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Niveau 2 · Decision guide·IFRS S1 / S2 · Disclosure guides

Comment utiliser les normes SASB lors de l’application d’IFRS S1

Guide pratique sur l’obligation de se référer à et de prendre en considération, la sélection du secteur, les thèmes d’information, les indicateurs, les protocoles techniques, les modifications, les sources supplémentaires et la matrice d’applicabilité de SASB.

À qui s'adresse ce cours A 15-minute read for reporting teams working through Choisir les sujets et les indicateurs au titre d’IFRS S1 et S2, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Passeport publié

Current as at 11 août 2026
RK Révisé par Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par IFRS

Edition written against

TECHNICAL STATUS: Source set checked on 1 August 2026. The ISSB’s SASB enhancement work remains relevant …

Publié(e)

14 Aoû 2026

Knowledge Hub guide

Dernière révision

11 Aoû 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

IFRS S1 exige qu’une entité se réfère aux thèmes d’information SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de l’identification des risques et opportunités liés à la durabilité, et qu’elle se réfère aux indicateurs SASB et prenne en considération leur applicabilité lors de la préparation des informations à fournir en l’absence d’une norme spécifique d’information financière relative à la durabilité d’IFRS. La prise en considération est obligatoire ; l’application automatique de chaque thème ou indicateur SASB ne l’est pas.

L’entité sélectionne les secteurs en fonction de ses modèles économiques et activités réels, évalue si les thèmes et indicateurs sont pertinents et présentent un caractère significatif, lit les protocoles techniques et décide d’utiliser, de modifier, de compléter, de remplacer ou de ne pas appliquer un indicateur. La décision finale doit néanmoins produire des informations significatives qui sont pertinentes et représentent fidèlement le risque ou l’opportunité. Les sources et les secteurs effectivement appliqués sont indiqués conformément à IFRS S1.59.

En pratique

En bref

Question Réponse pratique
Une entité doit-elle examiner SASB ? Oui. Dans les situations couvertes par IFRS S1.55 et 58, l’entité doit se référer aux thèmes d’information et aux indicateurs SASB et prendre en considération leur applicabilité.
Chaque thème et indicateur SASB doit-il être présenté ? Non. Une entité peut conclure qu’un thème ou un indicateur n’est pas applicable dans sa situation ou ne fournit pas d’informations significatives.
Comment le secteur est-il sélectionné ? En fonction des modèles économiques, des activités et des caractéristiques communes du secteur réels — et non simplement de la dénomination légale, de la classification boursière ou de l’appellation de la société mère. Plusieurs secteurs peuvent s’appliquer.
Un indicateur SASB peut-il être modifié ? Oui, lorsqu’une modification fournit des informations plus pertinentes et représentées plus fidèlement. Expliquer la définition, la différence de source, la méthode et les limites comme requis pour l’indicateur qui en résulte.
D’autres sources peuvent-elles être utilisées ? Oui, dans les limites des conditions prévues par IFRS S1.58 et l’Appendice C. Elles ne doivent pas entrer en conflit avec les normes de l’ISSB et doivent aider l’entité à atteindre l’objectif d’IFRS S1.
Que faut-il fournir sur le processus ? IFRS S1.59 exige l’identification des sources et des secteurs effectivement appliqués. Les jugements importants concernant la source des orientations peuvent également nécessiter une information à fournir conformément à IFRS S1.74–75.

Pourquoi SASB crée une confusion pratique

Les normes SASB sont organisées par secteur et contiennent des thèmes d’information, des indicateurs et des protocoles techniques. Cela les rend utiles sur le plan opérationnel, mais encourage également une approche fondée sur une liste de contrôle. Les équipes téléchargent parfois une norme d’un seul secteur, copient tous les indicateurs dans une demande de données et appellent le résultat « indicateurs d’IFRS S1 ». Cette approche ne tient pas compte du jugement central : l’entité doit identifier les risques et opportunités liés à la durabilité susceptibles d’affecter ses perspectives et fournir des informations significatives à leur sujet. SASB est une source d’orientations qui appuie ce travail ; elle ne remplace pas les exigences d’IFRS S1 relatives au caractère significatif et à la représentation fidèle.

Rule

RÈGLE FONDAMENTALE

« Se référer à et prendre en considération » ne signifie ni consulter de manière facultative ni adopter automatiquement. Il s’agit d’une évaluation documentée de l’applicabilité, suivie d’une décision de l’entité, propre à celle-ci, concernant les informations à fournir.

En pratique

1. Où se situe l’exigence SASB dans IFRS S1

Étape d’IFRS S1 Rôle de SASB Conclusion possible
Identifier les risques et les opportunités Se référer aux thèmes d’information SASB et les prendre en considération lorsqu’aucune Norme ISSB spécifique ne s’applique à la question. Un thème est applicable ; un autre thème ne l’est pas ; une question supplémentaire est identifiée en dehors de SASB.
Préparer des informations significatives Se référer aux indicateurs SASB associés aux thèmes d’information pertinents et les prendre en considération. Utiliser l’indicateur tel qu’il est publié ; le modifier ; le compléter ou le remplacer ; conclure qu’il n’est pas applicable.
Tester d’autres sources Prendre en considération les sources externes autorisées lorsque les documents SASB et ISSB applicables sont insuffisants. Utiliser un indicateur d’un normalisateur qui n’entre pas en conflit, une pratique sectorielle ou une autre source autorisée.
Indiquer les sources utilisées Identifier les normes, prises de position, pratiques sectorielles et secteurs effectivement appliqués. Une note claire sur la source, reliée à l’indicateur et à la décision concernant le secteur.
Indiquer les jugements importants Expliquer les jugements qui ont l’effet le plus important sur les informations publiées, y compris, s’il y a lieu, la sélection des sources. Une note concise sur les jugements, et non un inventaire de chaque décision prise dans les documents de travail.

Rule

DISTINCTION ENTRE EXIGENCE ET PRATIQUE

IFRS S1 exige la prise en considération et l’information sur les sources effectivement appliquées. Elle ne prescrit pas de forme particulière pour la documentation interne de l’évaluation SASB. Une matrice d’applicabilité constitue une pratique de mise en œuvre solide, car elle crée des éléments probants pour la revue de la direction, l’assurance, les contestations réglementaires et la cohérence d’une année sur l’autre.

En pratique

2. Comprendre la structure d’une norme SASB

Composant Fonction Comment l’utiliser au titre d’IFRS S1
Description du secteur Décrit les activités commerciales censées relever du secteur. Comparer la description aux flux de revenus, actifs, activités, clients et activités stratégiques réels de l’entité.
Thème d’information Identifie un risque ou une opportunité lié à la durabilité susceptible d’être pertinent pour les entités du secteur. Vérifier si la question existe dans la situation de l’entité et pourrait affecter ses perspectives ; puis vérifier si les informations sont significatives.
Indicateur comptable Fournit une mesure quantitative ou qualitative associée au thème. Évaluer la définition, l’utilité pour la prise de décision, la disponibilité des données, le périmètre et la nécessité éventuelle d’une modification ou d’un indicateur supplémentaire.
Protocole technique Explique le périmètre, le calcul, les définitions, les exclusions et la présentation de l’indicateur. À lire avant d’accepter l’indicateur ; l’utiliser pour concevoir la méthodologie et identifier les différences.
Indicateur d’activité Fournit une échelle ou un contexte opérationnel pour interpréter d’autres indicateurs. À utiliser lorsque cela est pertinent pour la comparabilité, la conception du dénominateur ou la compréhension de l’activité de l’entreprise.

3. Sélectionner le ou les secteurs d’activité pertinents

La sélection du secteur repose sur les modèles économiques et les activités. Une entité juridique peut participer à plusieurs activités correspondant à différents secteurs SASB, et un groupe diversifié peut nécessiter plusieurs normes sectorielles SASB. La sélection devrait être effectuée au niveau nécessaire pour couvrir les activités substantielles du groupe sans fragmenter l’évaluation en activités secondaires non significatives.

En pratique

Élément à prendre en compte pour la sélection Question à poser Éléments probants
Chiffre d’affaires et bénéfices Quelles activités génèrent un chiffre d’affaires et des bénéfices actuels ou attendus significatifs ? Information sectorielle, comptes de gestion, plans d’activité.
Actifs et allocation des capitaux Quelles activités utilisent des actifs, des dépenses d’investissement ou des investissements importants ? Registre des actifs, plan de dépenses d’investissement, dossiers d’investissement.
Profil des risques et opportunités Quelles activités créent des expositions ou des opportunités distinctes liées au développement durable ? Registre des risques, stratégie, analyses de scénarios et de marché.
Structure de gestion Comment la direction surveille-t-elle l’activité et prend-elle des décisions à son sujet ? Documents du conseil d’administration, tableaux de bord sectoriels, modèle opérationnel.
Modèle économique futur Est-il attendu que les activités émergentes deviennent significatives au cours des horizons temporels pertinents ? Plan stratégique approuvé et portefeuille des opérations envisagées.
Classification externe Les classifications juridiques, boursières ou de marché fournissent-elles un contexte utile ? Documents de classification — utilisés comme éléments probants, et non comme conclusion unique.

Rule

AUCUN SEUIL UNIVERSEL

IFRS S1 ne prescrit pas de pourcentage fixe du chiffre d’affaires ou des actifs pour la sélection d’un secteur SASB. Utiliser la matérialité, les faits relatifs au modèle économique et l’utilité décisionnelle, et conserver la trace du jugement et de l’approbation.

4. Appliquer le processus décisionnel « se référer à et prendre en considération »

Figure 1. La prise en compte obligatoire conduit à une décision propre à l’entité déclarante : appliquer, modifier, compléter, remplacer ou documenter la non-applicabilité.

Identifiez un ou plusieurs secteurs SASB candidats en utilisant les modèles d’entreprise et les activités réels.

Examinez chaque question d’information pertinente. Rattachez-la au registre des risques et opportunités de l’entité déclarante plutôt que de considérer le titre de la question comme automatiquement significatif.

Pour une question applicable, examinez les indicateurs associés, les indicateurs d’activité et l’intégralité des protocoles techniques.

Vérifiez si chaque indicateur fournit des informations pertinentes et une représentation fidèle du risque, de l’opportunité ou de la performance significatif de l’entité déclarante.

Décidez d’utiliser l’indicateur tel qu’il est publié, de le modifier, de le compléter, de le remplacer par un indicateur plus utile ou de conclure qu’il n’est pas applicable.

Vérifiez l’exhaustivité : déterminez si des informations significatives existent en dehors des questions ou indicateurs SASB sélectionnés.

Approuvez la décision, consignez les éléments probants et indiquez les sources et les secteurs effectivement appliqués conformément à IFRS S1.59.

En pratique

5. Les cinq décisions relatives aux indicateurs

Décision Quand elle peut être appropriée Incidences sur l’information à fournir et le contrôle
Utiliser tel quel La définition et le protocole SASB correspondent à l’activité de l’entité déclarante et fournissent des informations significatives et comparables. Consignez le code SASB, le secteur et la version du protocole ; indiquez la source et appliquez-les de manière cohérente.
Modifier L’indicateur est utile, mais sa définition, son périmètre ou sa méthode doivent être adaptés pour représenter fidèlement l’entité déclarante. Expliquez l’indicateur qui en résulte conformément à IFRS S1.50, notamment les différences de source, la méthode, les hypothèses et les limites.
Compléter L’indicateur SASB répond à une partie du besoin d’information, mais un autre indicateur ou une information qualitative est nécessaire. Expliquez comment les mesures fonctionnent ensemble et évitez les informations redondantes ou qui pourraient masquer l’information.
Remplacer Un autre indicateur fournit des informations plus pertinentes et représentées plus fidèlement pour la question significative. Documentez pourquoi l’indicateur SASB n’a pas été utilisé et expliquez intégralement l’indicateur de remplacement et sa source.
Non applicable La question ou l’indicateur ne correspond pas aux activités ou aux circonstances de l’entité déclarante, ou ne fournirait pas d’informations significatives. Conservez la justification de l’applicabilité. Une explication publique peut être nécessaire lorsque le jugement est important ou que les utilisateurs pourraient autrement être induits en erreur.

6. Modifications et indicateurs élaborés par l’entité déclarante

La modification d’un indicateur SASB ne crée pas par définition un indicateur moins robuste. Une modification peut améliorer la représentation fidèle — par exemple en modifiant un dénominateur, en désagrégeant une population, en alignant le périmètre sur l’activité réelle de l’entreprise ou en utilisant une source de données plus fiable. Le risque réside dans la modification silencieuse : conserver le libellé SASB tout en changeant substantiellement la méthode, de sorte que les utilisateurs supposent une comparabilité qui n’existe pas.

En pratique

Champ de modification Éléments à expliquer
Source originale Secteur SASB, question d’information, code de l’indicateur, titre et édition du protocole.
Motif du changement Pourquoi l’indicateur publié n’est pas suffisamment pertinent ou fidèle dans les circonstances propres à l’entité déclarante.
Différence de définition Quelle définition de la population, du numérateur, du dénominateur, de l’unité, du périmètre ou de l’événement a changé.
Méthode et données d’entrée Calcul, systèmes sources, estimations, hypothèses et méthodologie technique.
Comparabilité Indique si le résultat est comparable à la métrique SASB publiée ou aux informations des pairs, ainsi que toute limitation.
Gouvernance et revue Responsable, approbation technique, validation par un tiers le cas échéant et contrôle des changements.

7. Sources supplémentaires autorisées par IFRS S1

SASB peut ne pas couvrir chaque question importante ni chaque information utile. IFRS S1.58 permet de prendre en considération d’autres sources dans des conditions définies. L’entité peut se référer au CDSB Framework Application Guidance, aux prises de position récentes d’autres organismes de normalisation conçues pour répondre aux besoins d’information des utilisateurs des rapports financiers à usage général, ainsi qu’aux informations publiées par des pairs du même secteur ou de la même région, à condition que ces sources n’entrent pas en conflit avec les normes de l’ISSB. Les sources de l’Annexe C peuvent également être prises en considération lorsqu’elles contribuent à atteindre l’objectif d’IFRS S1 et n’entrent pas en conflit avec les normes.

En pratique

Source supplémentaire Rôle autorisé Question de contrôle
Guide d’application du Cadre du CDSB Une source d’informations de mise en œuvre propres à un sujet, lorsque cela est pertinent. Contribue-t-elle à l’objectif d’information d’IFRS S1 sans entrer en conflit avec celui-ci ?
Prise de position d’un autre organisme de normalisation Une métrique ou une information conçue pour les utilisateurs des rapports financiers à usage général. La source est-elle actuelle, faisant autorité et cohérente avec les définitions et la matérialité d’IFRS S1 ?
Pairs du secteur ou de la région Éléments probants relatifs aux pratiques de marché, à la conception des métriques et aux attentes des utilisateurs. La métrique est-elle comparable et utile à la prise de décision, ou simplement populaire ?
Sources de l’Annexe C, y compris GRI ou ESRS lorsque les conditions sont remplies Aide possible pour identifier les risques, les opportunités ou les informations à fournir. La réutilisation préserve-t-elle l’objectif d’IFRS S1 axé sur les investisseurs et traite-t-elle les différences résiduelles ?
Source élaborée par l’entité Une métrique ou une méthode sur mesure lorsque les sources prescrites sont insuffisantes. Les utilisateurs peuvent-ils comprendre la définition, la méthode, les hypothèses, les limitations et la validation ?

Rule

AVERTISSEMENT DE NON-ÉQUIVALENCE

L’utilisation d’une métrique GRI, ESRS ou d’une autre métrique comme source au titre d’IFRS S1 ne rend pas le référentiel sous-jacent équivalent à IFRS S1. Le périmètre, la matérialité, le périmètre de délimitation, la finalité et le niveau de détail des informations à fournir doivent tout de même être évalués.

8. La matrice d’applicabilité de SASB

Figure 2. La matrice d’applicabilité conserve les éléments probants étayant les décisions relatives au secteur, au sujet et à la métrique, et distingue le jugement interne des informations publiées provenant de sources publiques.

En pratique

Groupe de champs Champs recommandés
Identité de la décision Identifiant de la décision ; entité ou unité opérationnelle ; période de reporting ; responsable ; réviseur ; date d’approbation ; statut.
Activité opérationnelle Description de l’activité ; produits ou services ; zone géographique ; chiffre d’affaires, actifs ou autre élément attestant de l’échelle.
Sélection du secteur d’activité Secteur et branche d’activité SASB ; autre branche d’activité envisagée ; motif de la sélection.
Évaluation du thème Thème d’information ; identifiant du risque ou de l’opportunité associé ; applicabilité ; conclusion relative à la matérialité ; éléments probants.
Évaluation de l’indicateur Code et titre de l’indicateur ; protocole technique examiné ; indicateur d’activité ; disponibilité des données ; périmètre.
Décision Utiliser tel que publié ; modifier ; compléter ; remplacer ; non applicable.
Différences et sources Modification ; source de remplacement ou complémentaire ; différences de définition et de méthode.
Publication Identifiant du registre des indicateurs ; note relative à la source ; branche d’activité communiquée ; note relative aux jugements importants ; emplacement dans le rapport.

Hypothetical scenario

SCÉNARIO HYPOTHÉTIQUE

CityLink Mobility est un groupe coté fictif qui exploite une plateforme de transport à la demande fondée sur une application, une activité de location de véhicules et un réseau de recharge de véhicules électriques. La classification de marché de la société mère renvoie aux logiciels, mais les activités importantes du groupe couvrent la technologie, les services de transport, le financement d’actifs et les infrastructures de recharge. L’équipe chargée du reporting évalue donc plusieurs branches d’activité SASB au lieu de sélectionner une seule Norme uniquement sur la base de la désignation de la société mère.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

En pratique

9. Exemple hypothétique : une plateforme de mobilité

Évaluation Décision illustrative
Thème de la sécurité des données de la plateforme Applicable à la plateforme numérique ; l’indicateur SASB pertinent est utilisé tel que publié, le protocole et la population d’incidents étant documentés.
Thème de la sécurité des conducteurs Applicable à l’activité de la plateforme ; l’indicateur publié est modifié car le groupe n’emploie pas tous les conducteurs. Le dénominateur et la population d’événements sont expliqués.
Thème des émissions du parc de véhicules Applicable aux véhicules loués ; complété par un indicateur de chaîne de valeur car l’utilisation des véhicules par les clients s’étend au-delà du groupe comptable consolidé.
Disponibilité des stations de recharge Un indicateur SASB provenant d’une branche d’activité candidate n’est pas suffisamment représentatif ; il est remplacé par un indicateur de temps de disponibilité et d’utilisation élaboré par l’entité et lié à l’opportunité importante.
Sujet relatif à une activité publicitaire mineure Non applicable et non significatif. La conclusion est conservée en interne ; aucune discussion publique distincte n’est nécessaire, car il ne s’agit pas d’un jugement significatif.

10. Exemple illustratif d’informations à fournir sur les sources et les indicateurs

Pourquoi cela fonctionne : la formulation identifie les secteurs et les sources effectivement appliqués, explique une modification significative et un remplacement développé par l’entité, et évite d’affirmer que chaque secteur ou indicateur candidat a été adopté. La note publique devrait être étayée par la matrice complète d’applicabilité, les méthodologies relatives aux indicateurs et le procès-verbal d’approbation.

Hypothetical scenario

FORMULATION ILLUSTRATIVE — À ADAPTER AUX FAITS

Pour identifier les informations à fournir fondées sur les secteurs applicables à notre plateforme de mobilité numérique, à nos activités de location de véhicules et de recharge, nous nous sommes référés aux normes SASB applicables et les avons prises en considération. Nous avons appliqué des sujets d’information à fournir des secteurs Internet Media & Services et Car Rental & Leasing, et avons pris en considération des sujets supplémentaires de secteurs liés aux infrastructures. Le taux d’incidents liés à la sécurité des conducteurs est fondé sur un indicateur SASB, mais a été modifié pour couvrir les conducteurs actifs de la plateforme et les trajets effectués ; il n’est donc pas directement comparable à un taux fondé sur les employés. L’indicateur de disponibilité du réseau de recharge a été développé par l’entité, car les indicateurs sectoriels candidats ne représentaient pas fidèlement le risque de disponibilité identifié par la direction. Les définitions, périmètres, méthodes et limites sont fournis avec chaque indicateur.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

En pratique

11. Formulation SASB faible comparée à une formulation plus solide

Formulation faible Pourquoi elle est faible Modèle de formulation plus solide
« Nous établissons nos rapports conformément au SASB. » La relation avec IFRS S1, le secteur, les indicateurs et la base effective d’établissement des rapports ne sont pas clairs. Identifier les secteurs, sujets et indicateurs SASB appliqués et décrire précisément la base d’établissement des rapports selon IFRS S1.
« Tous les indicateurs SASB sont significatifs. » Le SASB étaye la pertinence probable pour les investisseurs, mais ne remplace pas la détermination de la matérialité propre à l’entité. Documenter l’applicabilité et les informations significatives pour chaque sujet et chaque indicateur.
« Le groupe est classé dans le secteur technologique, de sorte qu’une seule norme s’applique. » La classification juridique ou commerciale peut ne pas représenter des activités diversifiées. Sélectionner les secteurs au moyen d’éléments probants relatifs au modèle économique et aux activités, et prendre en considération plusieurs normes.
« L’indicateur X est aligné sur le SASB. » L’indicateur peut avoir été modifié sans explication. Identifier la source, le code, les différences de définition, la méthode, le périmètre et la limite de comparabilité.
« Aucun indicateur SASB n’existe, donc aucune information n’est à fournir. » IFRS S1 exige néanmoins les informations significatives et permet de recourir à des sources supplémentaires ou à des indicateurs développés par l’entité. Utiliser la hiérarchie des sources d’IFRS S1 et développer un indicateur transparent lorsque cela est nécessaire.

En pratique

12. Erreurs courantes

Erreur Pourquoi elle crée un risque Correction
Sélectionner le secteur uniquement au niveau de la société mère. Les filiales et profils d’activité significatifs peuvent être omis. Cartographiez les activités réelles et utilisez plusieurs secteurs d’activité lorsque cela est nécessaire.
Examiner les intitulés des indicateurs, mais pas les protocoles techniques. Les différences de périmètre et de calcul restent invisibles. Consignez l’examen du protocole et comparez la méthode aux données disponibles.
Traiter l’inclusion d’un thème SASB comme une matérialité automatique. L’ensemble des informations à fournir peut devenir encombré et des éléments propres à l’entité peuvent être omis. Reliez le thème au risque ou à l’opportunité identifiés et évaluez les informations significatives.
Modifier silencieusement les indicateurs. Les utilisateurs déduisent une comparabilité qui n’existe pas. Expliquez les différences de source conformément à IFRS S1.50 et appliquez un contrôle des changements.
S’arrêter lorsque SASB ne couvre pas une question émergente. L’entité peut omettre des informations significatives simplement parce que la norme sectorielle est incomplète. Envisagez les sources supplémentaires autorisées et les informations élaborées par l’entité.
Publier la matrice complète d’applicabilité. Les éléments probants internes sensibles sur le plan commercial et les décisions non significatives peuvent rendre le rapport moins lisible. Indiquez les sources et les jugements importants ; conservez en interne les dossiers de travail détaillés.
Utiliser un projet de norme comme s’il était définitif. La base de reporting publiée peut être présentée de manière erronée. Consignez les éditions actuellement publiées et ne conservez les propositions que comme déclencheurs de mise à jour.

En pratique

13. Mythe et réalité

Niveau Énoncé
MYTHE IFRS S1 indique que SASB est facultatif ; l’équipe chargée du reporting peut donc l’ignorer.
RÉALITÉ IFRS S1 exige que l’entité se réfère aux thèmes et indicateurs SASB et les prenne en considération dans les circonstances spécifiées. Ce qui n’est pas automatique, c’est l’application de chaque thème ou indicateur. L’entité exerce son jugement et peut conclure qu’un thème ou un indicateur n’est pas applicable, ou qu’un autre indicateur est plus utile.
CONSÉQUENCE PRATIQUE Les dossiers de travail doivent contenir des éléments probants attestant de la prise en considération, même lorsque les informations finalement publiées ne font pas appel à un indicateur SASB donné.

Préparation

14. Liste de contrôle de l’application de SASB

  • Le registre des risques et opportunités est suffisamment stable pour relier les thèmes SASB aux questions identifiées.
  • Les secteurs candidats ont été sélectionnés à partir des modèles économiques et des activités réels.
  • Des secteurs alternatifs et multiples ont été pris en compte lorsque cela était approprié.
  • Les descriptions des secteurs, les thèmes de publication d’informations, les indicateurs, les indicateurs d’activité et les protocoles techniques ont été examinés.
  • Chaque thème fait l’objet d’une conclusion étayée par des éléments probants concernant son applicabilité et sa matérialité.
  • Chaque indicateur fait l’objet d’une décision consistant à l’utiliser, le modifier, le compléter, le remplacer ou le considérer comme non applicable.
  • Les indicateurs modifiés ou élaborés par l’entité contiennent les informations requises par IFRS S1.50.
  • Les sources supplémentaires n’entrent pas en conflit avec les normes de l’ISSB et préservent l’objectif d’IFRS S1.
  • Les sources et les secteurs effectivement appliqués sont identifiés pour la publication d’informations requise par IFRS S1.59.
  • Les jugements importants relatifs à la sélection des sources sont évalués conformément à IFRS S1.74–75.
  • Les éditions publiées des normes SASB sont enregistrées ; les projets de normes sont suivis uniquement comme déclencheurs de mise à jour.
  • La matrice d’applicabilité, le registre des indicateurs et la note de source publiée concordent.
  • Le responsable, le réviseur et l’approbation par la gouvernance sont documentés.

En pratique

15. Exigences connexes et prochaines étapes

Exigence Relation avec le présent article Relation
IFRS S1.54–56 Sources permettant d’identifier les risques et opportunités ainsi que les thèmes de publication d’informations SASB. Directe
IFRS S1.57–58 Jugements et sources utilisés pour préparer les informations importantes à publier, y compris les indicateurs SASB. Directe
IFRS S1.59 Publication d’informations sur les normes, prises de position, pratiques, thèmes et secteurs effectivement appliqués. Directe
IFRS S1.45–53 Exigences relatives aux indicateurs et aux objectifs, y compris les informations sur les indicateurs élaborés par l’entité. À l’appui
IFRS S1.74–75 Publication d’informations sur les jugements importants, y compris les sources de directives sélectionnées. À l’appui
IFRS S1 Appendix C Sources supplémentaires pouvant être prises en compte lorsque les conditions sont remplies. À l’appui
IFRS S2.23 et 32 Rôle de renvoi et de prise en compte des directives sectorielles d’IFRS S2 pour les questions climatiques. Comparaison / climat

Sources

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