Impacts sur la nature et état de la nature : facteurs, état, étendue et espèces

Orientations pratiques à visée pédagogique. Ne constituent pas des conseils juridiques, de validation scientifique ou d’assurance. Appliquez la TNFD aux faits de l'organisation, à l’approche de matérialité déclarée, au contexte écologique et à la base de reporting.

Une organisation peut déclarer des hectares gérés, des litres rejetés, des tonnes extraites ou des dépenses de restauration sans montrer ce qui est arrivé à la nature. Il s’agit d’indicateurs d’activité ou de pression. L’évaluation de l’état de la nature vise à déterminer ce qui a changé dans l’écosystème ou la population d’une espèce, par rapport à une référence, à une échelle spatiale et temporelle pertinente.

Une activité peut créer plusieurs facteurs et un facteur peut créer plusieurs impacts. Une route peut convertir un habitat, fragmenter un corridor, générer du bruit et de la lumière, accroître l’accès à des fins d’extraction et faciliter la propagation d’espèces envahissantes. Le registre devrait permettre des liens un-à-plusieurs plutôt qu’une ligne générique « impact sur la biodiversité ».

L’évaluation des impacts sur la nature relie les cinq facteurs directs à l’étendue et à l’état des écosystèmes ainsi qu’aux résultats concernant les espèces, avant de parvenir à une conclusion d’impact positive ou négative.

Aucun indicateur d’état unique ne fonctionne partout. La superficie de l’habitat peut augmenter alors que son état reste médiocre, ou sa superficie peut rester stable alors que la fragmentation et l’abondance diminuent. Sélectionnez un petit ensemble pertinent au regard du chemin d’impact et expliquez son adéquation à l’usage prévu.

La référence peut être une situation de référence antérieure au projet, une condition historique ou réglementaire, un site témoin, un contrefactuel modélisé, une période antérieure ou un objectif de la direction. Chacune répond à une question différente. Indiquez la date, la condition, la méthode, l’échelle spatiale et la raison.

La restauration, l’évitement et l’amélioration de la gestion peuvent créer des impacts positifs ou réduire les impacts négatifs, mais devraient rester visibles en tant que voies distinctes. Un habitat restauré ailleurs peut ne pas compenser les dommages causés à un écosystème, une espèce, une communauté ou une période différente. Communiquer les pressions/impacts négatifs bruts, les actions de réponse, le lieu, l’additionnalité, le décalage temporel, l’incertitude ainsi que les résultats observés ou attendus.

Les effets cumulatifs importent lorsqu’une pression est modeste, mais que l’écosystème est proche d’un seuil. Évitez d’affirmer que l’entreprise a causé l’intégralité du changement lorsque les éléments probants étayent seulement une contribution, mais ne rejetez pas cette contribution au motif que d’autres parties sont impliquées.

Indiquer que les conclusions peuvent combiner des éléments probants issus du terrain, de la télédétection, de sources administratives, de données qualitatives et de données indirectes. Le relevé d’incertitude précise la référence, l’échelle, l’ancienneté des données, la méthode, l’attribution et le niveau de confiance.

Relevé minimal de l’incertitude

État de référence et justification.

Échelle spatiale et relation avec l’activité ou la voie.

Période d’observation, ancienneté des données et couverture saisonnière.

Hypothèses relatives à la méthode, au modèle, au seuil ou à la classification.

Attribution ou contribution et explications alternatives.

Risques de faux positifs ou de faux négatifs.

Niveau de confiance, évaluateur et contribution de spécialistes.

Mesure d’amélioration, fréquence de suivi et déclencheur.

Les indicateurs de pression sont utiles lorsqu’ils sont correctement désignés

Les prélèvements, les hectares convertis, la charge de polluants ou l’effort de pêche peuvent constituer des indicateurs de pression utiles à la prise de décision. Les relier à l’écosystème affecté et à la voie attendue, et ne pas les décrire comme des éléments probants d’une amélioration ou d’une dégradation de l’état sans données sur les résultats.

1. Sélectionner l'activité et le lieu. Relier à un identifiant stable et à une période.

2. Identifier les facteurs directs. Consigner l'utilisation des terres et de la mer, l'extraction, la pollution, le climat et les voies d'introduction d'espèces envahissantes.

3. Définir les récepteurs et l'échelle. Identifier les écosystèmes, les services, les espèces et les parties prenantes.

4. Choisir la référence ou la situation de référence. Indiquer la date, la méthode, l'échelle et les limites.

5. Sélectionner les indicateurs d'étendue, d'état et d'espèces. Distinguer la pression du résultat.

6. Collecter et classer les éléments probants. Séparer les données de terrain, les données à distance, les données administratives, les données qualitatives et les indicateurs de substitution.

7. Évaluer la voie causale. Documenter l'ampleur, l'étendue, la durée, la réversibilité, l'attribution et le contexte cumulatif.

8. Séparer les types d'impact. Maintenir distincts les impacts réels et potentiels, positifs et négatifs, ainsi que directs et liés à la chaîne de valeur.

9. Attribuer un niveau de confiance et examiner la matérialité. Consigner l'incertitude et l'approche de matérialité déclarée.

10. Relier la réponse et le suivi. Relier l'évitement, la réduction, la restauration, les objectifs et les déclencheurs.

L'évaluation consigne la modification de l'utilisation des terres et l'extraction comme facteurs négatifs, avec une perte attendue d'étendue et d'état et des effets potentiels sur les espèces. La restauration constitue une voie positive distincte, avec sa propre situation de référence, son lieu, ses jalons, son décalage temporel et ses résultats. Les 20 hectares ne sont pas compensés mécaniquement par les 12 hectares, car le type, l'état, le calendrier, la connectivité et les espèces diffèrent. L'incertitude concernant les périodes de présence des espèces et l'attribution est consignée.