Short answer
The answer, before the reasoning
L’importance relative de l’incidence et l’importance relative financière répondent à des questions différentes. L’importance relative de l’incidence prend en compte les incidences positives et négatives, réelles et potentielles, sur les personnes et l’environnement qui sont liées à l’entreprise, y compris par l’intermédiaire de sa chaîne de valeur en amont et en aval.
L’importance relative financière prend en compte les risques et opportunités liés aux questions de durabilité qui ont, ou dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils aient, des effets financiers importants sur l’entreprise à court, moyen ou long terme. Une question est importante au sens des ESRS si elle est importante relative du point de vue de l’incidence, du point de vue financier, ou des deux. Les deux angles doivent être évalués selon leurs propres critères, tandis que les liens — notamment les incidences qui créent des risques financiers et les dépendances qui influent sur l’accès aux ressources — devraient être expliqués plutôt que regroupés en un seul score.
Rule
ESRS-MAT-002
Importance relative de l’incidence et importance relative financière : comment fonctionne la double importance relative des ESRS Perspectives de l’intérieur vers l’extérieur et de l’extérieur vers l’intérieur, incidences réelles et potentielles, gravité, probabilité, dépendances et effets financiers
En pratique
Type
| Type | Niveau | Public — Contexte actuel |
|---|---|---|
| Guide comparatif et d’application des deux angles de l’importance relative | Niveau 3 · Guide de comparaison approfondie | Professionnels qui doivent distinguer et relier les deux angles de l’importance relative — Chapitres 3.2.1 et 3.2.2 révisés des ESRS 1 vérifiés au 2 August 2026 |
Rule
JALON DE VERSION 2026
La Commission européenne a adopté les ESRS révisées le 3 July 2026. À la date de vérification des sources, l’acte délégué n’était pas encore en vigueur, car sa publication au Journal officiel intervient après la période d’examen par le Parlement européen et le Conseil. Les ESRS de 2023 demeuraient donc l’ensemble juridiquement applicable. Chaque projet devrait déterminer les ESRS applicables à la fin de sa période de reporting et encadrer toute décision relative à une transition ou à une application anticipée facultative. Les articles ci-dessous expliquent le texte révisé tout en conservant cette limitation liée au statut juridique.
Pourquoi cette distinction est importante
De nombreuses équipes chargées de l’information utilisent « de l’intérieur vers l’extérieur » et « de l’extérieur vers l’intérieur » comme raccourcis. Ces raccourcis sont utiles, mais peuvent masquer les véritables critères de décision. L’importance relative de l’incidence n’est pas un score de réputation, et l’importance relative financière ne se limite pas aux montants déjà comptabilisés dans les états financiers. Une question peut être importante selon un angle avant de le devenir selon l’autre, et le lien peut évoluer au fil du temps.
Le principe de double importance relative ne signifie donc pas que les deux angles doivent être remplis. Il signifie que l’entreprise communique sur les incidences importantes et les risques et opportunités importants, en utilisant la perspective pertinente et en expliquant les liens lorsque cela est utile à la prise de décision.
Orientation rapide
Figure 3. Les deux angles de l’importance relative des ESRS et exemples illustratifs de résultats relevant uniquement de l’incidence, des deux angles ou uniquement de l’aspect financier.
Orientation rapide
- S’applique à
- Équipes chargées de l’analyse de l’importance relative, organes de gouvernance et examinateurs qui déterminent quel angle s’applique et comment les conclusions interagissent.
- Décision principale
- Déterminer si une question est importante relative du point de vue de l’incidence, du point de vue financier, ou des deux.
- Sources principales
- Paragraphes 35-50 des ESRS 1 révisées et exigences d’application connexes.
- Confusion courante
- Utiliser un score unique combiné qui permet à un résultat solide selon une perspective de compenser un résultat faible selon l’autre.
En pratique
Comparaison des deux perspectives
| Dimension | Matérialité d’impact | Matérialité financière |
|---|---|---|
| Question centrale | L’entité déclarante a-t-elle des impacts positifs ou négatifs, réels ou potentiels, importants sur les personnes ou l’environnement ? | Un risque ou une opportunité lié à la durabilité a-t-il, ou pourrait-il raisonnablement être susceptible d’avoir, des effets financiers importants sur l’entité déclarante ? |
| Orientation principale | Effets de l’entité déclarante par l’intermédiaire de ses propres activités, de ses produits/services et de ses relations d’affaires. | Effets sur le développement, la situation financière, la performance, les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital de l’entité déclarante. |
| Négatif / positif | Les impacts négatifs et positifs, réels et potentiels, sont évalués ; les impacts positifs sont évalués séparément et ne sont pas compensés. | Les risques et les opportunités sont évalués ; leur origine peut inclure des impacts, des dépendances ou d’autres facteurs externes. |
| Réel / potentiel | Impact négatif réel : gravité. Impact négatif potentiel : gravité et probabilité. Impact positif réel : ampleur et portée. Impact positif potentiel : ampleur, portée et probabilité. | Des événements passés ou futurs peuvent créer des risques/opportunités ; la matérialité repose sur la probabilité et l’ampleur potentielle des effets financiers. |
| Portée dans la chaîne de valeur | Inclut les impacts liés aux relations d’affaires en amont et en aval, et pas uniquement aux entités contrôlées. | Inclut les risques et les opportunités attribuables aux relations d’affaires en amont et en aval. |
| Dépendances | Pertinentes lorsque l’utilisation de ressources naturelles, humaines ou sociales crée des impacts ou y contribue. | Source explicite d’effets financiers, même lorsque la dépendance ne crée pas un impact important de même nature. |
| Horizon temporel | Impacts actuels et potentiels sur des horizons et dans des contextes appropriés. | Court, moyen et long terme, y compris les effets anticipés qui ne sont pas encore comptabilisés dans les états financiers. |
| Principaux éléments probants | Diligence raisonnable, incidents, éléments probants des parties prenantes, données scientifiques/contextuelles, analyse de la gravité et de la probabilité. | Gestion des risques, budgets, prévisions, scénarios, exposition des actifs/de la chaîne de valeur, plans de financement et plans stratégiques. |
La matérialité d’impact en détail
Pour les incidences négatives avérées, la gravité détermine l’évaluation de la matérialité. Pour les incidences négatives potentielles, la gravité est combinée avec la probabilité. La gravité est évaluée au regard de l’ampleur, de l’étendue et du caractère irrémédiable ; une seule de ces caractéristiques peut rendre une incidence grave. Pour une incidence potentielle négative sur les droits humains, la gravité prime sur la probabilité. Cela empêche qu’une faible probabilité estimée exclue automatiquement une atteinte catastrophique ou irrémédiable aux droits humains.
Les incidences positives avérées sont évaluées au regard de l’ampleur et de l’étendue ; les incidences positives potentielles incluent également la probabilité. Les incidences positives sont évaluées séparément et ne peuvent pas être compensées par des incidences négatives. Prévenir, atténuer ou remédier aux incidences négatives auxquelles l’entreprise est liée, ou simplement respecter la loi, ne constitue pas en soi une incidence positive au regard de la logique révisée des ESRS.
La matérialité financière en détail
Un thème de durabilité est financièrement matériel lorsque les risques ou opportunités qui lui sont liés ont, ou pourraient raisonnablement être susceptibles d’avoir, des effets financiers matériels à court, moyen ou long terme. Le périmètre est plus large que les informations comptabilisées dans les états financiers. Il inclut les effets anticipés, les ressources non comptabilisées comme des actifs, ainsi que les risques ou opportunités découlant des relations d’affaires.
Les risques et opportunités financiers peuvent découler d’incidences matérielles, de dépendances à l’égard de ressources naturelles, humaines ou sociales, et d’autres facteurs tels que les aléas climatiques ou l’évolution de la réglementation. Une dépendance peut affecter la capacité à obtenir une ressource, sa qualité et son prix, ou les conditions des relations d’affaires, même lorsqu’aucune incidence matérielle de même nature n’a été établie.
En pratique
Cinq exemples selon les deux approches
| Thème illustratif | Conclusion relative à l’incidence | Conclusion financière — Pourquoi les conclusions peuvent différer |
|---|---|---|
| Travail des enfants dans une chaîne d’approvisionnement amont de minerais | Une incidence potentielle ou avérée grave sur les droits humains peut être matérielle sur la base de sa gravité et de sa probabilité, la gravité étant prioritaire. | Les effets financiers peuvent être matériels si des conséquences liées à une perturbation, à un litige, à l’accès au marché ou au financement sont attendues ; ils peuvent ne pas encore être matériels. — Le préjudice causé aux personnes ne dépend pas de la démonstration d’un effet matériel sur les flux de trésorerie. |
| Exposition aux inondations d’une plateforme de distribution | Il peut ne pas y avoir d’incidence externe significative de même nature simplement parce que l’actif est exposé. | L’exposition au risque physique peut être matérielle en raison des interruptions d’activité, des coûts de réparation, des pertes de stocks ou des effets sur l’assurance et le financement. — Un risque financier peut exister sans incidence matérielle correspondante. |
| Prélèvement d’eau dans un bassin soumis à un stress hydrique | Les atteintes aux communautés et aux écosystèmes peuvent être matérielles au regard de leur gravité, de leur étendue et de leur caractère irrémédiable. | Les autorisations, la capacité de production, le coût des intrants et la valeur des actifs peuvent créer un risque financier matériel. — La même dépendance et la même activité sous-jacentes peuvent rendre les deux approches matérielles. |
| Équipements bas carbone vendus aux clients | Une véritable incidence positive peut exister si les éléments probants montrent que le produit réduit les incidences négatives d’une autre partie et que l’entreprise ne fait pas que remédier à un préjudice auquel elle est liée. | La demande, la marge, l’accès au marché ou l’allocation de capitaux peuvent créer une opportunité matérielle. — L’incidence positive et l’opportunité nécessitent des éléments probants distincts ; les seuls produits ne prouvent pas l’incidence. |
| Programme de montée en compétences du personnel | Une activité de formation ne constitue pas automatiquement une incidence positive ; les résultats pour les travailleurs doivent être étayés par des éléments probants. | Les pénuries de compétences, la productivité, la fidélisation ou la capacité de croissance peuvent créer un risque ou une opportunité matériel(le). — Une activité peut être financièrement pertinente alors que l’allégation d’incidence positive reste non étayée. |
Interaction entre les deux approches
1. Commencer par identifier les incidences. L’ESRS 1 indique que le processus commence généralement par les incidences, tandis que les risques et opportunités sans lien avec des incidences doivent également être évalués.
2. Tester chaque approche séparément. Un thème entre dans le périmètre de publication lorsqu’il est matériel au regard de la matérialité de l’impact, de la matérialité financière, ou des deux.
3. Retracer les chaînes de transmission. Une incidence négative peut entraîner des effets liés à la réglementation, aux litiges, aux perturbations ou au financement ; une dépendance peut limiter les ressources ou affecter les coûts et la qualité.
4. Éviter la causalité automatique. L’existence d’une incidence ne prouve pas l’existence d’un effet financier matériel, et l’existence d’un risque financier ne prouve pas l’existence d’une incidence significative.
5. Présenter les informations liées. Lorsqu’une action prise sur un thème crée une incidence ou un risque matériel sur un autre thème, la déclaration doit expliquer le lien et l’arbitrage.
Hypothetical scenario
SCÉNARIO ILLUSTRATIF
Un producteur d’acier prévoit de fermer deux installations à fortes émissions et d’investir dans une capacité de production utilisant des fours à arc électrique. La transition climatique réduit les émissions futures et peut améliorer l’accès au marché. Elle crée également des incidences négatives potentielles sur les travailleurs et les communautés par le biais de suppressions d’emplois, de la perte de fournisseurs locaux et d’effets économiques régionaux. Le risque et l’opportunité liés à la transition climatique sont financièrement matériels. Les incidences sur le personnel et les communautés sont matérielles au regard de la matérialité de l’impact, et certaines peuvent également devenir financièrement matérielles par l’intermédiaire des coûts de restructuration, des relations de travail et des retards de projet. La déclaration ne doit pas présenter l’opportunité climatique sans les incidences sociales qui lui sont liées ni les actions conçues pour y répondre.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En pratique
Raisonnement faible et raisonnement plus solide
| Raisonnement faible | Pourquoi il échoue | Raisonnement plus solide |
|---|---|---|
| « Le sujet a obtenu une note globale de 3.2, inférieure au seuil de 3.5. » | Une note combinée peut masquer un impact grave ou une exposition financière importante. | Énoncez séparément les critères relatifs à l’impact et les critères financiers, documentez tout seuil et préservez les ajustements qualitatifs. |
| « Le problème n’a actuellement aucun effet sur le compte de résultat (P&L), il n’est donc pas important sur le plan financier. » | L’importance relative financière inclut les effets anticipés ainsi que les effets sur l’accès au financement ou le coût du capital au fil du temps. | Évaluez la probabilité, l’ampleur potentielle, l’horizon temporel, les dépendances et les effets qui ne sont pas encore comptabilisés dans les états financiers. |
| « Le programme a généré £5 million de recettes, ce qui prouve un impact positif. » | Un résultat commercial ne prouve pas un changement bénéfique pour les personnes ou l’environnement. | Étayez prudemment le résultat et le contrefactuel, et évaluez séparément l’opportunité financière. |
| « Les impacts positifs compensent les impacts négatifs. » | Les ESRS n’autorisent pas la compensation des impacts positifs et négatifs dans l’évaluation de l’importance relative. | Évaluez et présentez chaque impact important, et expliquez les arbitrages sans annulation. |
Erreurs courantes
Utiliser « inside-out » et « outside-in » sans appliquer les critères effectifs des ESRS.
Traiter la réputation comme un test complet de l’importance relative financière plutôt que de retracer le mécanisme et l’ampleur financiers.
Utiliser la comptabilisation actuelle dans les états financiers comme limite de l’importance relative financière.
Ignorer les impacts ou les expositions financières dans la chaîne de valeur parce que les entités ne sont pas contrôlées.
Réduire les impacts potentiels à leur probabilité et négliger leur gravité, en particulier pour les droits humains.
Qualifier une activité d’atténuation ou le respect de la législation d’impact positif sans preuve d’un effet bénéfique distinct.
Compensez les impacts ou combinez les deux perspectives en une seule moyenne qui masque l’importance relative selon l’une des perspectives.
Myth
'Un sujet est important au regard de la double importance relative uniquement lorsqu’il est important selon les deux perspectives.'
Reality
Un sujet de durabilité satisfait au critère de double importance relative lorsqu’il est important du point de vue de l’impact, du point de vue financier, ou des deux. Les deux conclusions peuvent différer, et chacune doit être étayée par ses propres critères et éléments probants.
État de préparation
Liste de contrôle de la revue
- Chaque IRO est clairement classé comme impact, risque ou opportunité, ainsi que comme réel/potentiel et positif/négatif, le cas échéant.
- Les conclusions relatives aux impacts présentent l’ampleur, la portée, le caractère irrémédiable et la probabilité, selon le cas.
- Les conclusions financières présentent la probabilité, l’ampleur potentielle, l’horizon temporel et le mécanisme financier.
- Les dépendances et les relations d’affaires en amont et en aval sont prises en compte.
- La gravité concernant les droits humains et les groupes vulnérables n’est pas atténuée par une faible probabilité ou une agrégation.
- Les impacts positifs et négatifs sont évalués séparément, sans compensation.
- L’importance relative selon une perspective n’est pas rejetée parce que l’autre perspective n’est pas importante.
- Les liens et les arbitrages sont décrits sans affirmations causales non étayées.
Sources
Primary sources
- Commission européenne, règlement délégué de la Commission du 3 juillet 2026 modifiant le règlement délégué (UE) 2023/2772
- EFRAG Knowledge Hub, ESRS 1 révisé Exigences générales (version de l’acte délégué)
- EFRAG Knowledge Hub, ESRS 2 révisé Informations générales à fournir (version de l’acte délégué)
- Commission européenne, annonce d’adoption, 3 juillet 2026
- Page d’accueil du centre de connaissances de l’EFRAG
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