacunes.
Vous aide à déciderPremier rapport GRI en 90 jours : ce qui est réaliste et ce qui doit attendre
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvées, proposer des mises en correspondance, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, leur importance, les thèmes matériels, l’interprétation des parties prenantes, les périmètres de reporting, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation.
Vous aide à déciderquelles tâches de reporting GRI l’IA peut rédiger ou vérifier, lesquelles restent confiées à une personne désignée, et quelle piste d’audit une étape assistée par l’IA doit laisser
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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GRI·Explainer·Omissions and claims
Un index du contenu GRI est requis à la fois pour les publications conformes aux normes GRI et pour celles qui s’y réfèrent. Il identifie la voie de publication, les normes GRI et les informations à fournir utilisées, ainsi que les emplacements exacts des informations publiées.
Vous aide à déciderCe qui doit figurer dans l’index, la manière dont chaque ligne doit renvoyer aux éléments probants et la manière dont les omissions doivent être consignées.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
Une révision finale de l’index du contenu GRI devrait vérifier davantage que la simple présence de lignes et de numéros de page. Le réviseur devrait vérifier la déclaration d’utilisation, la période de reporting, l’édition de GRI 1, les normes sectorielles applicables, la logique relative aux sujets pertinents, l’exhaustivité au niveau des informations à fournir et des exigences, les emplacements exacts, les motifs d’omission, le libellé relatif à l’assurance, la cohérence entre les documents, l’accessibilité et le contrôle des versions.
Vous aide à déciderListe de contrôle de révision de l’index du contenu GRI : 25 vérifications avant publication
Révisé le 11 Aoû 2026
22 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
Une omission fondée sur une interdiction légale ou une contrainte de confidentialité n’est défendable que lorsqu’elle s’applique à une information à fournir ou à une exigence spécifique des GRI, que la restriction est décrite précisément et que l’organisation a vérifié si l’exigence peut néanmoins être satisfaite au moyen d’un regroupement, d’une anonymisation, de fourchettes, d’un décalage temporel ou d’une explication plus restreinte ne permettant pas l’identification. Selon GRI 1, les « interdictions légales » s’appliquent lorsque la loi interdit de recueillir l’information ou de la communiquer publiquement.
Vous aide à décidersi une omission fondée sur la confidentialité ou une interdiction légale s’applique au niveau de l’exigence, ou si un regroupement, des fourchettes ou un décalage temporel permettent finalement de communiquer l’information
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
L’index du contenu GRI devrait conduire le lecteur jusqu’aux informations publiées, et non simplement vers le document qui pourrait les contenir. GRI 1 exige des numéros de page ou des liens spécifiques pour chaque information publiée, ainsi que tous les numéros de page ou liens lorsque l’information est répartie entre plusieurs emplacements.
Vous aide à déciderUn lecteur raisonnable peut-il accéder directement à chaque partie de l’information publiée, sans devoir deviner ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
Les GRI n’autorisent que quatre raisons de l’omission : non-applicabilité, interdictions légales, contraintes de confidentialité et informations indisponibles ou incomplètes. L’Index du contenu doit identifier l’information à fournir ou l’exigence précise à laquelle il ne peut être satisfait, sélectionner une raison autorisée et fournir l’explication prescrite pour celle-ci.
Vous aide à déciderLaquelle des quatre raisons autorisées de l’omission s’applique et que faut-il publier avec celle-ci
Révisé le 31 Jul 2026
10 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
Dans le cadre de GRI 2, l’organisation rend compte du rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la supervision de la gestion des impacts, de la manière dont les responsabilités sont déléguées et de la question de savoir si cette instance examine et approuve les informations communiquées, y compris les thèmes pertinents. Les orientations de GRI 3 indiquent que la plus haute instance de gouvernance devrait examiner et approuver la liste des thèmes pertinents ; lorsqu’une telle instance n’existe pas, les cadres dirigeants devraient le faire.
Vous aide à déciderce que la plus haute instance de gouvernance doit elle-même approuver, ce qu’elle peut déléguer et les éléments qui étayent ensuite la décision de diffusion
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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GRI·Decision guide·Reporting boundaries
Une société mère peut publier un seul rapport GRI consolidé, mais elle doit rendre visibles le périmètre de reporting et la méthode de consolidation. GRI 2-2 exige que l’organisation dresse la liste des entités incluses, explique les différences par rapport au reporting financier et décrive la manière dont les informations sont consolidées, y compris les participations ne donnant pas le contrôle, les fusions, les acquisitions, les cessions et les différences entre les informations à fournir ou les sujets matériels.
Vous aide à déciderQuelles entités et quels impacts sont inclus, comment chaque information à fournir est consolidée, et dans quels cas la présentation narrative au niveau du groupe doit être complétée par des informations détaillées par entité ou par site.
Révisé le 11 Aoû 2026
19 min
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GRI·Explainer·Reporting boundaries
Le reporting selon GRI implique deux décisions de périmètre liées mais différentes. Premièrement, l’organisation identifie les entités dont les informations de durabilité sont consolidées et publiées conformément à GRI 2-2.
Vous aide à déciderQuelles entités fournissent les informations de durabilité consolidées, et quelles activités ou relations doivent être évaluées au regard des impacts.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
Un dossier de preuves GRI devrait permettre à un examinateur informé de retracer chaque allégation publique importante, depuis le libellé ou l’indicateur publié jusqu’à sa source initiale, sa méthodologie, son calcul, la confirmation du responsable des données, le contrôle de revue et l’approbation. GRI ne prescrit pas une plateforme logicielle, une structure de dossiers ou une période universelle de conservation.
Vous aide à déciderQuelles preuves doivent être conservées, comment elles sont classées et reliées, qui les examine et quand elles peuvent être supprimées ou archivées.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
Un registre pratique des sources GRI est un lien contrôlé, au niveau de chaque ligne, entre une exigence d’information et les éléments probants utilisés pour y répondre dans le reporting. Chaque ligne devrait identifier l’exigence exacte, le responsable, le périmètre de reporting, le système source, la période, l’unité, la méthodologie, les éléments probants, le réviseur, le statut des problèmes et l’emplacement de publication final.
Vous aide à déciderComment structurer un registre unique qui facilite la collecte des données, la rédaction, la revue, l’assemblage de l’Index du contenu, l’assurance et la répétition du reporting.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
Les estimations sont acceptables dans les rapports GRI lorsqu'elles constituent les meilleures informations utilisables disponibles, sont suffisamment précises pour la finalité de l'information à fournir et ne créent pas une fausse précision ni ne dissimulent une lacune importante. L'organisation devrait identifier les données estimées, expliquer la méthode, les hypothèses et les limites, conserver les éléments probants et les contrôles d'examen, et retraiter les données comparatives lorsqu'une méthode modifiée affecte de manière significative les informations communiquées antérieurement.
Vous aide à déciderDéterminer s'il convient d'utiliser une estimation défendable, d'améliorer la méthode avant la publication ou d'appliquer un motif d'omission autorisé.
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
Un rapport GRI peut être techniquement structuré tout en créant un risque d’écoblanchiment si sa présentation globale est sélective, non étayée ou incohérente. Les principaux contrôles découlent des principes de reporting de GRI : exactitude, équilibre, clarté, comparabilité, exhaustivité et vérifiabilité.
Vous aide à déciderquelles allégations figurant dans un projet de rapport comportent un risque d’écoblanchiment, et lesquelles supprimer, étayer ou reformuler avant publication
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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GRI·Decision guide·Data and evidence
GRI exige des organisations qui établissent des rapports conformément aux Normes qu’elles appliquent huit principes de reporting : Exactitude, Équilibre, Clarté, Comparabilité, Exhaustivité, Contexte de durabilité, Ponctualité et Vérifiabilité. Les principes devraient fonctionner comme un cadre de contrôle pour la collecte des données, la rédaction, la revue et l’approbation.
Vous aide à déciderComment transformer les huit principes de reporting GRI en règles de rédaction, attentes en matière de preuves et contrôles de revue.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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GRI·Decision guide·Omissions and claims
GRI 103 exige des organisations qu’elles distinguent la consommation d’énergie renouvelable et non renouvelable et qu’elles expliquent si des instruments contractuels sont utilisés pour l’électricité, le chauffage, le refroidissement ou la vapeur achetés. Un certificat, un PPA ou un produit fournisseur ne peut étayer une allégation relative à un attribut renouvelable que lorsque la quantité, la propriété, le retrait ou l’annulation, la période et le marché sont étayés par des preuves, et que l’instrument satisfait aux critères de qualité applicables.
Vous aide à déciderQuelle allégation relative aux énergies renouvelables est étayée par les éléments probants, comment comptabiliser les instruments contractuels et quelles informations résiduelles doivent rester visibles.
Révisé le 11 Aoû 2026
18 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
Établir le reporting GRI 103 à partir d’un registre énergétique contrôlé, et non d’un tableur d’émissions. Enregistrer, par site, source, activité, période et unité, les combustibles, l’énergie achetée, l’autoproduction, l’énergie vendue et l’énergie significative de la chaîne de valeur.
Vous aide à déciderGRI 103 Consommation d’énergie et périmètres de reporting : guide pratique des données
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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GRI·Comparison·New standards and transition
GRI 103: Energy 2025 remplace GRI 302: Energy 2016 pour les rapports sur l’énergie publiés le 1 janvier 2027 ou ultérieurement, et l’adoption anticipée est encouragée. Le changement est substantiel, et ne consiste pas en une simple renumérotation.
Vous aide à déciderQuand effectuer la transition et que modifier dans le modèle actuel de données énergétiques
Révisé le 31 Jul 2026
9 min
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GRI·Decision guide·Materiality and scope
La GRI indique que, pour les incidences négatives potentielles sur les droits humains, la gravité prime sur la probabilité. Cela évite que des incidences telles que la perte de vies humaines, le travail forcé, une discrimination grave, la violence ou la perte irréversible de terres soient placées sous un seuil de pertinence simplement parce qu’elles semblent peu fréquentes.
Vous aide à déciderComment éviter qu’une incidence grave sur les droits humains, à faible probabilité, ne disparaisse dans un modèle ordinaire de notation pondérée par la probabilité.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Comparison·Reporting boundaries
Les trois concepts décrivent la manière dont une organisation est impliquée dans un impact négatif, et non le degré de proximité de la relation d’affaires. Elle cause un impact lorsque ses propres activités, à elles seules, entraînent le préjudice.
Vous aide à déciderQu’a fait ou n’a pas fait l’organisation elle-même, comment cela a-t-il influé sur la conduite de l’autre entité, et quelle relation relie l’impact à l’organisation ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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GRI·Explainer·Metrics and methodologies
GRI 102: Climate Change 2025 exige que les émissions brutes de Scope 3 soient communiquées pour chacune des 15 catégories du GHG Protocol, avec l’approche de consolidation, les méthodes, les hypothèses, les sources des facteurs d’émission et les informations pertinentes relatives à l’année de référence. Une organisation qui publie pour la première année doit donc examiner chaque catégorie, calculer les catégories importantes ou hautement prioritaires avec les meilleures données disponibles, utiliser des estimations transparentes pour le reste et consigner un plan d’amélioration assorti d’échéances.
Vous aide à déciderRapports GRI 102 sur les émissions de Scope 3 : catégories, hiérarchie des données et estimations des fournisseurs
Révisé le 11 Aoû 2026
23 min
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GRI·Explainer·New standards and transition
Une information à fournir sur un plan de transition selon GRI 102 relie les impacts climatiques aux politiques, aux actions, à l’alignement scientifique, aux objectifs, aux dépenses, à la gouvernance, à la stratégie et aux progrès. Elle traite également des conséquences pour les travailleurs, les travailleurs qui ne sont pas des salariés, les communautés, les peuples autochtones et la biodiversité.
Vous aide à déciderGRI 102 Plans de transition et transition juste : ce que les entreprises doivent fournir comme informations
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
GRI 102: Climate Change 2025 est applicable aux rapports ou autres documents publiés à compter du 1 janvier 2027, l’adoption anticipée étant encouragée. Il retire GRI 201-2 et GRI 305-1 à 305-5 pour le reporting climatique et introduit dix informations couvrant les plans d’atténuation et d’adaptation, la transition juste, les objectifs et les progrès, les émissions brutes des Scope 1-3, l’intensité, les absorptions et les crédits carbone.
Vous aide à déciderQuelles informations climatiques héritées changent, quelles données et quelle gouvernance sont nouvellement nécessaires, et comment préparer la transition 2026-2027.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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GRI·Decision guide·New standards and transition
GRI 101 prévoit que les organisations appliquent la hiérarchie de l’atténuation de la biodiversité dans l’ordre suivant : éviter d’abord les impacts négatifs, puis minimiser les impacts qui ne peuvent être évités, ensuite restaurer ou réhabiliter les écosystèmes affectés, et seulement après ces étapes envisager des mesures compensatoires pour les impacts négatifs résiduels. La restauration et la réhabilitation ont lieu dans la zone affectée par les activités de l’organisation ; les mesures compensatoires sont des interventions dans des zones non affectées par ces activités.
Vous aide à déciderQuelle action relève de quelle étape de la hiérarchie, quel impact résiduel subsiste et quelles preuves étayent toute affirmation relative à une restauration ou à une mesure compensatoire.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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GRI·Explainer·Data and evidence
Établissez un inventaire complet des sites, des produits importants et des relations d’approvisionnement, puis identifiez les lieux associés aux impacts les plus significatifs sur la biodiversité. Utilisez des données au niveau des sites pour les activités propres et le meilleur niveau de précision géographique disponible pour la chaîne d’approvisionnement.
Vous aide à déciderGRI 101 Biodiversité — Données relatives aux sites et à la chaîne d’approvisionnement : comment préparer des éléments probants spécifiques aux lieux
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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GRI·Explainer·New standards and transition
GRI 101 : Biodiversité 2024 s’applique aux rapports ou autres documents publiés à compter du 1 January 2026 et remplace GRI 304. Ses huit informations à fournir forment un système connecté : les politiques, la gestion des impacts et le partage des avantages sont liés à la méthode de sélection des sites prioritaires et des produits ou services de la chaîne d’approvisionnement, aux données de localisation, aux facteurs directs, aux changements de l’état des écosystèmes ainsi qu’aux services écosystémiques et aux bénéficiaires touchés.
Vous aide à déciderComment remplacer l’ancienne approche fondée sur une liste de sites par un système de reporting propre à chaque emplacement, axé sur la chaîne de valeur et fondé sur des éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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GRI·Comparison·Data and evidence
Selon les GRI, un impact est un effet que l’organisation a ou pourrait avoir sur l’économie, l’environnement ou les personnes par l’intermédiaire de ses activités ou de ses relations d’affaires. Un véritable impact positif requiert donc des éléments probants attestant d’un effet bénéfique ou d’une contribution crédible au développement durable — et non simplement des dépenses, une participation, une politique, le lancement d’un produit ou le décompte d’un produit.
Vous aide à déciderL’énoncé porte-t-il sur une activité, un produit, un résultat ou un effet sur l’économie, l’environnement ou les personnes ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI 2-5 n’exige pas d’une organisation qu’elle obtienne une assurance externe. Elle exige de l’organisation qu’elle décrive sa politique et sa pratique en matière de recours à l’assurance, notamment si et comment l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent.
Vous aide à déciderGRI 2-5 expliqué : assurance externe, politique d’assurance, périmètre, niveau, indépendance du prestataire, limitations et liste de contrôle des informations à fournir
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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GRI·Decision guide·Assurance and controls
Préparez l’assurance externe comme un projet de reporting maîtrisé, et non comme une revue tardive du PDF finalisé. Commencez par définir l’objet, le périmètre de reporting, les critères, le niveau d’assurance et les exclusions ; sélectionnez ensuite un prestataire indépendant et compétent, cartographiez chaque information faisant l’objet de l’assurance avec les éléments probants correspondants, testez les contrôles des données et des informations narratives, réalisez des entretiens pas à pas et une revue à blanc, remédiez aux constatations, obtenez les déclarations appropriées de la direction et alignez le libellé de publication final sur le rapport du professionnel.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI en vue d’une assurance externe
Révisé le 11 Aoû 2026
21 min
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GRI·Comparison·Assurance and controls
L’assurance limitée sur certains indicateurs GRI ne porte que sur les informations expressément identifiées dans le rapport du professionnel. Elle ne devient pas une assurance de l’ensemble du rapport GRI, du processus de détermination de la matérialité, de l’Index du contenu ou de la déclaration « conformément aux » normes de l’organisation, sauf si ces éléments relèvent explicitement du périmètre et sont couverts par la conclusion signée.
Vous aide à déciderce que couvre une mission d’assurance et comment formuler la phrase de publication, afin qu’une conclusion sur certains indicateurs ne soit jamais interprétée comme une assurance de l’ensemble du rapport
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Metrics and methodologies
N’utilisez pas un dénominateur général unique pour la « main-d’œuvre ». La rotation concerne les salariés et une population annuelle moyenne de salariés.
Vous aide à déciderquelle population inclure dans chaque dénominateur relatif à la main-d’œuvre et si un chiffre de rotation portant sur une petite population peut être publié sans induire en erreur
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Une première information C4 utile est précise, traçable et proportionnée ; elle ne repose pas nécessairement sur un modèle complexe. Identifiez l’aléa ou l’événement de transition, le site, l’activité ou le maillon de la chaîne de valeur exposé, la raison de sa sensibilité, l’horizon temporel pertinent, le canal opérationnel ou financier potentiel et la mesure ou le contrôle.
Vous aide à déciderjusqu’où pousser les travaux de scénario dans une première information sur les risques climatiques et quels éléments une déclaration de risque doit nommer pour rester traçable
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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EU VS·Decision guide·Metrics and methodologies
Commencez par examiner les catégories, non par demander un total Scope 3 unique. Quantifiez les catégories significatives pour lesquelles une estimation raisonnable peut être étayée, et expliquez les méthodes et les limites.
Vous aide à déciderquelles catégories Scope 3 sont prêtes à être quantifiées et publiées, et si votre ambition climatique constitue une cible établie
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
La règle C2 la plus sûre est simple : le nom employé dans le rapport doit correspondre aux preuves qui le sous-tendent. Une activité répétée n’est pas automatiquement une politique approuvée.
Vous aide à déciderQuelle catégorie de preuve étaye chaque affirmation et quelle formulation du statut est exacte à la date de reporting ?
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
C1 doit permettre de comprendre ce que l’entreprise propose, où elle exerce ses activités, quelles catégories de relations rendent son modèle d’affaires possible et comment sa stratégie de durabilité se rattache à ces faits. Il ne s’agit pas de fournir une liste complète des fournisseurs ou des clients.
Vous aide à déciderQuels aspects du modèle d’affaires sont suffisamment significatifs pour être décrits, et à quel niveau d’agrégation ?
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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EU VS·Comparison·Reporting boundaries
La norme volontaire de l’UE 2026 ne constitue pas une architecture entièrement nouvelle : elle repose sur la norme VSME approuvée par la recommandation (UE) 2025/1710 de la Commission et conserve les modules Basic B1-B11 et Comprehensive C1-C9. Les principaux changements concernent sa forme juridique et son rôle proposés, la population visée plus large allant jusqu’à 1,000 salariés, un plafond légal de chaîne de valeur défini dans une annexe II distincte, des allègements spécifiques pour les entreprises comptant 10 salariés ou moins, l’alignement sur les ESRS révisées et des changements ciblés de points de données.
Vous aide à déciderQuelle source est en vigueur, qu’est-ce qui a changé dans l’architecture et les points de données, et comment assurer la transition sans perdre d’éléments probants ni exagérer le statut juridique.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
B8-B10 utilisent les salariés — les personnes ayant une relation de travail avec l’entité déclarante — comme population de référence. B8 présente les salariés en effectif ou en ETP selon le type de contrat, temporaire ou permanent, le genre et le pays du contrat de travail lorsque l’entité déclarante exerce ses activités dans plus d’un pays.
Vous aide à déciderQui compte comme salarié, quel dénominateur s’applique, comment les règles nationales sont prises en compte et si la publication nécessite des contrôles de confidentialité.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Comparison·Data and evidence
Choisissez le module de base lorsque l'organisation a besoin d'un rapport de base fiable, met en place son premier cycle de données reproductible ou répond principalement à des questions proportionnées de ses clients et de la direction. Choisissez le module de base plus le module complet lorsque les banques, les investisseurs ou les clients entreprises ont besoin d'informations supplémentaires sur la stratégie, les politiques, le Scope 3, les objectifs en matière de GES, la transition, les risques climatiques, la profondeur des informations sur la main-d'œuvre, les droits humains, les activités sensibles ou la diversité de la gouvernance — et que l'organisation peut établir et étayer le module complet dans son intégralité.
Vous aide à déciderQuel module correspond le mieux à la taille de l'entreprise, aux utilisateurs de l'information, à la maturité des données, aux besoins climatiques et aux projets de mise à niveau.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Pour la plupart des PME, le jeu de données contrôlé devrait être constitué en premier et le rapport mis en forme devrait être considéré comme l’un des résultats. La Norme volontaire 2026 est destinée à servir les contreparties, les banques et les investisseurs ainsi que la direction interne, et elle permet que le rapport soit public ou axé sur les contreparties.
Vous aide à déciderDécider pourquoi un jeu de données contrôlé précède normalement la conception graphique du rapport.
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Comparison·Omissions and claims
Classez chaque paragraphe ou sous-point en commençant par l’option de reporting sélectionnée et le libellé de l’information à fournir — et non par la question de savoir si les données sont disponibles. Non applicable signifie qu’une circonstance expressément prévue dans la Norme est absente.
Vous aide à déciderUtilisez quatre classifications distinctes au lieu de considérer chaque case vide comme non applicable.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
B11 est déclenché par des issues juridiques confirmées au cours de la période de reporting : l'entité déclare le nombre de condamnations et le montant total des amendes encourues pour des violations des lois relatives à la lutte contre la corruption et les pots-de-vin. Les allégations, les signalements d'alerte, les constatations internes et les enquêtes en cours ne constituent pas en eux-mêmes des condamnations ou des amendes au titre de B11.
Vous aide à déciderDéterminer si un événement constitue une condamnation ou une amende admissible, à quelle période et à quel périmètre il se rapporte, et comment il est agrégé et formulé.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
B1 établit quelle entité présente les informations, sur quelle base et pour quel périmètre organisationnel ; B2 indique ensuite si l’entité dispose de pratiques de durabilité spécifiques, de politiques, d’initiatives futures en cours de mise en œuvre et d’objectifs. Les deux informations à fournir ne doivent pas être fusionnées en un profil promotionnel.
Vous aide à déciderCe qui relève du profil de l’entité et le niveau de maturité étayé pour chaque élément de durabilité.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Chaque point de données publié devrait disposer d’un dossier contrôlé d’éléments probants indiquant ce qui a été publié, le paragraphe ou sous-point auquel il se rapporte, l’origine de la source, son responsable, la période et le périmètre couverts, la manière dont il a été calculé ou évalué, la personne qui l’a examiné, si les éléments probants sont confidentiels et si le point de données est approuvé pour diffusion. La norme volontaire de 2026 ne prescrit pas de « registre des éléments probants » nommé, mais elle exige que les informations soient fidèles et vérifiables.
Vous aide à déciderDéfinir le dossier minimal d’éléments probants associé à chaque indicateur et à chaque énoncé narratif.
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
B4-B7 ne partagent pas un test universel unique d’applicabilité. B4 couvre les émissions de polluants liées aux propres activités que l’entité doit déclarer aux autorités en vertu du droit de l’Union européenne ou du droit national, ou qu’elle déclare volontairement dans le cadre d’un système de management environnemental.
Vous aide à déciderQuelle information à fournir s’applique, à quels lieux, en utilisant quels documents sources et quelles unités.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Metrics and methodologies
B3 exige la consommation totale d’énergie en MWh et, lorsque les informations nécessaires peuvent être obtenues, une ventilation entre électricité et combustibles renouvelables et non renouvelables. Il exige également les émissions absolues brutes estimées de Scope 1 et les émissions de Scope 2 fondé sur la localisation, en tCO2e, en tenant compte du GHG Protocol Corporate Standard.
Vous aide à déciderComment établir le registre de l’énergie, sélectionner les facteurs, traiter les attributs des fournisseurs et documenter les estimations.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
La norme volontaire de l’UE de 2026 autorise ou prévoit des estimations dans certains domaines — le plus clairement pour les émissions de gaz à effet de serre du Scope 1 et du Scope 2 fondées sur la localisation — mais elle ne prévoit pas d’exemption générale pour « données indisponibles » concernant chaque point de données essentiel et applicable. Une valeur manquante doit d’abord être évaluée au regard du module sélectionné, d’une catégorie volontaire explicite, d’une condition « le cas échéant » et de la permission d’omission limitée prévue au paragraphe 22.
Vous aide à déciderComprendre pourquoi une estimation est parfois acceptable, mais que l’indisponibilité ne constitue pas un motif général d’omission.
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
La Norme européenne volontaire d’information en matière de durabilité 2026 est un cadre adopté par la Commission, conçu pour aider les entreprises non soumises à l’obligation de publier des informations en matière de durabilité à fournir des informations proportionnées et standardisées à leurs contreparties commerciales, aux banques et aux investisseurs, et à améliorer leur propre gestion. Elle conserve un Module de base (B1-B11) et un Module complet (C1-C9), le Module de base étant requis avant le Module complet.
Vous aide à déciderLa décision d’utiliser ou non la Norme, le module à sélectionner, le périmètre et le canal de reporting à adopter, ainsi que la manière de répondre aux demandes d’informations relatives à la chaîne de valeur.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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EU VS·Decision guide·Assurance and controls
Non. La Norme volontaire de l’UE de 2026 n’impose pas d’obligation générale à une entité déclarante d’obtenir une assurance externe ; l’acte délégué indique expressément que les entités déclarantes qui appliquent la Norme ne sont pas obligées de demander une assurance pour les informations qu’elles publient. Les informations doivent néanmoins être pertinentes, fidèles, comparables, compréhensibles et vérifiables ; un examen interne proportionné et une piste d’éléments probants maîtrisée restent donc importants.
Vous aide à déciderComprendre pourquoi l’assurance externe n’est pas une exigence générale de la Norme.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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EU VS·Decision guide·New standards and transition
Non. La norme volontaire de reporting de durabilité de l’UE est volontaire pour l’entité qui prépare les informations ; elle ne crée pas en elle-même une obligation générale de préparer ou de publier un rapport de durabilité. Une loi distincte peut faire d’une entreprise une entité soumise à l’obligation de publier des informations, et un client, une banque ou un appel d’offres peut créer une attente commerciale ou une demande contractuelle.
Vous aide à déciderDéterminer si l’entité a une obligation légale de publier des informations, une raison commerciale de répondre, un droit légal de refuser les informations dépassant le plafond ou un choix volontaire d’utiliser la norme.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
L’utilisateur clairement éligible est une entreprise qui n’est pas soumise à l’information obligatoire en matière de durabilité au titre des articles 19a ou 29a et qui ne dépasse pas une moyenne de 1,000 salariés au cours de l’exercice financier précédent. L’annexe I inclut expressément les travailleurs indépendants, les entreprises non constituées en société et les micro-entreprises cotées.
Vous aide à déciderDéterminer si la norme constitue une base d’information appropriée, à quel niveau d’entité ou de groupe, et si les protections applicables à la chaîne de valeur s’appliquent.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Toolkit·Reporting boundaries
Une boîte à outils à l’échelle du package contenant LRA_EU_VS_C6-C9_and_Framework_Comparison_Controls.xlsx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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EU VS·Explainer·Reporting boundaries
C6 et C7 ont des finalités différentes. C6 demande si l’entité déclarante dispose d’un code ou d’une politique en matière de droits humains applicable à son personnel propre, quelles questions précises celui-ci couvre et s’il existe un mécanisme de traitement des plaintes du personnel propre.
Vous aide à déciderQu’est-ce qu’un mécanisme, qu’est-ce qu’un élément enregistré à la réception et qu’est-ce qui constitue un incident confirmé aux fins du reporting.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Materiality and scope
Ne partez pas d’un questionnaire ESG existant en supprimant quelques champs. Reconcevez la demande à partir de sa finalité, de la correspondance exacte avec les points de données et de la nécessité.
Vous aide à déciderquels champs destinés aux fournisseurs satisfont un test de nécessité, quels fournisseurs devraient être sollicités et quelles questions existantes supprimer plutôt que reformuler
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Utilisez la norme volontaire comme modèle contrôlé de données et d’éléments probants. Commencez par trier le demandeur, l’entité, la finalité, la période et l’utilisation prévue.
Vous aide à déciderquelles réponses approuvées peuvent être réutilisées exactement telles quelles, et lesquelles doivent être recalculées pour ce demandeur, cette période et cette finalité
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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EU VS·Explainer·Data and evidence
Un rapport de durabilité volontaire solide de l’UE devrait être structuré en trois livrables connectés : un rapport approuvé ou un document destiné aux contreparties, un index contrôlé des informations à fournir et un dossier de réponses, ainsi qu’un espace de pièces justificatives à accès restreint. Le rapport devrait identifier l’entité déclarante, la période de reporting, le périmètre, le fondement de l’option A ou de l’option B, les omissions prévues au paragraphe 22 et les informations à fournir B/C applicables ; il devrait expliquer les méthodologies, les périmètres, les estimations, les changements et les limites, et utiliser un index des informations à fournir renvoyant à des emplacements précis.
Vous aide à déciderModèle de rapport de durabilité volontaire de l’UE : structure, index des informations à fournir et dossier de pièces justificatives
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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EU VS·Decision guide·Omissions and claims
Non. La norme volontaire indique que la fonction première du rapport est d’informer les contreparties commerciales actuelles ou potentielles et que l’entité déclarante peut décider de le rendre public. Si elle le fait, elle peut utiliser une section distincte de son rapport de gestion, lorsqu’il en existe un, ou un document distinct.
Vous aide à déciders’il convient de publier le rapport, quel canal de diffusion est attribué à chaque lecteur et ce qui peut rester confidentiel sans rester passé sous silence
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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EU VS·Decision guide·Omissions and claims
Oui. Le paragraphe 25 de la Norme volontaire 2026 adoptée par la Commission autorise une undertaking, après avoir achevé B1-B11, à communiquer certaines informations à fournir sélectionnées dans le module complet. La base de reporting la plus sûre consiste à conserver la déclaration relative à l’option A pour le module de base achevé, à qualifier les informations à fournir C sélectionnées de complémentaires, à expliquer la base au titre de B1 et à les présenter séparément dans l’index des informations à fournir.
Vous aide à déciderPouvez-vous ajouter certaines informations à fournir du module complet à un rapport du module de base ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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EU VS·Comparison·Omissions and claims
L’option A consiste à appliquer uniquement le module Basic ; l’option B consiste à appliquer à la fois les modules Basic et Comprehensive. B1 exige de l’entité déclarante qu’elle identifie l’option sélectionnée et formule une déclaration explicite de conformité au moyen de cette option.
Vous aide à déciderOption A contre Option B selon la norme volontaire de l’UE : exigences et affirmations en matière de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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EU VS·Comparison·Framework interoperability
Le choix le plus approprié dépend de l’objectif du reporting. La norme volontaire de l’UE est conçue comme un ensemble d’informations proportionné et modulaire destiné aux entreprises qui ne sont pas soumises à l’obligation de reporting au titre de la CSRD, avec un module de base et un module complet pouvant répondre aux demandes des prêteurs, des clients, des investisseurs et de la chaîne de valeur.
Vous aide à déciderQue le besoin immédiat soit un jeu de données proportionné destiné à une contrepartie, un rapport public sur les impacts, la préparation aux ESRS à venir ou une combinaison contrôlée.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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EU VS·Comparison·Framework interoperability
La norme volontaire de l’UE et les ESRS ne sont pas deux versions d’une même liste de contrôle de conformité. La norme volontaire est un cadre proportionné et modulaire destiné aux entités qui ne sont pas soumises à l’obligation de publier des informations en matière de durabilité, conçu pour répondre aux besoins d’information des prêteurs, des investisseurs et de la chaîne de valeur, ainsi qu’à ceux de la gestion interne.
Vous aide à déciderQuel cadre répond à l’objectif actuel de publication d’informations et quels travaux supplémentaires sont nécessaires pour migrer vers les ESRS.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Un modèle utile de reporting volontaire européen en matière de durabilité ne devrait pas être un simple rapport vierge. Il devrait constituer un petit ensemble contrôlé : une trame de rapport Word pour les modules de base et complet, une matrice d'applicabilité Excel, un registre des éléments probants, un dictionnaire de données et un journal des demandes-réponses.
Vous aide à déciderModèle européen gratuit de reporting volontaire en matière de durabilité : modules de base et complet
Révisé le 11 Aoû 2026
5 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Une liste de contrôle de la norme volontaire de l’UE pour le premier cycle devrait tester six portes : l’éligibilité et le statut protégé, l’option de module et la base de reporting, l’applicabilité des points de données, la qualité des données et les éléments probants, les livrables du rapport et destinés aux contreparties, ainsi que le contrôle de la revue et de la diffusion. La liste de contrôle ne doit pas être utilisée comme substitut à la norme ni comme questionnaire à copier dans un rapport.
Vous aide à déciderListe de contrôle de mise en œuvre de la norme volontaire de l’UE : 60 questions pour le premier cycle de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
5 min
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EU VS·Mistakes and myths·Omissions and claims
Les erreurs les plus courantes concernant la norme volontaire de l’UE résultent du fait de traiter la norme soit comme un questionnaire informel, soit comme un rapport ESRS miniature. Les mesures correctives pratiques consistent à mettre en correspondance chaque demande avec le module sélectionné et l’annexe II, à classifier le statut de chaque point de données, à maintenir une distinction entre les indicateurs bruts et les compensations, à ne décrire que les politiques et pratiques réelles, à conserver des éléments probants pour chaque allégation et à contrôler si les informations sont publiques, propres à la contrepartie ou restreintes.
Vous aide à déciderErreurs courantes concernant la norme volontaire de l’UE : plafond de la chaîne de valeur, modules, données manquantes et allégations
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Un premier cycle fondé sur la norme volontaire de l’UE devrait être planifié selon deux axes. L’axe sur 90 jours produit un premier livrable utilisable et contrôlé : périmètre, choix du module, jeu de données, registre des éléments probants, journal des lacunes, revue et décision de publication.
Vous aide à déciderPremier cycle de reporting volontaire de l’UE : feuille de route sur 90 jours et 12 mois
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Excel peut suffire pour un premier cycle de reporting selon la Norme volontaire de l’UE si l’entité dispose d’une petite équipe, d’un nombre limité de demandeurs, d’un référentiel de preuves rigoureux et d’un contrôle clair des versions. La norme ne prescrit pas de logiciel spécialisé.
Vous aide à déciderDéterminer s’il convient de fonctionner avec des tableurs et un référentiel documentaire, ou d’adopter une plateforme spécialisée.
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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EU VS·Explainer·Reporting boundaries
C9 s’applique si l’entreprise dispose d’un organe de gouvernance. Le texte actuellement adopté par la Commission exige le ratio de diversité de genre correspondant, mais ne définit pas de méthode de calcul détaillée.
Vous aide à déciderQuels organe et membres en fonction constituent la population du ratio, et quelle convention de calcul est utilisée.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Explainer·Reporting boundaries
C8 commence par les propres activités de l’entreprise déclarante. Si l’entreprise déclarante exerce des activités dans le domaine des armes interdites, de la culture ou de la production de tabac, des combustibles fossiles ou de la production de produits chimiques relevant de la Division 20.2, elle communique les revenus associés tirés de ces activités ; les revenus liés aux combustibles fossiles sont ventilés entre le charbon, le pétrole et le gaz.
Vous aide à déciderLa question de savoir si l’entreprise déclarante elle-même exerce une activité dans un secteur répertorié et quels revenus sont tirés de cette activité.
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
Utilisez une déclaration courte et contrôlée qui prouve les deux critères prévus par la loi — le seuil d’effectif et la relation dans la chaîne de valeur — et identifie également la tranche d’effectifs nécessaire pour l’Annexe II. Indiquez l’entité juridique, la période, le nombre moyen de salariés, la base de calcul/des entités, la relation avec le destinataire, le signataire habilité, la date d’émission, l’expiration et la procédure de correction.
Vous aide à déciderce que la déclaration de l’entreprise protégée doit indiquer, quels documents étayent chaque champ, et quand elle doit être réémise ou corrigée
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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EU VS·Explainer·Data and evidence
Le Module complet ajoute C1-C9 à un Module de base achevé. Il est conçu pour répondre aux besoins d’information couramment exprimés par les banques, les investisseurs et les clients professionnels.
Vous aide à déciderModule complet de la Norme volontaire de l’UE : guide complet des informations à fournir C1-C9
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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EU VS·Decision guide·Omissions and claims
Traitez la demande comme une décision juridique et commerciale fondée sur les faits propres au cas, et non comme un refus automatique. Confirmez le statut d’entreprise protégée, la finalité de la demande et le dépassement exact de l’Annexe II.
Vous aide à déciderlaquelle des cinq voies documentées adopter pour une demande dépassant le plafond — clarifier, refuser, fournir volontairement, restreindre le périmètre ou procéder par étapes — et qui doit l’approuver
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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EU VS·Explainer·Data and evidence
Le module de base constitue la voie minimale de publication d’informations au titre de la norme volontaire adoptée par la Commission en 2026. Une entité appliquant l’option A complète B1-B11 dans leur intégralité, sous réserve du principe « le cas échéant », des points de données expressément identifiés comme volontaires, des allègements ciblés pour les entités comptant 10 salariés ou moins et de toute omission dûment documentée au titre du paragraphe 22.
Vous aide à déciderModule de base de la norme volontaire de l’UE : guide complet des informations à fournir B1-B11
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Comparison·Framework interoperability
La norme volontaire de l’UE et IFRS S1/S2 peuvent utiliser certaines des mêmes données sous-jacentes, mais elles ne constituent pas des bases de reporting interchangeables. La norme volontaire de l’UE est un cadre proportionné et modulaire principalement destiné à répondre aux besoins des contreparties commerciales, des banques et des investisseurs, et à aider une entité déclarante à gérer les questions de durabilité.
Vous aide à décidersi une PME s’adressant à un prêteur ou à un investisseur devrait publier des informations selon la norme volontaire, selon IFRS S1 et S2, ou selon les deux
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
Préparez le rapport comme un projet de reporting contrôlé, et non comme un exercice consistant à remplir un questionnaire. Commencez par identifier les utilisateurs, les demandes et le canal de publication prévu ; confirmez que la norme volontaire constitue une base appropriée ; sélectionnez l’option A (module de base uniquement) ou l’option B (modules de base et complet) ; et établissez une matrice d’applicabilité au niveau des informations à fournir.
Vous aide à déciderLes utilisateurs et les demandes auxquels le rapport répondra, la pertinence de l’option A ou de l’option B, et les éléments probants contrôlés requis avant la publication.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
Le plafond applicable à la chaîne de valeur dépend de la finalité et du rôle juridique, et non de la qualité du demandeur ou du seul point de données. Une banque ou un client peut être soumis au plafond lorsqu’il s’agit d’une entité déclarante au titre de la CSRD et qu’il sollicite des informations auprès d’une entité protégée aux fins de ses informations en matière de durabilité.
Vous aide à déciderQuelles combinaisons demandeur/finalité relèvent du plafond légal et lesquelles nécessitent une analyse juridique ou commerciale distincte.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Omissions and claims
Un fournisseur protégé dispose d’un droit légal de refuser les informations qui dépassent le plafond pertinent de l’annexe II lorsque la demande est formulée à des fins de reporting au titre de la CSRD. Ce droit ne s’applique pas automatiquement aux demandes concernant les prêts, la diligence raisonnable, la conformité des produits ou d’autres finalités.
Vous aide à déciderLa question de savoir si le fournisseur dispose d’un droit légal de refuser, d’une autre obligation de répondre ou d’une possibilité commerciale de négocier.
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
Une entreprise est une entité protégée uniquement si l’entité déclarante concernée appartient à la chaîne de valeur d’une entité déclarante au titre de la CSRD et ne dépasse pas une moyenne de 1,000 employés au cours de l’exercice financier précédent à la date de clôture de son bilan. Le statut devrait être documenté pour l’entité juridique correcte au moyen d’une auto-déclaration datée, étayée par le calcul des effectifs, des comptes ou des éléments de preuve issus de la paie, la relation dans la chaîne de valeur et la période de reporting.
Vous aide à déciderLa question de savoir si le répondant satisfait à la fois aux critères relatifs aux effectifs et à la chaîne de valeur, et quelle tranche d’effectifs de l’annexe II s’applique.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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EU VS·Decision guide·Reporting boundaries
Le plafond applicable à la chaîne de valeur est une limite supérieure liée à une finalité spécifique, et non une interdiction générale des questions ESG ni une obligation pour les fournisseurs de faire des déclarations. Une demande ne peut relever du plafond que si une entreprise soumise à l’obligation de reporting au titre de la CSRD cherche des informations pour son reporting de durabilité, si le répondant est une entreprise protégée dans sa chaîne de valeur, si le point de données figure à l’annexe II pour la tranche d’effectif du répondant et si les informations sont nécessaires.
Vous aide à déciderDéterminer si chaque ligne de la demande se situe dans la limite de l’annexe II, la dépasse ou ne relève pas du plafond parce que la finalité ou les parties diffèrent.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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EU VS·Decision guide·Data and evidence
La manière la plus sûre d’utiliser la norme volontaire de l’UE dans un appel d’offres ou un processus d’intégration consiste à la traiter comme un dossier de réponse contrôlé, et non comme un document téléversé sans modification sur chaque portail. Commencez par un socle approuvé relevant de l’Option A ou de l’Option B, puis ajoutez les preuves propres à la demande, les certifications et toute information volontaire au-delà du plafond dans une annexe soumise à un contrôle de diffusion.
Vous aide à déciderce qui doit figurer dans un dossier d’appel d’offres ou d’intégration au-delà du rapport lui-même, les certifications que vous pouvez citer et la version à transmettre à chaque destinataire
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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EU VS·Decision guide·Framework interoperability
Oui — un seul jeu de données de durabilité contrôlé peut répondre à la norme volontaire de l’UE, aux ESRS, aux GRI et aux demandes des banques, mais uniquement lorsque le jeu de données contient davantage qu’un nombre. Chaque enregistrement devrait conserver la période, le périmètre, la définition, la méthodologie, les éléments probants, le responsable, le statut de revue et la finalité prévue.
Vous aide à déciderquels calculs peuvent être réutilisés entre la norme volontaire, les ESRS, les GRI et les demandes des banques, et quels jugements doivent rester distincts pour chacune de ces sources
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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EU VS·Decision guide·Assurance and controls
Une PME n’a pas besoin d’un service ESG dédié pour produire un rapport crédible au titre de la norme volontaire de l’UE. Elle a besoin d’un responsable clairement désigné et redevable, de responsables fonctionnels des données, d’un processus contrôlé de collecte des éléments probants et de calcul, d’un examen indépendant des déclarations présentant un risque plus élevé et d’un cycle de publication rigoureux.
Vous aide à déciderqui est responsable de chaque déclaration lorsqu’il n’y a pas d’équipe ESG, et quels contrôles constituent l’ensemble minimum avant qu’un chiffre puisse être publié
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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EU VS·Decision guide·Materiality and scope
Pour une banque, les informations les plus utiles à la prise de décision ne correspondent pas à la liste la plus longue d’indicateurs ESG. Il s’agit d’informations qui aident le prêteur à comprendre la résilience des flux de trésorerie de l’emprunteur, son exposition aux coûts d’exploitation, la vulnérabilité de ses actifs et de ses sûretés, les risques juridiques ou liés aux incidents, les capacités de sa direction et ses besoins de financement.
Vous aide à déciderce qu’il faut inclure dans un dossier destiné à un prêteur, et ce qu’il faut en exclure parce que cela n’influence pas une décision de crédit
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Explainer·New standards and transition
La version révisée d’ESRS E4 exige qu’une entité présentant des IRO importants en matière de biodiversité et d’écosystèmes mette en relation les impacts et dépendances propres aux sites avec sa stratégie, ses politiques, ses actions, ses objectifs et ses indicateurs. L’évaluation devrait couvrir les sites liés aux activités propres ainsi que l’exposition importante en amont et en aval de la chaîne de valeur, notamment les changements d’affectation des terres et des mers, l’utilisation des ressources, la pollution, le changement climatique et les espèces envahissantes.
Vous aide à déciderESRS E4 Biodiversité et écosystèmes : sites, chaînes de valeur, indicateurs et plans de transition
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
Les ESRS E3 révisées distinguent le prélèvement d’eau, le rejet d’eau, la consommation d’eau, l’eau recyclée ou réutilisée et l’eau stockée. Pour les activités propres, E3-4 exige la consommation totale, la consommation dans les zones soumises au stress hydrique, le prélèvement total, le rejet total, l’eau recyclée/réutilisée et l’eau stockée, exprimés en mètres cubes.
Vous aide à déciderESRS E3 Eau : prélèvement, consommation, rejet et reporting sur le stress hydrique
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
L’ESRS E2 révisée s’applique lorsque les impacts, risques ou opportunités liés à la pollution sont matériels. L’entité déclarante identifie les sous-thèmes matériels — pollution de l’air, de l’eau ou du sol, microplastiques primaires et substances préoccupantes, y compris les substances extrêmement préoccupantes — et les relie aux politiques, actions, objectifs, métriques et effets financiers.
Vous aide à déciderESRS E2 Pollution : air, eau, sol, microplastiques et substances préoccupantes
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Explainer·Omissions and claims
Les ESRS E1 révisées maintiennent cinq concepts distincts : les émissions brutes de Scope 1, Scope 2 et Scope 3 ; les objectifs bruts de réduction des émissions ; les absorptions et le stockage de GES dans les activités propres ou la chaîne de valeur ; les crédits carbone provenant de projets situés en dehors de ces périmètres ; et les émissions évitées fondées sur un scénario contrefactuel. Les absorptions, crédits, quotas et émissions évitées ne sont pas déduits de l’inventaire E1-8 et ne sont pas utilisés pour atteindre les objectifs bruts de réduction des émissions.
Vous aide à déciderAbsorptions de GES et crédits carbone dans les ESRS : émissions brutes, allégations et règles d’information
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
En vertu des ESRS E1 révisées, une entreprise publie ses émissions brutes absolues de Scope 1, ses émissions de Scope 2 fondées à la fois sur la localisation et sur le marché, ainsi que ses émissions totales de Scope 3 et ses émissions par catégorie significative. Le calcul commence par une entreprise déclarante et un périmètre organisationnel de GES documentés, et non par une feuille de calcul des facteurs d’émission.
Vous aide à déciderÉmissions ESRS de Scope 1, Scope 2 et Scope 3 : périmètres, méthodes et contrôles des données
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Decision guide·Omissions and claims
Le plafond de la chaîne de valeur limite les informations en matière de durabilité qu’une entreprise déclarante selon les ESRS peut exiger d’une entreprise protégée aux fins du reporting au titre de la directive comptable. Une entreprise protégée appartient à la chaîne de valeur de l’entreprise déclarante et ne dépasse pas une moyenne de 1,000 salariés au cours de l’exercice financier précédent.
Vous aide à déciderPlafond de la chaîne de valeur des ESRS expliqué : entreprises protégées, demandes des fournisseurs et allègement des obligations de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Comparison·New standards and transition
Pour un exercice financier commençant en 2026, une entreprise ne doit pas choisir une version des ESRS en fonction de ses seules préférences. Elle doit d’abord confirmer que le règlement délégué révisé est entré en vigueur et que la voie choisie est valide pour sa période de reporting et son contexte juridique.
Vous aide à déciderSélectionner une voie de version juridiquement valide et documenter les conséquences en matière de données, d’informations comparatives, de contrôles et d’informations à fournir.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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ESRS·Decision guide·New standards and transition
Les ESRS révisées conservent le modèle fondamental — double matérialité, deux normes transversales et dix normes thématiques — mais simplifient sensiblement la manière dont les entreprises déterminent et présentent ce qui est matériel. La Commission indique que les points de données obligatoires sont réduits de plus de 60% et que le nombre total de points de données est réduit de plus de 70%.
Vous aide à déciderIdentifiez les changements qui ont une incidence sur la méthodologie, les données, les contrôles, les informations comparatives et la voie de transition FY2026 choisie.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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ESRS·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau de l’ensemble comprenant LRA_ESRS_E5_S1-S4_Implementation_Registers.xlsx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers de l’ensemble et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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ESRS·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du paquet contenant LRA_ESRS_Practical_Control_Templates.xlsx, avec 5 guides connexes du Centre de connaissances.
Vous aide à déciderQuels fichiers du paquet et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
Avant la publication, une équipe chargée des rapports ESRS devrait être en mesure de démontrer davantage que la simple présence du texte du rapport. Elle a besoin d’un enregistrement contrôlé du champ d’application légal, de la version applicable des ESRS, des conclusions relatives à la double matérialité, des décisions concernant les informations à publier au titre des ESRS 2 et des normes thématiques, des périmètres, des estimations et des mesures d’allègement, des effets financiers actuels et anticipés, des éléments probants et des contrôles, des constatations de la mission d’assurance, de l’approbation par la gouvernance et du fichier final publié.
Vous aide à déciderListe de contrôle de conformité aux ESRS et matrice gratuite des informations à publier : que faut-il terminer avant la publication ?
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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ESRS·Decision guide·Framework interoperability
Les informations fournies au titre des ESRS et de la taxonomie de l’UE devraient s’appuyer sur un modèle connecté des activités, des données financières et des éléments probants, mais elles ne se substituent pas les unes aux autres. La taxonomie classe les activités économiques et mesure la proportion du chiffre d’affaires, des CapEx et des OpEx — ou les KPI financiers pertinents pour les entreprises du secteur financier — associée aux activités éligibles à la taxonomie et alignées sur celle-ci.
Vous aide à déciderComment partager les données relatives aux activités et aux données financières tout en maintenant séparés les tests d’éligibilité et d’alignement au titre de la taxonomie et les exigences des ESRS en matière d’importance relative et d’informations à fournir.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Decision guide·Assurance and controls
L’état de durabilité ESRS devrait constituer une section distincte clairement identifiée du rapport de gestion. Selon les ESRS révisées adoptées par la Commission, il est normalement organisé en quatre parties : informations générales, informations environnementales, informations sociales et informations relatives à la gouvernance.
Vous aide à déciderDistinguer l’état distinct, ses quatre parties et les quatre domaines de présentation de l’information.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Explainer·Reporting boundaries
Un groupe de pays tiers ne devrait pas commencer par ESRS-40a. Il devrait d’abord recenser toutes les voies possibles de reporting dans l’UE : le reporting direct d’une filiale ou d’un émetteur de l’UE au titre des articles 19a ou 29a, une exemption applicable à une filiale consolidée lorsque toutes les conditions sont remplies, et la voie distincte de reporting des pays tiers au titre des articles 40a à 40d.
Vous aide à déciderESRS pour les groupes de pays tiers et ESRS-40a : champ d’application, exemptions et exigences émergentes
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Decision guide·Materiality and scope
Un processus proportionné d’évaluation des risques climatiques selon les ESRS pour la première année commence par l’identification requise des risques physiques et de transition importants, y compris l’exposition et la sensibilité des actifs, des activités et des dépendances de la chaîne de valeur à court, moyen et long terme. Dans la version révisée d’E1 adoptée par la Commission, l’analyse de scénarios climatiques n’est pas présentée comme une technique universellement obligatoire ; si elle est utilisée, l’entité déclarante communique les scénarios, les résultats en matière de température, le périmètre, les hypothèses et le calendrier.
Vous aide à déciderComprendre ce qu’exige E1 dans sa version révisée et dans quels cas l’analyse de scénarios est utilisée.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
L’ESRS S4 devrait être organisé autour du produit ou du service et des personnes qui l’utilisent. Lorsque les incidences, risques ou opportunités concernant les consommateurs ou les utilisateurs finaux sont matériels, l’entreprise déclarante explique quels sont les produits, services et groupes d’utilisateurs concernés au moyen de trois angles : les incidences liées aux informations, notamment la vie privée et l’accès à l’information ; la sécurité des personnes, notamment la santé, la protection des enfants et la sécurité personnelle ; et l’inclusion sociale, notamment l’accès, le marketing responsable et la non-discrimination.
Vous aide à déciderQuelles voies d’incidence sur les produits et les utilisateurs sont matérielles, et comment les réclamations, les incidents, la vie privée, l’accès et les éléments probants relatifs aux produits sont contrôlés.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
ESRS S3 commence par les lieux et les droits, et non par une liste générique de parties prenantes. Lorsque les incidences, risques ou opportunités concernant les communautés affectées sont matériels, l’entreprise identifie les communautés et les lieux liés aux activités de ses propres opérations et de sa chaîne de valeur, explique les droits civils, économiques, sociaux, culturels et des peuples autochtones pertinents, décrit les politiques, l’engagement et les dispositifs de représentation ou de substitution, les canaux et les recours, les actions, les incidents et les objectifs.
Vous aide à déciderQuelles communautés et quels droits sont liés aux incidences matérielles, et comment l’engagement, les réclamations, les recours et les éléments probants sont contrôlés.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
ESRS S2 est fondée sur les incidences et les relations, et non sur une liste de contrôle des audits de fournisseurs. Lorsque des travailleurs de la chaîne de valeur en amont ou en aval sont liés à des incidences, risques ou opportunités matériels, l’entreprise explique quels groupes de travailleurs et quels lieux sont concernés, quelles sont ses politiques et ses attentes à l’égard des fournisseurs, quels sont ses dispositifs de dialogue ou fondés sur des intermédiaires crédibles, ses canaux et ses mesures correctives, ses actions et son influence, ses incidents, ses objectifs et les indicateurs propres à l’entité nécessaires pour montrer les progrès réalisés.
Vous aide à déciderQuels groupes de travailleurs et quelles relations sont matériels, quels éléments probants sont proportionnés, et comment démontrer les actions, les mesures correctives et les résultats.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
ESRS S1 associe un exposé narratif des incidences sur les personnes à un ensemble de données strictement contrôlé sur les effectifs. Lorsque les incidences, risques ou opportunités liés aux effectifs propres sont matériels, l’entreprise déclarante présente ses politiques, les dispositifs de dialogue et de réclamation/remédiation, les actions et les objectifs, puis fournit les indicateurs applicables relatifs aux caractéristiques des travailleurs et aux résultats obtenus.
Vous aide à déciderComment déterminer la population relevant de S1 et contrôler les indicateurs et exposés narratifs applicables aux effectifs.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Explainer·Assurance and controls
Les erreurs ESRS les plus dommageables sont rarement des phrases manquantes isolées. Ce sont des défaillances de contrôle qui commencent plus tôt : le mauvais périmètre légal ou de reporting, une norme obsolète, une évaluation de la matérialité menée comme une simple checklist, des éléments probants relatifs à la chaîne de valeur qui n’ont jamais été demandés, des politiques génériques présentées comme des réponses de gestion matures, des estimations non étayées, des effets financiers déconnectés de la fonction finance, des renvois faibles et des fichiers finaux non maîtrisés.
Vous aide à déciderErreurs courantes dans les rapports ESRS : 25 problèmes qui compromettent la conformité et l’assurance
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Framework interoperability
Les ESRS n’autorisent l’omission que pour des catégories et dans des conditions définies : préjudice commercial grave exceptionnel ; secrets d’affaires répondant aux critères requis ; informations classifiées ; ou informations protégées par le droit de l’Union ou le droit national, ou nécessaires à la protection de la vie privée ou de la sécurité d’une personne ou d’une entité juridique. Avant d’omettre une information, vérifier si l’agrégation, l’anonymisation ou une caviardisation limitée peut répondre à l’objectif de l’information à fournir.
Vous aide à déciderOmissions et informations confidentielles selon les ESRS : préjudice commercial, secrets d’affaires et vie privée
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ESRS·Explainer·Assurance and controls
Les ESRS n’exigent pas une enquête universelle unique ni un exercice de participation distinct réalisé uniquement pour l’évaluation de la double matérialité. Les éléments probants fournis par les parties prenantes affectées constituent un apport essentiel à la matérialité d’impact et peuvent provenir d’une diligence raisonnable continue, d’une participation directe, de représentants légitimes, de mandataires crédibles, d’utilisateurs et d’experts.
Vous aide à déciderComment concevoir une participation proportionnée et démontrer son influence sur les décisions.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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ESRS·Decision guide·Materiality and scope
Commencez par la stratégie, le modèle économique, les secteurs, les zones géographiques, les activités et les relations en amont et en aval. Identifiez les impacts positifs et négatifs, réels et potentiels, sur les personnes et l'environnement, puis identifiez les dépendances et déduisez les risques et opportunités financiers à partir des impacts, des dépendances, des aléas, de la réglementation et d'autres facteurs de durabilité.
Vous aide à déciderComment passer du contexte de l'entreprise à des IRO et à des thèmes matériels spécifiques, fondés sur des éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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ESRS·Decision guide·Omissions and claims
Non. Selon les ESRS révisées, un thème ou un sous-thème important délimite le domaine d’information à publier, mais ne rend pas automatiquement publiables chaque exigence de publication ou chaque point de données. L’entreprise déclarante identifie d’abord les thèmes liés à des incidences, risques ou opportunités importants, puis détermine les informations importantes à publier pour chaque thème.
Vous aide à déciderQuelles exigences de publication, exigences d’application, quels points de données et quelles informations propres à l’entité sont importants pour chaque IRO et sous-thème important.
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation descendante de la matérialité selon les ESRS commence par l’entreprise plutôt que par une liste exhaustive de points de données. Elle s’appuie sur la stratégie et le modèle économique, les secteurs, les zones géographiques, les activités, les relations d’affaires, les caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval, les éléments probants issus de la diligence raisonnable, les incidents et les signaux de risque connus afin d’identifier les thèmes ou sous-thèmes dont la matérialité ou la non-matérialité est évidente.
Vous aide à déciderQuels thèmes peuvent être conclus à partir des éléments probants relatifs au modèle économique et lesquels nécessitent une évaluation ciblée au niveau des IRO.
Révisé le 10 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Comparison·Materiality and scope
L’importance relative de l’incidence et l’importance relative financière répondent à des questions différentes. L’importance relative de l’incidence prend en compte les incidences positives et négatives, réelles et potentielles, sur les personnes et l’environnement qui sont liées à l’entreprise, y compris par l’intermédiaire de sa chaîne de valeur en amont et en aval.
Vous aide à déciderDéterminer si une question est importante relative du point de vue de l’incidence, du point de vue financier, ou des deux.
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation de la double matérialité selon les ESRS est un processus fondé sur des éléments probants visant à identifier les incidences, risques et opportunités matériels selon deux angles distincts mais liés. Elle n’exige ni une matrice prescrite, ni une échelle numérique universelle, ni une notation exhaustive de chaque donnée potentielle.
Vous aide à déciderQuels IRO et sujets connexes sont matériels, quels éléments probants étayent la conclusion et quelles informations sont intégrées dans la déclaration.
Révisé le 10 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Comparison·Reporting boundaries
La CSRD et les ESRS sont liées, mais ne sont pas interchangeables. La CSRD est la directive (UE) 2022/2464, qui a modifié la directive comptable de l’UE afin de créer des obligations en matière de publication d’informations de durabilité, d’assurance et de gouvernance.
Vous aide à déciderDistinguer l’analyse du champ d’application juridique et de la transposition de l’analyse de la mise en œuvre des normes de reporting.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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ESRS·Comparison·Framework interoperability
Les ESRS et IFRS S1/S2 peuvent être mis en œuvre au moyen d’un programme de reporting coordonné, mais ils répondent à des questions principales différentes. Les ESRS appliquent la double matérialité : les impacts matériels sur les personnes et l’environnement, ainsi que les risques et opportunités liés au développement durable qui sont matériels pour l’entité déclarante.
Vous aide à déciderComment partager les processus et les données tout en préservant des conclusions distinctes en matière de matérialité, de périmètre, de présentation, de conformité et d’assurance.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Comparison·Framework interoperability
Les ESRS et les GRI peuvent partager une part substantielle des éléments probants, des données et de l’infrastructure des processus, mais ils ne sont pas interchangeables. Les ESRS sont une norme européenne de reporting imposée par la législation de l’UE, fondée sur la double matérialité : matérialité d’impact et matérialité financière.
Vous aide à déciderQuels éléments probants peuvent être réutilisés, quels tests et résultats restent propres à chaque référentiel, et quelle architecture de rapport combiné peut être défendue.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Assurance and controls
Un premier cycle ESRS devrait être mené comme une transformation maîtrisée du reporting sur 15 mois, et non comme un projet de rédaction sur la durabilité. Le chemin critique est le suivant : confirmer le périmètre juridique et l’édition des normes ; établir la gouvernance ; réaliser une évaluation défendable de la double matérialité ; arrêter les périmètres du reporting et des indicateurs ; construire le dictionnaire de données et le modèle probant ; effectuer des calculs à blanc ; rédiger et revoir les informations à fournir ; faire fonctionner les contrôles internes ; achever l’assurance ; obtenir l’approbation du conseil d’administration ; publier ; et remédier aux constatations.
Vous aide à déciderQue faut-il décider tôt, quels axes de travail peuvent se chevaucher et quelles dépendances se situent sur le chemin critique ?
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Assurance and controls
La préparation d’une déclaration de durabilité ESRS est un programme de reporting contrôlé, et non un exercice de rédaction de dernière minute. L’entité déclarante commence par arrêter le périmètre juridique, l’entité déclarante, la période de reporting et la version des ESRS applicables.
Vous aide à déciderComment organiser le programme afin que la matérialité, les données, les informations narratives, les contrôles et la publication forment un processus traçable unique.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
Une évaluation des écarts par rapport aux ESRS devrait comparer davantage que le texte du rapport avec une liste d’exigences d’information. Elle doit tester quatre angles liés entre eux : les décisions relatives à l’importance relative, les informations relatives aux sujets, les éléments probants et les contrôles, ainsi que la présentation et la publication.
Vous aide à déciderÉvaluation des écarts par rapport aux ESRS : comment comparer votre rapport actuel aux exigences révisées
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Data and evidence
ESRS G1 n’est pas un essai générique sur l’éthique. Si la conduite des affaires, ou l’un de ses sous-thèmes, est importante, l’entité déclarante relie les impacts, risques et opportunités importants à des informations encadrées sur les politiques, les actions, les objectifs et les métriques spécifiées.
Vous aide à déciderQuels sous-thèmes de G1 sont importants, quelles informations et informations propres à l’entité sont nécessaires, et quelles preuves étayent chaque déclaration.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Decision guide·Metrics and methodologies
Les ESRS exigent des équipes financières qu’elles expliquent comment les risques et opportunités matériels ont affecté la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie au cours de la période de reporting ; qu’elles identifient les valeurs comptables exposées à un risque significatif d’ajustement important au cours de la prochaine période annuelle ; et qu’elles décrivent les changements attendus à court, moyen et long terme compte tenu de la stratégie de l’entreprise. Commencez par l’IRO matériel, traduisez-le en facteur opérationnel, associez ce facteur aux produits, coûts, actifs, passifs, flux de trésorerie, accès au financement ou coût du capital, puis déterminez si un montant unique, une fourchette, une quantité non monétaire, un effet combiné ou une information qualitative est utile à la prise de décision.
Vous aide à déciderEffets financiers actuels et anticipés au titre des ESRS : guide pratique pour les équipes financières
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Decision guide·Data and evidence
Un système de contrôle ESRS devrait relier chaque information matérielle à un responsable défini, une méthodologie contrôlée, des données sources, un calcul, un dossier d’éléments probants, un réviseur, une approbation et un emplacement dans le rapport. Les principaux outils opérationnels sont une matrice des informations à publier, un dictionnaire de données, un registre des éléments probants, un inventaire des calculs, une matrice de contrôle, un registre des problèmes et une trace d’approbation.
Vous aide à déciderQuelle gouvernance, quelles définitions, quels contrôles et quels éléments probants rendent chaque information à publier traçable, reproductible et vérifiable ?
Révisé le 10 Aoû 2026
20 min
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ESRS·Decision guide·Omissions and claims
Les ESRS attendent des entités déclarantes qu’elles utilisent les informations raisonnables et justifiables disponibles à la date de clôture sans coût ou effort excessif. Ce principe permet d’utiliser des estimations, des données de substitution et des recherches d’informations proportionnées ; il n’autorise pas une équipe à s’arrêter parce que les données directes sont peu pratiques à obtenir.
Vous aide à déciderEstimations ESRS et « coût ou effort excessif » : quand le recours à une exemption est défendable
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Decision guide·Metrics and methodologies
Une entreprise a besoin d’informations propres à l’entité lorsqu’un impact, risque ou opportunité significatif n’est pas couvert par les ESRS, ou ne l’est pas avec un niveau de granularité suffisant pour permettre aux utilisateurs de comprendre le sujet et la manière dont il est géré. La solution n’est pas d’inventer un KPI attrayant.
Vous aide à déciderQuelles informations narratives, informations métriques ou informations relatives aux objectifs sont nécessaires pour assurer une présentation fidèle ?
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
ESRS E5 devrait être mis en œuvre comme un modèle contrôlé des flux physiques, et non comme un ensemble d’indicateurs de déchets déconnectés. Lorsque l’utilisation des ressources et l’économie circulaire sont importantes, l’entité déclarante relie ses politiques, actions et objectifs aux flux entrants de ressources, aux flux sortants de produits et services et aux flux sortants de déchets.
Vous aide à déciderComment construire un modèle traçable des flux de matières et sélectionner des indicateurs et objectifs E5 prêts à être étayés par des éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Decision guide·Data and evidence
La mise en œuvre d’ESRS E1 commence par l’identification des impacts, risques et opportunités climatiques matériels, et non par le remplissage isolé de onze tableaux d’informations. L’entreprise devrait identifier les risques physiques et de transition matériels ainsi que les impacts et opportunités liés au climat, les relier à la stratégie et au modèle économique, expliquer tout plan de transition climatique et toute analyse de résilience, publier ses politiques, actions, ressources et objectifs, puis produire des informations contrôlées sur l’énergie, les émissions de GES de Scope 1-3, les absorptions, les crédits carbone, la tarification interne du carbone et les effets financiers anticipés.
Vous aide à déciderESRS E1 Changement climatique : guide complet de mise en œuvre
Révisé le 11 Aoû 2026
20 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
L’étiquetage numérique des ESRS ne constitue pas encore une étape obligatoire du dépôt au seul motif qu’EFRAG a publié une taxonomie XBRL des ESRS. L’étiquetage obligatoire dépend de l’adoption par la Commission européenne des règles pertinentes relatives au format électronique européen unique.
Vous aide à déciderÉtiquetage numérique des ESRS et XBRL : ce que les préparateurs doivent construire dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Comparison·Framework interoperability
L’ESRS et la directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) sont liées, mais elles ne sont pas interchangeables. L’ESRS détermine quelles informations importantes en matière de durabilité une entreprise doit publier.
Vous aide à déciderQuels éléments probants et processus peuvent être partagés, et quelles conclusions, approbations et déclarations publiques doivent rester propres à chaque instrument ?
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Data and evidence
Oui : un jeu de données maître gouverné et un référentiel de preuves peuvent servir aux rapports ESRS et IFRS S1/S2, à condition d’être conçus comme un système en couches plutôt que comme un tableau final unique. La couche partagée devrait contenir les données de référence stables, les observations sources, les preuves, les méthodologies, les contrôles et les approbations.
Vous aide à déciderQuelles informations relèvent de la couche commune de données maîtres et de preuves, et quels ajustements et approbations doivent rester propres à chaque référentiel.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·New standards and transition
Un plan de transition climatique ESRS n’est pas simplement un objectif de zéro émission nette ou une liste de projets climatiques. En vertu de l’ESRS E1-1 révisé adopté par la Commission, la divulgation relative au plan rassemble les objectifs GES de l’entreprise, les leviers de décarbonation, les actions clés, les investissements et financements significatifs, l’approbation par la gouvernance, l’intégration à la stratégie de l’entreprise, la compatibilité avec 1.5°C, les hypothèses et dépendances, les émissions verrouillées et les progrès de la mise en œuvre.
Vous aide à déciderPlan de transition climatique ESRS : exigences, compatibilité avec 1.5°C et lacunes courantes
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Reporting boundaries
Un périmètre ESRS n’est pas un périmètre unique. Commencez par la même entité déclarante que celle utilisée pour les états financiers, classez les activités et les parts comptabilisées qui constituent les activités propres, étendez l’analyse aux incidences, risques et opportunités matériels liés par l’intermédiaire de la chaîne de valeur en amont et en aval, puis appliquez toute règle de périmètre propre à un thème ou à un indicateur.
Vous aide à déciderComment chaque entité, activité, actif ou relation doit-il être classé pour l’évaluation de la matérialité, les informations narratives et les indicateurs individuels ?
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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ESRS·Decision guide·Assurance and controls
Un état de durabilité conforme aux ESRS est prêt pour une assurance limitée lorsque l’entreprise peut reconstituer la manière dont les incidences, risques et opportunités matériels ont été identifiés ; expliquer les périmètres de reporting et les estimations utilisés ; rattacher chaque indicateur matériel et chaque affirmation narrative à des éléments probants contrôlés ; démontrer le lien entre les politiques, les actions, les ressources, les objectifs et les résultats ; et montrer qui a préparé, examiné, remis en question et approuvé les informations. La préparation ne signifie pas que l’assurance a été obtenue.
Vous aide à déciderDéfinir la préparation à l’assurance limitée sans considérer les travaux de préparation comme une conclusion d’assurance.
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Explainer·Assurance and controls
La matrice interne des informations à fournir ESRS est un outil de contrôle et d’assurance ; l’index public du contenu ESRS est un résultat de navigation pour le lecteur au titre d’IRO-2. La matrice devrait relier chaque IRO important et chaque thème aux DR pertinents, aux AR obligatoires et aux points de données atomiques, puis aux responsables, aux éléments probants, à la méthodologie, aux contrôles, au statut de l’assurance, à l’emplacement de rédaction et à la page finale.
Vous aide à déciderQuels champs et quel flux de travail sont nécessaires, de l’IRO à la page finale.
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
GDR-P, GDR-A, GDR-M et GDR-T forment une grammaire cohérente d’informations à fournir pour les IRO importants. GDR-P explique les objectifs, le champ d’application et les exclusions de la politique.
Vous aide à déciderComment structurer les informations à fournir sur les politiques, actions, métriques et objectifs autour de l’IRO.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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ESRS·Explainer·Assurance and controls
La version révisée d’ESRS 2 constitue l’architecture transversale de l’état de durabilité. BP explique la base de préparation, le périmètre, les allègements et les périodes de transition.
Vous aide à déciderComment concevoir un récit transversal connecté et un système de preuves.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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ESRS·Explainer·Data and evidence
Lisez les ESRS comme une hiérarchie, et non comme un tableau de champs isolés. Commencez par l’objectif de publication et le sujet important, puis lisez l’intégralité de l’exigence de publication (DR), décomposez ses clauses comportant « doit » en points de données distincts, appliquez les exigences d’application (AR) correspondantes, vérifiez les termes définis dans le glossaire et, enfin, évaluez si les informations obtenues sont significatives et contribuent à une présentation fidèle.
Vous aide à déciderExigences de publication, points de données et exigences d’application des ESRS : comment lire les normes
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Decision guide·Reporting boundaries
Les ESRS sont les normes d’information utilisées pour préparer l’état de durabilité exigé par la directive comptable de l’UE, telle que modifiée par la CSRD et Omnibus I. Elles ne déterminent pas à elles seules le champ d’application juridique.
Vous aide à déciderDéterminer le fondement juridique, l’édition applicable des ESRS, le périmètre de publication, les questions matérielles et la première séquence de mise en œuvre.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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ESRS·Decision guide·Reporting boundaries
Pour les exercices commençant le 1 January 2027 ou après cette date, le champ d’application principal d’Omnibus I au niveau de la directive européenne couvre une entreprise au niveau individuel, ou un groupe au niveau consolidé, uniquement lorsqu’elle dépasse à la fois un chiffre d’affaires net de EUR 450 million et une moyenne de 1,000 salariés au cours de l’exercice. Il n’existe pas de seuil distinct relatif au total du bilan.
Vous aide à déciderDéterminer si l’établissement de rapports individuel, consolidé, applicable aux émetteurs ou applicable aux pays tiers s’applique pour un exercice et une juridiction donnés.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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GRI·Expert note·Omissions and claims
Communiquez les informations disponibles, mais ne présentez pas une information comme complète lorsqu’un élément requis ou un périmètre requis est manquant. Pour communiquer des informations conformément aux normes, identifiez l’exigence précise qui ne peut pas être satisfaite, confirmez qu’un motif d’omission est autorisé, puis consignez le motif autorisé et l’explication requise dans l’Index du contenu. Des informations volontaires supplémentaires, un KPI alternatif ou une référence à une Norme thématique ne remédie pas à une exigence manquante. Si l’élément manquant fait partie de ceux pour lesquels les omissions ne sont pas autorisées, une omission ne peut pas étayer une déclaration de conformité — l’information doit être corrigée, ou le statut de communication réexaminé.
Révisé le 1 Aoû 2026
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