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Niveau 2 · Decision guide·ESRS · Disclosure guides

ESRS E1 Changement climatique : guide complet de mise en œuvre

Matérialité, plan de transition, risques et résilience climatiques, énergie, émissions de GES, absorptions, tarification du carbone et effets financiers

À qui s'adresse ce cours A 20-minute read for reporting teams working through Normes thématiques : contenu environnemental, social et de gouvernance, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

La mise en œuvre d’ESRS E1 commence par l’identification des impacts, risques et opportunités climatiques matériels, et non par le remplissage isolé de onze tableaux d’informations. L’entreprise devrait identifier les risques physiques et de transition matériels ainsi que les impacts et opportunités liés au climat, les relier à la stratégie et au modèle économique, expliquer tout plan de transition climatique et toute analyse de résilience, publier ses politiques, actions, ressources et objectifs, puis produire des informations contrôlées sur l’énergie, les émissions de GES de Scope 1-3, les absorptions, les crédits carbone, la tarification interne du carbone et les effets financiers anticipés.

Chaque information publiée devrait reposer sur un même périmètre, un même horizon temporel, une même base de scénarios ou d’hypothèses et une même piste des éléments probants.

Un guide de mise en œuvre de bout en bout pour traduire les impacts, risques et opportunités climatiques matériels en un système contrôlé d’informations à publier au titre d’ESRS E1.

Technical status

STATUT PÉDAGOGIQUE

Cet article est un guide pédagogique de mise en œuvre. Il ne constitue pas un avis juridique, une opinion d’assurance ni un substitut à la vérification de l’édition applicable des ESRS, de la transposition nationale, des exigences en matière d’assurance et des faits propres à l’entité.

En pratique

Plan de l’article

Étape Ce que le lecteur sera en mesure de faire
Périmètre Déterminer quand les informations climatiques sont matérielles et comment E1 interagit avec ESRS 1 et ESRS 2.
Mettre en œuvre Établir les onze axes de travail d’E1, du plan de transition aux effets financiers anticipés.
Mesurer Contrôler l’énergie, les émissions de Scope 1-3, les absorptions, les crédits carbone et les prix internes du carbone.
Relier Relier les IRO climatiques à la stratégie, aux actions, aux objectifs, aux ressources, à la résilience et aux états financiers.
Éléments probants Créer une cartographie des données et des éléments probants climatiques et effectuer une revue de préparation de la première année.

Technical status

AVERTISSEMENT RELATIF À LA SOURCE ET AU STATUT JURIDIQUE

L’analyse technique principale utilise les ESRS révisées adoptées par la Commission et datées du 3 July 2026. À la date d’arrêté de la source, le 2 August 2026, l’acte délégué n’était pas encore en vigueur, dans l’attente de sa publication au Journal officiel et de l’achèvement de la procédure d’examen. Les ESRS de 2023 restent la base juridiquement applicable jusqu’à la prise d’effet de l’acte révisé. Vérifiez l’édition applicable, la période de reporting et les règles nationales en matière d’assurance avant d’utiliser cet article pour un rapport réel.

Quand ESRS E1 s’applique

ESRS E1 s’applique lorsque le changement climatique est lié à des impacts, risques ou opportunités matériels dans le cadre du processus de double matérialité des ESRS. L’évaluation de la matérialité devrait couvrir l’atténuation du changement climatique et l’adaptation à celui-ci, et prendre en considération les activités propres ainsi que la chaîne de valeur en amont et en aval. Elle ne devrait pas commencer par l’hypothèse que chaque donnée d’E1 est matérielle. Selon le filtre de matérialité des ESRS révisées, l’entreprise identifie d’abord les sujets et les IRO matériels, puis détermine les informations matérielles à publier.

Le changement climatique est souvent matériel du point de vue financier, car les aléas physiques ou les événements de transition peuvent affecter les actifs, les activités, les chaînes d’approvisionnement, la demande, les coûts, le financement et les flux de trésorerie. Il peut également être matériel du point de vue des impacts, car l’entreprise cause ou contribue aux émissions de GES, ou affecte l’adaptation et la résilience. Les deux angles sont évalués séparément, mais les informations publiées qui en résultent devraient montrer leurs liens.

En pratique

Question de matérialité Sources des éléments probants Résultat E1 possible
L’entité déclarante cause-t-elle, contribue-t-elle à ou est-elle liée à des émissions de GES importantes ou à d’autres incidences climatiques importantes ? Inventaire des émissions des champs d’application 1 à 3, utilisation des produits, changement d’affectation des terres, mix énergétique, données de la chaîne de valeur, trajectoires sectorielles et éléments probants des parties prenantes. Informations relatives à l’atténuation des incidences importantes, objectifs, émissions et réponse de la direction.
Les actifs, activités ou dépendances sont-ils exposés à un risque physique climatique important ? Sites, aléas, sensibilité, dépendances opérationnelles, assurance, plans d’adaptation et historique des incidents. Identification des risques physiques au titre d’E1-2, résilience au titre d’E1-3, actions d’adaptation au titre d’E1-5 et effets financiers au titre d’E1-11.
L’entité déclarante est-elle exposée à un risque ou à une opportunité de transition important ? Facteurs liés aux politiques, aux technologies, au marché, au droit et à la réputation ; évolution de la demande des clients ; coût du carbone ; portefeuille de produits ; financement. Plan de transition, analyse des risques de transition, actions, objectifs, tarification du carbone et effets financiers.
Les informations climatiques sont-elles nécessaires pour comprendre un autre thème important ? Éléments probants relatifs à l’eau, à la biodiversité, à la pollution, aux effectifs et aux communautés. Renvois aux normes E2 à E4 ou aux normes S et informations connexes propres à l’entité.

Rule

AVERTISSEMENT RELATIF À L’ÉDITION

Le présent guide porte principalement sur les ESRS révisées adoptées par la Commission le 3 July 2026. Les exigences d’E1 de 2023 diffèrent à plusieurs égards, notamment en ce qui concerne le libellé de l’analyse de scénarios et certains détails des informations à fournir. N’utilisez pas les numéros de paragraphes ni les allègements révisés dans un rapport régi par le règlement délégué de 2023 sans procéder à une évaluation contrôlée de la transition.

Les onze axes de travail d’ESRS E1

Figure 1. ESRS E1 est un système intégré de onze exigences de publication reliées par le registre des incidences, risques et opportunités climatiques importants.

En pratique

EP Objectif principal Principales données d’entrée — Éléments probants clés
E1-1 Expliquer le plan de transition climatique et la compatibilité de la stratégie et du modèle économique avec une économie durable et 1.5°C. Objectifs en matière de GES, leviers, actions, ressources, stratégie, CapEx, dépendances, émissions verrouillées et progrès. — Plan approuvé, base des objectifs, analyse des trajectoires, décisions d’investissement, procès-verbaux du conseil d’administration et registres des progrès.
E1-2 Expliquer l’identification des risques physiques et de transition et, le cas échéant, l’analyse de scénarios. Aléas, événements de transition, sites, actifs, activités, dépendances de la chaîne de valeur, horizons temporels et hypothèses. — Méthodologie de gestion des risques, analyse de l’exposition et de la sensibilité, sources des scénarios, versions, périmètre et mise à l’épreuve.
E1-3 Expliquer la résilience de la stratégie et du modèle économique. Risques climatiques importants, résultats des scénarios s’ils sont utilisés, actions, ressources, effets financiers et capacité d’adaptation. — Évaluation de la résilience, décisions stratégiques, analyse de l’incertitude et approbation par la gouvernance.
E1-4 Décrire les politiques liées à l’atténuation et à l’adaptation. IRO climatiques importants, engagements, périmètre des politiques et gouvernance. — Politiques approuvées, périmètre, responsabilité et version actuelle.
E1-5 Décrire les actions et les ressources. Actions de décarbonation/d’adaptation, jalons, réductions de GES réalisées/prévues, CapEx/Opex et dépendances. — Registre des actions, dossiers de mise en œuvre, budgets, approbations et calculs des résultats.
E1-6 Publier les objectifs climatiques. Objectifs absolus de Scope 1-3, référence, périmètre, méthodes, trajectoires, jalons et évolutions futures. — Approbation des objectifs, fondement scientifique/de la trajectoire, méthode de calcul et examen des progrès.
E1-7 Publier la consommation et le mix énergétiques. Énergie achetée/produite par source, informations détaillées sur les secteurs à fort impact et éléments probants relatifs aux énergies renouvelables. — Factures, compteurs, contrats, certificats, conversions et rapprochements.
E1-8 Publier les émissions brutes de GES de Scope 1, 2 et 3. Données d’activité, périmètre organisationnel, facteurs, analyse préliminaire du Scope 3, estimations par catégorie et méthodes. — Inventaire des GES, note sur le périmètre, registre des facteurs, extractions des sources, contrôles et recalcul.
E1-9 Publier les absorptions, le stockage et les crédits carbone. Projets d’absorption, renversements, crédits annulés/achetés, type de projet et informations sur l’intégrité. — Dossiers de projet, éléments probants des registres, contrats, certificats d’annulation et examen des allégations.
E1-10 Publier la tarification interne du carbone. Type de dispositif, utilisation pour la prise de décision, prix, couverture et cohérence avec les états financiers. — Dispositif approuvé, paramètres du modèle, décisions et rapprochement avec les tests de dépréciation/l’évaluation.
E1-11 Publier les effets financiers anticipés. Actifs et produits exposés aux risques physiques/de transition, actifs échoués, passifs, couverture des mesures d’atténuation et opportunités. — Cartographie des actifs/produits, modèle de scénarios et modèle financier, hypothèses, fourchettes, rapprochements et gouvernance.

Étape 1. Construire le registre des IRO climatiques et des périmètres

Le registre des IRO climatiques devrait être plus détaillé qu’une liste de « risque physique », « risque de transition » et « émissions ». Chaque enregistrement devrait décrire le facteur déterminant, l’actif, l’activité, le produit, la zone géographique ou la relation au sein de la chaîne de valeur concernés ; la chaîne de transmission de l’impact ou de l’effet financier ; l’horizon temporel ; la conclusion de matérialité ; les DR E1 pertinents ; la réponse de la direction ; les indicateurs ; le périmètre des données ; le responsable des éléments probants ; l’incertitude ; et l’approbation par la gouvernance.

Le registre des périmètres devrait rapprocher le périmètre de consolidation financière des populations utilisées pour l’énergie, les émissions de GES, les actions, les objectifs et les effets financiers. ESRS E1 autorise l’utilisation des approches fondées sur le contrôle financier, la quote-part de capitaux propres ou le contrôle opérationnel pour la comptabilisation des GES, mais l’entité déclarante doit néanmoins appliquer les principes des ESRS relatifs au périmètre de reporting et expliquer les différences significatives. Les acquisitions, cessions, accords conjoints, actifs loués et catégories de la chaîne de valeur devraient être traités de manière cohérente.

En pratique

Champ du registre Exemple de contenu Objectif du contrôle
ID et description de l’IRO TR-04 : exposition au prix du carbone et à la réglementation des produits pour une ligne de produits à fortes émissions sur les marchés de l’UE. Identité stable dans les domaines des risques, de la stratégie, des actions, des objectifs, des indicateurs et de l’information publiée.
Périmètre concerné Deux usines, trois produits, clients en aval et CapEx associés. Empêche que le récit et les indicateurs utilisent des périmètres différents.
Horizon temporel Court : 1-2 ans ; moyen : 3-5 ; long : au-delà de 5, avec une justification propre à l’entité. Relie les horizons des ESRS à la stratégie, à la planification et à l’analyse de scénarios.
Chaîne de matérialité Compression potentielle des marges, dépréciation d’actifs, évolution de la demande et effets sur le financement ; impact des émissions externes. Rend explicites les angles de l’impact et de la matérialité financière.
Éléments probants et incertitude Réglementation, engagements des clients, prix interne du carbone, hypothèses de scénarios et fourchette d’incertitude. Étaye le jugement et la mise à jour future.

Étape 2. Préparer l’information relative au plan de transition climatique (E1-1)

E1-1 est une information stratégique de consolidation. Elle ne devrait pas être traitée comme un récit autonome et soigné, distinct des actions, objectifs et investissements sous-jacents. Les principales caractéristiques comprennent les objectifs de réduction des émissions de GES, les leviers de décarbonation, les principales actions, les investissements et le financement, l’approbation par les organes d’administration, de direction et de surveillance, l’intégration à la stratégie globale et une explication de la compatibilité avec la limitation du réchauffement planétaire à 1.5°C et les objectifs de neutralité climatique de l’UE.

L’information porte également sur les CapEx pertinents liés aux combustibles fossiles, les principales hypothèses et dépendances, une évaluation qualitative des émissions verrouillées provenant des principaux actifs et produits, ainsi que les progrès réalisés. Si l’entité ne dispose pas d’un plan de transition contenant les principales caractéristiques requises, elle indique ce fait et précise si et quand elle prévoit d’en adopter un.

Faire un renvoi à E1-5 et E1-6 plutôt que de répéter chaque action et objectif, mais regrouper les principales caractéristiques en une trajectoire de transition cohérente.

Expliquer si les objectifs sont fondés sur la science et compatibles avec 1.5°C ; dans le cas contraire, expliquer la comparaison avec les valeurs de référence et le traitement des évolutions futures.

Identifier les ressources financières importantes affectées ou attendues pour les actions approuvées et annoncées, y compris les sources de financement lorsqu’elles sont pertinentes.

Décrire les dépendances telles que le déploiement des technologies, les capacités de la main-d’œuvre, le soutien des politiques publiques, l’évolution des fournisseurs, la demande des clients et les financements futurs.

Évaluer la manière dont les actifs et produits existants créent des émissions verrouillées susceptibles de compromettre la mise en œuvre ou d’accroître le risque de transition.

Étape 3. Identifier les risques physiques et de transition et décider si l’analyse de scénarios apporte une valeur ajoutée (E1-2)

Pour chaque risque financier important lié au climat, le classer comme risque physique ou risque de transition. Expliquer la méthode utilisée pour évaluer la manière dont les actifs et activités commerciales relevant des propres activités et de la chaîne de valeur en amont et en aval peuvent être exposés et sensibles sur des horizons temporels courts, moyens et longs. Le processus devrait identifier les aléas ou événements de transition, examiner les actifs et activités, et évaluer l’exposition et la sensibilité en tenant compte de la probabilité, de l’ampleur et de la durée. L’analyse des risques physiques devrait prendre en considération la localisation des actifs et les dépendances de la chaîne de valeur.

Dans la version révisée d’E1 adoptée par la Commission, l’analyse de scénarios n’est pas présentée comme une méthode universellement obligatoire. Si elle est utilisée, l’entité indique l’éventail des scénarios, si un scénario physique à fortes émissions et un scénario de transition à 1.5°C ont été utilisés, les résultats en matière de température et leur pertinence, le périmètre, les hypothèses et le calendrier. L’analyse de scénarios peut être utile parce qu’elle soutient un autre référentiel, un processus réglementaire ou une décision de la direction, ou parce qu’elle améliore sensiblement l’évaluation des risques.

En pratique

Type de risque Facteurs illustratifs Éléments probants et méthodes
Physique aigu Inondation, incendie de forêt, tempête, chaleur extrême, sécheresse ou interruption de l’approvisionnement. Données sur les aléas au niveau local, exposition des actifs, interruption des activités, dépendances vis-à-vis des fournisseurs et des clients, et capacité d’adaptation.
Physique chronique Élévation du niveau de la mer, stress hydrique, température moyenne, évolution des précipitations ou évolution des écosystèmes. Trajectoire des aléas à long terme, durée d’utilité des actifs, stratégie relative aux sites, dépendance à l’eau et à l’énergie, et horizons des scénarios.
Transition politique/juridique Prix du carbone, normes applicables aux produits, information, contentieux ou évolution des autorisations. Scénarios réglementaires, coût de la conformité, exposition des produits, analyse juridique et calendrier.
Transition technologique Nouveau procédé de production, électrification, solution de substitution bas carbone ou technologie échouée. Maturité technologique, coût du déploiement, CapEx, main-d’œuvre et dépendances de la chaîne d’approvisionnement.
Transition des marchés/de la réputation Préférences des clients, évolution de la demande, coût du financement, exigences relatives à la marque ou aux appels d’offres. Analyse du marché, engagements des clients, exposition aux revenus, conditions de financement et hypothèses de scénarios.

Étape 4. Évaluer la résilience climatique (E1-3)

La résilience climatique consiste à déterminer si la stratégie et le modèle économique sont préparés aux risques importants liés au climat et peuvent s’y adapter. L’entreprise déclarante publie les résultats et les implications stratégiques de son analyse de la résilience, explique comment les effets des scénarios — si des scénarios ont été utilisés — éclairent sa réponse, et montre comment le plan de transition ainsi que les actions d’atténuation ou d’adaptation contribuent à la résilience. Elle publie également les incertitudes significatives et la capacité à ajuster la stratégie et le modèle économique à court, moyen et long terme.

L’analyse devrait être alignée sur le périmètre des risques importants liés au climat et devrait prendre en compte les expositions publiées au titre de E1-11. Elle n’est pas obligatoirement réalisée chaque année dans tous les cas ; elle est mise à jour lorsque l’évaluation des incidences, risques et opportunités liés au climat est mise à jour. Les éléments probants devraient montrer les décisions stratégiques résultant de l’analyse, et pas seulement le résultat d’un modèle.

Disponibilité et flexibilité des ressources financières pour gérer les risques et saisir les opportunités.

Capacité à réaffecter, réutiliser, moderniser ou mettre hors service les actifs.

Effet des investissements planifiés d’atténuation et d’adaptation sur la résilience.

Dépendances à l’égard des infrastructures, des technologies, du personnel, des fournisseurs, des clients, de l’assurance et du financement.

Incertitude significative et conditions susceptibles de modifier la conclusion relative à la résilience.

Étape 5. Relier les politiques, les actions, les ressources et les objectifs (E1-4 à E1-6)

E1-4 à E1-6 traduisent la stratégie climatique en réponse de la direction. Les politiques devraient recenser les incidences, risques et opportunités importants concernés, le périmètre, les engagements, les responsabilités et la gouvernance. Les actions et les ressources devraient distinguer les actions d’atténuation et d’adaptation, l’état de mise en œuvre, l’horizon temporel, les effets attendus ou obtenus, les ressources significatives et les dépendances. Les actions d’atténuation devraient être organisées, lorsque cela est utile, par levier de décarbonation et être reliées aux réductions attendues ou obtenues des émissions de GES.

Les objectifs devraient respecter les exigences générales des ESRS relatives aux objectifs ainsi que les règles propres au climat. Les objectifs de réduction absolue des émissions de GES des périmètres 1, 2 et 3 devraient préciser leur limite et leur couverture, l’année de référence, l’année cible, les étapes intermédiaires, la méthodologie, la compatibilité avec 1.5°C et la manière dont les évolutions futures sont prises en compte. Les objectifs bruts ne devraient pas déduire les absorptions, les crédits carbone ou les émissions évitées.

En pratique

Élément Dossier minimal de mise en œuvre Lacune courante
Politique Politique approuvée, lien avec les incidences, risques et opportunités, périmètre, engagements, responsable, gouvernance et disponibilité. La politique est décrite comme s’appliquant à l’ensemble du groupe alors que la mise en œuvre exclut les acquisitions récentes.
Action Identifiant de l’action, levier, lieu/segment de la chaîne de valeur, état, étape intermédiaire, ressources, effet attendu/obtenu et dépendances. Un projet futur est présenté comme achevé ou son effet sur les GES n’est pas étayé.
Ressource CapEx/Opex significatifs, source de financement, approbation, calendrier et rapprochement avec le système financier. Le rapport répertorie les projets, mais ne les relie pas aux décisions d’investissement ou au financement.
Objectif Limite, périmètres/catégories, année de référence, méthode, trajectoire, étape intermédiaire, approbation et progrès. L’ambition de zéro émission nette ne comporte pas d’objectifs intermédiaires d’émissions brutes ni de plan de mise en œuvre.

Étape 6. Contrôler la consommation et le bouquet énergétiques (E1-7)

E1-7 exige des informations sur l’énergie consommée dans les activités propres en MWh, notamment la consommation provenant de sources fossiles, nucléaires et renouvelables. Les entreprises déclarantes des secteurs à fort impact climatique fournissent une ventilation supplémentaire des combustibles fossiles. Les informations sur la production d’énergie propre sont réparties entre sources renouvelables et non renouvelables.

La méthodologie devrait utiliser la consommation finale d’énergie, éviter le double comptage et éviter de compenser la consommation par l’autoproduction ou des certificats. La classification comme énergie renouvelable nécessite des éléments probants contractuels ou techniques crédibles. Le dossier de preuves devrait conserver les factures, les relevés des compteurs, les registres de combustibles, les données de production, les contrats, les informations relatives aux certificats, les conversions, les estimations, la couverture des sites et les rapprochements.

En pratique

Contrôle de l’énergie Test pratique Éléments probants
Exhaustivité des sites La liste des sites est-elle rapprochée de la limite de reporting et inclut-elle les services collectifs contrôlés par le bailleur ou partagés lorsqu’ils sont importants ? Registre des sites, données des baux, factures et évaluation des lacunes.
Conversion des unités Les unités sources sont-elles converties de manière cohérente en MWh au moyen de facteurs contrôlés ? Registre de conversion, factures sources et recalcul.
Classification des sources d’énergie La classification entre sources fossiles, nucléaires et renouvelables est-elle étayée plutôt que déduite du nom d’un tarif ? Contrats, données des fournisseurs, certificats et méthodologie.
Production propre Les quantités produites et consommées/exportées sont-elles distinguées sans double comptabilisation ? Données de comptage, registres de production et données d’exportation vers le réseau.
Données comparatives Les changements de périmètre ou de méthode sont-ils retraités ou expliqués ? Journal des changements et rapprochement des données comparatives.

Étape 7. Préparer l’inventaire des émissions de GES des périmètres 1, 2 et 3 (E1-8)

E1-8 exige la présentation des émissions brutes absolues des périmètres 1, 2 et 3, en tonnes d’équivalent CO2. Le périmètre 2 est présenté selon les deux approches fondée sur le lieu et fondée sur le marché. Le périmètre 3 comprend le total et chaque catégorie significative. L’information publiée explique la méthodologie de mesure et fournit la ventilation requise entre le groupe et les autres éléments. Les émissions biogéniques de CO2 sont présentées séparément lorsqu’elles sont pertinentes.

L’inventaire ne doit pas déduire les absorptions, les crédits carbone ou les quotas. L’entité déclarante devrait documenter son approche relative au périmètre organisationnel et la rapprocher de l’entité déclarante au titre des ESRS. La mise en œuvre du périmètre 3 commence par l’examen des 15 catégories du GHG Protocol, l’identification des catégories significatives et la détermination des sources de données et des méthodes d’estimation. Les catégories significatives sont réévaluées chaque année, tandis qu’un inventaire complet est mis à jour au moins tous les trois ans ou lorsqu’un changement significatif intervient conformément aux exigences d’application révisées.

En pratique

Composante des GES Axe de mise en œuvre Éléments probants et contrôle
Périmètre 1 Combustion stationnaire/mobile, émissions liées aux procédés, émissions fugitives et activités contrôlées. Données sur les combustibles/la production, registres des fluides frigorigènes, facteurs, note sur le périmètre et rapprochement des sites.
Périmètre 2 fondé sur le lieu Facteurs d’émission moyens du réseau pour l’électricité/l’énergie consommée. Données de consommation, facteurs du réseau, version des facteurs et recalcul.
Périmètre 2 fondé sur le marché Instruments contractuels et informations propres aux fournisseurs lorsque les critères de qualité sont respectés. Contrats, certificats, mix résiduel, éléments probants de l’annulation et revue de la qualité.
Examen du périmètre 3 Les 15 catégories, critères de significativité, exclusions et élément déclencheur de la mise à jour. Classeur d’examen, données relatives aux dépenses/à l’activité, facteurs sectoriels et approbation de la direction.
Catégories significatives du périmètre 3 Données primaires ou secondaires, hiérarchie des estimations, couverture, limites et totaux par catégorie. Données des fournisseurs/clients, calculs, facteurs, scores de qualité et plans d’amélioration.
Ventilation Groupe consolidé et autres entités/activités, selon les exigences ; CO2 biogénique séparément. Cartographie des entités et rapprochement final des informations à publier.

Rule

BRUT SIGNIFIE BRUT

Ne déduisez pas les absorptions de GES, les crédits carbone, les émissions évitées ou les quotas des totaux des émissions des périmètres 1, 2 ou 3, ni des objectifs bruts de réduction des émissions. Présentez ces instruments séparément au titre d’E1-9 et expliquez leur rôle et leurs limites.

Étape 8. Publier séparément les absorptions, le stockage et les crédits carbone (E1-9)

E1-9 sépare les absorptions et les activités liées aux crédits carbone de l’inventaire brut. Pour les absorptions et le stockage, l’entité déclarante publie les informations pertinentes sur le projet et les volumes et traite les inversions. Pour les crédits carbone, elle publie les crédits annulés pendant la période de reporting, les crédits achetés mais pas encore annulés et la part relative aux absorptions lorsque cela est requis.

Toute allégation de neutralité climatique ou allégation similaire nécessite une gouvernance rigoureuse. L’information publiée devrait expliquer en quoi l’allégation ne compromet pas les objectifs bruts de réduction des émissions et devrait fournir les informations pertinentes sur l’intégrité et la qualité des crédits. Un examen juridique et au regard de la protection des consommateurs peut être nécessaire en plus de l’examen technique au regard des ESRS.

Étape 9. Expliquer la tarification interne du carbone (E1-10)

Lorsqu’une tarification interne du carbone est utilisée, expliquez si et comment elle contribue aux décisions et publiez le prix moyen par tonne d’équivalent CO2 pour chaque dispositif. Les dispositifs courants comprennent les prix fictifs utilisés pour l’évaluation des investissements, les redevances internes ou les mécanismes d’échange. Le dispositif publié devrait être rapproché des processus réels de gouvernance et de décision.

Lorsque des hypothèses de prix du carbone apparaissent également dans les tests de dépréciation ou d’évaluation des états financiers, expliquez leur cohérence ou leurs différences significatives. Un prix utilisé dans un plan de transition pour le filtrage stratégique peut raisonnablement différer d’un prix utilisé dans un modèle comptable, mais l’entité déclarante ne devrait pas les présenter comme alignés sans analyse.

Étape 10. Quantifier les effets financiers anticipés (E1-11)

E1-11 traduit l’analyse climatique en termes financiers. Pour les risques physiques, les informations publiées traitent de la valeur comptable des actifs exposés au risque au cours de différents horizons temporels, de la proportion couverte par des mesures d’adaptation et du chiffre d’affaires net exposé au risque. Pour les risques de transition, les informations publiées traitent des valeurs comptables exposées au risque de transition, des actifs potentiellement échoués en utilisant un scénario de 1.5°C, de la proportion couverte par des mesures d’atténuation, des classes d’efficacité énergétique des garanties pour les institutions financières concernées, des passifs potentiels et du chiffre d’affaires exposé au risque, y compris, le cas échéant, l’exposition aux clients liés aux combustibles fossiles. Les opportunités liées au climat peuvent également être décrites au moyen des actifs et du chiffre d’affaires connexes.

La méthodologie devrait expliquer le périmètre, les hypothèses, les paramètres, les limites et la relation avec l’analyse de scénarios. Les montants et les hypothèses devraient être reliés aux états financiers. Lorsque les critères de comptabilisation ne sont pas remplis, les effets financiers anticipés ne devraient pas être présentés à tort comme des montants comptabilisés en comptabilité.

En pratique

Composante de l’effet financier Passerelle de données possible Questions de contrôle
Actifs exposés à un risque physique Registre des actifs + géolocalisation + analyse des aléas/de l’exposition + valeur comptable. La population d’actifs est-elle rapprochée des états financiers et les horizons temporels sont-ils clairs ?
Chiffre d’affaires exposé à un risque physique Chiffre d’affaires par produit/client/site mis en correspondance avec les activités ou dépendances exposées. L’agrégation du chiffre d’affaires correspond-elle à la chaîne de transmission du risque et évite-t-elle les doubles comptages ?
Actifs exposés à un risque de transition / actifs échoués Catégorie d’actifs, technologie, intensité des émissions, trajectoire réglementaire, scénario de 1.5°C et durée d’utilité. Les hypothèses relatives aux scénarios et aux dépréciations sont-elles reliées et les différences significatives sont-elles expliquées ?
Passifs potentiels Voies liées aux aspects juridiques, à la remise en état, aux contrats, au coût du carbone ou au démantèlement. Les effets éventuels ou anticipés sont-ils distingués des provisions comptabilisées ?
Couverture des mesures d’atténuation/d’adaptation Mesures et CapEx mis en correspondance avec les actifs ou le chiffre d’affaires exposés. « Couvert » signifie-t-il qu’il s’agit d’une mesure approuvée et financée, étayée par des éléments probants attestant une réduction du risque ?
Opportunités Produits bas carbone, efficacité, coûts évités, nouveaux marchés ou financement. Les hypothèses sont-elles équilibrées, utiles à la prise de décision et exemptes de projections promotionnelles ?

Architecture des données et des éléments probants climatiques

Figure 2. Les systèmes sources, les méthodes, les contrôles et les éléments probants de gouvernance devraient constituer une seule architecture de reporting climatique.

La cartographie des éléments probants climatiques devrait être gérée comme un registre contrôlé plutôt que comme un dossier de pièces jointes. Chaque élément probant devrait identifier l'affirmation E1 pertinente, le responsable, la période, le périmètre, la source, la méthode, la version, le réviseur, le statut de confidentialité, le lieu de conservation et le statut de publication. Les modèles à haut risque - calculs des GES, des scénarios et des effets financiers - nécessitent une gouvernance explicite des modèles et un contrôle des modifications.

En pratique

Une séquence de mise en œuvre proportionnée pour la première année

Phase Travail principal Résultat
1. Mobiliser Confirmer l’édition et le statut juridique ; établir la gouvernance ; intégrer le climat dans la DMA ; identifier les systèmes sources et les travaux existants en matière de risques et de stratégie. Base du reporting climatique, RACI, univers IRO et évaluation des écarts.
2. Évaluer Examiner les risques physiques et de transition, les impacts et les opportunités ; cartographier les implantations et la chaîne de valeur ; décider de l’approche par scénarios ; identifier les informations E1 importantes. Registre IRO climatique approuvé et méthodologie.
3. Concevoir Définir les périmètres, le dictionnaire de données, l’architecture du plan de transition, la méthode relative aux GES, les contrôles énergétiques, les dossiers d’objectifs et les voies de transmission des effets financiers. Méthodologies contrôlées et matrice des informations à publier.
4. Collecter et calculer Obtenir les données, préparer les estimations, effectuer un examen initial du Scope 3, réaliser les travaux sélectionnés sur les scénarios et la résilience et quantifier les effets financiers. Calculs versionnés, registre des éléments probants et résultats de la revue.
5. Rédiger et relier Rédiger les informations à publier au titre de E1, établir des renvois croisés vers P/A/T, relier ces informations à ESRS 2 et aux états financiers, expliquer les limites et les changements. Projet technique et matrice des connexions.
6. Examiner et approuver Effectuer une revue de l’exhaustivité, des contrôles, des assertions juridiques, des aspects financiers et de la préparation à l’assurance ; clôturer les constats ; obtenir la validation de la gouvernance. État approuvé, dossier d’éléments probants et plan de mise à jour.

Hypothetical scenario

SCÉNARIO ILLUSTRATIF

Un fabricant de produits alimentaires possède trois usines européennes, des fournisseurs agricoles et un réseau de distribution réfrigéré. La DMA recense des émissions importantes de Scope 1 et 3, des risques physiques importants liés à la chaleur et à l’eau, un risque de transition lié à la réglementation sur l’énergie et les emballages, ainsi qu’une opportunité dans les produits à plus faibles émissions de carbone. L’équipe crée un registre IRO climatique unique. Elle relie les actifs des usines aux données sur les aléas, examine initialement toutes les catégories de Scope 3 et identifie les biens achetés et la logistique en aval comme significatifs, définit un plan de transition fondé sur l’électrification, l’efficacité et les leviers liés aux fournisseurs, et relie les CapEx approuvés au plan des immobilisations. L’analyse par scénarios commence qualitativement et quantifie deux usines à haut risque ainsi qu’une dépendance importante à une matière première. La conclusion relative à la résilience identifie la nécessité de déplacer un processus et de diversifier l’approvisionnement. E1-11 relie les actifs exposés et les produits à l’information figurant dans les états financiers. Les limites des données des fournisseurs sont publiées avec un plan d’amélioration contrôlé. La valeur réside dans les connexions : le plan de transition, les actions, les objectifs, l’inventaire des GES, la résilience et les effets financiers utilisent les mêmes populations et hypothèses.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

En pratique

Erreurs courantes de mise en œuvre d’ESRS E1

Erreur Pourquoi elle échoue Correction
Commencer par la liste des points de données E1 Les IRO climatiques matériels et les besoins d’information ne sont pas établis. Commencer par l’analyse de double matérialité (DMA), le registre des IRO et les décisions relatives aux informations matérielles.
Présenter une cible comme un plan de transition Le plan ne comporte pas de leviers, d’actions, de ressources, de dépendances, d’émissions verrouillées, de gouvernance ni de suivi des progrès. Élaborer un plan E1-1 cohérent et établir des renvois croisés vers E1-5/E1-6.
Traiter l’analyse de scénarios comme une compétition de modélisation La complexité est accrue sans modifier les décisions ni les informations à fournir. Utiliser une approche proportionnée, liée aux expositions matérielles et aux effets financiers.
Utiliser un seul périmètre pour chaque indicateur sans vérification Les périmètres de l’énergie, des émissions de GES et des effets financiers peuvent différer sensiblement. Tenir à jour et communiquer les décisions relatives au périmètre propres à chaque indicateur ainsi que les rapprochements.
Déduire les crédits des émissions des Scope 1-3 Les émissions brutes et les cibles brutes sont masquées. Communiquer l’inventaire brut et publier séparément les crédits au titre de E1-9.
Communiquer le total du Scope 3 sans examiner les catégories Des catégories importantes peuvent être omises ou ne pas être étayées. Examiner les 15 catégories et documenter leur importance ainsi que les éléments déclencheurs d’une mise à jour.
Utiliser l’étiquette d’un tarif d’électricité renouvelable comme élément probant Les allégations contractuelles peuvent ne pas être suffisamment étayées en matière de qualité ou de preuves d’annulation. Conserver les contrats, les certificats, le mix résiduel et l’examen de la classification.
Présenter des allégations de neutralité climatique sans examen juridique L’allégation peut surestimer les réductions ou l’intégrité des crédits. Séparer les réductions brutes, les absorptions et les crédits, et examiner la formulation de l’allégation.
Déconnecter les effets financiers des états financiers Les périmètres d’actifs/de chiffre d’affaires et les hypothèses ne peuvent pas être rapprochés. Établir une articulation directe ou indirecte et expliquer les différences importantes.
Ne communiquer que les réalisations L’incertitude, les étapes non franchies et les limites des données sont masquées. Présenter des progrès équilibrés ainsi que des limites et des actions d’amélioration précises.

État de préparation

Liste de contrôle des éléments probants relatifs à ESRS E1

  • Registre approuvé des IRO climatiques couvrant la matérialité d’impact et la matérialité financière, les propres activités et la chaîne de valeur.
  • Registre des périmètres climatiques rapproché avec l’entité déclarante pour l’information financière et les périmètres propres à chaque métrique.
  • Plan de transition, objectifs, leviers, actions, ressources significatives, hypothèses, dépendances, émissions verrouillées et éléments probants des progrès.
  • Méthodologie relative aux risques physiques et de transition, exposition des actifs et des sites, analyse de sensibilité et horizons temporels.
  • Sources et versions des scénarios, niveaux de température, périmètre, hypothèses, calendrier, gouvernance et limites lorsque des scénarios sont utilisés.
  • Évaluation de la résilience reliée à la stratégie, aux actions, aux ressources et aux effets financiers.
  • Politiques actuelles, registre des actions, relevés des ressources et dossiers relatifs aux objectifs, avec approbations.
  • Relevés des sources d’énergie, contrats, conversions, classifications et contrôles d’exhaustivité des sites.
  • Inventaire des GES, note sur le périmètre organisationnel, registre des facteurs d’émission, examen préliminaire du Scope 3 et calculs par catégorie.
  • Registre des projets d’élimination et des crédits carbone, éléments probants d’enregistrement et d’annulation, et examen des déclarations.
  • Gouvernance de la tarification interne du carbone, prix, couverture et éléments probants de l’utilisation pour la prise de décision.
  • Modèles d’effets financiers, correspondances entre actifs et revenus, liens avec les scénarios, hypothèses, fourchettes, rapprochements avec les états financiers et approbations.

Conclusion

Le modèle de mise en œuvre d’ESRS E1 le plus fiable est un système intégré d’information climatique. Le registre des IRO climatiques définit les problèmes et les opportunités ; le plan de transition et l’analyse de la résilience expliquent la réponse stratégique ; les politiques, les actions, les ressources et les objectifs montrent la gestion par la direction ; les métriques relatives à l’énergie et aux GES mesurent la performance ; les absorptions, les crédits et la tarification du carbone sont publiés de manière transparente ; et les effets financiers anticipés relient le climat aux finances. Des périmètres, hypothèses, identifiants, éléments probants et dispositifs de gouvernance communs transforment onze exigences de divulgation en un récit climatique cohérent.

Rule

NOTE DE PRODUCTION

Le contenu suivant est destiné à l’examen technique, à l’assemblage dans le CMS, à la production visuelle, à la réutilisation contrôlée et aux mises à jour futures. Il n’est pas destiné à paraître intégralement dans l’article web public.

Questions

Questions fréquemment posées

Quand ESRS E1 est-il matériel ?

ESRS E1 s’applique lorsque le changement climatique est lié à des impacts, risques ou opportunités matériels dans le cadre du processus de double matérialité des ESRS. L’évaluation de la matérialité devrait couvrir l’atténuation du changement climatique et l’adaptation à celui-ci, et prendre en compte les propres activités ainsi que la chaîne de valeur en amont et en aval.

L’analyse des scénarios climatiques est-elle obligatoire ?

Dans la version révisée d’E1 adoptée par la Commission, l’analyse de scénarios n’est pas présentée comme une méthode universellement obligatoire. Si elle est utilisée, l’entité déclarante publie l’éventail des scénarios, indique si un scénario physique à fortes émissions et un scénario de transition à 1.5°C ont été utilisés, ainsi que les niveaux de température et leur pertinence, le périmètre, les hypothèses et le calendrier.

Que doit comprendre un plan de transition conforme aux ESRS ?

E1-1 est une information à fournir de consolidation stratégique. Elle ne devrait pas être traitée comme un récit promotionnel autonome, séparé des actions, objectifs et investissements sous-jacents. Ses principales caractéristiques comprennent les objectifs de réduction des émissions de GES, les leviers de décarbonation, les actions clés, les investissements et le financement, l’approbation par les organes d’administration, de direction et de surveillance, l’intégration à la stratégie globale et une explication de la compatibilité avec la limitation du réchauffement mondial à 1.5°C et les objectifs de l’UE en matière de neutralité climatique.

Comment les crédits carbone sont-ils traités ?

E1-9 distingue les absorptions et les activités liées aux crédits carbone de l’inventaire brut. Pour les absorptions et le stockage, l’entité déclarante publie les informations pertinentes sur les projets et les volumes et traite les inversions. Pour les crédits carbone, elle publie les crédits annulés pendant la période de reporting, les crédits achetés mais pas encore annulés et la part relative aux absorptions lorsque cela est requis.

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