TNFD·Decision guide·Data and evidence
Eine TNFD-Bewertung der Wertschöpfungskette kann beginnen, bevor der Ursprung jedes Produkts vollständig rückverfolgbar ist. Definieren Sie relevante Sektoren, Aktivitäten, Produkte, Rohstoffe sowie vor- und nachgelagerte Stufen; priorisieren Sie dann die Bereiche, in denen Abhängigkeiten oder Wirkungspfade am größten sein können, unter Verwendung von Geschäftsvolumen oder Ausgaben zusammen mit Geografie, ökologischer Sensibilität, betrieblicher Kritikalität, Einflussmöglichkeit und Unsicherheit.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Sektoren, Rohstoffe, Lieferanten, Geografien und nachgelagerten Wirkungspfade erfordern eine vertiefte Bewertung?
Geprüft am 10 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·New standards and transition
Ein glaubwürdiger TNFD-konformer Natur-Übergangsplan ist ein zukunftsorientierter, gesteuerter Bestandteil der Strategie – keine Liste von Biodiversitätsprojekten. Er sollte erläutern, wie das Unternehmen auf seine wesentlichen naturbezogenen Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen (DIROs) reagieren wird; sein Geschäftsmodell und seine Wertschöpfungskette, wo erforderlich, verändern wird; Kapital und operative Ressourcen zuweisen wird; an prioritären Standorten tätig wird; indigene Völker, lokale Gemeinschaften und betroffene Stakeholder einbezieht; messbare Ziele setzt; und die Umsetzung überwacht.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungNatur-Übergangspläne: Was ein glaubwürdiger TNFD-konformer Plan enthalten sollte
Geprüft am 11 Aug 2026
11 min
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TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Ein Toolkit auf Paketebene mit TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf; TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx sowie 4 zugehörigen Knowledge-Hub-Leitfäden.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Paketdateien und zugehörigen Leitfäden gehören zu diesem Toolkit?
Geprüft am 11 Aug 2026
3 min
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TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Ein Toolkit auf Paketebene mit LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx und 5 zugehörigen Knowledge-Hub-Leitfäden.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Paketdateien und zugehörigen Leitfäden gehören zu diesem Toolkit?
Geprüft am 11 Aug 2026
3 min
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TNFD·Toolkit·Data and evidence
Ein Toolkit auf Paketebene mit 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv sowie 5 zugehörigen Knowledge-Hub-Leitfäden.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Paketdateien und zugehörigen Leitfäden gehören zu diesem Toolkit?
Geprüft am 11 Aug 2026
3 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT und Aqueduct beantworten unterschiedliche Screening-Fragen. ENCORE zeigt potenzielle Abhängigkeiten und Belastungen auf, die mit Sektoren und wirtschaftlichen Aktivitäten verbunden sind.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Screening-Perspektive ist geeignet und welche Validierung ist erforderlich?
Geprüft am 10 Aug 2026
7 min
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TNFD·Explainer·Data and evidence
Ein praxisorientiertes TNFD-Berichtspaket sollte die Ergebnisse der LEAP-Bewertung in kontrollierte, veröffentlichungsreife Nachweise überführen. Das Mindestpaket sollte ein Abgrenzungsblatt, ein Standortregister, ein Register für Abhängigkeiten und Auswirkungen, ein Register für Risiken und Chancen, eine Kennzahlenmatrix, ein Nachweisregister und eine TNFD-Offenlegungscheckliste umfassen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Register und Checklisten sollten vor der Erstellung einer ersten TNFD-konformen Offenlegung ausgefüllt werden?
Geprüft am 11 Aug 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Ein glaubwürdiges TNFD-Naturziel benennt die wesentliche Abhängigkeit, Auswirkung, das Risiko oder die Chance, die beziehungsweise das es adressiert; die abgedeckten Standorte und Grenzen der Wertschöpfungskette; den Ausgangswert und den Referenzzustand; die Kennzahl und Methode; den Zieltermin und Zwischenmeilensteine; die Maßnahmen und Ressourcen, die voraussichtlich zur Erreichung des Ergebnisses beitragen; sowie den Governance-Prozess für Überwachung, Überarbeitung und den Umgang mit ausbleibender Leistung. Organisationsweite Ziele können die strategische Ausrichtung unterstützen, sollten jedoch standortbezogene Ziele nicht ersetzen, wenn das Naturthema lokal ist.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD-Naturziele: Ausgangswerte, Standorte, Wertschöpfungsketten und Fortschritt
Geprüft am 11 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Ein TNFD-Lieferantenfragebogen sollte nicht von jedem Lieferanten eine vollständige Biodiversitätsbewertung verlangen. Beginnen Sie mit einer kleinen Zahl von Feldern, die den Lieferanten, das Produkt oder den Rohstoff, die Tätigkeit, die Sicherheit der Angaben zu Herkunft und Standort, wesentliche Schnittstellen zu Wasser oder Biodiversität, Kontrollen, Vorfälle, Nachweise und Datenlücken erfassen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Lieferanten benötigen welche Fragen und Nachweise, in welcher Granularität, für welche Entscheidung und bis wann?
Geprüft am 10 Aug 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Omissions and claims
TNFD Strategie A–D sollten als eine zusammenhängende Geschichte und nicht als vier isolierte Angaben gelesen werden. Strategie A identifiziert wesentliche naturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen über den kurzen, mittleren und langen Zeithorizont der Organisation und verknüpft sie mit Standorten, Wirkungspfaden und Kennzahlen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche wesentlichen DIROs bestehen, wo und über welche Zeithorizonte; wie sie das Geschäftsmodell, die Wertschöpfungskette, die Strategie und die Finanzplanung beeinflussen; wie resilient die Strategie ist; und welche prioritären Standorte
Geprüft am 10 Aug 2026
16 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Die TNFD-Szenarioanalyse ist eine strukturierte Methode, um zu fragen, wie die Strategie und Finanzplanung eines Unternehmens unter verschiedenen plausiblen Kombinationen aus Naturverlust, Klimawandel sowie Reaktionen des Marktes oder der Politik funktionieren könnten. Eine Übung im ersten Jahr kann qualitativ und verhältnismäßig sein.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD-Szenarioanalyse und Resilienz der Natur: Ein praxisorientierter Ansatz für das erste Jahr
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD naturbezogenes Risiko ist keine allgemeine Bezeichnung für „Bedenken hinsichtlich der Biodiversität“. Es ist eine potenzielle Bedrohung für eine Organisation, die aus den Abhängigkeiten und Auswirkungen der Organisation selbst und der breiteren Gesellschaft von bzw.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Art naturbezogenen Risikos besteht, über welchen Pfad, über welchen Zeithorizont und wie sollte sie in das Risikosystem der Organisation einfließen?
Geprüft am 10 Aug 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Ein an TNFD ausgerichteter Prozess für das Risiko- und Auswirkungsmanagement sollte sowohl die direkten Geschäftstätigkeiten als auch die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette abdecken und gleichzeitig die Unterschiede zwischen ihnen sichtbar machen. Direkte Geschäftstätigkeiten können normalerweise anhand von Daten zu Vermögenswerten, Standorten, Genehmigungen, Produktion und Vorfällen bewertet werden.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD-Risiko- und Auswirkungsmanagement: Prozesse für direkte Geschäftstätigkeiten und Wertschöpfungsketten
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
TNFD für Immobilien und Infrastruktur sollte auf einem Anlagen- und Projektregister aufbauen, das Standort, Lebenszyklusphase, Eigentum und betriebliche Kontrolle bewahrt. Die Bewertung sollte Landnutzungsänderungen, Wasser, Ökosystemleistungen, Baumaterialien, Verschmutzung, urbane Hitze und Hochwasserresilienz, Aktivitäten von Mietern oder Betreibern sowie die Entwicklungspipeline abdecken.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Anlagen, Projekte, Materialien und von Mietern kontrollierten Aktivitäten schaffen über den Lebenszyklus wesentliche Abhängigkeiten von der Natur, Auswirkungen, Risiken und Chancen?
Geprüft am 10 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Eine naturbezogene TNFD-Chance sollte nicht allein deshalb erfasst werden, weil eine Aktivität umweltfreundlich klingt. Sie sollte eine wesentliche Abhängigkeit, Auswirkung, ein Risiko oder einen strategischen Bedarf mit einer Aktivität verknüpfen, die positive Ergebnisse für die Organisation und die Natur schaffen kann.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungHandelt es sich bei der vorgeschlagenen Aktivität um eine glaubwürdige naturbezogene Chance, welche Investitionen und Schutzvorkehrungen sind erforderlich, und was kann öffentlich behauptet werden?
Geprüft am 10 Aug 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Nein. TNFD verlangt nicht von jeder Organisation, einen universellen Biodiversitäts-Fußabdruckwert zu berechnen. TNFD fordert Organisationen auf, wesentliche naturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen anhand geeigneter Metriken offenzulegen, einschließlich globaler Kernmetriken, sektorspezifischer Kernmetriken und zusätzlicher Metriken.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungVerlangt TNFD einen Biodiversitäts-Fußabdruck? Metriken, Modelle und Scheingenauigkeit
Geprüft am 11 Aug 2026
8 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Die globalen TNFD-Kernkennzahlen für die Offenlegung sollen einen konsistenten sektorübergreifenden Ausgangspunkt schaffen, nicht eine universelle Tabelle, die jede Organisation identisch ausfüllt. Die aktuelle Architektur gruppiert 14 globale Kernindikatoren zu Abhängigkeiten von der Natur und Auswirkungen auf die Natur sowie zu naturbezogenen Risiken und Chancen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD globale Kernkennzahlen für die Offenlegung: Land, Wasser, Umweltverschmutzung, Ressourcen und naturbezogene Risiken
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
TNFD fordert Organisationen nicht auf, jede Naturmetrik zu veröffentlichen, die sie berechnen können. Die Architektur unterscheidet globale Kernmetriken und sektorale Kernmetriken für die Offenlegung, zusätzliche globale und zusätzliche sektorale Metriken für die Offenlegung sowie intern verwendete Bewertungsmetriken.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD-Metriken und -Ziele: Globale Kernmetriken, Sektormetriken und zusätzliche Metriken erklärt
Geprüft am 11 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Die TNFD schreibt keine universelle Wesentlichkeitsperspektive für alle Bericht erstattenden Organisationen vor. Sie empfiehlt die Definition wesentlicher Informationen des ISSB als Grundlage für Angaben, die sich an primäre Nutzer von Mehrzweck-Finanzberichten richten.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD-Wesentlichkeit erklärt: Ansätze der finanziellen Wesentlichkeit, der Auswirkungswesentlichkeit und der doppelten Wesentlichkeit
Geprüft am 11 Aug 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Eine Bewertung eines TNFD-sensiblen Standorts sollte fünf nicht ausschließende Kriterien prüfen: Bedeutung für die biologische Vielfalt; hohe Integrität von Ökosystemen; rascher Rückgang der Integrität von Ökosystemen; hohes physisches Wasserrisiko; und Bedeutung für die Bereitstellung von Ökosystemleistungen. Eine Überschneidung mit einem Schutzgebiet ist daher ein Signal, nicht die gesamte Prüfung.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungErfüllt dieser Standort eines oder mehrere Kriterien für sensible Standorte, und welche ökologische Maßstabsebene sollte für eine eingehendere Bewertung verwendet werden?
Geprüft am 10 Aug 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Nach den TNFD Recommendations sind Prioritätsstandorte Standorte, die wesentliche Standorte und/oder sensible Standorte sind. Ein sensibler Standort kann daher bereits ein Prioritätsstandort sein, bevor die Organisation zu dem Schluss kommt, dass die damit verbundene Abhängigkeit, Auswirkung, das Risiko oder die Chance wesentlich ist.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Standorte gelten als Prioritätsstandorte, mit welcher Granularität und was sollte offengelegt werden?
Geprüft am 10 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare ist die Entscheidungs- und Berichtsphase von LEAP, nicht einfach der Zeitpunkt, an dem der Bericht erstellt wird. In dieser Phase werden wesentliche Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen in Entscheidungen über Maßnahmen und Ressourcenzuweisung überführt; gesteuerte Zielvorgaben und Leistungskennzahlen festgelegt; Governance und Einbindung bestätigt; eine Lückenbewertung der Offenlegung durchgeführt; Genehmigungen durch Geschäftsleitung und Vorstand eingeholt; und ein wiederkehrender Zyklus eingerichtet.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWas wird das Unternehmen tun, messen, genehmigen und offenlegen – und wie wird der Fortschritt in den nächsten LEAP-Zyklus einfließen?
Geprüft am 10 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Die Locate-Phase überführt eine breite Sicht auf die Geschäftstätigkeit in eine räumlich explizite Gruppe von Bewertungsstandorten. Beginnen Sie damit, den Umfang der Sektoren, Aktivitäten, Produkte, Rohstoffe und Wertschöpfungsketten festzulegen; prüfen Sie, wo Abhängigkeiten und Auswirkungen möglicherweise mittel oder hoch sind; geolokalisieren Sie diese Schnittstellen mit der bestmöglichen vertretbaren Genauigkeit; und gleichen Sie sie mit den Kriterien für sensible Standorte ab.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWo sollte die Organisation Abhängigkeiten und Auswirkungen im Detail Evaluate?
Geprüft am 10 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Die Phase Evaluate erläutert, wie die Organisation und die Natur sich gegenseitig beeinflussen. Sie verknüpft Geschäftstätigkeiten und Wirkungstreiber mit Umweltgütern, Veränderungen des Zustands der Natur und Ökosystemleistungen; identifiziert die Abhängigkeiten und Auswirkungen der Organisation; misst sie, soweit möglich; und bestimmt, sofern eine Perspektive der Auswirkungswesentlichkeit angewendet wird, welche Auswirkungen nach dieser Perspektive wesentlich sind.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Abhängigkeits- und Wirkungspfade bestehen für die Organisation, und bei welchen sind Messungen oder eine Eskalation erforderlich?
Geprüft am 10 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Die Bewertungsphase überführt die in der Evaluierungsphase identifizierten Abhängigkeits- und Wirkungspfade in naturbezogene Risiken und Chancen für die Organisation. Sie identifiziert entsprechende physische, transitorische und systemische Pfade; prüft, ob bestehende Kontrollen und Risikoprozesse angemessen sind; misst Eintrittswahrscheinlichkeit, Ausmaß, Geschwindigkeit und finanzielle Auswirkungen verhältnismäßig; priorisiert Elemente im Vergleich zu anderen unternehmensweiten Risiken; und wendet den von der Organisation festgelegten Wesentlichkeitsansatz an, um zu entscheiden, was offengelegt werden sollte.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche naturbezogenen Risiken und Chancen erfordern Maßnahmen, Eskalation, Finanzanalysen und Offenlegung?
Geprüft am 10 Aug 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP ist der optionale interne Due-Diligence-Ansatz der TNFD zur Identifizierung und Bewertung naturbezogener Themen. Er beginnt mit der Abgrenzung und umfasst anschließend vier Phasen – Locate, Evaluate, Assess und Prepare – mit 16 Komponenten von L1 bis P4.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWie sich LEAP in Projektumfang, Datenanforderungen, Ergebnisse der Phasen, Freigabepunkte und Angaben übersetzen lässt.
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Data and evidence
Unternehmen sollten TNFD 2026 weiterhin anwenden und das Naturprojekt des ISSB als laufende, aber noch nicht abgeschlossene Standardsetzung behandeln. IFRS S1 verlangt bereits die Angabe wesentlicher Informationen über naturbezogene Risiken und Chancen, bei denen vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die Aussichten eines Unternehmens beeinflussen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungTNFD und das ISSB-Naturprojekt: Worauf sich Unternehmen 2026 vorbereiten sollten
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD und ESRS weisen eine starke Entsprechung auf, dienen jedoch unterschiedlichen Berichtsentscheidungen. TNFD ist ein freiwilliger Rahmen mit einer ISSB-orientierten Grundlage der finanziellen Wesentlichkeit und einer optionalen zusätzlichen Perspektive auf Auswirkungen.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWas wiederverwendet werden kann, was angepasst werden muss und wie sich eine nicht belegte Gleichsetzung oder Compliance-Aussage vermeiden lässt.
Geprüft am 11 Aug 2026
11 min
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TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD verwendet bewusst die Vier-Säulen-Architektur der TCFD und übernimmt alle 11 empfohlenen TCFD-Angaben in die Berichterstattung zu Natur, ergänzt um drei naturbezogene Angaben: Governance C zu Menschenrechten und zur Einbindung von Stakeholdern, Strategie D zu prioritären Standorten sowie eine separate Angabe zum Risikomanagement und Management von Auswirkungen A(ii) zur Bewertung der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette. Klimabezogene Governance, ERM, Szenario-Governance, Kontrollen des Geschäftsberichts und Verknüpfungen mit der Finanzplanung können wiederverwendet werden.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungWelche Governance-, Risiko- und Berichterstattungsinfrastruktur wiederverwendet werden kann und welche naturbezogenen Nachweise und Prozesse ergänzt werden müssen.
Geprüft am 11 Aug 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Framework interoperability
Klima- und Naturberichterstattung können ein gemeinsames Betriebssystem nutzen – Governance, Wesentlichkeits- und Risikoprozesse, Szenariofähigkeiten, Standortdaten, Finanzplanung, Kontrollen und Genehmigung –, aber Natur sollte nicht in einen Klima-Anhang aufgelöst werden. TCFD etablierte die Architektur mit vier Säulen; IFRS S2 integriert TCFD für klimabezogene Finanzberichterstattung und baut darauf auf; und TNFD passt die vier Säulen an naturbezogene Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen an.
Hilft Ihnen bei der EntscheidungKlima- und Naturberichterstattung zusammenführen: Wie TCFD, IFRS S2 und TNFD integriert werden
Geprüft am 11 Aug 2026
10 min
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