Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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Guides de publication

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ISSB·Decision guide·Framework interoperability

Un seul jeu de données climatiques peut-il étayer UK SRS S2, IFRS S2, ESRS E1, TCFD et CDP ?

Oui : un jeu de données climatiques et un modèle d’éléments probants gouvernés peuvent étayer UK SRS S2, IFRS S2, ESRS E1, TCFD et CDP. Ils ne devraient pas produire une information unique et indifférenciée.

Vous aide à déciderComment définir la source commune de vérité et la couche d’ajustement propre à chaque référentiel pour chaque publication.

Révisé le 10 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Framework interoperability

UK SRS S2 et CDP : comment réutiliser des données climatiques sans présumer de la conformité

Non. Le CDP peut fournir une source structurée précieuse de données et d’éléments probants sur le climat, mais le fait de remplir le questionnaire ou de recevoir une note du CDP ne démontre pas la conformité à UK SRS S2. La propre table de correspondance du CDP avec IFRS S2 indique que le questionnaire, bien qu’aligné, ne devrait pas être interprété comme satisfaisant strictement à IFRS S2.

Vous aide à déciderComment réutiliser des données alignées sur le CDP tout en réalisant une évaluation distincte UK SRS S1/S2 et le processus d’approbation du rapport annuel.

Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Framework interoperability

UK SRS S2 et reporting climatique GRI : quelles données peuvent être réutilisées ?

Une grande partie du jeu de données climatiques sous-jacent peut être réutilisée, notamment l’inventaire contrôlé des GES, l’évaluation des catégories du Scope 3, l’année de référence, les objectifs, les actions de transition, les registres de crédits carbone, les données d’entrée des scénarios et la piste d’audit. Les narratives de reporting doivent rester distinctes.

Vous aide à déciderQuelles données, méthodes et preuves peuvent être communes, et dans quels domaines des contrôles distincts de matérialité, de narrative et d’affirmations sont requis.

Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

ISSB·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S2 vs ESRS E1 : différences en matière de matérialité climatique, de GES et de plan de transition

Non. UK SRS S2 et ESRS E1 peuvent partager une base substantielle de données et d’éléments probants relatifs au climat, mais ils ne constituent pas des exigences de reporting interchangeables. UK SRS S2 applique aux risques et opportunités liés au climat susceptibles d’affecter les perspectives d’une entité la perspective de matérialité axée sur les investisseurs de UK SRS S1.

Vous aide à déciderQuelles données et quels éléments probants peuvent être réutilisés, et quels tests, informations à fournir et affirmations propres à chaque référentiel doivent rester distincts.

Révisé le 10 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Omissions and claims

Briefing du conseil d’administration sur UK SRS S2 : base de reporting, risques climatiques importants, scénarios, résilience, effets financiers, GES, allègements, indicateurs, contrôles et approbation

Les administrateurs ne devraient pas approuver UK SRS S2 en demandant seulement si le rapport est bien rédigé. Ils devraient examiner dix domaines liés : la base de reporting et l’affirmation exactes ; les risques et opportunités importants liés au climat ; la conception de l’analyse de scénarios ; la conclusion relative à la résilience ; les effets financiers actuels et anticipés ; l’inventaire des GES et la qualité du Scope 3 ; les éventuels allègements britanniques et les lacunes de données non résolues ; les indicateurs sectoriels et les objectifs ; les contrôles internes et la revue ou l’assurance ; ainsi que la cohérence entre le rapport annuel, le CDP, le GRI, les sites web et les autres affirmations publiques.

Vous aide à déciderLa divulgation et l’affirmation proposées sont-elles étayées par une base de reporting complète, une évaluation de la matérialité, des éléments probants, des contrôles et les approbations appropriées ?

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Omissions and claims

IFRS S2 Objectifs climatiques et crédits carbone : revendications brutes, nettes et crédibles

IFRS S2 n’exige pas de chaque entité qu’elle fixe un objectif climatique ou relatif aux gaz à effet de serre. Elle exige la communication des objectifs que l’entité s’est fixés et des objectifs qu’elle est tenue d’atteindre en vertu de la loi ou de la réglementation lorsque l’information est significative.

Vous aide à déciderIFRS S2 Objectifs climatiques et crédits carbone : revendications brutes, nettes et crédibles

Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·New standards and transition

Informations à fournir sur le plan de transition selon IFRS S2 : stratégie, hypothèses, ressources et progrès

IFRS S2 n’exige pas universellement qu’une entité dispose d’un plan de transition formel ou en publie un. Elle exige des informations significatives sur la manière dont l’entité répond et prévoit de répondre aux risques et opportunités liés au climat.

Vous aide à déciderInformations à fournir sur le plan de transition selon IFRS S2 : stratégie, hypothèses, ressources et progrès

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Data and evidence

IFRS S2 pour les gestionnaires d’actifs : périmètres des portefeuilles, données et informations à fournir aux investisseurs

Un gestionnaire d’actifs devrait maintenir visibles trois périmètres. Le premier est celui de l’entité déclarante et de sa propre gouvernance, stratégie, gestion des risques, effets financiers et émissions opérationnelles.

Vous aide à déciderIFRS S2 pour les gestionnaires d’actifs : périmètres des portefeuilles, données et informations à fournir aux investisseurs

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Metrics and methodologies

IFRS S2 pour les assureurs : souscription, investissements et émissions financées

Un assureur devrait conserver deux angles d’analyse de l’information climatique, liés mais distincts. Pour les actifs d’investissement, IFRS S2 contient des exigences spécifiques relatives aux émissions financées, couvrant les émissions brutes absolues de Scope 1, Scope 2 et Scope 3, la ventilation par secteur et par catégorie d’actifs, l’exposition brute, la couverture, les exclusions et la méthodologie.

Vous aide à déciderIFRS S2 pour les assureurs : souscription, investissements et émissions financées

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Metrics and methodologies

IFRS S2 pour les banques : émissions financées, risque de crédit et indicateurs climatiques

Pour une banque, la publication des émissions financées selon IFRS S2 ne constitue pas uniquement un exercice d’inventaire des gaz à effet de serre. La banque doit publier ses émissions financées brutes absolues, ventilées entre Scope 1, Scope 2 et Scope 3 pour chaque secteur d’activité et par catégorie d’actifs, ainsi que l’exposition brute, la couverture du portefeuille, les exclusions et la méthodologie de calcul.

Vous aide à déciderIFRS S2 pour les banques : émissions financées, risque de crédit et indicateurs climatiques

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Materiality and scope

IFRS S1 Informations à fournir sur la gestion des risques : identification, hiérarchisation et intégration dans l'ERM

Les informations à fournir sur la gestion des risques selon IFRS S1 devraient expliquer le processus, et pas seulement énumérer les risques. Décrire les données d'entrée, les paramètres, les sources de données et le périmètre ; préciser si et comment l'analyse de scénarios contribue à l'identification ; expliquer comment la nature, la probabilité et l'ampleur sont évaluées ; comment les risques et opportunités liés au développement durable sont hiérarchisés par rapport aux autres risques ; comment ils sont suivis ; ce qui a changé par rapport à la période précédente ; le processus distinct applicable aux opportunités ; et la mesure dans laquelle ces processus sont intégrés à la gestion des risques de l'entreprise et l'éclairent.

Vous aide à déciderIFRS S1 Informations à fournir sur la gestion des risques : identification, hiérarchisation et intégration dans l'ERM

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Data and evidence

IFRS KH 04 Informations à fournir sur la stratégie

Les informations à fournir sur la stratégie selon IFRS S1 devraient expliquer le cheminement décisionnel pour chaque risque ou opportunité important lié au développement durable. Décrire le risque ou l’opportunité et l’horizon temporel ; expliquer les effets actuels et anticipés ainsi que les endroits où l’exposition est concentrée dans le modèle économique et la chaîne de valeur ; montrer la réponse de l’entité, l’affectation des ressources, les progrès et les arbitrages ; relier la question aux effets financiers actuels et anticipés ainsi qu’à la planification financière ; et expliquer la résilience.

Vous aide à déciderIFRS KH 04 Informations à fournir sur la stratégie

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Assurance and controls

Informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles

Les informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et IFRS S2 devraient expliquer comment la supervision fonctionne réellement. Identifier l’organe ou la personne responsable de la gouvernance ; montrer comment la responsabilité est intégrée aux mandats ; expliquer comment les compétences sont évaluées ou développées ; décrire quelles informations sont communiquées et à quelle fréquence ; montrer comment les risques et opportunités influencent la stratégie, les transactions importantes, la gestion des risques et les arbitrages ; expliquer la supervision des objectifs et de la rémunération ; et décrire les rôles de la direction, les contrôles et l’intégration avec les autres fonctions.

Vous aide à déciderInformations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Assurance and controls

Les quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

Les quatre piliers ne sont pas des chapitres indépendants. Ils constituent des points de vue connectés sur les mêmes risques et opportunités liés à la durabilité : la gouvernance explique la supervision et les contrôles ; la stratégie explique les effets, les réponses, les arbitrages et les conséquences financières ; la gestion des risques explique l’identification, l’évaluation, la hiérarchisation et le suivi ; et les indicateurs et objectifs expliquent la performance et les progrès.

Vous aide à déciderLes quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Comment identifier les risques et opportunités liés au développement durable au titre de IFRS S1

Identifiez les risques et opportunités liés au développement durable en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l’entité. Cartographiez les ressources et les relations dont l’entité dépend ou qu’elle affecte ; identifiez les dépendances, les impacts et les évolutions externes susceptibles de créer un risque ou une opportunité ; retracez des voies crédibles jusqu’aux flux de trésorerie, à l’accès au financement ou au coût du capital ; attribuez des horizons à court, moyen et long terme ; et vérifiez l’exhaustivité au moyen de sources internes et externes.

Vous aide à déciderComment identifier les risques et opportunités liés au développement durable au titre de IFRS S1

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Omissions and claims

Allègement axé sur le climat d’IFRS S1

IFRS S1 E5 permet à une entité, uniquement au cours de sa première période de reporting annuelle d’application d’IFRS S1, de présenter des informations uniquement sur les risques et opportunités liés au climat. L’entité applique néanmoins IFRS S1 dans la mesure où cette norme concerne les informations climatiques et applique IFRS S2 dans son intégralité, et elle doit indiquer qu’elle a utilisé l’allègement.

Vous aide à déciderDécider s’il faut choisir l’approche axée sur le climat, déterminer quelles exigences de S1 restent applicables et définir la transition vers la deuxième année.

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Première application d’IFRS S1 et d’IFRS S2

La première application devrait être conçue comme une stratégie de transition maîtrisée, et non comme un ensemble de raccourcis informels. IFRS S1 et IFRS S2 prévoient des allègements spécifiques : aucune information comparative au cours de la première période annuelle de reporting ; publication ultérieure facultative au cours de cette première période ; option donnant la priorité au climat ; utilisation temporaire d’une méthode d’émissions précédemment utilisée qui n’est pas fondée sur le GHG Protocol ; et omission temporaire des émissions de Scope 3.

Vous aide à déciderQuels allègements de transition utiliser, comment les présenter dans les informations à fournir et comment chaque choix affecte le deuxième cycle de reporting.

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ISSB·Toolkit·Data and evidence

Registres de mise en œuvre d’IFRS S1

Une boîte à outils au niveau du lot contenant LRA_IFRS_S1_Implementation_Registers.xlsx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.

Vous aide à déciderQuels fichiers du lot et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?

Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →

ISSB·Comparison·New standards and transition

IFRS S2 contre la TCFD : ce qui a changé et comment effectuer la transition

Un rapport solide aligné sur la TCFD fournit une architecture de départ utile pour IFRS S2, car IFRS S2 intègre les quatre piliers de la TCFD et les 11 informations à fournir recommandées. La transition ne consiste toutefois pas en un simple changement de dénomination.

Vous aide à déciderQuelles informations à fournir existantes peuvent être conservées, lesquelles nécessitent davantage de précision, et quelles nouvelles exigences d’IFRS S1/S2 nécessitent des données, des méthodes ou une approbation ?

Révisé le 10 Aoû 2026 9 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Informations propres à l’entité selon IFRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme ISSB dédiée ?

Lorsqu’aucune norme IFRS d’information financière relative à la durabilité ne s’applique spécifiquement à un risque ou une opportunité lié à la durabilité, IFRS S1 exige de l’entité qu’elle exerce son jugement pour identifier les informations pertinentes pour les décisions des utilisateurs principaux et qui représentent fidèlement le risque ou l’opportunité. L’entité doit se référer aux indicateurs SASB applicables et en tenir compte.

Vous aide à déciderQuelles sources et quelles informations propres à l’entité répondent le mieux aux objectifs de pertinence et de représentation fidèle d’IFRS S1 ?

Révisé le 10 Aoû 2026 9 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Analyse de scénarios selon IFRS S2 : une approche proportionnée de la résilience climatique

IFRS S2 exige une analyse de scénarios liés au climat pour évaluer la résilience climatique, mais n’exige pas que chaque entité commence par une modélisation financière complexe. L’approche doit être proportionnée aux circonstances de l’entité.

Vous aide à déciderQuelle approche d’analyse de scénarios est proportionnée à l’exposition de l’entité et aux compétences, capacités et ressources disponibles ?

Affecte s2-10

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Comment utiliser les normes SASB lors de l’application d’IFRS S1

IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux thèmes d’information SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de l’identification des risques et opportunités liés à la durabilité, et qu’elle se réfère aux indicateurs SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de la préparation des informations à fournir en l’absence d’une norme spécifique d’information financière relative à la durabilité d’IFRS. La prise en considération est obligatoire ; l’application automatique de chaque thème ou indicateur SASB ne l’est pas.

Vous aide à déciderComment utiliser les normes SASB lors de l’application d’IFRS S1

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Metrics and methodologies

Métriques sectorielles d’IFRS S1 et S2 : comment sélectionner les recommandations pertinentes du SASB

IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux Normes SASB et les prenne en considération lorsqu’elle identifie les risques et opportunités liés à la durabilité ainsi que les informations à fournir. IFRS S2 applique la même logique obligatoire de référence et de prise en considération aux recommandations sectorielles pour la mise en œuvre d’IFRS S2.

Vous aide à déciderQuels secteurs, sujets de divulgation, métriques et métriques d’activité sont pertinents pour l’entité publiante et pour les différentes parties du groupe ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

IFRS S2 Résilience climatique : comment évaluer et communiquer la capacité d’adaptation

La résilience climatique au titre d’IFRS S2 est la capacité évaluée de l’entité à ajuster ou à adapter sa stratégie et son modèle économique face aux changements, évolutions et incertitudes liés au climat. Il ne s’agit pas d’une déclaration générique selon laquelle l’entreprise serait « résiliente ».

Vous aide à déciderDe quelle capacité l’entité dispose-t-elle réellement pour ajuster ou adapter sa stratégie et son modèle économique, sur quel horizon, avec quelles ressources, quels actifs, quels investissements et quelles contraintes ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Omissions and claims

Déclaration de conformité à IFRS S1, emplacement du rapport et calendrier de publication expliqués

Une entité peut formuler une déclaration explicite et sans réserve de conformité aux Normes IFRS d’information financière relative à la durabilité uniquement lorsque ses informations à fournir respectent toutes les exigences applicables. La déclaration constitue la conclusion finale du processus d’information, et non une formule marketing flexible.

Vous aide à déciderDéclaration de conformité à IFRS S1, emplacement du rapport et calendrier de publication expliqués

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Proportionnalité dans IFRS S1 et S2

IFRS S1 et IFRS S2 utilisent deux mécanismes de proportionnalité distincts dans certaines exigences spécifiées. Le premier limite la recherche d’informations à toutes les informations raisonnables et justifiables disponibles à la date de clôture, sans coût ni effort excessif.

Vous aide à déciderQuelles informations doivent être recherchées, quel doit être le degré de sophistication de l’approche ou si une alternative qualitative autorisée s’applique.

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Risques liés à la nature selon IFRS S1 : comment la TNFD et le SASB peuvent soutenir les informations à fournir

IFRS S1 exige déjà la fourniture d’informations sur les risques et opportunités significatifs liés à la nature dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité. Les dépendances à l’égard de la nature et les impacts sur la nature sont importants, car ils peuvent créer des voies physiques, de transition, systémiques et liées aux opportunités vers les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.

Vous aide à déciderQuelles interfaces avec la nature créent des risques ou des opportunités susceptibles d’affecter les perspectives, et quelles informations significatives sont nécessaires ?

Révisé le 10 Aoû 2026 8 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Metrics and methodologies

IFRS S1 Indicateurs et objectifs : informations sectorielles, propres à l’entité et relatives à la performance

IFRS S1 ne prescrit pas une liste universelle unique d’indicateurs clés de performance en matière de durabilité. Une entité doit publier les indicateurs requis par une norme IFRS de publication d’informations en matière de durabilité applicable, ainsi que les indicateurs qu’elle utilise pour suivre chaque risque ou opportunité important lié à la durabilité et sa performance à l’égard de cette question.

Vous aide à déciderIFRS S1 Indicateurs et objectifs : informations sectorielles, propres à l’entité et relatives à la performance

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Évaluation de l’importance relative IFRS S1

Dans IFRS S1, l’importance relative est évaluée pour l’information, et non en déclarant qu’un thème ESG est significatif au moyen d’un score universel. Il faut d’abord identifier les risques et opportunités liés au développement durable dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives de l’entité.

Vous aide à déciderQuelles informations doivent être incluses, omises, regroupées, désagrégées ou complétées pour répondre aux besoins d’information des utilisateurs principaux ?

Révisé le 11 Aoû 2026 16 min Lire le guide →

ISSB·Comparison·Framework interoperability

IFRS S1 et S2 par rapport à la GRI : comparaison des rapports axés sur les investisseurs et des rapports d’impact

IFRS S1/S2 et les normes GRI répondent à des questions différentes mais complémentaires en matière de reporting. Les normes IFRS d’information financière relative à la durabilité fournissent aux utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général des informations importantes sur les risques et opportunités liés à la durabilité qui pourraient affecter les perspectives de l’entité.

Vous aide à déciderÉnoncer les finalités distinctes mais complémentaires et rejeter toute équivalence automatique.

Révisé le 11 Aoû 2026 20 min Lire le guide →

Affichage de 30 guides publiés sur 56 — filtrez par référentiel ou problématique ci-dessus. Afficher tous les guides (56) →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

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Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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