London Reporting Academy·TNFD Guide all’informativa
Cerca una domanda pratica TNFD, esplora per attività di rendicontazione oppure vai direttamente a un'informativa. Ogni guida inizia dalla risposta, identifica la fonte TNFD pertinente, spiega dove resta spazio al giudizio e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.
Che cosa stai cercando di risolvere nell'ambito di TNFD?
Formula la domanda con parole tue: l’assistente cerca il significato, non solo la stessa espressione.
Se esiste materiale pertinente nell’Hub, la risposta vi rimanda. Se non è stato pubblicato nulla di pertinente, l’assistente lo dichiara prima di fornire una risposta generale chiaramente contrassegnata.
Guide TNFD pubblicate
Ogni guida indica le decisioni che aiuta a prendere e le informative su cui tali decisioni incidono, così puoi capire se fa al caso tuo senza aprirla.
TNFD·Guida pilastro
La fase Locate dall'inizio alla fine — ambito della valutazione, i cinque criteri di sensibilità, selezione delle località prioritarie e il registro alla base della mappa.
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TNFD·Guida pilastro
Le fasi Evaluate e Assess — da cosa dipende l’impresa, cosa modifica e il percorso dalla natura degradata a un effetto finanziario.
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TNFD·Guida pilastro
Baseline per estensione, condizioni e specie, risposte e obiettivi che è possibile comprovare, e la soglia che una dichiarazione di impatto positivo sulla natura deve superare.
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TNFD·Guida pilastro
Valutazione delle informazioni primarie, secondarie e proxy, cosa possono stabilire ENCORE, IBAT e Aqueduct e come chiedere meno ai fornitori.
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TNFD·Guida pilastro
Registri di siti, materie prime e attività per aziende agricole, miniere, industria pesante, progetti energetici, edifici e reti.
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TNFD·Guida pilastro
Dove si colloca il perimetro dei prestiti, degli investimenti e della sottoscrizione — e in cosa deve trasformarsi un indicatore di screening prima di modificare una decisione.
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TNFD·Guida pilastro
Governance A–C, Strategia A–D e attività pre-assurance — chi ha deciso cosa, cosa deve dimostrare il fascicolo e dove la formulazione diventa un’affermazione eccessiva.
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una valutazione TNFD della catena del valore può iniziare prima che ogni origine sia pienamente tracciabile. Definite i settori, le attività, i prodotti, le materie prime e le fasi a monte e a valle pertinenti; quindi stabilite dove i percorsi di dipendenza o impatto potrebbero essere maggiori combinando il volume d’affari o la spesa con geografia, sensibilità ecologica, criticità operativa, capacità d’influenza e incertezza.
Ti aiuta a decidereQuali settori, materie prime, fornitori, aree geografiche e percorsi a valle richiedono una valutazione più approfondita?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·New standards and transition
Un piano credibile di transizione per la natura allineato alla TNFD è una componente prospettica e governata della strategia, non un elenco di progetti sulla biodiversità. Dovrebbe spiegare come l’organizzazione risponderà alle proprie dipendenze, impatti, rischi e opportunità connessi alla natura (DIRO) che sono rilevanti; modificherà, se necessario, il modello di business e la catena del valore; allocherà risorse finanziarie e operative; agirà nei luoghi prioritari; coinvolgerà Popoli indigeni, Comunità locali e portatori di interesse interessati; fisserà obiettivi misurabili; e monitorerà l’attuazione.
Ti aiuta a decidereChe cosa deve contenere un piano credibile di transizione per la natura allineato alla TNFD
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Un kit a livello di pacchetto contenente TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf e TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, con 4 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Un kit a livello di pacchetto contenente LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
TNFD·Toolkit·Data and evidence
Un kit a livello di pacchetto contenente 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT e Aqueduct rispondono a domande diverse per l’analisi preliminare. ENCORE indica potenziali dipendenze e pressioni associate ai settori e alle attività economiche.
Ti aiuta a decidereQuale prospettiva di analisi preliminare è appropriata e quale validazione è necessaria?
Revisionato il 10 Ago 2026 7 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Un pratico pacchetto per la rendicontazione TNFD dovrebbe convertire il lavoro di valutazione LEAP in evidenze gestite e pronte per l’informativa. Il pacchetto minimo dovrebbe includere una scheda di definizione dell’ambito, un registro delle localizzazioni, un registro delle dipendenze e degli impatti, un registro dei rischi e delle opportunità, una matrice delle metriche, un registro delle evidenze e una checklist delle informative TNFD.
Ti aiuta a decidereQuali registri e checklist dovrebbero essere completati prima di redigere una prima informativa allineata al TNFD.
Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Un obiettivo TNFD credibile per la natura identifica la dipendenza, l’impatto, il rischio o l’opportunità rilevanti a cui si riferisce; le ubicazioni e il perimetro della catena del valore coperti; la baseline e la condizione di riferimento; la metrica e il metodo; la data obiettivo e le tappe intermedie; le azioni e le risorse previste per conseguire il risultato; e il processo di governance per il monitoraggio, la revisione e la gestione delle performance inferiori alle attese. Gli obiettivi a livello dell’intera organizzazione possono sostenere l’indirizzo strategico, ma non dovrebbero sostituire gli obiettivi associati alle ubicazioni quando la questione relativa alla natura è locale.
Ti aiuta a decidereObiettivi TNFD per la natura: baseline, ubicazioni, catene del valore e progressi
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un questionario TNFD per i fornitori non dovrebbe chiedere a ogni fornitore una valutazione completa della biodiversità. Occorre iniziare con un insieme ristretto di campi che identifichino il fornitore, il prodotto o la materia prima, l’attività, l’origine e il grado di affidabilità delle informazioni sulla localizzazione, le interazioni rilevanti con l’acqua o la biodiversità, i controlli, gli incidenti, le prove e le lacune nei dati.
Ti aiuta a decidereQuali fornitori necessitano di quali domande e prove, a quale livello di granularità, per quale decisione e entro quando?
Revisionato il 10 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Omissions and claims
Le sezioni A-D della Strategia TNFD dovrebbero essere lette come un’unica storia coerente, anziché come quattro informative isolate. La Strategia A identifica le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla natura nel breve, medio e lungo periodo dell’organizzazione e li collega a località, percorsi e metriche.
Ti aiuta a decidereQuali DIRO rilevanti esistono, dove e su quali orizzonti temporali; come incidono sul modello di business, sulla catena del valore, sulla strategia e sulla pianificazione finanziaria; quanto è resiliente la strategia; e quali località prioritarie
Revisionato il 10 Ago 2026 16 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
L’analisi degli scenari TNFD è un metodo strutturato per chiedersi come la strategia e la pianificazione finanziaria di un’organizzazione potrebbero funzionare in diverse combinazioni plausibili di perdita di natura, cambiamento climatico e risposta dei mercati o delle politiche. Nel primo anno l’esercizio può essere qualitativo e proporzionato.
Ti aiuta a decidereAnalisi degli scenari TNFD e resilienza della natura: un approccio pratico per il primo anno
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Il rischio legato alla natura secondo la TNFD non è un’etichetta generica per indicare una «preoccupazione per la biodiversità». È una potenziale minaccia per un’organizzazione derivante dalle proprie dipendenze e dai propri impatti sulla natura, nonché da quelli della società più ampia.
Ti aiuta a decidereQuale tipo di rischio legato alla natura esiste, attraverso quale percorso, su quale orizzonte temporale e come dovrebbe essere integrato nel sistema di gestione dei rischi dell’organizzazione?
Revisionato il 10 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Un processo di gestione dei rischi e degli impatti allineato alla TNFD dovrebbe riguardare sia le operazioni dirette sia la catena del valore a monte e a valle, rendendo al contempo visibili le differenze tra queste. Le operazioni dirette possono normalmente essere valutate utilizzando dati relativi ad asset, siti, autorizzazioni, produzione e incidenti.
Ti aiuta a decidereGestione dei rischi e degli impatti TNFD: processi per le operazioni dirette e le catene del valore
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Per il settore immobiliare e le infrastrutture, il TNFD dovrebbe essere costruito attorno a un registro degli asset e dei progetti che preservi l'ubicazione, la fase del ciclo di vita, la proprietà e il controllo operativo. La valutazione dovrebbe riguardare il cambiamento dell'uso del suolo, l'acqua, i servizi ecosistemici, i materiali da costruzione, l'inquinamento, il calore urbano e la resilienza alle alluvioni, le attività degli inquilini o degli operatori e la pipeline di sviluppo.
Ti aiuta a decidereQuali asset, progetti, materiali e attività sotto il controllo degli inquilini creano dipendenze, impatti, rischi e opportunità rilevanti per la natura nel corso del ciclo di vita?
Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un’opportunità legata alla natura secondo il TNFD non dovrebbe essere registrata semplicemente perché un’attività sembra ecologica. Dovrebbe collegare una dipendenza, un impatto, un rischio o un’esigenza strategica rilevante a un’attività in grado di generare risultati positivi per l’organizzazione e per la natura.
Ti aiuta a decidereL’attività proposta è un’opportunità legata alla natura credibile, quali investimenti e garanzie sono necessari e cosa può essere dichiarato pubblicamente?
Revisionato il 10 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
No. TNFD non richiede a ogni organizzazione di calcolare un punteggio universale dell’impronta della biodiversità. TNFD chiede alle organizzazioni di comunicare le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità materiali legati alla natura utilizzando metriche appropriate, comprese metriche globali di base, metriche settoriali e metriche aggiuntive.
Ti aiuta a decidereTNFD richiede un’impronta della biodiversità? Metriche, modelli e falsa precisione
Revisionato il 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Le metriche globali fondamentali di divulgazione TNFD sono destinate a creare un punto di partenza coerente tra i settori, non una tabella universale che ogni organizzazione compila in modo identico. L’architettura attuale raggruppa 14 indicatori globali fondamentali attorno alle dipendenze e agli impatti sulla natura e ai rischi e alle opportunità correlati alla natura.
Ti aiuta a decidereMetriche globali fondamentali di divulgazione TNFD: territorio, acqua, inquinamento, risorse e rischi per la natura
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
La TNFD non chiede alle organizzazioni di pubblicare ogni metrica relativa alla natura che sono in grado di calcolare. La sua architettura distingue le metriche fondamentali globali e le metriche fondamentali settoriali oggetto di informativa, le metriche globali aggiuntive e le metriche settoriali aggiuntive oggetto di informativa, nonché le metriche di valutazione utilizzate internamente.
Ti aiuta a decidereMetriche e obiettivi TNFD: spiegazione delle metriche globali fondamentali, settoriali e aggiuntive
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD non prescrive un’unica lente universale di materialità per ogni soggetto che redige la rendicontazione. Raccomanda la definizione di informazione materiale dell’ISSB come base per le informative destinate agli utilizzatori primari dei rendiconti finanziari a uso generale.
Ti aiuta a decidereMaterialità TNFD spiegata: approcci alla rilevanza finanziaria, d’impatto e doppia
Revisionato il 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Una valutazione TNFD delle località sensibili dovrebbe verificare cinque criteri non esclusivi: importanza per la biodiversità; elevata integrità degli ecosistemi; rapido declino dell’integrità degli ecosistemi; elevato rischio idrico fisico; e importanza per la fornitura di servizi ecosistemici. La sovrapposizione con un’area protetta è quindi un segnale, non l’intera verifica.
Ti aiuta a decidereLa località soddisfa uno o più criteri di sensibilità e quale scala ecologica deve essere utilizzata per una valutazione più approfondita?
Revisionato il 10 Ago 2026 9 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Secondo le Raccomandazioni TNFD, le località prioritarie sono località materiali e/o località sensibili. Una località sensibile può quindi essere una località prioritaria anche prima che l’organizzazione concluda che la dipendenza, l’impatto, il rischio o l’opportunità correlati siano materiali.
Ti aiuta a decidereQuali località si qualificano come località prioritarie, a quale livello di granularità e quali informazioni dovrebbero essere fornite?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare è la fase decisionale e di rendicontazione di LEAP, non semplicemente il momento in cui viene redatta la relazione. Trasforma le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità materiali in decisioni relative alle risposte e all’allocazione delle risorse; definisce obiettivi sottoposti a controllo e misure della performance; conferma la governance e il coinvolgimento; effettua una valutazione delle lacune informative; ottiene le approvazioni della direzione e del consiglio; e stabilisce un ciclo ricorrente.
Ti aiuta a decidereChe cosa farà, misurerà, approverà e comunicherà l’organizzazione e come confluiranno i progressi nel ciclo LEAP successivo?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
La fase Locate converte una visione ampia dell’organizzazione in un insieme di località oggetto di valutazione, esplicitato spazialmente. Iniziare definendo il perimetro di settori, attività, prodotti, materie prime e catene del valore; sottoporre a screening i punti in cui le dipendenze e gli impatti possono essere moderati o elevati; geolocalizzare tali interfacce con il miglior livello di precisione giustificabile; e sovrapporre i criteri relativi alle località sensibili.
Ti aiuta a decidereDove dovrebbe l’organizzazione valutare in dettaglio le dipendenze e gli impatti?
Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Evaluate spiega come l’organizzazione e la natura si influenzano reciprocamente. Collega le attività aziendali e i driver d’impatto ai beni ambientali, ai cambiamenti nello stato della natura e ai servizi ecosistemici; identifica le dipendenze e gli impatti dell’organizzazione; li misura ove possibile; e, quando viene utilizzata una lente di materialità d’impatto, determina quali impatti sono materiali secondo tale lente.
Ti aiuta a decidereQuali sono i percorsi di dipendenza e d’impatto dell’organizzazione e quali richiedono misurazione o escalation?
Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Assess traduce i percorsi di dipendenza e di impatto identificati in Evaluate in rischi e opportunità legati alla natura per l’organizzazione. Identifica i corrispondenti percorsi fisici, di transizione e sistemici; verifica se i controlli e i processi di gestione dei rischi esistenti siano adeguati; misura in modo proporzionato la probabilità, l’entità, la velocità e gli effetti finanziari; stabilisce le priorità degli elementi rispetto agli altri rischi d’impresa; e applica l’approccio alla rilevanza dichiarato dall’organizzazione per decidere cosa dovrebbe essere oggetto di informativa.
Ti aiuta a decidereQuali rischi e opportunità legati alla natura richiedono gestione, escalation, analisi finanziaria e informativa?
Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP è un approccio facoltativo di due diligence interna del TNFD per identificare e valutare le questioni legate alla natura. Inizia con la definizione dell'ambito, quindi utilizza quattro fasi — Locate, Evaluate, Assess e Prepare — che comprendono 16 componenti da L1 a P4.
Ti aiuta a decidereCome tradurre LEAP in un perimetro di progetto, richieste di dati, risultati delle fasi, punti di approvazione e informative.
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Le imprese dovrebbero continuare a utilizzare TNFD nel 2026, considerando al contempo il progetto Natura dell’ISSB come un’attività di definizione degli standard in corso ma non conclusa. IFRS S1 richiede già informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità legati alla natura che si potrebbe ragionevolmente prevedere possano influire sulle prospettive di un’entità.
Ti aiuta a decidereTNFD e il progetto Natura dell’ISSB: a cosa dovrebbero prepararsi le imprese nel 2026
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD ed ESRS presentano una forte corrispondenza, ma supportano decisioni di rendicontazione diverse. TNFD è un framework volontario con una base di rilevanza finanziaria in stile ISSB e un'ulteriore prospettiva opzionale sugli impatti.
Ti aiuta a decidereChe cosa può essere riutilizzato, che cosa deve essere adeguato e come evitare un'equivalenza non supportata o una dichiarazione di conformità.
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD utilizza deliberatamente l’architettura a quattro pilastri del TCFD e trasferisce tutte le 11 informative raccomandate dal TCFD nella rendicontazione sulla natura, con tre aggiunte per la natura: Governance C sui diritti umani e il coinvolgimento degli stakeholder, Strategy D sulle localizzazioni prioritarie e un’informativa separata Risk and Impact Management A(ii) per la valutazione della catena del valore a monte e a valle. La governance climatica, l’ERM, la governance degli scenari, i controlli della relazione annuale e i collegamenti con la pianificazione finanziaria possono essere riutilizzati.
Ti aiuta a decidereQuali infrastrutture di governance, gestione del rischio e rendicontazione possono essere riutilizzate e quali evidenze e processi specifici per la natura devono essere aggiunti.
Revisionato il 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Framework interoperability
La rendicontazione di clima e natura può condividere un sistema operativo comune: governance, processi di materialità e gestione dei rischi, capacità di analisi degli scenari, dati sulla localizzazione, pianificazione finanziaria, controlli e approvazione; tuttavia, non dovrebbe ridurre la natura a un allegato sul clima. Il TCFD ha stabilito l'architettura basata sui quattro pilastri; IFRS S2 integra e sviluppa il TCFD per l'informativa finanziaria relativa al clima; e il TNFD adatta i quattro pilastri alle dipendenze, agli impatti, ai rischi e alle opportunità legati alla natura.
Ti aiuta a decidereRendicontazione congiunta di clima e natura: come integrare TCFD, IFRS S2 e TNFD
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD e GRI 101 sono altamente interoperabili, ma non pongono la stessa domanda primaria. TNFD è concepito per comunicare le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla natura, utilizzando come base la definizione di informazione rilevante per gli investitori dell'ISSB e una lente aggiuntiva sugli impatti, ove scelta o richiesta.
Ti aiuta a decidereTNFD vs GRI 101 Biodiversity: differenze principali e interoperabilità pratica
Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Per un assicuratore, l'attuazione della TNFD dovrebbe collegare le attività e le ubicazioni dell'economia reale alla base delle polizze e degli investimenti con le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità. La valutazione a livello di entità distingue normalmente la sottoscrizione, gli investimenti e le proprie operazioni, per poi riconciliarli attraverso una governance condivisa, la fiducia nei dati, l'analisi di scenario e i canali di trasmissione degli effetti finanziari.
Ti aiuta a decidereQuali attività, ubicazioni e dipendenze dagli ecosistemi assicurate e oggetto di investimento creano DIRO rilevanti, e come dovrebbero influire sull'appetito al rischio, sui prodotti, sulla determinazione dei prezzi, sull'allocazione del capitale e sull'informativa?
Revisionato il 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Valutare gli impatti sulla natura come una catena causale anziché come un elenco di attività. Iniziare dall'attività aziendale e dal fattore diretto di impatto — cambiamento dell'uso del suolo, delle acque dolci o del mare; sfruttamento delle risorse; inquinamento; cambiamento climatico; oppure specie aliene invasive — quindi individuare l'ecosistema e le specie interessati, il percorso spaziale e temporale e il conseguente cambiamento dello stato della natura.
Ti aiuta a decidereQuale fattore diretto si verifica, quale elemento della natura cambia, quanto è significativo/incerto l'impatto e quali evidenze o azioni sono necessarie?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Un’adozione graduale della TNFD è accettabile quando è trasparente. Una relazione del primo anno non deve necessariamente coprire ogni attività, ogni livello della catena del valore o tutte le 14 informative raccomandate, ma dovrebbe chiarire cosa rientra nell’ambito, quali questioni legate alla natura sono state prioritarie, come sono state considerate le ubicazioni, quali evidenze supportano le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità divulgati e come l’organizzazione intende ampliare nel tempo la profondità e l’ampiezza della rendicontazione.
Ti aiuta a decidereQuali questioni legate alla natura, ubicazioni, informative e metriche sono credibili per il primo anno e cosa deve essere inserito nella roadmap di ampliamento.
Revisionato il 11 Ago 2026 7 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un report credibile allineato alla TNFD si costruisce innanzitutto definendo l’obiettivo della rendicontazione, l’approccio alla materialità e l’ambito della valutazione; quindi individuando le interfacce prioritarie con la natura, valutando le dipendenze e gli impatti, esaminando rischi e opportunità e traducendo tali risultati nelle 14 informative raccomandate. LEAP è un approccio utile alla valutazione, ma non costituisce di per sé un test obbligatorio di allineamento.
Ti aiuta a decidereCome preparare un report allineato alla TNFD: guida completa passo per passo
Revisionato il 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Per l’industria mineraria, energetica e pesante, la valutazione TNFD dovrebbe iniziare dai siti e dai progetti, ma estendersi oltre il confine giuridico all’area di influenza, al bacino idrico o paesaggio condiviso, agli impatti cumulativi, alle comunità interessate e alle catene del valore rilevanti. L’organizzazione dovrebbe considerare l’intero ciclo di vita, dall’esplorazione o selezione del sito, passando per la costruzione, l’esercizio, la chiusura e il periodo successivo alla chiusura.
Ti aiuta a decidereCome dovrebbe l’organizzazione valutare ciascun sito e progetto nell’ambito della propria area di influenza, del bacino o paesaggio condiviso, della catena del valore e dell’intero ciclo di vita?
Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
L’informativa TNFD Governance A-C dovrebbe mostrare come le questioni relative alla natura entrano nella governance effettiva e nei processi decisionali. Governance A spiega come il consiglio di amministrazione o i suoi comitati vengono informati, quali decisioni strategiche, relative ai rischi, al budget, agli obiettivi, al capitale e all’informativa supervisionano, e come vengono affrontate competenze e remunerazione.
Ti aiuta a decidereChi è responsabile, quali informazioni raggiungono ciascun livello di governance, quali decisioni sono interessate, come il coinvolgimento dei titolari dei diritti e degli stakeholder informa il processo e quali evidenze supportano l’informativa
Revisionato il 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Framework interoperability
I sei requisiti generali del TNFD non sono una prefazione da leggere una volta sola; sono condizioni trasversali per l’intera relazione. Ci si attende che un preparatore che dichiari l’uso delle o l’allineamento con le TNFD Recommendations applichi la rilevanza, l’ambito dell’informativa, la specificità della localizzazione, l’integrazione con le altre informative di sostenibilità, gli orizzonti temporali e il coinvolgimento dei Popoli indigeni, delle comunità locali e degli stakeholder interessati nell’ambito di governance, strategia, gestione dei rischi e degli impatti, metriche e obiettivi.
Ti aiuta a decidereI sei requisiti generali del TNFD: rilevanza, ambito, localizzazione, integrazione, orizzonti temporali e coinvolgimento
Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Gli effetti finanziari TNFD sono le conseguenze presenti o attese dei rischi e delle opportunità legati alla natura sulla performance finanziaria, sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sui flussi di cassa e sui finanziamenti di un’organizzazione. L’analisi non dovrebbe iniziare da una cifra monetaria inventata.
Ti aiuta a decidereQuale canale di trasmissione operativo o strategico potrebbe influire su ricavi, spesa, capex, attività, passività, flussi di cassa, assicurazioni oppure sull’accesso al capitale e sul suo costo?
Revisionato il 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
I gestori e i proprietari di attività dovrebbero utilizzare lo screening del portafoglio per orientare le attività di investimento e stewardship, non per classificare automaticamente le partecipazioni. Un processo TNFD pratico mappa le attività in gestione o le attività di proprietà per emittente, settore, attività, classe di attività e, ove disponibile, ubicazione operativa.
Ti aiuta a decidereIn che modo i punti critici modificano la ricerca, l’engagement, le votazioni, l’allocazione, i prodotti o i controlli dei rischi?
Revisionato il 10 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una banca può iniziare ad applicare il TNFD a un sottoinsieme chiaramente dichiarato dei portafogli di prestiti, invece di aspettare di disporre delle localizzazioni esatte di ogni mutuatario. Il processo del primo anno dovrebbe combinare l'esposizione finanziaria con lo screening di settore e geografico, per poi approfondire l'analisi dei mutuatari, dei progetti e delle garanzie reali prioritari.
Ti aiuta a decidereQuali esposizioni richiedono un'analisi più approfondita del mutuatario e della localizzazione e un'azione sul credito?
Revisionato il 10 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Il lavoro TNFD nel settore dell’alimentazione e dell’agricoltura dovrebbe essere organizzato intorno alle materie prime e ai relativi luoghi di produzione, non soltanto sulla base della spesa per gli approvvigionamenti. La valutazione deve individuare le dipendenze critiche dall’acqua, dal suolo fertile, dall’impollinazione, dalla regolazione del clima e dall’agrobiodiversità, valutando nel contempo il cambiamento dell’uso del suolo, l’uso dell’acqua, l’inquinamento, l’estrazione di risorse, il clima e i percorsi di diffusione delle specie invasive.
Ti aiuta a decidereQuali materie prime e origini creano le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità più significativi legati alla natura, e quale livello di tracciabilità e coinvolgimento è proporzionato?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Assurance and controls
Una valutazione delle lacune TNFD dovrebbe verificare se l’impresa dispone di un processo di valutazione credibile, non soltanto se una bozza di relazione menziona TNFD. La valutazione dovrebbe riguardare perimetro, ubicazioni prioritarie, logica DIRO, copertura della catena del valore, coinvolgimento degli stakeholder, metriche, obiettivi, qualità dei dati, governance, controlli, mappatura dell’informativa e formulazione delle asserzioni.
Ti aiuta a decidereQuali lacune devono essere risolte prima della pubblicazione e quali possono essere inserite in modo trasparente nella roadmap.
Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Materiality and scope
Gli errori più comuni nella rendicontazione TNFD non sono solitamente refusi tipografici; sono errori di logica. Le relazioni diventano deboli quando copiano i processi di informativa climatica senza specificità rispetto alle ubicazioni, descrivono genericamente il «rischio per la natura», omettono dipendenze e impatti, si affidano ai punteggi degli strumenti come conclusioni, utilizzano buffer universali o impronte composite senza spiegazione, omettono interfacce rilevanti della catena del valore o formulano dichiarazioni non supportate «positive per la natura».
Ti aiuta a decidereQuali debolezze correggere prima della pubblicazione e come documentare la correzione.
Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La rendicontazione allineata alla TNFD dovrebbe spiegare come vengono identificati e coinvolti in modo significativo i Popoli indigeni, le comunità locali e gli stakeholder interessati nella valutazione e nella gestione delle questioni legate alla natura; come i loro diritti, preoccupazioni, priorità e conoscenze influenzano le decisioni; come vengono gestiti i reclami e i rimedi; e come vengono informati l’alta direzione e il consiglio di amministrazione. Il consenso libero, previo e informato (FPIC) non è un requisito universale di rendicontazione TNFD per ogni attività.
Ti aiuta a deciderePopoli indigeni, comunità locali e FPIC nella rendicontazione TNFD
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
I DIRO sono i quattro tipi di problematiche interconnesse al centro del TNFD. Le dipendenze descrivono il modo in cui un'organizzazione fa affidamento sugli asset ambientali e sui servizi ecosistemici.
Ti aiuta a decidereCome distinguere e collegare i DIRO senza doppi conteggi, causalità non supportate o formulazioni generiche sui rischi legati alla natura.
Revisionato il 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Mappa una dipendenza dalla natura come un percorso causale: identifica il processo aziendale, l'asset ambientale, il servizio ecosistemico ricevuto, la quantità o qualità richiesta, il luogo e il periodo di tempo, nonché ciò che accade se il servizio si deteriora. I gruppi familiari includono i servizi di approvvigionamento, come acqua, biomassa e risorse genetiche; i servizi di regolazione e mantenimento, come il controllo delle inondazioni, la depurazione dell'acqua, l'impollinazione e la regolazione del clima; e i servizi culturali, come la ricreazione, l'identità o il valore spirituale.
Ti aiuta a decidereQuali servizi ecosistemici sono importanti dal punto di vista operativo, dove vengono forniti, quanto sono sostituibili e quali percorsi di interruzione richiedono un'escalation?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una mappa TNFD difendibile inizia dalla lineage geospaziale dei dati soggetta a controllo, non dall'immagine finale. Ogni localizzazione dovrebbe avere un ID stabile, un collegamento all'attività aziendale o alla fase della catena del valore, il tipo di geometria, il sistema di riferimento delle coordinate, la fonte, la data, la precisione e un livello di confidenza.
Ti aiuta a decidereUn revisore può riprodurre da dove proviene la localizzazione, come è stata collegata ai dati sulla natura e perché la mappa pubblica utilizza il livello di granularità scelto?
Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Il lavoro TNFD può iniziare prima che ogni dato puntuale sia primario o perfetto, ma l'organizzazione non dovrebbe mascherare informazioni proxy o modellizzate come fatti misurati. Le evidenze primarie provengono direttamente dalle operazioni, dalle controparti, dai siti o dagli stakeholder interessati.
Ti aiuta a decidereLe informazioni sono adeguate per questa decisione e come dovrebbe essere comunicata l'incertezza?
Revisionato il 10 Ago 2026 7 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un Adopter TNFD è un’organizzazione che si impegna pubblicamente a presentare, nella propria rendicontazione societaria per un determinato esercizio finanziario, informazioni oggetto di disclosure allineate alle raccomandazioni finali della TNFD. Si tratta di un impegno a rendicontare, non di una certificazione TNFD, di una conclusione di assurance, di una valutazione della qualità o della prova che l’organizzazione abbia presentato tutte le 14 informative raccomandate.
Ti aiuta a decidereSe l’organizzazione è pronta a impegnarsi pubblicamente per un esercizio di rendicontazione e come formulare la dichiarazione senza esagerare.
Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) fornisce un quadro volontario e guidato dal mercato per la rendicontazione delle dipendenze, degli impatti, dei rischi e delle opportunità relativi alla natura — DIRO. Le sue 14 informative raccomandate rientrano in quattro pilastri familiari: governance, strategia, gestione dei rischi e degli impatti, metriche e obiettivi.
Ti aiuta a decidereCome strutturare la prima valutazione e la relazione senza scambiare il quadro per una checklist né dichiarare un livello di allineamento superiore a quello supportato dalle evidenze.
Revisionato il 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Assurance and controls
TNFD non impone un requisito generale di assurance esterna. L'assurance può tuttavia essere richiesta dalla direzione, dagli investitori, dai finanziatori, da contratti o da un altro regime di rendicontazione.
Ti aiuta a decidereChe cosa è esattamente oggetto di assurance, rispetto a quali criteri e con quali evidenze?
Revisionato il 10 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La gerarchia di mitigazione per la natura è una sequenza, non un menu. Un’organizzazione dovrebbe innanzitutto cercare di evitare gli impatti negativi, poi minimizzare o ridurre gli impatti che non possono essere evitati, e ripristinare o rigenerare la natura interessata.
Ti aiuta a decidereGerarchia di mitigazione TNFD: spiegazione di evitare, minimizzare, ripristinare e compensare
Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
Conosci già l'informativa?
Ogni guida indica le informative interessate dalle decisioni che supporta e rimanda alla relativa scheda: i campi da preparare, i responsabili da indicare, le evidenze da conservare, la formulazione da redigere e i report TNFD pubblicati che hanno già fornito una risposta.
Quattro livelli di approfondimento
L’intero argomento, dai principi di base alla validazione finale.
Una domanda pratica a cui un team di reporting deve dare risposta.
Una risposta concisa a una domanda che si esaurisce in un paragrafo.
Un metodo di revisione difendibile, per revisori e team di assurance.
Assistente LRA per la rendicontazione
Formula la domanda con parole tue: l’assistente cerca il significato, non solo la stessa espressione.
Se esiste materiale pertinente nell’Hub, la risposta vi rimanda. Se non è stato pubblicato nulla di pertinente, l’assistente lo dichiara prima di fornire una risposta generale chiaramente contrassegnata.
Come è costruita ogni guida
Dovresti poter smettere di leggere dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavi. Tutto ciò che segue serve a consentirti di motivare la risposta di fronte a un revisore.
La domanda è formulata come la porrebbe un team di rendicontazione e trova risposta nelle righe iniziali.
Il requisito TNFD e l’edizione sono indicati e mantenuti chiaramente distinti dalla nostra interpretazione.
Sono indicati i punti lasciati aperti dallo standard, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.
La guida collega le informative e le evidenze su cui interviene, così una decisione si traduce in campi da compilare.
Leadership tecnica
Dr Ross Kurinko
Consulente strategico ESG · IFRS S1 e S2 / GRI / ESRS
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Passa dalle singole risposte a un processo strutturato che copre l’identificazione degli impatti, la materialità, la selezione delle informative, l’Indice dei contenuti e la preparazione all’assurance — con un mentor, sui tuoi dati.
Disponibile come Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship o Corporate Programme.
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