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Niveau 2 · Decision guide·IFRS S1 / S2 · Disclosure guides

Risques liés à la nature selon IFRS S1 : comment la TNFD et le SASB peuvent soutenir les informations à fournir

Des dépendances et impacts aux risques et opportunités significatifs, en passant par les éléments probants propres au lieu et les indicateurs propres à l’entité

À qui s'adresse ce cours A 8-minute read for reporting teams working through Choisir les sujets et les indicateurs au titre d’IFRS S1 et S2, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

IFRS S1 exige déjà la fourniture d’informations sur les risques et opportunités significatifs liés à la nature dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité. Les dépendances à l’égard de la nature et les impacts sur la nature sont importants, car ils peuvent créer des voies physiques, de transition, systémiques et liées aux opportunités vers les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.

L’entité applique IFRS S1, se réfère aux sujets et indicateurs pertinents relatifs aux informations à fournir du SASB et les prend en considération, et peut utiliser d’autres sources autorisées. La TNFD, y compris l’approche LEAP, peut fournir une structure pratique d’évaluation, mais constitue une orientation complémentaire plutôt qu’un substitut à IFRS S1. Au 1 août 2026, l’énoncé de pratique de l’ISSB relatif à la nature restait un projet d’exposé-sondage, et non une Norme distincte définitive.

Rule

IFRS-NAT-001

Risques liés à la nature selon IFRS S1 : comment la TNFD et le SASB peuvent soutenir les informations à fournir Des dépendances et impacts aux risques et opportunités significatifs, en passant par les éléments probants propres au lieu et les indicateurs propres à l’entité

En pratique

Type

Type Niveau Public — Contexte actuel
Guide d’identification et d’information sur les risques liés à la nature Niveau 4 · Guide expert Équipes chargées du reporting, des finances, des risques, de la stratégie, des achats, des opérations, spécialistes de la nature et équipes chargées de l’assurance — vérification d’IFRS S1, de la TNFD et de l’état d’avancement du projet de l’ISSB relatif à la nature au 1 août 2026

Pourquoi cette question est importante

Le risque pratique ne réside pas dans un manque de terminologie. Il réside dans le fait de traiter un cadre, un jeu de données ou un indicateur familier comme une conclusion complète en matière de reporting, sans vérifier les exigences applicables d’IFRS, la matérialité, les éléments probants et l’affirmation relative à la publication.

Orientation rapide

Orientation rapide

S’applique aux
Entités présentant des dépendances ou des impacts significatifs liés à l’eau, aux terres, aux écosystèmes, à la biodiversité, à la pollution, aux matières premières ou à des expositions liées à la nature dans la chaîne de valeur.
Décision principale
Quelles interfaces avec la nature créent des risques ou des opportunités susceptibles d’affecter les perspectives, et quelles informations significatives sont nécessaires ?
Sources principales
IFRS S1, Normes du SASB, orientations du CDSB relatives à l’eau et à la biodiversité, recommandations de la TNFD et orientations LEAP.
Confusion courante
Présenter les dépendances et les impacts comme des fins en soi, sans les traduire en voies de risques ou d’opportunités pertinentes pour les investisseurs.

Pourquoi les dépendances et les impacts sont importants selon IFRS S1

IFRS S1 explique que les risques et opportunités liés au développement durable découlent des interactions de l’entité avec les parties prenantes, la société, l’économie et l’environnement naturel dans l’ensemble de la chaîne de valeur. L’entité dépend à la fois de ressources et de relations, et les affecte. La dégradation, l’épuisement, la préservation ou la régénération peuvent donc modifier la continuité des activités, les coûts des intrants, l’accès aux marchés, la réglementation, la réputation, le financement ou les options stratégiques.

Une évaluation de la nature ne devrait pas s’arrêter à « l’entreprise utilise de l’eau » ou « l’entreprise affecte la biodiversité ». Elle devrait identifier le mécanisme par lequel la dépendance ou l’impact peut affecter les perspectives de l’entité. Un même impact peut générer des voies financières différentes selon le lieu, l’état écologique, la réglementation, la réaction des parties prenantes et la substituabilité de la ressource.

La chaîne d’identification d’IFRS S1

Figure 1
Trajectoire des risques liés à la nature montrant les sites et la chaîne de valeur, les dépendances et les impacts, les risques et les opportunités, les perspectives financières et la publication d’informations IFRS S1, avec l’appui de TNFD LEAP et de SASB.
Les dépendances et les impacts liés à la nature constituent des éléments d’entrée de l’évaluation ; la publication d’informations IFRS S1 n’intervient qu’après évaluation de la trajectoire de risque ou d’opportunité et de l’effet sur les perspectives. · Académie du reporting de Londres

En pratique

Étape Question Éléments probants
1. Cartographier les interactions Où le modèle économique et la chaîne de valeur interagissent-ils avec la nature ? Sites, matières premières, fournisseurs, produits, portefeuilles de financement, données géospatiales et données opérationnelles.
2. Identifier les dépendances et les impacts De quels services écosystémiques ou ressources naturelles l’activité dépend-elle, ou lesquels sont affectés ? Eau, sols, pollinisation, régulation du climat, habitats, conversion des terres, pollution et éléments probants relatifs à la restauration.
3. Traduire en risques et opportunités Comment ces dépendances ou impacts pourraient-ils créer des trajectoires physiques, de transition, systémiques ou liées aux opportunités ? Facteurs de risque, réglementation, éléments probants provenant des parties prenantes, tendances du marché, technologies et informations de scénarios.
4. Évaluer les effets sur les perspectives La trajectoire pourrait-elle affecter les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital à court, moyen ou long terme ? Planification financière, exposition des actifs, approvisionnement, produits, coûts, dépenses d’investissement, financement et analyse de sensibilité.
5. Identifier les informations importantes Quelles informations pourraient influencer les décisions des utilisateurs principaux dans le rapport complet ? Jugement de matérialité, besoins des utilisateurs, ampleur, probabilité, calendrier et facteurs qualitatifs.
6. Publier des informations et assurer la gouvernance Comment la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les objectifs sont-ils liés ? Documents du conseil d’administration, politiques, actions, indicateurs, hypothèses, limites et approbations.

En pratique

Comment TNFD LEAP peut contribuer au processus

Phase LEAP Contribution utile aux travaux relatifs à IFRS S1 Contrôle nécessaire
Localiser Donne la priorité aux activités et aux sites où l’interaction avec la nature peut être importante. Ne pas supposer que chaque site prioritaire produit des informations IFRS significatives.
Évaluer Recense les dépendances et les impacts, y compris leurs facteurs déterminants et leur état. Utiliser des définitions, des éléments probants et des limites de la chaîne de valeur cohérents.
Évaluer Traduit les dépendances et les impacts en risques et opportunités et les hiérarchise. Appliquer les perspectives et les tests de matérialité d’IFRS S1 ; conserver les hypothèses et l’incertitude.
Préparer Contribue à la préparation de la stratégie, des objectifs, des indicateurs et des informations à fournir. S’aligner sur le contenu fondamental, les sources, le calendrier et les exigences de conformité d’IFRS S1.

Technical status

DISTINCTION DE STATUT

La TNFD ne constitue pas une voie distincte vers une déclaration de conformité à IFRS S1. IFRS S1 demeure la Norme applicable. L’ISSB avait autorisé la mise aux voix d’un projet de norme exposé d’un projet d’Énoncé de pratique relatif à la nature d’ici juillet 2026, un projet de norme exposé étant prévu pour octobre 2026. Il ne s’agissait pas d’un texte définitif à la date de vérification de la source.

Utiliser SASB et d’autres sources de manière proportionnée

IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux thèmes d’information de SASB et en examine l’applicabilité lors de l’identification des risques et opportunités liés au développement durable, ainsi qu’aux indicateurs SASB associés lors de l’identification des informations à fournir en l’absence d’une Norme spécifique de l’ISSB. Cela est particulièrement utile pour la nature, car les risques et les indicateurs diffèrent considérablement selon le secteur.

L’entité peut également prendre en considération les recommandations d’application du CDSB relatives à l’eau et à la biodiversité, d’autres organismes de normalisation axés sur les investisseurs et les pairs pertinents. La TNFD peut être considérée comme une source pratique lorsqu’elle aide à identifier ou à expliquer des informations pertinentes et représentant fidèlement la réalité, et qu’elle n’entre pas en conflit avec IFRS S1. La source utilisée, le secteur concerné et les jugements significatifs devraient être traçables.

En pratique

Champs du registre des risques et opportunités liés à la nature

Champ Éléments à consigner Question de contrôle
Interface Entité, activité, site, écosystème, produit de base et relation au sein de la chaîne de valeur. Le contexte géographique et opérationnel est-il suffisamment précis ?
Dépendance ou impact Ressource ou service dont dépend l’entité ou qui est affecté, orientation, ampleur et état. S’agit-il d’une interaction étayée par des éléments probants plutôt que d’une hypothèse sectorielle générique ?
Voie de transmission du risque ou de l’opportunité Mécanisme physique, de transition, systémique ou lié à une opportunité. Comment la dépendance ou l’impact se traduit-il en une exposition au niveau de l’entité ?
Horizon temporel et concentration Court, moyen ou long terme ; concentration géographique, auprès d’un fournisseur ou d’un client, ou concentration d’un actif ou d’un portefeuille. Une agrégation pourrait-elle masquer un point chaud important ?
Effet sur les perspectives Produits, coûts, actifs, passifs, dépenses d’investissement, accès au financement ou coût du capital. La trajectoire financière est-elle plausible et liée à la planification ?
Réponse Évitement, atténuation, adaptation, restauration, substitution, engagement ou opportunité liée aux produits. La réponse est-elle financée, gouvernée et mesurable ?
Indicateurs et éléments probants Indicateurs SASB ou propres à l’entité, valeurs de référence, méthodes, qualité des données et limites. L’indicateur mesure-t-il le risque ou l’opportunité, et pas seulement l’activité ?

Localisation, chaîne de valeur et agrégation

Les informations relatives à la nature sont souvent propres à chaque lieu, car l’état écologique ainsi que le contexte réglementaire ou celui des parties prenantes varient selon les sites. Un total à l’échelle du groupe peut masquer une activité importante dans un bassin soumis au stress hydrique ou une dépendance envers un fournisseur concentrée dans une zone à forte biodiversité. IFRS S1 ne prescrit pas de méthode géospatiale universelle, mais la présentation fidèle et les exigences relatives à l’agrégation peuvent rendre nécessaire une ventilation par lieu ou par chaîne de valeur lorsqu’elle est significative.

L’entité déclarante reste la même que celle visée par les états financiers correspondants. L’évaluation prend toutefois en compte les dépendances et les impacts dans l’ensemble de la chaîne de valeur lorsqu’ils donnent lieu à des risques ou à des opportunités affectant les perspectives de l’entité déclarante.

Exemple hypothétique : approvisionnement en ingrédients et stress hydrique

Un producteur de boissons hypothétique dépend d’un approvisionnement fiable en eau et d’ingrédients agricoles. Un chiffre à l’échelle du groupe concernant les prélèvements d’eau semble stable, mais l’évaluation de la nature recense deux sites à fort volume situés dans des bassins soumis au stress hydrique ainsi qu’une chaîne d’approvisionnement en cultures concentrée et exposée à la dégradation des sols et au déclin des pollinisateurs.

L’entité utilise TNFD LEAP pour structurer l’analyse de la localisation et des dépendances, se réfère aux sujets et indicateurs SASB pertinents et relie les résultats aux perturbations de la production, à la volatilité des prix des intrants, aux dépenses d’investissement destinées à l’efficacité hydrique et à la diversification des fournisseurs. L’information à fournir publiée selon IFRS S1 se concentre sur les trajectoires de risques significatives, la réponse stratégique, les incidences financières, les indicateurs et les limites, plutôt que de reproduire l’intégralité de l’inventaire des impacts.

Hypothetical scenario

FORMULATION ILLUSTRATIVE - À ADAPTER AUX FAITS

Notre exposition prioritaire liée à la nature découle de notre dépendance à l’eau sur deux sites de production et de la concentration des intrants agricoles dans des régions connaissant une dégradation des sols. Nous avons identifié ces expositions au moyen d’une évaluation des sites et des fournisseurs, comprenant des données propres à chaque lieu et des orientations sectorielles pertinentes. Les risques pourraient affecter la continuité de la production, les coûts des intrants et les dépenses d’investissement prévues à court et moyen terme. Nous développons la surveillance à l’échelle des bassins et la diversification des fournisseurs ; les effets financiers quantitatifs restent soumis à une incertitude de mesure, car les données au niveau des fournisseurs sont incomplètes. Le comité des risques du conseil d’administration a examiné l’évaluation et le plan de réponse connexe en juin 20X6.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

En pratique

Information faible par rapport à une information plus solide sur la nature

Information faible Information plus solide
« La biodiversité est importante pour notre entreprise. » Identifie la dépendance ou l’impact, la localisation, la trajectoire de risque, l’horizon temporel, la réponse stratégique et la limite.
Présente les hectares restaurés comme preuve de résilience. Explique quel résultat est attendu, comment il affecte le risque et quels éléments probants étayent l’efficacité.
Présente uniquement un total mondial de la consommation d’eau. Ventile les lieux importants et explique le contexte du bassin ainsi que la concentration opérationnelle.
Déclare : « aligné sur TNFD et IFRS S1 ». Décrit TNFD comme une méthode d’évaluation complémentaire et indique séparément la base IFRS de préparation.

Erreurs courantes

Traiter une liste d’impacts sur la biodiversité comme une évaluation complète des risques et opportunités selon IFRS S1.

Utiliser la terminologie TNFD sans expliquer le lien avec les perspectives de l’entité.

Ignorer les concentrations propres à certains lieux ou les dépendances dans la chaîne de valeur.

Présenter uniquement les risques physiques négatifs et négliger les risques et opportunités liés à la transition.

Sélectionner des indicateurs parce qu’ils sont disponibles plutôt que parce qu’ils éclairent le risque ou l’opportunité significatif.

Présenter le contenu proposé par l’ISSB sur la nature comme des exigences publiées.

Utiliser une déclaration « aligné sur TNFD » comme preuve de conformité à IFRS S1.

Préparation

Liste de contrôle de la préparation des informations à fournir sur la nature

  • Les activités, lieux et interfaces de la chaîne de valeur importants en lien avec la nature sont cartographiés.
  • Les dépendances et les impacts sont étayés et traduits en voies de transmission vers des risques ou des opportunités.
  • Les effets sur les flux de trésorerie, le financement ou le coût du capital sont évalués selon différents horizons temporels.
  • Il a été fait référence aux sujets et indicateurs SASB, qui ont été pris en considération.
  • L’utilisation de TNFD, CDSB ou d’autres sources est documentée et n’est pas en conflit avec IFRS S1.
  • Les informations propres au lieu et la désagrégation sont prises en considération.
  • Les indicateurs propres à l’entité comportent des définitions, des méthodes, des hypothèses et des limites.
  • La gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les objectifs sont reliés.
  • L’état d’avancement du projet de l’ISSB sur la nature est décrit avec exactitude et les déclencheurs de mise à jour sont actifs.

En pratique

Exigences connexes et prochaines étapes

Relation Référence Pourquoi c’est important
Directe IFRS S1 paragraphes 2-3, 11-18, 54-59 et B2-B12 Dépendances, impacts, perspectives, matérialité et sources d’orientations.
À l’appui SASB Standards et orientations du CDSB relatives à l’eau et à la biodiversité Identification et indicateurs propres au secteur et au sujet.
À l’appui Recommandations de la TNFD et orientations LEAP Structure pratique d’évaluation et concepts propres à la nature.
Mise à jour Projet de l’ISSB relatif aux informations à fournir sur la nature État d’avancement de la déclaration de pratique supplémentaire proposée.

Questions

Questions fréquemment posées

IFRS S1 exige-t-elle déjà la fourniture d’informations relatives à la nature ?

IFRS S1 exige déjà la fourniture d’informations sur les risques et opportunités significatifs liés à la nature dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité. Les dépendances à l’égard de la nature et les impacts sur la nature sont importants, car ils peuvent créer des voies de transmission physiques, de transition, systémiques et liées aux opportunités vers les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.

La TNFD est-elle obligatoire au titre d’IFRS S1 ?

La TNFD ne constitue pas une voie distincte pour une déclaration de conformité à IFRS S1. IFRS S1 reste la Norme applicable. La TNFD peut être considérée comme une source pratique lorsqu’elle contribue à identifier ou à expliquer des informations pertinentes et donnant une représentation fidèle, et qu’elle n’est pas en conflit avec IFRS S1.

Comment les dépendances et les impacts doivent-ils être utilisés ?

L’entité déclarante reste la même que dans les états financiers correspondants. L’évaluation tient toutefois compte des dépendances et des impacts tout au long de la chaîne de valeur lorsqu’ils donnent lieu à des risques ou à des opportunités affectant les perspectives de l’entité déclarante.

Existe-t-il une Norme définitive de l’ISSB sur la nature ?

La TNFD, y compris l’approche LEAP, peut fournir une structure pratique d’évaluation, mais constitue des orientations complémentaires plutôt qu’un substitut à IFRS S1. Au 1 août 2026, la déclaration de pratique de l’ISSB relative à la nature demeurait un projet d’exposé-sondage, et non une Norme distincte définitive.

Sources

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