Leitfäden zu Angabepflichten

Verstehen Sie die Fragen hinter den Standards.

So funktionieren die Offenlegungsleitfäden

London Reporting Academy·Leitfäden zu Angabepflichten

Verstehen Sie die Fragen hinter den Standards.

Von Fachleuten verfasste Antworten auf die Fragen, die Berichtsteams ausbremsen. Jede beginnt mit dem Fazit, zeigt, auf welcher Anforderung sie beruht, erläutert die Bedingungen und das erforderliche Ermessen und verlinkt auf die Offenlegungskarten, die von der Entscheidung betroffen sind.

  • 478 Leitfäden veröffentlicht
  • Von Praktikerinnen und Praktikern verfasst, fachlich geprüft
  • Namentlich genannte prüfende Person mit Datum
  • Kostenlos lesbar

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So hilft ein LRA-Leitfaden zu Angabepflichten: Prüfen Sie am Beispiel der GRI-Auslassungen die Regel, verstehen Sie die erforderliche Erklärung und bereiten Sie die Angabe mithilfe der zugehörigen Karte vor. GRI 2-1 lässt keine Auslassungen zu.
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Leitfäden zu Angabepflichten

Wesentlichkeit und Anwendungsbereich

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  1. UK S2·ExplainerStrategieangaben nach UK SRS S2: Geschäftsmodell, Wertschöpfungskette, Kapitaleinsatz und Zielkonflikte
  2. UK S2·ExplainerPhysische Risiken, Übergangsrisiken und Klimachancen nach UK SRS S2 erklärt
  3. UK S2·ExplainerBeurteilung der Klima-Wesentlichkeit nach UK SRS S2: Welche Informationen könnten die Aussichten beeinflussen?
  4. UK S2·Decision guideUK SRS S2 Management von Klimarisiken: Identifizierung, Priorisierung und Integration in das ERM
  5. UK S1·Decision guideNachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen nach UK SRS S1 identifizieren
  6. UK S1·Decision guideWesentlichkeitsbeurteilung nach UK SRS S1: investororientierte Berichterstattung für britische Unternehmen
  7. UK S1·Decision guideKostenlose Vorlage für ein UK SRS S1-Wesentlichkeits- und Risiko-Chancen-Register
  8. ESRS·Decision guideESRS-Analyse von Klimaszenarien und Resilienz: Ein verhältnismäßiger Ansatz im ersten Jahr
  9. ESRS·Decision guideWie Auswirkungen, Risiken und Chancen gemäß ESRS identifiziert werden: Geschäftskontext, Wertschöpfungsketten, Abhängigkeiten, Zeithorizonte, Schwellenwerte und das IRO-Register
  10. ESRS·Decision guideTop-down-Doppelwesentlichkeitsanalyse nach den überarbeiteten ESRS: Praktische Methodik
  11. ESRS·ComparisonWesentlichkeit der Auswirkungen vs. finanzielle Wesentlichkeit: So funktioniert die doppelte Wesentlichkeit nach ESRS
  12. ESRS·Decision guideESRS-Doppelwesentlichkeitsanalyse: Schritt-für-Schritt-Leitfaden für 2026
  13. UK S1·Decision guideNaturbezogene Risiken gemäß UK SRS S1: Nutzung der TNFD- und der sich entwickelnden ISSB-Leitlinien
  14. UK S1·Decision guideHumankapital gemäß UK SRS S1: Risiken, Kompetenzen, Sicherheit und Bindung der Belegschaft
  15. UAE·ExplainerKlimarisikobewertung in den VAE: Wie sich physische Risiken mit Vermögenswerten, Lieferketten und Finanzen verknüpfen lassen
  16. TNFD·Decision guideTNFD-Szenarioanalyse und Resilienz der Natur: Ein praxisorientierter Ansatz für das erste Jahr
  17. TNFD·Decision guideTNFD naturbezogene Risiken: Physische, Transitions- und systemische Risiken erklärt
  18. TNFD·Decision guideTNFD-Risiko- und Auswirkungsmanagement: Prozesse für direkte Geschäftstätigkeiten und Wertschöpfungsketten
  19. TNFD·Decision guideTNFD-Wesentlichkeit erklärt: Ansätze der finanziellen Wesentlichkeit, der Auswirkungswesentlichkeit und der doppelten Wesentlichkeit
  20. TNFD·Decision guideTNFD sensible Standorte: Schutzgebiete, Integrität von Ökosystemen, Wasserrisiken und Ökosystemleistungen
  21. TNFD·Decision guideTNFD-Prioritätsstandorte erklärt: Auswahlkriterien, Granularität und Offenlegung
  22. TNFD·Decision guideTNFD-Phase Evaluate: Umweltgüter, Ökosystemleistungen, Abhängigkeiten und Auswirkungen
  23. TNFD·Decision guideTNFD-Bewertungsphase: Abhängigkeiten von der Natur und Auswirkungen in Geschäftsrisiken und -chancen überführen
  24. TNFD·ExplainerHäufige Fehler bei der TNFD-Berichterstattung: Allgemeines Naturrisiko, fehlende Standorte und schwache DIRO-Logik
  25. TNFD·Decision guideIndigene Völker, lokale Gemeinschaften und FPIC in der TNFD-Berichterstattung
  26. TNFD·Decision guideTNFD-DIROs erklärt: Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen
  27. TNFD·Decision guideAbhängigkeiten von der Natur und Ökosystemleistungen: So erfassen Sie, worauf Ihr Unternehmen angewiesen ist
  28. TNFD·Decision guideTNFD-Minderungshierarchie: Vermeiden, Minimieren, Wiederherstellen und Kompensieren erklärt
  29. ISSB·ExplainerAngaben zum Risikomanagement nach IFRS S1: Identifizierung, Priorisierung und Integration in das ERM
  30. ISSB·Decision guideWie sich nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen nach IFRS S1 identifizieren lassen
  31. ISSB·Decision guideErstanwendung von IFRS S1 und IFRS S2
  32. ISSB·Decision guideIFRS S1 unternehmensspezifische Angaben: Was zu tun ist, wenn kein einschlägiger ISSB-Standard existiert
  33. ISSB·Decision guideVerwendung der SASB-Standards bei der Anwendung von IFRS S1
  34. ISSB·Decision guideProportionalität von IFRS S1 und S2
  35. ISSB·Decision guideNaturbezogene Risiken nach IFRS S1: Wie TNFD und SASB die Offenlegung unterstützen können
  36. ISSB·Decision guideIFRS S1 Wesentlichkeitsbeurteilung
  37. ISSB·Decision guideGap-Bewertung von IFRS S1 und S2: So testen Sie die Bereitschaft und priorisieren Abhilfemaßnahmen
  38. ISSB·Decision guideAngaben zu Humankapital nach IFRS S1: Risiken, Chancen und Branchenkennzahlen
  39. ISSB·Decision guideIFRS S1 und S2: Briefing für den Verwaltungsrat – Zehn Fragen, die Mitglieder vor der Genehmigung stellen sollten
  40. ISSB·Decision guideVergleichsinformationen, Neudarstellungen und Fehler
  41. ISSB·Decision guideIFRS S2 Klima-bezogene Risiken und Chancen: Vollständiger Leitfaden
  42. GRI·ExplainerGRI-Methodik zur Auswirkungswesentlichkeit: Wesentliche Auswirkungen bewerten und priorisieren
  43. GRI·ExplainerGRI 3-3 erklärt: Wie das Management jedes wesentlichen Themas berichtet wird
  44. GRI·ExplainerGRI 3: Wesentliche Themen 2021 — Wie die Angaben 3-1, 3-2 und 3-3 zusammenwirken
  45. GRI·ComparisonWesentlichkeit der Auswirkungen vs. doppelte Wesentlichkeit
  46. GRI·ExplainerGRI-Wesentlichkeitsanalyse
  47. GRI·Decision guideWas zu tun ist, wenn kein GRI-Themenstandard ein wesentliches Thema abdeckt
  48. GRI·Decision guideWie GRI-Themenstandards und relevante Angaben ausgewählt werden
  49. GRI·ToolkitArbeits-Toolkit zu GRI-Wesentlichkeit, Schweregrad, Menschenrechten und Berichtsprinzipien
  50. GRI·Decision guideWie ein wahrscheinlich wesentliches Thema aus einem GRI-Sektorstandard ausgeschlossen werden kann
  51. GRI·Decision guideGRI-Branchenstandards für diversifizierte Gruppen: Wann mehr als ein Standard gilt
  52. GRI·Decision guideGRI-Sektorstandards: Anwendbarkeit, Anforderungen und häufige Fehler
  53. GRI·Decision guideGRI-Wesentlichkeitsanalyse ohne verlässliche Daten: Experteneinschätzung, Annahmen und Unsicherheit
  54. GRI·Decision guideWie häufig sollte eine GRI-Wesentlichkeitsanalyse aktualisiert werden?
  55. GRI·ExplainerGRI-Auswirkungsinventar: Wie man eine vollständige lange Liste von Auswirkungen erstellt
  56. GRI·ComparisonTatsächliche versus potenzielle Auswirkungen unter GRI: Definitionen, Beispiele und Bewertungslogik
  57. GRI·Decision guideAusmaß, Reichweite und Unbehebbarkeit: Wie der Schweregrad nach GRI bewertet wird
  58. GRI·Decision guideGRI-Wesentlichkeitsschwellen: Festlegen, Genehmigen und Begründen des Schwellenwerts
  59. GRI·Decision guideGRI- und ESRS-Prozess zur Wesentlichkeitszuordnung: Wiederverwendung und Lücken
  60. GRI·Decision guideMenschenrechtsauswirkungen unter GRI: Warum der Schweregrad die Wahrscheinlichkeit überwiegen kann
  61. EU VS·Decision guideWie große Unternehmen ihre ESG-Lieferantenfragebögen rund um die Obergrenze für die Wertschöpfungskette neu gestalten sollten
  62. EU VS·Decision guideFreiwilliger EU-Standard für Anfragen von Banken und Kreditgebern: Welche Informationen sind für Entscheidungen am nützlichsten?

Wie ein LRA-Leitfaden aufgebaut ist

Jede Antwort folgt derselben Systematik.

Sie sollten nach dem ersten Absatz mit dem Lesen aufhören können und trotzdem das gefunden haben, wonach Sie gesucht haben. Alles Weitere dient dazu, die Antwort gegenüber einem Reviewer zu begründen.

  1. 01
    Antwort

    Die Frage wird so formuliert, wie sie ein Reporting-Team stellen würde, und in den ersten Zeilen beantwortet.

  2. 02
    Grundlage

    Die offizielle Quelle und Ausgabe werden genannt und klar von unserer Auslegung getrennt.

  3. 03
    Beurteilung

    Die Punkte, die der Standard offenlässt, werden gekennzeichnet – ebenso, wie eine vertretbare Position aussieht.

  4. 04
    Maßnahme

    Die Antwort verweist auf die betroffenen Angaben und Nachweise, damit aus einer Entscheidung auszufüllende Felder werden.

  • Von Praktiker:innen verfasst und anschließend fachlich geprüft
  • Namentlich genannte prüfende Person mit Datum
  • Anforderungen getrennt von Praxis und Auslegung
  • Festgelegte Auslöser für die erneute Prüfung jeder Antwort
RK Von der Antwort zum Bericht Dr Ross Kurinko Strategischer ESG-Berater · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS
GRI und ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI-Experte 15+ Jahre Erfahrung mit Offenlegungen von FTSE-100- und Fortune-Global-500-Unternehmen Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · die Standardsetzer haben es weder herausgegeben noch gebilligt LinkedIn

Umfang

Welche Rahmenwerke bereits Antworten haben.

Die Leitfaden-Ebene wird Rahmenwerk für Rahmenwerk verfasst, statt alle nur oberflächlich abzudecken; dadurch zeigt sie, wie weit die Ausarbeitung tatsächlich fortgeschritten ist. Die Offenlegungskarten, die die Anforderungen selbst abdecken, sind ihr voraus.

Antwort gefunden?

Aus der Entscheidung eine Offenlegung machen.

Eine Antwort klärt, was zu tun ist. In der Angabekarte wird daraus, welche Daten zu erheben, Verantwortliche zu benennen, Nachweise aufzubewahren und Formulierungen zu erstellen sind – und wenn der gesamte Berichtszyklus die Herausforderung ist, führt das Programm Sie gemeinsam mit einem Mentor anhand Ihrer eigenen Daten durch den gesamten Prozess.

Verfügbar als Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship oder Corporate Programme.

/de/knowledge-hub/disclosure-guides/ Welle 1 — nur Englisch