IFRS S1 et S2 par rapport à la GRI : comparaison des rapports axés sur les investisseurs et des rapports d’impact

Une comparaison pratique des approches distinctes mais complémentaires d’IFRS axée sur les investisseurs et de la GRI axée sur les impacts, avec une architecture maîtrisée permettant de présenter les deux dans un même rapport.

Une question liée au climat, aux effectifs, à l’eau ou à la biodiversité peut apparaître à la fois dans une information financière relative à la durabilité selon IFRS et dans un rapport GRI. Cela crée une forte possibilité de réutiliser les données et les éléments probants. Cela crée également une erreur courante : l’équipe suppose qu’une seule évaluation de la matérialité, un seul indicateur et un seul récit satisfont automatiquement les deux ensembles de normes. Le chevauchement est réel, mais les objectifs du reporting restent distincts.

La déclaration commune de 2026 de la Fondation IFRS et de la GRI décrit les systèmes comme distincts mais complémentaires. Les informations communes peuvent réduire les doublons lorsque les mêmes informations sont pertinentes pour les deux finalités. Des informations complémentaires restent nécessaires lorsque des informations sur les impacts sont importantes pour les parties prenantes mais ne sont pas matérielles selon IFRS, ou lorsqu’un risque externe lié au climat ou à la nature affecte les perspectives de l’entité sans découler de l’impact propre de l’entité.

Approche IFRS axée sur les investisseurs et approche GRI axée sur les impacts

Les deux systèmes se recoupent lorsque des impacts significatifs sont également pertinents pour comprendre les risques et opportunités liés à la durabilité, mais aucune des deux approches ne se substitue à l’autre.

IFRS S1 demande quelles informations financières importantes liées à la durabilité les utilisateurs principaux doivent obtenir lorsqu’ils décident de fournir des ressources à l’entité. L’accent est mis sur les risques et opportunités susceptibles d’affecter les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital. Cela peut inclure des informations sur les dépendances et les impacts, mais uniquement dans la mesure où elles sont importantes au regard de l’objectif du reporting selon les IFRS.

Le GRI part des impacts de l’organisation sur l’économie, l’environnement et les personnes. Les Normes sont conçues pour un large éventail d’utilisateurs de l’information. Un investisseur peut être l’un de ces utilisateurs, mais le GRI ne se limite pas aux informations qui modifient la décision d’un investisseur en matière d’allocation des ressources. L’organisation présente les thèmes importants en fonction de la gravité de ses impacts et explique la manière dont elle les gère.

Comment un impact peut être lié aux informations selon les IFRS

Un impact significatif peut entraîner des effets réglementaires, juridiques, opérationnels, réputationnels, commerciaux, financiers ou autres pour l’entité. Par exemple, de graves impacts sur l’eau peuvent entraîner des restrictions de permis, des conflits avec les communautés, des coûts de remédiation ou une réduction de l’accès à une ressource. Ces conséquences peuvent créer un risque lié à la durabilité qui est important au regard d’IFRS S1. L’équipe doit documenter le lien plutôt que le présumer.

Comment un risque selon les IFRS peut exister sans impact causé

Une entité peut être exposée à un risque physique important lié au climat, à une dépendance importante à la biodiversité, à une pénurie de compétences au sein de la main-d’œuvre ou à une transition réglementaire, même lorsque le risque n’est pas causé par un impact significatif de même nature. IFRS S1/S2 peuvent exiger la présentation d’informations parce que le risque affecte les perspectives. Le reporting des impacts selon le GRI pose une question différente et peut conduire à une conclusion différente sur les thèmes importants.

IFRS S1 fournit les exigences générales et le contenu de base en matière de gouvernance, de stratégie, de gestion des risques, ainsi que d’indicateurs et d’objectifs. IFRS S2 ajoute des exigences propres au climat. En l’absence d’une norme IFRS dédiée d’information sur la durabilité pour un autre risque ou une autre opportunité, l’entité exerce son jugement et doit se référer aux sujets et indicateurs d’information SASB et en tenir compte. L’entité indique les sources et les secteurs auxquels elle a eu recours.

GRI utilise trois séries interdépendantes. Les Normes universelles s’appliquent à toutes les organisations qui publient des informations conformément à ces normes. Les Normes sectorielles applicables fournissent un contexte sur les sujets susceptibles d’être matériels dans le secteur et sur les informations correspondantes. Les Normes thématiques contiennent les informations requises pour rendre compte d’impacts particuliers. Les Normes sectorielles GRI éclairent le processus ; elles ne rendent pas automatiquement matériel chaque sujet répertorié. L’organisation examine les sujets et explique ceux qu’elle a déterminés comme non matériels, comme l’exigent GRI 1 et le processus applicable relatif aux Normes sectorielles.

IFRS S1 exige des informations financières relatives à la durabilité pour la même entité présentant les rapports que celle visée par les états financiers correspondants. GRI peut être utilisé par toute organisation et met l’accent sur les impacts liés à ses activités et à ses relations d’affaires ; GRI 1 recommande d’aligner, lorsque cela est possible, le groupe d’entités et le calendrier sur l’information financière. Ces points permettent d’établir un périmètre de base commun, mais les périmètres des impacts et des indicateurs doivent encore être conçus en fonction de l’exigence applicable.

Les gains d’efficacité les plus importants proviennent d’un jeu de données maître contrôlé plutôt que de la copie d’informations à publier finalisées. Chaque champ de données devrait avoir, lorsque cela est possible, une définition technique commune, complétée par des attributs propres au référentiel : objectif du reporting, conclusion de matérialité, périmètre, ventilation, méthodologie, contexte requis, éléments probants et assertion. Le tableau ci-dessous illustre des décisions de réutilisation courantes ; il ne constitue pas une table de correspondance universelle.

Les déclarations relatives à l’information publiée sont structurellement différentes. IFRS S1 exige une déclaration explicite et sans réserve de conformité uniquement lorsque les informations financières liées à la durabilité sont conformes à toutes les exigences des normes IFRS d’information à fournir en matière de durabilité. Des indicateurs sélectionnés, un projet pilote limité au climat en dehors de l’allègement transitoire autorisé, ou l’utilisation des normes SASB ne permettent pas, à eux seuls, d’étayer cette déclaration.

GRI 1 prévoit deux voies distinctes. Pour publier in accordance with the GRI Standards, l’organisation doit respecter les neuf exigences, y compris les principes de reporting, les informations à fournir de GRI 2, la détermination des thèmes pertinents, l’utilisation des normes sectorielles applicables, la publication d’informations sur les thèmes pertinents, les omissions autorisées, un index du contenu GRI, la déclaration d’utilisation et la notification à GRI. Une organisation utilisant une sélection du contenu GRI peut à la place publier with reference to the GRI Standards si elle respecte les trois exigences applicables à cette voie. Il ne s’agit pas de simples labels marketing informels.

GRI recommande aux organisations de solliciter une assurance externe et exige la publication de la politique et de la pratique relatives à la recherche d’une assurance. Toutefois, l’assurance externe ne constitue pas en elle-même l’une des neuf exigences universelles de la déclaration « in accordance ». IFRS S1/S2 n’imposent pas non plus une assurance universelle. L’exigence effective et la conclusion dépendent du droit, des règles de cotation, du contrat et de la mission d’assurance.

Un rapport, deux angles de reporting transparents

Un rapport combiné peut utiliser un socle commun de données et d’éléments probants, à condition que l’angle investisseur d’IFRS et l’angle des impacts de GRI restent clairement identifiés au moyen de décisions de matérialité, de correspondances, d’index et de déclarations distincts.

Formulation illustrative de la base de préparation

Attribuer à chaque enjeu un identifiant stable et créer des relations explicites « l’impact donne lieu à un risque/une opportunité » plutôt que de dupliquer les descriptions.

Ajouter au dictionnaire de données l’objectif, l’angle de pertinence et l’affirmation relative au référentiel afin que les chiffres communs conservent leur contexte de reporting.

Utiliser l’index du contenu GRI pour la navigation dans le référentiel, et non comme substitut aux informations substantielles à fournir.

Utiliser une matrice distincte des exigences IFRS, car IFRS S1 ne prescrit pas de format public d’index du contenu équivalent à celui de GRI.

Examiner l’équilibre de la présentation combinée : les résultats des impacts ne devraient pas être réduits à un risque commercial, et les informations significatives pour les investisseurs ne devraient pas être masquées par des détails non significatifs.

Versionner toutes les correspondances et les réexécuter lorsque les Normes thématiques/sectorielles GRI, les Normes SASB ou les Normes IFRS d’information sur la durabilité évoluent.

Un même processus peut permettre de partager un inventaire des enjeux, des données et des éléments probants entre IFRS et GRI. Les conclusions restent distinctes : IFRS évalue les informations importantes relatives aux risques et opportunités qui influent sur les perspectives, tandis que GRI recense les impacts significatifs sur l’économie, l’environnement et les personnes, et chaque déclaration de reporting est formulée indépendamment.