Short answer
The answer, before the reasoning
Pas automatiquement au vu du décret-loi fédéral n° (11) de 2024. La loi impose aux Sources désignées de mesurer les émissions, de préparer des inventaires, de soumettre des informations périodiques, de faciliter la vérification et de conserver les documents, mais elle n’emploie pas elle-même le terme Scope 3 et n’indique pas que chaque Source désignée doit déclarer les 15 catégories du GHG Protocol.
Le périmètre de la chaîne de valeur juridiquement requis dépend de la désignation, de la résolution d’application, de la méthodologie technique, du formulaire de déclaration ou de l’instruction écrite de l’autorité compétente applicable à l’entité ou à l’installation. L’approche prudente consiste à confirmer l’exigence par écrit et à éviter les deux extrêmes : ne pas affirmer que le Scope 3 est universellement obligatoire et ne pas l’ignorer. Effectuez un examen volontaire des 15 catégories, conservez l’identification des responsables des données et les estimations, et soyez prêt à activer les catégories prioritaires lorsqu’un régulateur, un client, une banque ou un référentiel de reporting l’exige.
Les questions relatives au Scope 3 arrivent généralement avant que la réponse juridique soit claire. Un client demande les émissions liées aux biens achetés, une banque demande des données sur les émissions financées ou la chaîne d’approvisionnement, un projet IFRS S2 ou ESRS est en cours, et l’équipe chargée de la loi climatique suppose que les mêmes catégories doivent figurer dans la déclaration au titre de l’Article 6. Cette supposition peut donner une portée excessive à la loi, créer une campagne ingérable auprès des fournisseurs et produire des chiffres qui ne correspondent pas au périmètre réglementé.
La réaction inverse est également risquée. Les émissions de la chaîne de valeur dominent souvent l’empreinte plus large d’une entreprise et peuvent influencer la planification des réductions, les achats, les produits, la logistique et l’accès au financement. Un exercice d’examen proportionné est utile même lorsqu’aucune instruction actuelle de l’autorité n’exige le Scope 3. L’essentiel est de qualifier correctement le travail : un « examen volontaire de l’état de préparation » n’est pas la même chose qu’une « obligation de déclaration au titre de la loi climatique des Émirats arabes unis ».
Technical status
STATUT ÉDITORIAL
Confirmer la désignation et les instructions de l’autorité avant de considérer une méthode comme obligatoire Le décret-loi fédéral n° (11) de 2024 est entré en vigueur le 30 mai 2025, et la période d’ajustement d’un an prévue à l’Article 18 a pris fin le 30 mai 2026. Cette date de transition ne constitue pas, à elle seule, la preuve que chaque entité juridique des Émirats arabes unis avait la même échéance de déclaration des émissions. Les obligations de l’Article 6 s’appliquent aux Sources déterminées par le ministère du Changement climatique et de l’Environnement et l’autorité compétente concernée, en coordination avec l’entité concernée. Le décret-loi ne prescrit pas lui-même une taxonomie universelle Scope 1, Scope 2 et Scope 3, une approche de consolidation, un ensemble de facteurs, une période de déclaration, un champ de portail ou un calendrier national. Confirmer la désignation actuelle, l’autorité compétente, la méthodologie approuvée, le formulaire, la plateforme, la procédure de vérification et l’échéance. Le texte officiel en arabe et les instructions actuelles de l’autorité déterminent les conclusions juridiques définitives.
Repères rapides
Figure 1. Confirmer d’abord l’exigence de l’autorité ; examiner la chaîne de valeur en parallèle ; distinguer les résultats réglementés des résultats volontaires. Visuel pédagogique de la London Reporting Academy.
Repères rapides
- S’applique à
- Les organisations qui évaluent si les émissions de la chaîne de valeur doivent figurer dans une déclaration au titre de l’Article 6 ou dans un rapport à l’échelle de l’émirat, ainsi que celles qui se préparent volontairement aux demandes de clients, de prêteurs ou de référentiels.
- Décision principale
- Identifier la source juridique ou de l’autorité exacte de toute exigence relative au Scope 3 et mettre en place un examen contrôlé de l’état de préparation sans inventer d’obligation.
- Source principale
- Désignation actuelle, résolution d’application, méthodologie, formulaire de déclaration et orientations écrites du MOCCAE ou de l’autorité compétente concernée.
- Confusion fréquente
- Traiter les 15 catégories du GHG Protocol relatives aux GES comme étant automatiquement exigées par le décret-loi fédéral, ou considérer leur absence de la loi comme une raison d’éviter toute préparation relative à la chaîne de valeur.
1. La réponse juridique est propre à la source, et non fondée sur des slogans
L’article 6 s’applique aux Sources déterminées par le MOCCAE et l’autorité compétente et exige des mesures régulières, un inventaire des émissions et des rapports périodiques conformément aux normes approuvées. La disposition ne définit pas le Scope 1, le Scope 2 ou le Scope 3 et ne reproduit pas la liste des catégories du GHG Protocol. Le périmètre pratique du reporting doit donc être déterminé à partir de la désignation, des orientations relatives au secteur ou à l’installation, de la méthodologie et du formulaire en vigueur.
Une déclaration orale, une liste de contrôle d’un consultant, un questionnaire client ou une norme volontaire de durabilité ne constitue pas une preuve suffisante que l’autorité compétente exige toutes les catégories de la chaîne de valeur. Tenez un registre des exigences de l’autorité qui consigne la source exacte, la version, la période de reporting, le champ pertinent et les coordonnées du contact désigné pour les clarifications. Lorsque l’instruction est ambiguë, posez une question ciblée et conservez la réponse.
En pratique
2. Utiliser un relevé de décision à cinq résultats
| Résultat | Ce que cela signifie | Action immédiate |
|---|---|---|
| Exigence confirmée | Une source actuelle de l’autorité exige explicitement des émissions indirectes ou des émissions de la chaîne de valeur spécifiées. | Cartographier les catégories exactes, le périmètre, la méthode, les données, la vérification et l’échéance ; ne pas aller au-delà de l’instruction sans l’indiquer comme volontaire. |
| Absence d’exigence confirmée pour cette transmission | Le formulaire de l’autorité ou la réponse écrite limite la soumission en cours à un périmètre défini, tel que les émissions directes de l’installation. | Conserver la conclusion, surveiller les mises à jour et maintenir séparément le suivi volontaire. |
| Partiellement exigé | Seules certaines activités indirectes, certains gaz, secteurs ou installations sont demandés. | Établir le sous-ensemble requis et expliquer sa relation avec l’analyse plus large des émissions de Scope 3 de l’entreprise. |
| Ambigu | La source fait largement référence aux émissions, mais ne précise pas le périmètre de la chaîne de valeur. | Demander une clarification écrite ; maintenir un signalement technique et éviter toute affirmation publique catégorique. |
| Cadre volontaire / autre cadre | Un client, une banque, IFRS S2, les ESRS, le GRI, le CDP, la SBTi ou une cible interne motive la collecte des données. | Collectez et présentez les données selon cette finalité ; ne la décrivez jamais comme une exigence de l’article 6 sans fondement juridique. |
En pratique
3. Les 15 catégories du GHG Protocol comme outil de diagnostic de préparation
| Catégorie | Ce qu’elle couvre | Premières données utiles |
|---|---|---|
| 1. Biens et services achetés | Émissions du berceau à la porte des produits et services achetés au cours de l’exercice de reporting. | Dépenses et quantités d’approvisionnement, liste des matières, facteurs relatifs aux fournisseurs et aux produits. |
| 2. Biens d’équipement | Émissions du berceau à la porte des bâtiments, machines, véhicules et autres acquisitions d’immobilisations. | Acquisitions d’immobilisations, devis quantitatifs des projets et données des fournisseurs sur le carbone incorporé. |
| 3. Activités liées aux combustibles et à l’énergie | Émissions en amont liées aux combustibles et à l’énergie qui ne sont pas incluses dans les totaux des émissions directes ou de l’énergie achetée, y compris le transport et la distribution le cas échéant. | Quantités de combustibles et d’électricité, facteurs du puits au réservoir et données sur les pertes du réseau. |
| 4. Transport et distribution en amont | Transport et stockage par des tiers des biens achetés et autres activités logistiques entrantes. | Données relatives à la masse, à la distance, au mode de transport, à la liaison, à l’entrepôt et au prestataire logistique. |
| 5. Déchets générés dans les activités | Traitement et transport par des tiers des déchets et des eaux usées générés par les activités. | Type de déchet, masse, destination, filière de traitement et bordereaux de suivi. |
| 6. Déplacements professionnels | Déplacements professionnels des salariés dans des moyens de transport et des hébergements de tiers lorsque la méthode les inclut. | Agence de voyages, dépenses, itinéraire, classe, nuitées et mode de transport. |
| 7. Trajets domicile-travail des salariés | Déplacements entre le domicile et le lieu de travail, y compris le télétravail lorsque la méthode l'inclut. | Effectif, localisation, enquête, mode de transport, distance et jours travaillés. |
| 8. Actifs loués en amont | Exploitation d'actifs loués par l'entité déclarante et non inclus dans le périmètre 1 ou 2. | Périmètre des contrats de location, énergie, superficie, utilisation des véhicules et équipements, et évaluation du contrôle. |
| 9. Transport et distribution en aval | Transport, stockage et vente au détail par des tiers après la vente lorsqu'ils ne sont pas payés par l'entité déclarante. | Produits, destinations, liaisons clients, mode de transport et masse. |
| 10. Transformation des produits vendus | Transformation par des tiers des produits intermédiaires après la vente. | Produits intermédiaires vendus, voies de transformation et données des clients ou du secteur. |
| 11. Utilisation des produits vendus | Émissions directes et, lorsque cette option est retenue, émissions indirectes lors de la phase d'utilisation des biens et services vendus. | Unités vendues, durée de vie des produits, consommation d’énergie/de carburant, rejets directs de réfrigérants ou d’autres substances. |
| 12. Traitement en fin de vie des produits vendus | Traitement des déchets des produits et emballages en fin de vie. | Composition des produits, masse, marché, hypothèses relatives à l’élimination et au recyclage. |
| 13. Actifs loués en aval | Exploitation d’actifs détenus par l’entité déclarante et loués à des tiers, hors Scope 1 ou 2. | Registre des actifs loués, consommation d’énergie des locataires, superficie et évaluation du contrôle. |
| 14. Franchises | Activités des franchises non incluses dans le Scope 1 ou 2. | Population des franchises, données relatives à l’énergie, au carburant, aux ventes ou à la superficie. |
| 15. Investissements | Émissions associées aux investissements, aux prêts et aux autres activités financières selon la méthode applicable. | Catégorie d’actifs, exposition, émissions des entités détenues, données relatives à la détention et données financières. |
4. Le filtrage n’est pas équivalent à un calcul complet
L’objectif du filtrage de première année est d’identifier les catégories potentiellement significatives, les responsables des données, la valeur décisionnelle et l’exposition en matière de reporting. Il ne s’agit pas de créer une fausse précision pour l’ensemble des 15 catégories. Un modèle de filtrage peut combiner les dépenses, les quantités physiques, les facteurs sectoriels, les données existantes des fournisseurs et les critères qualitatifs de pertinence. Consignez la méthode et l’incertitude, et évitez d’ajouter des estimations approximatives par catégorie à un total public, sauf si le résultat et la méthodologie le permettent.
La hiérarchisation devrait tenir compte de l’ampleur attendue, de l’exposition aux décisions de réduction, de la demande des parties prenantes ou des exigences contractuelles, de la disponibilité des données, du risque de double comptabilisation et de la pertinence de la catégorie pour le modèle économique. Un poste de faibles dépenses peut être à forte intensité d’émissions ; un service professionnel à fortes dépenses peut être relativement faible. Les dépenses sont un outil de filtrage, et non un indicateur universel de l’importance.
En pratique
Matrice des priorités du Scope 3
| Test | Questions | Éléments probants de la décision |
|---|---|---|
| Ampleur attendue | La catégorie pourrait-elle représenter une part importante de l’empreinte globale compte tenu du secteur, des quantités ou des facteurs de sélection ? | Calcul de sélection et analyse de sensibilité. |
| Pertinence pour l’activité | La catégorie concerne-t-elle les produits clés, les achats, la logistique, le financement, l’utilisation par les clients ou la stratégie de transition ? | Cartographie du modèle économique et de la chaîne de valeur. |
| Influence sur la réduction | L’organisation peut-elle modifier les spécifications, les fournisseurs, la conception, la logistique, l’efficacité des produits ou les décisions de financement ? | Responsable et voie d’action. |
| Demande externe | La catégorie est-elle demandée par une autorité, une banque, un client, dans le cadre d’un appel d’offres, d’une notation ou d’un référentiel de reporting ? | Registre des demandes et objet précis. |
| Maturité des données | Les quantités, les données des fournisseurs ou des facteurs secondaires fiables sont-elles disponibles ? | Évaluation de la qualité des données et source des éléments probants. |
| Périmètre et risque de double comptabilisation | L’activité pourrait-elle déjà être incluse dans le Scope 1, le Scope 2 ou une autre catégorie ? | Note sur le périmètre de la catégorie et rapprochement. |
| Incertitude et risque lié aux déclarations | Une estimation approximative pourrait-elle induire sensiblement les utilisateurs en erreur ou entrer en conflit avec un autre chiffre publié ? | Évaluation et approbation de l’incertitude. |
En pratique
5. Construire une hiérarchie des données fournisseurs plutôt qu’un questionnaire universel
| Niveau de données | Exemple | Atout et limite |
|---|---|---|
| Données produit propres au fournisseur | Empreinte carbone vérifiée du produit ou EPD pour le produit acheté et la zone géographique concernée. | Les plus spécifiques, mais la méthode, le périmètre, l’allocation et la période doivent être comparables. |
| Données d’activité et facteur propres au fournisseur | Énergie de production du fournisseur, consommation de matières ou facteur du berceau à la porte. | Utile lorsqu’il est contrôlé ; nécessite une unité et une correspondance claires avec le produit. |
| Modèle hybride | Quantités de l’entreprise combinées aux données des fournisseurs pour les composants principaux et à des données secondaires pour le reste. | Équilibre couverture et spécificité ; documenter les hypothèses résiduelles. |
| Données secondaires fondées sur l’activité | Tonnes × facteur de matières du berceau à la porte ; tonnes-kilomètres × facteur lié au mode de transport. | Plus représentatives que les données fondées sur les dépenses lorsque les quantités sont fiables. |
| Données fondées sur les dépenses | Dépenses × facteur entrées-sorties étendu à l’environnement. | Examen rapide ; sensible à la devise, à l’inflation, à la correspondance sectorielle et au prix. |
| Proxy ou référence | Produit, fournisseur, marché similaire ou intensité de l’année précédente. | À utiliser temporairement avec une incertitude explicite et un plan de remplacement. |
| Aucune estimation | La catégorie reste non quantifiée après un examen documenté. | Peut être plus honnête qu’un chiffre non étayé ; expliquer l’écart et l’étape suivante. |
6. Demander proportionnellement les données des fournisseurs
Commencez par préciser l’objectif du reporting, la catégorie, le produit ou service, l’unité, la période, la zone géographique et la méthodologie nécessaires.
Demandez si le chiffre est primaire, estimé, vérifié, du berceau à la porte ou établi selon une autre limite, ainsi que les gaz et les PRG qu’il inclut.
Demandez la méthode de calcul et les éléments probants nécessaires pour évaluer la comparabilité, et non des données opérationnelles confidentielles qui ne servent à aucune décision.
Donnez la priorité aux fournisseurs ou produits à fort impact au lieu d’envoyer un long questionnaire à l’ensemble de la base de fournisseurs.
Prévoyez une hiérarchie des réponses : chiffre propre au fournisseur, données d’activité, données de quantité/spécification, ou confirmation qu’aucun chiffre n’est disponible.
Consignez le consentement du fournisseur, la confidentialité et les réutilisations autorisées ; ne publiez pas d’informations au niveau du fournisseur sans habilitation ni autorisation.
Conservez un historique des réponses afin que les améliorations et les changements apportés aux données puissent être expliqués plutôt qu’écrasés.
En pratique
7. Prévenir le double comptage dans l’inventaire propre de l’entreprise
| Chevauchement potentiel | Question de contrôle |
|---|---|
| Électricité achetée et catégorie 3 | Le facteur de la catégorie 3 couvre-t-il uniquement les combustibles/l’énergie en amont et les pertes du réseau, à l’exclusion de la production déjà incluse dans le Scope 2 ? |
| Actifs détenus ou loués | La limite organisationnelle a-t-elle déjà intégré l’actif au Scope 1 ou 2 ? |
| Logistique entrante et sortante | Qui paie, contrôle ou achète le service, et quelle définition de catégorie s’applique ? |
| Biens achetés et biens d’équipement | L'achat est-il comptabilisé en charges ou immobilisé selon la méthode choisie, et est-il compté une seule fois ? |
| Déchets et fin de vie | Les déchets sont-ils générés par les activités ou proviennent-ils de produits vendus après leur utilisation ? |
| Transformation et utilisation des produits | Un facteur inclut-il une transformation ou une utilisation en aval déjà calculée ailleurs ? |
| Franchises et actifs loués | Les mêmes sites sont-ils classés dans les deux catégories ? |
| Investissements et activités consolidées | Les émissions des entités détenues sont-elles déjà incluses dans le périmètre organisationnel ? |
En pratique
8. Une feuille de route progressive de préparation avant une exigence formelle
| Période | Actions | Résultat |
|---|---|---|
| 30 premiers jours | Confirmer les sources faisant autorité et le périmètre de reporting ; cartographier la chaîne de valeur et les demandes existantes ; désigner les responsables des catégories. | Registre des décisions relatives aux sources faisant autorité, registre des demandes et cartographie préliminaire de la chaîne de valeur. |
| Jours 31–90 | Examiner les 15 catégories à l'aide des dépenses, des quantités et de la pertinence qualitative disponibles ; identifier les chevauchements et les principales catégories. | Registre de l'examen préliminaire du Scope 3 et matrice des priorités. |
| Mois 4–6 | Améliorer les données d’activité pour les principales catégories ; tester les demandes ciblées auprès des fournisseurs ; sélectionner et versionner les facteurs secondaires. | Calculs contrôlés par catégorie et protocole relatif aux données des fournisseurs. |
| Mois 7–9 | Rapprocher les catégories, tester les estimations, élaborer des scores de qualité des données et relier les actions de réduction. | Projet d’inventaire volontaire du Scope 3 et plan d’amélioration. |
| Mois 10–12 | Obtenir l’approbation de la gouvernance ; décider de l’utilisation publique ou privée ; préparer une cartographie prête pour l’autorité si les exigences évoluent. | Dossier de préparation approuvé, déclaration des limites et éléments déclencheurs de mise à jour. |
Exemple hypothétique : groupe de construction et de matériaux de construction
Un groupe des Émirats arabes unis exploite des carrières, fabrique des matériaux de construction et gère des projets de construction. Son instruction actuelle relative aux installations couvre les émissions directes provenant d’installations industrielles spécifiées. Un client majeur demande également les émissions liées aux produits et à la logistique, tandis que la banque demande un dossier de données climatiques. L’entreprise ne peut pas citer de source actuelle d’une autorité exigeant l’ensemble des 15 catégories du Scope 3.
Le groupe consigne l’exigence relative à l’installation comme résultat réglementé et réalise un examen volontaire du Scope 3 pour le groupe. Les intrants cimentaires achetés, les équipements d’investissement, la logistique entrante et l’utilisation des produits vendus apparaissent comme des catégories prioritaires. Des données spécifiques aux fournisseurs sont testées pour les principaux matériaux ; des facteurs fondés sur les quantités sont utilisés ailleurs ; les estimations fondées sur les dépenses restent un niveau de sélection initiale. Le rapport de durabilité décrit le périmètre volontaire et ses limites et n’affirme pas que l’intégralité de l’inventaire du Scope 3 était exigée par la loi climatique des Émirats arabes unis.
Hypothetical scenario
FORMULATION ILLUSTRATIVE · À ADAPTER AUX SOURCES ACTUELLES DES AUTORITÉS
Exigence relative au Scope 3 et préparation volontaire L’organisation n’a pas identifié d’instruction actuelle d’une autorité compétente exigeant l’ensemble des 15 catégories du Scope 3 du GHG Protocol dans la déclaration réglementée [20X6] pour [Source/installation]. L’inventaire réglementé suit donc le périmètre et les méthodes spécifiés dans [source de l’autorité]. Par ailleurs, l’organisation a réalisé un examen volontaire des 15 catégories afin d’étayer la planification des réductions ainsi que les besoins d’information des clients et des prêteurs. Les catégories prioritaires étaient [liste]. Les estimations quantifiées utilisent les méthodes et les évaluations de la qualité des données décrites dans la note relative à l’inventaire volontaire et ne sont pas présentées comme faisant partie du dépôt relevant de l’Article 6, sauf si elles sont ultérieurement demandées ou approuvées par l’autorité compétente.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En pratique
Formulation illustrative du statut
| Annotation | Pourquoi c’est important |
|---|---|
| Conclusion actuelle | Évite une affirmation inconditionnelle selon laquelle le Scope 3 n’est jamais exigé. |
| Source réglementée exacte | Relie le résultat juridique à une instruction émanant d’une autorité nommément désignée. |
| Label volontaire | Empêche qu’un jeu de données client ou prêteur ne devienne une allégation juridique inventée. |
| Catégories prioritaires | Montre une préparation pratique plutôt qu’un évitement. |
| Évolution future | Permet d’activer le périmètre si l’autorité met à jour son exigence. |
En pratique
Pratique faible versus pratique plus solide
| Position faible | Pourquoi elle est faible | Position plus solide |
|---|---|---|
| « Le droit des Émirats arabes unis exige l’intégralité du Scope 3. » | Aucune source directe ni limite de catégories n’est identifiée. | Citer l’exigence exacte de l’autorité et limiter l’allégation aux catégories et à la période spécifiées. |
| « Le Scope 3 n’est pas prévu par la loi, donc nous ne faisons rien. » | Ignore l’évolution de la réglementation, les demandes commerciales et les possibilités de réduction. | Réaliser un examen proportionné et tenir à jour une feuille de route d’activation. |
| Un questionnaire fournisseur pour tout le monde. | Crée une charge de travail et des données de faible qualité, non comparables. | Cibler les produits prioritaires et demander des données propres à la méthode, avec une hiérarchie des réponses. |
| Estimation des dépenses présentée comme un total précis. | Les prix et la classification sectorielle peuvent fausser les émissions et les comparaisons. | Étiqueter les estimations issues du criblage, communiquer l’incertitude et améliorer les catégories principales au moyen de données physiques. |
| Toutes les données clients copiées dans le dossier réglementaire. | Peut utiliser un périmètre, une période et des méthodes incompatibles. | Étiqueter chaque jeu de données selon sa finalité et effectuer un rapprochement avant toute réutilisation. |
En pratique
Erreurs courantes et corrections
| Erreur | Risque créé | Correction |
|---|---|---|
| S’appuyer sur une synthèse établie par un consultant plutôt que sur la source faisant autorité. | Crée une conclusion juridique non étayée. | Consigner la désignation, la méthodologie, le formulaire et la clarification écrite. |
| Effectuer le criblage uniquement pour les catégories disposant déjà de données. | Biaise l’inventaire en faveur des catégories faciles plutôt que des catégories importantes. | Examiner les 15 catégories avant de prioriser le calcul. |
| Utiliser un seul facteur de dépenses générique pour chaque achat. | Classification sectorielle faible et absence de spécificité des produits. | Utiliser la hiérarchie des catégories et des fournisseurs ; améliorer d’abord les éléments à fort impact. |
| Mélanger les périmètres du groupe d’entreprises et des installations. | Crée des écarts et des doublons inexpliqués. | Maintenir les balises de sortie et un rapprochement des périmètres. |
| Ignorer les actifs loués et les sous-traitants. | Peut classer incorrectement les sources entre les Scopes et les catégories. | Achever l’évaluation du contrôle et des contrats de location avant l’affectation aux catégories. |
| Publier les chiffres des fournisseurs sans examen de la méthode. | Les données peuvent avoir un périmètre, une allocation, un GWP ou une période incohérents. | Valider la méthode des fournisseurs et conserver un score de qualité des données. |
| Ne pas recalculer après des changements de facteurs ou d’approvisionnement. | Les tendances deviennent trompeuses. | Appliquer des contrôles relatifs aux changements de méthodologie et à l’examen comparatif. |
Préparation
Liste de contrôle du lecteur
- La conclusion juridique relative au Scope 3 cite une désignation, une méthodologie, un formulaire ou une réponse écrite actuelle de l’autorité.
- Nous ne considérons pas une demande d’un client, d’une banque ou d’une norme volontaire comme une preuve d’une exigence de l’Article 6.
- Les 15 catégories ont toutes fait l’objet d’un examen, y compris celles pour lesquelles les données actuelles sont de mauvaise qualité.
- Les décisions de priorisation tiennent compte de l’ampleur, de la pertinence pour l’activité, de l’influence sur la réduction, de la demande externe et de l’incertitude.
- Les demandes adressées aux fournisseurs précisent le produit, l’unité, la période, la zone géographique, la méthode et l’utilisation autorisée.
- Les périmètres des catégories empêchent tout chevauchement avec le Scope 1, le Scope 2 et les autres catégories du Scope 3.
- Les estimations et les facteurs secondaires sont soumis à un contrôle de version et font l’objet d’une évaluation de qualité.
- La production réglementée et l’inventaire général de l’entreprise font l’objet d’un rapprochement documenté.
- La gouvernance a approuvé le libellé public, les limites et la feuille de route d’amélioration des données.
En pratique
Registre des sources
| Source | Version / statut | Principaux points d’ancrage — À utiliser dans cet article |
|---|---|---|
| Décret-loi fédéral des ÉAU n° (11) de 2024 sur la réduction des effets du changement climatique | Loi fédérale officielle ; en vigueur le 30 mai 2025 | Articles 1, 3, 6, 14, 18 et 21 — Architecture juridique de référence : concept de source, MRV déclenché par la désignation, inventaire, rapports, vérification, registres et transition. |
| Résolutions, avis, orientations techniques, formulaires et portails du MOCCAE et des autorités compétentes concernées | Les instructions en vigueur doivent être vérifiées lors de la publication et avant le dépôt | Désignation, normes approuvées, périmètre de déclaration, période, échéance, vérification et voie de soumission — Exigences juridiques et techniques propres à l’autorité ; ne doivent pas être présumées à partir de cadres volontaires. |
| Norme du GHG Protocol relative à la comptabilisation et à la déclaration des émissions de GES des entreprises, édition révisée | Corporate Standard actuellement publié ; les travaux de révision sont en cours | Chapitres 3–7 et principes de déclaration — Architecture d’inventaire externe pour les périmètres organisationnels, la classification des sources, le calcul et l’AQ lorsque ceux-ci sont acceptés. |
| Lignes directrices 2006 du GIEC pour les inventaires nationaux de gaz à effet de serre et affinement de 2019 | Référence méthodologique actuelle utilisée dans les travaux d’inventaire national des ÉAU | Énergie, procédés industriels et utilisation des produits, déchets et orientations transversales — Méthode, gaz, facteur, PRG, incertitude et référence documentaire lorsqu’ils sont acceptés par l’autorité. |
| Troisième contribution déterminée au niveau national des Émirats arabes unis et documents nationaux relatifs à la transparence | Politique nationale actuelle et contexte MRV | MRV national, méthodologie d’inventaire et contexte sectoriel — Contexte uniquement ; la méthodologie d’inventaire nationale ne détermine pas automatiquement la méthode de déclaration d’une entreprise ou d’une installation. |
| Documents juridiques, opérationnels, financiers, d’approvisionnement, relatifs aux installations et documents environnementaux de l’entité | Éléments probants contrôlés propres à l’entité | Permis, documents relatifs à la propriété et au contrôle, compteurs, factures, registres, calculs, contrats et approbations — Étaye le périmètre de l’entité, la liste des sources, les données d’activité, la sélection des facteurs, les estimations, les déclarations et la gouvernance de l’entité. |
| Norme de comptabilisation et de déclaration de la chaîne de valeur (Scope 3) du GHG Protocol | Norme Scope 3 actuellement publiée ; projet de révision en cours | Quinze catégories, périmètre, qualité des données, calcul et déclaration — Méthode de sélection et de calcul externe ; non intégrée automatiquement au droit des Émirats arabes unis. |
| Guide technique du GHG Protocol pour le calcul des émissions du scope 3 | Guide complémentaire actuel pour les calculs | Données et méthodes propres à chaque catégorie — Soutien à la mise en œuvre lorsque l’organisation choisit ou est tenue d’utiliser le GHG Protocol. |
| Demandes de clients, de banques, d’appels d’offres et de cadres de reporting | Demandes externes spécifiques à leur objet | Catégorie, unité, période, méthode et éléments probants demandés — Des obligations commerciales ou de reporting peuvent exister séparément de l’Article 6 ; consigner précisément l’objet. |
Un jeu de données Scope 3 contrôlé peut soutenir la préparation aux exigences d’IFRS S2, des ESRS et des Émirats arabes unis, mais il ne rend pas leurs périmètres ou leurs exigences identiques. Appliquer les propres règles de chaque cadre relatives à l’entité déclarante, à la matérialité, à la catégorie, à la méthode, à la vérification et au dépôt avant de diffuser un résultat.
Questions
Questions fréquemment posées
L’Article 6 exige-t-il explicitement les 15 catégories Scope 3 ?
Pas automatiquement au regard du Décret-loi fédéral n° (11) de 2024. La loi exige que les Sources désignées mesurent les émissions, établissent des inventaires, soumettent des informations périodiques, facilitent la vérification et conservent les documents, mais elle n’emploie pas elle-même le terme Scope 3 et n’indique pas que chaque Source désignée doit déclarer les 15 catégories du GHG Protocol.
Une entreprise devrait-elle attendre avant d’entreprendre tout travail sur le Scope 3 ?
Un exercice de sélection proportionné est utile même lorsqu’aucune instruction actuelle de l’autorité n’exige le Scope 3. L’essentiel est de qualifier correctement le travail : le « screening volontaire de préparation » n’est pas la même chose qu’une « exigence de dépôt au titre de la loi climatique des Émirats arabes unis ».
Un questionnaire client établit-il une exigence légale ?
Une déclaration orale, une liste de contrôle établie par un consultant, un questionnaire client ou une norme de durabilité volontaire ne constitue pas une preuve suffisante que l’autorité compétente exige toutes les catégories de la chaîne de valeur. Tenez un registre des exigences des autorités consignant la source exacte, la version, la période de reporting, le champ pertinent et le contact désigné pour les clarifications.
Quelles données fournisseurs faut-il demander en premier ?
Commencez par définir la finalité du reporting, la catégorie, le produit ou service, l’unité, la période, la zone géographique et la méthodologie nécessaires. Demandez si le chiffre est primaire, estimé, vérifié, du berceau à la porte ou fondé sur un autre périmètre, ainsi que les gaz et PRG qu’il inclut. Demandez la méthode de calcul et les éléments probants nécessaires pour évaluer la comparabilité, et non des données opérationnelles confidentielles qui ne servent à aucune décision.
Un même jeu de données Scope 3 peut-il contribuer à la préparation à IFRS S2, aux ESRS et à la loi des Émirats arabes unis ?
Un jeu de données Scope 3 contrôlé peut contribuer à la préparation à IFRS S2, aux ESRS et à la réglementation des Émirats arabes unis, mais il ne rend pas leurs périmètres ni leurs exigences identiques. Appliquez les propres règles de chaque référentiel concernant l’entité déclarante, la matérialité, la catégorie, la méthode, la vérification et le dépôt avant de diffuser un résultat.
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