Short answer
The answer, before the reasoning
Un périmètre ESRS n’est pas un périmètre unique. Commencez par la même entité déclarante que celle utilisée pour les états financiers, classez les activités et les parts comptabilisées qui constituent les activités propres, étendez l’analyse aux incidences, risques et opportunités matériels liés par l’intermédiaire de la chaîne de valeur en amont et en aval, puis appliquez toute règle de périmètre propre à un thème ou à un indicateur.
Une filiale, une coentreprise, un contrat de location ou un fournisseur peuvent donc être traités différemment selon les finalités de publication. Le résultat défendable est une cartographie documentée du périmètre qui explique la classification de base, toute exception, l’IRO matériel concerné et le périmètre final de l’indicateur.
Note sur le statut technique. La Commission a adopté l’acte délégué révisé relatif aux ESRS le 3 juillet 2026. À la date de référence du statut de la source, le 2 août 2026, l’acte était encore soumis à la procédure d’examen du Parlement européen et du Conseil et ne disposait pas encore d’une référence définitive au Journal officiel. La numérotation exacte des paragraphes et le libellé des dispositions transitoires doivent être revérifiés au regard de l’acte finalement publié.
Note d’utilisation. Ce guide distingue les exigences des ESRS des pratiques de mise en œuvre de London Reporting Academy. La cartographie du périmètre, l’exemple pratique et le libellé illustratif sont des outils pédagogiques et ne remplacent pas le jugement comptable, juridique ou d’assurance propre à l’entité.
Pourquoi les erreurs de périmètre créent un risque de reporting disproportionné
Les erreurs de périmètre sont rarement isolées. Une classification erronée peut modifier l’évaluation de la double matérialité, la population utilisée pour les indicateurs relatifs aux effectifs, l’inventaire des émissions, les données environnementales des sites, les informations narratives sur la chaîne de valeur, les objectifs, l’analyse des effets financiers et le rapprochement avec les états financiers. Elle peut également créer des contradictions : un site apparaît comme relevant des « activités propres » dans la section sur le climat mais comme relevant de la « chaîne de valeur » dans celle sur l’eau, ou une coentreprise est incluse à 100 pour cent dans un indicateur et selon la quote-part dans un autre sans explication.
Le raccourci courant consiste à reporter le périmètre de consolidation financière dans chaque donnée de durabilité. L’ESRS 1 utilise bien l’entité déclarante de l’information financière comme point de départ, mais il introduit ensuite des règles spécifiques pour les activités propres, les informations relatives à la chaîne de valeur, les partenariats, les investissements, les contrats de location, les actifs liés aux avantages du personnel, les acquisitions et les cessions. Les normes thématiques peuvent ajouter une couche supplémentaire. La tâche pratique consiste donc à tenir une cartographie contrôlée au niveau des relations, et non une simple liste « dans le périmètre / hors périmètre ».
Repères rapides
Figure 1. Les quatre niveaux de périmètre des ESRS. L’entité déclarante de l’information financière constitue la base, et non la fin de l’analyse.
Repères rapides
- S’applique à
- États de durabilité ESRS individuels et consolidés, y compris les groupes comprenant des filiales, des partenariats, des investissements, des actifs loués et des relations matérielles en amont ou en aval
- Décision principale
- Comment chaque entité, activité, actif ou relation doit-il être classé pour l’évaluation de la matérialité, les informations narratives et les indicateurs individuels ?
- Source principale
- Paragraphes 60–75 de l’ESRS 1, complétés par les paragraphes 52–55 sur l’agrégation et la désagrégation et les paragraphes 90–95 sur les allègements relatifs aux indicateurs et les coûts ou efforts excessifs
- Confusion courante
- « Même entité déclarante que celle des états financiers » est interprété comme signifiant « même méthode numérique de consolidation pour chaque indicateur de durabilité »
- Résultat du contrôle
- Cartographie du périmètre approuvée indiquant le type de relation, le traitement comptable, la classification en activités propres, le rôle dans la chaîne de valeur, les IRO matériels, les couches propres aux indicateurs et le responsable des éléments probants
- Point d’attention pour l’assurance
- Exhaustivité de la population des entités juridiques et des relations, application cohérente entre les thèmes, exceptions documentées et rapprochements traçables
Les quatre niveaux de périmètre
1. L’entité déclarante
Le paragraphe 60 de l’ESRS 1 exige que l’état de durabilité soit préparé pour la même entité déclarante que les états financiers. Lorsqu’une société mère prépare des états financiers consolidés, l’état de durabilité est préparé pour la société mère et ses filiales conformément aux exigences comptables applicables. La période de reporting est également alignée sur celle des états financiers.
Cette règle établit le groupe auquel appartient l’état de durabilité. Elle favorise des informations cohérentes et empêche la direction de sélectionner un périmètre de durabilité pratique qui ne correspond pas à l’entité déclarante présentée aux utilisateurs des états financiers.
Elle ne prescrit pas, à elle seule, la méthode d’agrégation pour chaque indicateur. Un indicateur de GES, un indicateur relatif à l’eau, une caractéristique des effectifs et une information narrative sur une relation avec un fournisseur peuvent chacun nécessiter un traitement différent après l’identification de l’entité de base.
2. Les activités propres
Pour le reporting du groupe, le paragraphe 61 de l’ESRS 1 considère généralement les actifs, passifs, produits et charges de la société mère et des filiales consolidées comme relevant des activités propres, où qu’ils soient situés. La norme prévoit ensuite des exceptions et des règles spéciales.
Une filiale exclue des états financiers consolidés parce qu’elle est non significative sur le plan financier peut également être exclue du périmètre de durabilité, sauf si des faits et circonstances spécifiques exposent le groupe à des incidences découlant de cette filiale qui atteignent les seuils de matérialité du groupe. Il ne s’agit pas d’une exemption automatique pour les « petites filiales ». Le groupe doit toujours déterminer si la filiale crée des incidences graves, une exposition propre à un lieu ou un risque de durabilité concentré.
Pour un partenariat, la quote-part des actifs, passifs, produits et charges comptabilisée dans les états financiers est classée comme relevant des activités propres pour les IRO concernés, sous réserve de l’allègement relatif aux indicateurs environnementaux prévu au paragraphe 92. Cela diffère d’une entreprise associée ou d’une coentreprise comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence.
3. La chaîne de valeur en amont et en aval
Les paragraphes 62–65 de l’ESRS 1 exigent que les informations s’étendent au-delà des activités propres lorsque cela est nécessaire pour comprendre les IRO matériels liés par des relations d’affaires directes ou indirectes. L’exigence est fondée sur la matérialité. Elle n’impose pas d’obtenir des informations sur chaque acteur ou chaque niveau.
Le périmètre pertinent peut différer selon la question. Un minéral critique peut rendre une zone géographique particulière en amont matérielle pour les informations relatives aux droits humains et à la biodiversité. Un distributeur peut être pertinent pour la sécurité des produits. L’utilisation des produits peut créer des effets climatiques en aval. Un prêteur, une plateforme, un prestataire logistique ou un franchisé peut être pertinent pour un IRO et pas pour un autre.
L’entité déclarante peut utiliser des données recueillies directement auprès des contreparties ou des estimations, selon la faisabilité pratique et la fiabilité. Les estimations peuvent utiliser des sources internes ou externes telles que des moyennes sectorielles, des échantillons, des données de marché, des calculs fondés sur les dépenses et d’autres approximations. La méthode de collecte des données doit suivre le besoin d’information ; elle ne doit pas déterminer si la relation relève conceptuellement de la chaîne de valeur.
4. Les couches propres aux indicateurs
Une exigence thématique peut préciser la manière dont une relation est mesurée. L’exemple le plus important est l’ESRS E1-8 sur les émissions brutes de GES de Scope 1, Scope 2 et Scope 3, qui contient ses propres exigences de consolidation et de désagrégation. L’ESRS 1 accorde néanmoins la priorité à ses règles spécifiques relatives aux actifs loués et aux actifs détenus par des régimes d’avantages du personnel à long terme.
Les autres couches comprennent :
la possibilité d’exclure des activités d’un indicateur lorsqu’elles n’en sont pas un facteur important et que l’exclusion ne compromet ni la pertinence ni la représentation fidèle ;
un reporting à périmètre partiel pour certains indicateurs lorsque des données directes ou estimées fiables ne sont disponibles que pour une partie définie objectivement des activités propres ou de la chaîne de valeur, à l’exception des indicateurs de GES spécifiés ;
l’allègement permettant d’exclure des partenariats sans contrôle opérationnel de certains indicateurs environnementaux E2–E5, avec une communication transparente du périmètre et un plan d’amélioration ;
des indicateurs de chaîne de valeur propres à l’entité lorsque les normes thématiques ne prévoient pas d’indicateur mais qu’un indicateur est nécessaire pour communiquer des informations matérielles sur la chaîne de valeur.
En pratique
Classification par type de relation
| Relation ou actif | Classification de base selon les ESRS | Précision importante — éléments probants à conserver |
|---|---|---|
| Société mère et filiale consolidée | Entité déclarante ; généralement activités propres | Une filiale non consolidée non significative du point de vue financier ne peut être exclue qu’après avoir examiné les faits et circonstances en matière de durabilité — Tableau de consolidation, organigramme de détention, justification de l’exclusion fondée sur la matérialité financière, examen des questions de durabilité |
| Activité contrôlée conjointement | La quote-part comptabilisée relève des activités propres | Un allègement des métriques environnementales E2–E5 peut s’appliquer en l’absence de contrôle opérationnel ; les exigences relatives au Scope 3 et à E1 nécessitent un examen distinct — Accord de partenariat, note comptable, quote-part comptabilisée, analyse du contrôle opérationnel |
| Entreprise associée ou coentreprise | L’investissement constitue une relation d’affaires dans la chaîne de valeur | Si elle est également un fournisseur ou un client, évaluer à la fois les relations d’investisseur et les relations commerciales ; l’indicateur commercial n’est pas automatiquement limité à la quote-part de participation — Tableau de mise en équivalence, registre des contrats, données d’achats/ventes, justification de la relation |
| Investissement minoritaire | Relation d’affaires dans la chaîne de valeur | La matérialité dépend des IRO connexes ; certains investissements fiduciaires peuvent faire l’objet d’indications spécifiques sur le champ d’application — Mandat d’investissement, droits de propriété, examen de l’exposition et des IRO |
| Actif loué utilisé par l’entité déclarante | Les incidences liées à l’utilisation relèvent des activités propres du preneur | Les risques et opportunités liés à la propriété dépendent du contrat et des faits — Registre des contrats de location, utilisation de l’actif, responsabilités en matière de contrôle, données relatives aux services publics et à l’exploitation |
| Actif loué à une autre partie | Les incidences liées à l’utilisation relèvent généralement de la chaîne de valeur en aval du bailleur | Les autres risques et opportunités découlent des conditions du contrat de location et de l’exposition — Contrat de location, obligations conservées, analyse du cycle de vie du produit ou de l’actif |
| Actif d’un régime d’avantages à long terme du personnel | Relation d’affaires dans la chaîne de valeur | Le traitement prévu par ESRS 1 prévaut sur les règles de périmètre thématiques — Structure du régime, relation avec le gestionnaire d’actifs, mandat d’investissement |
| Fournisseur, prestataire ou prestataire logistique | Chaîne de valeur en amont | Seules les informations importantes sont requises ; le périmètre des politiques/actions/objectifs suit leur champ d’application réel — Données de référence des achats, dépenses, cartographie des catégories, documents de diligence raisonnable |
| Client, distributeur, franchisé ou utilisateur du produit | Chaîne de valeur en aval | La matérialité peut découler de l’utilisation du produit, de la sécurité, de l’accès, de la confidentialité, des déchets ou d’une activité financée — Données relatives aux ventes/canaux, données sur les produits, réclamations, éléments probants relatifs au cycle de vie |
Pourquoi le contrôle opérationnel et le contrôle financier ne permettent pas de résoudre toute la question
Le « contrôle opérationnel » et le « contrôle financier » sont des concepts de mesure utilisés dans certaines méthodologies et exigences thématiques. Ils ne devraient pas remplacer la séquence de classification des ESRS.
Une filiale consolidée relève normalement des activités propres, même lorsqu’une installation environnementale particulière est exploitée par un tiers. À l’inverse, une entité faisant l’objet d’un investissement et non consolidée peut se situer dans la chaîne de valeur tout en étant incluse dans une approche particulière de consolidation des émissions de GES. Une usine louée peut constituer un cas d’utilisation relevant des activités propres du preneur, même si le titre de propriété juridique reste détenu par le bailleur. La note de périmètre devrait donc consigner à la fois la relation comptable et le concept de contrôle pertinent, au lieu de choisir une seule étiquette pour toutes les finalités.
Modèle de cartographie du périmètre
Une cartographie utile du périmètre est tenue au niveau auquel les classifications peuvent véritablement différer : entité juridique, activité, actif, relation ou portefeuille important. Le classeur Excel joint contient une feuille BOUNDARY MAP modifiable. Une fiche minimale devrait comprendre les champs suivants.
Figure 2. Flux de classification du périmètre. Les relations particulières doivent être classées avant l’extension importante de la chaîne de valeur et la vérification des métriques thématiques.
En pratique
| Champ | Question à laquelle il est répondu | Exemple d’entrée contrôlée |
|---|---|---|
| ID de l’enregistrement | La population peut-elle être retracée et mise à jour ? | BND-024 |
| Entité / relation | Qu’est-ce qui est classifié ? | Coentreprise Alpine Components |
| Type de relation | Quelle est la relation juridique et commerciale ? | JV comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence à hauteur de 35 % et fournisseur stratégique |
| Traitement dans l’information financière | Comment cette relation est-elle traitée dans les états financiers ? | Méthode de la mise en équivalence |
| Classification de base selon les ESRS | Activités propres ou chaîne de valeur ? | Investissement : chaîne de valeur ; quote-part comptabilisée de l’opération conjointe : sans objet |
| Rôle commercial supplémentaire | Existe-t-il une seconde relation ? | Fournisseur en amont de 28 % des achats de composants critiques |
| IRO matériels | Pourquoi cette relation est-elle importante ? | Impact sur les droits du travail et risque de perturbation de l’approvisionnement |
| Superposition du thème / de la métrique | Quelle règle spécifique modifie la mesure ? | Scope 3, catégorie 1 ; métrique des blessures des fournisseurs spécifique à l’entité |
| Part incluse ou base des données | Comment cette relation est-elle quantifiée ? | 100 % des achats liés à la relation d’approvisionnement ; et non la quote-part de 35 % dans les capitaux propres |
| Allègement ou exclusion | Une limitation autorisée est-elle utilisée ? | Données fournisseurs estimées à partir de la production auditée et de facteurs régionaux |
| Responsable des éléments probants | Qui peut étayer la classification ? | Reporting du groupe + achats + responsable des données climatiques |
| Date d’approbation / d’examen | Le jugement a-t-il été contesté et actualisé ? | Approuvé par le comité des informations publiées, 24 July 2026 |
Méthode de mise en œuvre en huit étapes
Étape 1. Rapprocher le périmètre des entités juridiques avec les finances
Obtenir le calendrier de consolidation actuel, l’organigramme de détention, la liste des acquisitions et cessions, le registre des accords conjoints, l’inventaire des contrats de location et le portefeuille d’investissements. Rapprocher les noms et identifiants avec le grand livre et le système de consolidation. Le résultat est la population de départ complète, y compris les entités non significatives sur le plan financier et les entités dormantes ou récemment acquises.
Étape 2. Identifier le traitement comptable et les intérêts comptabilisés
Pour chaque relation avec une détention inférieure à 100 %, consigner si elle est entièrement consolidée, comptabilisée proportionnellement comme une activité conjointe, comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence, évaluée comme un investissement ou détenue par l’intermédiaire d’un régime d’avantages sociaux. Consigner, le cas échéant, la quote-part des actifs, des passifs, des produits et des charges comptabilisée.
Étape 3. Attribuer la classification de base des activités propres
Appliquer les paragraphes 60–61 et AR 36. Documenter toute filiale non significative sur le plan financier dont l’exclusion est proposée et vérifier si les faits et circonstances en matière de durabilité écartent cette exclusion. Éviter de se fonder uniquement sur le chiffre d’affaires ou la taille des actifs ; une petite installation dangereuse, une zone géographique à haut risque ou une incidence grave sur la main-d’œuvre peut être significative au niveau du groupe.
Étape 4. Identifier les relations doubles et particulières
Signaler les entreprises associées ou coentreprises qui sont également des fournisseurs, clients, concédants de licence, distributeurs ou prestataires de services. Signaler les contrats de location, les investissements gérés, les activités externalisées et les actifs détenus par l’intermédiaire de régimes d’avantages du personnel. Ces éléments nécessitent plus d’une approche analytique.
Étape 5. Cartographier les IRO significatives sur la partie pertinente de la chaîne de valeur
Utiliser l’évaluation de la double matérialité et le registre des IRO pour identifier où chaque enjeu significatif survient. La limite de la chaîne de valeur devrait être spécifique à l’enjeu : les acteurs, lieux et étapes du cycle de vie pertinents pour l’eau peuvent différer de ceux qui concernent la sécurité des travailleurs, la confidentialité des produits ou le risque de transition climatique.
Étape 6. Appliquer les limites relatives aux politiques, actions et objectifs
Le paragraphe 68 limite les informations relatives aux politiques, actions et objectifs de la chaîne de valeur à la chaîne de valeur effectivement couverte par leur champ d’application. Ne pas donner à entendre une couverture mondiale des fournisseurs lorsque la politique ne s’applique qu’aux fournisseurs stratégiques, ni un objectif en aval lorsque le plan d’action ne couvre que la fabrication.
Étape 7. Appliquer la règle propre à l’indicateur et la méthode de collecte des données
Pour chaque indicateur significatif, documenter l’exigence relative à la source, la population incluse, la base de consolidation, la méthode d’estimation et tout allègement. Conserver un champ distinct relatif à la limite de l’indicateur ; sinon, la classification de base de la relation risque d’être confondue avec la méthode de calcul.
Étape 8. Approuver, publier et réévaluer
Faire confirmer par la fonction financière du groupe l’entité déclarante, par les responsables des thèmes la couverture des IRO significatives et par les responsables des méthodologies les surcouches relatives aux indicateurs. Réévaluer après des acquisitions, des cessions, des changements dans les contrats, de nouvelles conclusions de matérialité, des changements de méthodologie ou des améliorations des données.
Exemple hypothétique : un groupe industriel diversifié
Contexte. Meridian Engineering plc établit des états financiers consolidés pour une société mère et 18 filiales. Elle détient également une activité conjointe à 50 %, une coentreprise dans le domaine des batteries comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence à 30 %, une usine de revêtement louée, un portefeuille d’investissements d’un régime de retraite et une relation avec un fournisseur critique qui est également une entité détenue à 12 %.
Problème. Le premier tableur relatif au périmètre classe chaque entité consolidée comme étant « 100% dans le périmètre » et chaque relation non consolidée comme étant « hors périmètre ». Cela crée quatre problèmes : la quote-part comptabilisée de l’activité conjointe est absente des activités propres ; la relation de fournisseur de la coentreprise dans le domaine des batteries est ignorée ; les incidences liées à l’utilisation de l’usine louée sont considérées comme relevant de la responsabilité du bailleur ; et le portefeuille de retraite est absent de l’examen de la chaîne de valeur.
Processus de décision. Meridian rapproche le périmètre des entités avec les finances, consigne le traitement comptable, puis applique la cartographie du périmètre. La quote-part comptabilisée de l’activité conjointe est classée dans les activités propres. La coentreprise dans le domaine des batteries reste un investissement de la chaîne de valeur, mais sa relation de fournisseur est évaluée séparément selon la même approche que celle appliquée à des fournisseurs comparables ; les indicateurs liés aux achats ne sont pas limités à la participation de 30 %. Les incidences liées à l’utilisation de l’énergie, de l’eau et à la pollution de l’usine de revêtement louée sont considérées comme relevant des activités propres de Meridian pendant la durée de la location. Les actifs de retraite sont examinés comme des relations d’affaires de la chaîne de valeur.
Surcouche relative aux indicateurs. Pour les indicateurs E2–E5, Meridian évalue si l’allègement applicable aux activités conjointes en cas d’absence de contrôle opérationnel s’applique. Pour les émissions de GES, elle applique E1-8 et la méthodologie pertinente, tout en respectant la règle relative aux contrats de location d’ESRS 1. Pour les incidences sur les travailleurs des fournisseurs, elle utilise une combinaison de données d’audit directes et d’estimations régionales.
Limitation. Les données directes ne sont pas disponibles pour deux niveaux indirects de fournisseurs. Le groupe ne retire pas ces niveaux du périmètre conceptuel ; il documente les estimations, l’incertitude et un plan visant à améliorer la couverture.
Publication illustrative relative au périmètre, avec annotations
Annotation 1 — entité déclarante. Le libellé relie l’état aux états financiers consolidés plutôt que d’inventer un périmètre de groupe propre à la durabilité.
Annotation 2 — distinctions entre les relations. Il sépare les activités consolidées, les quotes-parts d’activités conjointes, les investissements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, les rôles doubles de fournisseur et de client, ainsi que les contrats de location.
Annotation 3 — matérialité de la chaîne de valeur. Il ne revendique pas une couverture complète des acteurs ; il explique que l’extension suit les IRO significatives.
Annotation 4 — surcouches relatives aux indicateurs. Il oriente les lecteurs vers les méthodologies propres aux thèmes au lieu de laisser entendre qu’une seule méthode de définition du périmètre s’applique à chaque indicateur.
Annotation 5 — limitations. L’insuffisance de données est présentée comme une question d’estimation et d’amélioration, et non comme une exclusion non déclarée.
Éléments probants requis. Calendrier de consolidation, notes relatives aux accords conjoints et aux contrats de location, registre des IRO, méthodologies relatives aux indicateurs, registre des lacunes de données, approbations et contrôles de rapprochement.
Hypothetical scenario
Libellé illustratif — à adapter aux faits et aux exigences finales applicables
« L’état de durabilité couvre la même entité déclarante que les états financiers consolidés : Meridian Engineering plc et ses filiales consolidées. Sauf exigence spécifique contraire d’un ESRS, les actifs, passifs, produits et charges de ces entités sont considérés comme relevant des activités propres. La quote-part comptabilisée de l’activité conjointe du groupe est incluse dans les activités propres. Les entreprises associées et coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence sont considérées comme des relations d’affaires de la chaîne de valeur ; lorsqu’une entité détenue est également un fournisseur ou un client, la relation commerciale est évaluée séparément. Les incidences liées à l’utilisation des actifs loués et exploités par le groupe sont incluses dans les activités propres. Les informations sont étendues aux relations en amont et en aval lorsque cela est nécessaire pour comprendre les IRO significatives. Les limites propres aux indicateurs, les méthodes d’estimation et les exclusions significatives sont décrites avec la publication concernée. Au cours de la période, le groupe a utilisé des estimations à périmètre partiel pour deux catégories indirectes de fournisseurs et a établi un programme d’amélioration des données pour le prochain cycle de reporting. »
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En pratique
Publication relative au périmètre : formulation faible et formulation plus robuste
| Formulation faible | Formulation plus utile à la prise de décision |
|---|---|
| « Le rapport couvre toutes les entreprises du groupe et les fournisseurs concernés. » | Identifie l’entité déclarante, le traitement des filiales et des accords conjoints, la logique pertinente de la chaîne de valeur et les cas où les limites propres aux indicateurs diffèrent |
| « Les coentreprises sont incluses en fonction de la participation. » | Précise si la relation est un investissement, une activité conjointe, une relation de fournisseur ou de client et applique la méthode appropriée à chaque rôle |
| « Les actifs loués sont exclus parce qu’ils ne sont pas détenus. » | Explique que les incidences liées à l’utilisation sont évaluées dans les activités propres du preneur et distingue les autres effets liés à la propriété ou au contrat |
| « Les informations sur les fournisseurs ne sont pas disponibles. » | Décrit le périmètre significatif de la chaîne de valeur, la méthode d’estimation, la couverture, l’incertitude et l’amélioration prévue |
| « Le même périmètre est utilisé pour toutes les données ESG. » | Identifie une classification de base contrôlée et des surcouches distinctes propres aux indicateurs, y compris les éventuels allègements ou ventilations |
En pratique
Erreurs courantes et corrections
| Erreur | Pourquoi cela se produit | Risque lié au reporting — Éléments probants de correction |
|---|---|---|
| Copier la liste de consolidation dans chaque indicateur | Le périmètre financier est confondu avec la méthode de mesure | Données thématiques incohérentes ou incomplètes — Champ de périmètre pour chaque indicateur et validation par le responsable de la méthodologie |
| Exclure toutes les filiales non significatives sur le plan financier | La taille financière est utilisée comme seul critère | Des incidences graves ou propres à certains sites peuvent disparaître — Examen des faits et circonstances en matière de durabilité pour chaque exclusion proposée |
| Traiter chaque coentreprise selon la méthode de la quote-part | La relation avec l’investisseur et la relation commerciale sont confondues | Les incidences et les achats liés aux fournisseurs/clients sont sous-estimés — Enregistrement du double rôle et base de données propre à la relation |
| Exclure les installations prises en location | La propriété juridique est confondue avec l’utilisation et la responsabilité opérationnelle | Les incidences des propres activités sont omises — Registre des contrats de location et analyse de la responsabilité liée à l’utilisation |
| Demander des données à chaque acteur | L’extension à la chaîne de valeur est interprétée comme une couverture universelle des acteurs | Charge excessive et pertinence limitée — Cartographie des IRO vers la chaîne de valeur et justification des acteurs/catégories significatifs |
| Laisser les données directes manquantes définir le périmètre | La disponibilité des données est confondue avec le périmètre conceptuel | Les relations significatives disparaissent sans être communiquées — Hiérarchie d’estimation, jugement sur le périmètre partiel et plan d’amélioration |
| Ne pas mettre à jour après des acquisitions ou des cessions | Le périmètre est traité comme des données de référence statiques annuelles | Incohérence entre les périodes et événements omis — Déclencheur lié à la transaction, évaluation au titre des paragraphes 74–75 et journal des modifications |
Myth
« Si une entité n’est pas incluse dans la consolidation financière, elle n’entre pas dans le champ des ESRS. »
Reality
La consolidation financière établit l’entité déclarante et, généralement, les propres activités, mais les entreprises associées, les coentreprises, les investissements, les contrats de location et les autres relations commerciales peuvent néanmoins être pertinents dans la chaîne de valeur en amont ou en aval. Une relation peut également être soumise à une règle d’indicateur propre à un thème. La question pertinente n’est pas simplement « consolidée ou non ? », mais « quelle relation, quelle IRO significative et quel objectif d’information sont évalués ? »
Préparation
Liste de contrôle des éléments probants relatifs au périmètre
- La population des entités juridiques est rapprochée du tableau de consolidation actuel.
- Les acquisitions, les cessions et les différentes périodes de reporting ont été évaluées.
- Les filiales proposées à l’exclusion parce qu’elles ne sont pas significatives sur le plan financier font l’objet d’un examen des faits et circonstances en matière de durabilité.
- Les activités conjointes, les entreprises associées, les coentreprises et les investissements minoritaires sont identifiés séparément.
- Les relations doubles d’investisseur/fournisseur/client sont enregistrées.
- Les actifs loués et les actifs de régimes d’avantages du personnel ont été classés conformément à ESRS 1.
- Les IRO importants sont rattachés à l’étape pertinente de la chaîne de valeur, à la catégorie d’acteurs et à la zone géographique.
- Les périmètres des politiques, des actions et des objectifs reflètent la couverture réelle.
- Chaque métrique importante est assortie d’une mise en correspondance thématique et d’une base de données documentées.
- Les décisions relatives aux estimations, aux périmètres partiels et aux autres allègements sont rattachées au registre des jugements.
- L’information fournie sur le périmètre est rapprochée des descriptions narratives par thème et des tableaux quantitatifs.
- Les responsables des finances, de la durabilité, du juridique et de la méthodologie ont approuvé la version actuelle.
Un contrat de location peut être traité différemment selon les informations à fournir au titre des ESRS. Commencez par l’entité déclarante aux fins de l’information financière, classez les activités propres et les relations importantes au sein de la chaîne de valeur, puis appliquez la règle de périmètre propre au thème ou à la métrique et documentez la relation comptable ainsi que le concept de contrôle pertinent.
Auto-évaluation
- Pourquoi une coentreprise mise en équivalence peut-elle être évaluée au moyen de plusieurs bases de données dans un même état de durabilité ?
- Quel test supplémentaire est nécessaire avant d’exclure une filiale non significative sur le plan financier ?
- Comment l’absence de données directes des fournisseurs doit-elle influer sur le périmètre conceptuel de la chaîne de valeur ?
- Quel document démontre qu’une classification de la relation de base et une méthode propre à la métrique n’ont pas été confondues ?
Questions
Questions fréquemment posées
Toutes les filiales sont-elles incluses dans chaque métrique ?
La société mère et les filiales consolidées constituent l’entité déclarante et relèvent normalement des activités propres, mais une métrique peut avoir un périmètre spécifique, une exclusion d’activité autorisée ou un périmètre partiel défini objectivement. Toute limitation doit être étayée et présentée dans les informations à fournir, comme requis.
Les coentreprises font-elles partie de la chaîne de valeur ?
Les investissements, y compris les entreprises associées et les coentreprises, sont traités comme des relations d’affaires. La quote-part comptabilisée d’une entreprise commune est classée dans les activités propres. Une entreprise associée ou une coentreprise peut également avoir un rôle distinct de fournisseur ou de client, qui doit être évalué selon ses propres caractéristiques.
Comment les contrats de location sont-ils traités ?
Un contrat de location peut être traité différemment selon les informations à fournir au titre des ESRS. Commencez par l’entité déclarante aux fins de l’information financière, classez les activités propres et les relations importantes au sein de la chaîne de valeur, puis appliquez la règle de périmètre propre au thème ou à la métrique et documentez la relation comptable ainsi que le concept de contrôle pertinent.
Est-il possible d’utiliser des estimations ?
L’entité déclarante peut utiliser des données recueillies directement auprès des contreparties ou des estimations, selon le caractère praticable et la fiabilité. Les estimations peuvent utiliser des sources internes ou externes, telles que des moyennes sectorielles, des échantillons, des données de marché, des calculs fondés sur les dépenses et d’autres indicateurs indirects.
Foire aux questions
Chaque filiale doit-elle être incluse dans chaque métrique de durabilité ?
Non. La société mère et les filiales consolidées constituent l’entité déclarante et relèvent normalement des activités propres, mais une métrique peut avoir un périmètre spécifique, une exclusion d’activité autorisée ou un périmètre partiel défini objectivement. Toute limitation doit être étayée et présentée dans les informations à fournir, comme requis.
Les entreprises associées et les coentreprises font-elles toujours partie de la chaîne de valeur ?
Les investissements, y compris les entreprises associées et les coentreprises, sont traités comme des relations d’affaires. La quote-part comptabilisée d’une entreprise commune est classée dans les activités propres. Une entreprise associée ou une coentreprise peut également avoir un rôle distinct de fournisseur ou de client, qui doit être évalué selon ses propres caractéristiques.
Le contrôle opérationnel peut-il remplacer le périmètre de l’information financière ?
Pas comme règle universelle. Le contrôle opérationnel peut être pertinent pour certaines métriques et méthodologies environnementales, mais l’analyse au titre des ESRS commence toujours par l’entité déclarante et les règles de classification d’ESRS 1.
La chaîne de valeur comprend-elle les relations indirectes ?
Oui, lorsque des IRO importants sont liés par l’intermédiaire de relations d’affaires directes ou indirectes. Les ESRS n’exigent pas de données sur chaque acteur indirect ; ils exigent les informations importantes nécessaires à la compréhension.
Où les changements de périmètre doivent-ils être présentés ?
Les informations à fournir sur la base de préparation doivent expliquer le périmètre global de l’information publiée et les exceptions importantes. Les sections consacrées aux thèmes doivent expliquer les périmètres propres aux métriques, les estimations, les exclusions et les changements lorsque cela est nécessaire à la compréhension et à la comparabilité.
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