Short answer
The answer, before the reasoning
Les normes définitives UK SRS S1 et UK SRS S2 ont été publiées le 25 février 2026 et peuvent être utilisées volontairement. La consultation de la FCA sur le remplacement des règles actuelles applicables aux sociétés cotées et alignées sur la TCFD par des exigences fondées sur les UK SRS s’est clôturée le 20 mars 2026.
La FCA entend publier une déclaration de politique à l’automne 2026, les règles proposées devant entrer en vigueur à compter du 1 janvier 2027 et s’appliquer aux périodes comptables commençant à cette date ou après. Ces dates et la conception détaillée du dispositif « se conformer ou expliquer » restent des propositions jusqu’à la publication des règles définitives. Le gouvernement examine séparément une voie fondée sur le Companies Act dans le cadre du programme Modernising Corporate Reporting ; aucun mandat général définitif, aucun champ d’application ni aucune date d’entrée en vigueur pour les entités non cotées n’ont encore été adoptés. Les entreprises devraient utiliser 2026 pour mettre en place le système de reporting, plutôt que d’attendre le recueil définitif de règles. Calendrier réglementaire et de mise en œuvre de UK SRS S1 · visuel pédagogique de la London Reporting Academy
En pratique
Légende des statuts
| Statut | Signification dans cet article |
|---|---|
| Définitif | Norme publiée, règle adoptée ou événement achevé. |
| En vigueur | Exigence ou position politique en vigueur à la date de référence. |
| Proposé | Proposition soumise à consultation qui peut changer avant sa finalisation. |
| Décision future | Le gouvernement ou le régulateur a annoncé la poursuite de travaux, mais aucune exigence juridique définitive n’existe. |
| Mesure à prendre par l’entreprise | Étape de préparation qui peut être engagée sans attendre la réglementation. |
En pratique
La feuille de route en un coup d’œil
| Date ou période | Statut | Évolution — Ce que cela signifie pour les entreprises |
|---|---|---|
| 30 January 2026 | Événement achevé | La FCA a publié CP26/5 sur les informations UK SRS à publier par les sociétés cotées au Royaume-Uni. — Utilisez la consultation comme scénario de planification, et non comme du droit définitif. |
| 25 February 2026 | Définitif | Le DBT a publié les UK SRS S1 et S2 définitives pour une utilisation volontaire. — L’application volontaire peut commencer ; consignez la déclaration envisagée et la base de reporting. |
| 20 March 2026 | Événement achevé | La consultation de la FCA sur le CP26/5 est close. — Suivez la réponse de la FCA et l’instrument juridique définitif. |
| 2026, avant les règles définitives de la FCA | En vigueur | Les règles existantes de la FCA alignées sur les recommandations de la TCFD et les obligations climatiques actuelles relevant du droit des sociétés restent pertinentes. — Poursuivez la mise en conformité actuelle tout en achevant l’analyse des écarts par rapport aux UK SRS. |
| Autumn 2026 | Jalon proposé | La FCA prévoit de publier une déclaration de politique et les règles définitives. — Déclenchez immédiatement après la publication la mise à jour des plans juridique, technique, des systèmes et du rapport annuel. |
| 1 janvier 2027 | Entrée en vigueur proposée | La FCA propose l’entrée en vigueur des nouvelles règles. — Ne pas considérer cela comme confirmé avant la publication du texte définitif du Manuel. |
| Exercices comptables commençant le 1 janvier 2027 ou après cette date | Application proposée | Les principales catégories relevant du champ d’application commenceraient à appliquer les obligations de reporting UK SRS selon le dispositif de la FCA. — Les premiers rapports peuvent être publiés en 2028, selon la date de clôture de l’exercice. La préparation doit précéder la période de reporting. |
| Périodes 2027 et 2028 | Transition proposée | Jusqu’à deux ans d’allègement S1 non climatique pour les émetteurs cotés éligibles au titre de CP26/5. — Utiliser cette période pour passer du reporting climatique à un reporting complet des informations non climatiques importantes ; indiquer cette utilisation de manière transparente. |
| Périodes commençant le 1 janvier 2029 ou après cette date | Régime permanent proposé | L’allègement transitoire non climatique proposé a expiré. — Appliquer un reporting S1 complet selon le principe « se conformer ou expliquer » en vertu de la règle définitive, si elle est adoptée telle que proposée. |
| Calendrier à confirmer | Décision future | Le gouvernement examine les exigences UK SRS applicables aux termes du Companies Act dans le cadre de Modernising Corporate Reporting. — Les entités non cotées devraient effectuer une veille séparément ; le champ d’application et le calendrier peuvent différer des règles de la FCA. |
Février 2026 : normes définitives, application volontaire
L’événement achevé le plus important est la publication des UK SRS S1 et S2 définitives. Cela a créé une base de reporting britannique faisant autorité pour une utilisation volontaire. Cela n’a pas déterminé en soi quelles entités doivent publier un rapport.
UK SRS S1 contient l’architecture générale :
objectif et attention portée aux utilisateurs principaux ;
identification des risques et opportunités liés à la durabilité ;
matérialité axée sur les investisseurs ;
entité déclarante et informations connexes ;
gouvernance, stratégie, gestion des risques, ainsi que mesures et objectifs ;
sources des orientations ;
emplacement et calendrier ;
informations comparatives et conformité ;
jugements, incertitude de mesure et erreurs ; et
dispositions relatives à l’application et à la transition.
Un déclarant volontaire peut choisir sa première période de reporting, mais il ne peut pas ignorer sélectivement des exigences tout en déclarant être conforme. L’exigence de publication au même moment prévue au paragraphe 64 s’applique, car l’allègement prévoyant le report de publication pour la première année dans IFRS S1 a été supprimé de UK SRS S1.
2026 : les obligations actuelles ne disparaissent pas
En 2026, les entreprises doivent distinguer la nouvelle norme volontaire des exigences existantes.
Les émetteurs cotés relevant du cadre climatique UKLR actuel continuent d’appliquer les règles de la FCA alignées sur les recommandations de la TCFD pour la période comptable concernée. Les grandes entreprises et LLP spécifiées continuent d’appliquer les règlements de 2022 relatifs aux informations financières liées au climat. Des obligations de reporting sectorielles et de reporting des régimes de retraite peuvent également s’appliquer.
La publication des UK SRS ne suspend pas ni ne remplace automatiquement ces obligations. La réponse pratique consiste en une transition maîtrisée :
1. établir une correspondance entre les informations actuelles au titre de la TCFD ou du droit des sociétés et UK SRS S1 et S2 ;
2. identifier les nouvelles exigences, en particulier le S1 non climatique, les effets financiers, les informations sectorielles, les contrôles et les déclarations de conformité ;
3. conserver la base légale actuelle du reporting jusqu’à la modification de la règle applicable ; et
4. concevoir des processus de données et de gouvernance capables de soutenir le reporting actuel et futur pendant la transition.
Automne 2026 : le principal déclencheur de mise à jour de la FCA
La FCA indique qu’elle a l’intention de publier une déclaration de politique à l’automne 2026. Il s’agit du déclencheur réglementaire prioritaire pour la planification des émetteurs cotés.
Lorsque la déclaration de politique paraîtra, l’équipe chargée de la mise en œuvre devrait mettre à jour au moins les éléments suivants dans un délai de réexamen défini :
les catégories finales de cotation entrant dans le champ d’application ;
les éléments obligatoires, les éléments soumis au principe « appliquer ou expliquer » et les éléments exclus ;
le traitement des informations non climatiques selon UK SRS S1 ;
le traitement du Scope 3 selon UK SRS S2 ;
la durée et les conditions d’éligibilité finales des mesures d’allègement transitoires ;
les règles relatives à l’emplacement du rapport et aux renvois ;
la formulation des explications et l’identification des paragraphes auxquels il n’a pas été satisfait ;
les exigences de transparence relatives au plan de transition et à l’assurance ;
les dates d’entrée en vigueur et d’application aux périodes comptables ;
les modalités d’extinction progressive des règles actuelles ; et
l’interaction avec les déclarations de conformité aux UK SRS.
La mise à jour devrait être effectuée au moyen d’un journal contrôlé des modifications, et non en modifiant de manière informelle le projet de rapport annuel.
Entrée en vigueur proposée en 2027 : comprendre la logique des périodes comptables
CP26/5 propose des règles entrant en vigueur le 1 janvier 2027 et s’appliquant aux périodes comptables commençant à cette date ou ultérieurement. La distinction entre l’entrée en vigueur des règles, le début de la période de reporting et la date de publication est importante.
Exemple 1 - émetteur ayant une année civile
Une entité dont la clôture de l’exercice est fixée au 31 décembre entrerait dans le régime proposé pour l’exercice commençant le 1 janvier 2027. Son premier rapport annuel établi selon les nouvelles règles serait normalement publié en 2028.
Exemple 2 - émetteur clôturant son exercice en mars
Une entité dont la période comptable commence le 1 avril 2027 ferait également partie de la première cohorte proposée. Son premier rapport établi selon les nouvelles règles paraîtrait normalement en 2028.
Exemple 3 - période commençant avant le 1 janvier 2027
Selon la proposition transitoire de la consultation's, un émetteur dont la période commence avant le 1 janvier 2027 pourrait continuer à appliquer les règles existantes alignées sur la TCFD, ou appliquer volontairement la nouvelle règle UK SRS proposée. L’option exacte doit être vérifiée au regard du Handbook final.
La date limite du projet n’est donc pas la date de publication du rapport annuel. La matérialité, les travaux relatifs à la chaîne de valeur, la conception des données, les contrôles et la supervision par le conseil doivent fonctionner pendant la période de reporting ou avant celle-ci.
Mise en place progressive proposée de 2027 à 2029 pour les informations non climatiques selon S1
La disposition finale de UK SRS S1 limitée au climat ne prévoit aucune période fixe dans la norme elle-même. Lorsque son application est obligatoire, sa disponibilité dépend de la FCA, du Companies Act ou d’une autre autorité compétente du Royaume-Uni.
CP26/5 proposait d’utiliser cette disposition pour permettre un report de deux ans de la publication d’informations non climatiques selon S1 pour la première cohorte de la FCA :
Une entité utilisant la disposition limitée au climat ne peut pas déclarer sa conformité à UK SRS S1. Elle doit indiquer qu’elle utilise cette disposition. Cette conséquence sur la déclaration de conformité reste pertinente même si l’autorité de réglementation autorise le report.
En pratique
| Année proposée | Position concernant les informations non climatiques selon S1 | Priorité de mise en œuvre |
|---|---|---|
| Périodes comptables 2027 | Première année possible de mesure d’allègement. | Définir l’univers des informations non climatiques, les responsables, la méthode de matérialité et le plan de comblement des lacunes dans les données, même si la publication est reportée. |
| Périodes comptables 2028 | Deuxième année possible de mesure d’allègement. | Effectuer un rapport à blanc complet, tester les contrôles et procéder à une revue par le conseil d’administration ; éviter d’utiliser l’allègement comme motif pour reporter la conception des systèmes. |
| Périodes comptables 2029 | Il est proposé que l’allègement ait expiré. | Être prêt à publier les informations requises ou à fournir des explications en vertu de la règle définitive, et évaluer séparément la conformité au niveau de chaque norme. |
Voie du Companies Act : un calendrier distinct
Les travaux futurs du gouvernement concernant les entités non cotées d’importance économique significative s’inscrivent dans le programme de modernisation de l’information d’entreprise. L’orientation de la politique consiste à examiner le rôle des UK SRS parallèlement à la simplification du rapport annuel et des exigences existantes en matière d’informations non financières.
Le point essentiel pour la planification du calendrier est qu’aucun calendrier complet relevant du droit des sociétés n’a été finalisé. Un processus futur nécessiterait normalement une consultation, une réponse des pouvoirs publics, des textes législatifs ou réglementaires, des orientations de mise en œuvre et des dispositions transitoires.
Les groupes privés et non cotés devraient maintenir des déclencheurs de mise à jour distincts pour :
la publication de la consultation sur la modernisation de l’information d’entreprise ;
la définition des entités d’importance économique significative ;
les seuils de champ d’application et les exemptions applicables aux groupes ;
les exigences relatives à l’emplacement dans le rapport stratégique ou ailleurs ;
le lien avec les informations climatiques actuelles, le SECR et l’état des informations non financières et de durabilité ;
les attentes en matière d’assurance ;
la date d’entrée en vigueur et les périodes de transition ; et
le traitement des rapports volontaires établis avant la modification de la loi.
Axe de travail 1 - base réglementaire et attribution des responsabilités
Créer une cartographie réglementaire d’une page recensant les obligations actuelles, les choix volontaires, l’exposition à CP26/5, l’exposition éventuelle au Companies Act, les règles sectorielles et les demandes contractuelles. Désigner un responsable et une date de revue pour chaque élément.
Axe de travail 2 - entité déclarante et calendrier du rapport annuel
Confirmer l’entité présentant les états financiers, la période de présentation de l’information, le calendrier d’autorisation et l’emplacement prévu. Déterminer si les informations de durabilité actuelles ont un périmètre ou une date de publication différents.
Axe de travail 3 - univers des risques et opportunités
Élargir l’analyse au-delà du climat. Utiliser des données relatives au modèle économique, à la chaîne de valeur, aux dépendances, aux impacts, à la gestion des risques, à la stratégie et des données externes pour identifier les risques et opportunités liés à la durabilité qui affectent les perspectives.
Axe de travail 4 - importance relative et trajectoires financières
Documenter les décisions des utilisateurs primaires, la nature et l’ampleur, le calendrier, la probabilité, les concentrations, les effets financiers et les facteurs qualitatifs. Relier chaque question importante aux produits, aux coûts, aux actifs, aux passifs, aux flux de trésorerie, au financement ou à l’allocation du capital, le cas échéant.
Axe de travail 5 - matrice des informations selon les quatre piliers
Pour chaque question importante, cartographier la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les objectifs. Identifier les exigences spécifiques de S2 pour le climat et les exigences propres à l’entité pour les autres sujets.
Axe de travail 6 - données, contrôles et éléments probants
Établir un dictionnaire de données, un registre des éléments probants, des contrôles méthodologiques, des rapprochements, un flux de revue et un processus de gestion des problèmes. Aligner les principales échéances sur la clôture financière.
Axe de travail 7 - déclarations et approbation par le conseil d’administration
Convenir à l’avance de la hiérarchie des déclarations possibles : conformité intégrale à S1, conformité à S2 avec les allègements indiqués, informations réglementaires selon le principe « comply-or-explain », alignement partiel ou utilisation volontaire sans déclaration de conformité. Obtenir une revue juridique et technique avant l’approbation finale.
En pratique
Un plan de préparation actualisable sur 12 mois
| Mois | Priorité | Jalon du conseil d’administration ou de la direction |
|---|---|---|
| 1-2 | Cartographie réglementaire, périmètre, charte du projet et registre des sources. | Approuver le fondement, les ressources et la voie de reporting envisagée. |
| 3-4 | Identification de la chaîne de valeur et des risques et opportunités en matière de durabilité. | Examiner l’exhaustivité et la pertinence pour l’entreprise. |
| 5-6 | Matérialité, trajectoires financières et cartographie des piliers. | Approuver les questions importantes et les jugements significatifs. |
| 7-8 | Indicateurs, méthodes, objectifs, responsables des données et remédiation des écarts. | Approuver les périmètres des objectifs, les méthodes et les investissements prioritaires. |
| 9-10 | Projet d’informations à publier, tests des contrôles et rapprochement financier. | Examiner le projet, les écarts, les estimations et les options d’allégations. |
| 11 | Revue red team, juridique, technique et de préparation à l’assurance. | Des constats critiques clairs et des explications non résolues. |
| 12 | Intégration au rapport annuel, autorisation et archivage des éléments probants. | Approuver les informations finales à fournir, leur fondement et les déclencheurs de mise à jour. |
En pratique
Erreurs courantes de calendrier
| Erreur | Risque | Correction |
|---|---|---|
| Traiter le 1 janvier 2027 comme une date juridique confirmée | Les plans peuvent être fondés sur un texte soumis à consultation qui évolue. | Indiquer que la date est proposée jusqu’à la publication de la déclaration de politique et de l’instrument final. |
| Commencer à la fin de la période de reporting | Les données historiques, les contrôles et les éléments probants de gouvernance ne peuvent pas être reconstitués de manière fiable. | Exécuter le processus pendant la période de reporting. |
| Supposer que la première publication aura lieu en janvier 2027 | L’application est liée aux périodes comptables, et non à une publication immédiate le jour du début. | Modéliser la date réelle de clôture de l’exercice de l’entité et son calendrier d’autorisation. |
| Utiliser l’allègement proposé comme une pause de deux ans | Les systèmes autres que ceux relatifs au climat devront toujours être opérationnels à l’expiration de l’allègement. | Utiliser les années d’allègement pour les essais à blanc, les mesures correctives et la revue critique par le conseil d’administration. |
| Fusionner les calendriers de la FCA et de la Loi sur les sociétés | Le champ d’application, les instruments juridiques et la transition peuvent différer. | Tenir à jour des registres réglementaires et des responsables des décisions distincts. |
| Oublier les obligations actuelles du TCFD | Une règle future n’excuse pas une non-conformité actuelle. | Maintenir le reporting actuel jusqu’au remplacement formel de la règle. |
Préparation
Liste de contrôle du pilotage du calendrier
- Chaque événement est qualifié de définitif, actuel, proposé ou soumis à une décision future.
- La période comptable de l’entité a été mise en correspondance avec la date de début d’application proposée.
- Les obligations actuelles de la FCA et du droit des sociétés restent incluses dans le plan de reporting.
- La déclaration de principe de la FCA constitue un déclencheur formel de la gestion des changements.
- La voie prévue par la Loi sur les sociétés fait l’objet d’un suivi distinct.
- L’éligibilité à l’allègement, sa durée et les conséquences d’une demande ne sont pas présumées.
- Le projet commence avant la période de reporting exigeant une publication d’informations.
- Les chantiers du conseil d’administration, des finances, des risques, de la durabilité, du juridique et des données comportent des jalons datés.
- Les sources et le statut des articles seront revérifiés avant la publication.
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Il répond à partir de cette page et consulte les fiches de reporting liées si votre question porte sur la norme elle-même. Vos deux premières réponses sont gratuites sans connexion.
Aller plus loin · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
