Guides de publication

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1. UK S1·Decision guideModèle de rapport UK SRS S1 : structure, base de préparation et questions de publication
2. UK S1·Decision guideComment identifier les risques et opportunités liés à la durabilité selon UK SRS S1
3. UK S1·Decision guideAllègement limité au climat d’UK SRS S1 : fonctionnement et durée d’utilisation par les déclarants volontaires
4. UK S1·Decision guideÉvaluation de l'importance relative selon UK SRS S1 : une information destinée aux investisseurs des entreprises britanniques
5. UK S1·Decision guideUK SRS S1 pour les secrétaires généraux et les équipes juridiques : gouvernance, emplacement du rapport et déclarations
6. UK S1·Decision guidePremier cycle de reporting selon UK SRS S1 : base de préparation, gouvernance, matérialité, indicateurs sectoriels, données, effets financiers, contrôles, assurance et approbation du conseil
7. UK S1·Decision guideComment préparer un rapport conforme à UK SRS S1 : guide complet étape par étape
8. UK S1·Decision guideUK SRS S1 pour le conseil : dix questions à poser avant approbation
9. UK S1·Decision guideUK SRS S1 pour les directeurs financiers : relier les risques de durabilité aux budgets, aux finances et au rapport annuel
10. UK S1·ExplainerReporting numérique selon UK SRS S1 : taxonomie, balisage et futures exigences de dépôt
11. UK S1·ExplainerContrôles internes des informations UK SRS S1 : un cadre pratique
12. UK S1·ComparisonUK SRS S1 et ESRS : matérialité pour les investisseurs, double matérialité et reporting Royaume-Uni-UE
13. UK S1·Decision guidePeut-on déclarer la conformité à UK SRS S1 en utilisant l’allègement limité au climat ?
14. UK S1·ExplainerPréparation à l’assurance de UK SRS S1 : éléments probants, contrôles et régime britannique émergent de supervision
15. UK S1·ExplainerUK SRS S1 pour les entreprises privées et non cotées : pourquoi une utilisation volontaire peut néanmoins être importante
16. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting
17. UK S1·Decision guideListe de contrôle de conformité UK SRS S1 et matrice gratuite des informations à fournir
18. UK S1·Decision guideCalendrier de UK SRS S1 : norme de 2026, règles définitives de la FCA pour 2027 et mesures que les entreprises devraient prendre dès maintenant
19. UK S1·ComparisonUK SRS S1 et UK SRS S2 : comment les exigences générales et climatiques fonctionnent ensemble
20. UK S1·Decision guideUK SRS S1 est-il obligatoire ? Utilisation volontaire, règles définitives de la FCA et voie du Companies Act
21. UK S1·Decision guideUK SRS S1 : calendrier de publication et emplacement du rapport — pourquoi l’allègement IFRS relatif à la publication différée a été supprimé
22. UK S1·Decision guideErreurs courantes relatives à UK SRS S1 : reprendre le libellé d’IFRS, utiliser incorrectement les exemptions et ignorer le droit britannique de l’information financière
23. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Indicateurs et objectifs : informations sectorielles, indicateurs clés de performance propres à l’entité et progrès
24. UK S1·Decision guideModèle gratuit de registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1
25. UK S1·ComparisonUK SRS S1 vs IFRS S1 : les modifications britanniques qui changent la mise en œuvre
26. UK S1·Decision guideÉvaluation des écarts UK SRS S1 : comment tester l’état de préparation pour un reporting volontaire ou auprès de la FCA
27. UK S1·Decision guideUK SRS S1 expliqué : ce qu’il exige, qui peut l’utiliser et comment commencer
28. UK S1·Decision guideDéclaration de conformité à UK SRS S1 : décisions précises à l’origine d’une affirmation explicite et sans réserve
29. UK S1·Decision guideInformations à fournir sur la gestion des risques selon UK SRS S1 : comment intégrer la durabilité dans l’ERM
30. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Proportionnalité : « coût ou effort excessif » et approches proportionnées
31. UK S1·ExplainerUK SRS S1 et la NFSIS : que peut-on combiner et que faut-il garder séparé ?
32. UK S1·Decision guideComment sélectionner des indicateurs sectoriels selon UK SRS S1 sans utilisation obligatoire de SASB
33. UK S1·ExplainerUK SRS S1 et le Companies Act : comment les futures exigences pourraient s’articuler
34. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Sources d’orientations : SASB, CDSB, GRI, ESRS, TNFD et pratiques sectorielles
35. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Informations à fournir sur la gouvernance : supervision par le conseil d’administration, rôles de la direction et éléments probants
36. UK S1·ExplainerRègles définitives FCA PS26/19 : ce que UK SRS S1 signifie pour les sociétés cotées à partir de 2027
37. UK S1·Decision guideUn seul jeu de données peut-il prendre en charge UK SRS S1, IFRS S1, ESRS et GRI ?
38. UK S1·Decision guideUne entreprise peut-elle revendiquer à la fois la conformité à UK SRS S1 et à IFRS S1 ?
39. UK S1·Decision guideLes quatre piliers de UK SRS S1 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs
40. UK S1·ToolkitModèles pratiques UK SRS S1
41. UK S1·ToolkitKit de travail du premier cycle UK SRS S1
42. UK S1·ExplainerUK SRS S1 et lutte contre l’écoblanchiment : maîtriser les affirmations de durabilité
43. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Informations à fournir sur la stratégie : modèle économique, chaîne de valeur, arbitrages et allocation des ressources
44. UK S1·ExplainerUK SRS S1 et le rapport stratégique : comment intégrer le développement durable et la présentation financière
45. UK S1·Decision guideFaculté de choix concernant SASB dans UK SRS S1 : ce que signifie « Peut se référer à et prendre en considération » en pratique
46. UK S1·Decision guideEffets financiers actuels et anticipés selon UK SRS S1 : guide pour les équipes financières
47. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Entité déclarante et périmètre : états financiers, chaîne de valeur et changements du groupe
48. UK S1·Decision guideRisques liés à la nature au titre de UK SRS S1 : utiliser la TNFD et les orientations émergentes de l’ISSB
49. UK S1·ComparisonUK SRS S1 et GRI : comparaison du reporting axé sur les investisseurs et du reporting des impacts
50. UK S1·Decision guideCapital humain selon UK SRS S1 : risques liés à la main-d’œuvre, compétences, sécurité et fidélisation
51. UK S1·Decision guideInformations propres à l’entité selon UK SRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme dédiée
52. UK S1·Decision guideUK SRS S1 Utilisateurs principaux et « perspectives » : quelles informations sont utiles à la prise de décision ?

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

1. 01
   Réponse

   La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

2. 02
   Fondement

   La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

3. 03
   Jugement

   Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

4. 04
   Action

   La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

• Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
• Un réviseur identifié, avec une date
• Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
• Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

RK De la réponse au rapport · UK SRS S1 Dr Ross Kurinko Conseiller stratégique ESG · IFRS S1 et S2 / GRI / ESRS

Formateur mondial certifié GRI et ISSB-IFRS S1 & S2 · PhD, University of Cambridge · expert ESG-AI Plus de 15 ans d’expérience en matière d’informations publiées par des entreprises du FTSE 100 et du Fortune Global 500 Canary Wharf, Londres Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par les organismes de normalisation LinkedIn

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.