I sei requisiti generali del TNFD: rilevanza, ambito, localizzazione, integrazione, orizzonti temporali e coinvolgimento

Le 14 informative raccomandate descrivono quali informazioni fornire. I sei requisiti generali definiscono come tali informazioni vengono selezionate, delimitate, localizzate, integrate, collocate temporalmente e orientate dal coinvolgimento. Una relazione può contenere tutti i 14 titoli e tuttavia essere debole se il suo criterio di rilevanza non è chiaro, l’ambito della catena del valore è celato, le localizzazioni sono aggregate fino a scomparire o la dichiarazione relativa al coinvolgimento non è supportata da evidenze.

Il metodo di implementazione più efficace consiste nel trattare ciascun requisito generale sia come un’informativa nella base di preparazione sia come un test di revisione applicato a governance, strategia, gestione dei rischi e degli impatti, metriche e obiettivi.

Figura 1. I sei requisiti generali costituiscono una bussola per ogni pilastro, non sei informative isolate.

La relazione dovrebbe identificare l'approccio alla rilevanza utilizzato. TNFD raccomanda la definizione di informazione rilevante dell'ISSB come base e consente di includere la rilevanza d'impatto, ove scelta o richiesta. L'approccio dovrebbe essere applicato coerentemente a tutte le informative raccomandate.

Elementi probativi

obiettivo della rendicontazione e utenti primari;

definizione o definizioni di rilevanza ed edizione della fonte;

criteri, soglie e override qualitativi;

registri delle decisioni DIRO e d'impatto;

approvazione e verifica critica da parte della governance; e

riconciliazione delle conclusioni tra pilastri e metriche.

Lacune comuni

considerare TNFD automaticamente come rilevanza doppia;

utilizzare la classificazione degli stakeholder come decisione stessa;

cambiare la prospettiva di rilevanza tra strategia e metriche;

omettere una conclusione sulla rilevanza perché i dati non sono quantificati; e

descrivere una heatmap come una valutazione completata.

L’organizzazione dovrebbe descrivere l’ambito delle questioni relative alla natura valutate e oggetto di informativa nelle operazioni dirette e nelle catene del valore a monte e a valle. Dovrebbe spiegare il processo utilizzato, le esclusioni rilevanti e come la copertura sarà ampliata quando il primo ciclo sarà articolato per fasi.

Evidenze

riconciliazione tra l’entità che redige l’informativa e il perimetro finanziario;

universo di attività, operazioni, prodotti, portafogli e catena del valore;

popolazioni sottoposte a screening e a valutazione dettagliata;

gas/ambiti della natura, periodi e rapporti commerciali coperti;

motivazione delle esclusioni e valutazione della qualità dei dati; e

piano di ampliamento datato con responsabili e risorse.

Lacune comuni

descrivere soltanto le operazioni dirette, lasciando intendere una copertura dell’intera catena del valore;

confondere una mappa di calore settoriale con la valutazione dei fornitori;

omettere prodotti a valle, smaltimento o attività finanziate senza motivazione;

non riconciliare l’ambito tra le informative e le metriche; e

utilizzare “dati non disponibili” senza un piano di miglioramento.

Le questioni relative alla natura sono specifiche dell’ubicazione. La stessa attività può presentare dipendenze e impatti sostanzialmente diversi a seconda delle condizioni dell’ecosistema, del bacino idrografico, dello stato di protezione o sensibilità, della pressione cumulativa e delle persone interessate. L’organizzazione dovrebbe fornire informazioni sull’ubicazione a un livello di aggregazione che non nasconda differenze rilevanti.

Evidenze

coordinate e identificativi stabili dell’ubicazione;

informazioni su bioma, ecosistema, bacino e stato della natura;

contesto relativo ad aree protette, aree chiave per la biodiversità, aree sensibili o titolari di diritti;

attività aziendale e rapporto nella catena del valore;

criteri e approvazione delle ubicazioni prioritarie;

fonte geospaziale, data, risoluzione e incertezza; e

collegamenti a DIRO, metriche, obiettivi e azioni rilevanti.

Lacune comuni

riportare un totale nazionale che nasconde le differenze tra bacini o siti;

stabilire le priorità soltanto in base alla spesa o al valore degli attivi;

trattare tutte le ubicazioni sensibili come finanziariamente rilevanti senza una valutazione;

utilizzare coordinate senza contesto ecologico; e

non aggiornare le versioni dei dataset e dei confini geospaziali.

La TNFD incoraggia un’informativa integrata anziché un comparto separato dedicato alla natura. Le informative relative alla natura dovrebbero essere collegate a clima, acqua, inquinamento, economia circolare, diritti umani, strategia, rischi e informativa finanziaria. L’integrazione dovrebbe identificare sinergie e compromessi, anziché limitarsi a rinviare a un’altra sezione.

Evidenze

tassonomia e governance comuni dei rischi di sostenibilità;

tabelle di raccordo tra clima, natura e altre questioni;

perimetro, periodi e definizioni coerenti dell’informativa, oppure differenze spiegate;

dizionario dei dati condiviso e controlli sulle fonti;

valutazioni dei compromessi e delle conseguenze indesiderate;

collegamento con il bilancio e revisione da parte della funzione finanziaria; e

riferimenti incrociati verificati nel file finale.

Lacune comuni

definire la sovrapposizione dei dati come piena equivalenza tra framework;

contare due volte le azioni o i benefici relativi a clima e natura;

ignorare compromessi quali gli effetti sul suolo, sull’acqua o sulle comunità di un’azione per il clima;

utilizzare perimetri contraddittori tra le sezioni della relazione; e

rinviare a contenuti che non rispondono all’informativa TNFD.

L’organizzazione dovrebbe descrivere gli orizzonti di breve, medio e lungo termine utilizzati. Tali orizzonti dovrebbero riflettere la strategia e la pianificazione finanziaria, ma anche la vita utile di attivi, infrastrutture e contratti, nonché la diversa velocità con cui possono verificarsi il cambiamento ecologico e la transizione legata alla natura.

Evidenze

definizioni approvate di breve, medio e lungo termine;

collegamenti a budget, piani strategici, vite utili degli attivi e contratti di approvvigionamento;

considerazioni sul recupero ecologico, sul degrado o sui punti di svolta;

tempistiche degli scenari e della resilienza;

traguardi intermedi degli obiettivi e frequenza del monitoraggio; e

coerenza tra periodi o spiegazione dei cambiamenti.

Lacune comuni

copiare gli orizzonti temporali del clima senza verificarne la rilevanza per la natura;

utilizzare “lungo termine” senza date;

ignorare i rischi oltre l’attuale ciclo di pianificazione;

disallineare obiettivi, scenari e valutazioni dei rischi; e

modificare gli orizzonti senza spiegare gli effetti sui dati comparativi.

La TNFD chiede alle organizzazioni di descrivere i propri processi di coinvolgimento nell’identificazione e nella valutazione delle questioni relative alla natura. Il coinvolgimento dovrebbe essere significativo, culturalmente appropriato e collegato alle decisioni. È particolarmente importante quando possono essere interessati diritti, conoscenze, mezzi di sussistenza o accesso ai servizi ecosistemici.

Evidenze

metodologia per l’identificazione degli stakeholder e dei titolari di diritti;

piano di coinvolgimento, considerazioni sul consenso o sui diritti ove pertinenti;

lingue, formati, accessibilità e registri della partecipazione;

questioni sollevate, disaccordi e prospettive dei gruppi vulnerabili;

come le evidenze hanno inciso su ambito, materialità, ubicazioni, azioni e obiettivi;

percorsi per reclami e rimedi; e

supervisione da parte del consiglio/della direzione e riscontro ai partecipanti.

Lacune comuni

trattare il coinvolgimento come un’indagine una tantum;

coinvolgere gli stakeholder in generale ma non i titolari di diritti interessati;

riportare il numero di riunioni senza gli esiti;

utilizzare il coinvolgimento come sostituto della valutazione d’impatto;

omettere disaccordi o riscontri negativi; e

non dimostrare come il coinvolgimento abbia modificato una decisione.

Figura 2. Una matrice di revisione 6 per 4 trasforma i requisiti generali in un test pratico di completezza.

1. Creare una scheda per ciascuno dei sei requisiti, includendo fonte, interpretazione, responsabile ed evidenze.

2. Per ciascuna delle 14 informative raccomandate, individuare quali requisiti generali influiscono sul contenuto e sui dati.

3. Verificare la coerenza tra le schede di valutazione, la formulazione dell'informativa e le metriche.

4. Registrare i risultati come lacune relative a materialità, perimetro, localizzazione, integrazione, orizzonte temporale o coinvolgimento.

5. Assegnare l'azione correttiva, la data di scadenza, il revisore e un nuovo test indipendente.

6. Approvare la nota sulla base di preparazione e la dichiarazione di allineamento solo dopo la chiusura delle questioni trasversali ai pilastri.

Un operatore di infrastrutture valuta gli asset diretti e fornitori selezionati di materiali da costruzione. Applica la materialità finanziaria per l'informativa agli investitori e un'ulteriore prospettiva d'impatto per la sua più ampia informativa sulla sostenibilità. Il team individua la dipendenza dalla regolazione delle inondazioni, gli impatti della frammentazione degli habitat e i rischi relativi alle autorizzazioni in diverse località.

I requisiti generali modificano sostanzialmente l'informativa: le informative sul perimetro chiariscono le categorie di fornitori selezionate; i dati sulla localizzazione distinguono gli asset costieri da quelli dell'entroterra; gli scenari climatici e naturali sono integrati; gli orizzonti temporali di lungo termine riflettono la vita utile degli asset; e il coinvolgimento delle comunità interessate modifica la progettazione di due azioni di mitigazione. Il risultato è più di un elenco di DIROs: è una base per la rendicontazione tracciabile.

Limitazione. Questo è uno scenario illustrativo, non un risultato TNFD prescritto.

“Abbiamo applicato i requisiti generali TNFD a tutti e quattro i pilastri dell'informativa. Le informazioni materiali sono state identificate utilizzando l'approccio alla materialità descritto di seguito. La valutazione dettagliata ha riguardato le operazioni dirette dichiarate e categorie selezionate a monte; le esclusioni e il piano di espansione sono oggetto di informativa. Le informazioni specifiche per località sono presentate laddove l'aggregazione oscurerebbe contesti naturali materialmente diversi. Le informative sulla natura sono integrate con le informazioni sul clima e con altre informazioni sulla sostenibilità. Gli orizzonti temporali riflettono la pianificazione strategica e la vita utile degli asset. Il coinvolgimento degli stakeholder interessati e dei titolari di diritti ha informato la valutazione e le decisioni in merito alla risposta descritte nella presente informativa.”

Avvertenza sull'adattamento: questa formulazione è illustrativa. Una rendicontazione reale dovrebbe specificare l'effettiva definizione di materialità, il perimetro, le località, gli orizzonti temporali, il processo di coinvolgimento e le limitazioni.

SRC-01 · Raccomandazioni della Taskforce sulle informative finanziarie relative alla natura - TNFD (Versione 1.0, settembre 2023). https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/08/Recommendations_of_the_Taskforce_on_Nature-related_Financial_Disclosures_September_2023.pdf

SRC-02 · Pagina web delle raccomandazioni sull'informativa TNFD - TNFD (Pagina web attuale verificata il 3 agosto 2026). https://tnfd.global/recommendations/

SRC-03 · Linee guida sull'identificazione e la valutazione delle questioni relative alla natura: l'approccio LEAP - TNFD (Versione 1.1, ottobre 2023; pagina web aggiornata l'ultima volta a giugno 2026). https://tnfd.global/publication/additional-guidance-on-assessment-of-nature-related-issues-the-leap-approach/

SRC-04 · Come iniziare ad adottare le Raccomandazioni TNFD - TNFD (Versione 1.0, settembre 2023; pagina web aggiornata l'ultima volta a luglio 2025). https://tnfd.global/publication/getting-started-with-adoption-of-the-tnfd-recommendations/

SRC-17 · Linee guida sul coinvolgimento dei Popoli indigeni, delle Comunità locali e degli stakeholder interessati - TNFD (Pagina ufficiale delle linee guida verificata il 3 agosto 2026). https://tnfd.global/publication/guidance-on-engagement-with-indigenous-peoples-local-communities-and-affected-stakeholders/

Stato della pubblicazione: Bozza pronta per la pubblicazione, basata sulle fonti - in attesa dell’approvazione tecnica umana. Questo articolo è materiale didattico e non sostituisce le fonti ufficiali di TNFD, GRI o IFRS, la consulenza legale o le procedure di assurance.