Short answer
The answer, before the reasoning
Préparez le rapport comme un projet de reporting contrôlé, et non comme un exercice consistant à remplir un questionnaire. Commencez par identifier les utilisateurs, les demandes et le canal de publication prévu ; confirmez que la norme volontaire constitue une base appropriée ; sélectionnez l’option A (module de base uniquement) ou l’option B (modules de base et complet) ; et établissez une matrice d’applicabilité au niveau des informations à fournir.
Attribuez ensuite la responsabilité des données, documentez les méthodes et les éléments probants, effectuez les calculs et les rapprochements, rédigez le rapport, examinez de manière critique les omissions et les affirmations, obtenez l’approbation de la direction et publiez un livrable soumis à un contrôle des versions. Une trajectoire de 90 jours est possible lorsque les données existent déjà ; une trajectoire de six mois est plus appropriée lorsque des systèmes, des méthodologies ou des contrôles doivent être mis en place.
De la cartographie des utilisateurs et des demandes à la sélection des modules, à la responsabilité des données, aux éléments probants, aux calculs, à la revue et à la publication
Pourquoi cette question est importante
La norme volontaire est délibérément proportionnée, mais elle combine néanmoins des informations générales sur l’entité, des indicateurs environnementaux, des données sur la main-d’œuvre, des politiques, des informations climatiques et des informations à fournir sur la conduite des affaires. Une équipe qui commence par le modèle peut recueillir trop d’informations, négliger une condition applicable, utiliser des périodes de reporting incohérentes ou formuler une déclaration formelle de conformité avant que les éléments probants à l’appui n’aient été examinés.
Un projet bien conçu commence par les décisions que le rapport doit éclairer. La même entité déclarante peut avoir besoin d’une réponse concise du module de base pour un client, d’un dossier plus complet pour une banque, d’un tableau de bord interne destiné à la direction et d’un rapport public. Ces usages peuvent partager les mêmes données et éléments probants, mais ils n’exigent pas automatiquement le même livrable, le même niveau de détail ou le même mode de publication.
Orientation rapide
Orientation rapide
- S’applique à
- Entités déclarantes non soumises au reporting obligatoire au titre de la CSRD qui envisagent d’utiliser la norme volontaire de l’UE adoptée par la Commission, en particulier celles qui comptent au plus 1,000 salariés.
- Décision principale
- Les utilisateurs et les demandes auxquels le rapport répondra, la pertinence de l’option A ou de l’option B, et les éléments probants contrôlés requis avant la publication.
- Sources principales
- C(2026) 5011, annexe I, paragraphes 1-64, et directive (UE) 2026/470 pour le mécanisme distinct de plafonnement de la chaîne de valeur.
- Confusion fréquente
- Supposer que remplir un modèle numérique revient à achever le processus de reporting, de jugement, de collecte des éléments probants et d’approbation.
Technical status
STATUT JURIDIQUE ACTUEL
Statut juridique actuel au 1 août 2026. La Commission européenne a adopté C(2026) 5011 le 3 juillet 2026, mais le règlement délégué n'était pas encore entré en vigueur, car il restait soumis à l'examen du Parlement européen et du Conseil ainsi qu'à sa publication au Journal officiel. Son article relatif au plafonnement de la chaîne de valeur est destiné à s'appliquer aux exercices commençant le 1 janvier 2027 ou après cette date. La directive (UE) 2026/470 est en vigueur au niveau de l'UE, mais les États membres ont jusqu'au 19 mars 2027 pour transposer les modifications pertinentes en matière de reporting. Vérifiez la situation actuelle dans le Journal officiel et en droit national avant de vous prévaloir d'un droit légal, d'une interdiction ou de formuler une déclaration formelle de conformité.
1. Cartographier les utilisateurs et les demandes avant de sélectionner un module
La fonction première de la norme est d'informer les partenaires commerciaux réels ou potentiels. Une entité déclarante peut également publier le rapport, mais la publication au public relève d'un choix et non d'une exigence automatique de la Norme volontaire. Commencez par consigner qui demande l'information, pourquoi elle est nécessaire, quand elle est nécessaire et si la demande est récurrente.
En pratique
| Utilisateur ou demande | Décision à documenter | Réponse probable en matière de reporting |
|---|---|---|
| Client soumis au reporting CSRD | Quels points de données de l'Annex II sont réellement nécessaires pour le reporting du client et si l'entité déclarante bénéficie de la protection du plafond. | Fournir les données maîtrisées pertinentes ou un extrait de rapport ; ne présumez pas que le client a besoin de toutes les informations à fournir. |
| Banque ou investisseur | Si l'information est destinée à des fins de prêt, d'investissement, au propre reporting CSRD de l'utilisateur ou à une autre finalité juridique. | Le Module complet peut être utile, mais l'analyse du plafond légal doit être effectuée séparément pour chaque finalité. |
| Achats de l'entreprise | Si la demande vise la sélection des fournisseurs, le suivi des contrats, la diligence raisonnable ou le reporting CSRD. | Cartographiez chaque ligne de la demande en fonction de sa finalité et répondez par le canal de données approprié. |
| Direction ou conseil d'administration | Quels enjeux de durabilité influent sur les décisions, la résilience, les coûts, les personnes ou l'accès au marché. | Utilisez le rapport comme un document de gestion contrôlé, complété par des éléments probants et des mesures internes. |
| Public visé | La question de savoir si l’organisation est prête à rendre visibles ses méthodes, ses limites et sa performance. | Publier un rapport distinct ou l’inclure dans le rapport de gestion, avec des renvois croisés accessibles et des allégations approuvées. |
2. Confirmer l’éligibilité, la base de reporting et le calendrier
1. Confirmer si l’entité est soumise au reporting obligatoire de durabilité en vertu des articles 19a ou 29a de la directive comptable. Une entité soumise à l’obligation de reporting ne devrait pas substituer la Norme volontaire aux ESRS.
2. Identifier l’entité juridique déclarante et consigner son statut au regard de l’effectif. L’annexe I précise que la norme est destinée aux entités qui ne dépassent pas une moyenne de 1,000 salariés au cours de l’exercice précédent.
3. Choisir un reporting individuel ou consolidé. Il est recommandé à une société mère de publier un reporting sur une base consolidée ; les filiales incluses dans ce reporting consolidé sont exemptées du reporting séparé au titre de la Norme volontaire.
4. Fixer la période de reporting. Lorsque l’entité établit des états financiers, la période de durabilité devrait être cohérente avec ceux-ci. À partir de la deuxième année de reporting, des informations comparatives sont requises, à l’exception des indicateurs publiés pour la première fois.
5. Décider si le rapport sera annuel. Il est requis chaque année lorsqu’il est établi pour répondre aux besoins de mise à jour annuelle des grandes entités ou des banques ; dans les autres cas, la fréquence du reporting devrait être convenue et publiée.
Technical status
PÉRIMÈTRE TECHNIQUE
L'article 2 du règlement permet aux entités qui ne sont pas soumises au reporting obligatoire d’utiliser l’annexe I, tandis que l’annexe I décrit la Norme comme étant destinée aux entités comptant au plus 1,000 salariés. Une entité dépassant ce niveau mais située en dehors du champ d’application de la CSRD devrait obtenir un avis technique avant de présenter une déclaration formelle de conformité.
3. Sélectionner l’option A ou l’option B
Le paragraphe 25 de l’annexe I permet à une entité ayant achevé B1-B11 d’ajouter certaines informations à publier du Module complet. Le paragraphe 27 de B1 précise toutefois qu’un module sélectionné doit être respecté dans son intégralité. L’interprétation défendable est que certaines informations C sélectionnées peuvent être ajoutées en tant qu’informations volontaires, tandis qu’une déclaration formelle au titre de l’option B devrait être réservée à un Module complet achevé, sous réserve des conditions applicables et des omissions autorisées. Il s’agit d’une interprétation technique de LRA qui devrait être confirmée lors de la revue finale.
En pratique
| Option | Contenu | Meilleure adéquation — Point de contrôle |
|---|---|---|
| Option A | Module de base : B1-B11. | Entités publiant un reporting pour la première fois, entités de plus petite taille, besoins concis des contreparties et systèmes de données fondamentaux. — Achever le Module de base en tant que module, sous réserve du principe « si applicable » et des omissions autorisées. |
| Option B | Module de base plus Module complet : C1-C9. | Entités faisant l’objet de demandes récurrentes de banques, d’investisseurs ou de clients entreprises, ainsi que celles qui recherchent un profil de risque plus complet. — Ne pas utiliser la déclaration de conformité au titre de l’option B tant que le Module complet n’a pas été achevé et révisé. |
| Informations C sélectionnées | Une ou plusieurs informations détaillées ajoutées à un rapport de base. | Une réponse ciblée à un besoin spécifique d’un utilisateur lorsqu’un rapport détaillé complet n’est pas encore justifié. — Traitez les ajouts comme des informations volontaires, sauf si les conditions relatives à la déclaration complète de l’option B sont remplies. |
4. Élaborer une matrice d’applicabilité au niveau des informations à fournir
N’utilisez pas une seule colonne oui/non pour l’ensemble de la Norme. Classez chaque point de données selon son statut et les faits qui le rendent applicable. La matrice devrait distinguer les points de données essentiels, les informations requises uniquement si des circonstances précises s’appliquent, les informations volontaires, les considérations sectorielles et les points de données qui sont volontaires pour les entités comptant 10 salariés ou moins.
En pratique
| Champ de la matrice | Éléments à consigner |
|---|---|
| Information à fournir et paragraphe | B1-B11 ou C1-C9, paragraphe et sous-point exacts. |
| Catégorie de point de données | Essentiel, nécessaire le cas échéant, volontaire, considération sectorielle ou volontaire pour les entités comptant 10 salariés ou moins. |
| Question d’applicabilité | Le fait ou la condition qui détermine si le point de données est requis. |
| Conclusion | Requis, non applicable, ajout volontaire, omis en vertu du paragraphe 22 ou éléments probants en attente. |
| Périmètre et période | Entités juridiques, sites, salariés, activités et période de reporting couverts. |
| Responsable et réviseur | Personne responsable de la préparation et réviseur ou approbateur distinct. |
| Pièces justificatives et fichier de calcul | Source, méthodologie, formule, hypothèses, rapprochement et version. |
| Lieu de publication | Section du rapport, recueil de données, lien vers une politique ou renvoi croisé contrôlé. |
En pratique
5. Attribuer les responsables, les éléments probants et les contrôles des calculs
| Domaine d’information | Responsable type | Éléments probants et contrôle essentiels |
|---|---|---|
| B1 base et informations sur l’entreprise | Finance, secrétariat général, juridique | Registre des entités juridiques, comptes, code NACE, organigramme du groupe, liste des sites, rapprochement des effectifs et approbation de la base de préparation du reporting. |
| B2 et C2 pratiques, politiques et initiatives | Responsables du développement durable et des politiques | Politiques approuvées en vigueur, plans d’action, approbations des objectifs, enregistrements de mise en œuvre et rapprochement des déclarations publiques. |
| B3-B7 et C3-C4 environnement | Services généraux, EHS, opérations, risques et finance | Factures de services publics, extractions des compteurs, registre des facteurs d’émission, fichier de calcul, journaux des sites, évaluation des risques, hypothèses et éléments probants de la revue. |
| B8-B10 et C5-C7 questions sociales | RH, paie, santé et sécurité, juridique | Extractions du système RH, contrôles de la paie, registres des accidents, journaux de formation, registre des politiques, registres des réclamations et revue de la confidentialité. |
| Gouvernance B11, C8 et C9 | Conformité, juridique, finance, secrétariat général | Registre juridique, registres des amendes et des condamnations, cartographie des revenus, composition et approbation de l’organe de gouvernance. |
6. Calculer, rédiger, examiner et publier
En pratique
| Étape | Action | Résultat et contrôle |
|---|---|---|
| 1 | Figer les données sources et la date de clôture du reporting. | Extraction contrôlée des données, définition de la période et processus de modification tardive. |
| 2 | Documenter les méthodes, les unités, les facteurs, les estimations et les hypothèses. | Registre méthodologique avec le préparateur et le réviseur. |
| 3 | Recalculer et rapprocher les indicateurs significatifs. | Fichiers de calcul signés et explications des écarts. |
| 4 | Projet de texte narratif et tableaux fondés sur des éléments probants approuvés. | Projet traçable avec références aux sources et formulation des limitations. |
| 5 | Effectuer une revue technique, financière, juridique et de cohérence. | Journal des problèmes couvrant l'exhaustivité, les méthodes, les assertions, la confidentialité et les renvois croisés. |
| 6 | Approuver l'Option, la base de reporting, les omissions et la formulation relative à la conformité. | Enregistrement de l'approbation de la direction ou de la gouvernance. |
| 7 | Publier le rapport et les extractions de données contrôlées. | Rapport PDF/numérique versionné, dossier de réponse et enregistrement de la publication. |
| 8 | Archiver les éléments probants et commencer le journal des changements de l'année suivante. | Dossier d'éléments probants, responsable de la conservation et déclencheurs de mise à jour. |
En pratique
Parcours accéléré de mise en œuvre sur 90 jours
| Calendrier | Travaux prioritaires | Point de validation |
|---|---|---|
| Jours 1-15 | Cartographier les utilisateurs et les demandes ; confirmer le statut juridique, le périmètre et la base de reporting ; sélectionner provisoirement l’Option A ou B. | Charte de projet approuvée et registre des demandes. |
| Jours 16-30 | Établir la matrice d’applicabilité, désigner les responsables et identifier les lacunes en matière de justificatifs et de calculs. | Registre des lacunes approuvé par le responsable. |
| Jours 31-60 | Collecter les données sources, documenter les méthodes, réaliser les calculs et résoudre les lacunes prioritaires. | Données examinées et dossier de justificatifs. |
| Jours 61-75 | Rédiger le rapport, les renvois croisés, les limitations et la formulation relative à la base de préparation. | Première version finalisée et registre des points en suspens. |
| Jours 76-90 | Effectuer une revue critique, obtenir les approbations, finaliser la conception et la sortie numérique, puis publier. | Liste de contrôle de publication signée et version archivée. |
En pratique
Parcours de mise en œuvre sur six mois
| Mois | Objectif principal | Avantage lié à la mise en place du système |
|---|---|---|
| 1 | Périmètre, gouvernance, cartographie des demandes et décision concernant les modules. | Responsabilités clairement définies et réduction des changements tardifs du périmètre. |
| 2 | Évaluation de l’applicabilité et conception de la méthodologie. | Définitions, périmètres et règles de calcul stables. |
| 3 | Collecte des données, remédiation des éléments probants et conception des contrôles. | Processus reproductible, de la source au rapport. |
| 4 | Simulation des calculs et rédaction narrative. | Détection précoce des problèmes liés aux données et à la cohérence. |
| 5 | Examen critique par la direction, revue juridique et de la confidentialité, et tests auprès des utilisateurs. | Meilleur équilibre, facilité d’utilisation et solidité. |
| 6 | Approbation finale, production numérique/publication et planification du cycle suivant. | Diffusion maîtrisée et calendrier annuel des rapports. |
Exemple hypothétique : un fabricant préparant son premier rapport
Un fabricant hypothétique de composants compte 180 salariés. Deux clients demandent des données sur les émissions, l’eau, la main-d’œuvre et les droits humains ; sa banque demande également des objectifs climatiques et des informations sur les risques. L’entreprise choisit l’Option B parce que les demandes sont récurrentes et qu’elle dispose déjà de données fiables sur les services publics, les ressources humaines et la conformité. Elle établit la correspondance de chaque information à publier, identifie que le Scope 3 constitue une considération sectorielle plutôt qu’un élément plafonné de l’Annexe II, et sépare la demande de la banque relative au risque de crédit des demandes des clients au titre de la CSRD.
Le premier projet révèle des périmètres de sites incohérents entre les données relatives à l’énergie et à l’eau. Les fonctions Finance et EHS conviennent d’un registre des sites, le classeur GES est recalculé et la limitation est supprimée avant l’approbation. L’entreprise publie un rapport public et un extrait de données contrôlé destiné aux contreparties, tous deux liés au même registre des éléments probants.
Hypothetical scenario
APRÈS L’ENTRÉE EN VIGUEUR – ILLUSTRATIF
Le présent rapport de durabilité a été préparé en utilisant l’Option B de la Norme européenne volontaire d’information en matière de durabilité : le Module de base et le Module complet. Il couvre [entité juridique/groupe], la période [date-date] ainsi que les informations à publier et les omissions autorisées identifiées en B1. Cette formulation est illustrative et doit être adaptée aux faits définitifs, au statut juridique et à la conclusion approuvée concernant le module.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Technical status
AVANT L’ENTRÉE EN VIGUEUR – STATUT PRÉCISÉ
Le présent rapport a été préparé sur une base préparatoire volontaire en utilisant le texte adopté par la Commission C(2026) 5011 du 3 juillet 2026. À la date d’approbation du rapport, le règlement délégué n’était pas entré en vigueur. Le rapport ne revendique pas la conformité à un instrument déjà en vigueur.
En pratique
Éléments probants d’une mise en œuvre faible ou plus solide
| Approche faible | Approche plus solide |
|---|---|
| Le modèle est distribué aux services sans cartographie des demandes ni décision d’information. | Une charte de projet consigne les utilisateurs, les finalités, l’Option, l’entité juridique, la période, les responsables et les étapes de validation. |
| Les responsables des données envoient des chiffres par courrier électronique sans méthodes ni fichiers sources. | Chaque indicateur dispose d’un extrait source, d’une méthodologie, d’un calcul, d’un réviseur et d’une version. |
| Le rapport revendique l’Option B parce que plusieurs informations C y figurent. | L’intégralité du Module complet est testée avant la déclaration relative à l’Option B ; les informations C sélectionnées sont, s’il y a lieu, qualifiées d’informations volontaires supplémentaires. |
| Un rapport public soigné dissimule les lacunes et les hypothèses. | Les limitations, omissions, estimations et renvois sont spécifiques, approuvés et traçables. |
Erreurs courantes de mise en œuvre
Commencer par un questionnaire ESG générique plutôt que par un registre contrôlé des utilisateurs et des finalités.
Sélectionner l’Option B parce qu’elle semble plus crédible, sans disposer des ressources nécessaires pour achever et réviser le module.
Traiter 'si applicable' comme une exclusion non documentée plutôt que comme une conclusion factuelle.
Combiner les entités, les sites ou les périodes différemment selon les indicateurs relatifs à l’énergie, à l’eau, aux ressources humaines et au chiffre d’affaires, sans rapprochement.
Utiliser dans le texte narratif des objectifs, politiques ou déclarations relatives aux avantages qui n’ont pas été approuvés.
Publier avant l’entrée en vigueur du règlement délégué sans note sur la base de préparation précisant le statut.
Supposer qu’un rapport volontaire doit être accessible au public ou faire l’objet d’une assurance indépendante.
En pratique
| MYTHE | Un rapport du Module de base répondra automatiquement à toutes les demandes ESG des clients |
|---|---|
| RÉALITÉ | Le Module de base établit une base commune utile, mais chaque demande nécessite toujours un examen de son objectif et de son applicabilité. Certaines contreparties peuvent demander des informations du Module complet ou propres à l’entité ; certaines demandes peuvent être hors du périmètre de la chaîne de valeur ; et aucun rapport ne dispense de gérer les données actuelles, les éléments probants et les réponses propres à chaque contrat. |
Préparation
Liste de contrôle avant publication
- La cartographie des demandeurs et des utilisateurs est complète et chaque demande importante a un objectif indiqué.
- L’applicabilité obligatoire de la CSRD et le statut juridique actuel de C(2026) 5011 ont été vérifiés.
- L’Option A ou l’Option B est approuvée et cohérente avec les informations à fournir complétées.
- La base de reporting individuelle ou consolidée et la liste des filiales sont correctes.
- La période de reporting correspond à la période de reporting financier lorsque cela est applicable, et les données comparatives sont traitées.
- Chaque point de données fait l’objet d’une conclusion d’applicabilité, d’un responsable, d’une source d’éléments probants et d’un état de revue.
- Les calculs environnementaux et sociaux sont reproductibles et rapprochés des systèmes sources.
- Les omissions au titre du paragraphe 22 sont identifiées point de données par point de données et planifiées pour une réévaluation annuelle.
- Les affirmations narratives sont étayées par des politiques, des actions, des résultats ou des limitations explicites.
- Les renvois sont accessibles au même moment et à partir du même ensemble de documents.
- La direction a approuvé le rapport, la formulation relative à la conformité et le canal de publication.
- La version finale, le dossier d’éléments probants et le journal des modifications sont conservés conformément à une convention de nommage contrôlée.
En pratique
Exigences connexes et prochaines étapes
| Relation | Référence | Pourquoi c’est important |
|---|---|---|
| Directe | Annexe I, paragraphes 1-27 | Utilisateurs, modules, principes de présentation de l’information, calendrier, emplacement, omissions et fondement de la préparation B1. |
| Directe | B1-B11 et C1-C9 | Contenu des informations à fournir, conditions d’applicabilité et conception du dispositif de gestion des données. |
| Étape suivante | Plafond de la chaîne de valeur de l’UE expliqué | Classer les demandes des clients séparément du choix de présenter volontairement le rapport. |
| Étape suivante | Test de l’entreprise protégée | Documenter le seuil d’effectifs, l’entité juridique et l’auto-déclaration. |
| Outil | Matrice d’applicabilité et d’éléments probants | Transformer la Norme en un système annuel reproductible de présentation de l’information. |
L’option A s’applique au module de base, tandis que l’option B s’applique au module de base complété du module complet. L’approche de publication LRA retenue dans le présent guide traite certaines informations à fournir C comme des informations supplémentaires et réserve une déclaration relative à l’option B à un module complet, sous réserve des conditions applicables et des omissions autorisées.
L’utilisation de la Norme volontaire n’oblige pas en elle-même une entreprise à obtenir une assurance sur les informations qu’elle présente. Le règlement délégué adopté le 3 juillet 2026 indique que les entreprises qui l’appliquent ne sont pas obligées de solliciter une assurance ; au 11 août 2026, l’acte n’était pas encore en vigueur dans l’attente de sa publication au Journal officiel.
Questions
Questions fréquemment posées
Qui peut utiliser la Norme volontaire de l’UE ?
Une entreprise soumise à l’obligation de présenter des informations ne devrait pas substituer la Norme volontaire aux ESRS. L’annexe I indique que la norme est destinée aux entreprises qui ne dépassent pas une moyenne de 1,000 salariés au cours de l’exercice financier précédent. Une entreprise dépassant ce niveau mais située hors du champ de la CSRD devrait obtenir un avis technique avant de présenter une déclaration formelle de conformité.
Qu’est-ce que l’option A ou l’option B ?
L’option A applique le Module de base, tandis que l’option B applique le Module de base auquel s’ajoute le Module complet. L’approche de publication de la LRA présentée dans ce guide traite certaines informations à publier C comme des informations supplémentaires et réserve une déclaration Option B à l’application complète du Module complet, sous réserve des conditions applicables et des omissions autorisées.
Le rapport doit-il être public ?
La fonction principale de la norme est d’informer les contreparties commerciales réelles ou potentielles. Une entité déclarante peut également publier le rapport, mais la publication publique relève d’un choix et ne constitue pas une exigence automatique de la Norme volontaire.
Une assurance est-elle requise ?
L’utilisation de la Norme volontaire n’oblige pas en elle-même une entité déclarante à obtenir une assurance sur les informations qu’elle communique. Le règlement délégué adopté le 3 juillet 2026 dispose que les entités déclarantes qui l’appliquent ne sont pas obligées de rechercher une assurance ; au 11 août 2026, l’acte n’était pas encore en vigueur, dans l’attente de sa publication au Journal officiel.
La mise en œuvre peut-elle être achevée en 90 jours ?
Parcours de mise en œuvre de la LRA : les six mêmes étapes de déclaration peuvent être réalisées au moyen d’un projet accéléré de 90 jours ou d’un programme de mise en place du système sur six mois. Il ne s’agit pas d’un calendrier officiel de l’UE.
Sources
Primary sources
- Règlement délégué de la Commission C(2026) 5011 final du 3 juillet 2026 - acte principal
- Annexes 1 et 2 du règlement délégué de la Commission C(2026) 5011 final
- Directive (UE) 2026/470 (Omnibus I)
- Annonce de l’adoption par la Commission européenne, 3 juillet 2026
- Document de travail des services de la Commission SWD(2026) 500 final
- Centre de connaissances de l’EFRAG - Norme volontaire 2026
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Il répond à partir de cette page et consulte les fiches de reporting liées si votre question porte sur la norme elle-même. Vos deux premières réponses sont gratuites sans connexion.
Aller plus loin · EU Voluntary Standard 2026
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
