London Reporting Academy·UK SRS S1 Guides sur les informations à fournir
Recherchez une question pratique UK SRS S1, parcourez les contenus par tâche de reporting ou accédez directement à une information à fournir. Chaque guide commence par la réponse, identifie la source UK SRS S1 pertinente, explique où subsiste une part de jugement et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.
Que cherchez-vous à résoudre dans le cadre de UK SRS S1 ?
Formulez votre demande avec vos propres mots — l’assistant recherche le sens, pas seulement la même expression.
Lorsque des contenus pertinents du Hub existent, la réponse y renvoie. Si rien de pertinent n’est publié, l’assistant le précise avant de fournir une réponse générale clairement signalée.
Guides UK SRS S1 publiés
Chaque guide précise ce qu’il vous aide à décider et quelles informations à fournir sont concernées par cette décision, afin que vous puissiez vérifier s’il vous concerne sans l’ouvrir.
UK SRS S1·Guide pilier
Qui relève aujourd’hui de UK SRS S1, et ce que changeraient les propositions de la FCA et une voie fondée sur le Companies Act.
8 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Guide pilier
Ce qui est important pour les investisseurs, les risques et opportunités qui remplissent les conditions requises, et jusqu’où s’étend l’entité.
9 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Guide pilier
Quels indicateurs et quelles informations sectorielles publier, et dans quelle mesure quantifier les effets financiers.
4 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Guide pilier
Ce que le paragraphe E3 vous permet de ne pas inclure, et quelle déclaration de conformité reste valable par la suite.
4 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Guide pilier
Orchestrer le cycle, consigner la gouvernance qui le sous-tend et publier à temps au bon endroit.
19 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Guide pilier
Quelles obligations existantes des rapports annuels britanniques peuvent être partagées avec les UK SRS, et quels tests restent distincts.
8 articles Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Utilisez le modèle comme un ensemble contrôlé de questions. Commencez par la base de préparation ; publiez ensuite les informations significatives sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les cibles ; expliquez les jugements significatifs et l’incertitude ; reliez le rapport aux états financiers et au Strategic Report ; puis terminez par une déclaration reflétant fidèlement la base de reporting.
Vous aide à déciderComment structurer la publication afin que les lecteurs comprennent sa base, ses conclusions significatives, ses liens financiers et son allégation.
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau du package contenant UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence
Un kit au niveau du package comprenant UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf et UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope
Identifiez les risques et opportunités relevant de UK SRS S1 en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entité, non d'une liste ESG générique. Cartographiez les ressources et relations dont l'entité dépend et qu'elle affecte ; examinez les changements externes ; puis reliez chaque question à un effet plausible sur les flux de trésorerie, l'accès au financement ou le coût du capital à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderComment créer un registre complet et contrôlé qui relie les questions de durabilité aux perspectives de l'entité.
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims
Un déclarant volontaire peut utiliser la disposition limitée au climat du paragraphe E3 sans limite de temps fixe selon le cadre UK SRS définitif en vigueur à la date de cette revue. L’entité peut alors appliquer UK SRS S1 uniquement dans la mesure où il concerne les risques et opportunités liés au climat et publier selon UK SRS S2.
Vous aide à déciderDéterminer si le paragraphe E3 est disponible, ce qu’il modifie, ce qui doit être indiqué et comment élargir le périmètre au-delà du climat.
Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope
Selon UK SRS S1, une information est significative si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou sa dissimulation influence les décisions des utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général concernant l'apport de ressources à l'entité. L'évaluation est propre à l'entité et à l'information.
Vous aide à déciderComment décider quelles informations relatives à un risque ou à une opportunité en matière de durabilité identifiés doivent figurer dans le rapport.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Le secrétaire général et l'équipe juridique doivent arrêter la base de préparation avant la rédaction, organiser le parcours du conseil et de ses comités autour de responsabilités documentées, approuver l'architecture du rapport annuel, tester les informations incorporées par renvoi et contrôler toute formulation publique au moyen d'une matrice des déclarations. Le rapport définitif doit distinguer ce qu'exige UK SRS S1, ce que l'entité a choisi comme pratique de mise en œuvre, les allègements qu'elle utilise et les futures propositions réglementaires qui ne sont pas encore finalisées.
Vous aide à déciderOù figurent les informations, comment la gouvernance et les renvois sont étayés, et ce que l'entité peut déclarer publiquement concernant la conformité, l'alignement et l'assurance.
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls
Considérez la première année comme la construction contrôlée d'un système de reporting. Les mois 1-3 établissent la base, la gouvernance et l'univers des risques ; les mois 4-6 achèvent la matérialité, les indicateurs sectoriels et la conception des données ; les mois 7-9 développent les effets financiers, les contrôles et le premier projet connecté ; les mois 10-12 assurent la revue critique, l'approbation et la publication.
Vous aide à déciderComment séquencer les travaux techniques, de données, financiers, de gouvernance et de publication afin que la déclaration finale soit étayée ?
Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Préparez un rapport conforme à UK SRS S1 comme un système de déclaration contrôlé, et non comme un exercice de rédaction tardif. Fixez d’abord la base de préparation et la déclaration envisagée ; identifiez la population complète des risques et opportunités liés à la durabilité ; évaluez la matérialité du point de vue des investisseurs ; reliez les sujets significatifs à la gouvernance, à la stratégie, à la gestion des risques, aux effets financiers, aux indicateurs et aux objectifs ; appliquez simultanément UK SRS S2, sauf si le paragraphe E3 est utilisé ; constituez les éléments probants relatifs aux données et aux contrôles ; puis rédigez, soumettez à un examen critique et approuvez un rapport connecté publié avec les états financiers correspondants.
Vous aide à déciderComment organiser le premier cycle de déclaration et conserver suffisamment d’éléments probants pour étayer le rapport et la déclaration définitifs.
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Le conseil doit exiger un dossier d’approbation clair qui rapproche le rapport public de la base de préparation, de la conclusion de matérialité, des effets financiers, des données et contrôles, des allègements, du périmètre d’assurance et de la formulation finale. UK SRS S1 est actuellement disponible pour une utilisation volontaire ; les futures règles proposées doivent rester traitées comme des propositions jusqu’à leur finalisation.
Vous aide à déciderDéterminer si le conseil dispose d’éléments probants suffisants pour approuver le rapport, ses renvois et son affirmation publique.
Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies
La fonction finance doit piloter la conversion des conclusions significatives de durabilité en informations financières contrôlées. Le processus part de la même entité déclarante et des mêmes horizons de planification que les états financiers, cartographie les canaux de transmission opérationnels, teste les effets actuels et anticipés, documente les fourchettes et l’incertitude, puis rapproche le résultat des budgets, prévisions, plans d’investissement, hypothèses de trésorerie et du rapport annuel.
Vous aide à déciderComment convertir les sujets significatifs de durabilité en éléments probants financiers et en informations du rapport annuel sans inventer de précision.
Révisé le 10 Aoû 2026 15 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·New standards and transition
Aucune règle générale n’impose que chaque rapport volontaire conforme à UK SRS S1 soit déjà balisé numériquement et déposé selon une taxonomie britannique dédiée à la durabilité. Les entreprises devraient néanmoins anticiper le reporting numérique.
Vous aide à déciderReporting numérique selon UK SRS S1 : taxonomie, balisage et futures exigences de dépôt
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls
Les contrôles internes des informations UK SRS S1 devraient être conçus comme les autres contrôles de reporting : ils doivent définir les responsabilités, protéger la qualité des données, encadrer les méthodes, documenter la revue et soutenir les mesures correctives. L’approche la plus efficace ne consiste pas à créer une bureaucratie distincte de la durabilité, mais à étendre aux informations liées à la durabilité les disciplines familières de la finance, des risques et de la gouvernance.
Vous aide à déciderComment concevoir des contrôles internes proportionnés pour les informations UK SRS S1 sans créer une bureaucratie distincte de la durabilité ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et les ESRS exigent tous deux des informations de durabilité structurées, mais reposent sur des angles de reporting différents. UK SRS S1 est centré sur la matérialité pour les investisseurs : les informations relatives aux risques et opportunités de durabilité dont on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’ils influencent les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderQuels travaux de reporting peuvent être partagés entre UK SRS S1 et les ESRS, et quelles décisions de matérialité, d’information et d’assurance doivent rester distinctes ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·Omissions and claims
Les informations UK SRS S1 devraient être contrôlées afin que les déclarations liées à la durabilité soient loyales, claires, équilibrées et non trompeuses. Cela s’applique non seulement aux affirmations explicites telles que « conforme à UK SRS S1 », mais aussi aux affirmations implicites concernant la performance, les progrès, les opportunités, la résilience, les objectifs, les plans de transition et les effets financiers estimés.
Vous aide à déciderComment étayer et approuver les affirmations UK SRS S1 concernant la performance, les progrès, les objectifs, les opportunités, la résilience et les effets financiers ?
Révisé le 11 Aoû 2026 7 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims
Non. Une entité qui utilise le paragraphe E3 ne peut pas déclarer sa conformité à UK SRS S1. Le paragraphe 73A exige expressément qu’elle indique plutôt l’utilisation de cette disposition.
Vous aide à déciderDéterminer quelle déclaration publique peut être étayée et comment séparer les affirmations relatives à UK SRS S1, UK SRS S2 et IFRS.
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls
Aucune règle générale de UK SRS S1 au Royaume-Uni n’exige actuellement de chaque entité déclarante qu’elle obtienne une assurance externe couvrant l’intégralité de la norme. Toutefois, les entités qui publient des informations au titre de UK SRS S1 devraient tout de même se préparer comme si une contestation externe était probable.
Vous aide à déciderQuels éléments probants, contrôles et mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour préparer les informations UK SRS S1 à l’assurance ou à un autre contrôle externe ?
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·New standards and transition
L’utilisation volontaire de UK SRS S1 peut être utile à une entreprise privée ou non cotée lorsqu’elle améliore une décision réelle : évaluation du crédit, investissement, supervision par les propriétaires, diligence raisonnable des clients, planification stratégique ou préparation aux futurs rapports. L’entreprise devrait partir des utilisateurs visés et des risques et opportunités importants liés à la durabilité, les relier aux flux de trésorerie et au financement, et appliquer des données et des contrôles proportionnés.
Vous aide à décidersi l’utilisation volontaire de UK SRS S1 en vaut le coût pour une entreprise non cotée, et s’il convient de l’appliquer intégralement, en partie ou comme complément contrôlé
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Une entité établissant pour la première fois un rapport selon UK SRS S1 n’est pas tenue de fournir des informations comparatives au cours de sa première période annuelle d’application. Après la fin de cet allègement, le paragraphe 70 exige généralement les montants comparatifs de la période précédente ainsi que des informations comparatives narratives utiles.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Les informations à fournir sur la stratégie selon UK SRS S1 devraient montrer comment les risques et opportunités importants liés à la durabilité affectent le modèle économique et la chaîne de valeur, où les effets sont concentrés, comment l’entité y a répondu et prévoit d’y répondre, les progrès accomplis, les arbitrages pris en compte ainsi que les effets financiers actuels et anticipés. Elles devraient relier les plans d’investissement, de cession, de transformation et de financement à la planification financière et expliquer la résilience.
Vous aide à déciderComment expliquer les effets sur le modèle économique et la chaîne de valeur, les choix, les ressources, les conséquences financières et la résilience.
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability
Une entreprise peut intégrer les informations UK SRS S1 à son rapport stratégique en construisant un récit cohérent autour du modèle économique, de la stratégie, des principaux risques, des considérations liées à la section 172, des risques et opportunités liés au développement durable, des effets financiers et des indicateurs de performance. Les deux référentiels se recoupent, mais ne sont pas interchangeables.
Vous aide à déciderquelles informations UK SRS le rapport stratégique peut contenir, et à quel moment un renvoi croisé exact est plus sûr que la répétition du même exposé à deux endroits
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
Une matrice des informations à fournir au titre de UK SRS S1 devrait permettre de retracer chaque décision relative aux informations à fournir, depuis l’exigence source jusqu’au risque ou à l’opportunité significatif, à l’emplacement dans le rapport annuel, aux éléments probants, au responsable du contrôle, au statut de l’allègement et à l’approbation. Il ne s’agit pas simplement d’une liste de contrôle des paragraphes.
Vous aide à déciderChaque information à fournir peut-elle être rattachée à une exigence, à une source d’éléments probants, à un responsable et à un point d’approbation ?
Révisé le 11 Aoû 2026 5 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition
Les normes définitives UK SRS S1 et UK SRS S2 ont été publiées le 25 février 2026 et peuvent être utilisées volontairement. La consultation de la FCA sur le remplacement des règles actuelles applicables aux sociétés cotées et alignées sur la TCFD par des exigences fondées sur les UK SRS s’est clôturée le 20 mars 2026.
Vous aide à déciderCalendrier de UK SRS S1 : publication en 2026, règles proposées pour 2027 et mesures que les entreprises devraient prendre dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies
« Peut se référer à et prendre en considération » signifie que UK SRS S1 n’impose pas à une entité de consulter ou d’appliquer SASB en tant que source spécifique obligatoire lorsqu’il n’existe aucune norme UK SRS spécifique à un sujet. L’entité peut utiliser SASB, adapter les informations pertinentes de SASB, utiliser d’autres sources admissibles ou élaborer des informations propres à l’entité.
Vous aide à déciderDéterminer si SASB, une autre source reconnue, les pratiques des pairs ou un indicateur élaboré par l’entité fournit des informations pertinentes et représentatives de manière fidèle pour les secteurs et les questions importantes de l’entité.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et UK SRS S2 sont conçues pour fonctionner ensemble, et non comme des normes alternatives. S1 fournit l’architecture générale des informations financières liées à la durabilité : objectif, importance relative axée sur les investisseurs, entité présentant les informations, informations liées, structure à quatre piliers, emplacement, calendrier, informations comparatives, jugements, incertitudes et conformité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 et UK SRS S2 : comment les exigences générales et climatiques fonctionnent ensemble
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 n’est généralement pas obligatoire du seul fait que le gouvernement a publié la norme définitive. Elle est actuellement disponible pour une utilisation volontaire par toute entité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 est-il obligatoire au Royaume-Uni ? La norme volontaire et les futurs dispositifs de reporting au Royaume-Uni
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 exige que les informations financières liées à la durabilité soient présentées en même temps que les états financiers correspondants et pour la même période de présentation de l’information financière. Elles font partie des rapports financiers à usage général de l’entité.
Vous aide à déciderOù sera situé l’ensemble complet des informations à fournir, comment il sera publié simultanément avec les états financiers et si un renvoi ou un document distinct respecte les conditions de UK SRS S1.
Révisé le 10 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims
Les erreurs UK SRS S1 les plus courantes ne sont pas des erreurs de rédaction, mais des erreurs de contrôle. Les équipes reprennent le libellé d’IFRS S1 sans vérifier les modifications britanniques, traitent SASB comme étant soit obligatoire, soit sans pertinence, utilisent une exemption relative à la publication différée que UK SRS S1 a supprimée, revendiquent la conformité à S1 tout en utilisant une exemption limitée au climat, appliquent une matérialité générique, déconnectent la fonction finance des risques en matière de durabilité et décrivent des propositions de la FCA ou au titre du Companies Act comme constituant le droit définitif.
Vous aide à déciderQuelle erreur de mise en œuvre pourrait compromettre le rapport, l’affirmation ou la validation du rapport annuel ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 ne demande pas à une entité de publier chaque indicateur ESG qu’elle est en mesure de calculer. Pour chaque risque et opportunité liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives, l’entité fournit les indicateurs requis par une UK SRS applicable ainsi que les indicateurs qu’elle utilise effectivement pour suivre la question, la performance et les progrès vers les objectifs.
Vous aide à déciderQuels indicateurs sont pertinents et significatifs, comment documenter les mesures propres à l’entité et comment rendre compte des progrès vers les objectifs sans dissimuler les méthodes, les estimations ou les étapes intermédiaires non atteintes.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope
Un registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1 devrait consigner davantage que des thèmes ESG. Il devrait identifier chaque risque ou opportunité lié à la durabilité, sa source, sa localisation dans la chaîne de valeur, son horizon temporel, le lien avec les perspectives de l’entité, la justification de sa matérialité, les conséquences en matière d’informations à fournir, les effets financiers, les indicateurs, le responsable, les éléments probants et les déclencheurs de revue.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la durabilité sont matériels et quels travaux d’information à fournir déclenchent-ils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 s’appuie étroitement sur IFRS S1, mais n’est pas identique. Les modifications britanniques changent la mise en œuvre dans six domaines importants : la référence aux normes SASB est facultative plutôt qu’obligatoire ; la date d’entrée en vigueur d’IFRS est supprimée ; l’allègement de première année autorisant une publication différée après les états financiers est supprimé ; la disposition limitée au climat n’est plus limitée par la norme à la première année de reporting ; le recours à cette disposition empêche de déclarer la conformité à UK SRS S1 ; et le droit ou la réglementation britanniques peuvent primer sur la disponibilité ou le fonctionnement des dispositions transitoires et de conformité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 vs IFRS S1 : les modifications britanniques qui changent la mise en œuvre
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition
Une évaluation utile des écarts par rapport à UK SRS S1 ne consiste pas en un exercice de vérification case par case, paragraphe par paragraphe. Elle évalue si l’organisation peut identifier les risques et opportunités liés à la durabilité qui sont importants, expliquer leurs effets sur les perspectives, produire des informations fondées sur les quatre piliers, relier les informations financières et de durabilité, appliquer ou documenter les sources d’orientations, gérer les interactions climatiques avec S2, étayer les contrôles et intégrer le résultat au rapport annuel.
Vous aide à déciderL’organisation est-elle prête à établir son rapport, partiellement prête ou encore en phase de conception pour UK SRS S1 ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 exige des informations sur les effets financiers actuels pour la période de reporting ainsi que sur les effets anticipés à court, moyen et long terme. Les équipes financières devraient suivre chaque risque ou opportunité important lié au développement durable à travers un canal de transmission de l’activité jusqu’aux produits, aux coûts, aux actifs, aux passifs, aux flux de trésorerie ou au financement.
Vous aide à déciderQuel effet financier peut être étayé, avec quel niveau de quantification, sur quel horizon temporel et avec quelles hypothèses, quels contrôles et quelles informations connexes.
Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 est la norme générale du Royaume-Uni relative aux informations financières liées à la durabilité. Elle exige des informations significatives sur les risques et opportunités liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital d’une entité à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderUK SRS S1 expliqué : ce qu’il exige, qui peut l’utiliser et comment commencer
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims
Une déclaration explicite et sans réserve de conformité à UK SRS S1 n’est possible que lorsque les informations financières de l’entité relatives à la durabilité sont conformes à l’ensemble des exigences applicables des UK Sustainability Reporting Standards. Les exemptions liées à une interdiction légale et aux opportunités commercialement sensibles n’empêchent pas, à elles seules, une déclaration de conformité.
Vous aide à déciderLe rapport peut-il comporter une déclaration explicite et sans réserve de conformité à UK SRS S1 ?
Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Reporting boundaries
UK SRS S1 commence par la même entité déclarante que les états financiers correspondants. Lorsque ces états sont consolidés, la société mère et ses filiales constituent l’entité déclarante.
Vous aide à déciderQuelles entités juridiques et relations sont incluses dans l’entité déclarante, lesquelles se situent en dehors de la consolidation mais dans le périmètre de l’évaluation des risques et opportunités, et comment chaque périmètre d’indicateur est expliqué et recon
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability
UK SRS S1 n’exige pas un système distinct de gestion des risques liés à la durabilité. Il exige la présentation des processus utilisés pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les risques et opportunités liés à la durabilité, notamment les données d’entrée, l’analyse de scénarios, la nature, la probabilité et l’ampleur, la priorité par rapport aux autres risques, le suivi, les changements et le degré d’intégration dans la gestion globale des risques.
Vous aide à déciderLa question de savoir si l’information fournie explique les données d’entrée, l’évaluation, la hiérarchisation, le suivi, les opportunités, les changements et l’intégration effective dans l’ERM.
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 contient des mécanismes de proportionnalité ciblés, et non une exemption générale pour les entités plus petites ou moins matures. Le « coût ou effort excessif » s’applique uniquement lorsque la Norme emploie expressément cette expression, notamment pour utiliser des informations raisonnables et justifiables afin d’identifier les risques et opportunités et de déterminer le périmètre de la chaîne de valeur, ainsi que pour préparer les informations sur les effets financiers anticipés.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Proportionnalité : « coût ou effort excessif » et approches proportionnées
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability
Un seul système de reporting contrôlé peut servir à la fois la NFSIS et UK SRS : l’organisation peut réutiliser les descriptions du modèle économique, les documents relatifs aux politiques et au devoir de diligence, les éléments probants concernant les risques, les données climatiques, les indicateurs clés de performance, les documents de gouvernance et les calculs sources. Elle doit néanmoins effectuer séparément les tests de périmètre, de matérialité et d’information à publier.
Vous aide à déciderquels contenus de la NFSIS et de UK SRS peuvent partager une même base d’éléments probants, et quelles décisions relatives au périmètre, à la matérialité et aux déclarations publiques doivent rester séparées
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 couvre déjà les risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de ses exigences générales. L’entité devrait examiner ses dépendances à l’égard des ressources naturelles et ses effets sur celles-ci tout au long de la chaîne de valeur, traduire ces dépendances et ces impacts en voies de transmission des risques et des opportunités, et appliquer la matérialité pour les investisseurs.
Vous aide à déciderQuelles informations liées à la nature sont importantes pour les utilisateurs principaux parce qu’elles affectent les perspectives.
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 n’impose pas à une entité d’utiliser les SASB Standards, mais exige que les indicateurs publiés comprennent des indicateurs associés à des modèles économiques, activités ou autres caractéristiques sectorielles particuliers. Une démarche défendable part des risques et opportunités liés à la durabilité qui sont significatifs, cartographie les activités et secteurs de l’entité, considère un univers complet de candidats, puis applique des tests de pertinence, d’image fidèle, de matérialité et de comparabilité.
Vous aide à déciderComment sélectionner des indicateurs sectoriels selon UK SRS S1 sans utilisation obligatoire de SASB
Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·New standards and transition
UK SRS S1 ne modifie pas en lui-même le Companies Act et ne crée pas de population d’entités soumises à une obligation de reporting. Il fournit une norme technique définitive que toute entité peut utiliser volontairement.
Vous aide à déciderdans quelle mesure développer dès maintenant les capacités liées à UK SRS face à une voie fondée sur le Companies Act qui n’est pas encore du droit, et quelles lacunes législatives surveiller avant de vous engager
Révisé le 10 Aoû 2026 9 min Lire le guide →
UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et GRI sont complémentaires et non interchangeables. UK SRS S1 est conçu pour les utilisateurs principaux de rapports financiers à usage général et se concentre sur les risques et opportunités liés à la durabilité qui sont matériels et pourraient affecter les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderDéterminer si un élément est présenté selon la perspective de l’investisseur, la perspective des impacts, ou les deux.
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 ne contient pas de liste de contrôle fixe des informations à fournir sur le capital humain. Une entité devrait déterminer comment son modèle économique dépend des personnes — notamment des compétences essentielles, des capacités de la main-d’œuvre, de la sécurité, de l’engagement, de la fidélisation et de la main-d’œuvre pertinente de la chaîne de valeur — et comment des faiblesses ou des améliorations pourraient affecter les produits, les coûts, les activités, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la main-d’œuvre, ainsi que quelles informations justificatives, sont significatifs pour les utilisateurs principaux.
Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability
UK SRS S1 établit une hiérarchie plutôt qu’un menu de référentiels équivalents. L’entité applique d’abord les normes britanniques applicables en matière de reporting de durabilité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Sources d’orientations : SASB, CDSB, GRI, ESRS, TNFD et pratiques sectorielles
Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls
Les informations à fournir sur la gouvernance au titre de UK SRS S1 devraient expliquer le mécanisme opérationnel utilisé pour superviser les risques et opportunités liés à la durabilité : l’organe de gouvernance ou la personne responsable, les mandats, les aptitudes et compétences, les flux d’informations, la prise en compte dans la stratégie, les transactions importantes et les processus de gestion des risques, les arbitrages, la supervision des objectifs et les liens avec la rémunération. Elles expliquent également les rôles de la direction et la manière dont les contrôles et procédures de soutien s’intègrent aux autres fonctions.
Vous aide à déciderDéterminer si le rapport explique le véritable mécanisme de supervision et de gestion, plutôt que de simplement nommer un comité ou une politique.
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Explainer·New standards and transition
Dans le cadre de la FCA CP26/5, certaines catégories de sociétés cotées passeraient d’un reporting aligné sur la TCFD à un régime fondé sur les UK SRS pour les périodes comptables commençant le ou après le 1 janvier 2027. Pour les principales catégories commerciales, les catégories sans capitaux propres/sans droit de vote et les catégories de transition, la proposition imposerait le socle climatique UK SRS S2, permettrait l’application ou l’explication pour les émissions de Scope 3 et appliquerait le reporting non climatique UK SRS S1 selon le principe de l’application ou de l’explication.
Vous aide à décidersi votre catégorie de cotation relèverait du régime UK SRS proposé par la FCA à partir de 2027, et ce qu’il convient de mettre en place avant la Policy Statement finale
Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
L’absence d’une UK Sustainability Reporting Standard dédiée ne supprime pas l’obligation de publier des informations financières pertinentes liées à la durabilité. UK SRS S1 exige de l’entité qu’elle exerce son jugement afin d’identifier les informations pertinentes pour les utilisateurs principaux et qui représentent fidèlement chaque risque ou opportunité important.
Vous aide à déciderInformations propres à l’entité selon UK SRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme dédiée
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability
Oui. Un modèle contrôlé commun de données et d’éléments probants peut prendre en charge UK SRS S1, IFRS S1, ESRS et GRI, mais il ne devrait pas tenter de produire automatiquement un rapport universel. La couche commune devrait contenir les données sources stables, les définitions, les périmètres, les éléments probants, les méthodes, les responsables et les contrôles.
Vous aide à déciderQuelles informations constituent les données sources communes et quel élément est propre au référentiel.
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 est conçu pour les investisseurs existants et potentiels, les prêteurs et les autres créanciers. Une information est utile à la prise de décision lorsqu’elle pourrait influencer leurs décisions de fourniture de ressources parce qu’elle les aide à évaluer les flux de trésorerie futurs, l’accès au financement, le coût du capital ou la gestion responsable.
Vous aide à déciderLa question de savoir si une information pourrait influencer les décisions de fourniture de ressources en raison d’un effet raisonnable sur les perspectives.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims
Oui, mais pas automatiquement. UK SRS S1 est fondée sur IFRS S1 et lui est étroitement alignée, mais les modifications britanniques changent plusieurs décisions de mise en œuvre. Les différences les plus importantes sont la prise en compte facultative plutôt qu'obligatoire de SASB au titre des UK SRS, la disposition britannique limitée au climat et sa restriction concernant une déclaration de conformité à UK SRS S1, la suppression de la mesure d'allègement prévue par IFRS S1 et permettant de retarder la publication au cours de la première année, ainsi que les paragraphes britanniques de dérogation réglementaire.
Vous aide à déciderLa question de savoir si le dossier de reporting satisfait à toutes les exigences des deux référentiels.
Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →
UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls
La gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, ainsi que les indicateurs et objectifs, ne constituent pas quatre chapitres indépendants. Ils forment une chaîne d’éléments probants connectée : la gouvernance attribue la supervision et la fonction de remise en question ; la stratégie explique les effets sur le modèle économique, les décisions, la planification financière et la résilience ; la gestion des risques explique comment les questions sont identifiées, évaluées, hiérarchisées et suivies ; et les indicateurs et objectifs montrent la performance et les progrès.
Vous aide à déciderComment suivre chaque question importante dans les quatre piliers et la relier à l’information financière.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
Vous connaissez déjà l’information à fournir ?
Chaque guide indique les informations à fournir que sa décision fait évoluer, et chacun renvoie à sa fiche : les champs à préparer, les responsables à nommer, les éléments probants à conserver, la formulation à rédiger et les rapports UK SRS S1 déjà publiés qui y ont répondu.
Quatre niveaux d’accompagnement
L’ensemble du sujet, des principes fondamentaux à la validation finale.
Une question pratique à laquelle une équipe de reporting doit répondre.
Une réponse concise à une question qui se traite en un paragraphe.
Une méthode de revue défendable, pour les réviseurs et les équipes d’assurance.
Assistant de reporting LRA
Formulez votre demande avec vos propres mots — l’assistant recherche le sens, pas seulement la même expression.
Lorsque des contenus pertinents du Hub existent, la réponse y renvoie. Si rien de pertinent n’est publié, l’assistant le précise avant de fournir une réponse générale clairement signalée.
Comment chaque guide est construit
Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe tout en ayant obtenu ce que vous étiez venu chercher. Tout ce qui suit sert à vous permettre de justifier la réponse auprès d’un évaluateur.
La question est formulée comme une équipe de reporting la poserait et trouve sa réponse dès les premières lignes.
L’exigence UK SRS S1 et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.
Les points que la norme laisse ouverts sont signalés, avec l’exposé d’une position défendable.
Le guide renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise en champs à renseigner.
Direction technique
Dr Ross Kurinko
Conseiller stratégique ESG · IFRS S1 et S2 / GRI / ESRS
Pour aller plus loin
Passez de réponses individuelles à une démarche structurée couvrant l’identification des impacts, la matérialité, la sélection des informations à fournir, le tableau de correspondance et la préparation à l’assurance — avec un mentor, sur vos propres données.
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