UKSRS S2 Mesures et objectifs climatiques : mesures intersectorielles, GES, exposition aux risques, opportunités, déploiement de capitaux, prix du carbone, rémunération, mesures sectorielles et objectifs.

Conseils pratiques à vocation pédagogique. Ne constituent ni des conseils juridiques ni des conseils en matière de certification. Vérifiez le texte actuel des UK SRS, les règles de reporting applicables et les faits propres à l’entité avant d’agir.

L’objectif des informations à fournir sur les mesures et les objectifs est de permettre aux utilisateurs de comprendre la performance au regard des risques et opportunités liés au climat, y compris les progrès réalisés vers les objectifs fixés par l’entité et les objectifs imposés par la loi ou la réglementation. UK SRS S2 combine donc une base commune intersectorielle avec des informations adaptées aux secteurs d’activité de l’entité ainsi qu’à sa propre stratégie et à ses objectifs.

Le premier niveau correspond aux sept catégories intersectorielles du paragraphe 29. Le deuxième correspond aux mesures sectorielles associées à des modèles économiques, des activités ou des caractéristiques sectorielles courantes particuliers. Le troisième comprend les mesures utilisées pour fixer et suivre les objectifs liés au climat, y compris, lorsque cela est nécessaire, les mesures élaborées par l’entité. UK SRS S1 fournit les exigences générales relatives aux définitions, aux méthodes, aux sources, aux mesures élaborées par l’entité, aux estimations, aux données comparatives et aux changements.

Figure 3. UK SRS S2 combine les catégories intersectorielles, les mesures sectorielles et les mesures des objectifs propres à l’entité au sein d’un seul système contrôlé de performance climatique.

L’entité publie les émissions brutes absolues de Scope 1, Scope 2 et Scope 3. La base de mesure normale est la norme Corporate Standard du Greenhouse Gas Protocol, sauf si une autorité juridictionnelle ou une bourse de cotation exige une autre méthode pour tout ou partie de l’entité. L’information à fournir explique l’approche de mesure, les données d’entrée et les hypothèses, les raisons de leur choix et les changements apportés au cours de la période.

Les émissions de Scope 1 et de Scope 2 sont ventilées entre le groupe comptable consolidé et les autres entités détenues ne faisant pas partie de ce groupe. Le Scope 2 comprend le chiffre fondé sur la localisation ainsi que les informations sur les instruments contractuels nécessaires pour permettre aux utilisateurs de comprendre les émissions. Le Scope 3 comprend les catégories de la norme Scope 3 Standard du GHG Protocol et, pour la gestion d’actifs, les activités bancaires commerciales ou l’assurance, les informations spécifiées sur les émissions financées, sous réserve du texte britannique et des allègements applicables.

Les dispositions britanniques relatives au Scope 3 et à la méthode applicable la première année

UK SRS S2 comprend une disposition au niveau de la norme au paragraphe C4, en vertu de laquelle une entité appliquant la Norme n’est pas tenue de publier les émissions de Scope 3, y compris les informations spécifiées sur les émissions financées. Le paragraphe C3 prévoit une disposition applicable la première année pour une entité qui a utilisé une autre méthode de mesure des GES au cours de la période immédiatement précédente. Le recours à C3 ou C4 est indiqué avec la déclaration de conformité et peut être reporté dans les informations comparatives comme décrit au paragraphe C5.

Les catégories fondées sur des montants et des pourcentages ne peuvent pas être produites de manière fiable tant que l’entité n’a pas défini la population par rapport à laquelle le pourcentage est calculé. Selon l’activité, le dénominateur peut être constitué des actifs, des activités génératrices de revenus, des expositions au financement, de la capacité de production ou d’une autre population utile à la prise de décision. La base choisie doit être liée au risque ou à l’opportunité, être clairement indiquée, éviter les doubles comptages et pouvoir être rapprochée de données financières ou opérationnelles contrôlées.

Les termes « vulnérable » et « aligné » ne constituent pas des catégories qui s’appliquent d’elles-mêmes. L’entité devrait documenter les critères, l’horizon temporel, le scénario ou les éléments probants utilisés, le traitement de l’exposition partielle, les seuils, l’agrégation, les changements et l’incertitude. Une taxonomie ou une classification interne peut être utile, mais l’information publiée ne devrait pas laisser entendre une approbation officielle ou une équivalence, sauf si ce statut est étayé.

Le paragraphe 32 exige des indicateurs sectoriels associés aux modèles économiques, aux activités ou aux caractéristiques communes qui définissent la participation à un secteur d’activité. Dans le texte britannique, l’entité peut se référer aux indicateurs figurant dans les orientations sectorielles relatives à la mise en œuvre d’IFRS S2 et en examiner l’applicabilité. Cela diffère du fait d’affirmer que les informations sectorielles elles-mêmes sont facultatives.

L’entité peut utiliser ces orientations comme point de départ structuré, adapter un indicateur lorsque cela est nécessaire, utiliser une autre source pertinente ou élaborer un indicateur propre à l’entité, à condition que les informations finales satisfassent aux exigences des UK SRS. L’équipe devrait conserver un dossier relatif au secteur d’activité et à la sélection des sources, indiquant les modèles économiques évalués, les orientations examinées, les indicateurs sélectionnés ou adaptés, le jugement de matérialité et la revue effectuée. Les modifications proposées aux orientations sectorielles d’IFRS S2 devraient être considérées comme des propositions jusqu’à leur finalisation et leur intégration dans le référentiel britannique pertinent.

Lorsque l’entité élabore un indicateur, le paragraphe 50 de UK SRS S1 exige la publication de sa définition, l’indication de son caractère absolu, relatif ou qualitatif, l’indication de sa validation ou non par un tiers, la méthode utilisée pour le calculer, ses données d’entrée et ses limites, ainsi que ses hypothèses importantes. Lorsqu’un indicateur adapte un indicateur issu d’une source externe, l’entité explique la source et la manière dont sa version s’en écarte.

Figure 4. Chaque indicateur climatique transversal, sectoriel et élaboré par l’entité devrait être soumis aux mêmes contrôles relatifs à la définition, au périmètre, à la méthode, aux éléments probants, à la revue et à la comparabilité.

Pour chaque cible liée au climat, l’entité publie l’indicateur utilisé, l’objectif, le périmètre au sein de l’entité, la période cible, la période de référence, les jalons et les cibles intermédiaires, le caractère absolu ou fondé sur l’intensité de toute cible quantitative, ainsi que la manière dont le dernier accord international sur le climat et les engagements juridictionnels connexes ont éclairé la cible. L’entité explique également la validation, les processus de revue, les indicateurs de progrès, les révisions et les tendances de performance.

Pour une cible relative aux GES, des informations supplémentaires identifient les gaz et les périmètres couverts, indiquent si la cible est brute ou nette, précisent si une approche de décarbonation sectorielle a été utilisée et décrivent l’utilisation prévue des crédits carbone. Une cible nette ne remplace pas la cible brute. Les informations sur les crédits carbone devraient rendre compréhensibles le recours à ces crédits, le dispositif concerné, leur type et les considérations relatives à leur intégrité.

UK SRS S2 C1 supprime la nécessité de présenter des informations comparatives au cours de la première période de reporting annuelle d'application de la Norme. Par la suite, les exigences de UK SRS S1 relatives aux données comparatives s'appliquent. Lorsqu'une métrique est estimée, redéfinie ou remplacée, ou lorsqu'une nouvelle métrique est introduite, l'entité évalue les exigences comparatives pertinentes, la faisabilité pratique, les explications et l'effet sur les informations relatives aux tendances.

Un registre des changements de métriques devrait recenser les changements concernant l'entité déclarante, le périmètre de mesure, la méthode, les facteurs, les hypothèses, les systèmes sources, le dénominateur, la couverture des estimations, la base de référence de l'objectif et les critères de classification. L'entité devrait distinguer un changement d'estimation d'une erreur d'une période antérieure et ne devrait pas décrire un changement de méthode comme une amélioration de la performance.

1. Recenser les exigences.Établir un inventaire au niveau des paragraphes des sept catégories intersectorielles, des métriques sectorielles applicables et des informations relatives aux objectifs.

2. Attribuer les finalités des métriques.Relier chaque métrique à un risque ou une opportunité climatique, à une décision stratégique, à un objectif ou à un effet financier.

3. Définir les périmètres et les dénominateurs.Rapprocher l'entité déclarante, les entités détenues, la chaîne de valeur, les actifs, les activités et les horizons temporels.

4. Établir les méthodes et la traçabilité des données.Documenter les sources, les formules, les facteurs, les hypothèses, les estimations, les transformations et les éléments probants.

5. Sélectionner les informations sectorielles.Évaluer les secteurs applicables ainsi que les orientations sectorielles facultatives d'IFRS S2, les alternatives et les besoins propres à l'entité.

6. Contrôler les objectifs.Figer la métrique de l'objectif, la base de référence, le périmètre, les jalons, l'approbation par la gouvernance et la méthode de suivi des progrès.

7. Rapprocher avec les finances et les opérations.Rattacher le déploiement des capitaux, les populations d'actifs, la rémunération et les autres métriques aux systèmes contrôlés et aux états financiers, le cas échéant.

8. Appliquer la revue et le contrôle des changements.Effectuer le recalcul, la revue analytique, les contrôles des sources, l'évaluation des données comparatives et l'approbation.

9. Rédiger des informations communiquées cohérentes.Présenter les métriques avec les méthodes, les limites, les changements, la performance par rapport aux objectifs et les liens avec la stratégie, les effets financiers et la résilience.

Le groupe établit une population d'actifs rapprochée des registres des immobilisations et des contrats de location, puis classe l'exposition physique au moyen de critères liés à la localisation, aux aléas et à la vulnérabilité. Il définit l'exposition à la transition pour les bâtiments soumis à des contraintes de performance énergétique et de rénovation. L'alignement sur les opportunités est limité aux actifs qui satisfont aux critères approuvés, plutôt qu'à l'ensemble des biens immobiliers faisant l'objet d'une initiative de durabilité. Le déploiement des capitaux est rapproché des dépenses d'investissement et des codes de projet approuvés. La métrique de rémunération est liée au montant reconnu de la prime annuelle et à la composante climatique exacte.

Le groupe communique les émissions du Scope 1 et du Scope 2 fondées sur la localisation, explique les dispositifs contractuels d'énergie renouvelable et applique la disposition britannique relative au Scope 3 tout en maintenant une feuille de route interne. Son objectif d'intensité énergétique précise le périmètre immobilier, l'année de référence, le dénominateur, le jalon intermédiaire et la performance réelle. L'acquisition d'un bâtiment déclenche une évaluation de la base de référence et des données comparatives, plutôt qu'un recalcul automatique de la base de référence.

Présenter les émissions tout en omettant les autres catégories intersectorielles sans procéder à une évaluation.

Utiliser un pourcentage d’actifs ou d’activités sans définir et rapprocher le dénominateur.

Qualifier une activité d’« alignée » sur une opportunité parce qu’elle porte un label de durabilité ou fait l’objet d’une initiative planifiée.

Utiliser les orientations sectorielles spécifiques comme si chaque indicateur était automatiquement applicable, ou ignorer les informations fondées sur le secteur parce que ces orientations sont facultatives dans le texte britannique.

Présenter le Scope 2 uniquement selon une approche fondée sur le marché et omettre le montant requis fondé sur la localisation.

Appliquer la disposition relative au Scope 3 sans en indiquer l’utilisation parallèlement à la déclaration de conformité.

Modifier les facteurs de GES, le périmètre organisationnel ou la période de référence de l’objectif sans contrôles relatifs aux changements et aux comparatifs.

Publier des prix internes du carbone qui ne sont pas réellement utilisés dans les décisions, ou combiner plusieurs prix sans expliquer leur utilisation.

Décrire une rémunération comme liée au climat sans la rapprocher de la rémunération comptabilisée et des résultats de performance approuvés.

Dissimuler un objectif intermédiaire non atteint derrière un langage d’ambition à long terme.