Short answer
The answer, before the reasoning
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvées, proposer des mises en correspondance, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, leur importance, les thèmes matériels, l’interprétation des parties prenantes, les périmètres de reporting, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation.
Ces décisions dépendent des faits, des points de vue des détenteurs de droits, du jugement professionnel et de la responsabilité. Un flux de travail sûr traite donc l’IA comme un outil de production d’assistance, consigne ses sources et ses résultats, et exige un examen et une approbation par des personnes qualifiées avant la publication de toute affirmation.
Rule
GRI-IMP-001
Utiliser l’IA pour les rapports GRI : ce qui peut être automatisé et ce qui exige un jugement humain Un flux de travail avec intervention humaine pour l’extraction, la mise en correspondance, la rédaction, la validation des éléments probants, les décisions de matérialité et les affirmations finales destinées à la publication
En pratique
Type
| Type | Niveau | Public — Contexte actuel |
|---|---|---|
| Guide de décision / modèle opérationnel | Niveau 3 · Guide approfondi | Équipes chargées du reporting, consultants, examinateurs, responsables des données, équipes juridiques et responsables de la gouvernance — exigences de GRI 1-3 et sources générales de gestion des risques liés à l’IA vérifiées au 1 août 2026 |
La responsabilité ne revient pas au modèle
Les exigences des GRI s’appliquent à l’organisation déclarante. Un système d’IA peut produire du texte, des classifications ou des signalements d’anomalies, mais il ne devient pas le responsable des données, l’approbateur de la matérialité, le conseiller juridique, le prestataire d’assurance ou l’organe de gouvernance le plus élevé. L’organisation doit toujours appliquer les principes de reporting, conserver des éléments probants vérifiables et étayer chaque jugement.
Il n’existe pas non plus de contrôle unique de la « précision de l’IA ». Les risques diffèrent selon la tâche : une erreur de synthèse, un nombre d’information inventé, un calcul incorrect, une violation de la confidentialité et une conclusion de matérialité formulée avec une confiance excessive exigent des contrôles différents. Le modèle opérationnel devrait classifier le cas d’utilisation avant l’utilisation de l’outil.
Quatre zones : automatiser, assister, décider et approuver
En pratique
| Zone | Exemples appropriés | Contrôle humain |
|---|---|---|
| Automatiser | Mise en forme, déduplication, renseignement des métadonnées, vérification des liens, comparaison de fichiers et calculs déterministes effectués dans un code contrôlé. | Approuver les règles et tester les résultats ; ne pas demander à un modèle de langage d’effectuer des calculs matériels qui devraient être reproductibles dans du code. |
| Assister | Extraire les exigences candidates, établir la correspondance entre les paragraphes sources et les informations à fournir, rédiger des demandes de données, comparer la formulation de l’année précédente, signaler les unités et périodes, créer une première version des entrées de l’Index du contenu et traduire le texte approuvé. | Examiner chaque résultat au regard des sources approuvées et des éléments probants de l’organisation. |
| La décision revient à l’humain | Identifier les impacts réels et potentiels, évaluer leur importance, fixer des seuils, définir les périmètres, choisir les omissions, évaluer les éléments probants des parties prenantes et valider les estimations. | Un responsable qualifié et nommé documente la justification, les éléments probants, l’incertitude et les désaccords. |
| L’humain approuve | Déclaration d’utilisation finale, formulation relative à l’assurance, conclusions juridiques, sujets importants, document destiné au conseil d’administration, affirmations publiques et décision de publication. | Approbation technique, juridique ou de gouvernance indépendante, selon le cas. |
En pratique
Cas d’utilisation sûrs et utiles avec assistance de l’IA
| Cas d’utilisation | Valeur | Contrôle minimal |
|---|---|---|
| Extraction des sources | Trouver les exigences candidates, les définitions et les orientations dans un ensemble contrôlé de sources. | La recherche est limitée aux éditions approuvées ; le paragraphe exact et les identifiants des informations à fournir sont vérifiés par un humain. |
| Mise en correspondance des informations à fournir | Proposer des liens entre le texte du rapport, les tableaux de données et les exigences GRI. | Traiter les correspondances comme des propositions ; examiner l’exhaustivité et la pertinence au niveau des exigences. |
| Rédaction des demandes de données | Convertir les exigences en champs relatifs au responsable, à la période, à l’unité, au périmètre, à la méthode et aux éléments probants. | Le responsable technique confirme le périmètre demandé et n’accepte pas de méthodologie inventée. |
| Comparaison avec l’année précédente | Identifier les changements de nombres, de formulation, de périmètres, les retraitements et les informations à fournir manquantes. | Rapprocher avec les versions contrôlées et les systèmes sources. |
| Contrôles de cohérence | Signaler les incohérences dans les unités, les dates, les noms de l’organisation, les objectifs, les affirmations et les renvois croisés. | Examiner les signalements ; ne pas supposer que la version privilégiée par le modèle est correcte. |
| Assistance pour l’Index du contenu | Rédiger les emplacements, les titres des informations à fournir, les champs relatifs aux motifs d’omission et les tests de liens. | L’éditeur et le réviseur technique vérifient chaque entrée et son emplacement précis. |
| Assistance à la rédaction | Créer une première version à partir d’un registre des allégations approuvé et d’un dossier de preuves. | Interdire toute nouvelle assertion normative ; signaler les exemples et les lacunes non résolues dans les sources. |
| Invites de test contradictoire | Rechercher les affirmations excessives, les fausses équivalences, les périmètres cachés et les causalités non étayées. | Un réviseur humain évalue les résultats et le fondement documentaire. |
| Traduction et langage clair | Adapter le contenu approuvé au contexte local et créer des explications accessibles aux lecteurs. | Préserver les termes canoniques, les conditions, les identifiants et la version ; effectuer un contrôle technique bilingue. |
En pratique
Décisions qui ne devraient pas être déléguées
| Décision | Pourquoi les résultats de l’IA sont insuffisants | Éléments probants humains requis |
|---|---|---|
| Identification des impacts | Le modèle peut reproduire les problèmes courants du secteur, mais passer à côté des impacts propres à l’organisation, au lieu ou aux titulaires de droits. | Diligence raisonnable, éléments probants recueillis sur les sites et dans la chaîne de valeur, réclamations, contributions des parties prenantes affectées et analyse d’experts. |
| Importance et sujets matériels | La gravité, la probabilité, l’ampleur, l’étendue, le caractère irrémédiable et les seuils nécessitent un jugement assumé. | Méthodologie, hypothèses, points de vue divergents, journal des décisions et approbation. |
| Interprétation par les parties prenantes | Les synthèses du sentiment peuvent effacer les points de vue des minorités, des personnes vulnérables ou des personnes subissant des impacts graves. | Documents sources, analyse de la représentativité et examen humain du contexte. |
| Périmètres des rapports et des impacts | Un modèle peut confondre le périmètre de consolidation financière avec l’étendue des impacts. | Registre des entités, cartographie des relations d’affaires, couverture propre à chaque sujet et approbations. |
| Validation des éléments probants | Un texte fluide ne peut pas prouver que les données sources sont complètes, exactes ou autorisées. | Extractions des systèmes, fichiers de calcul, rapprochement, confirmation du responsable et contrôles. |
| Interdiction légale ou confidentialité | L’IA ne peut pas fournir une conclusion juridique finale propre à l’organisation ni évaluer de manière fiable le risque concernant les personnes protégées. | Examen qualifié des aspects juridiques, de la confidentialité et de la sécurité, ainsi qu’un relevé spécifique de la décision. |
| Interprétation de l’assurance | Le modèle peut généraliser une conclusion fondée sur un indicateur sélectionné à l’ensemble du rapport. | Rapport d’assurance signé, matrice du périmètre et revue par un spécialiste de l’assurance. |
| Déclaration GRI finale | La déclaration d’utilisation dépend de l’ensemble complet et contrôlé des éléments de reporting. | Liste de contrôle finale GRI 1, index du contenu, approbations et version publiée. |
Processus avec intervention humaine
1. Classer le cas d’utilisation et le risque. Définir si le système automatisera, assistera, éclairera une décision ou rédigera une déclaration publique.
2. Approuver les sources et le périmètre des données. Utiliser les normes officielles en vigueur, les documents contrôlés de l’organisation et les niveaux d’accès autorisés.
3. Définir le contrat de sortie. Indiquer le schéma requis, les déclarations interdites, les niveaux de confiance et ce que le système doit signaler comme inconnu.
4. Générer avec traçabilité. Conserver les ancres des sources, le modèle/la version, l’invite/le modèle, l’ensemble de récupération et la sortie.
5. Effectuer une revue technique et des éléments probants. Valider les identifiants des informations à fournir, les périmètres, les calculs, les faits, les exemples et les limites.
6. Escalader les décisions spécialisées. Orienter les questions juridiques, relatives aux droits humains, scientifiques, actuarielles, d’assurance ou de confidentialité vers des réviseurs qualifiés.
7. Approuver la réponse de référence et la formulation publique. Séparer la préparation de l’approbation technique ou de gouvernance finale.
8. Archiver et surveiller. Conserver les modifications acceptées, les sorties rejetées, les registres d’incidents, les tests de régression et les déclencheurs de mise à jour.
En pratique
Champs de la piste d’audit pour chaque tâche importante assistée par IA
| Champ | Objet |
|---|---|
| ID de la tâche et du cas d’utilisation | Relie la sortie à un processus approuvé et à une classification des risques. |
| Modèle/fournisseur/version | Favorise la reproductibilité, la revue des incidents et la gestion des changements. |
| Version de l’invite ou du processus | Montre les instructions et les contrôles relatifs aux déclarations interdites qui ont été appliqués. |
| Ensemble de sources et niveau d’accès | Identifie les normes, éléments probants et documents à accès restreint qui étaient disponibles. |
| Sortie brute | Conserve ce que le système a généré avant la modification humaine. |
| Réviseur et qualifications | Indique qui a vérifié l’exactitude technique, juridique ou relative au domaine concerné. |
| Corrections et justification | Consigne les hallucinations, omissions, correspondances rejetées et jugements retenus. |
| Sortie finale approuvée | Renvoie au texte contrôlé du rapport, au tableau, à l’entrée de l’index ou à la demande de données. |
| Date et déclencheur de mise à jour | Garantit que la sortie fait l’objet d’une nouvelle revue lorsque les normes, les éléments probants ou le modèle changent. |
Contrôles des hallucinations et de la dépendance excessive
Pas de source, pas d’affirmation normative : le système doit signaler une lacune de source plutôt que de compléter la logique de mémoire.
Utiliser la récupération à partir de documents approuvés et conserver les ancres exactes des sources avec chaque affirmation.
Vérifier indépendamment tous les numéros, titres, éditions, dates d’entrée en vigueur et règles relatives aux motifs d’omission de GRI.
Effectuer les calculs dans des feuilles de calcul ou du code transparents, et non au moyen d’une génération de langage en texte libre.
Séparer la correspondance candidate de la correspondance approuvée, et la formulation candidate de la formulation publiée.
Utiliser un registre des formulations interdites pour les affirmations relatives à la conformité, à la certification, à l’équivalence, à l’assurance et à l’impact causal.
Exiger des niveaux de confiance et conserver les conditions avec l’affirmation qu’elles qualifient.
Exécuter des tests de régression sur des scénarios connus comme difficiles et comparer les sorties lorsque le modèle ou l’invite change.
Bloquer les informations personnelles, relatives aux réclamations, privilégiées ou confidentielles du client dans les systèmes non approuvés.
Surveiller les erreurs et les incidents évités de justesse, et retirer le contenu généré par l’IA qui ne peut pas être vérifié.
Comment les orientations du NIST et de l’OCDE peuvent étayer le modèle de contrôle
Le cadre volontaire de gestion des risques liés à l’IA du NIST organise la gestion des risques autour de Govern, Map, Measure et Manage. Son Generative AI Profile ajoute des actions adaptées aux risques liés à l’IA générative, tandis que le Playbook propose des actions de mise en œuvre suggérées plutôt qu’une liste de contrôle obligatoire. Les Principes de l’OCDE sur l’IA renforcent la transparence, l’explicabilité, la robustesse, la sécurité et la responsabilité. Il s’agit de sources générales de gouvernance ; elles ne modifient pas les exigences de la GRI et ne rendent pas une sortie d’IA techniquement correcte.
Cas hypothétique : un Index du contenu GRI généré par l’IA
Une équipe chargée de l’établissement d’un rapport demande à un outil d’IA générative de construire un Index du contenu GRI à partir d’un projet de rapport. L’outil identifie de nombreuses références correctes aux informations à fournir, mais invente deux numéros d’informations à fournir, indique que plusieurs exigences partielles sont complètes et décrit une déclaration d’assurance portant sur certaines émissions comme couvrant le rapport. Le flux de travail contrôlé détecte les erreurs, car chaque entrée doit renvoyer à une exigence approuvée de la source, à l’emplacement exact dans le rapport et au responsable des éléments probants. Le réviseur final rejette les identifiants inventés, consigne précisément les exigences incomplètes et restreint le libellé relatif à l’assurance.
En pratique
Flux de travail d’IA faible ou renforcé
| Flux de travail faible | Risque | Flux de travail renforcé |
|---|---|---|
| Téléverser le rapport et demander : « Est-il conforme à la GRI ? » | Périmètre non défini, conclusion juridique ou technique non étayée et fausse confiance. | Exécuter une liste de contrôle au niveau de chaque exigence à partir de normes approuvées ; l’IA propose des liens vers les éléments probants et un humain approuve chaque constat. |
| Demander à l’IA de choisir les thèmes pertinents à partir d’une enquête. | Le vote des parties prenantes remplace l’évaluation des impacts. | L’IA organise les éléments probants ; des humains qualifiés évaluent l’importance et consignent leur jugement. |
| Laisser le modèle calculer les émissions à partir de données narratives. | Calcul arithmétique non reproductible et hypothèses cachées. | Utiliser une logique de calcul contrôlée ; l’IA peut expliquer la méthodologie approuvée. |
| Publier un projet généré par l’IA après une révision grammaticale. | Les hallucinations techniques subsistent parce que la fluidité est confondue avec l’exactitude. | Les révisions techniques, des éléments probants et des affirmations précèdent la mise au point éditoriale et la publication. |
| Utiliser des éléments probants confidentiels d’un client dans un chatbot public. | Exposition en matière de confidentialité, de secret professionnel, de contrats et de sécurité. | Appliquer un environnement approuvé, des contrôles d’accès, la minimisation et une récupération restreinte. |
Erreurs courantes
Traiter un ton très assuré comme une preuve d’exactitude.
Utiliser une recherche web non contrôlée lorsque les normes officielles à jour sont disponibles dans le dossier de sources.
Permettre au modèle de fusionner les exigences de la GRI, des ESRS et des IFRS en une fausse équivalence.
Ne pas préserver la condition exacte ou l’exception associée à un énoncé normatif.
Utiliser l’IA pour formuler une justification d’omission ou une conclusion juridique sans consulter un conseil juridique.
Accepter une mise en correspondance automatisée au niveau du titre de l’information à fournir tout en omettant les sous-exigences.
Ne conserver aucune trace du modèle, de l’invite, de l’ensemble de sources ou des modifications humaines.
Placer des informations restreintes relatives aux réclamations ou des informations personnelles dans un environnement non approuvé.
Déléguer l’approbation finale des affirmations et de la publication à la même personne que celle qui a généré le projet.
Myth
L’IA peut déterminer objectivement les thèmes pertinents parce qu’elle peut analyser davantage de données qu’une équipe humaine.
Reality
L’IA peut organiser les éléments probants et faire ressortir des tendances, mais l’importance dépend des faits relatifs aux impacts, de la gravité, de la probabilité, des points de vue des parties prenantes affectées, des hypothèses et d’un jugement assumé. Un volume accru de données ne supprime pas la nécessité d’une décision humaine défendable.
État de préparation
Liste de contrôle de la préparation à l’IA pour une équipe GRI
- Les cas d’utilisation approuvés et les utilisations interdites sont documentés.
- Les dossiers de sources officielles à jour et la terminologie sont contrôlés.
- La classification des données et les environnements d’IA autorisés sont définis.
- Chaque type de résultat possède un schéma, une règle de confiance et un responsable humain.
- Les assertions normatives exigent des points d’ancrage exacts dans la source.
- Les calculs restent reproductibles en dehors du modèle de langage.
- Les décisions relatives à la matérialité, aux aspects juridiques, à l’assurance et aux assertions finales font l’objet de validations humaines obligatoires.
- Les résultats bruts, les modifications, les réviseurs et les approbations sont consignés.
- Les tests de régression couvrent les identifiants des informations à fournir, les omissions, les limites et les assertions.
- Les processus relatifs aux incidents, aux corrections et aux changements de modèle sont actifs.
Pour chaque tâche importante assistée par l’IA, conservez le cas d’utilisation, le modèle, le fournisseur et la version, la version de l’invite ou du flux de travail, la source approuvée et l’ensemble de récupération, la classification des données d’entrée, le résultat, les points d’ancrage dans la source, le niveau de confiance et les limites, la revue humaine et la décision finale. Conservez les modifications acceptées, les résultats rejetés, les incidents, les tests de régression et les déclencheurs de mise à jour afin que le résultat puisse être reproduit et réexaminé lorsque les éléments probants, les normes ou le modèle changent.
Auto-évaluation
- Le résultat de l’IA pourrait-il être reproduit indépendamment à partir de l’ensemble de sources conservé ?
- Quelle partie de la tâche relève de l’extraction factuelle et quelle partie relève du jugement professionnel ?
- Qui est responsable du rejet d’une réponse convaincante mais non étayée ?
- Quelles informations confidentielles ont été exposées au modèle et cette exposition a-t-elle été autorisée ?
Questions
Questions fréquemment posées
L’IA peut-elle préparer un rapport GRI ?
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables dans le cadre des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvé, proposer des correspondances, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu GRI. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, l’importance, les thèmes pertinents, l’interprétation des parties prenantes, les limites du rapport, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation. Ces décisions dépendent des faits, des points de vue des titulaires de droits, du jugement professionnel et de la responsabilité.
L’IA peut-elle déterminer les thèmes pertinents ?
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables dans le cadre des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvé, proposer des correspondances, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu GRI. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, l’importance, les thèmes pertinents, l’interprétation des parties prenantes, les limites du rapport, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation.
L’IA peut-elle créer un Index du contenu GRI ?
L’IA peut accélérer les tâches répétitives et vérifiables dans le cadre des rapports GRI : extraire les exigences candidates à partir d’un dossier de sources approuvé, proposer des correspondances, rédiger des demandes de données, comparer les périodes, vérifier la cohérence et constituer une première version de l’Index du contenu GRI. Elle ne devrait pas prendre les décisions finales concernant l’identification des impacts, l’importance, les thèmes pertinents, l’interprétation des parties prenantes, les limites du rapport, les interdictions légales, la confidentialité, la validité des éléments probants, les conclusions d’assurance ou la déclaration d’utilisation de l’organisation.
Quelle piste d’audit de l’IA devrait être conservée ?
Pour chaque tâche importante assistée par l’IA, conservez le cas d’utilisation, le modèle, le fournisseur et la version, la version de l’invite ou du flux de travail, la source approuvée et l’ensemble de récupération, la classification des données d’entrée, le résultat, les points d’ancrage dans la source, le niveau de confiance et les limites, la revue humaine et la décision finale. Conservez les modifications acceptées, les résultats rejetés, les incidents, les tests de régression et les déclencheurs de mise à jour afin que le résultat puisse être reproduit et réexaminé lorsque les éléments probants, les normes ou le modèle changent.
Comment contrôler les hallucinations dans les rapports ESG ?
L’outil identifie de nombreuses références correctes aux informations à fournir, mais invente deux numéros d’informations à fournir, considère plusieurs exigences partielles comme complètes et décrit une déclaration d’assurance portant sur certaines émissions comme couvrant le rapport. Le flux de travail contrôlé détecte les erreurs, car chaque entrée doit être liée à une exigence approuvée de la source, à l’emplacement exact dans le rapport et au responsable des éléments probants.
En pratique
Normes connexes et prochaines étapes d’apprentissage
| Relation | Référence | Pourquoi c’est important |
|---|---|---|
| Direct | Principes de reporting de GRI 1 | Exactitude, exhaustivité et vérifiabilité des résultats assistés par l’IA. |
| Direct | Processus de détermination des thèmes pertinents de GRI 3 | L’identification des impacts et leur importance restent fondées sur le jugement. |
| Mise en œuvre | NIST AI RMF et profil GenAI | Architecture générale de gestion des risques pour l’utilisation de l’IA. |
| Mise en œuvre | Principes de l’OCDE sur l’IA | Contexte de transparence, de robustesse et de responsabilité. |
| Application | Dossier de preuves GRI et contrôles internes | Traçabilité, accès, examen et approbation. |
Sources
Primary sources
- GRI 1: Foundation 2021
- GRI 2: General Disclosures 2021
- GRI 3: Material Topics 2021
- Cadre de gestion des risques liés à l’IA du NIST
- Profil de l’IA générative du NIST
- Guide pratique du NIST sur le cadre de gestion des risques liés à l’IA
- Principes de l’OCDE sur l’intelligence artificielle
- Orientations de l’ICO du Royaume-Uni sur l’IA et la protection des données
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