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Ebene 2 · Decision guide·EU Voluntary Standard 2026 · Disclosure guides

Freiwilliger EU-Standard für Anfragen von Banken und Kreditgebern: Welche Informationen sind für Entscheidungen am nützlichsten?

Wie Informationen zu Kreditrisiken, Energie und Emissionen, Belegschaft, Vorfällen, Klimarisiken und Governance einen Kreditgeber unterstützen können — und was Appendix C nicht leistet

Für wen ist der Kurs A 8-minute read for reporting teams working through Freigegebene Antworten für Fragebögen, Ausschreibungen und Unterlagen für Kreditgeber, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Veröffentlichter Steckbrief

Current as at 10 August 2026
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Edition written against

EU Voluntary Standard (August 2026)

current primary sources checked on 1 August 2026

Veröffentlicht

14 Aug 2026

Knowledge Hub guide

Zuletzt geprüft

10 Aug 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

Die für eine Bank entscheidungsnützlichsten Informationen sind nicht die längste Liste von ESG-Datenpunkten. Es sind Informationen, die dem Kreditgeber helfen, die Widerstandsfähigkeit des Cashflows des Kreditnehmers, die Belastung durch Betriebskosten, die Anfälligkeit von Vermögenswerten und Sicherheiten, rechtliche Risiken oder Vorfallrisiken, die Managementfähigkeit und den Finanzierungsbedarf zu verstehen.

Der Freiwillige EU-Standard bietet durch B1–B11 und ausgewählte oder vollständige umfassende Angaben einen starken verhältnismäßigen Kern, insbesondere B3, B8–B11, C1, C3, C4 und C5–C9. Appendix C erläutert, wie ausgewählte Datenpunkte mit dem Informationsbedarf im Bereich der nachhaltigen Finanzierung und der Aufsicht in der EU zusammenhängen; es handelt sich weder um einen universellen Kredit-Score noch um eine Regel, nach der jede Bank jedes Feld anfordern muss. Eine Kreditanfrage ist außerdem nicht dasselbe wie eine Lieferantenanfrage, die der Begrenzung für die Wertschöpfungskette unterliegt.

Rule

EU-FIN-001

Freiwilliger EU-Standard für Anfragen von Banken und Kreditgebern: Welche Informationen sind für Entscheidungen am nützlichsten? Wie Informationen zu Kreditrisiken, Energie und Emissionen, Belegschaft, Vorfällen, Klimarisiken und Governance einen Kreditgeber unterstützen können — und was Appendix C nicht leistet

In der Praxis

Typ

Typ Stufe Zielgruppe — aktueller Kontext
Leitfaden für Finanznutzer und Antwortkonzept Stufe 3 — Detaillierter Leitfaden CFOs von KMU, Relationship Manager, Kreditteams, Nachhaltigkeitsteams und Berater — der Freiwillige EU-Standard als verhältnismäßiger Informationskern für Finanzierungsgespräche

Von der Kreditentscheidung ausgehen, nicht vom ESG-Fragebogen

Ein Kreditgeber versucht üblicherweise, die Rückzahlungsfähigkeit, Unsicherheit, den Sicherheitenwert, die Qualität des Managements und die Bedingungen zu beurteilen, unter denen Kredit gewährt werden kann. Nachhaltigkeitsinformationen werden entscheidungsnützlich, wenn sie mit einer dieser Fragen verknüpft sind. Eine isolierte Emissionszahl kann relevant sein, aber ihr Wert steigt, wenn die Bank den Pfad der Energiekosten, das Engagement in kohlenstoffintensiven Tätigkeiten, die Reaktion der Investitionsausgaben, die Glaubwürdigkeit von Zielen und die Auswirkungen auf die Cashflows erkennen kann.

Karte der Kreditentscheidungen für Kreditgeberanfragen: Informationen sind nützlich, wenn sie einen Nachhaltigkeitstreiber mit einem Risikopfad des Kreditnehmers und einer evidenzbasierten Managementreaktion verknüpfen.

Ein für Kreditentscheidungen nützlicher Nachhaltigkeitsdatensatz verknüpft Nachweise zu Energie, Klima, Belegschaft, Compliance und Governance mit finanziellen Reaktionen sowie dem Risikoprofil, Cashflow und der Rückzahlungsfähigkeit des Kreditnehmers.

Rule

ZWECKGRENZE

Die gesetzliche EU-Wertschöpfungskettenobergrenze gilt für Informationsanfragen, die für die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Rechnungslegungsrichtlinie gestellt werden. Eine Anfrage einer Bank zur Kreditvergabe, Kreditüberwachung oder Investitionsanalyse dient einem anderen Zweck. C(2026) 5011 ermutigt Finanzinstitute dennoch, solche Anfragen für andere Zwecke so weit wie möglich auf Informationen aus Anhang I für Unternehmen mit 1,000 Beschäftigten oder weniger zu beschränken.

In der Praxis

Sieben Informationsblöcke, die gewöhnlich am wichtigsten sind

Informationsblock Relevante Angaben des freiwilligen Standards Warum ein Kreditgeber sie für entscheidungsrelevant halten kann
Identität und Abgrenzung des Kreditnehmers B1 Rechtsform, NACE, Umsatz, Vermögenswerte, Beschäftigtenzahl, Länder, Standorte und Berichtsgrundlage helfen der Bank, Nachhaltigkeitsdaten dem Kreditnehmer, der Gruppe, der Finanzierung und den Sicherheiten zuzuordnen.
Geschäftsmodell und Geschäftsbeziehungen C1 Produkte, Märkte und wichtige Geschäftsbeziehungen zeigen Konzentration, Kundenabhängigkeit, Lieferkettenexposition und die Sensitivität gegenüber der Transformation oder Störungen.
Energie und Emissionen B3; C3 Energievolumen und -mix, Scope 1 und 2, relevanter Scope 3, Ziele und Maßnahmen können in die Analyse von Betriebskosten, CO2-Preisen, Technologie, Investitionsausgaben und Marktzugang einfließen.
Klimarisiken und Anpassung C4 Gefahren, Übergangsereignisse, exponierte Vermögenswerte und Aktivitäten, Zeithorizonte und Anpassungsmaßnahmen unterstützen die Prüfung physischer Risiken, der Geschäftskontinuität, von Versicherungen und Sicherheiten.
Belegschaft und Sicherheit B8–B10; C5 Mitarbeiterzahl, Vertragsart, Fluktuation, Unfallrate, Todesfälle, Vergütung, Tarifverhandlungen und Schulungen können Kapazität, Produktivität, Betriebsunterbrechungen und Risiken der betrieblichen Kontrolle signalisieren.
Vorfälle in Bezug auf Menschenrechte und Verhaltensstandards C6–C7; B11 Richtlinien, Beschwerdemechanismen, bestätigte Vorfälle, Verurteilungen wegen Korruption und Geldbußen können die rechtliche Gefährdung, die Betriebserlaubnis, Geschäftspartner und die Reputation beeinflussen.
Governance und Umsetzungskapazität B2; C2; C8; C9 Praktiken, Richtlinien, künftige Initiativen, exponierte Umsatzerlöse und die Diversität der Governance helfen dem Kreditgeber zu beurteilen, ob Verpflichtungen verankert, finanziert und überwacht werden.

Was Anhang C leistet

Anhang C ist für die Nutzer des Nachhaltigkeitsberichts verfasst. Er identifiziert ausgewählte Basis- und umfassende Datenpunkte, die dem Informationsbedarf gemäß der Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten im Finanzdienstleistungssektor, den EBA Pillar 3-Regeln und der Referenzwert-Verordnung entsprechen. Beispielsweise verknüpft er die Geolokalisierung von Standorten mit Informationen zu physischen Risiken, Energie- und THG-Kennzahlen mit Indikatoren für nachhaltige Finanzen, Klimaziele und -risiken mit Vorlagen für Transitions- und physische Risiken sowie Datenpunkte zur Belegschaft oder zu Menschenrechten mit sozialen Indikatoren.

In der Praxis

Anhang C hilft einem Nutzer … Anhang C … nicht
Zu verstehen, warum ein Datenpunkt in Anfragen von Banken, Investoren oder großen Unternehmen wiederholt vorkommen kann. Von jeder Bank zu verlangen, jeden zugeordneten Datenpunkt von jedem Kreditnehmer zu erheben.
Ausgewählte Angaben mit dem Informationsbedarf gemäß SFDR, EBA Pillar 3 und Referenzwerten in Beziehung zu setzen. Den Freiwilligen Standard in eine Methodik für Kreditratings oder eine aufsichtsrechtliche Berichtsvorlage umzuwandeln.
Zu erkennen, dass ein verhältnismäßiger KMU-Bericht regulierten Nutzern zugutekommen kann. Festzustellen, dass ein Datenpunkt für eine bestimmte Finanzierung oder einen bestimmten Kreditnehmer wesentlich ist.
Unnötige Neuerfindungen von Definitionen und Nachweisen reduzieren. Die Notwendigkeit einer Analyse von Kreditnehmer, Fazilität, Sicherheiten, Geografie, Laufzeit oder Cashflows beseitigen.
Eine gemeinsame Informationsbasis unterstützen. Eine rechtliche Verpflichtung für das KMU schaffen, eine Kreditanfrage zu beantworten.

Der Test auf Nutzen für den Kreditgeber

1. Exponierung: Welche Tätigkeit, welcher Vermögenswert, welcher Standort, welche Beschäftigtengruppe oder welche Beziehung ist Risiken ausgesetzt?

2. Risikotreiber: Handelt es sich beim Treiber um das physische Klima, die Transition, Energiepreise, die Kapazität der Belegschaft, Sicherheit, rechtliches Verhalten oder einen anderen Nachhaltigkeitsfaktor?

3. Finanzielle Wirkungskette: Könnte dies Umsatzerlöse, Kosten, Capex, Betriebskapital, den Vermögenswert, Versicherungen, den Marktzugang oder die Kontinuität beeinflussen?

4. Zeithorizont: Tritt das Risiko innerhalb der Laufzeit der Fazilität, des Refinanzierungszyklus oder der Nutzungsdauer der Sicherheiten auf?

5. Managementreaktion: Gibt es eine genehmigte Maßnahme, ein Ziel, ein Budget, einen Kontrollverantwortlichen oder eine Anpassungsmaßnahme?

6. Nachweise und Trend: Sind die Informationen aktuell, vergleichbar, methodisch klar und durch Aufzeichnungen belegt?

7. Entscheidungsnutzung: Wird die Bank sie für Genehmigung, Preisgestaltung, Limit, Covenant, Überwachung, Sicherheiten, nachhaltigkeitsbezogene Bedingungen oder die Portfolioklassifizierung verwenden?

In der Praxis

Ein praktisches Antwortpaket für Banken

Bestandteil des Pakets Inhalt Freigabekontrolle
1. Grundlage und Profil des Kreditnehmers B1, Berichtszeitraum, Einzel-/Konzernbasis, einbezogene Unternehmen, Option, Kontakt und Version. Die Finanzverantwortlichen bestätigen die Übereinstimmung mit Kreditnehmer und Fazilität.
2. Kernbericht zur Nachhaltigkeit Bericht nach Option A oder Option B mit etwaigen zulässigen Auslassungen und Querverweisen. Berichtsverantwortliche und Datenverantwortliche genehmigen die aktuelle Version.
3. Ergänzung zum Kreditrisiko Fazilitätsspezifische Daten zu Energiekosten, Capex, Cashflow-Sensitivität, Standort der Sicherheiten, Versicherungen, Kundenkonzentration und Covenants. Treasury/Finanzen und die Rechtsabteilung genehmigen Zweck und Vertraulichkeit.
4. Nachweisindex Berechnungsdateien, Rechnungen, HR-Berichte, Vorfallaufzeichnungen, Richtlinien, Zertifikate und Vorstandsgenehmigungen. Der Zugriff ist beschränkt; Dokumente nur bereitstellen, wenn dies erforderlich ist.
5. Einschränkungen und Verbesserungsplan Schätzanteile, fehlende Standorte, ungelöste Scope-3-Themen, Einschränkungen der Szenarien und Abhilfefristen. Transparente Formulierung; keine nicht belegte Aussage zur Prüfungssicherheit oder Vollständigkeit.
6. Freigabevermerk Empfänger, Zweck, Version, Datum, genehmigte Felder, Bedingung für die Weitergabe und Ablaufdatum. Die kaufmännisch verantwortliche Person und die Person, die die endgültige Genehmigung erteilt, zeichnen ab.

In der Praxis

Informationen nach Kreditrisikopfad

Kreditrisikofrage Entscheidungsrelevante Nachweise Schwache Antwort
Könnte der Druck durch die Energiewende die Margen beeinträchtigen? B3 Energie und Emissionen; Energieausgaben und Vertragsprofil; C3 Maßnahmen und Investitionsausgaben; Produkt-/Kundenexposition. Nur eine Gesamtzahl der Emissionen ohne Bezug zu Kosten oder Geschäftsmodell.
Könnten physische Gefahren den Betrieb oder Sicherheiten beeinträchtigen? B1 Geolokalisierung der Standorte; C4 Gefährdung, Exposition, Sensitivität, Zeithorizont und Anpassung; Versicherungs- und Kontinuitätspläne. Eine allgemeine Aussage, dass der Klimawandel ein Risiko darstellt.
Ist die Kapazität der Belegschaft stabil? B8 Personalbestand und Verträge; C5 Fluktuation; B9 Sicherheit; B10 Schulungen und Tarifverhandlungen; Daten zu kritischen Kompetenzen. Eine Erklärung zur Diversität ohne Bezug zur operativen Kapazität.
Könnten Vorfälle rechtliche Verluste oder Reputationsverluste verursachen? C6 Richtlinien und Mechanismen; C7 bestätigte Vorfälle und Reaktion; B11 Verurteilungen/Geldbußen; rechtlicher Status. „Keine wesentlichen Vorfälle“ ohne Definition, Zeitraum oder Nachweise.
Kann das Management die Transformation umsetzen? B2/C2 Praktiken, Richtlinien und künftige Initiativen; Ziele, Verantwortliche, Budgets, Meilensteine und Genehmigungen durch die Governance. Ein künftiger Anspruch ohne Verantwortliche, Finanzierung oder Nachweis der Umsetzung.

Hypothetical scenario

VERANSCHAULICHENDES SZENARIO

Ein Lebensmittelhersteller mit 320 Beschäftigten strebt eine Refinanzierung über fünf Jahre an. Sein Bericht nach Option B zeigt den Energieverbrauch, Scope 1 und 2, Unfallraten, Fluktuation, Klimarisiken und ein Reduktionsziel. Der Kreditgeber fordert nicht die gesamte Liste in Appendix C an. Er konzentriert sich auf das Gaspreisrisiko, das Überschwemmungsrisiko am Standort der Sicherheiten, Investitionsausgaben für Kälteanlagen, die Kundenkonzentration, den Unfalltrend und den Status einer früheren Umweltgeldbuße. Das KMU stellt den genehmigten Bericht sowie einen finanzierungsspezifischen Zusatz mit Energieausgaben, Versicherungen, Anpassungsmaßnahmen und einer Cashflow-Sensitivität bereit. Der Zusatz ist als nur für die Kreditbeurteilung bestimmt gekennzeichnet und wird nicht als Teil des Nachhaltigkeitsberichts veröffentlicht.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

Häufige Fehler

Jeden Datenpunkt zu übermitteln, weil Appendix C Banken erwähnt. Der Kreditgeber sollte Informationen anfordern, die mit einer Entscheidung, einer Regulierung oder einer dokumentierten Überwachungsnutzung verknüpft sind.

Anzunehmen, dass die Begrenzung für die Wertschöpfungskette für das Darlehen gilt. Kreditvergabe und verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung sind unterschiedliche Zwecke.

Regulatorische Zuordnung mit Kreditwesentlichkeit zu verwechseln. Ein Datenpunkt kann für Pillar 3 relevant, für eine einzelne kleine Finanzierung jedoch unwesentlich sein – oder umgekehrt.

Einen öffentlichen Bericht ohne Überleitung zu Kreditnehmer und Finanzierung bereitzustellen. Die Bank weiß möglicherweise nicht, auf welche Unternehmen oder Vermögenswerte sich die Daten beziehen.

Lücken zu verbergen, um kreditwürdig zu wirken. Transparente Schätzungen und Abhilfemaßnahmen sind in der Regel nützlicher als nicht belegte Genauigkeit.

Uneingeschränkten Zugang zu Nachweisen zu gewähren. Personenbezogene Daten, Vorfälle, Verträge und kommerzielle Informationen erfordern Kontrollen hinsichtlich Notwendigkeit und Freigabe.

Prüfungsterminologie unpräzise zu verwenden. Die Prüfung ausgewählter Emissionen bestätigt weder die gesamte Antwort an die Bank noch den Kredit-Zusatz.

Bereitschaft

Checkliste zur Vorbereitung auf Bankanforderungen

  • Die Bank, die Finanzierung, der Kreditnehmer und der Zweck sind identifiziert.
  • Der Berichtszeitraum und das Stichtagsdatum sind ausdrücklich angegeben.
  • Die Abgrenzung des EU-Berichts ist mit der Kreditnehmergruppe und den Sicherheiten abgestimmt.
  • Für jedes angeforderte Feld besteht eine Nutzung für Kredit-, regulatorische oder Überwachungszwecke.
  • Energie/Emissionen sind, soweit relevant, mit Kosten, Investitionsausgaben, Transformation oder Marktrisiko verknüpft.
  • Klimarisiken nennen Vermögenswerte, Standorte, Zeithorizonte und Reaktionsmaßnahmen.
  • Daten zu Belegschaft, Sicherheit und Vorfällen verwenden abgegrenzte Populationen und Definitionen.
  • Richtlinien und Ziele weisen Verantwortliche, Genehmigung, Umsetzung und Einschränkungen aus.
  • Vertrauliche Nachweise werden nur nach dem Need-to-know-Prinzip weitergegeben.
  • Öffentliche, ausschließlich für Kreditgeber bestimmte und zugangsbeschränkte Informationen werden klar voneinander getrennt.
  • Die Antwort enthält keine unbelegte Aussage zu Option B, zur Prüfungssicherheit oder zu IFRS.

Selbstprüfung

  1. Warum ist Appendix C kein standardisierter Kreditfragebogen?
  2. Welche zusätzlichen Felder könnte ein Kreditgeber über den EU-Bericht hinaus für eine besicherte Finanzierung benötigen?
  3. Wie verändert der Zweck der Anfrage die Relevanz der Begrenzung der Wertschöpfungskette?

Fragen

Fragen, die Menschen stellen

Welche Angaben des EU Voluntary Standard sind für Banken am nützlichsten?

Die für eine Bank entscheidungsnützlichsten Informationen sind nicht die längste Liste von ESG-Datenpunkten. Es sind Informationen, die dem Kreditgeber helfen, die Widerstandsfähigkeit der Cashflows des Kreditnehmers, die Belastung durch Betriebskosten, die Anfälligkeit von Vermögenswerten und Sicherheiten, rechtliche Risiken oder Vorfallrisiken, die Fähigkeiten des Managements und den Finanzierungsbedarf zu verstehen. Der EU Voluntary Standard bietet durch B1–B11 und ausgewählte oder vollständige umfassende Angaben eine starke, verhältnismäßige Grundlage, insbesondere B3, B8–B11, C1, C3, C4 und C5–C9.

Verlangt Appendix C von Banken, jeden Datenpunkt anzufordern?

Der EU Voluntary Standard bietet durch B1–B11 und ausgewählte oder vollständige umfassende Angaben eine starke, verhältnismäßige Grundlage, insbesondere B3, B8–B11, C1, C3, C4 und C5–C9. Appendix C erläutert, wie ausgewählte Datenpunkte mit dem Informationsbedarf der EU im Bereich nachhaltiger Finanzen und im Aufsichtsbereich zusammenhängen; es handelt sich weder um einen universellen Bonitätsscore noch um eine Regel, nach der jede Bank jedes Feld anfordern muss.

Fällt ein Bankkreditantrag unter die Begrenzung der Wertschöpfungskette?

Die gesetzliche Begrenzung der EU-Wertschöpfungskette gilt für Informationsanfragen, die für die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Bilanzrichtlinie gestellt werden. Eine Anfrage einer Bank zur Kreditvergabe, zur Kreditüberwachung oder zur Investitionsanalyse dient einem anderen Zweck.

Sollte ein KMU der Bank sein gesamtes Nachweispaket geben?

Der Zugang ist eingeschränkt; stellen Sie Dokumente nur bereit, wenn dies notwendig ist. Vertrauliche Nachweise werden nur nach dem Need-to-know-Prinzip weitergegeben.

Was sollte außerhalb des öffentlichen Berichts bleiben?

Vertrauliche Nachweise werden nur mit Personen geteilt, die sie kennen müssen. Öffentliche, ausschließlich für Kreditgeber bestimmte und eingeschränkte Informationen werden klar voneinander getrennt.

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