Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

Niveau 2 · Decision guide·TNFD · Disclosure guides

TNFD pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde : sites, eau, biodiversité et communautés

Un guide de mise en œuvre intersectoriel portant sur les opérations directes, les emplacements sensibles, les impacts cumulatifs, les autorisations, la réhabilitation, les chaînes d’approvisionnement, les communautés et les effets financiers.

À qui s'adresse ce cours A 11-minute read for reporting teams working through TNFD pour l’agroalimentaire et l’agriculture, l’exploitation minière et l’énergie, l’immobilier et les infrastructures, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde, l’évaluation TNFD devrait commencer par les sites et les projets, mais s’étendre au-delà de la limite juridique à la zone d’influence, au bassin hydrographique ou au paysage partagé, aux impacts cumulatifs, aux communautés affectées et aux chaînes de valeur importantes. L’organisation devrait prendre en compte le cycle de vie complet, depuis l’exploration ou la sélection du site jusqu’à la construction, l’exploitation, la fermeture et l’après-fermeture.

Les autorisations existantes, les évaluations d’impact et les plans de réhabilitation constituent des données d’entrée importantes ; la TNFD ajoute une hiérarchisation intersites, les voies DIRO et des effets financiers, la résilience, la gouvernance et les informations à fournir.

Document pédagogique destiné aux praticiens. Les scénarios et formulations illustratifs nécessitent une adaptation aux faits propres à l’organisation, à son approche de la matérialité, à son secteur, à ses implantations et à son contexte de reporting.

Orientation rapide

Orientation rapide

S’applique à
Organisations implantées sur des sites et à forte intensité de ressources, présentant des interfaces importantes avec les terres, l’eau, la pollution, la biodiversité, les communautés, la chaîne d’approvisionnement ou la fermeture.
Décision principale
Comment l’organisation devrait-elle évaluer chaque site et projet dans l’ensemble de sa zone d’influence, de son bassin partagé ou de son paysage, de sa chaîne de valeur et de son cycle de vie complet ?
Unité d’évaluation principale
Site ou projet - activité - étape du cycle de vie - empreinte spatiale - zone d’influence - bassin ou paysage - parties prenantes affectées - chaîne de valeur.
Confusion courante
Une autorisation, une évaluation des impacts environnementaux ou un plan de réhabilitation constitue un élément probant essentiel, mais ne constitue pas automatiquement une évaluation TNFD complète au niveau de l’organisation.

Technical status

Statut technique actuel

La TNFD dispose de recommandations sectorielles finales pour les métaux et l’exploitation minière, le pétrole et le gaz, les services publics d’électricité et la production d’électricité, les matériaux de construction, ainsi que l’ingénierie, la construction et l’immobilier. Il n’existe pas de document unique de la TNFD couvrant chaque modèle d’entreprise de l’industrie lourde ; les organisations devraient donc appliquer les recommandations pertinentes à chaque activité et indiquer le périmètre retenu ainsi que les sources sectorielles utilisées.

Pourquoi un registre des sites est nécessaire mais pas suffisant

Les organisations du secteur de l’industrie lourde disposent souvent de systèmes solides de management environnemental, de permis, de registres des risques liés aux sites et de données d’ingénierie. La TNFD ne les remplace pas. Elle demande à l’organisation de les relier, entre les sites et les chaînes de valeur, aux dépendances, aux impacts, aux risques, aux opportunités, aux effets financiers et aux informations à fournir. Le changement principal consiste à passer de sujets de conformité isolés à une vision de l’entité qui tient compte de la localisation.

Un site est rarement autonome sur le plan écologique. Les prélèvements d’eau affectent un bassin versant ; les routes d’accès et les lignes de transport prolongent l’empreinte ; la poussière, le bruit, la lumière, les déchets et la pollution franchissent les limites ; les logements des travailleurs et le développement induit peuvent modifier l’utilisation des terres ; et plusieurs exploitants peuvent exercer une pression cumulative. La limite de l’évaluation doit donc établir une distinction rigoureuse entre l’emprise légale, la zone d’influence directe, le paysage ou bassin versant plus large et la chaîne de valeur.

Figure 1. Modèle du site au paysage pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde. L’évaluation s’étend de l’emprise contrôlée à la zone d’influence, aux systèmes partagés et à la chaîne de valeur sur le cycle de vie du projet.

En pratique

Définir quatre niveaux spatiaux et le cycle de vie

Niveau Ce qu’il comprend Pourquoi cela modifie l’évaluation
Site ou actif contrôlé Terrains, installations, fosses, puits, usines, sous-stations, réservoirs, zones de déchets et rejets directs détenus, loués ou gérés. Soutient les contrôles opérationnels, les indicateurs d’emprise, le suivi des incidents, des permis et des dépendances au niveau du site.
Zone d’influence Effets directs, indirects et induits, infrastructures linéaires, zones de réinstallation, camps de travailleurs, sous-traitants et installations connectées. Permet de prendre en compte les voies d’impact qui ne sont pas visibles à l’intérieur de la limite cadastrale ou de celle du permis.
Bassin versant ou paysage partagé Autres utilisateurs de l’eau, écosystèmes, communautés, zones protégées, corridors, pression cumulative et seuils. Teste la rareté, les impacts cumulatifs, le risque systémique et les besoins d’action collective.
Chaîne de valeur Équipements, carburant, électricité, produits chimiques, métaux, sous-traitants, logistique, transformation, clients, utilisation et fin de vie lorsqu’ils sont importants. Identifie les dépendances et les impacts en amont et en aval, ainsi que la concentration et les opportunités.

En pratique

Étape du cycle de vie Décisions typiques relatives à la nature Connexions financières
Planifier et explorer Alternatives de site, état de référence, examen des emplacements sensibles, droits, consentement, conception des autorisations et évitement. Valeur de l’option, coût de faisabilité, calendrier de développement, licence et accès aux capitaux.
Construire et mettre en service Défrichement, routes, entrepreneurs, eau, matériaux, déchets, fragmentation des habitats et mesures compensatoires après la hiérarchie d’atténuation. Dépenses d’investissement, retards, réclamations des entrepreneurs, conditions de financement et assurance construction.
Exploiter et étendre Équilibre hydrique, extraction, pollution, déchets, résidus miniers, émissions, incidents, gestion de la biodiversité et effets sur les communautés. Chiffre d’affaires, débit, dépenses d’exploitation, maintenance, pénalités, assurance, fonds de roulement et réputation.
Fermer et après la fermeture Démantèlement, réhabilitation, restauration, contamination résiduelle, traitement de l’eau à long terme et surveillance. Provisions, obligations de mise hors service des actifs, garanties, responsabilité résiduelle et valeur foncière.

Eau : dépendance, impact et risque lié aux ressources partagées

L’eau devrait être évaluée comme un ensemble de questions liées mais distinctes : disponibilité, consommation, qualité, dénoyage, rejet, régulation des inondations et des eaux pluviales, besoins des écosystèmes et accès des parties prenantes. Une installation peut avoir de faibles prélèvements mais être très sensible à la qualité ; une mine peut dénoyer un aquifère tout en gérant sa consommation directe ; un actif de production d’électricité peut dépendre de l’eau de refroidissement et affecter simultanément la température ou le débit. Un score mondial de stress hydrique ne constitue donc qu’un examen préliminaire.

En pratique

Voie de l’eau Éléments probants Effet financier potentiel
Pénurie chronique ou modification du débit Équilibre du bassin, scénarios climatiques et écosystémiques, autorisations, utilisateurs concurrents, seuils opérationnels. Baisse de la production, dépenses d’investissement pour une autre source d’approvisionnement, coûts de traitement plus élevés, dépréciation ou relocalisation d’actifs.
Impact sur la qualité de l’eau Données sur les rejets, contaminants, état du milieu récepteur, incidents et utilisateurs en aval. Remise en état, provision, responsabilité, restriction de l’autorisation, assurance et réputation.
Rabattement et évolution des eaux souterraines Modèle hydrogéologique, rabattement, écosystèmes connectés, suivi et hypothèses de fermeture. Coûts d’exploitation, traitement à long terme, provision et réclamations des communautés.
Dépendance à la régulation des inondations ou des tempêtes Bassin versant, zones humides, drainage, couverture des sols, normes de conception et modes de défaillance. Dommages, temps d’arrêt, sécurité, nettoyage, interruption des activités et assurance.

Biodiversité, sites sensibles et impacts cumulatifs

Le filtrage des sites sensibles devrait éclairer la priorisation, et non créer automatiquement une règle universelle d’exclusion ou de distance. L’évaluation devrait prendre en compte l’intégrité des écosystèmes, le déclin rapide, l’importance de la biodiversité, le stress hydrique et les sites où des dépendances ou des impacts significatifs sont probables. Le niveau de granularité pertinent dépend de l’activité et du processus écologique : une limite d’aire protégée, un bassin versant, l’aire de répartition d’une espèce, une voie de migration ou un système côtier peuvent chacun nécessiter une échelle différente.

L’impact cumulatif est particulièrement important lorsque plusieurs mines, puits, usines, carrières, routes ou établissements humains affectent le même écosystème. L’organisation devrait identifier les autres sources de pression, les seuils partagés, les groupes vulnérables et les évolutions futures plausibles. Sa propre contribution et sa capacité de contrôle peuvent être limitées, mais cela ne rend pas le risque plus large sans importance. La réponse peut inclure le partage de données, un suivi coordonné, des partenariats à l’échelle du bassin ou du paysage et une saisine des pouvoirs publics ou des organismes professionnels.

En pratique

Autorisations et effets financiers

Problème d’autorisation ou de licence Voie de dépendance liée à la nature Question relevant de la fonction financière
Condition nouvelle ou plus stricte Réponse des pouvoirs publics à un impact, au déclin d’un écosystème ou aux préoccupations des parties prenantes. Quel effet sur les dépenses d’investissement, les dépenses d’exploitation, le calendrier ou la production est intégré aux budgets et aux prévisions ?
Retard, contestation ou suspension Référence de départ incomplète, litige, préoccupation relative aux droits ou incertitude concernant les impacts cumulés. Quel est l’effet pondéré par les probabilités sur le calendrier du projet, la valeur comptable et le financement ?
Non-conformité ou incident Pollution, dégradation de l’habitat, dépassement des seuils applicables à l’eau ou défaillance des contrôles. Quelle provision, mesure corrective, amende, indemnisation d’assurance et information à fournir sont nécessaires ?
Obligation de fermeture ou de réhabilitation Impact résiduel, restauration, suivi ou traitement de l’eau à long terme. Les hypothèses relatives au périmètre, au calendrier, au taux d’actualisation, aux garanties et aux coûts sont-elles actuelles et fondées sur des éléments probants ?

Rule

Les éléments probants relatifs aux permis sont nécessaires, mais non concluants

Un permis valide établit une position juridique à un moment donné. Il ne démontre pas à lui seul une faible dépendance, un faible impact, l’efficacité des contrôles, la résilience face aux conditions futures, l’acceptation par la communauté ou l’absence d’effets financiers significatifs.

Communautés, droits et engagement

Les enjeux liés à la nature et aux communautés sont souvent indissociables dans les secteurs implantés sur des sites. L’eau, les terres, l’alimentation, les moyens de subsistance, les valeurs culturelles et les lieux sacrés peuvent revêtir une importance significative pour les Peuples autochtones et les communautés locales. Le plan d’engagement devrait recenser les titulaires de droits et les parties prenantes affectées, les droits applicables et les exigences en matière de consentement, les informations accessibles, les connaissances locales, la confidentialité, les réclamations et les mesures correctives, les points de décision ainsi que la supervision de la gouvernance.

Les éléments probants relatifs à l’engagement ne se résument pas au nombre de réunions. Ils comprennent l’identité des personnes consultées, le caractère approprié de leur représentation, les préoccupations et connaissances exprimées, la manière dont celles-ci ont influé sur l’évaluation ou la décision, les engagements pris, le traitement des réclamations et les informations qui ne peuvent pas être communiquées au public. Lorsque le consentement libre, préalable et éclairé est applicable, une expertise juridique et spécialisée en matière de droits est nécessaire.

Chaînes d’approvisionnement et sous-traitants

Les voies en amont significatives peuvent inclure les explosifs, les produits chimiques, les combustibles, les métaux, le ciment, les équipements, la biomasse, les services liés à l’eau et les sous-traitants opérant sur le site. Les voies en aval peuvent concerner la transformation, le transport, l’utilisation des produits et les déchets. L’organisation peut établir les priorités entre les fournisseurs en fonction de la matière première, du lieu, des dépenses, du caractère critique et du potentiel d’impact, puis demander des données proportionnées et inclure des mécanismes contractuels, d’audit, de soutien et d’escalade.

Processus pratique, du site à l’entreprise

1. Établir l’univers des actifs et des projets. Recenser les sites en activité, en développement, en entretien et maintenance, en fermeture et après fermeture, les coentreprises ainsi que les activités significatives de la chaîne de valeur.

2. Cartographier les coordonnées et les couches spatiales. Consigner l’empreinte, la zone d’influence, le bassin, le biome, les lieux sensibles, les infrastructures linéaires et les communautés voisines.

3. Examiner les dépendances et les impacts. Utiliser les orientations sectorielles, les éléments probants propres au site, les incidents, les permis, les modèles et les connaissances des parties prenantes.

4. Hiérarchiser les sites et les voies. Combiner la gravité, l’importance de la dépendance, les lieux sensibles, la pression cumulative, l’exposition financière, la qualité des contrôles et la confiance dans les données.

5. Évaluer la situation de référence et l’état de la nature. Établir l’état actuel et historique de l’écosystème, les services affectés ainsi que les espèces ou les habitats, le cas échéant.

6. Construire les rapprochements DIRO et des effets financiers. Relier les voies liées à la nature et aux parties prenantes à la production, aux coûts, aux dépenses d’investissement, aux provisions, aux actifs, à l’assurance, au financement et aux opportunités.

7. Tester les contrôles et la hiérarchie des mesures d’atténuation. Examiner l’évitement, la réduction au minimum, la restauration, la réhabilitation, la compensation ou les mesures compensatoires uniquement après avoir compris les impacts résiduels.

8. Utiliser des scénarios et des horizons couvrant le cycle de vie. Tester la dégradation physique, la transition des politiques publiques, l’expansion du projet, la fermeture et le développement cumulatif.

9. Intégrer la gouvernance et la finance. Assurer la cohérence avec les permis, l’ERM, les étapes de décision des projets, la dépréciation, les provisions, les dépenses d’investissement, l’assurance et les décisions du conseil d’administration.

10. Préparer les informations à fournir sur les sites et le portefeuille. Expliquer les lieux prioritaires, l’agrégation, les informations confidentielles, les méthodes, les indicateurs, les lacunes et les éléments déclencheurs de réexamen.

Exemple pratique : expansion d’un complexe industriel

Scénario illustratif. Une entreprise prévoit d’agrandir un complexe de transformation des métaux situé à proximité d’un fleuve utilisé par les communautés et l’agriculture. L’évaluation des autorisations couvre les rejets directs et l’emprise du site. Les travaux menés au titre de la TNFD ajoutent les dépendances en amont à l’énergie et aux matières premières, le transport en aval, les prélèvements cumulés effectués par d’autres exploitants, l’état des zones humides, l’accès des communautés et un scénario futur de politiques plus strictes. L’équipe du projet recense les effets potentiels sur le calendrier, le capex, le traitement, la responsabilité et le financement.

L’entreprise modifie la conception du site afin d’éviter une zone sensible, actualise le bilan hydrique, ajoute un plan de collaboration à l’échelle du bassin, renforce les exigences applicables aux sous-traitants et révise les hypothèses relatives à la fermeture et à la restauration. La publication ne promet pas l’absence d’impact. Elle explique le site prioritaire, les voies matérielles, les mesures prises, l’incertitude résiduelle, la mobilisation des parties prenantes et les décisions de planification financière concernées.

En pratique

Publication faible ou plus solide

Formulation faible Pourquoi elle est faible Structure plus solide
« Tous les sites respectent les autorisations environnementales. » Le respect des règles n’explique pas les dépendances, les impacts, la pression cumulative, la résilience ou les effets financiers. Décrire les sites prioritaires, les interfaces avec la nature, les voies liées aux autorisations et les voies qui ne le sont pas, les mesures de contrôle, les lacunes et les liens financiers.
« Nous réhabilitons les terres après les opérations. » Aucune indication sur la superficie, l’état, la norme, le calendrier, la responsabilité ou les éléments probants concernant les résultats. Indiquer le périmètre du cycle de vie, les superficies perturbées et réhabilitées, les objectifs, la référence de base, la méthode, le suivi, les obligations résiduelles et les limites.
« Nous mobilisons régulièrement les communautés. » Un décompte des activités sans indication des détenteurs de droits, des préoccupations, de l’influence ou de la réparation. Expliquer quels sont les détenteurs de droits, le processus, les questions soulevées, l’influence sur les décisions, les engagements, les réclamations et la confidentialité.
« Le risque lié à l’eau est géré au niveau du groupe. » L’eau est propre à chaque emplacement et peut faire intervenir des voies différentes liées à la quantité, à la qualité et aux parties prenantes. Présenter la hiérarchisation des bassins, les seuils applicables aux sites, le contexte cumulatif ainsi que les réponses opérationnelles et financières.

En pratique

Erreurs courantes et corrections

Erreur Risque créé Correction
Utiliser le périmètre de l’autorisation comme périmètre des impacts Les voies indirectes, induites et cumulatives ne sont pas prises en compte. Cartographier la zone d’influence, le bassin ou le paysage, ainsi que la chaîne de valeur.
Agrèger tous les sites avant la hiérarchisation Les emplacements présentant une gravité élevée ou une forte dépendance disparaissent dans les moyennes. Évaluer d’abord les éléments probants au niveau du site, puis agréger selon des règles transparentes.
Traiter la superficie réhabilitée comme un résultat La superficie achevée peut ne pas rendre compte de l’état de l’écosystème, des espèces ou du fonctionnement de la communauté. Définir les objectifs écologiques et sociaux, la situation de référence, le suivi et le risque résiduel.
Laisser la fermeture en dehors de la stratégie actuelle Les hypothèses relatives aux provisions et aux passifs à long terme peuvent devenir obsolètes. Intégrer dès maintenant les scénarios de fermeture et d’après-fermeture dans l’examen des finances et des risques.
Compter les réunions de dialogue comme une licence sociale Les préoccupations, les droits, les engagements et l’efficacité des mécanismes de réclamation sont occultés. Conserver les éléments probants d’un dialogue axé sur la prise de décision et de la remédiation.
Supposer que les coentreprises sont hors périmètre Une exposition et une influence significatives peuvent exister sans contrôle opérationnel. Expliquer le périmètre de reporting, la détention, les droits contractuels, l’accès aux données et l’influence.

Rule

Mythe / réalité

Mythe : "Nos évaluations des incidences environnementales couvrent déjà la TNFD." Réalité : elles constituent des éléments probants précieux au niveau des sites, mais la TNFD exige également une hiérarchisation à l’échelle de l’entité, les dépendances, les voies de transmission pour l’activité et les finances, les chaînes de valeur, la résilience, la gouvernance, les indicateurs et la publication d’informations.

État de préparation

Liste de contrôle des éléments probants

  • Le périmètre des sites et des projets comprend le développement, l’exploitation, la fermeture, l’après-fermeture et les coentreprises pertinentes.
  • Chaque site prioritaire dispose de coordonnées, d’une emprise, d’une zone d’influence, d’un bassin ou paysage, d’un biome et d’une évaluation des emplacements sensibles.
  • Les dépendances et les incidences sont évaluées à l’aide d’éléments probants provenant des sites, de modèles, de permis, d’incidents et des connaissances des parties prenantes.
  • Les incidences cumulées ainsi que les autres utilisateurs ou exploitants sont pris en compte lorsque les écosystèmes sont partagés.
  • La quantité et la qualité de l’eau, l’assèchement, les rejets, la régulation des inondations et l’accès des parties prenantes sont distingués lorsque cela est pertinent.
  • Les permis, les contentieux, la responsabilité, la remise en état, l’assurance, le calendrier du projet et les voies de financement sont reliés aux responsables des finances.
  • Les indicateurs de réhabilitation, de restauration et de fermeture présentent la situation de référence, l’objectif, la superficie, l’état, le calendrier, le coût et l’obligation résiduelle.
  • Les éléments probants relatifs à la mobilisation des communautés et des peuples autochtones montrent l’influence exercée sur les décisions, les réclamations et la réparation, et pas seulement les réunions.
  • Les exigences applicables aux fournisseurs et aux sous-traitants portent principalement sur les matériaux, les emplacements et les activités prioritaires.
  • Les plans d’agrégation, de confidentialité, d’estimation et d’amélioration des données sont explicitement présentés dans la publication d’informations.

Auto-évaluation

  1. Un examinateur pourrait-il voir comment l’évaluation passe du site juridique à la zone d’influence écologique et sociale ?
  2. Les voies liées aux incidences cumulées et au cycle de vie modifient-elles le risque du site ou la conclusion financière ?
  3. Les allégations relatives à la réhabilitation et aux communautés sont-elles étayées par des éléments probants concernant les résultats et la gouvernance ?
  4. L’organisation a-t-elle sélectionné les orientations sectorielles pertinentes de la TNFD pour chaque activité importante ?

En pratique

Composantes et informations à fournir connexes de la TNFD

Lien Relation Utilisation pratique
LEAP Locate L1-L4 Directe Cartographie des sites, des chaînes de valeur, des biomes, des lieux sensibles et des lieux prioritaires.
LEAP Evaluate E1-E4 Directe Évalue les actifs environnementaux, les services écosystémiques, les facteurs d’impact et l’état de la nature.
LEAP Assess A1-A4 Directe Établit des trajectoires relatives aux risques, aux opportunités, aux effets financiers et à la hiérarchisation des priorités.
TNFD Governance C Lien direct avec les informations à fournir Politiques en matière de droits humains et dialogue avec les Peuples autochtones, les communautés locales et les parties prenantes affectées.
TNFD Strategy A-D Lien direct avec les informations à fournir DIRO importants, modèle économique, planification financière, résilience et emplacements prioritaires.
Indicateurs sectoriels pertinents de la TNFD À l’appui Indicateurs relatifs aux sites, à l’eau, aux terres, à la pollution, aux déchets, à la réhabilitation, ainsi qu’aux risques et aux opportunités.

Sources

Primary sources

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

Il répond à partir de cette page et consulte les fiches de reporting liées si votre question porte sur la norme elle-même. Vos deux premières réponses sont gratuites sans connexion.

Essayez
2 réponses gratuites Automated · the LRA team is one click away

Aller plus loin · TNFD

ESG Reporting Full Stack

There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See the Full Stack programme
/fr/knowledge-hub/disclosure-guides/tnfd/tnfd-food-mining-energy-real-estate/tnfd-for-mining-energy-and-heavy-industry-sites-water-biodiversity-and/