UK S1·Decision guide·Data and evidence
Utilisez le modèle comme un ensemble contrôlé de questions. Commencez par la base de préparation ; publiez ensuite les informations significatives sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les cibles ; expliquez les jugements significatifs et l’incertitude ; reliez le rapport aux états financiers et au Strategic Report ; puis terminez par une déclaration reflétant fidèlement la base de reporting.
Vous aide à déciderComment structurer la publication afin que les lecteurs comprennent sa base, ses conclusions significatives, ses liens financiers et son allégation.
Révisé le 11 Aoû 2026
17 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Une boîte à outils au niveau du package contenant UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Un kit au niveau du package comprenant UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf et UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Identifiez les risques et opportunités relevant de UK SRS S1 en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entité, non d'une liste ESG générique. Cartographiez les ressources et relations dont l'entité dépend et qu'elle affecte ; examinez les changements externes ; puis reliez chaque question à un effet plausible sur les flux de trésorerie, l'accès au financement ou le coût du capital à court, moyen ou long terme.
Vous aide à déciderComment créer un registre complet et contrôlé qui relie les questions de durabilité aux perspectives de l'entité.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Un déclarant volontaire peut utiliser la disposition limitée au climat du paragraphe E3 sans limite de temps fixe selon le cadre UK SRS définitif en vigueur à la date de cette revue. L’entité peut alors appliquer UK SRS S1 uniquement dans la mesure où il concerne les risques et opportunités liés au climat et publier selon UK SRS S2.
Vous aide à déciderDéterminer si le paragraphe E3 est disponible, ce qu’il modifie, ce qui doit être indiqué et comment élargir le périmètre au-delà du climat.
Révisé le 10 Aoû 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Selon UK SRS S1, une information est significative si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou sa dissimulation influence les décisions des utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général concernant l'apport de ressources à l'entité. L'évaluation est propre à l'entité et à l'information.
Vous aide à déciderComment décider quelles informations relatives à un risque ou à une opportunité en matière de durabilité identifiés doivent figurer dans le rapport.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Le secrétaire général et l'équipe juridique doivent arrêter la base de préparation avant la rédaction, organiser le parcours du conseil et de ses comités autour de responsabilités documentées, approuver l'architecture du rapport annuel, tester les informations incorporées par renvoi et contrôler toute formulation publique au moyen d'une matrice des déclarations. Le rapport définitif doit distinguer ce qu'exige UK SRS S1, ce que l'entité a choisi comme pratique de mise en œuvre, les allègements qu'elle utilise et les futures propositions réglementaires qui ne sont pas encore finalisées.
Vous aide à déciderOù figurent les informations, comment la gouvernance et les renvois sont étayés, et ce que l'entité peut déclarer publiquement concernant la conformité, l'alignement et l'assurance.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Considérez la première année comme la construction contrôlée d'un système de reporting. Les mois 1-3 établissent la base, la gouvernance et l'univers des risques ; les mois 4-6 achèvent la matérialité, les indicateurs sectoriels et la conception des données ; les mois 7-9 développent les effets financiers, les contrôles et le premier projet connecté ; les mois 10-12 assurent la revue critique, l'approbation et la publication.
Vous aide à déciderComment séquencer les travaux techniques, de données, financiers, de gouvernance et de publication afin que la déclaration finale soit étayée ?
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Préparez un rapport conforme à UK SRS S1 comme un système de déclaration contrôlé, et non comme un exercice de rédaction tardif. Fixez d’abord la base de préparation et la déclaration envisagée ; identifiez la population complète des risques et opportunités liés à la durabilité ; évaluez la matérialité du point de vue des investisseurs ; reliez les sujets significatifs à la gouvernance, à la stratégie, à la gestion des risques, aux effets financiers, aux indicateurs et aux objectifs ; appliquez simultanément UK SRS S2, sauf si le paragraphe E3 est utilisé ; constituez les éléments probants relatifs aux données et aux contrôles ; puis rédigez, soumettez à un examen critique et approuvez un rapport connecté publié avec les états financiers correspondants.
Vous aide à déciderComment organiser le premier cycle de déclaration et conserver suffisamment d’éléments probants pour étayer le rapport et la déclaration définitifs.
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Le conseil doit exiger un dossier d’approbation clair qui rapproche le rapport public de la base de préparation, de la conclusion de matérialité, des effets financiers, des données et contrôles, des allègements, du périmètre d’assurance et de la formulation finale. UK SRS S1 est actuellement disponible pour une utilisation volontaire ; les futures règles proposées doivent rester traitées comme des propositions jusqu’à leur finalisation.
Vous aide à déciderDéterminer si le conseil dispose d’éléments probants suffisants pour approuver le rapport, ses renvois et son affirmation publique.
Révisé le 11 Aoû 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
La fonction finance doit piloter la conversion des conclusions significatives de durabilité en informations financières contrôlées. Le processus part de la même entité déclarante et des mêmes horizons de planification que les états financiers, cartographie les canaux de transmission opérationnels, teste les effets actuels et anticipés, documente les fourchettes et l’incertitude, puis rapproche le résultat des budgets, prévisions, plans d’investissement, hypothèses de trésorerie et du rapport annuel.
Vous aide à déciderComment convertir les sujets significatifs de durabilité en éléments probants financiers et en informations du rapport annuel sans inventer de précision.
Révisé le 10 Aoû 2026
15 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
Aucune règle générale n’impose que chaque rapport volontaire conforme à UK SRS S1 soit déjà balisé numériquement et déposé selon une taxonomie britannique dédiée à la durabilité. Les entreprises devraient néanmoins anticiper le reporting numérique.
Vous aide à déciderReporting numérique selon UK SRS S1 : taxonomie, balisage et futures exigences de dépôt
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
Les contrôles internes des informations UK SRS S1 devraient être conçus comme les autres contrôles de reporting : ils doivent définir les responsabilités, protéger la qualité des données, encadrer les méthodes, documenter la revue et soutenir les mesures correctives. L’approche la plus efficace ne consiste pas à créer une bureaucratie distincte de la durabilité, mais à étendre aux informations liées à la durabilité les disciplines familières de la finance, des risques et de la gouvernance.
Vous aide à déciderComment concevoir des contrôles internes proportionnés pour les informations UK SRS S1 sans créer une bureaucratie distincte de la durabilité ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et les ESRS exigent tous deux des informations de durabilité structurées, mais reposent sur des angles de reporting différents. UK SRS S1 est centré sur la matérialité pour les investisseurs : les informations relatives aux risques et opportunités de durabilité dont on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’ils influencent les perspectives de l’entité.
Vous aide à déciderQuels travaux de reporting peuvent être partagés entre UK SRS S1 et les ESRS, et quelles décisions de matérialité, d’information et d’assurance doivent rester distinctes ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Explainer·Omissions and claims
Les informations UK SRS S1 devraient être contrôlées afin que les déclarations liées à la durabilité soient loyales, claires, équilibrées et non trompeuses. Cela s’applique non seulement aux affirmations explicites telles que « conforme à UK SRS S1 », mais aussi aux affirmations implicites concernant la performance, les progrès, les opportunités, la résilience, les objectifs, les plans de transition et les effets financiers estimés.
Vous aide à déciderComment étayer et approuver les affirmations UK SRS S1 concernant la performance, les progrès, les objectifs, les opportunités, la résilience et les effets financiers ?
Révisé le 11 Aoû 2026
7 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Non. Une entité qui utilise le paragraphe E3 ne peut pas déclarer sa conformité à UK SRS S1. Le paragraphe 73A exige expressément qu’elle indique plutôt l’utilisation de cette disposition.
Vous aide à déciderDéterminer quelle déclaration publique peut être étayée et comment séparer les affirmations relatives à UK SRS S1, UK SRS S2 et IFRS.
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
Aucune règle générale de UK SRS S1 au Royaume-Uni n’exige actuellement de chaque entité déclarante qu’elle obtienne une assurance externe couvrant l’intégralité de la norme. Toutefois, les entités qui publient des informations au titre de UK SRS S1 devraient tout de même se préparer comme si une contestation externe était probable.
Vous aide à déciderQuels éléments probants, contrôles et mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour préparer les informations UK SRS S1 à l’assurance ou à un autre contrôle externe ?
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
L’utilisation volontaire de UK SRS S1 peut être utile à une entreprise privée ou non cotée lorsqu’elle améliore une décision réelle : évaluation du crédit, investissement, supervision par les propriétaires, diligence raisonnable des clients, planification stratégique ou préparation aux futurs rapports. L’entreprise devrait partir des utilisateurs visés et des risques et opportunités importants liés à la durabilité, les relier aux flux de trésorerie et au financement, et appliquer des données et des contrôles proportionnés.
Vous aide à décidersi l’utilisation volontaire de UK SRS S1 en vaut le coût pour une entreprise non cotée, et s’il convient de l’appliquer intégralement, en partie ou comme complément contrôlé
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Une entité établissant pour la première fois un rapport selon UK SRS S1 n’est pas tenue de fournir des informations comparatives au cours de sa première période annuelle d’application. Après la fin de cet allègement, le paragraphe 70 exige généralement les montants comparatifs de la période précédente ainsi que des informations comparatives narratives utiles.
Vous aide à déciderUK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Les informations à fournir sur la stratégie selon UK SRS S1 devraient montrer comment les risques et opportunités importants liés à la durabilité affectent le modèle économique et la chaîne de valeur, où les effets sont concentrés, comment l’entité y a répondu et prévoit d’y répondre, les progrès accomplis, les arbitrages pris en compte ainsi que les effets financiers actuels et anticipés. Elles devraient relier les plans d’investissement, de cession, de transformation et de financement à la planification financière et expliquer la résilience.
Vous aide à déciderComment expliquer les effets sur le modèle économique et la chaîne de valeur, les choix, les ressources, les conséquences financières et la résilience.
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Explainer·Framework interoperability
Une entreprise peut intégrer les informations UK SRS S1 à son rapport stratégique en construisant un récit cohérent autour du modèle économique, de la stratégie, des principaux risques, des considérations liées à la section 172, des risques et opportunités liés au développement durable, des effets financiers et des indicateurs de performance. Les deux référentiels se recoupent, mais ne sont pas interchangeables.
Vous aide à déciderquelles informations UK SRS le rapport stratégique peut contenir, et à quel moment un renvoi croisé exact est plus sûr que la répétition du même exposé à deux endroits
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Une matrice des informations à fournir au titre de UK SRS S1 devrait permettre de retracer chaque décision relative aux informations à fournir, depuis l’exigence source jusqu’au risque ou à l’opportunité significatif, à l’emplacement dans le rapport annuel, aux éléments probants, au responsable du contrôle, au statut de l’allègement et à l’approbation. Il ne s’agit pas simplement d’une liste de contrôle des paragraphes.
Vous aide à déciderChaque information à fournir peut-elle être rattachée à une exigence, à une source d’éléments probants, à un responsable et à un point d’approbation ?
Révisé le 11 Aoû 2026
5 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
Les normes définitives UK SRS S1 et UK SRS S2 ont été publiées le 25 février 2026 et peuvent être utilisées volontairement. La consultation de la FCA sur le remplacement des règles actuelles applicables aux sociétés cotées et alignées sur la TCFD par des exigences fondées sur les UK SRS s’est clôturée le 20 mars 2026.
Vous aide à déciderCalendrier de UK SRS S1 : publication en 2026, règles proposées pour 2027 et mesures que les entreprises devraient prendre dès maintenant
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
« Peut se référer à et prendre en considération » signifie que UK SRS S1 n’impose pas à une entité de consulter ou d’appliquer SASB en tant que source spécifique obligatoire lorsqu’il n’existe aucune norme UK SRS spécifique à un sujet. L’entité peut utiliser SASB, adapter les informations pertinentes de SASB, utiliser d’autres sources admissibles ou élaborer des informations propres à l’entité.
Vous aide à déciderDéterminer si SASB, une autre source reconnue, les pratiques des pairs ou un indicateur élaboré par l’entité fournit des informations pertinentes et représentatives de manière fidèle pour les secteurs et les questions importantes de l’entité.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 et UK SRS S2 sont conçues pour fonctionner ensemble, et non comme des normes alternatives. S1 fournit l’architecture générale des informations financières liées à la durabilité : objectif, importance relative axée sur les investisseurs, entité présentant les informations, informations liées, structure à quatre piliers, emplacement, calendrier, informations comparatives, jugements, incertitudes et conformité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 et UK SRS S2 : comment les exigences générales et climatiques fonctionnent ensemble
Révisé le 11 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 n’est généralement pas obligatoire du seul fait que le gouvernement a publié la norme définitive. Elle est actuellement disponible pour une utilisation volontaire par toute entité.
Vous aide à déciderUK SRS S1 est-il obligatoire au Royaume-Uni ? La norme volontaire et les futurs dispositifs de reporting au Royaume-Uni
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 exige que les informations financières liées à la durabilité soient présentées en même temps que les états financiers correspondants et pour la même période de présentation de l’information financière. Elles font partie des rapports financiers à usage général de l’entité.
Vous aide à déciderOù sera situé l’ensemble complet des informations à fournir, comment il sera publié simultanément avec les états financiers et si un renvoi ou un document distinct respecte les conditions de UK SRS S1.
Révisé le 10 Aoû 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Les erreurs UK SRS S1 les plus courantes ne sont pas des erreurs de rédaction, mais des erreurs de contrôle. Les équipes reprennent le libellé d’IFRS S1 sans vérifier les modifications britanniques, traitent SASB comme étant soit obligatoire, soit sans pertinence, utilisent une exemption relative à la publication différée que UK SRS S1 a supprimée, revendiquent la conformité à S1 tout en utilisant une exemption limitée au climat, appliquent une matérialité générique, déconnectent la fonction finance des risques en matière de durabilité et décrivent des propositions de la FCA ou au titre du Companies Act comme constituant le droit définitif.
Vous aide à déciderQuelle erreur de mise en œuvre pourrait compromettre le rapport, l’affirmation ou la validation du rapport annuel ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 ne demande pas à une entité de publier chaque indicateur ESG qu’elle est en mesure de calculer. Pour chaque risque et opportunité liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives, l’entité fournit les indicateurs requis par une UK SRS applicable ainsi que les indicateurs qu’elle utilise effectivement pour suivre la question, la performance et les progrès vers les objectifs.
Vous aide à déciderQuels indicateurs sont pertinents et significatifs, comment documenter les mesures propres à l’entité et comment rendre compte des progrès vers les objectifs sans dissimuler les méthodes, les estimations ou les étapes intermédiaires non atteintes.
Révisé le 10 Aoû 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Un registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1 devrait consigner davantage que des thèmes ESG. Il devrait identifier chaque risque ou opportunité lié à la durabilité, sa source, sa localisation dans la chaîne de valeur, son horizon temporel, le lien avec les perspectives de l’entité, la justification de sa matérialité, les conséquences en matière d’informations à fournir, les effets financiers, les indicateurs, le responsable, les éléments probants et les déclencheurs de revue.
Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la durabilité sont matériels et quels travaux d’information à fournir déclenchent-ils ?
Révisé le 11 Aoû 2026
6 min
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