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Niveau 2 · Decision guide·TNFD · Disclosure guides

Préparation à l’assurance TNFD : éléments probants, contrôles et risques d’écoblanchiment

Comment définir l’objet, les critères et les éléments probants avant une assurance volontaire ou des allégations ambitieuses relatives à la nature

À qui s'adresse ce cours A 6-minute read for reporting teams working through Gouvernance, stratégie et préparation à l’assurance, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Passeport publié

Current as at 10 août 2026
RK Révisé par Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par TNFD

Edition written against

TNFD Recommendations v1.0 (September 2023); related guidance as stated

Publié(e)

14 Aoû 2026

Knowledge Hub guide

Dernière révision

10 Aoû 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

La TNFD n’impose pas d’obligation générale d’assurance externe. Une assurance peut néanmoins être demandée par la direction, les investisseurs, les prêteurs, des contrats ou un autre régime de reporting.

La préparation commence par la définition précise de l’objet : quelles informations à fournir, quels sites, quels processus, quels modèles, quels indicateurs, quelles cibles et quelles allégations relèvent du périmètre ; quels critères s’appliquent ; quelle est la limite de l’entité ou du portefeuille et la période concernée ; et quel est le niveau d’assurance visé. Les recommandations de la TNFD peuvent faire partie des critères de reporting, mais elles ne constituent pas une norme d’assurance. Un prestataire peut utiliser ISSA 5000 ou une autre norme applicable conjointement avec les méthodologies déclarées par l’organisation. Les domaines les plus difficiles sont généralement les jugements DIRO, les sites prioritaires, les résultats des modèles, la couverture de la chaîne de valeur, les lignes de base des cibles, les allégations concernant les résultats et les informations financières connexes.

Figure 1. Définir l’objet de l’assurance.

Orientation rapide

En bref

S’applique à
Assurance volontaire, examens de préparation, audit interne, approbation par le conseil d’administration et allégations publiques à haut risque
Décision principale
Qu’est-ce qui fait exactement l’objet de l’assurance, au regard de quels critères et avec quels éléments probants ?
Sources principales
Recommandations de la TNFD et ISSA 5000
Confusion courante
Une déclaration alignée sur la TNFD ou une carte thermique de présélection est automatiquement prête pour l’assurance

Aucun mandat général d’assurance de la TNFD

La TNFD est un cadre volontaire de gestion des risques et de publication d’informations. « Faire assurer notre rapport TNFD » ne constitue pas une description suffisamment précise de la mission, car un rapport peut inclure des recommandations, des méthodologies propres à l’entité, des modèles prospectifs, des estimations, des jeux de données externes et des allégations nécessitant des procédures différentes. La préparation à l’assurance devrait commencer avant la rédaction de la déclaration d’assurance.

Définir l’objet et les critères

ISSA 5000 est une norme d’assurance en matière de durabilité, indépendante des référentiels, conçue pour les informations relatives à la durabilité couvrant différents thèmes et référentiels. Elle prend en charge l’assurance limitée et l’assurance raisonnable. Elle ne rend pas obligatoire l’assurance au titre de la TNFD ; elle fournit un cadre professionnel lorsqu’une mission d’assurance est réalisée.

En pratique

Décision Questions
Objet Quelles informations à publier, quels indicateurs, emplacements, modèles, objectifs et affirmations sont inclus ?
Critères Quelles recommandations de la TNFD, méthodologies de l’entité, définitions ou autres critères reconnus s’appliquent ?
Périmètre et période Quelle entité, quel portefeuille, quel produit, quelle population de la chaîne de valeur et quelle période de reporting sont couverts ?
Niveau Revue de préparation, assurance limitée ou assurance raisonnable ?
Éléments probants Qu’est-ce qui est suffisant et approprié pour les estimations, les modèles et le jugement professionnel ?
Formulation du rapport Comment le périmètre, le niveau, les exclusions, les critères et les limitations seront-ils énoncés ?

Sept domaines d’assurance à haut risque

Processus DIRO. Éléments probants attestant que les dépendances, impacts, risques et opportunités ont été identifiés, hiérarchisés et approuvés selon le processus indiqué.

Emplacements. Coordonnées, populations de sites/de portefeuilles, définitions des emplacements sensibles, méthodes spatiales et validation.

Modèles et outils. Versions, données d’entrée, hypothèses, limitations, superpositions, dérogations et approbation des changements.

Indicateurs. Définitions, unités, populations, calculs, estimations, rapprochements et changements.

Objectifs. Référence de départ, périmètre, période, dépendances, progrès et révisions ; une activité n’est pas automatiquement un résultat.

Affirmations. « Positif pour la nature », « restauré », « aucun impact », « gain net », « aligné » et « vérifié » nécessitent des éléments probants précis.

Gouvernance et connexions. La surveillance exercée par le conseil d’administration, l’intégration des risques, les effets financiers et la cohérence entre les rapports nécessitent des éléments probants opérationnels.

Éléments probants relatifs au processus DIRO et aux emplacements

Un dossier solide conserve la population des activités et des emplacements, les versions des outils, les éléments probants pris en compte, les contributions des parties prenantes, les critères de décision, les comptes rendus des contestations, les exclusions et les approbations. Lorsqu’un sujet a été écarté lors de l’examen, le dossier explique s’il était absent, non significatif, situé en dehors du périmètre ou insuffisamment étayé. Les éléments probants géospatiaux consignent la source des coordonnées, la géométrie, la version du jeu de données, la méthode de rapprochement, la justification de la zone tampon, la résolution, les risques de faux positifs et la validation locale.

Indicateurs, objectifs et modèles

Chaque indicateur nécessite une définition contrôlée, un périmètre, une unité, une population, une formule, une traçabilité de la source, une méthode d’estimation, un rapprochement, un responsable, un réviseur et un traitement des périodes antérieures. Chaque objectif nécessite une référence de départ, une période cible, une approbation, des dépendances, des actions prévues, un calcul des progrès et une explication des performances défavorables. Les modèles nécessitent une finalité, un responsable, une version, des contrôles des données d’entrée, une analyse de sensibilité, une validation, des ajustements de la direction et une utilisation approuvée.

L’écoblanchiment commence souvent par la formulation

Un indicateur d’activité correct peut étayer une allégation trompeuse si le périmètre est omis, si un projet pilote est présenté comme une performance à l’échelle du portefeuille, si un préjudice évité est qualifié de restauration ou si un score d’examen est présenté comme un impact mesuré. Un registre des allégations devrait relier chaque déclaration sensible à sa définition, son périmètre, sa période, sa méthode, ses éléments probants, sa limitation et son approbation.

En pratique

Allégation Examen complémentaire
Positif pour la nature État de référence, couverture des impacts, arbitrages, horizon temporel et éléments probants relatifs aux résultats
Aucun impact significatif Population complète, méthode, seuil, emplacements et jugement documenté
X hectares restaurés État, référence de départ, durabilité, propriété et contrôles du double comptage
Aligné sur TNFD Base claire, périmètre, recommandations prises en compte, omissions et absence d’implication d’une approbation par TNFD
Ayant fait l’objet d’une assurance / vérifié Prestataire, critères, niveau, objet, période et conclusion

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Semaines 1-2. Définir l’objet, les critères, le périmètre, le niveau prévu et les exclusions.

Semaines 2-4. Relier chaque information à fournir et chaque allégation à haut risque aux éléments probants, au responsable, à la méthode, au contrôle et à l’emplacement dans le rapport.

Semaines 4-7. Reproduire les calculs, retracer les emplacements, examiner les modèles, tester les références de départ et contester les allégations.

Semaines 7-9. Corriger les erreurs, restreindre les allégations non étayées et documenter les estimations et les limitations.

Semaines 10-12. Verrouiller les versions, obtenir les déclarations de la direction, achever l’approbation de la gouvernance et préparer l’accès du prestataire.

Exemple hypothétique

Un gestionnaire d’actifs propose de décrire un fonds thématique comme « positif pour la nature » parce que la plupart des participations franchissent un seuil de filtrage de la biodiversité et que plusieurs entités détenues ont des projets de restauration. Un examen de l’état de préparation constate que le seuil mesure l’exposition, et non les résultats nets ; le périmètre du portefeuille exclut certains instruments ; les données sur la restauration ne couvrent que quelques participations ; et les impacts négatifs ne sont pas évalués. Le gestionnaire modifie la formulation pour décrire le filtrage, l’engagement et l’allocation, rend compte de la couverture et des limites, et reporte l’affirmation relative aux résultats.

Hypothetical scenario

Formulation illustrative - ne constitue pas une opinion d’assurance

L’organisation a préparé les informations en utilisant les TNFD Recommendations et les méthodologies décrites dans [reference]. Une assurance limitée indépendante a été obtenue sur [précisément énumérer l’objet] pour [period], en utilisant [criteria] conformément à [assurance standard]. La mission ne couvrait pas [exclusions]. Les informations modélisées et estimées entrant dans le périmètre sont identifiées dans la note méthodologique. Le rapport du prestataire décrit les procédures, la conclusion et les limites.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

Constats fréquents

Dérive du périmètre. Le rapport, la matrice des éléments probants et la formulation relative à l’assurance décrivent des populations différentes.

Fichier de localisation non maîtrisé. Les coordonnées ont été modifiées après le filtrage sans historique des changements ni réexécution.

Capture d’écran utilisée comme élément probant. Les données d’entrée, la version, les paramètres et les transformations ne sont pas disponibles.

Objectif sans maîtrise de la référence. La référence a changé, mais les progrès et les comparatifs ne l’ont pas fait.

Politique présentée comme performance. Le texte laisse entendre une efficacité sans éléments probants sur les résultats.

« Vérifié » ambigu. Un examen interne est présenté comme une assurance externe.

État de préparation

Liste de contrôle

  • L’objet, les critères, le périmètre, la période et le niveau visé sont documentés.
  • Les TNFD Recommendations sont mises en correspondance avec les emplacements exacts dans le rapport et les omissions.
  • Les éléments probants relatifs aux DIRO et à la localisation sont reproductibles.
  • Les modèles et les estimations font l’objet d’une gouvernance et d’une validation.
  • Les métriques et les objectifs peuvent faire l’objet d’une réexécution.
  • Les affirmations à haut risque passent un examen juridique et technique contradictoire.
  • Les déclarations de la direction couvrent l’exhaustivité, les estimations et les limites.
  • Le rapport et le dossier d’éléments probants sont verrouillés par version.

Mythe et réalité

Figure 2. Présenter cinq filtres applicables aux affirmations.

Myth

Un rapport ne peut être décrit comme aligné sur la TNFD que s’il fait l’objet d’une assurance externe.

Reality

La TNFD n’impose pas de mandat général en matière d’assurance. L’assurance peut accroître la confiance, mais la base de reporting, les méthodes, les omissions et les affirmations doivent être exactes, qu’une assurance soit obtenue ou non.

Parcours d’apprentissage connexe

Prérequis : TNFD expliquée – recommandations, LEAP, DIRO et comment commencer.

À appliquer ensuite : approche LEAP de la TNFD – guide étape par étape.

Éléments probants : données géospatiales pour la TNFD – coordonnées, cartes, qualité des données et confidentialité.

Approfondissement : indicateurs et objectifs de la TNFD, et limites des scores composites de biodiversité.

Rule

Réponse IA / FAQ

L’assurance TNFD est généralement volontaire, sauf si une autre règle ou un contrat l’exige. Définissez précisément l’objet, les critères, le périmètre, la période et le niveau d’assurance visé. Constituez des éléments probants traçables pour les décisions relatives aux DIRO, les implantations, les modèles, les indicateurs, les objectifs, la gouvernance et les affirmations ; testez les contrôles et les estimations ; et remettez en question les formulations à haut risque telles que « positif pour la nature » ou « aucun impact ». Les recommandations de la TNFD peuvent contribuer à définir les critères, mais la mission nécessite également une norme d’assurance appropriée et une méthodologie propre à l’entité.

Questions

Questions fréquemment posées

La TNFD exige-t-elle une assurance externe ?

La TNFD n’impose pas d’exigence générale d’assurance externe. Une assurance peut néanmoins être demandée par la direction, les investisseurs, les prêteurs, des contrats ou un autre régime de reporting.

Quels critères peuvent être utilisés ?

Les recommandations de la TNFD peuvent constituer une partie des critères de reporting, mais elles ne sont pas une norme d’assurance. Un prestataire peut utiliser ISSA 5000 ou une autre norme applicable avec les méthodologies indiquées par l’organisation.

ISSA 5000 peut-elle être utilisée ?

ISSA 5000 est une norme d’assurance de la durabilité indépendante du cadre, conçue pour les informations relatives à la durabilité dans différents sujets et cadres. Elle couvre l’assurance limitée et l’assurance raisonnable. Elle ne rend pas l’assurance TNFD obligatoire ; elle fournit un cadre professionnel lorsque l’assurance est réalisée.

Qu’est-ce qui est le plus difficile à assurer ?

La préparation commence par la définition précise de l’objet : quelles informations à fournir, implantations, processus, modèles, indicateurs, objectifs et affirmations sont inclus dans le périmètre ; quels critères s’appliquent ; le périmètre de l’entité ou du portefeuille et la période ; ainsi que le niveau d’assurance visé. Les domaines les plus difficiles à assurer sont généralement les jugements relatifs aux DIRO, les implantations prioritaires, les résultats des modèles, la couverture de la chaîne de valeur, les valeurs de référence des objectifs, les affirmations relatives aux résultats et les informations financières connexes.

Comment faut-il contrôler les affirmations positives pour la nature ?

Un indicateur d’activité correct peut étayer une affirmation trompeuse si le périmètre est omis, si un projet pilote est présenté comme une performance à l’échelle du portefeuille, si les dommages évités sont qualifiés de restauration ou si un score de sélection est présenté comme un impact mesuré. Un registre des affirmations devrait relier chaque déclaration sensible à sa définition, son périmètre, sa période, sa méthode, ses éléments probants, sa limite et son approbation.

Sources

Primary sources

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