UKSRS S2 Objectifs climatiques : périmètre, référence, jalons, objectifs bruts/nets de GES, validation, révisions, objectifs manqués et crédits carbone.

Conseils pratiques à visée pédagogique. Ne constituent pas des conseils juridiques ou de certification. Vérifiez le texte actuel des UK SRS, les règles de présentation applicables et les faits propres à l’entité avant d’agir.

L’objectif de la Norme est de permettre aux utilisateurs de comprendre la performance relative aux risques et opportunités liés au climat, y compris les progrès accomplis vers les objectifs que l’entité s’est fixés et ceux qu’elle est tenue d’atteindre en vertu de la loi ou de la réglementation. Elle n’impose pas d’objectif climatique universel. Toutefois, dès lors qu’un objectif existe et qu’il est important pour l’information à fournir, l’entité doit fournir les informations nécessaires pour comprendre ce que signifie cet objectif et comment la performance est évaluée.

La population d’objectifs devrait inclure davantage que les annonces publiques de neutralité carbone. Elle peut comprendre des objectifs d’adaptation, des objectifs en matière d’énergies renouvelables, des objectifs de déploiement de capitaux, des objectifs de réduction des risques physiques, des objectifs d’alignement des portefeuilles ou des objectifs de gestion interne utilisés pour suivre les questions climatiques importantes.

Un objectif climatique doit présenter une architecture complète et faire l’objet d’un cycle de vie contrôlé, depuis son approbation jusqu’à sa mesure, sa performance, sa révision et sa présentation.

Indicateur

Identifier l’indicateur utilisé pour fixer l’objectif et suivre les progrès. La définition de l’indicateur devrait correspondre à l’objectif cible et rester cohérente avec l’indicateur présenté ailleurs. Un objectif exprimé en pourcentage nécessite un numérateur et un dénominateur maîtrisés, et pas seulement un pourcentage mis en avant.

Objectif

Expliquer ce que l’objectif est censé permettre d’atteindre : l’atténuation, l’adaptation, la réduction de l’exposition aux risques physiques ou de transition, le déploiement de capitaux, la concrétisation d’opportunités ou un autre résultat pertinent. L’objectif devrait être relié au risque ou à l’opportunité concerné et à la stratégie.

Périmètre et limites

Indiquer quelle partie de l’entité et quelles activités, catégories d’émissions, zones géographiques, actifs, produits ou relations au sein de la chaîne de valeur sont couvertes. Un objectif peut avoir des limites plus étroites que l’entité présentant l’information ou que l’inventaire de GES, mais la différence doit être claire et faire l’objet d’un rapprochement.

Période cible et période de référence

La période cible définit le moment où le résultat est censé être atteint. La période de référence est le point de référence à partir duquel les progrès sont mesurés. La période de référence devrait utiliser un inventaire ou un indicateur maîtrisé et ne devrait pas être modifiée simplement parce que les performances ultérieures semblent moins favorables.

Jalons et objectifs intermédiaires

Les objectifs à long terme nécessitent des jalons permettant aux utilisateurs et aux organes de gouvernance d’évaluer si la trajectoire prévue est suivie. Les jalons peuvent correspondre à des résultats en matière d’émissions, au déploiement de capitaux, à la conversion d’actifs, à la couverture des fournisseurs, à l’achèvement de mesures d’adaptation ou à d’autres étapes mesurables.

Fondement absolu ou d’intensité

Un objectif absolu mesure la variation totale au sein de la population définie. Un objectif d’intensité rapporte la performance à un dénominateur tel que la production, la superficie, le chiffre d’affaires ou la valeur financée. Une amélioration de l’intensité peut coexister avec une hausse des émissions absolues ; l’information fournie ne devrait donc pas permettre qu’un fondement en dissimule un autre lorsque les deux sont pertinents pour comprendre la performance.

Contexte des accords internationaux

L’entité explique comment le dernier accord international sur le climat, y compris les engagements juridictionnels qui en découlent, a éclairé l’objectif. Cela ne revient pas à déclarer que l’objectif est « aligné sur l’Accord de Paris ». Toute déclaration d’alignement doit s’appuyer sur une trajectoire, une méthode, des hypothèses, un périmètre et des limites définis.

Un objectif brut porte sur la réduction des émissions avant prise en compte des crédits carbone ou d’autres mécanismes de compensation. Un objectif net combine le résultat brut visé en matière d’émissions avec les compensations ou absorptions prévues. UK SRS S2 impose à l’entité de préciser si un objectif de GES est brut ou net et, pour un objectif net, de présenter l’objectif brut associé. Cela préserve la visibilité de la décarbonation opérationnelle.

L’entité explique son approche pour fixer et réexaminer chaque cible. Cela comprend si et comment la cible et sa méthodologie ont été validées par un tiers, comment la cible est réexaminée, quels indicateurs suivent les progrès et si des révisions ont eu lieu au cours de la période. La validation devrait être décrite avec précision : prestataire, périmètre, date, critères et conclusion. Une déclaration générale selon laquelle une cible est « validée » peut être trompeuse si seuls un calcul ou un sous-ensemble de périmètres ont été examinés.

Les changements apportés aux cibles et les étapes non atteintes nécessitent une classification, une gouvernance et une publication transparentes, plutôt qu’une réinitialisation silencieuse de la référence ou de la trajectoire.

L’entité présente sa performance par rapport à chaque objectif et analyse les tendances ou les évolutions de sa performance. L’affirmation « en bonne voie » devrait être étayée par l’indicateur réel, la trajectoire des jalons et des hypothèses raisonnables. Une réduction d’une année sur l’autre ne prouve pas qu’un objectif cumulatif ou à long terme est en bonne voie si la trajectoire requise est plus prononcée.

1. Présenter l’indicateur de la période considérée en appliquant la définition et le périmètre de l’objectif.

2. Fournir le montant comparatif ou expliquer tout allègement applicable au titre de la première année ainsi que toute impossibilité pratique autorisée par UK SRS S1.

3. Comparer la performance réelle au jalon ou à la trajectoire pour la période.

4. Expliquer les facteurs à l’origine des écarts, notamment les changements structurels, les niveaux d’activité, la méthodologie, les estimations, les acquisitions, les cessions et les conditions externes.

5. Identifier clairement les jalons non atteints ou la sous-performance et expliquer la réponse de la direction.

6. Expliquer toute révision de l’objectif, notamment pourquoi l’objectif ou l’indicateur révisé fournit des informations plus utiles et comment les données comparatives sont traitées.

7. Distinguer une modification de l’ambition de l’objectif d’un recalcul technique de la période de référence ou de l’inventaire.

8. Rapprocher la performance par rapport à l’objectif de la rémunération, de l’avancement du plan de transition et des déclarations publiques, le cas échéant.

Des changements peuvent être nécessaires après des acquisitions, des cessions, des améliorations importantes de la méthodologie, des retraitements ou des changements de modèle économique. L’entité devrait appliquer une politique contrôlée qui distingue le recalcul de l’objectif, la redéfinition de l’indicateur, la correction d’une erreur et l’approbation d’un nouvel objectif. Elle devrait expliquer la raison, l’effet et le traitement des données comparatives plutôt que de remplacer silencieusement la série historique.

D’ici 2027, l’intensité s’est améliorée de 18 %, mais les émissions absolues sont supérieures de 4 % à celles de la période de référence. L’information publiée présente les deux résultats, explique les effets des acquisitions et de la production, montre le rapprochement des limites de l’objectif et indique que le jalon absolu n’a pas été atteint. La direction conserve les deux objectifs et approuve des investissements supplémentaires dans l’électrification. Elle ne décrit pas l’objectif comme étant « en bonne voie » uniquement parce que l’intensité s’est améliorée.

La formulation précise la métrique, le périmètre, la période de référence, les jalons, la base brute, la performance réelle, le jalon non atteint, les facteurs déterminants et la réponse de la gouvernance. Elle exige des éléments probants concernant la période de référence recalculée, les limites de l’objectif, la trajectoire des jalons, le retard du projet et la décision du conseil d’administration.

Le registre des cibles exclut les cibles légalement requises ou les cibles internes de gestion utilisées pour les enjeux climatiques matériels.

Les périmètres de la cible et de l’inventaire des GES sont différents mais ne font pas l’objet d’un rapprochement.

L’année de référence est modifiée sans politique de recalcul approuvée ni explication.

Les cibles à long terme ne comportent aucun jalon intermédiaire ni trajectoire de performance utile à la prise de décision.

Les mesures absolues et les mesures d’intensité sont utilisées indifféremment.

Une cible nette est présentée sans la cible brute correspondante ni le recours prévu aux crédits carbone.

La validation par un tiers est décrite de manière plus large que le périmètre réel de la mission.

Les révisions des cibles et les jalons non atteints sont dissimulés par le remplacement de la cible précédente.

Les indicateurs de performance diffèrent de ceux présentés ailleurs ou utilisés pour la rémunération.

Les changements comparatifs, les estimations et les erreurs ne sont pas traités de manière cohérente avec UK SRS S1.

Communiquez la mesure de la période considérée, comparez la performance réelle au jalon ou à la trajectoire pertinents, et indiquez clairement tout objectif non atteint ou toute sous-performance. Expliquez les facteurs à l’origine de l’écart, la réponse de la direction et toute révision de l’objectif, notamment pourquoi celle-ci fournit des informations plus utiles et comment les données comparatives sont traitées ; n’effacez pas l’écart en recalculant la période de référence ou en remplaçant l’objectif.