TNFD-Bewertung der Wertschöpfungskette: Lieferanten, Rohstoffe, Rückverfolgbarkeit und Datenlücken

Leitfaden für die praktische Anwendung zu Bildungszwecken. Keine rechtliche, wissenschaftliche Validierungs- oder Prüfungsempfehlung. Wenden Sie TNFD auf die Fakten der Organisation, den angegebenen Wesentlichkeitsansatz, den ökologischen Kontext und die Berichtsgrundlage an.

Wichtige Schnittstellen zur Natur liegen häufig in der Rohstoffproduktion oder der nachgelagerten Nutzung und nicht beim direkten Vertragspartner. Das Warten auf vollständige Koordinaten für jede einzelne Stufe kann dazu führen, dass Rohstoffe mit der höchsten Exposition außerhalb der Bewertung bleiben. Die TNFD-Leitlinien zur Wertschöpfungskette unterstützen eine verhältnismäßige Mischung aus Primär- und Sekundärinformationen, sofern Umfang, Unsicherheit und Verbesserungsmaßnahmen sichtbar sind.

Verhältnismäßigkeit ist keine Erlaubnis, schwierige Ketten zu ignorieren. Die Organisation sollte erläutern, wie die Stufen ausgewählt wurden, warum einige einer eingehenderen Prüfung unterzogen wurden, welche Qualität die verfügbaren Nachweise hatte und wie sich unbekannte oder auf Proxys basierende Herkünfte verbessern werden.

Verknüpfen Sie die Reichweite mit Geschäftsmodellen, Produktfamilien, Umsätzen und Beschaffungskategorien und nicht nur mit dem Lieferantenstamm. Dadurch wird verhindert, dass Daten der direkten Lieferstufe landwirtschaftliche Betriebe, Fischereien, Bergwerke, Wälder oder Verarbeiter verdecken, bei denen die physische Schnittstelle stattfindet.

Eine phasenweise Bewertung geht von der vollständigen Bandbreite über Screening, Priorisierung und Rückverfolgbarkeit bis zur Einbindung von Lieferanten. Ausgaben oder Volumen sind ein Input, kein Maß für Auswirkungen oder Abhängigkeit.

Die Gegenpartei kann ein Händler, ein Distributor oder eine zentrale Beschaffungsstelle einer Gruppe sein und nicht der Produzent. Direkten Lieferanten, physischen Verarbeiter, Schnittstelle der Primärproduktion, Händler/Aggregator und Herkunftsnachweise getrennt erfassen. Eine Händleradresse ist keine Herkunft eines landwirtschaftlichen Betriebs, Bergwerks oder einer Fischerei.

Direkter Lieferant — vertragliche Gegenpartei.

Verarbeiter — Anlage, die das Produkt verarbeitet oder aggregiert.

Schnittstelle der Primärproduktion — landwirtschaftlicher Betrieb, Wald, Fischerei, Bergwerk oder Abbaugebiet.

Händler/Aggregator — Vermittler mit einem angegebenen Modell der physischen Zuordnung, Massenbilanz, Gutschriften oder Book-and-Claim.

Herkunftsnachweis — Dokument, Erklärung, Chargenverknüpfung, Bezirk, Polygon oder Proxy zur Stützung der Verortung.

Wenn die Kette nicht aufgelöst werden kann, den Vermittler und die unbekannte vorgelagerte Stufe beibehalten. Durch das Entfernen entsteht eine Lücke im Berichtsumfang; die Zuweisung einer präzisen Herkunft ohne Nachweis erzeugt eine falsche Rückverfolgbarkeit.

System, Version, Inhaber, Standort-/Kettenumfang, Gültigkeit, Rückverfolgbarkeitsmodell, Mengenabdeckung, Prüfungsstatus und Einschränkungen dokumentieren. „Zertifiziert“ nicht automatisch mit „geringe Auswirkungen“, „nicht sensibel“ oder „TNFD-konform“ gleichsetzen.

Die Rückverfolgbarkeit kann sich von unbekannt über Proxys, Lieferantenerklärungen und dokumentierte Ketten bis hin zu verifizierten Standorten verbessern. Jeder Datensatz enthält weiterhin Datum, Geografie, Konfidenz, Annahmen und eine Verbesserungsmaßnahme.

Bewahren Sie frühere Einstufungen und die Änderungshistorie auf, damit Verbesserungen bei Abdeckung und Präzision erläutert werden können.

Nachgelagerte Schnittstellen sind relevant, wenn Produkte Wasser oder Energie benötigen, Nährstoffe oder Chemikalien freisetzen, Landnutzungsänderungen ermöglichen, Arten beeinträchtigen oder Abfälle und Leckagen verursachen. Mit Produktarchetypen, Nutzungsszenarien, Märkten und Entsorgungswegen beginnen und die Arbeiten dort vertiefen, wo die Wirkungspfade wichtig sein können.

Anfragen sollten im Verhältnis zur Rolle und Betroffenheit stehen. Wo der Einfluss begrenzt ist, können sektorübergreifende Zusammenarbeit, Landschaftsinitiativen oder öffentliche Daten besser funktionieren als wiederholte bilaterale Fragebögen.

1. Den Umfang festlegen. Geschäftsmodelle, Produkte, Sektoren, Rohstoffe und Stufen abbilden.

2. Die Grundgesamtheit erstellen. Lieferanten, Verarbeiter, Händler, Routen, Märkte und Pfade am Ende der Lebensdauer verknüpfen.

3. Eine breit angelegte Vorauswahl durchführen. Wahrscheinliche Abhängigkeits- und Wirkungspfade ermitteln.

4. Geschäft und Geografie ergänzen. Volumen/Ausgaben, Konzentration, Herkunft, Sensitivität und Unsicherheit kombinieren.

5. Vertiefte Arbeiten priorisieren. Dokumentieren, warum Schnittstellen in die nächste Phase aufgenommen werden.

6. Die Rückverfolgbarkeit einstufen. Verifiziert, dokumentiert, deklariert, als Proxy ermittelt und unbekannt klassifizieren.

7. Nachweise zu Standort/Wirkungspfad aufbauen. Koordinaten, Praktiken, Kontrollen und Ergebnisse verhältnismäßig erfassen.

8. Einbinden und korrigieren. Widersprüche beheben und Meilensteine vereinbaren.

9. Ergebnisse integrieren. Relevante Wirkungspfade an Evaluate und Assess weiterleiten.

10. Abdeckung und Einschränkungen berichten. Umfang, Proxies/Unbekanntes, Maßnahmen und Veränderungen im Zeitverlauf erläutern.

Die Gruppe nutzt eine Rohstoff- und Länderprüfung, um wahrscheinliche Wasser- und Landwirkungspfade zu ermitteln, priorisiert Spinnereien und Agenten nach Volumen, Unsicherheit und Einflussmöglichkeit und fordert Nachweise zur Beschaffungsregion und Lieferkette an. Verifizierte Polygone erhalten eine detaillierte Bewertung; deklarierte Bezirke erhalten eine subnationale Prüfung; Proxy- und unbekannte Volumina bleiben sichtbar. Das Programm verfolgt das Volumen nach Rückverfolgbarkeitsgrad und Meilensteinen der Lieferanten.