Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

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London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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Voici comment un Guide de publication LRA vous aide : utilisez l’exemple des omissions GRI pour vérifier la règle, comprendre l’explication requise et préparer l’information à publier avec la fiche correspondante. GRI 2-1 n’autorise aucune omission.
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Guides de publication

Assurance et contrôles

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UK S2·Explainer·Assurance et contrôles

Les quatre piliers de UK SRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

UK SRS S2 conserve l’architecture familière à quatre piliers : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et indicateurs et objectifs. Les piliers ne doivent pas être rédigés comme quatre exposés distincts.

Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et rendre les informations reliées, cohérentes et fondées sur des éléments probants dans les quatre piliers.

Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →

UK S2·Explainer·Assurance et contrôles

Informations sur la gouvernance climatique selon UK SRS S2 : surveillance du conseil, compétences et contrôles

Les informations sur la gouvernance selon UK SRS S2 doivent expliquer comment fonctionne la surveillance climatique, et non simplement nommer le conseil ou un comité. L’entité identifie l’organe de gouvernance ou la personne responsable, montre comment la responsabilité figure dans les mandats et descriptions de rôle, explique comment des compétences appropriées sont disponibles ou développées, décrit les informations reçues et leur fréquence, et montre comment les questions climatiques entrent dans la stratégie, les transactions majeures, la gestion des risques et les décisions d’arbitrage.

Vous aide à déciderDéterminer si la présentation de la gouvernance climatique est étayée par une responsabilité claire, une surveillance compétente, des preuves de décisions et des contrôles opérationnels.

Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

UK S2·Decision guide·Assurance et contrôles

UK SRS S2 Préparation à l’assurance Scénarios GES Effets financiers et contrôles

UK SRS S2 ne contient pas d’exigence générale imposant à chaque entité d’obtenir une assurance indépendante. Une assurance peut néanmoins découler d’un futur dispositif réglementaire, d’une autre juridiction, d’un contrat ou d’une décision volontaire.

Vous aide à déciderQuel est l’objet de l’assurance, au regard de quels critères, sur quel périmètre et à quel niveau.

Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →

UK S2·Decision guide·Assurance et contrôles

UK SRS S2 pour les directeurs financiers : relier les risques climatiques, les GES et le rapport annuel

Le directeur financier devrait piloter le lien entre les informations climatiques et le système de reporting financier de l’organisation, même si les équipes spécialisées continuent d’être responsables des éléments probants sous-jacents relatifs aux risques, à l’ingénierie, aux opérations et aux GES. La fonction finance devrait veiller à ce que les risques et opportunités importants liés au climat soient pris en compte de manière cohérente dans les budgets, les prévisions, les jugements relatifs aux actifs et aux passifs, les analyses des flux de trésorerie et du financement, l’allocation du capital, les hypothèses de scénarios et le rapport annuel.

Vous aide à déciderQuelles informations climatiques doivent entrer dans les systèmes financiers, quels responsables spécialisés restent chargés de leurs domaines, et quels rapprochements et approbations sont requis avant la publication du rapport annuel.

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Assurance et contrôles

Premier cycle de reporting selon UK SRS S1 : base de préparation, gouvernance, matérialité, indicateurs sectoriels, données, effets financiers, contrôles, assurance et approbation du conseil

Considérez la première année comme la construction contrôlée d'un système de reporting. Les mois 1-3 établissent la base, la gouvernance et l'univers des risques ; les mois 4-6 achèvent la matérialité, les indicateurs sectoriels et la conception des données ; les mois 7-9 développent les effets financiers, les contrôles et le premier projet connecté ; les mois 10-12 assurent la revue critique, l'approbation et la publication.

Vous aide à déciderComment séquencer les travaux techniques, de données, financiers, de gouvernance et de publication afin que la déclaration finale soit étayée ?

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

UK S1·Explainer·Assurance et contrôles

Contrôles internes des informations UK SRS S1 : un cadre pratique

Les contrôles internes des informations UK SRS S1 devraient être conçus comme les autres contrôles de reporting : ils doivent définir les responsabilités, protéger la qualité des données, encadrer les méthodes, documenter la revue et soutenir les mesures correctives. L’approche la plus efficace ne consiste pas à créer une bureaucratie distincte de la durabilité, mais à étendre aux informations liées à la durabilité les disciplines familières de la finance, des risques et de la gouvernance.

Vous aide à déciderComment concevoir des contrôles internes proportionnés pour les informations UK SRS S1 sans créer une bureaucratie distincte de la durabilité ?

Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →

UK S1·Explainer·Assurance et contrôles

Préparation à l’assurance de UK SRS S1 : éléments probants, contrôles et régime britannique émergent de supervision

Aucune règle générale de UK SRS S1 au Royaume-Uni n’exige actuellement de chaque entité déclarante qu’elle obtienne une assurance externe couvrant l’intégralité de la norme. Toutefois, les entités qui publient des informations au titre de UK SRS S1 devraient tout de même se préparer comme si une contestation externe était probable.

Vous aide à déciderQuels éléments probants, contrôles et mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour préparer les informations UK SRS S1 à l’assurance ou à un autre contrôle externe ?

Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Assurance et contrôles

UK SRS S1 Informations à fournir sur la gouvernance : supervision par le conseil d’administration, rôles de la direction et éléments probants

Les informations à fournir sur la gouvernance au titre de UK SRS S1 devraient expliquer le mécanisme opérationnel utilisé pour superviser les risques et opportunités liés à la durabilité : l’organe de gouvernance ou la personne responsable, les mandats, les aptitudes et compétences, les flux d’informations, la prise en compte dans la stratégie, les transactions importantes et les processus de gestion des risques, les arbitrages, la supervision des objectifs et les liens avec la rémunération. Elles expliquent également les rôles de la direction et la manière dont les contrôles et procédures de soutien s’intègrent aux autres fonctions.

Vous aide à déciderDéterminer si le rapport explique le véritable mécanisme de supervision et de gestion, plutôt que de simplement nommer un comité ou une politique.

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Assurance et contrôles

Les quatre piliers de UK SRS S1 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

La gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, ainsi que les indicateurs et objectifs, ne constituent pas quatre chapitres indépendants. Ils forment une chaîne d’éléments probants connectée : la gouvernance attribue la supervision et la fonction de remise en question ; la stratégie explique les effets sur le modèle économique, les décisions, la planification financière et la résilience ; la gestion des risques explique comment les questions sont identifiées, évaluées, hiérarchisées et suivies ; et les indicateurs et objectifs montrent la performance et les progrès.

Vous aide à déciderComment suivre chaque question importante dans les quatre piliers et la relier à l’information financière.

Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

EU VS·Decision guide·Assurance et contrôles

Un rapport volontaire de durabilité de l’UE doit-il faire l’objet d’une assurance externe ?

Non. La Norme volontaire de l’UE de 2026 n’impose pas d’obligation générale à une entité déclarante d’obtenir une assurance externe ; l’acte délégué indique expressément que les entités déclarantes qui appliquent la Norme ne sont pas obligées de demander une assurance pour les informations qu’elles publient. Les informations doivent néanmoins être pertinentes, fidèles, comparables, compréhensibles et vérifiables ; un examen interne proportionné et une piste d’éléments probants maîtrisée restent donc importants.

Vous aide à déciderComprendre pourquoi l’assurance externe n’est pas une exigence générale de la Norme.

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ESRS·Toolkit·Assurance et contrôles

Modèles pratiques de contrôle des ESRS

Un fichier et cinq guides. Le classeur contient les modèles de contrôle sous forme modifiable, et les cinq guides du Knowledge Hub issus du même package traitent des périmètres de reporting, des estimations et du coût ou effort disproportionné, des effets financiers actuels et anticipés, des omissions et informations confidentielles, ainsi que du plafond de la chaîne de valeur.

Vous aide à déciderQuels fichiers du paquet et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?

Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →

ESRS·Decision guide·Assurance et contrôles

Comment structurer un état de durabilité ESRS : sections, renvois et informations liées

L’état de durabilité ESRS devrait constituer une section distincte clairement identifiée du rapport de gestion. Selon les ESRS révisées (règlement délégué (UE) 2026/1563), il est normalement organisé en quatre parties : informations générales, informations environnementales, informations sociales et informations relatives à la gouvernance.

Vous aide à déciderDistinguer l’état distinct, ses quatre parties et les quatre domaines de présentation de l’information.

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ESRS·Explainer·Assurance et contrôles

Erreurs courantes dans les rapports ESRS : 25 problèmes qui compromettent la conformité et l’assurance

Les erreurs ESRS les plus dommageables sont rarement des phrases manquantes isolées. Ce sont des défaillances de contrôle qui commencent plus tôt : le mauvais périmètre légal ou de reporting, une norme obsolète, une évaluation de la matérialité menée comme une simple checklist, des éléments probants relatifs à la chaîne de valeur qui n’ont jamais été demandés, des politiques génériques présentées comme des réponses de gestion matures, des estimations non étayées, des effets financiers déconnectés de la fonction finance, des renvois faibles et des fichiers finaux non maîtrisés.

Vous aide à déciderErreurs courantes dans les rapports ESRS : 25 problèmes qui compromettent la conformité et l’assurance

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ESRS·Explainer·Assurance et contrôles

Participation des parties prenantes dans les ESRS : parties prenantes affectées, diligence raisonnable, représentants, mandataires, mécanismes de réclamation, éléments probants de matérialité et gouvernance

Les ESRS n’exigent pas une enquête universelle unique ni un exercice de participation distinct réalisé uniquement pour l’évaluation de la double matérialité. Les éléments probants fournis par les parties prenantes affectées constituent un apport essentiel à la matérialité d’impact et peuvent provenir d’une diligence raisonnable continue, d’une participation directe, de représentants légitimes, de mandataires crédibles, d’utilisateurs et d’experts.

Vous aide à déciderComment concevoir une participation proportionnée et démontrer son influence sur les décisions.

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ESRS·Decision guide·Assurance et contrôles

Premier cycle de reporting ESRS : un plan de projet sur 15 mois pour les entreprises et les groupes

Un premier cycle ESRS devrait être mené comme une transformation maîtrisée du reporting sur 15 mois, et non comme un projet de rédaction sur la durabilité. Le chemin critique est le suivant : confirmer le périmètre juridique et l’édition des normes ; établir la gouvernance ; réaliser une évaluation défendable de la double matérialité ; arrêter les périmètres du reporting et des indicateurs ; construire le dictionnaire de données et le modèle probant ; effectuer des calculs à blanc ; rédiger et revoir les informations à fournir ; faire fonctionner les contrôles internes ; achever l’assurance ; obtenir l’approbation du conseil d’administration ; publier ; et remédier aux constatations.

Vous aide à déciderQue faut-il décider tôt, quels axes de travail peuvent se chevaucher et quelles dépendances se situent sur le chemin critique ?

Affecte GDR-P

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ESRS·Decision guide·Assurance et contrôles

Comment préparer une déclaration de durabilité ESRS : guide complet étape par étape

La préparation d’une déclaration de durabilité ESRS est un programme de reporting contrôlé, et non un exercice de rédaction de dernière minute. L’entité déclarante commence par arrêter le périmètre juridique, l’entité déclarante, la période de reporting et la version des ESRS applicables.

Vous aide à déciderComment organiser le programme afin que la matérialité, les données, les informations narratives, les contrôles et la publication forment un processus traçable unique.

Affecte BP-1BP-2IRO-1IRO-2 +1 de plus

Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

ESRS·Decision guide·Assurance et contrôles

Préparation à l’assurance limitée selon les ESRS : éléments probants, contrôles et constats courants

Un état de durabilité conforme aux ESRS est prêt pour une assurance limitée lorsque l’entreprise peut reconstituer la manière dont les incidences, risques et opportunités matériels ont été identifiés ; expliquer les périmètres de reporting et les estimations utilisés ; rattacher chaque indicateur matériel et chaque affirmation narrative à des éléments probants contrôlés ; démontrer le lien entre les politiques, les actions, les ressources, les objectifs et les résultats ; et montrer qui a préparé, examiné, remis en question et approuvé les informations. La préparation ne signifie pas que l’assurance a été obtenue.

Vous aide à déciderDéfinir la préparation à l’assurance limitée sans considérer les travaux de préparation comme une conclusion d’assurance.

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ESRS·Explainer·Assurance et contrôles

Matrice des informations à fournir et index du contenu ESRS : exigences, AR, points de données, responsables, éléments probants, contrôles, statut de l’assurance et emplacements dans le rapport

La matrice interne des informations à fournir ESRS est un outil de contrôle et d’assurance ; la liste publique des DR requise par IRO-2, qui peut être présentée sous la forme d’un index du contenu, est un résultat de navigation pour le lecteur. La matrice devrait relier chaque IRO important et chaque thème aux DR pertinents, aux AR obligatoires et aux points de données atomiques, puis aux responsables, aux éléments probants, à la méthodologie, aux contrôles, au statut de l’assurance, à l’emplacement de rédaction et à la page finale.

Vous aide à déciderQuels champs et quel flux de travail sont nécessaires, de l’IRO à la page finale.

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ESRS·Explainer·Assurance et contrôles

ESRS 2 Informations générales : base de préparation, gouvernance, stratégie, modèle économique, parties prenantes, IRO importants, index du contenu et GDR

La version révisée d’ESRS 2 constitue l’architecture transversale de l’état de durabilité. BP explique la base de préparation, le périmètre, les allègements et les périodes de transition.

Vous aide à déciderComment concevoir un récit transversal connecté et un système de preuves.

Affecte BP-1BP-2GDR-AGDR-M +11 de plus

Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →

UK S2·Decision guide·Assurance et contrôles

Contrôles internes relatifs aux modèles de données et à la validation des informations climatiques UK SRS S2

UK SRS S2 exige la publication d'informations sur la gouvernance concernant la supervision des contrôles et des procédures, mais ne prescrit pas un cadre de contrôle universel unique. Un système défendable commence par les risques d'anomalies significatives ou d'informations trompeuses : questions climatiques incomplètes, périmètres incorrects, erreurs de modèle ou de version, estimations non étayées, effets financiers non reliés, objectifs inexacts, exposé narratif non équilibré et modifications non contrôlées apportées lors de la publication.

Vous aide à déciderQuel contrôle prévient ou détecte la défaillance spécifique de l'information publiée, qui l'exécute et quelles pièces justificatives subsistent.

Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Contrôles internes pour le MRV aux Émirats arabes unis : exhaustivité des sources, rapprochements, facteurs, estimations, approbations, pistes d’audit, cybersécurité et audit interne

Un processus MRV défendable aux Émirats arabes unis exige des contrôles sur toute la traçabilité des données : exhaustivité des sources, exactitude des unités et des facteurs, rattachement à la bonne période, estimations, modifications des formules, revue indépendante, verrouillage des versions soumises, conservation des preuves et sécurité des accès. L’article 6 établit le cadre de déclaration, de conservation et de vérification, mais ne prescrit pas cette matrice complète de contrôles internes.

Vous aide à déciderContrôles internes pour le MRV aux Émirats arabes unis : exhaustivité des sources, rapprochements, facteurs, estimations, approbations, pistes d’audit, cybersécurité et audit interne

Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Plan de réduction des émissions aux Émirats arabes unis : actions, KPI, éléments probants et supervision du conseil

Un plan défendable de réduction des émissions aux Émirats arabes unis doit relier une référence vérifiée à des objectifs clairement délimités, des actions nommées, des responsables redevables, des ressources d’investissement et d’exploitation, les réductions annuelles attendues, les jalons de mise en œuvre, les économies réelles mesurées, les explications des écarts et les décisions du conseil. L’Article 4 du décret-loi fédéral n° 11 de 2024 énumère les voies d’atténuation autorisées, tandis que l’Article 6 exige des Sources désignées qu’elles communiquent des informations sur les mesures de réduction actuelles et prévues ainsi que sur les résultats attendus.

Vous aide à déciderPlan de réduction des émissions aux Émirats arabes unis : actions, KPI, éléments probants et supervision du conseil

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Droit climatique des Émirats arabes unis : briefing pour le conseil d’administration et les CFO — dix décisions à prendre dès maintenant

Le conseil d’administration et le CFO devraient prendre dès maintenant dix décisions encadrées : comment seront suivies les désignations et les nouvelles règles ; qui sera responsable du programme et des ressources ; quelles entités, installations et sources relèveront de chaque périmètre ; quelles méthodes et quels facteurs seront approuvés ; comment les données et les éléments probants seront contrôlés ; quelle voie de vérification s’appliquera ; comment les plans de réduction et d’adaptation seront reliés aux investissements ; quel traitement sera appliqué aux crédits carbone ; quelles déclarations seront autorisées ; et comment les échanges avec les régulateurs seront menés. La loi ne prescrit pas ce modèle exact de gouvernance, mais retarder ces décisions rend les dépôts ultérieurs, la vérification et les déclarations publiques sensiblement plus difficiles à défendre.

Vous aide à déciderDroit climatique des Émirats arabes unis : briefing pour le conseil d’administration et les CFO — dix décisions à prendre dès maintenant

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Gouvernance climatique aux EAU : conseil d’administration, directeur financier, HSE, juridique et la question d’un comité climatique

L’article 9 n’exige pas de chaque entreprise qu’elle crée un comité climatique. Il permet au Cabinet des EAU d’établir, au niveau de l’État, des conseils ou comités d’action climatique, avec une représentation fédérale, locale et du secteur privé.

Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et les droits de décision en matière de droit climatique, et déterminer si un comité climatique d’entreprise dédié est proportionné.

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Désignation au titre de l’Article 6 expliquée : quand les obligations MRV des Sources s’attachent à une Source

Les obligations au titre de l’Article 6 s’attachent aux Sources désignées par MOCCAE et l’autorité compétente, en coordination avec l’entité concernée. Le décret-loi ne précise pas un format de désignation exclusif.

Vous aide à déciderL’existence d’éléments de preuve de la désignation, l’unité couverte et les instructions de déclaration qui en découlent.

Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Crédits carbone des ÉAU : enregistrement des projets, scénarios de référence, additionnalité et vérification

Un projet de crédits carbone aux ÉAU devrait franchir une série de contrôles distincts : établir l'éligibilité juridique et le titre de propriété ; définir le périmètre du projet ; sélectionner la méthodologie approuvée en vigueur ; établir un scénario de référence défendable ; démontrer l'additionnalité requise ou satisfaire aux tests relatifs au surplus réglementaire ; mettre en œuvre un plan de suivi contrôlé ; réaliser toute validation requise par la méthodologie ; obtenir une vérification indépendante auprès d'un prestataire autorisé ou accrédité ; obtenir l'approbation du Registre et tout enregistrement d'émission ; et contrôler le transfert, la propriété, le retrait et les allégations publiques. La Résolution du Cabinet n° 67 établit d'importantes conditions d'approbation et de vérification, mais elle ne fournit pas à elle seule une méthodologie complète pour chaque projet.

Vous aide à déciderComment distinguer l'éligibilité du projet, la méthodologie, le scénario de référence, l'additionnalité, le suivi, la validation, la vérification, l'approbation du Registre, le transfert, le retrait et les allégations — et quels éléments probants sont nécessaires à chaque étape

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Vérification au titre de la loi climatique des EAU : périmètre, indépendance et préparation à l’assurance

Commencez par déterminer quelle vérification est requise : contrôle qualité interne, vérification par l’autorité au titre de l’Article 6, vérification indépendante des GES dans le cadre d’un programme local, ou assurance des informations de durabilité / des informations financières à une autre fin. Convenez ensuite de l’objet, des critères, du périmètre de l’installation et des sources, des gaz, de la période de reporting, des méthodes, du niveau d’assurance, de la matérialité, des travaux sur site, du traitement des estimations, des livrables et du processus de correction.

Vous aide à déciderVérification au titre de la loi climatique des EAU : périmètre, indépendance et préparation à l’assurance

Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UAE·Explainer·Assurance et contrôles

Loi climatique des EAU et article 6 de l’Accord de Paris : ce que les entreprises doivent savoir

L’article 6 de l’Accord de Paris constitue un niveau de coopération et de comptabilisation internationale, et non l’exigence de MRV des entreprises prévue à l’article 6 de la Loi climatique des EAU. L’article 6.2 couvre les approches coopératives et les ITMO ; l’article 6.4 crée un mécanisme supervisé par la CCNUCC.

Vous aide à déciderLoi climatique des EAU et article 6 de l’Accord de Paris : ce que les entreprises doivent savoir

Révisé le 11 Aoû 2026 5 min Lire le guide →

Affichage de 30 guides publiés sur 42 — filtrez par référentiel ou problématique ci-dessus. Afficher tous les guides (42) →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse
RK De la réponse au rapport Dr Ross Kurinko Conseiller stratégique ESG · IFRS S1 et S2 / GRI / ESRS
Formateur mondial certifié GRI et ISSB-IFRS S1 & S2 · PhD, University of Cambridge · expert ESG-AI Plus de 15 ans d’expérience en matière d’informations publiées par des entreprises du FTSE 100 et du Fortune Global 500 Canary Wharf, Londres Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par les organismes de normalisation LinkedIn

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

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Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Disponible en Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship ou Corporate Programme.

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