London Reporting Academy·Guides de publication
Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.
✓ Assistant IA de LRA · avec intervention humaine
L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.
Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés
Guides de publication
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UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Policy_Assurance_Controls_and_Digital_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Climate_Risk_Materiality_Governance_and_Strategy_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
UK SRS S2 conserve l’architecture familière à quatre piliers : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et indicateurs et objectifs. Les piliers ne doivent pas être rédigés comme quatre exposés distincts.
Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et rendre les informations reliées, cohérentes et fondées sur des éléments probants dans les quatre piliers.
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
Les informations sur la gouvernance selon UK SRS S2 doivent expliquer comment fonctionne la surveillance climatique, et non simplement nommer le conseil ou un comité. L’entité identifie l’organe de gouvernance ou la personne responsable, montre comment la responsabilité figure dans les mandats et descriptions de rôle, explique comment des compétences appropriées sont disponibles ou développées, décrit les informations reçues et leur fréquence, et montre comment les questions climatiques entrent dans la stratégie, les transactions majeures, la gestion des risques et les décisions d’arbitrage.
Vous aide à déciderDéterminer si la présentation de la gouvernance climatique est étayée par une responsabilité claire, une surveillance compétente, des preuves de décisions et des contrôles opérationnels.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 exige la publication d'informations sur la gouvernance concernant la supervision des contrôles et des procédures, mais ne prescrit pas un cadre de contrôle universel unique. Un système défendable commence par les risques d'anomalies significatives ou d'informations trompeuses : questions climatiques incomplètes, périmètres incorrects, erreurs de modèle ou de version, estimations non étayées, effets financiers non reliés, objectifs inexacts, exposé narratif non équilibré et modifications non contrôlées apportées lors de la publication.
Vous aide à déciderQuel contrôle prévient ou détecte la défaillance spécifique de l'information publiée, qui l'exécute et quelles pièces justificatives subsistent.
Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 ne contient pas d’exigence générale imposant à chaque entité d’obtenir une assurance indépendante. Une assurance peut néanmoins découler d’un futur dispositif réglementaire, d’une autre juridiction, d’un contrat ou d’une décision volontaire.
Vous aide à déciderQuel est l’objet de l’assurance, au regard de quels critères, sur quel périmètre et à quel niveau.
Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
Le directeur financier devrait piloter le lien entre les informations climatiques et le système de reporting financier de l’organisation, même si les équipes spécialisées continuent d’être responsables des éléments probants sous-jacents relatifs aux risques, à l’ingénierie, aux opérations et aux GES. La fonction finance devrait veiller à ce que les risques et opportunités importants liés au climat soient pris en compte de manière cohérente dans les budgets, les prévisions, les jugements relatifs aux actifs et aux passifs, les analyses des flux de trésorerie et du financement, l’allocation du capital, les hypothèses de scénarios et le rapport annuel.
Vous aide à déciderQuelles informations climatiques doivent entrer dans les systèmes financiers, quels responsables spécialisés restent chargés de leurs domaines, et quels rapprochements et approbations sont requis avant la publication du rapport annuel.
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Considérez la première année comme la construction contrôlée d'un système de reporting. Les mois 1-3 établissent la base, la gouvernance et l'univers des risques ; les mois 4-6 achèvent la matérialité, les indicateurs sectoriels et la conception des données ; les mois 7-9 développent les effets financiers, les contrôles et le premier projet connecté ; les mois 10-12 assurent la revue critique, l'approbation et la publication.
Vous aide à déciderComment séquencer les travaux techniques, de données, financiers, de gouvernance et de publication afin que la déclaration finale soit étayée ?
Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →
UK S1·Explainer·Assurance and controls
Les contrôles internes des informations UK SRS S1 devraient être conçus comme les autres contrôles de reporting : ils doivent définir les responsabilités, protéger la qualité des données, encadrer les méthodes, documenter la revue et soutenir les mesures correctives. L’approche la plus efficace ne consiste pas à créer une bureaucratie distincte de la durabilité, mais à étendre aux informations liées à la durabilité les disciplines familières de la finance, des risques et de la gouvernance.
Vous aide à déciderComment concevoir des contrôles internes proportionnés pour les informations UK SRS S1 sans créer une bureaucratie distincte de la durabilité ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK S1·Explainer·Assurance and controls
Aucune règle générale de UK SRS S1 au Royaume-Uni n’exige actuellement de chaque entité déclarante qu’elle obtienne une assurance externe couvrant l’intégralité de la norme. Toutefois, les entités qui publient des informations au titre de UK SRS S1 devraient tout de même se préparer comme si une contestation externe était probable.
Vous aide à déciderQuels éléments probants, contrôles et mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour préparer les informations UK SRS S1 à l’assurance ou à un autre contrôle externe ?
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Les informations à fournir sur la gouvernance au titre de UK SRS S1 devraient expliquer le mécanisme opérationnel utilisé pour superviser les risques et opportunités liés à la durabilité : l’organe de gouvernance ou la personne responsable, les mandats, les aptitudes et compétences, les flux d’informations, la prise en compte dans la stratégie, les transactions importantes et les processus de gestion des risques, les arbitrages, la supervision des objectifs et les liens avec la rémunération. Elles expliquent également les rôles de la direction et la manière dont les contrôles et procédures de soutien s’intègrent aux autres fonctions.
Vous aide à déciderDéterminer si le rapport explique le véritable mécanisme de supervision et de gestion, plutôt que de simplement nommer un comité ou une politique.
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
La gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, ainsi que les indicateurs et objectifs, ne constituent pas quatre chapitres indépendants. Ils forment une chaîne d’éléments probants connectée : la gouvernance attribue la supervision et la fonction de remise en question ; la stratégie explique les effets sur le modèle économique, les décisions, la planification financière et la résilience ; la gestion des risques explique comment les questions sont identifiées, évaluées, hiérarchisées et suivies ; et les indicateurs et objectifs montrent la performance et les progrès.
Vous aide à déciderComment suivre chaque question importante dans les quatre piliers et la relier à l’information financière.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un processus MRV défendable aux Émirats arabes unis exige des contrôles sur toute la traçabilité des données : exhaustivité des sources, exactitude des unités et des facteurs, rattachement à la bonne période, estimations, modifications des formules, revue indépendante, verrouillage des versions soumises, conservation des preuves et sécurité des accès. L’article 6 établit le cadre de déclaration, de conservation et de vérification, mais ne prescrit pas cette matrice complète de contrôles internes.
Vous aide à déciderContrôles internes pour le MRV aux Émirats arabes unis : exhaustivité des sources, rapprochements, facteurs, estimations, approbations, pistes d’audit, cybersécurité et audit interne
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un plan défendable de réduction des émissions aux Émirats arabes unis doit relier une référence vérifiée à des objectifs clairement délimités, des actions nommées, des responsables redevables, des ressources d’investissement et d’exploitation, les réductions annuelles attendues, les jalons de mise en œuvre, les économies réelles mesurées, les explications des écarts et les décisions du conseil. L’Article 4 du décret-loi fédéral n° 11 de 2024 énumère les voies d’atténuation autorisées, tandis que l’Article 6 exige des Sources désignées qu’elles communiquent des informations sur les mesures de réduction actuelles et prévues ainsi que sur les résultats attendus.
Vous aide à déciderPlan de réduction des émissions aux Émirats arabes unis : actions, KPI, éléments probants et supervision du conseil
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Le conseil d’administration et le CFO devraient prendre dès maintenant dix décisions encadrées : comment seront suivies les désignations et les nouvelles règles ; qui sera responsable du programme et des ressources ; quelles entités, installations et sources relèveront de chaque périmètre ; quelles méthodes et quels facteurs seront approuvés ; comment les données et les éléments probants seront contrôlés ; quelle voie de vérification s’appliquera ; comment les plans de réduction et d’adaptation seront reliés aux investissements ; quel traitement sera appliqué aux crédits carbone ; quelles déclarations seront autorisées ; et comment les échanges avec les régulateurs seront menés. La loi ne prescrit pas ce modèle exact de gouvernance, mais retarder ces décisions rend les dépôts ultérieurs, la vérification et les déclarations publiques sensiblement plus difficiles à défendre.
Vous aide à déciderDroit climatique des Émirats arabes unis : briefing pour le conseil d’administration et les CFO — dix décisions à prendre dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
L’article 9 n’exige pas de chaque entreprise qu’elle crée un comité climatique. Il permet au Cabinet des EAU d’établir, au niveau de l’État, des conseils ou comités d’action climatique, avec une représentation fédérale, locale et du secteur privé.
Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et les droits de décision en matière de droit climatique, et déterminer si un comité climatique d’entreprise dédié est proportionné.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Les obligations au titre de l’Article 6 s’attachent aux Sources désignées par MOCCAE et l’autorité compétente, en coordination avec l’entité concernée. Le décret-loi ne précise pas un format de désignation exclusif.
Vous aide à déciderL’existence d’éléments de preuve de la désignation, l’unité couverte et les instructions de déclaration qui en découlent.
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un projet de crédits carbone aux ÉAU devrait franchir une série de contrôles distincts : établir l'éligibilité juridique et le titre de propriété ; définir le périmètre du projet ; sélectionner la méthodologie approuvée en vigueur ; établir un scénario de référence défendable ; démontrer l'additionnalité requise ou satisfaire aux tests relatifs au surplus réglementaire ; mettre en œuvre un plan de suivi contrôlé ; réaliser toute validation requise par la méthodologie ; obtenir une vérification indépendante auprès d'un prestataire autorisé ou accrédité ; obtenir l'approbation du Registre et tout enregistrement d'émission ; et contrôler le transfert, la propriété, le retrait et les allégations publiques. La Résolution du Cabinet n° 67 établit d'importantes conditions d'approbation et de vérification, mais elle ne fournit pas à elle seule une méthodologie complète pour chaque projet.
Vous aide à déciderComment distinguer l'éligibilité du projet, la méthodologie, le scénario de référence, l'additionnalité, le suivi, la validation, la vérification, l'approbation du Registre, le transfert, le retrait et les allégations — et quels éléments probants sont nécessaires à chaque étape
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Commencez par déterminer quelle vérification est requise : contrôle qualité interne, vérification par l’autorité au titre de l’Article 6, vérification indépendante des GES dans le cadre d’un programme local, ou assurance des informations de durabilité / des informations financières à une autre fin. Convenez ensuite de l’objet, des critères, du périmètre de l’installation et des sources, des gaz, de la période de reporting, des méthodes, du niveau d’assurance, de la matérialité, des travaux sur site, du traitement des estimations, des livrables et du processus de correction.
Vous aide à déciderVérification au titre de la loi climatique des EAU : périmètre, indépendance et préparation à l’assurance
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UAE·Explainer·Assurance and controls
L’article 6 de l’Accord de Paris constitue un niveau de coopération et de comptabilisation internationale, et non l’exigence de MRV des entreprises prévue à l’article 6 de la Loi climatique des EAU. L’article 6.2 couvre les approches coopératives et les ITMO ; l’article 6.4 crée un mécanisme supervisé par la CCNUCC.
Vous aide à déciderLoi climatique des EAU et article 6 de l’Accord de Paris : ce que les entreprises doivent savoir
Révisé le 11 Aoû 2026 5 min Lire le guide →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Un kit au niveau du package comprenant LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
TNFD·Explainer·Assurance and controls
Une évaluation des écarts TNFD devrait vérifier si l’organisation dispose d’un processus d’évaluation crédible, et pas seulement si un projet de rapport mentionne TNFD. L’évaluation devrait couvrir le périmètre, les emplacements prioritaires, la logique DIRO, la couverture de la chaîne de valeur, la mobilisation des parties prenantes, les indicateurs, les objectifs, la qualité des données, la gouvernance, les contrôles, la mise en correspondance des informations à fournir et la formulation des affirmations.
Vous aide à déciderQuels écarts doivent être corrigés avant la publication et lesquels peuvent être placés de manière transparente sur la feuille de route.
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
TNFD·Decision guide·Assurance and controls
La TNFD n’impose pas d’obligation générale d’assurance externe. Une assurance peut néanmoins être demandée par la direction, les investisseurs, les prêteurs, des contrats ou un autre régime de reporting.
Vous aide à déciderQu’est-ce qui fait exactement l’objet de l’assurance, au regard de quels critères et avec quels éléments probants ?
Révisé le 10 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
ISSB·Explainer·Assurance and controls
Les informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et IFRS S2 devraient expliquer comment la supervision fonctionne réellement. Identifier l’organe ou la personne responsable de la gouvernance ; montrer comment la responsabilité est intégrée aux mandats ; expliquer comment les compétences sont évaluées ou développées ; décrire quelles informations sont communiquées et à quelle fréquence ; montrer comment les risques et opportunités influencent la stratégie, les transactions importantes, la gestion des risques et les arbitrages ; expliquer la supervision des objectifs et de la rémunération ; et décrire les rôles de la direction, les contrôles et l’intégration avec les autres fonctions.
Vous aide à déciderInformations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
ISSB·Explainer·Assurance and controls
Les quatre piliers ne sont pas des chapitres indépendants. Ils constituent des points de vue connectés sur les mêmes risques et opportunités liés à la durabilité : la gouvernance explique la supervision et les contrôles ; la stratégie explique les effets, les réponses, les arbitrages et les conséquences financières ; la gestion des risques explique l’identification, l’évaluation, la hiérarchisation et le suivi ; et les indicateurs et objectifs expliquent la performance et les progrès.
Vous aide à déciderLes quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
ISSB·Decision guide·Assurance and controls
IFRS S1 et IFRS S2 ne prescrivent pas COSO, SOX ni aucun autre cadre nommé de contrôle interne. Ils exigent toutefois des informations qui sont significatives, présentées fidèlement, reliées entre elles, produites en temps utile et étayées par des données et des hypothèses cohérentes.
Vous aide à déciderExpliquer ce qu’IFRS exige et ne prescrit pas en matière de contrôles.
Révisé le 11 Aoû 2026 20 min Lire le guide →
ISSB·Decision guide·Assurance and controls
La préparation à l’assurance est atteinte lorsque chaque information à fournir importante au titre d’IFRS S1 ou d’IFRS S2 peut être retracée, depuis l’affirmation publiée jusqu’à une exigence de reporting approuvée, un jugement documenté, des données sources, une méthodologie, un contrôle, un réviseur et une validation de la gouvernance. Il ne s’agit pas d’un exercice de collecte d’éléments probants au cours de la dernière semaine.
Vous aide à déciderDéfinir la préparation à l’assurance sans laisser entendre l’existence d’un mandat universel d’assurance.
Révisé le 11 Aoû 2026 19 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI ne prescrit pas un cadre unique de contrôle interne, mais ses principes de reporting exigent que les informations soient exactes, complètes, comparables, fournies en temps utile et vérifiables. Désignez un responsable, un préparateur, un réviseur indépendant et un approbateur responsable pour chaque élément d’information à fournir ; conservez les éléments probants sources, la logique de calcul, les estimations, les jugements et les enregistrements des modifications ; et rapprochez le rapport, l’Index du contenu et le dossier justificatif.
Vous aide à déciderContrôles internes pour les rapports GRI : responsables des données, réviseurs et processus d’approbation
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI 2-5 n’exige pas d’une organisation qu’elle obtienne une assurance externe. Elle exige de l’organisation qu’elle décrive sa politique et sa pratique en matière de recours à l’assurance, notamment si et comment l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent.
Vous aide à déciderGRI 2-5 expliqué : assurance externe, politique d’assurance, périmètre, niveau, indépendance du prestataire, limitations et liste de contrôle des informations à fournir
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
GRI·Decision guide·Assurance and controls
Préparez l’assurance externe comme un projet de reporting maîtrisé, et non comme une revue tardive du PDF finalisé. Commencez par définir l’objet, le périmètre de reporting, les critères, le niveau d’assurance et les exclusions ; sélectionnez ensuite un prestataire indépendant et compétent, cartographiez chaque information faisant l’objet de l’assurance avec les éléments probants correspondants, testez les contrôles des données et des informations narratives, réalisez des entretiens pas à pas et une revue à blanc, remédiez aux constatations, obtenez les déclarations appropriées de la direction et alignez le libellé de publication final sur le rapport du professionnel.
Vous aide à déciderComment préparer un rapport GRI en vue d’une assurance externe
Révisé le 11 Aoû 2026 21 min Lire le guide →
Affichage de 30 guides publiés sur 42 — filtrez par référentiel ou problématique ci-dessus. Afficher tous les guides (42) →
Comment est construit un guide LRA
Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.
La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.
La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.
Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.
La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.
Couverture
Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.
Le reporting d’impact, utilisé volontairement dans le monde entier
587 informations à fournir · 140 cards Normes européennes d’information en matière de durabilitéDouble matérialité, obligatoire en vertu de la CSRD
165 informations à fournir · 75 cards Norme de reporting de durabilité volontaire de l’UE 2026Reporting de durabilité volontaire pour les petites entreprises
20 exigences · no cards yet IFRS S1 et S2 (ISSB)Axé sur les investisseurs et la matérialité financière
87 informations · 39 cards Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD)Dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature
0 recommandations · no cards yet Décret-loi fédéral n° 11 des Émirats arabes unis de 2024Loi fédérale sur le climat, actuellement en vigueur
16 informations à fournir · 7 cards Norme britannique de reporting de durabilité S1Informations financières générales relatives à la durabilité au Royaume-Uni
0 exigences · no cards yet Norme britannique de reporting de durabilité S2Informations financières britanniques relatives au climat
0 exigences · no cards yet California SB 253 and SB 261State-law emissions and climate-risk reporting
15 disclosures · 11 cards SASB StandardsIndustry metrics, in preparation
1199 metrics · no cards yetVous avez trouvé la réponse ?
Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
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