London Reporting Academy·GRI Guides sur les informations à fournir
Recherchez une question pratique GRI, parcourez les contenus par tâche de reporting ou accédez directement à une information à fournir. Chaque guide commence par la réponse, identifie la source GRI pertinente, explique où subsiste une part de jugement et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.
Que cherchez-vous à résoudre dans le cadre de GRI ?
Formulez votre demande avec vos propres mots — l’assistant recherche le sens, pas seulement la même expression.
Lorsque des contenus pertinents du Hub existent, la réponse y renvoie. Si rien de pertinent n’est publié, l’assistant le précise avant de fournir une réponse générale clairement signalée.
Commencez par la tâche de reporting
Les travaux relatifs à GRI se répartissent en quelques tâches, et la plupart des questions de reporting relèvent précisément de l’une d’elles. Commencez là où se situe votre travail : chaque tâche indique ce qui a été publié à son sujet et, lorsque le guide est encore en cours de rédaction, vous renvoie plutôt vers les fiches d’informations à fournir et les rapports indexés.
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Guides GRI publiés
Chaque guide précise ce qu’il vous aide à décider et quelles informations à fournir sont concernées par cette décision, afin que vous puissiez vérifier s’il vous concerne sans l’ouvrir.
GRI·Pillar guide
Ce qui constitue un impact, comment la gravité et la probabilité sont évaluées, où se situe le seuil et quelles informations à publier en découlent.
17 articles Lire le guide →
GRI·Pillar guide
Entités incluses dans le périmètre, impacts par l’intermédiaire de relations d’affaires, éléments probants apportés par les parties prenantes, et pourquoi la gravité prime en matière de droits humains.
5 articles Lire le guide →
GRI·Pillar guide
Déclaration d’utilisation, renvois croisés fiables, omissions au niveau de l’exigence, notification.
14 articles · 1 note Lire le guide →
GRI·Pillar guide
Le dossier d’éléments probants, les principes de reporting comme tests de revue, l’approbation du conseil d’administration, la revue des déclarations et le périmètre de l’assurance.
14 articles Lire le guide →
GRI·Pillar guide
Ce qui est réellement transférable entre GRI, les ESRS et IFRS S1/S2 — et ce qui semble seulement équivalent.
6 articles Lire le guide →
GRI·Pillar guide
GRI 101, 102 et 103 — calendrier, informations à fournir remplacées, nouveaux champs de données et périmètres des objectifs.
9 articles Lire le guide →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI ne prescrit pas un cadre unique de contrôle interne, mais ses principes de reporting exigent que les informations soient exactes, complètes, comparables, fournies en temps utile et vérifiables. Désignez un responsable, un préparateur, un réviseur indépendant et un approbateur responsable pour chaque élément d’information à fournir ; conservez les éléments probants sources, la logique de calcul, les estimations, les jugements et les enregistrements des modifications ; et rapprochez le rapport, l’Index du contenu et le dossier justificatif.
Vous aide à déciderContrôles internes pour les rapports GRI : responsables des données, réviseurs et processus d’approbation
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Omissions and claims
Non. La GRI n’exige pas de fournir des informations sur chaque élément d’une Norme thématique ni un nombre minimal d’informations à fournir au titre des Normes thématiques. Pour chaque thème matériel, communiquez uniquement les informations à fournir pertinentes au regard des impacts de l’organisation et communiquez toujours les informations à fournir de la GRI 3-3.
Vous aide à déciderDevez-vous fournir des informations sur chaque indicateur d’une Norme thématique GRI ?
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Materiality and scope
Le GRI exige qu’une organisation identifie les impacts réels et potentiels, négatifs et positifs, et les hiérarchise en fonction de leur importance. Il ne prescrit pas d’échelle universelle de 1–5, de formule de pondération ni de matrice de matérialité.
Vous aide à déciderMéthodologie de la matérialité des impacts du GRI : comment évaluer et hiérarchiser les impacts significatifs
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Materiality and scope
Pour chaque thème pertinent, GRI 3-3 exige une explication spécifique au thème des impacts de l’organisation, de son implication dans les impacts négatifs, de ses politiques ou engagements, de ses actions, de la manière dont l’efficacité est suivie, des résultats et des enseignements tirés, ainsi que de la manière dont la participation des parties prenantes a éclairé la réponse. Un langage générique sur les politiques ESG ne suffit pas.
Vous aide à déciderGRI 3-3 expliqué : comment rendre compte de la gestion de chaque thème pertinent
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Materiality and scope
Les informations 3-1, 3-2 et 3-3 ne constituent pas trois récits indépendants. L’information 3-1 explique comment les impacts ont été identifiés et hiérarchisés ; l’information 3-2 présente la liste des thèmes matériels qui en résulte et les changements par rapport à la période précédente ; l’information 3-3 explique, pour chaque thème répertorié, les impacts et la manière dont ils sont gérés.
Vous aide à déciderGRI 3 : Thèmes matériels 2021 — Comment les informations 3-1, 3-2 et 3-3 fonctionnent ensemble
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Omissions and claims
Pour publier des informations conformément aux Normes GRI, une organisation publie les 30 informations à fournir de GRI 2. Les motifs d’omission ne sont pas autorisés pour les informations à fournir 2-1 à 2-5 ; ils peuvent être utilisés pour les informations à fournir ultérieures uniquement lorsque les conditions de GRI 1 sont remplies et que l’information à fournir ou l’exigence précise manquante est identifiée dans l’Index du contenu.
Vous aide à déciderGRI 2 : Informations générales 2021 — Guide complet et erreurs courantes de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Materiality and scope
La matérialité d’impact consiste à déterminer si une organisation exerce des impacts réels ou potentiels significatifs sur les personnes ou l’environnement. La double matérialité ajoute une perspective financière distincte : une question de durabilité est matériellement significative au sens des ESRS lorsqu’elle est matériellement significative du point de vue de l’impact, du point de vue financier, ou des deux.
Vous aide à déciderMatérialité d’impact vs double matérialité
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
Pour préparer un rapport GRI, définir l’objectif du reporting et la gouvernance, comprendre le contexte de l’organisation, identifier et évaluer les impacts, déterminer les thèmes matériels, appliquer les Normes sectorielles et thématiques pertinentes, recueillir des éléments probants contrôlés, rédiger l’approche managériale et les informations à fournir relatives aux thèmes, compléter l’index du contenu GRI, traiter les omissions, effectuer l’assurance qualité technique, obtenir l’approbation, publier et en informer le GRI. Le processus de détermination de la matérialité doit orienter la sélection des informations à fournir ; l’index du contenu devrait être élaboré tout au long du projet, et non à la fin.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
Les normes GRI constituent un système modulaire permettant aux organisations de rendre compte de leurs impacts sur l’économie, l’environnement et les personnes, y compris les droits humains. Toute organisation commence par les normes universelles, utilise toute norme sectorielle applicable pour comprendre les impacts importants probables et sélectionne les informations à fournir pertinentes des normes thématiques pour ses thèmes pertinents.
Vous aide à déciderQue sont les normes GRI ?
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Materiality and scope
Une évaluation de la matérialité selon la GRI identifie les impacts réels et potentiels, positifs et négatifs, d’une entité sur l’économie, l’environnement et les personnes, évalue l’importance de ces impacts et hiérarchise les impacts les plus significatifs à communiquer. Le résultat est une liste étayée de thèmes pertinents — et non une liste de sujets que les parties prenantes auraient simplement désignés comme importants, ni une matrice des risques financiers.
Vous aide à déciderÉvaluation de la matérialité selon la GRI
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Framework interoperability
Les GRI, les ESRS et les IFRS S1/S2 ne sont pas interchangeables. Les GRI partent des impacts les plus importants d’une organisation sur l’économie, l’environnement et les personnes.
Vous aide à déciderGRI vs ESRS vs IFRS S1 et S2
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Framework interoperability
« Conformément » est la voie de reporting GRI complète et exige le respect des neuf exigences de la GRI 1. « Avec référence » est une voie sélective pour communiquer des informations GRI spécifiques et exige un index de contenu, la déclaration prescrite « avec référence » et une notification à la GRI.
Vous aide à déciderQuelle voie de reporting étaye l’allégation envisagée et quel est le processus minimal requis.
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
Pour un rapport, la formulation la plus sûre et la plus exacte est le statut de reporting défini par GRI 1 : soit l’organisation a présenté des informations conformément aux Normes GRI, soit elle a présenté certaines informations en référence aux Normes GRI. « Conforme aux GRI » n’est pas le statut de reporting prescrit et peut impliquer une conclusion plus large que ne le permettent les éléments probants.
Vous aide à déciderQu’est-ce qui est exactement affirmé : un statut de reporting, un alignement méthodologique limité, l’achèvement d’un service ou un statut de partenaire/certification autorisé ?
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Omissions and claims
La déclaration d'utilisation des GRI doit correspondre à l'option de reporting que l'organisation a effectivement remplie, identifier l'organisation déclarante, inclure les dates de début et de fin de la période de reporting et figurer dans l'index du contenu GRI. Pour un reporting conformément aux GRI, la déclaration n'est disponible qu'après que les neuf exigences de GRI 1 ont été satisfaites.
Vous aide à déciderQuelle option de reporting peut être étayée, quelle organisation et quelle période la déclaration couvre, et si la déclaration exacte est prête à être publiée.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Omissions and claims
Une organisation ne peut déclarer avoir établi un rapport conformément aux Normes GRI que lorsque les neuf exigences de GRI 1 ont été satisfaites. La checklist est cumulative : appliquer les principes de reporting, publier les informations de GRI 2, déterminer les thèmes pertinents, publier les informations de GRI 3, publier les informations pertinentes des Normes thématiques, utiliser uniquement les raisons d’omission autorisées, publier un index du contenu GRI complet, insérer la déclaration d’utilisation prescrite et notifier le GRI.
Vous aide à déciderDéterminer si chaque exigence a été satisfaite et si la déclaration d’utilisation conformément aux Normes GRI peut être publiée.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Dans un rapport établi conformément aux normes GRI, l’organisation doit néanmoins présenter les informations 3-3 pour chaque thème matériel, même lorsqu’aucune norme thématique GRI ne couvre ce thème. GRI 1 recommande alors de présenter des informations supplémentaires tirées des recommandations pertinentes des normes sectorielles, de sources externes reconnues ou d’informations élaborées par l’organisation.
Vous aide à déciderQue faire lorsqu’aucune norme thématique GRI ne couvre un thème matériel
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Sélectionnez les Normes thématiques GRI en commençant par les impacts réels ou potentiels de l’organisation, et non par une liste de titres de normes. Pour chaque thématique pertinente, identifiez une ou plusieurs Normes thématiques contenant des informations capables d’expliquer ces impacts, puis vérifiez la pertinence de chaque information candidate.
Vous aide à déciderQuelles informations des Normes thématiques sont pertinentes au regard des impacts de l’organisation pour chaque thématique pertinente.
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Toolkit·Materiality and scope
Une boîte à outils au niveau du package contenant GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.pdf ; GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.docx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
L’engagement des parties prenantes constitue un élément probant pour la matérialité selon GRI, et non un vote qui détermine les thèmes matériels. Les processus existants en matière de ressources humaines, de clients, de fournisseurs, de communautés et de plaintes peuvent être réutilisés lorsqu’ils atteignent les parties prenantes affectées pertinentes, sont porteurs de sens et sûrs, produisent des éléments probants traçables et sont adaptés à l’impact évalué.
Vous aide à déciderQuels éléments probants provenant des parties prenantes peuvent être réutilisés, dans quels cas un engagement ciblé est nécessaire et comment ces contributions influencent l’évaluation des impacts.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un sujet probablement matériel dans une norme sectorielle GRI n’est pas automatiquement un sujet matériel pour chaque organisation. L’organisation doit examiner chaque sujet de chaque norme sectorielle applicable et appliquer sa propre évaluation des impacts.
Vous aide à déciderComment exclure un sujet probablement matériel d’une norme sectorielle GRI
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un groupe diversifié ne devrait pas sélectionner une seule Norme sectorielle GRI uniquement parce qu’elle correspond au secteur d’activité principal de la société mère, à sa principale source de revenus ou à sa classification boursière. La GRI exige qu’une organisation qui établit ses rapports conformément aux normes utilise les Normes sectorielles GRI applicables à ses secteurs, et les orientations officielles de la GRI confirment que toutes les Normes sectorielles applicables devraient être utilisées lorsque l’organisation exerce des activités substantielles dans plus d’un secteur couvert.
Vous aide à déciderNormes sectorielles GRI pour les groupes diversifiés : quand plusieurs normes s’appliquent
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une Norme sectorielle GRI s’applique lorsque le périmètre de reporting de l’organisation comprend des activités relevant du périmètre sectoriel défini dans cette norme. Si une Norme sectorielle applicable est disponible, l’organisation doit l’utiliser pour déterminer les thèmes matériels et les informations à communiquer pour chaque thème matériel.
Vous aide à déciderQuelle(s) Norme(s) sectorielle(s) s’applique(nt) et comment leurs listes de thèmes et d’informations à fournir influencent le processus de matérialité et l’Index du contenu.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation de la matérialité selon les GRI ne doit pas s’arrêter parce que les données quantitatives sont incomplètes. GRI 3 permet d’évaluer l’importance au moyen d’une analyse quantitative et qualitative et reconnaît qu’un jugement subjectif peut être nécessaire.
Vous aide à déciderÉvaluation de la matérialité selon les GRI sans données fiables : jugement d’expert, hypothèses et incertitude
Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Le GRI ne prescrit pas de règle fixe selon laquelle chaque organisation doit répéter une évaluation de matérialité complète chaque année ou tous les trois ans. Il s’attend à ce que l’organisation identifie et évalue les impacts de manière continue et, pour chaque période de reporting, examine les thèmes pertinents de la période précédente afin de tenir compte des changements dans les impacts et le contexte.
Vous aide à déciderÀ quelle fréquence une évaluation de matérialité GRI doit-elle être mise à jour ?
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Materiality and scope
Établir l’inventaire des impacts avant de les évaluer. Commencer par les activités, produits, sites, travailleurs, communautés affectées et relations d’affaires de l’organisation ; recueillir les éléments probants issus de la diligence raisonnable, des incidents, des réclamations, des audits, des contributions des parties prenantes, des normes sectorielles et de sources externes ; puis rédiger une déclaration d’impact concrète par objet affecté et par voie de causalité.
Vous aide à déciderInventaire des impacts selon la GRI : comment établir une liste exhaustive des impacts
Révisé le 11 Aoû 2026 27 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Materiality and scope
Un impact avéré est un effet que l’organisation a déjà eu sur l’économie, l’environnement ou les personnes, y compris leurs droits humains. Un impact potentiel est un effet qui pourrait se produire, mais qui ne s’est pas encore produit.
Vous aide à déciderDéterminer si un préjudice s’est déjà produit ou pourrait se produire, et comment les incidents, les quasi-incidents, les contrôles et les éléments probants relatifs à l’exposition influencent l’évaluation.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Selon les GRI, la gravité d’un impact négatif réel ou potentiel est déterminée par trois caractéristiques : l’échelle, la portée et le caractère irrémédiable. L’échelle porte sur la gravité du préjudice ; la portée, sur son étendue ; le caractère irrémédiable, sur la difficulté à contrecarrer le préjudice ou à y remédier.
Vous aide à déciderComment distinguer l’échelle, la portée et le caractère irrémédiable, éviter le double comptage et comparer des impacts dissemblables sans fausse précision.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Un seuil de pertinence GRI défendable est une règle de décision documentée, appliquée après que les impacts ont été évalués et classés selon leur importance. Le GRI laisse à l’organisation le soin de définir le point de coupure.
Vous aide à déciderComment définir, contester, approuver et documenter le seuil sans transformer le jugement professionnel en note arbitraire.
Révisé le 10 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
GRI·Explainer·New standards and transition
La publication de rapports GRI n’est pas universellement obligatoire, mais elle peut le devenir lorsqu’une loi, une règle boursière ou un régulateur adopte directement les normes GRI. Les règles de la TWSE à Taïwan en sont un exemple clair pour les sociétés cotées.
Vous aide à déciderDéterminer si l’obligation est une obligation GRI directe, un autre régime de reporting obligatoire, une exigence contractuelle ou une déclaration publique volontaire.
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Framework interoperability
Les données GRI peuvent constituer une base solide pour EcoVadis, le S&P Global CSA, le CDP et les questionnaires clients, mais un rapport GRI ne constitue pas une banque de réponses universelle. Les destinataires utilisent des entités évaluées, des périodes, des périmètres, des définitions, des règles relatives aux éléments probants, des angles de matérialité, des formats et une logique de notation différents.
Vous aide à déciderUtiliser les données GRI pour EcoVadis, le S&P CSA, le CDP et les questionnaires clients
Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Framework interoperability
Les référentiels GRI et TNFD peuvent s’appuyer sur une base d’éléments probants sur la nature largement commune, notamment pour les activités, l’exposition de la chaîne de valeur, les sites, les facteurs directs de perte de biodiversité, l’état des écosystèmes, les services écosystémiques, les politiques, les actions et les objectifs. Ils ne répondent toutefois pas à la même question de reporting.
Vous aide à déciderGRI et TNFD : comment le reporting des impacts s’articule avec la publication d’informations sur les risques liés à la nature
Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Framework interoperability
Construire un socle contrôlé de données GES avec trois adaptateurs de sortie. Centraliser les données de référence des entités, les données d’activité, les facteurs, les calculs, les contrôles et les éléments probants.
Vous aide à déciderquels chiffres relatifs aux GES peuvent être publiés sans modification dans GRI 102, ESRS E1 et IFRS S2, et dans quels cas une vue distincte du périmètre ou du Scope 2 est inévitable
Révisé le 10 Aoû 2026 29 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
Une évaluation des impacts selon GRI bien conçue peut constituer une base solide pour la dimension de matérialité de l’impact selon les ESRS : la cartographie des activités et de la chaîne de valeur, l’inventaire des impacts, la classification entre impacts avérés et potentiels, l’analyse de la gravité, la probabilité des impacts potentiels, les éléments probants fournis par les parties prenantes affectées, les contributions d’experts et la trace des décisions peuvent souvent être réutilisés. Les conclusions selon GRI ne sont pas automatiquement transposables.
Vous aide à déciderProcessus de cartographie de la matérialité selon GRI et ESRS : réutilisation et écarts
Révisé le 11 Aoû 2026 19 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Framework interoperability
Oui. Une base de données de durabilité bien gouvernée peut étayer à la fois les rapports GRI et ESRS, en particulier lorsque les mêmes faits opérationnels, calculs et éléments probants sont pertinents pour le reporting des impacts. Toutefois, un jeu de données unique et non différencié ne satisfait pas à lui seul aux deux référentiels.
Vous aide à déciderQuelles données et quels éléments probants peuvent être réutilisés directement, lesquels nécessitent une transformation et lesquels restent spécifiques à chaque référentiel.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
Une organisation n’a pas besoin d’un service ESG dédié pour préparer un rapport GRI crédible. Elle a en revanche besoin d’une responsabilité clairement établie, d’une attribution transversale de la responsabilité des données, d’un accès à une expertise technique, d’un examen indépendant et d’une approbation par la gouvernance.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI sans équipe ESG dédiée
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
Un premier résultat GRI crédible peut être préparé en 90 jours lorsque le périmètre est stable, que les éléments probants disponibles sont accessibles, que les responsables des données répondent et que les décisions de gouvernance sont planifiées. Le projet peut établir un inventaire des impacts, approuver les thèmes matériels, préparer les informations et un index du contenu, et documenter les lacunes.
Vous aide à déciderPremier rapport GRI en 90 jours : ce qui est réaliste et ce qui doit attendre
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvées, proposer des mises en correspondance, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, leur importance, les thèmes matériels, l’interprétation des parties prenantes, les périmètres de reporting, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation.
Vous aide à déciderquelles tâches de reporting GRI l’IA peut rédiger ou vérifier, lesquelles restent confiées à une personne désignée, et quelle piste d’audit une étape assistée par l’IA doit laisser
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Omissions and claims
Un index du contenu GRI est requis à la fois pour les publications conformes aux normes GRI et pour celles qui s’y réfèrent. Il identifie la voie de publication, les normes GRI et les informations à fournir utilisées, ainsi que les emplacements exacts des informations publiées.
Vous aide à déciderCe qui doit figurer dans l’index, la manière dont chaque ligne doit renvoyer aux éléments probants et la manière dont les omissions doivent être consignées.
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
Une révision finale de l’index du contenu GRI devrait vérifier davantage que la simple présence de lignes et de numéros de page. Le réviseur devrait vérifier la déclaration d’utilisation, la période de reporting, l’édition de GRI 1, les normes sectorielles applicables, la logique relative aux sujets pertinents, l’exhaustivité au niveau des informations à fournir et des exigences, les emplacements exacts, les motifs d’omission, le libellé relatif à l’assurance, la cohérence entre les documents, l’accessibilité et le contrôle des versions.
Vous aide à déciderListe de contrôle de révision de l’index du contenu GRI : 25 vérifications avant publication
Révisé le 11 Aoû 2026 22 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
Une omission fondée sur une interdiction légale ou une contrainte de confidentialité n’est défendable que lorsqu’elle s’applique à une information à fournir ou à une exigence spécifique des GRI, que la restriction est décrite précisément et que l’organisation a vérifié si l’exigence peut néanmoins être satisfaite au moyen d’un regroupement, d’une anonymisation, de fourchettes, d’un décalage temporel ou d’une explication plus restreinte ne permettant pas l’identification. Selon GRI 1, les « interdictions légales » s’appliquent lorsque la loi interdit de recueillir l’information ou de la communiquer publiquement.
Vous aide à décidersi une omission fondée sur la confidentialité ou une interdiction légale s’applique au niveau de l’exigence, ou si un regroupement, des fourchettes ou un décalage temporel permettent finalement de communiquer l’information
Révisé le 10 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
L’index du contenu GRI devrait conduire le lecteur jusqu’aux informations publiées, et non simplement vers le document qui pourrait les contenir. GRI 1 exige des numéros de page ou des liens spécifiques pour chaque information publiée, ainsi que tous les numéros de page ou liens lorsque l’information est répartie entre plusieurs emplacements.
Vous aide à déciderUn lecteur raisonnable peut-il accéder directement à chaque partie de l’information publiée, sans devoir deviner ?
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
Les GRI n’autorisent que quatre raisons de l’omission : non-applicabilité, interdictions légales, contraintes de confidentialité et informations indisponibles ou incomplètes. L’Index du contenu doit identifier l’information à fournir ou l’exigence précise à laquelle il ne peut être satisfait, sélectionner une raison autorisée et fournir l’explication prescrite pour celle-ci.
Vous aide à déciderLaquelle des quatre raisons autorisées de l’omission s’applique et que faut-il publier avec celle-ci
Révisé le 31 Jul 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
Dans le cadre de GRI 2, l’organisation rend compte du rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la supervision de la gestion des impacts, de la manière dont les responsabilités sont déléguées et de la question de savoir si cette instance examine et approuve les informations communiquées, y compris les thèmes pertinents. Les orientations de GRI 3 indiquent que la plus haute instance de gouvernance devrait examiner et approuver la liste des thèmes pertinents ; lorsqu’une telle instance n’existe pas, les cadres dirigeants devraient le faire.
Vous aide à déciderce que la plus haute instance de gouvernance doit elle-même approuver, ce qu’elle peut déléguer et les éléments qui étayent ensuite la décision de diffusion
Révisé le 10 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Reporting boundaries
Une société mère peut publier un seul rapport GRI consolidé, mais elle doit rendre visibles le périmètre de reporting et la méthode de consolidation. GRI 2-2 exige que l’organisation dresse la liste des entités incluses, explique les différences par rapport au reporting financier et décrive la manière dont les informations sont consolidées, y compris les participations ne donnant pas le contrôle, les fusions, les acquisitions, les cessions et les différences entre les informations à fournir ou les sujets matériels.
Vous aide à déciderQuelles entités et quels impacts sont inclus, comment chaque information à fournir est consolidée, et dans quels cas la présentation narrative au niveau du groupe doit être complétée par des informations détaillées par entité ou par site.
Révisé le 11 Aoû 2026 19 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Reporting boundaries
Le reporting selon GRI implique deux décisions de périmètre liées mais différentes. Premièrement, l’organisation identifie les entités dont les informations de durabilité sont consolidées et publiées conformément à GRI 2-2.
Vous aide à déciderQuelles entités fournissent les informations de durabilité consolidées, et quelles activités ou relations doivent être évaluées au regard des impacts.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
Un dossier de preuves GRI devrait permettre à un examinateur informé de retracer chaque allégation publique importante, depuis le libellé ou l’indicateur publié jusqu’à sa source initiale, sa méthodologie, son calcul, la confirmation du responsable des données, le contrôle de revue et l’approbation. GRI ne prescrit pas une plateforme logicielle, une structure de dossiers ou une période universelle de conservation.
Vous aide à déciderQuelles preuves doivent être conservées, comment elles sont classées et reliées, qui les examine et quand elles peuvent être supprimées ou archivées.
Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
Un registre pratique des sources GRI est un lien contrôlé, au niveau de chaque ligne, entre une exigence d’information et les éléments probants utilisés pour y répondre dans le reporting. Chaque ligne devrait identifier l’exigence exacte, le responsable, le périmètre de reporting, le système source, la période, l’unité, la méthodologie, les éléments probants, le réviseur, le statut des problèmes et l’emplacement de publication final.
Vous aide à déciderComment structurer un registre unique qui facilite la collecte des données, la rédaction, la revue, l’assemblage de l’Index du contenu, l’assurance et la répétition du reporting.
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
Les estimations sont acceptables dans les rapports GRI lorsqu'elles constituent les meilleures informations utilisables disponibles, sont suffisamment précises pour la finalité de l'information à fournir et ne créent pas une fausse précision ni ne dissimulent une lacune importante. L'organisation devrait identifier les données estimées, expliquer la méthode, les hypothèses et les limites, conserver les éléments probants et les contrôles d'examen, et retraiter les données comparatives lorsqu'une méthode modifiée affecte de manière significative les informations communiquées antérieurement.
Vous aide à déciderDéterminer s'il convient d'utiliser une estimation défendable, d'améliorer la méthode avant la publication ou d'appliquer un motif d'omission autorisé.
Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
Un rapport GRI peut être techniquement structuré tout en créant un risque d’écoblanchiment si sa présentation globale est sélective, non étayée ou incohérente. Les principaux contrôles découlent des principes de reporting de GRI : exactitude, équilibre, clarté, comparabilité, exhaustivité et vérifiabilité.
Vous aide à déciderquelles allégations figurant dans un projet de rapport comportent un risque d’écoblanchiment, et lesquelles supprimer, étayer ou reformuler avant publication
Révisé le 10 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Data and evidence
GRI exige des organisations qui établissent des rapports conformément aux Normes qu’elles appliquent huit principes de reporting : Exactitude, Équilibre, Clarté, Comparabilité, Exhaustivité, Contexte de durabilité, Ponctualité et Vérifiabilité. Les principes devraient fonctionner comme un cadre de contrôle pour la collecte des données, la rédaction, la revue et l’approbation.
Vous aide à déciderComment transformer les huit principes de reporting GRI en règles de rédaction, attentes en matière de preuves et contrôles de revue.
Révisé le 10 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Omissions and claims
GRI 103 exige des organisations qu’elles distinguent la consommation d’énergie renouvelable et non renouvelable et qu’elles expliquent si des instruments contractuels sont utilisés pour l’électricité, le chauffage, le refroidissement ou la vapeur achetés. Un certificat, un PPA ou un produit fournisseur ne peut étayer une allégation relative à un attribut renouvelable que lorsque la quantité, la propriété, le retrait ou l’annulation, la période et le marché sont étayés par des preuves, et que l’instrument satisfait aux critères de qualité applicables.
Vous aide à déciderQuelle allégation relative aux énergies renouvelables est étayée par les éléments probants, comment comptabiliser les instruments contractuels et quelles informations résiduelles doivent rester visibles.
Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
Établir le reporting GRI 103 à partir d’un registre énergétique contrôlé, et non d’un tableur d’émissions. Enregistrer, par site, source, activité, période et unité, les combustibles, l’énergie achetée, l’autoproduction, l’énergie vendue et l’énergie significative de la chaîne de valeur.
Vous aide à déciderGRI 103 Consommation d’énergie et périmètres de reporting : guide pratique des données
Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
GRI·Comparison·New standards and transition
GRI 103: Energy 2025 remplace GRI 302: Energy 2016 pour les rapports sur l’énergie publiés le 1 janvier 2027 ou ultérieurement, et l’adoption anticipée est encouragée. Le changement est substantiel, et ne consiste pas en une simple renumérotation.
Vous aide à déciderQuand effectuer la transition et que modifier dans le modèle actuel de données énergétiques
Révisé le 31 Jul 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Materiality and scope
La GRI indique que, pour les incidences négatives potentielles sur les droits humains, la gravité prime sur la probabilité. Cela évite que des incidences telles que la perte de vies humaines, le travail forcé, une discrimination grave, la violence ou la perte irréversible de terres soient placées sous un seuil de pertinence simplement parce qu’elles semblent peu fréquentes.
Vous aide à déciderComment éviter qu’une incidence grave sur les droits humains, à faible probabilité, ne disparaisse dans un modèle ordinaire de notation pondérée par la probabilité.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Reporting boundaries
Les trois concepts décrivent la manière dont une organisation est impliquée dans un impact négatif, et non le degré de proximité de la relation d’affaires. Elle cause un impact lorsque ses propres activités, à elles seules, entraînent le préjudice.
Vous aide à déciderQu’a fait ou n’a pas fait l’organisation elle-même, comment cela a-t-il influé sur la conduite de l’autre entité, et quelle relation relie l’impact à l’organisation ?
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Metrics and methodologies
GRI 102: Climate Change 2025 exige que les émissions brutes de Scope 3 soient communiquées pour chacune des 15 catégories du GHG Protocol, avec l’approche de consolidation, les méthodes, les hypothèses, les sources des facteurs d’émission et les informations pertinentes relatives à l’année de référence. Une organisation qui publie pour la première année doit donc examiner chaque catégorie, calculer les catégories importantes ou hautement prioritaires avec les meilleures données disponibles, utiliser des estimations transparentes pour le reste et consigner un plan d’amélioration assorti d’échéances.
Vous aide à déciderRapports GRI 102 sur les émissions de Scope 3 : catégories, hiérarchie des données et estimations des fournisseurs
Révisé le 11 Aoû 2026 23 min Lire le guide →
GRI·Explainer·New standards and transition
Une information à fournir sur un plan de transition selon GRI 102 relie les impacts climatiques aux politiques, aux actions, à l’alignement scientifique, aux objectifs, aux dépenses, à la gouvernance, à la stratégie et aux progrès. Elle traite également des conséquences pour les travailleurs, les travailleurs qui ne sont pas des salariés, les communautés, les peuples autochtones et la biodiversité.
Vous aide à déciderGRI 102 Plans de transition et transition juste : ce que les entreprises doivent fournir comme informations
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
GRI 102: Climate Change 2025 est applicable aux rapports ou autres documents publiés à compter du 1 janvier 2027, l’adoption anticipée étant encouragée. Il retire GRI 201-2 et GRI 305-1 à 305-5 pour le reporting climatique et introduit dix informations couvrant les plans d’atténuation et d’adaptation, la transition juste, les objectifs et les progrès, les émissions brutes des Scope 1-3, l’intensité, les absorptions et les crédits carbone.
Vous aide à déciderQuelles informations climatiques héritées changent, quelles données et quelle gouvernance sont nouvellement nécessaires, et comment préparer la transition 2026-2027.
Révisé le 11 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·New standards and transition
GRI 101 prévoit que les organisations appliquent la hiérarchie de l’atténuation de la biodiversité dans l’ordre suivant : éviter d’abord les impacts négatifs, puis minimiser les impacts qui ne peuvent être évités, ensuite restaurer ou réhabiliter les écosystèmes affectés, et seulement après ces étapes envisager des mesures compensatoires pour les impacts négatifs résiduels. La restauration et la réhabilitation ont lieu dans la zone affectée par les activités de l’organisation ; les mesures compensatoires sont des interventions dans des zones non affectées par ces activités.
Vous aide à déciderQuelle action relève de quelle étape de la hiérarchie, quel impact résiduel subsiste et quelles preuves étayent toute affirmation relative à une restauration ou à une mesure compensatoire.
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Data and evidence
Établissez un inventaire complet des sites, des produits importants et des relations d’approvisionnement, puis identifiez les lieux associés aux impacts les plus significatifs sur la biodiversité. Utilisez des données au niveau des sites pour les activités propres et le meilleur niveau de précision géographique disponible pour la chaîne d’approvisionnement.
Vous aide à déciderGRI 101 Biodiversité — Données relatives aux sites et à la chaîne d’approvisionnement : comment préparer des éléments probants spécifiques aux lieux
Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →
GRI·Explainer·New standards and transition
GRI 101 : Biodiversité 2024 s’applique aux rapports ou autres documents publiés à compter du 1 January 2026 et remplace GRI 304. Ses huit informations à fournir forment un système connecté : les politiques, la gestion des impacts et le partage des avantages sont liés à la méthode de sélection des sites prioritaires et des produits ou services de la chaîne d’approvisionnement, aux données de localisation, aux facteurs directs, aux changements de l’état des écosystèmes ainsi qu’aux services écosystémiques et aux bénéficiaires touchés.
Vous aide à déciderComment remplacer l’ancienne approche fondée sur une liste de sites par un système de reporting propre à chaque emplacement, axé sur la chaîne de valeur et fondé sur des éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Data and evidence
Selon les GRI, un impact est un effet que l’organisation a ou pourrait avoir sur l’économie, l’environnement ou les personnes par l’intermédiaire de ses activités ou de ses relations d’affaires. Un véritable impact positif requiert donc des éléments probants attestant d’un effet bénéfique ou d’une contribution crédible au développement durable — et non simplement des dépenses, une participation, une politique, le lancement d’un produit ou le décompte d’un produit.
Vous aide à déciderL’énoncé porte-t-il sur une activité, un produit, un résultat ou un effet sur l’économie, l’environnement ou les personnes ?
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI 2-5 n’exige pas d’une organisation qu’elle obtienne une assurance externe. Elle exige de l’organisation qu’elle décrive sa politique et sa pratique en matière de recours à l’assurance, notamment si et comment l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent.
Vous aide à déciderGRI 2-5 expliqué : assurance externe, politique d’assurance, périmètre, niveau, indépendance du prestataire, limitations et liste de contrôle des informations à fournir
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Assurance and controls
Préparez l’assurance externe comme un projet de reporting maîtrisé, et non comme une revue tardive du PDF finalisé. Commencez par définir l’objet, le périmètre de reporting, les critères, le niveau d’assurance et les exclusions ; sélectionnez ensuite un prestataire indépendant et compétent, cartographiez chaque information faisant l’objet de l’assurance avec les éléments probants correspondants, testez les contrôles des données et des informations narratives, réalisez des entretiens pas à pas et une revue à blanc, remédiez aux constatations, obtenez les déclarations appropriées de la direction et alignez le libellé de publication final sur le rapport du professionnel.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI en vue d’une assurance externe
Révisé le 11 Aoû 2026 21 min Lire le guide →
GRI·Comparison·Assurance and controls
L’assurance limitée sur certains indicateurs GRI ne porte que sur les informations expressément identifiées dans le rapport du professionnel. Elle ne devient pas une assurance de l’ensemble du rapport GRI, du processus de détermination de la matérialité, de l’Index du contenu ou de la déclaration « conformément aux » normes de l’organisation, sauf si ces éléments relèvent explicitement du périmètre et sont couverts par la conclusion signée.
Vous aide à déciderce que couvre une mission d’assurance et comment formuler la phrase de publication, afin qu’une conclusion sur certains indicateurs ne soit jamais interprétée comme une assurance de l’ensemble du rapport
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Expert note·Omissions and claims
Communiquez les informations disponibles, mais ne présentez pas une information comme complète lorsqu’un élément requis ou un périmètre requis est manquant. Pour communiquer des informations conformément aux normes, identifiez l’exigence précise qui ne peut pas être satisfaite, confirmez qu’un motif d’omission est autorisé, puis consignez le motif autorisé et l’explication requise dans l’Index du contenu. Des informations volontaires supplémentaires, un KPI alternatif ou une référence à une Norme thématique ne remédie pas à une exigence manquante. Si l’élément manquant fait partie de ceux pour lesquels les omissions ne sont pas autorisées, une omission ne peut pas étayer une déclaration de conformité — l’information doit être corrigée, ou le statut de communication réexaminé.
Révisé le 1 Aoû 2026 Lire le guide →
Articles
Fiches FAQ
Notes d’experts
Vous connaissez déjà l’information à fournir ?
Chaque guide indique les informations à fournir que sa décision fait évoluer, et chacun renvoie à sa fiche : les champs à préparer, les responsables à nommer, les éléments probants à conserver, la formulation à rédiger et les rapports GRI déjà publiés qui y ont répondu.
Quatre niveaux d’accompagnement
L’ensemble du sujet, des principes fondamentaux à la validation finale.
Une question pratique à laquelle une équipe de reporting doit répondre.
Une réponse concise à une question qui se traite en un paragraphe.
Une méthode de revue défendable, pour les réviseurs et les équipes d’assurance.
Assistant de reporting LRA
Formulez votre demande avec vos propres mots — l’assistant recherche le sens, pas seulement la même expression.
Lorsque des contenus pertinents du Hub existent, la réponse y renvoie. Si rien de pertinent n’est publié, l’assistant le précise avant de fournir une réponse générale clairement signalée.
Comment chaque guide est construit
Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe tout en ayant obtenu ce que vous étiez venu chercher. Tout ce qui suit sert à vous permettre de justifier la réponse auprès d’un évaluateur.
La question est formulée comme une équipe de reporting la poserait et trouve sa réponse dès les premières lignes.
L’exigence GRI et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.
Les points que la norme laisse ouverts sont signalés, avec l’exposé d’une position défendable.
Le guide renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise en champs à renseigner.
Pour aller plus loin
Passez de réponses individuelles à une démarche structurée couvrant l’identification des impacts, la matérialité, la sélection des informations à fournir, le tableau de correspondance et la préparation à l’assurance — avec un mentor, sur vos propres données.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Indiquez vos coordonnées et un bref message — nous nous occupons du reste.
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