Short answer
The answer, before the reasoning
Un rapport solide aligné sur la TCFD fournit une architecture de départ utile pour IFRS S2, car IFRS S2 intègre les quatre piliers de la TCFD et les 11 informations à fournir recommandées. La transition ne consiste toutefois pas en un simple changement de dénomination.
L’entité doit appliquer IFRS S1 conjointement avec IFRS S2, utiliser la définition de la matérialité de l’ISSB, prendre en compte les orientations fondées sur les secteurs et des exigences plus détaillées concernant les gaz à effet de serre, relier les informations climatiques aux effets financiers actuels et anticipés, appliquer les exigences relatives à l’entité publiante, au calendrier, aux informations comparatives et aux informations connexes, et ne faire une déclaration de conformité que lorsque toutes les exigences applicables de l’ISSB sont respectées. Une transition défendable combine donc la mise en correspondance du contenu, la remédiation des données, l’approbation par la gouvernance et le contrôle des déclarations.
Rule
IFRS-TCFD-001
IFRS S2 contre la TCFD : ce qui a changé et comment effectuer la transition Une analyse des écarts, pilier par pilier, couvrant la matérialité, les indicateurs sectoriels, les émissions de GES, les effets financiers et la conformité
En pratique
Type
| Type | Niveau | Public — contexte actuel |
|---|---|---|
| Guide de transition de la TCFD vers IFRS S2 | Niveau 4 · Guide de transition | Équipes chargées de l’information publiée, des finances, des risques, du climat, des relations avec les investisseurs, des affaires juridiques et de l’assurance — IFRS S1/S2 et la comparaison de la Fondation IFRS de February 2026 vérifiées au 1 August 2026 |
Pourquoi cette question est importante
Le risque pratique ne réside pas dans un manque de terminologie. Il tient au fait qu’un cadre, un jeu de données ou un indicateur familier soit considéré comme une conclusion complète en matière d’information publiée sans vérifier les exigences IFRS applicables, la matérialité, les éléments probants et la déclaration de publication.
Repères rapides
Repères rapides
- S’applique aux
- Entités disposant déjà de rapports TCFD, de questionnaires climatiques ou de cadres de contrôle internes fondés sur la TCFD et évoluant vers l’information publiée selon IFRS S2.
- Décision principale
- Quelles informations à fournir existantes peuvent être conservées, lesquelles nécessitent davantage de précision, et quelles nouvelles exigences d’IFRS S1/S2 nécessitent des données, des méthodes ou une approbation ?
- Sources principales
- IFRS S1, IFRS S2 et la comparaison de la Fondation IFRS entre IFRS S2 et les recommandations de la TCFD, mise à jour February 2026.
- Confusion fréquente
- Supposer qu’un rapport organisé selon les quatre piliers de la TCFD est automatiquement conforme à IFRS S2.
Pourquoi la transition ne se réduit pas à un changement de format
Les recommandations de la TCFD ont établi l’architecture désormais familière de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques, ainsi que des indicateurs et des objectifs. IFRS S2 conserve cette architecture, ce qui signifie que la répartition existante des responsabilités, les registres des risques, les travaux sur les scénarios et les indicateurs climatiques peuvent souvent être réutilisés. Le défi de la transition réside dans le niveau de détail, la connectivité et la rigueur des informations plutôt que dans les seuls intitulés.
IFRS S2 est une norme d’information à fournir appliquée conjointement avec IFRS S1. Elle introduit donc des exigences relatives à la présentation fidèle, aux informations significatives, à l’entité publiante, aux informations connexes, au calendrier, aux informations comparatives, aux sources d’orientations, aux jugements et à la déclaration de conformité. Un rapport TCFD peut traiter volontairement certaines de ces questions, mais le rapport doit être évalué au regard des exigences de l’ISSB publiées, et non de la seule présence de 11 rubriques.
Les quatre piliers et les 11 informations à fournir : cartographie de la transition
En pratique
| Information recommandée par la TCFD | Continuité et approfondissement supplémentaires d’IFRS S2 | Mesure de transition |
|---|---|---|
| Gouvernance (a) : supervision par l’organe de gouvernance | Maintenue. IFRS S2 demande l’identification de l’organe ou de la personne responsable de la gouvernance, de ses mandats ou de son règlement intérieur, de ses compétences et capacités, des modalités et de la fréquence de son information, ainsi que de la manière dont sa supervision se reflète dans la stratégie, les transactions importantes et les objectifs. | Rapprocher les mandats des comités, les calendriers, les dossiers et les procès-verbaux de la description publiée. |
| Gouvernance (b) : rôle de la direction | Maintenue avec davantage de précisions sur les rôles délégués, les lignes hiérarchiques, les contrôles et les procédures. | Documenter la responsabilité de la direction et distinguer la préparation, la revue, la remise en question et l’approbation. |
| Stratégie (a) : risques et opportunités au fil du temps | Maintenue. IFRS S2 exige une classification des risques physiques et de transition, des horizons temporels, ainsi que l’utilisation d’informations raisonnables et justifiables sans coût ni effort excessif. | Établir un registre contrôlé des risques et opportunités et définir les horizons temporels de manière cohérente avec la planification stratégique. |
| Stratégie (b) : effets sur les activités, la stratégie et la planification financière | Étendue au modèle économique et aux concentrations dans la chaîne de valeur, à la réponse et à l’allocation des ressources, aux plans de transition, aux effets financiers actuels et anticipés et au déploiement des capitaux. | Rattacher chaque élément important aux actifs, activités, zones géographiques, canaux de flux de trésorerie et ressources planifiées concernés. |
| Stratégie (c) : résilience dans différents scénarios | Maintenue et étendue. L’analyse de scénarios doit éclairer l’évaluation de la résilience climatique ; les informations à fournir couvrent les méthodes, les scénarios, les hypothèses, l’incertitude, les résultats et la capacité d’adaptation. | Créer une méthode d’analyse de scénarios proportionnée, un dossier de gouvernance et une mise à jour annuelle de la résilience. |
| Gestion des risques (a) : identifier et évaluer les risques | Étendue aux données d’entrée et aux paramètres, à l’analyse de scénarios, à la nature et à la probabilité des effets, à la hiérarchisation et aux changements de processus. | Aligner les processus climatiques sur la gestion des risques de l’entreprise tout en conservant les méthodes et éléments probants propres au climat. |
| Gestion des risques (b) : gérer les risques | Maintenue, avec des informations sur les politiques et processus utilisés pour surveiller et gérer les risques et les opportunités. | Montrer les contrôles, les responsables, la remontée des problèmes et le lien avec la stratégie et les décisions d’allocation des capitaux. |
| Gestion des risques (c) : intégration | Maintenue. L’intégration doit être expliquée, et non simplement affirmée. | Démontrer comment les informations climatiques modifient l’appétence au risque, la planification, les décisions d’investissement ou les décisions opérationnelles. |
| Indicateurs (a) : indicateurs utilisés | Élargis par des catégories d’indicateurs intersectorielles, des indicateurs sectoriels et des informations propres à l’entité lorsque nécessaire. | Établir la correspondance entre les indicateurs clés de performance existants et les exigences d’IFRS S2, et tester les orientations et définitions sectorielles. |
| Indicateurs (b) : émissions de GES des catégories 1, 2 et 3 | Beaucoup plus détaillées : émissions brutes absolues, périmètre organisationnel, informations fondées sur le lieu pour la catégorie 2 et instruments contractuels, catégories de la catégorie 3, méthodes, données d’entrée, hypothèses et émissions financées lorsqu’il y a lieu. | Reconstruire la traçabilité entre l’inventaire et les informations publiées, et combler les lacunes relatives au périmètre, aux catégories, aux méthodes et aux facteurs. |
| Cibles (c) : cibles et performance | Élargies aux caractéristiques des cibles, à la référence, aux jalons, à la performance, aux révisions, à l’utilisation de crédits carbone, à la validation et aux liens avec les accords internationaux sur le climat, lorsque pertinent. | Créer un registre des cibles et remettre en question les déclarations de transition vagues, non approuvées ou non étayées. |
En pratique
Éléments complémentaires d’IFRS S1 souvent omis par une table de correspondance avec la TCFD
| Élément complémentaire | Ce qui doit être testé | Lacune cachée typique |
|---|---|---|
| Importance relative | La question de savoir si l’omission, l’inexactitude ou l’obscurcissement d’informations pourrait raisonnablement influencer les décisions des utilisateurs principaux dans le contexte de l’ensemble des informations financières relatives à la durabilité. | Le rapport de la TCFD inclut des sujets parce qu’ils sont intéressants ou attendus, mais ne documente pas les jugements de l’ISSB en matière d’importance relative. |
| Entité publiante et chaîne de valeur | Les informations financières relatives à la durabilité utilisent la même entité publiante que les états financiers, tout en tenant compte des expositions pertinentes dans la chaîne de valeur. | Les données climatiques opérationnelles suivent un périmètre de groupe différent et ne font pas l’objet d’un rapprochement. |
| Présentation fidèle et informations supplémentaires | Les exigences spécifiques ne constituent pas un maximum ; des informations supplémentaires sont fournies lorsqu’elles sont nécessaires pour comprendre les effets sur les perspectives. | La table de correspondance traite la Norme comme une liste de contrôle et omet les concentrations ou dépendances propres à l’entité. |
| Informations liées | Les relations entre les risques, la stratégie, les indicateurs, les cibles, les effets financiers et les états financiers sont compréhensibles. | Le contenu climatique figure dans un chapitre autonome, sans lien avec les dépenses d’investissement, les hypothèses de dépréciation ou les plans de financement. |
| Calendrier et informations comparatives | Les informations publiées couvrent la même période et sont publiées en même temps que les états financiers correspondants, sous réserve des allègements applicables ; les informations comparatives sont fournies comme requis. | Le rapport sur la durabilité est publié plusieurs mois plus tard ou utilise une date de clôture différente. |
| Déclaration de conformité | Une déclaration explicite et sans réserve est formulée uniquement lorsque toutes les exigences des normes IFRS d’information financière relatives à la durabilité sont respectées. | Un langage promotionnel affirme « conforme à IFRS S2 » sur la base d’une correspondance partielle ou d’indicateurs sélectionnés. |
En pratique
Un programme de transition pratique en six étapes
| Étape | Action | Résultat et contrôle |
|---|---|---|
| 1. Figer la situation de référence | Dresser l’inventaire de toutes les informations publiées au titre de la TCFD, des sources de données, des méthodes de calcul, des responsables, du périmètre de l’assurance et des emplacements de publication. | Situation de référence contrôlée et registre documentaire. |
| 2. Cartographier les exigences | Cartographier chaque information publiée au titre de la TCFD avec IFRS S2 et les dispositions complémentaires pertinentes d’IFRS S1, au niveau des paragraphes et des champs de données. | Matrice des écarts avec des conclusions de correspondance directe, partielle, d’absence ou de caractère non significatif. |
| 3. Hiérarchiser les écarts | Séparer les écarts de formulation des écarts relatifs aux données, aux méthodes, à la gouvernance, aux effets financiers et aux systèmes. | Plan de remédiation avec responsables, dépendances et dates de livraison. |
| 4. Reconstruire les contrôles | Définir la responsabilité des indicateurs, les rapprochements, la gouvernance des modèles, la conservation des éléments probants, la revue et l’approbation par le conseil d’administration. | Matrice des contrôles alignée sur les IFRS et dossier d’éléments probants. |
| 5. Effectuer une répétition générale | Préparer un jeu fictif d’informations à publier et effectuer des revues techniques, financières, juridiques, d’assurance et de cohérence. | Registre des problèmes, jugements révisés et renvois croisés corrigés. |
| 6. Contrôler la déclaration | Confirmer les modifications juridictionnelles applicables, les allègements, les informations comparatives et le fondement de toute déclaration de conformité. | Note finale de publication et procès-verbal d’approbation. |
Exemple hypothétique : un chef de file de la TCFD présentant un écart par rapport à IFRS S2
Un groupe immobilier coté hypothétique a publié un rapport TCFD pendant trois ans. Il décrit la surveillance exercée par le conseil d’administration, deux scénarios, le risque d’inondation et un objectif d’émissions à l’horizon 2035. La revue de transition constate que le récit relatif aux risques est solide, mais que l’inventaire du Scope 3 exclut plusieurs catégories significatives, que l’information publiée sur le Scope 2 repose uniquement sur une méthode fondée sur le marché, que les effets financiers sont décrits sans expliquer pourquoi aucune information quantitative n’est fournie, et que les travaux relatifs aux scénarios ne sont pas reliés aux décisions d’investissement au niveau des actifs.
Le groupe conserve la structure en quatre piliers, mais ajoute un rapprochement avec l’entité présentant l’information financière, un registre des risques et opportunités liés au climat, les émissions de Scope 2 fondées sur la localisation, une évaluation documentée des catégories du Scope 3, des indicateurs immobiliers fondés sur le secteur, une analyse des effets financiers actuels et anticipés et une conclusion approuvée sur la résilience. Il n’utilise pas de déclaration de conformité sans réserve tant que l’ensemble des exigences et les règles d’adoption locales n’ont pas été vérifiés.
En pratique
Éléments probants de transition faibles ou plus solides
| Approche faible | Approche plus solide |
|---|---|
| « Notre rapport TCFD couvre déjà les quatre piliers, aucune évaluation supplémentaire n’est donc nécessaire. » | Cartographie les 11 informations publiées au titre de la TCFD et toutes les dispositions complémentaires d’IFRS S1/S2, avec des conclusions au niveau des exigences. |
| Une mise à jour narrative ajoute « conformément à IFRS S2 ». | Un test à blanc contrôlé évalue les données, les méthodes, la matérialité, les effets financiers, le calendrier, les comparatifs et les affirmations. |
| L’analyse de scénarios est présentée comme un rapport de consultant autonome. | Les données d’entrée des scénarios, les limites, la gouvernance et les décisions stratégiques peuvent être retracées jusqu’à l’évaluation publiée de la résilience. |
| L’assurance portant sur certaines émissions est décrite comme une assurance du reporting IFRS S2. | La déclaration d’assurance et la formulation du rapport identifient précisément l’objet, les critères et le périmètre. |
Erreurs courantes lors de la transition
Utiliser une table de correspondance au niveau des piliers alors que les véritables écarts se situent au niveau des indicateurs, de la méthode, du périmètre ou des éléments probants.
Supposer que l’emploi du terme « material » par la TCFD suffit, sans appliquer les exigences de matérialité d’IFRS S1 à l’intégralité du rapport.
Traiter la recommandation de la TCFD de publier les émissions de Scope 3 « if appropriate » comme constituant le critère d’IFRS S2.
Maintenir séparés les calendriers du reporting de durabilité et du reporting financier sans date de clôture autorisée ni processus postérieur à la clôture.
Publier une conclusion générique sur la « résilience » sans présenter les vulnérabilités, les hypothèses, l’incertitude et la capacité d’adaptation.
Ignorer les recommandations sectorielles parce que le rapport TCFD existant n’utilisait que des indicateurs intersectoriels.
Utiliser « IFRS S2 aligned » ou « compliant » avant que la base, la juridiction et l’exhaustivité de l’affirmation ne soient approuvées.
État de préparation
Liste de contrôle des écarts entre la TCFD et IFRS S2
- Les quatre piliers et les 11 informations recommandées sont mis en correspondance avec les exigences actuelles d’IFRS S2.
- La matérialité, la présentation fidèle, l’entité publiante, la connectivité, le calendrier et les comparatifs prévus par IFRS S1 sont inclus.
- Les risques physiques, les risques de transition et les opportunités sont identifiés avec leurs horizons temporels et leurs concentrations.
- Les effets financiers actuels et anticipés sont reliés à la planification financière et aux états financiers.
- L’analyse de scénarios est proportionnée, encadrée par une gouvernance et liée à l’évaluation de la résilience.
- Les recommandations sectorielles et les informations propres à l’entité ont été prises en compte.
- Les méthodes, périmètres, facteurs et la qualité des données relatifs à Scope 1, Scope 2 et Scope 3 sont maîtrisés.
- Les informations relatives aux objectifs et aux crédits carbone sont complètes et approuvées.
- Les renvois sont accessibles et les informations importantes ne sont pas obscurcies.
- L’affirmation de la publication finale correspond à la base réelle de préparation et aux exigences juridictionnelles.
En pratique
Exigences connexes et prochaines étapes
| Relation | Référence | Pourquoi c’est important |
|---|---|---|
| Direct | IFRS S2 et comparaison TCFD de l’IFRS Foundation de février 2026 | Continuité détaillée et différences entre les quatre piliers. |
| Prochainement | Paragraphes 10-24, 54-75 d’IFRS S1 et recommandations d’application | Présentation fidèle, matérialité, sources, calendrier, conformité et jugements. |
| Prochaine étape | Guides IFRS S2 Scenario Analysis and Climate Resilience | Mise en œuvre approfondie du principal écart stratégique. |
| Prochaine étape | Guide de mesure des émissions des Scope 1, 2 et 3 selon IFRS S2 | Comblez l’écart quantitatif le plus courant. |
Par rapport à la TCFD, IFRS S2 demande des informations plus détaillées sur les GES, sous réserve du caractère significatif. Cela comprend les émissions brutes absolues, les informations relatives au périmètre organisationnel, le Scope 2 fondé sur la localisation et les instruments contractuels, les catégories du Scope 3, les méthodes, les données d’entrée, les hypothèses et les informations sur les émissions financées, le cas échéant.
Questions
Questions fréquemment posées
IFRS S2 remplace-t-il la TCFD ?
Un rapport solide aligné sur la TCFD fournit une architecture de départ utile pour IFRS S2, car IFRS S2 intègre les quatre piliers de la TCFD et les 11 informations recommandées. La transition ne consiste toutefois pas en un simple changement de libellés.
Les quatre piliers restent-ils inchangés ?
Les recommandations de la TCFD ont établi l’architecture désormais familière de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques, ainsi que des indicateurs et objectifs. IFRS S2 conserve cette architecture, ce qui signifie que les responsabilités existantes, les registres des risques, les travaux sur les scénarios et les indicateurs climatiques peuvent souvent être réutilisés.
Quelles informations supplémentaires sur les GES sont requises ?
Par rapport à la TCFD, IFRS S2 demande des informations plus détaillées sur les GES, sous réserve du caractère significatif. Cela comprend les émissions brutes absolues, les informations relatives au périmètre organisationnel, le Scope 2 fondé sur la localisation et les instruments contractuels, les catégories du Scope 3, les méthodes, les données d’entrée, les hypothèses et les informations sur les émissions financées, le cas échéant.
Un rapport établi selon la TCFD peut-il revendiquer sa conformité à IFRS S2 ?
IFRS S2 est une Norme d’informations à fournir qui s’applique conjointement avec IFRS S1. Elle introduit donc des exigences concernant la présentation fidèle, les informations significatives, l’entité publiante, les informations liées, le calendrier, les informations comparatives, les sources des indications, les jugements et la déclaration de conformité. Un rapport établi selon la TCFD peut traiter volontairement certaines de ces questions, mais le rapport doit être évalué au regard des exigences publiées de l’ISSB, et non au regard de la présence de 11 rubriques.
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