Leitfäden zu Angabepflichten
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- TNFD
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·Decision guideTNFD-Lieferantenfragebogen: Welche Naturdaten angefordert werden sollten, ohne KMU zu überfordern - TNFD
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·Decision guideTNFD naturbezogene Risiken: Physische, Transitions- und systemische Risiken erklärt - TNFD
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·Decision guideVerlangt TNFD einen Biodiversitäts-Fußabdruck? Metriken, Modelle und Scheingenauigkeit - TNFD
·Decision guideTNFD globale Kernkennzahlen für die Offenlegung: Land, Wasser, Umweltverschmutzung, Ressourcen und naturbezogene Risiken - TNFD
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·Decision guideTNFD-Wesentlichkeit erklärt: Ansätze der finanziellen Wesentlichkeit, der Auswirkungswesentlichkeit und der doppelten Wesentlichkeit - TNFD
·Decision guideTNFD sensible Standorte: Schutzgebiete, Integrität von Ökosystemen, Wasserrisiken und Ökosystemleistungen - TNFD
·Decision guideTNFD-Prioritätsstandorte erklärt: Auswahlkriterien, Granularität und Offenlegung - TNFD
·Decision guideTNFD-Vorbereitungsphase: Maßnahmen, Zielvorgaben, Governance und Offenlegungsbereitschaft - TNFD
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·Decision guideTNFD-Bewertungsphase: Abhängigkeiten von der Natur und Auswirkungen in Geschäftsrisiken und -chancen überführen - TNFD
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·ComparisonTNFD vs TCFD: Naturbezogene und klimabezogene Finanzangaben im Vergleich - TNFD
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·Decision guideTNFD für Versicherer: Underwriting, Investitionen und naturbezogene Risiken - TNFD
·Decision guideAuswirkungen auf die Natur und Zustand der Natur: Treiber, Zustand, Ausmaß und Arten - TNFD
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·Decision guideTNFD für Bergbau, Energie und Schwerindustrie: Standorte, Wasser, Biodiversität und Gemeinschaften - TNFD
·Decision guideTNFD-Governance-Offenlegungen: Überwachung durch das Leitungsorgan, Rollen des Managements und Einbindung von Stakeholdern - TNFD
·ExplainerDie sechs allgemeinen TNFD-Anforderungen: Wesentlichkeit, Umfang, Standort, Integration, Zeithorizonte und Einbindung - TNFD
·Decision guideTNFD Finanzielle Auswirkungen: naturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen, Umsätze, Kosten, Investitionsausgaben, Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Cashflows, Szenarien und Zugang zu Finanzierung - TNFD
·Decision guideTNFD für Vermögensverwalter und Vermögenseigentümer: Portfolio-Hotspots, Engagement und Offenlegung - TNFD
·Decision guideTNFD für Banken: Kreditportfolios, Kreditnehmerstandorte und naturbezogenes Kreditrisiko - TNFD
·Decision guideTNFD für Lebensmittel und Landwirtschaft: Rohstoffe, Wasser, Böden, Bestäubung und Rückverfolgbarkeit - TNFD
·ExplainerTNFD-Lückenanalyse: Wie die Daten-Governance und Offenlegungsbereitschaft nach LEAP geprüft werden - TNFD
·ExplainerHäufige Fehler bei der TNFD-Berichterstattung: Allgemeines Naturrisiko, fehlende Standorte und schwache DIRO-Logik - TNFD
·Decision guideIndigene Völker, lokale Gemeinschaften und FPIC in der TNFD-Berichterstattung - TNFD
·Decision guideTNFD-DIROs erklärt: Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen - TNFD
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·Decision guideTNFD erklärt: Empfehlungen, LEAP, DIROs und der Einstieg in die naturbezogene Berichterstattung - TNFD
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·Decision guideTNFD-Minderungshierarchie: Vermeiden, Minimieren, Wiederherstellen und Kompensieren erklärt
Wie ein LRA-Leitfaden aufgebaut ist
Jede Antwort folgt derselben Systematik.
Sie sollten nach dem ersten Absatz mit dem Lesen aufhören können und trotzdem das gefunden haben, wonach Sie gesucht haben. Alles Weitere dient dazu, die Antwort gegenüber einem Reviewer zu begründen.
- 01Antwort
Die Frage wird so formuliert, wie sie ein Reporting-Team stellen würde, und in den ersten Zeilen beantwortet.
- 02Grundlage
Die offizielle Quelle und Ausgabe werden genannt und klar von unserer Auslegung getrennt.
- 03Beurteilung
Die Punkte, die der Standard offenlässt, werden gekennzeichnet – ebenso, wie eine vertretbare Position aussieht.
- 04Maßnahme
Die Antwort verweist auf die betroffenen Angaben und Nachweise, damit aus einer Entscheidung auszufüllende Felder werden.
- Von Praktiker:innen verfasst und anschließend fachlich geprüft
- Namentlich genannte prüfende Person mit Datum
- Anforderungen getrennt von Praxis und Auslegung
- Festgelegte Auslöser für die erneute Prüfung jeder Antwort
RK
Von der Antwort zum Bericht
Dr Ross Kurinko
Strategischer ESG-Berater · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS
Umfang
Welche Rahmenwerke bereits Antworten haben.
Die Leitfaden-Ebene wird Rahmenwerk für Rahmenwerk verfasst, statt alle nur oberflächlich abzudecken; dadurch zeigt sie, wie weit die Ausarbeitung tatsächlich fortgeschritten ist. Die Offenlegungskarten, die die Anforderungen selbst abdecken, sind ihr voraus.
Wirkungsberichterstattung, weltweit freiwillig angewendet
587 Angaben · 140 cards Europäische Standards für die NachhaltigkeitsberichterstattungDoppelte Wesentlichkeit, verpflichtend nach CSRD
165 Angaben · 75 cards Freiwilliger EU-Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung 2026Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung für kleinere Unternehmen
20 Anforderungen · no cards yet IFRS S1 und S2 (ISSB)Investorenorientiert, finanzielle Wesentlichkeit
87 Angaben · 39 cards Taskforce für naturbezogene FinanzinformationenNaturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen
0 Empfehlungen · no cards yet Bundesdekretgesetz der VAE Nr. 11 von 2024Bundesklimagesetz, jetzt in Kraft
16 Offenlegungen · 7 cards UK-Nachhaltigkeitsberichtsstandard S1Allgemeine finanzielle Angaben des Vereinigten Königreichs zu Nachhaltigkeitsthemen
0 Anforderungen · no cards yet Britischer Nachhaltigkeitsberichtsstandard S2Klimabezogene Finanzangaben im Vereinigten Königreich
0 Anforderungen · no cards yet California SB 253 and SB 261State-law emissions and climate-risk reporting
15 disclosures · 11 cards SASB StandardsIndustry metrics, in preparation
1199 metrics · no cards yetAntwort gefunden?
Aus der Entscheidung eine Offenlegung machen.
Eine Antwort klärt, was zu tun ist. In der Angabekarte wird daraus, welche Daten zu erheben, Verantwortliche zu benennen, Nachweise aufzubewahren und Formulierungen zu erstellen sind – und wenn der gesamte Berichtszyklus die Herausforderung ist, führt das Programm Sie gemeinsam mit einem Mentor anhand Ihrer eigenen Daten durch den gesamten Prozess.
Verfügbar als Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship oder Corporate Programme.