Short answer
The answer, before the reasoning
La version révisée d’ESRS 2 constitue l’architecture transversale de l’état de durabilité. BP explique la base de préparation, le périmètre, les allègements et les périodes de transition.
GOV explique les responsabilités, les incitations, la cartographie de la diligence raisonnable et les contrôles de reporting. SBM relie la stratégie, le modèle économique, la chaîne de valeur et les points de vue des parties prenantes aux IRO importants et aux effets financiers. IRO explique le processus de matérialité, ses résultats et l’index des informations à fournir. GDR fournit ensuite la logique commune applicable aux politiques, aux actions, aux indicateurs et aux objectifs pour chaque thème important. ESRS 2 ne remplace pas les normes thématiques ; il les relie et rend l’état de durabilité traçable.
ESRS RÉVISÉS DE 2026 · PILIER / GUIDE APPROFONDI
ESRS 2 Informations générales : guide complet des exigences BP, GOV, SBM et IRO
Comment la base de préparation, la gouvernance, la stratégie, les points de vue des parties prenantes et la matérialité se relient à l’état de durabilité
RÉPONDRE · EXPLIQUER · APPLIQUER · ÉTAYER · RELIER · PUBLIER
© 2026 London Reporting Academy. Guidance technique à visée pédagogique.
En pratique
| Identifiant de l’article / du dossier | LRA-ESRS2-001 |
|---|---|
| Version | 1.0 |
| Date de l’examen technique | 2 August 2026 |
| Base documentaire | ESRS révisés de 2026 adoptés par la Commission |
Technical status
STATUT TECHNIQUE
ESRS révisés de 2026 adoptés par la Commission (C(2026) 5010 final, 3 July 2026). Au 2 August 2026, l’acte délégué n’est pas encore entré en vigueur. Il ne devient juridiquement effectif qu’après l’achèvement de la période d’examen et sa publication au Journal officiel de l’Union européenne. Les normes révisées s’appliquent aux exercices financiers commençant le ou après le 1 January 2027. L’application anticipée pour l’exercice financier 2026 est autorisée dès l’entrée en vigueur de l’acte délégué. Tant que l’adoption anticipée n’a pas été valablement effectuée, les ESRS de 2023 tels que modifiés restent les normes juridiquement applicables pour le reporting en cours. Les préparateurs devraient indiquer clairement la version qu’ils utilisent. Au 28 July 2026, l’EFRAG n’avait pas publié de guidance révisée de mise en œuvre ni de liste actualisée de points de données des ESRS révisés.
Orientation rapide
Orientation rapide
- S’applique aux
- Préparateurs utilisant ou planifiant l’utilisation des ESRS révisés de 2026 adoptés par la Commission.
- Décision principale
- Comment concevoir un récit transversal connecté et un système de preuves.
- Sources clés
- ESRS 1 révisé et ESRS 2 révisé, y compris les AR.
- Confusion courante
- Traiter ESRS 2 comme une courte section d’informations générales plutôt que comme l’architecture de contrôle de l’état de durabilité dans son ensemble.
1. Ce que fait ESRS 2 — et ce qu’il ne fait pas
EXIGENCE ESRS 2 révisé est la norme transversale applicable à l’état de durabilité. Il explique la base sur laquelle l’état est préparé, la manière dont les organes d’administration, de gestion et de surveillance supervisent les questions de durabilité, la manière dont la stratégie et le modèle économique interagissent avec les impacts, risques et opportunités importants, ainsi que la manière dont l’entreprise identifie ces IRO et situe les informations à fournir qui en résultent. Ses exigences s’appliquent à l’ensemble des thèmes de durabilité et fournissent la structure de liaison pour les ESRS thématiques et les informations propres à l’entité.
Référence source : ESRS 2 révisé, paragraphes 1-2.
EXIGENCE ESRS 2 ne remplace pas les normes thématiques. Lorsqu’un thème ou sous-thème est lié à un ou plusieurs IRO importants, l’entreprise applique ESRS 2, les exigences GDR relatives aux politiques, aux actions, aux indicateurs et aux objectifs, les DR et AR thématiques pertinents, ainsi que les informations propres à l’entité lorsque cela est nécessaire pour assurer une présentation fidèle.
Référence source : ESRS 1 révisé, paragraphes 25-31.
Figure 1. L’architecture transversale d’ESRS 2. Le graphique constitue une représentation pédagogique ; les exigences officielles restent celles du texte adopté.
Les quatre questions du reporting
Rule
Un modèle mental utile
BP explique la base de préparation des informations. GOV explique la surveillance et les contrôles. SBM explique le contexte de l’activité et l’interaction stratégique. IRO explique le processus de détermination de la matérialité et ses résultats. GDR fournit ensuite la grammaire reproductible des informations à fournir sur la manière dont chaque sujet matériel est géré.
En pratique
| Famille | Question à laquelle il est répondu | Principal risque d’information en cas de faiblesse |
|---|---|---|
| BP | Sur quel périmètre, quelle version, quelles hypothèses, exemptions et périodes de transition l’état a-t-il été préparé ? | Les utilisateurs ne peuvent pas comprendre ce qui est inclus, exclu ou estimé. |
| GOV | Qui est responsable, comment les décisions sont-elles prises et comment les informations de durabilité sont-elles contrôlées ? | Un langage générique sur la gouvernance est déconnecté de la surveillance et des éléments probants réels. |
| SBM | Comment la stratégie, le modèle économique, la chaîne de valeur et les points de vue des parties prenantes interagissent-ils avec les IRO matériels ? | Le rapport devient un catalogue de sujets plutôt que des informations interconnectées. |
| IRO | Comment les IRO matériels ont-ils été identifiés et évalués, quels sont-ils et où se trouvent les informations à fournir ? | L’ensemble des informations à fournir ne peut pas être rattaché à l’évaluation de la double matérialité. |
2. BP - Base de préparation
BP n’est pas un court paragraphe standardisé. C’est le tableau de bord de contrôle de l’état de durabilité pour le lecteur : version, périmètre de reporting, portée de la chaîne de valeur, exemptions, options, périodes de transition et autres dispositions spécifiques qui affectent l’exhaustivité ou la comparabilité.
BP-1 : base, périmètre et dispositions appliquées
EXIGENCE BP-1 exige que l’entité déclarante indique si l’état de durabilité est préparé sur une base consolidée ou individuelle. Si le périmètre des activités propres diffère du périmètre de consolidation financière, la différence et ses raisons sont communiquées. L’entité déclarante fournit également une vue d’ensemble de l’étendue de la couverture des informations relatives à la chaîne de valeur en amont et en aval.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraph 4.
EXIGENCE L’entité déclarante indique que l’état de durabilité a été préparé conformément aux ESRS applicables à la fin de la période de reporting. Elle communique également chaque exemption, option ou autre disposition spécifique d’ESRS 1 qu’elle a utilisée, ainsi que les informations correspondantes requises par cette disposition.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphs 5-6 and AR 2.
EXIGENCE L’AR 2 de la norme révisée renvoie à un large éventail d’éléments possibles : exemption relative aux acquisitions et cessions, différents horizons temporels, changements dans la préparation ou la présentation, ajustements des données comparatives, jugements importants et incertitude significative, omissions autorisées, exemptions relatives au périmètre des indicateurs, limitations liées aux coûts ou efforts excessifs, événements postérieurs à la période de reporting et erreurs des périodes antérieures. L’information à fournir devrait être placée soit dans la section consacrée aux informations générales, soit à côté de l’information concernée, mais elle doit rester facile à trouver.
Référence source : Revised ESRS 2, AR 2.
BP-2 : informations relatives aux périodes de transition
EXIGENCE Lorsqu’une disposition transitoire permet à l’entité déclarante d’omettre les informations requises par une norme thématique répertoriée dans son intégralité, BP-2 exige toujours que l’entité déclarante indique si les IRO correspondants ont été évalués comme matériels. Si le sujet ou le sous-sujet est matériel, l’entité déclarante fournit des informations concises sur l’interaction avec la stratégie et le modèle économique, les objectifs et les progrès, les politiques, les actions et les résultats, ainsi que les indicateurs pertinents.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphs 8-9.
EXIGENCE Pour les autres omissions liées aux périodes de transition, l’entité déclarante communique le fait que les informations ont été omises. Ce fait peut être présenté dans la section générale, à côté de l’information thématique ou, lorsque cela est autorisé, dans l’index du contenu.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraph 10 and AR 3-4.
En pratique
| Composante de BP-1 | Ce qui devrait être visible | Éléments probants à conserver |
|---|---|---|
| Base de préparation des informations | État consolidé ou individuel ; identité de l’entité déclarante. | Mémorandum approuvé sur le périmètre de reporting ; listes des entités juridiques et de consolidation. |
| Différences de périmètre | Toute différence entre la couverture des activités propres et les états financiers consolidés, avec ses raisons. | Rapprochement entre la consolidation financière et le périmètre de durabilité ; mémorandum sur les jugements. |
| Couverture de la chaîne de valeur | Étendue générale de la couverture en amont et en aval, y compris les limitations importantes. | Cartographie de la chaîne de valeur ; évaluation de la couverture des données ; registre des données de substitution et des estimations. |
| Version et fondement de conformité | Version des ESRS applicable à la fin de la période et, pour FY2026, version choisie. | Décision relative à la version ; vérification du statut juridique ; approbation du conseil d’administration ou du comité des informations à fournir. |
| Allègements et options | Allègements, options et dispositions spécifiques appliqués, avec leurs conséquences et les informations à fournir correspondantes. | Registre des allègements ; fondement, conditions, responsable, approbation et emplacement dans le rapport. |
Rule
Mise en pratique
Tenir un registre BP contrôlé comportant une ligne par allègement, option, omission, limitation liée à une estimation ou différence de périmètre. La ligne devrait indiquer le paragraphe source, la condition, les points de données concernés, le raisonnement, les éléments probants, l’approbateur et l’emplacement final dans le rapport. Il s’agit d’un contrôle pratique, et non d’un tableau ESRS prescrit.
Rule
Idée reçue courante
Une période de transition retarde la fourniture de certaines informations ; elle ne supprime pas automatiquement le sujet de l’évaluation de la matérialité et ne permet pas à l’entreprise de présenter le sujet comme non matériel.
3. GOV - Gouvernance, diligence raisonnable et contrôles de reporting
Les informations à fournir au titre de GOV devraient permettre au lecteur de voir le système de gouvernance réel plutôt qu’une liste de comités. La rédaction la plus solide part des droits de décision, des flux d’information, de la remise en question et des éléments probants : qui reçoit quelles informations, qui décide, à quelle fréquence, avec quelle expertise, et quel document prouve que la supervision a eu lieu.
INTERPRÉTATION GOV-3 est une déclaration sur l’endroit où les étapes de diligence raisonnable sont reflétées ; elle ne constitue pas, à elle seule, la preuve que l’entreprise a satisfait à chacune des obligations substantielles de diligence raisonnable prévues par une autre loi. La rédaction devrait éviter de transformer une référence croisée entre informations à fournir en une affirmation non étayée de conformité juridique.
Référence source : Revised ESRS 2, GOV-3 ; la distinction entre informations à fournir et diligence raisonnable substantielle constitue une mesure de sauvegarde pour la mise en œuvre.
EXIGENCE Pour GOV-4, les AR révisées attirent l’attention sur l’exhaustivité et l’intégrité du processus de reporting ainsi que sur l’exactitude des informations, y compris des estimations. Un cadre de contrôle opérationnel couvre donc les affirmations narratives aussi bien que les indicateurs : approbation des sources, contrôle des versions, gouvernance des estimations, revue, conservation des éléments probants et escalade des problèmes.
Référence source : Revised ESRS 2, GOV-4 et AR correspondantes.
Un test pratique de gouvernance
Identifier le conseil d’administration, le comité ou l’organe équivalent responsable de la déclaration de durabilité ainsi que les personnes auxquelles une responsabilité a été déléguée.
Cartographier les informations qui parviennent à chaque organe : conclusions relatives à la matérialité, performance par rapport aux objectifs, actions majeures, effets financiers, limitations des données et conclusions des contrôles.
Documenter la manière dont les IRO de durabilité sont pris en compte dans la stratégie, les transactions majeures et la gestion des risques, y compris les éventuels arbitrages.
Séparer la préparation, la revue et l’approbation des jugements importants, des estimations et des affirmations publiques.
Conserver les éléments probants de la remise en question et de la résolution, et pas uniquement ceux attestant qu’une réunion a eu lieu.
En pratique
| DR | Exigence fondamentale des ESRS révisées de 2026 | Éléments probants à titre illustratif |
|---|---|---|
| GOV-1 | Composition, indépendance, représentation des travailleurs et diversité ; compétences en matière de durabilité ; responsabilités nommément désignées ; supervision des objectifs ; prise en compte des IRO dans la stratégie, les transactions majeures, la gestion des risques et les arbitrages. | Mandats du conseil d’administration et des comités ; matrice des délégations ; évaluation des compétences ; ordres du jour et procès-verbaux ; tableaux de bord des objectifs ; documents relatifs aux transactions. |
| GOV-2 | Lorsque les systèmes d’incitation sont liés à la durabilité, fournir des informations sur leurs principales caractéristiques, les objectifs ou indicateurs utilisés et la proportion de la rémunération variable qui leur est liée. | Politique de rémunération ; tableaux de notation ; fichier de calcul ; approbation du comité des rémunérations. |
| GOV-3 | Expliquer où les principales étapes de la diligence raisonnable en matière de durabilité sont reflétées dans la déclaration de durabilité ; un tableau de correspondance peut être utilisé. | Cartographie du processus de diligence raisonnable ; tableau de correspondance des informations à fournir ; références aux politiques et aux actions. |
| GOV-4 | Décrire le périmètre, les principales caractéristiques et les composantes de la gestion des risques et des contrôles internes relatifs au reporting de durabilité. | Évaluation des risques liés au reporting ; matrice des contrôles ; attestations des responsables des données ; éléments probants des rapprochements et des revues ; résultats des tests de contrôle. |
4. SBM - Stratégie, modèle économique, chaîne de valeur et points de vue des parties prenantes
SBM-1 : stratégie, modèle économique et chaîne de valeur
EXIGENCE SBM-1 fournit le contexte nécessaire pour comprendre pourquoi certains IRO sont matériels. Il couvre le modèle économique et la chaîne de valeur de l’entreprise, sa position sur le marché, ses produits et services importants, ses marchés importants et groupes de clients importants, ses secteurs d’activité importants ainsi que les informations prescrites relatives au secteur, le cas échéant.
Référence source : Revised ESRS 2, SBM-1.
L’information à fournir est particulièrement utile lorsque la description du modèle économique est alignée sur le périmètre et la terminologie utilisés dans l’évaluation de la matérialité. Un profil général de l’entreprise copié depuis le début du rapport annuel n’expliquera pas les nœuds de la chaîne de valeur, les actifs, les utilisations par les clients ou les relations par lesquels les impacts et dépendances matériels apparaissent.
SBM-2 : intérêts et points de vue des parties prenantes
EXIGENCE SBM-2 exige une description résumée de la mobilisation des parties prenantes, des principales catégories de parties prenantes mobilisées, de la compréhension qu’a l’entreprise des intérêts et points de vue des principales parties prenantes affectées concernant la stratégie et le modèle économique, ainsi que de la manière dont les organes d’administration, de direction et de surveillance sont informés de ces points de vue.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphs 21-22.
Cette information à fournir devrait montrer l’influence, et pas seulement l’activité. Parmi les éléments probants utiles figurent le problème soulevé par la partie prenante, la source de l’information, la décision ou le jugement influencé, le responsable, la date et toute limitation. Les processus détaillés de mobilisation relatifs aux sujets sociaux sont ensuite présentés au titre des normes sociales pertinentes lorsque ces sujets sont matériels.
SBM-3 : interaction avec les IRO et effets financiers
EXIGENCE SBM-3 décrit la manière dont les IRO matériels interagissent avec la stratégie et le modèle économique et présente les effets financiers actuels et anticipés. L’objectif est de fournir des informations reliées : les utilisateurs devraient pouvoir comprendre le cheminement allant d’un sujet de durabilité à l’activité, l’actif, la relation, le flux de revenus, le coût, le flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital concernés.
Référence source : Revised ESRS 2, SBM-3.
EXIGENCE La norme révisée prévoit des circonstances dans lesquelles les informations quantitatives sur les effets financiers peuvent être omises, par exemple lorsque les effets ne sont pas identifiables séparément, que l’incertitude de mesure est extrême ou que l’entreprise ne dispose pas des compétences, capacités ou ressources nécessaires pour fournir des informations quantitatives sur les effets financiers anticipés. Lorsque des informations quantitatives ne sont pas fournies, l’entreprise explique pourquoi et fournit des informations qualitatives, y compris, le cas échéant, des liens avec les postes concernés des états financiers.
Référence source : Revised ESRS 2, SBM-3 et AR correspondantes.
Rule
Test des informations reliées
Un réviseur peut-il passer de la description de l’IRO à la partie concernée du modèle économique, puis à la politique ou à l’action, à l’indicateur ou à la cible, et enfin à l’explication des effets financiers, sans rencontrer une limite, un horizon temporel ou une terminologie inexpliquée différents ?
5. IRO - Le processus de matérialité, ses résultats et l’index du contenu
IRO-1 : décrire le processus et le jugement
EXIGENCE IRO-1 exige une description du processus utilisé pour identifier et évaluer les incidences, risques et opportunités matériels. La publication couvre les activités propres de l’entreprise déclarante ainsi que sa chaîne de valeur en amont et en aval, les méthodologies, données d’entrée, hypothèses et seuils utilisés, la hiérarchisation des incidences selon leur gravité et leur probabilité, la prévention et l’atténuation mises en œuvre, les domaines présentant des risques accrus, le recours à la diligence raisonnable et à la consultation des parties prenantes ou d’experts, les changements apportés au processus et la date de la mise à jour la plus récente.
Référence source : Revised ESRS 2, IRO-1.
La publication devrait être proportionnée, mais reproductible. Elle n’a pas besoin de publier chaque cellule de notation, mais elle devrait fournir suffisamment d’explications pour qu’un lecteur averti comprenne la logique de décision, les principales sources d’éléments probants, la manière dont les seuils ont été utilisés et les endroits où le jugement a modifié le résultat.
IRO-2 : publier les résultats et faire correspondre les exigences
EXIGENCE IRO-2 exige une description concise des incidences positives et négatives, réelles et potentielles, qui sont matérielles, des risques et opportunités matériels, des sujets concernés et de l’endroit où ils se manifestent dans le modèle économique, les activités propres ou la chaîne de valeur. Il exige également le fondement de la conclusion selon laquelle le changement climatique n’est pas matériel, si cette conclusion est tirée, ainsi que des informations sur les changements intervenus dans les IRO matériels par rapport à la période précédente.
Référence source : Revised ESRS 2, IRO-2.
EXIGENCE L’entreprise déclarante fournit également une liste des exigences de publication auxquelles elle s’est conformée et indique l’emplacement des informations publiées. Les informations incorporées par renvoi sont identifiées, et les informations complémentaires sont clairement distinguées des informations publiées pour satisfaire aux exigences des ESRS.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphe 37 et AR 29.
L’index public du contenu constitue le résultat final de la navigation. En interne, les équipes ont généralement besoin d’une matrice de publication beaucoup plus riche reliant les IRO, les sujets, les DR, les AR et les points de données aux responsables, aux éléments probants, aux contrôles, à l’assurance et aux emplacements finaux dans le rapport. Cette matrice interne relève de la pratique de mise en œuvre et ne remplace pas l’index public IRO-2.
6. GDR - La réponse de gestion au niveau des sujets
EXIGENCE Lorsqu’un sujet ou sous-sujet est matériel, l’entreprise déclarante utilise GDR-P, GDR-A, GDR-M et GDR-T pour expliquer comment elle gère les IRO concernés au moyen de politiques, d’actions et de ressources, d’indicateurs et de cibles. Ces exigences générales s’appliquent à la fois aux publications prévues par les normes thématiques et aux informations spécifiques à l’entreprise.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphes 38-52.
EXIGENCE Lorsque la même politique, action, le même indicateur ou la même cible s’applique à plusieurs IRO ou sujets, l’entreprise déclarante peut la ou le décrire une seule fois et effectuer un renvoi croisé, à condition que le périmètre soit clair. Lorsqu’il n’existe aucune politique, action ou cible pour un sujet matériel, cette absence est publiée. Il convient d’éviter les formulations standardisées et les détails excessifs, car ils peuvent masquer les informations matérielles.
Référence source : Revised ESRS 2, paragraphes 38-40 et AR 30-33.
Figure 2. Cartographie des éléments probants pour les familles de publications des ESRS 2. Les responsables indiqués sont donnés à titre illustratif et devraient être adaptés au modèle de gouvernance de l’entreprise déclarante.
7. Une séquence pratique de mise en œuvre
Arrêter la version et le statut juridique applicables au rapport. Indiquer si l’entreprise déclarante applique les ESRS 2023 juridiquement en vigueur ou si, une fois les Revised ESRS 2026 juridiquement disponibles, elle opte pour leur application anticipée.
Établir une cartographie unique du périmètre de publication et de la chaîne de valeur. L’utiliser de manière cohérente dans BP, SBM, l’évaluation de la matérialité, les indicateurs thématiques et l’analyse des effets financiers.
Créer une cartographie de la gouvernance et des contrôles. Relier les responsabilités, réunions, décisions, incitations, étapes de diligence raisonnable et contrôles du reporting de durabilité aux éléments probants conservés.
Réaliser et documenter l’évaluation de la double matérialité. Conserver la méthodologie, les données probantes d’entrée, les seuils, la consultation des parties prenantes, les jugements, les changements et l’approbation.
Préparer le registre des IRO et faire correspondre chaque sujet ou sous-sujet matériel aux GDR, aux DR thématiques et aux besoins spécifiques à l’entreprise.
Rédiger un exposé cohérent. Harmoniser les termes, les limites, les horizons temporels et les liens de causalité des effets financiers dans les sections BP, GOV, SBM, IRO et thématiques.
Générer l’index du contenu à partir de la matrice de publication contrôlée et effectuer, avant la publication, un gel de la localisation des pages, des renvois croisés, des éléments probants et de la version.
Hypothetical scenario
Scénario illustratif - groupe industriel diversifié
Un groupe industriel européen consolide 14 filiales. Une filiale de petite taille sur le plan financier est exclue de la consolidation financière, mais exploite un site présentant une incidence potentiellement matérielle sur l’eau. Le groupe dépend également de composants contenant du cobalt, approvisionnés par l’intermédiaire de plusieurs niveaux en amont, et est matériellement exposé à la volatilité des prix de l’énergie. BP explique la base consolidée, le traitement différent de la petite filiale à des fins de durabilité, l’étendue de la couverture de la chaîne de valeur en amont et le recours à des approximations fondées sur les fournisseurs. GOV identifie le comité du conseil responsable des questions relatives à l’eau et aux droits humains, les compétences utilisées, les informations reçues et les contrôles du reporting portant sur les données estimées des fournisseurs. SBM décrit les lignes de produits, les sites, les nœuds de la chaîne d’approvisionnement et les expositions aux marchés concernés. Il résume les points de vue des communautés et des travailleurs et explique comment l’incidence sur l’eau et l’exposition à l’énergie influencent les décisions relatives à la stratégie et aux investissements. IRO-1 décrit le processus utilisé pour identifier et évaluer l’incidence sur l’eau, l’incidence sur le travail en amont et le risque énergétique. IRO-2 présente les IRO matériels et renvoie aux publications pertinentes des catégories E, S et transversales. Pour chaque question matérielle, le groupe utilise GDR pour décrire le périmètre de la politique, les principales actions et ressources, les indicateurs et les cibles. L’exemple ne détermine pas la matérialité pour une entreprise déclarante réelle ; il montre comment l’architecture des ESRS 2 empêche que cinq exposés déconnectés soient rédigés par cinq équipes distinctes.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En pratique
9. Publication faible et publication plus solide
| PUBLICATION FAIBLE | PUBLICATION PLUS SOLIDE |
|---|---|
| Le conseil d’administration supervise la durabilité. Il reçoit régulièrement des mises à jour et tient compte des questions ESG dans la prise de décision. La direction a mis en place des contrôles appropriés. | Formulation illustrative : Le comité de la durabilité et d’audit a reçu le registre des IRO approuvé, le tableau de bord de la performance par rapport aux cibles et les exceptions relatives aux contrôles du reporting lors de quatre réunions prévues en 2026. Il a contesté la conclusion proposée de non-matérialité concernant la sécurité des consommateurs en aval et a demandé des données supplémentaires sur les réclamations avant de confirmer la conclusion. Le comité a approuvé le périmètre de publication et deux méthodologies d’estimation le 18 février 2027. Les documents sous-jacents, les procès-verbaux et les éléments probants de clôture sont conservés dans le registre des éléments probants du reporting de durabilité. |
En pratique
10. Erreurs courantes et manière de les corriger
| Erreur | Pourquoi elle affaiblit l’état de durabilité | Correction |
|---|---|---|
| Traiter BP comme une formulation standardisée | Les utilisateurs ne peuvent pas comprendre le périmètre, la version, les dispositions d’allègement ou les limites. | Utiliser un registre contrôlé des limites et des dispositions d’allègement et publier les conséquences matérielles. |
| Énumérer les comités sans préciser leurs droits décisionnels | Le système de gouvernance n’est ni compréhensible ni vérifiable. | Décrire les responsabilités, les flux d’informations, la mise en question, les décisions et les éléments probants. |
| Utiliser une description marketing du modèle économique | Le contexte n’explique pas où se manifestent les IRO matériels. | Cartographier les activités, actifs, produits, relations et nœuds de la chaîne de valeur utilisés dans la DMA. |
| Rendre compte des activités menées auprès des parties prenantes sans préciser leur influence | SBM-2 devient un calendrier de réunions. | Présenter les points de vue recueillis et la décision relative à la stratégie, à la DMA ou à la gouvernance qui en a été influencée. |
| Publier une carte thermique de matérialité sans méthode | Les seuils, les données d’entrée et les jugements restent opaques. | Expliquer le processus, les sources, les critères, les changements et l’approbation dans IRO-1. |
| Considérer la période transitoire comme une absence de matérialité | Un thème matériel disparaît sans les informations de BP-2. | Conserver la conclusion relative à la matérialité et fournir les informations thématiques succinctes requises. |
| Dissocier les effets financiers des IRO | Les utilisateurs ne peuvent pas suivre la chaîne causale ou de dépendance. | Relier l’IRO, l’exposition du modèle économique, l’horizon temporel et les postes financiers concernés. |
| Établir manuellement l’index du contenu à la fin | Les références aux pages, les renvois et les versions divergent. | Le générer à partir de la matrice de divulgation contrôlée après la pagination finale. |
Rule
Mythe et réalité
Mythe : ESRS 2 est uniquement une section d’informations générales au début du rapport. Réalité : ESRS 2 constitue l’architecture de contrôle de l’ensemble de l’état de durabilité. Ses informations à fournir devraient être directement reliées aux informations thématiques et au système d’éléments probants.
Préparation
11. Liste de contrôle des éléments probants relatifs à ESRS 2
- La version des ESRS, le statut juridique et la période de reporting sont consignés et approuvés.
- Le périmètre de durabilité est rapproché du périmètre de consolidation financière.
- La couverture et les limites de la chaîne de valeur en amont et en aval sont cartographiées.
- Chaque allégement, option, période transitoire, omission et incertitude significative dispose d’une référence source, d’une justification et d’une approbation.
- Les responsabilités en matière de gouvernance, les compétences, les flux d’informations et les décisions sont étayés par des documents à jour.
- Les indicateurs de durabilité liés aux incitations concordent avec la documentation relative à la rémunération, le cas échéant.
- Les étapes de diligence raisonnable sont mises en correspondance avec les informations à fournir, sans formuler d’allégations de conformité non étayées.
- La matrice des risques et contrôles en matière de reporting de durabilité couvre les déclarations narratives, les indicateurs et les estimations.
- Les informations SBM utilisent le même modèle économique, le même périmètre et la même terminologie que la DMA.
- Les points de vue des parties prenantes peuvent être reliés aux décisions relatives à la stratégie, à la gouvernance ou à la matérialité.
- La méthodologie d’IRO-1 et les résultats d’IRO-2 concordent avec le registre IRO approuvé.
- L’index public du contenu renvoie précisément aux emplacements finaux des informations à fournir et identifie les informations incorporées par renvoi.
Articles connexes du centre de connaissances
Politiques, actions, indicateurs et objectifs des ESRS
Matrice des informations à fournir et index du contenu des ESRS
Comment identifier les impacts, risques et opportunités au titre des ESRS
Engagement des parties prenantes dans les ESRS
En pratique
Normes et correspondances connexes
| Relation | Norme / publication d’informations |
|---|---|
| Direct ou de soutien | ESRS 1 paragraphes 25-31 |
| Direct ou de soutien | ESRS 2 BP-1/BP-2 |
| Direct ou de soutien | ESRS 2 GOV-1 à GOV-4 |
| Direct ou de soutien | ESRS 2 SBM-1 à SBM-3 |
| Direct ou de soutien | ESRS 2 IRO-1/IRO-2 |
| Direct ou de soutien | ESRS 2 GDR-P/A/M/T |
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