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Niveau 2 · Decision guide·GRI · Disclosure guides

Principes de reporting GRI expliqués : exactitude, équilibre, exhaustivité et vérifiabilité

Un cadre éditorial et de contrôle pour les huit principes de reporting GRI, avec les attentes en matière de preuves, les signaux d’alerte et des tests pratiques de revue.

À qui s'adresse ce cours A 13-minute read for reporting teams working through Données, éléments probants, contrôles et assurance, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

GRI exige des organisations qui établissent des rapports conformément aux Normes qu’elles appliquent huit principes de reporting : Exactitude, Équilibre, Clarté, Comparabilité, Exhaustivité, Contexte de durabilité, Ponctualité et Vérifiabilité. Les principes devraient fonctionner comme un cadre de contrôle pour la collecte des données, la rédaction, la revue et l’approbation.

L’Exactitude exige des informations correctes et suffisamment détaillées ; l’Équilibre exige une présentation impartiale des impacts négatifs et positifs ; l’Exhaustivité exige suffisamment d’informations pour évaluer les impacts au cours de la période de reporting ; et la Vérifiabilité exige que les preuves et les relevés de décision soient organisés de manière à permettre l’examen de la qualité. Les autres principes structurent le contexte, la cohérence, l’accessibilité et le calendrier.

Matériel pédagogique destiné aux praticiens. Les exigences, les recommandations de GRI et les pratiques de mise en œuvre de LRA sont distinguées tout au long du document. Les scénarios illustratifs, les repères de notation et les formulations nécessitent une adaptation aux faits, aux secteurs, aux implantations, aux éléments probants et au contexte de reporting de l’organisation. Ce matériel ne constitue pas un conseil juridique ni un conseil en matière d’assurance.

Repères rapides

Repères rapides

S’applique à
Équipes chargées du reporting, responsables des données, éditeurs, réviseurs juridiques, audit interne, équipes d’assurance et organes de gouvernance qui préparent ou approuvent des informations GRI.
Décision principale
Comment transformer les huit principes de reporting GRI en règles de rédaction, attentes en matière de preuves et contrôles de revue.
Source principale
GRI 1: Foundation 2021, section 4, Principes de reporting.
Confusion courante
Les principes ne sont pas une déclaration décorative dans la base de préparation. Une organisation qui établit des rapports conformément à GRI doit appliquer les huit principes à l’information communiquée.

Technical status

État technique actuel

Cet article se fonde sur GRI 1: Foundation 2021, applicable aux rapports établis à compter du 1 January 2023. Il distingue les exigences contraignantes des recommandations de GRI et des pratiques de mise en œuvre de LRA. Consultez le GRI Resource Center à jour avant toute publication ou utilisation par un client.

Les huit principes en bref

Figure 1
Architecture d’un dossier de preuves GRI présentant les classes d’accès, la traçabilité des affirmations jusqu’aux sources et une structure de dossiers contrôlée.
Les huit principes de reporting GRI traduits en un parcours de contrôle éditorial, de la version préliminaire aux preuves conservées. · London Reporting Academy

En pratique

Principe Exigence GRI en termes pratiques Question de contrôle principale
Exactitude Communiquer des informations correctes et suffisamment détaillées pour permettre l’évaluation des impacts. Un réviseur peut-il reproduire le chiffre ou relier le récit aux éléments probants, et les estimations et limites sont-elles clairement indiquées ?
Équilibre Présenter les informations de manière impartiale et donner une représentation fidèle des impacts négatifs et positifs. Le rapport explique-t-il les revers, les résultats défavorables et les limites ainsi que les réalisations ?
Clarté Présenter les informations de manière accessible et compréhensible. L’utilisateur visé peut-il trouver, interpréter et utiliser les informations sans devoir faire appel à des suppositions spécialisées ?
Comparabilité Sélectionner, compiler et présenter les informations de manière cohérente afin que les utilisateurs puissent analyser les changements au fil du temps et par rapport à d’autres organisations. Les périodes, périmètres, définitions, méthodes et retraitements sont-ils suffisamment cohérents et transparents ?
Exhaustivité Fournir suffisamment d’informations pour évaluer les impacts de l’organisation au cours de la période de reporting. Les thèmes pertinents, les périmètres, les événements significatifs, les lacunes dans les données et les informations de gestion sont-ils suffisamment complets pour permettre une évaluation ?
Contexte de durabilité Présenter les impacts dans le contexte plus large du développement durable. Les résultats sont-ils mis en relation avec les limites, besoins, conditions, objectifs ou le contexte des systèmes affectés pertinents, plutôt que présentés comme des chiffres isolés de l’entreprise ?
Ponctualité Présenter les informations selon un calendrier régulier et les rendre disponibles à temps pour permettre aux utilisateurs de prendre des décisions. Le processus de reporting fournit-il des informations à jour à un moment prévisible, avec une gestion maîtrisée des événements tardifs et des estimations ?
Vérifiabilité Collecter, enregistrer, compiler et analyser les informations de manière à permettre leur examen afin d’en établir la qualité. Une personne indépendante du préparateur peut-elle retracer l’affirmation, les éléments probants, le jugement, le contrôle et l’approbation ?

Exactitude : correcte, détaillée et transparente quant à l’incertitude

L’exactitude ne se limite pas à la justesse arithmétique. GRI exige des informations correctes et suffisamment détaillées pour permettre l’évaluation des impacts. L’exactitude quantitative dépend des méthodes de collecte, de compilation et d’analyse des données. L’exactitude qualitative dépend du niveau de détail et de la cohérence avec les éléments probants disponibles. Le rapport devrait distinguer les données mesurées des données estimées, expliquer les bases de calcul et communiquer toute incertitude ou limitation pertinente.

Définir qui est responsable de chaque indicateur et de chaque affirmation narrative, et qui effectue une revue indépendante.

Tenir un dossier méthodologique contenant les définitions, unités, périmètres, formules, systèmes sources, estimations et règles de retraitement.

Utiliser un registre des affirmations pour les assertions qualitatives telles que « réduit », « efficace », « sûr » ou « restauré ».

Indiquer l’incertitude lorsqu’elle pourrait affecter l’interprétation de l’utilisateur ; ne pas utiliser une narration soignée pour dissimuler une lacune non résolue dans les données.

En pratique

Signaux d’une publication solide Signaux d’alerte Tests relatifs aux éléments probants et à la revue
Le périmètre, l’unité, la période, la méthode, la source, la base de calcul et le statut de l’estimation sont visibles. Les déclarations qualitatives correspondent aux éléments probants issus des incidents, réclamations, activités de suivi et processus de gouvernance. Chiffres arrondis sans méthode ; superlatifs non étayés ; totaux incohérents ; estimations présentées comme des mesures ; affirmations d’efficacité fondées uniquement sur des activités. Recalculer ou refaire les tests sur des échantillons ; rapprocher les données des systèmes sources ; examiner les hypothèses relatives aux estimations ; comparer les affirmations narratives aux éléments probants contraires ; examiner les marges d’erreur et les contrôles des changements.

Équilibre : présenter l’orientation complète de la performance

L’équilibre exige une représentation impartiale et fidèle des impacts négatifs et positifs. Il n’exige pas un nombre égal de mots ni un ton « neutre » appliqué mécaniquement. Il exige que la sélection, l’accent mis sur certains éléments, les images, les titres et le contexte ne créent pas une impression trompeusement favorable. Les initiatives positives ne peuvent pas annuler les impacts négatifs pertinents, et un rapport ne devrait pas transformer les mesures correctives en preuve que le préjudice sous-jacent était mineur.

En pratique

Signaux forts dans les informations communiquées Signaux d’alerte Éléments probants et tests de revue
Les impacts négatifs significatifs, les incidents, les objectifs non atteints, les limitations et les problèmes non résolus sont présentés parallèlement aux progrès. Les explications des tendances incluent les facteurs favorables et défavorables. Uniquement des récompenses et des études de cas ; données négatives enfouies dans les annexes ; réalisations absolues sans dénominateur ; objectif révisé présenté sans expliquer l’objectif initial non atteint. Rechercher des éléments probants contraires dans les réclamations, les incidents, les audits, les litiges, la correspondance avec les autorités de réglementation et les documents du conseil d’administration ; remettre en question l’importance accordée au titre et aux éléments graphiques ; comparer les affirmations positives aux indicateurs de résultats.

Rule

Test d’équilibre

Demandez ce qu’un utilisateur raisonnable conclurait après avoir lu le rapport. Si les mêmes éléments probants sous-jacents conduisaient un comité interne des risques à une conclusion nettement moins favorable, le récit public doit être remis en question.

Exhaustivité : suffisamment d’informations pour évaluer les impacts, et non « tout inclure »

L’exhaustivité exige des informations suffisantes pour permettre aux utilisateurs d’évaluer les impacts au cours de la période de reporting. Elle ne signifie pas qu’il faut publier chaque point de données disponible. L’organisation devrait couvrir tous les thèmes pertinents ainsi que les périmètres, périodes, lieux, relations dans la chaîne de valeur, événements significatifs et limitations pertinents nécessaires pour comprendre les impacts et la réponse de la direction.

En pratique

Dimension de l’exhaustivité Questions de revue
Couverture des thèmes Tous les thèmes pertinents sont-ils couverts, y compris les thèmes délicats ou nouvellement apparus ? Les raisons justifiant une omission sont-elles utilisées uniquement lorsqu’elles sont autorisées et correctement expliquées ?
Périmètre Le rapport identifie-t-il les entités et les relations d’affaires pertinentes pour chaque impact, plutôt que d’appliquer automatiquement un périmètre d’entreprise unique à chaque thème ?
Période Les impacts de la période en cours, les événements significatifs survenus après la date de clôture des données et les changements dans les activités, les acquisitions ou les fermetures sont-ils pris en compte ?
Niveau de détail des informations La description des impacts, les politiques et engagements, les actions, l’efficacité, la mobilisation des parties prenantes et les limitations sont-ils suffisants au regard de la Disclosure 3-3 ?
Lacunes dans les données Les données indisponibles, estimées ou incomplètes sont-elles visibles, avec le périmètre affecté et les mesures d’amélioration ?
Renvois Les références renvoient-elles à des informations actuelles, accessibles et précises plutôt qu’à des pages web génériques ou à des documents obsolètes ?

Vérifiabilité : concevoir la piste d’audit des éléments probants avant la rédaction

La vérifiabilité signifie que les informations sont recueillies, enregistrées, compilées et analysées de manière à ce que leur qualité puisse être examinée. Elle ne signifie pas qu’une assurance externe est obligatoire pour chaque rapport GRI. GRI recommande des moyens de renforcer la crédibilité, notamment les contrôles internes et l’assurance externe, mais le principe de reporting lui-même repose sur la discipline fondamentale consistant à documenter les éléments probants.

Conserver les extraits des sources, les versions des méthodologies, les calculs, les commentaires de revue, les approbations et les fichiers de publication sous des identifiants stables.

Séparer les éléments probants publics des documents à accès restreint contenant des données personnelles, des réclamations, des informations commercialement sensibles ou des informations protégées par le secret professionnel, tout en maintenant une traçabilité contrôlée.

Concevoir les systèmes de manière à ce qu’une autre personne puisse examiner le processus, et pas uniquement le chiffre final.

Consigner les raisons pour lesquelles un jugement a été porté et quelle solution de remplacement a été écartée, en particulier pour la pertinence, les estimations, les périmètres et les affirmations relatives à l’efficacité.

En pratique

Signaux forts dans les informations communiquées Signaux d’alerte Éléments probants et tests de revue
Les sources d’origine, les transformations, les hypothèses, les notes de revue et les approbations sont identifiables. Les processus décisionnels tels que la matérialité et la définition des seuils sont documentés. Chiffres de tableur sans traçabilité ; texte narratif copié de l’année précédente ; estimations non étayées ; aucun élément probant à l’appui des affirmations d’efficacité ; le préparateur est le seul approbateur. Retracer un échantillon depuis une affirmation publiée jusqu’à sa source ; examiner les contrôles d’accès et de version ; recalculer les calculs ; examiner les procès-verbaux et les jugements ; confirmer les dispositions de conservation et de restriction d’accès aux éléments probants.

En pratique

Clarté, comparabilité, contexte de durabilité et actualité

Principe Pratique solide Défaillance fréquente
Clarté Une explication en langage clair précède les détails techniques ; les tableaux indiquent les unités et les périmètres ; la navigation et les renvois sont précis ; le jargon est défini de manière cohérente. Langage de politique dense, acronymes inexpliqués, graphiques ambigus, tableaux ou liens inaccessibles qui obligent le lecteur à rechercher l’information à fournir.
Comparabilité Les méthodes et les définitions sont stables ; les changements sont expliqués ; les périodes antérieures sont retraitées lorsque cela est approprié ; les intensités comportent des dénominateurs et des chiffres absolus ; les comparaisons avec les pairs utilisent des bases réellement comparables. Les changements de méthode créent une amélioration artificielle ; les périmètres évoluent sans explication ; données ponctuelles sur une seule année ; indicateurs de pairs sélectionnés ou unités incohérentes.
Contexte de durabilité La performance est mise en relation avec les conditions des systèmes affectés, les seuils scientifiques ou réglementaires, les besoins des communautés, le contexte sectoriel et la contribution de l’organisation au développement durable. Une réduction est qualifiée de « durable » sans référence au niveau nécessaire, aux conditions locales ou à l’impact total de l’organisation.
Actualité Le calendrier de publication, la date d’arrêté des données, les estimations et le processus applicable aux événements tardifs sont définis ; les informations hautement prioritaires parviennent aux organes de gouvernance et aux utilisateurs lorsqu’elles sont pertinentes. Rapport publié si tard que les décisions reposent sur des informations obsolètes ; incidents tardifs omis sans explication ; intervalles de publication incohérents.

Contexte de durabilité : le principe le plus souvent réduit à un slogan

Le contexte de durabilité demande à l’organisation d’expliquer ses impacts par rapport au développement durable au sens large. Une tendance limitée à l’entreprise peut être exacte tout en étant trompeuse si elle ignore l’état du système affecté. Une réduction de 10% des prélèvements d’eau peut encore être insuffisante dans un bassin soumis à un stress critique ; un programme de salaire décent couvrant un seul site peut ne pas répondre aux besoins de la main-d’œuvre la plus exposée aux bas salaires ; une activité de restauration de la biodiversité peut ne pas compenser la perte d’habitats ailleurs.

Utiliser un contexte propre au lieu lorsque l’impact dépend du stress hydrique, de la qualité de l’air, de l’état des écosystèmes, des besoins des communautés ou des droits.

Distinguer une cible interne du niveau externe de performance nécessaire pour éviter ou traiter l’impact.

Expliquer la contribution de l’organisation plutôt que de revendiquer une causalité exclusive pour un résultat affectant l’ensemble du système.

Éviter de transformer une icône des ODD ou une déclaration d’alignement sur une politique en preuve de l’impact réel de l’organisation.

Comparabilité : cohérence sans figer la méthodologie

La comparabilité n’interdit pas d’améliorer une méthode. Elle exige que le changement soit transparent et que les informations qui en résultent restent utilisables. Lorsqu’un périmètre, un facteur, une estimation, une définition ou un calcul change, expliquer la raison et l’effet. Retraiter les périodes antérieures lorsque cela est approprié et réalisable, ou signaler clairement la rupture dans la série. Lorsque des comparaisons avec les pairs sont utilisées, vérifier si le périmètre, le secteur, la zone géographique, les unités et les méthodes de calcul sont suffisamment similaires.

En pratique

Changement Contrôle
Nouveau facteur d’émission ou nouvelle méthode de mesure Quantifier l’effet lorsque cela est possible ; mettre à jour la méthodologie ; décider si les données antérieures doivent être retraitées ; expliquer le fondement.
Acquisition ou cession Expliquer le changement de périmètre ; présenter des informations à périmètre comparable ou un rapprochement ; éviter d’attribuer un changement structurel à la performance.
Nouveau sujet matériel Expliquez pourquoi elle est apparue et quelle période ou quel périmètre de la chaîne de valeur est couvert ; n’impliquez pas que l’absence antérieure d’informations publiées signifiait l’absence d’impact.
Amélioration des données fournisseurs Distinguez l’évolution réelle de la performance du remplacement d’estimations ; conservez à la fois les tendances relatives à la qualité des données et celles relatives aux impacts.
Révision de la cible Expliquez la cible initiale, la performance, la raison du changement et l’effet sur la comparabilité ; ne réinitialisez pas silencieusement la référence.

Processus éditorial et de contrôle en neuf étapes

1. Définissez l’affirmation à publier et l’exigence ou le principe du GRI auquel elle est destinée à répondre.

2. Désignez le responsable, le réviseur, les systèmes sources, le périmètre, la période et la catégorie de preuve.

3. Rédigez le contenu factuel avant toute présentation promotionnelle : impact, indicateur, méthode, action, résultat et limite.

4. Effectuez le test d’exactitude : rapprochez les chiffres, examinez les estimations et confrontez les affirmations qualitatives aux éléments probants.

5. Effectuez le test d’exhaustivité : vérifiez le sujet, le périmètre, la période, le périmètre de la chaîne de valeur, les incidents, les limites et les renvois.

6. Effectuez le test d’équilibre : recherchez les éléments défavorables, les objectifs non atteints, les tendances contradictoires et l’importance visuelle disproportionnée.

7. Effectuez les tests de comparabilité et de contexte de durabilité : expliquez les changements et replacez le résultat dans le contexte plus large pertinent.

8. Effectuez les tests de clarté, d’actualité et de vérifiabilité : revue par les utilisateurs, accessibilité, date d’arrêt des données, traçabilité des éléments probants et relevé d’approbation.

9. Approuvez et conservez le registre final des affirmations, les calculs, les extraits des sources, les conclusions de la revue, la résolution et la version publiée.

En pratique

Exemple éditorial détaillé – utilisation de l’eau

Formulation faible Pourquoi elle est faible Formulation plus utile à la prise de décision
« Nous avons réduit notre consommation d’eau de 12 % et restons déterminés à assurer une gestion responsable de l’eau. » Aucun périmètre, aucune période, aucun dénominateur, aucun contexte de bassin, aucune méthode, aucun effet défavorable, aucune base de la cible ni incertitude. La tendance positive peut donner une impression déséquilibrée. « Les prélèvements absolus d’eau sur les sites exploités ont diminué de 12 %, passant de 4.2 à 3.7 million m3 entre 2025 et 2026, principalement parce que le Site C a été fermé pendant quatre mois. À périmètre comparable, les prélèvements ont diminué de 3 %. Deux sites se trouvent dans des bassins soumis à un stress hydrique élevé et représentaient 41 % des prélèvements. Les plaintes des communautés au Site D ont augmenté, et notre enquête sur les effets saisonniers des forages reste ouverte. Les chiffres incluent les prélèvements mesurés et des estimations pour deux petits sites ; la méthode d’estimation et ses limites sont décrites dans la note relative aux données. »

Rule

Pourquoi la version renforcée fonctionne

Elle améliore l’exactitude grâce aux unités, à la période, à la méthode et au statut des estimations ; l’équilibre grâce à la plainte et à l’enquête ouverte ; la comparabilité grâce à l’analyse à périmètre comparable ; l’exhaustivité grâce au périmètre et aux limites ; le contexte de durabilité grâce au stress des bassins ; et la vérifiabilité grâce à une note relative aux données citée en référence. Il s’agit d’une formulation illustrative et elle doit être adaptée.

En pratique

Tests de revue principe par principe

Principe Test de revue minimal
Exactitude Reproduire un calcul sur un échantillon ; rattacher une affirmation qualitative à des éléments probants ; vérifier les estimations et la formulation relative à l’incertitude.
Équilibre Examiner les éléments probants contraires et les tendances négatives ; tester les titres, les études de cas et les graphiques pour détecter une mise en évidence sélective.
Clarté Demander à un utilisateur non spécialiste de trouver la réponse, le périmètre, la méthode et la limite ; vérifier l’accessibilité et les définitions.
Comparabilité Rapprocher les périodes, les périmètres, les unités, les méthodes et les retraitements ; isoler les effets structurels et méthodologiques.
Exhaustivité Rattacher chaque sujet matériel et chaque information requise au contenu, aux éléments probants, au périmètre et aux omissions ; examiner les événements tardifs et les lacunes de la chaîne de valeur.
Contexte de durabilité Identifier la condition externe, le seuil, le besoin ou l’objectif pertinent et expliquer la contribution de l’entité sans la surestimer.
Actualité Confirmer le calendrier de publication, la date de clôture, le processus d’estimation et le traitement des informations significatives reçues avant la publication.
Vérifiabilité Retracer l’affirmation jusqu’à sa source, sa transformation, son responsable, son réviseur, son approbation et sa version conservée ; confirmer que les éléments probants à accès restreint sont contrôlés.

Erreurs courantes

Publier une déclaration selon laquelle les principes ont été appliqués sans intégrer de contrôles de revue propres à chaque principe.

Considérer l’équilibre comme une égalité entre le nombre de mots positifs et négatifs plutôt que comme une représentation fidèle.

Considérer l’exhaustivité comme une question de volume et ajouter des détails non pertinents tout en omettant des limitations significatives ou des impacts sur la chaîne de valeur.

Qualifier une information de vérifiable parce qu’elle a été revue par la direction, alors que les éléments probants sources et les décisions ne peuvent pas être retracés.

Utiliser une tendance propre à l’entité sans contexte de durabilité ni dénominateur nécessaire à son interprétation.

Modifier les méthodes ou les périmètres et présenter le mouvement qui en résulte comme une performance.

Supposer qu’une assurance externe peut remédier à la faiblesse de la responsabilité relative aux données sous-jacentes, de la documentation ou des contrôles de revue.

Utiliser des visuels soignés qui omettent les unités, les périmètres, les périodes, les résultats négatifs ou l’incertitude.

Préparation

Liste de contrôle des éléments probants

  • [ ] Matrice des exigences d’information et cartographie des thèmes vers le contenu.
  • [ ] Méthodologie des indicateurs, traçabilité des données, rapprochements, estimations, retraitements et validation par le réviseur.
  • [ ] Registre des affirmations narratives avec éléments probants sources et examen des éléments probants contradictoires.
  • [ ] Examen de l’équilibre à l’aide des incidents, des réclamations, des constatations d’audit, des objectifs non atteints et des informations juridiques ou réglementaires.
  • [ ] Examen de l’exhaustivité couvrant les entités, les relations d’affaires, les périodes, les thèmes pertinents et les événements significatifs.
  • [ ] Sources relatives au contexte de durabilité et raisonnement documenté concernant les seuils externes ou les conditions locales utilisés.
  • [ ] Passerelle de comparabilité pour les changements de méthode, de périmètre, liés à une acquisition, de facteur et de référence de base.
  • [ ] Document d’approbation finale et versions conservées des éléments probants publics et à accès restreint.

Auto-évaluation

  1. Un lecteur peut-il comprendre l’impact de l’entité, et pas seulement son programme ou son objectif ?
  2. Le rapport semblerait-il toujours équilibré après l’ajout de tous les éléments probants défavorables significatifs connus de la gouvernance ?
  3. Un réviseur indépendant peut-il reproduire les chiffres clés et examiner les jugements relatifs à la matérialité et à la rédaction ?
  4. Les améliorations tendancielles sont-elles séparées des effets liés au périmètre, à la méthode, à l’estimation ou à l’acquisition ?
  5. Le contexte de durabilité modifie-t-il l’interprétation que fait le lecteur du résultat propre à l’entité ?

Normes connexes et lectures complémentaires

GRI 1: Foundation 2021 - section 4 Reporting principles et section 5.2 on enhancing credibility.

GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosure 2-5 on external assurance et Disclosure 2-14 on approval.

GRI 3: Material Topics 2021 - Disclosure 3-1 methodology et Disclosure 3-3 management of material topics.

Connexe : Seuils de matérialité selon la GRI - Comment définir, approuver et défendre le seuil de coupure.

Connexe : Impacts réels et impacts potentiels selon la GRI - Définitions, exemples et logique d’évaluation.

Sources

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