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TNFD und das ISSB-Naturprojekt: Worauf sich Unternehmen 2026 vorbereiten sollten

Aktuelle Anwendung von TNFD, der vorgeschlagene IFRS Practice Statement, Entwurfsstatus und ein Vorsorgeprogramm ohne Reue

Für wen ist der Kurs A 10-minute read for reporting teams working through Governance, Strategie und Vorbereitung auf die Prüfung, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Unternehmen sollten TNFD 2026 weiterhin anwenden und das Naturprojekt des ISSB als laufende, aber noch nicht abgeschlossene Standardsetzung behandeln. IFRS S1 verlangt bereits die Angabe wesentlicher Informationen über naturbezogene Risiken und Chancen, bei denen vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die Aussichten eines Unternehmens beeinflussen.

Der ISSB entwickelt einen vorgeschlagenen IFRS Practice Statement zur Ergänzung von IFRS S1 und IFRS S2, wobei er sich weitgehend auf TNFD stützt. Am 3. August 2026 war der Exposure Draft noch nicht veröffentlicht; der ISSB hatte die Genehmigung erteilt, ihn zur Abstimmung zu stellen, eine Stellungnahmefrist von 120 Tagen festgelegt und peilte Oktober 2026 an. Kein Unternehmen sollte die Einhaltung von Vorschlägen behaupten, die noch nicht in endgültiger Form vorliegen.

Technical status

Technischer Status

AKTUELL: IFRS S1 und die TNFD-Empfehlungen sind veröffentlicht. PROJEKT: Die Arbeiten des ISSB zu naturbezogenen Angaben befinden sich in der Standardsetzung. VORLÄUFIG: Die Beschlüsse des Boards von März bis Mai 2026 sind keine endgültigen Anforderungen. ERWARTET: Ein Exposure Draft war für Oktober 2026 vorgesehen; am 3. August 2026 war er noch nicht veröffentlicht.

Rule

Einschränkung

Dieser Artikel erläutert zum Prüfdatum verfügbare öffentliche Informationen zur Standardsetzung. Er sollte unmittelbar aktualisiert werden, sobald der Exposure Draft veröffentlicht wird.

Der wesentliche Unterschied: bestehende Anforderungen gegenüber künftigen Vorschlägen

Das Naturprojekt des ISSB beginnt nicht bei null. IFRS S1 verlangt bereits von einem Unternehmen, das den Standard anwendet, die Angabe wesentlicher Informationen über alle nachhaltigkeitsbezogenen Risiken und Chancen, bei denen vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie seine Aussichten beeinflussen. Naturbezogene Risiken und Chancen fallen unter diesen bestehenden Grundsatz, obwohl es noch keinen speziellen endgültigen Naturstandard gibt.

TNFD ist dagegen ein freiwilliger Rahmen für Risikomanagement und Angaben. Er enthält detaillierte Konzepte, Empfehlungen, Kennzahlen und den LEAP-Bewertungsansatz. Der ISSB hat wiederholt erklärt, dass er sich auf TNFD stützen wird. Damit ist TNFD eine wichtige Vorbereitungshilfe, doch die Anwendung von TNFD begründet keine vorweggenommene Einhaltung eines unveröffentlichten Dokuments des ISSB.

Statusübersicht am 3. August 2026

Abbildung 1. Die Statusdarstellung für 2026 trennt endgültige TNFD- und IFRS S1-Quellen von vorläufigen ISSB-Beschlüssen und dem erwarteten Exposure Draft.

In der Praxis

Posten Status Was ein Ersteller sagen darf
IFRS S1 Endgültig und wirksam für Perioden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen, vorbehaltlich der Übernahme in der jeweiligen Rechtsordnung oder der freiwilligen Anwendung. „IFRS S1 deckt bereits wesentliche naturbezogene Risiken und Chancen ab.“
TNFD Recommendations v1.0 Endgültige freiwillige Empfehlungen im September 2023 veröffentlicht. „Wir verwenden TNFD als Bewertungs- und Offenlegungsrahmen“, wenn die tatsächliche Arbeit diese Aussage stützt.
ISSB-Projekt zu naturbezogenen Angaben Aktives Projekt zur Standardsetzung. „Der ISSB entwickelt zusätzliche Anforderungen bzw. Leitlinien für naturbezogene Angaben.“
Vorgeschlagene IFRS Practice Statement Vorgeschlagene Form der Standardsetzung; vorbehaltlich einer Konsultation. „Der ISSB plant eine Konsultation zu einer vorgeschlagenen Practice Statement.“
Exposure Draft Die Erlaubnis zur Abstimmung wurde im Juli 2026 erteilt; Ziel ist Oktober 2026; zum Prüfungsstichtag noch nicht veröffentlicht. Formuliere den Wortlaut des Entwurfs nicht als endgültig oder verpflichtend.
Vorläufige Entscheidungen Im ISSB Updates veröffentlichte Board-Entscheidungen vor der formellen Abstimmung. Verwende Bezeichnungen wie „vorläufig beschlossen“ und nenne das Sitzungsdatum.

Wie das Projekt die aktuelle Phase erreicht hat

TNFD stellt die vom Markt entwickelte Grundlage bereit

TNFD veröffentlichte seine endgültigen Empfehlungen im September 2023 nach umfangreichen Markttests. Seine Architektur folgt den vier aus TCFD und ISSB vertrauten Säulen, ergänzt diese jedoch um Abhängigkeiten, Auswirkungen, Ortsspezifität, prioritäre Standorte, Einbindung und naturbezogene Kennzahlen.

Der ISSB wechselte von der Forschung zur Standardsetzung

Der ISSB beschloss, naturbezogene Angaben zu entwickeln, die IFRS S1 und IFRS S2 ergänzen. Im November 2025 begrüßte er die Unterstützung durch TNFD und ermutigte Marktteilnehmer, TNFD weiterhin zu verwenden. Im April 2026 wählte er vorläufig eine IFRS Practice Statement als vorgeschlagene Form, vorbehaltlich einer spezifischen Konsultationsfrage dazu, ob diese Form angemessen ist.

Der Exposure Draft wurde zur Abstimmung vorgelegt

Auf der Sitzung im Juli 2026 bestätigten alle 12 ISSB-Mitglieder, dass die Anforderungen an ein ordnungsgemäßes Verfahren erfüllt waren, um mit der Abstimmung zu beginnen. Der ISSB beschloss eine 120-tägige Kommentierungsfrist. Der nächste formelle Meilenstein ist der Exposure Draft, dessen Veröffentlichung der ISSB für Oktober 2026 angestrebt hat.

Was die vorgeschlagene Practice Statement bewirken soll

Die vorgeschlagene Practice Statement soll erläutern, wie IFRS S1 und IFRS S2 auf wesentliche naturbezogene Risiken und Chancen anzuwenden sind, ohne die Anforderungen dieser Standards zu ändern. Das ISSB hat erklärt, dass die Anwendung der Practice Statement für ein Unternehmen, das sie anwendet, die volle Wirkung eines ISSB-Standards hätte, während der Exposure Draft die Interessenträger um Stellungnahmen zur Form der Standardsetzung bitten wird.

Dies ist ein subtiler, aber wichtiger Statuspunkt. Eine vorgeschlagene Practice Statement ist nicht lediglich optionales Schulungsmaterial, aber heute auch noch kein endgültiger Standard. Bis Konsultation, erneute Beratungen und Veröffentlichung abgeschlossen sind, sollten Unternehmen es vermeiden, vorläufige Inhalte als feststehend zu beschreiben.

Vorläufige Inhaltssignale, auf die sich Unternehmen vorbereiten können

1. Ein naturbezogener Gesamtumfang

Das Projekt ist nicht allein auf Biodiversität beschränkt. Das ISSB hat den Umfang als wesentliche Informationen über naturbezogene Risiken und Chancen beschrieben, wobei es auf den nicht isolierten Ansatz der TNFD in Bezug auf die Natur zurückgreift.

2. Standortbezogene Informationen

Das ISSB hat vorläufig beschlossen, Leitlinien dazu bereitzustellen, warum der Standort von Vermögenswerten und Geschäftstätigkeiten von Bedeutung ist und welcher angemessene Detaillierungsgrad und welche Aggregation standortbezogener Informationen geeignet sind. Es hat außerdem vorläufig beschlossen, die Angabe des Betrags und des Prozentsatzes der Vermögenswerte oder Geschäftstätigkeiten zu verlangen, die gegenüber identifizierten naturbezogenen Risiken anfällig und auf identifizierte Chancen ausgerichtet sind, mit einem Proportionalitätsmechanismus für angemessene und vertretbar begründbare Informationen.

3. Abhängigkeiten und Auswirkungen als Quellen von Risiken und Chancen

IFRS S1 erläutert bereits, dass nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen aus den Abhängigkeiten und Auswirkungen eines Unternehmens entstehen können. Es wird erwartet, dass das Naturprojekt diesen Wirkungspfad stärker operationalisiert und Unternehmen dabei unterstützt, ökologische Bedingungen und Schnittstellen zur Geschäftstätigkeit mit Cashflows, dem Zugang zu Finanzierung und den Kapitalkosten zu verknüpfen.

4. Interaktionen mit Interessenträgern und Gemeinschaften

Das ISSB hat vorläufig beschlossen, Leitlinien dazu zu entwickeln, wie Interaktionen, einschließlich des Engagements mit indigenen Völkern, lokalen Gemeinschaften und betroffenen Interessenträgern, naturbezogene Risiken und Chancen hervorrufen oder dazu beitragen können, diese zu adressieren. Dies bleibt eine anlegerorientierte Analyse: Die Frage der Angabe ist, ob die Informationen für die primären Nutzer wesentlich sind.

5. Informationen zu Strategie, Reaktion und Übergang

Das ISSB hat vorläufig beschlossen, naturbezogene Anforderungen und Leitlinien zu den Auswirkungen naturbezogener Risiken und Chancen auf Strategie und Entscheidungsfindung vorzuschlagen, einschließlich dazu, wie das Unternehmen reagiert oder zu reagieren plant, unabhängig davon, ob die Maßnahmen in einem Dokument enthalten sind, das als Übergangsplan bezeichnet wird.

6. Kennzahlen und Ziele

Vorläufige Beschlüsse deuten auf die Anwendung der branchenbasierten Kennzahlenanforderungen von IFRS S1, die Berücksichtigung branchenübergreifender Kennzahlen innerhalb identifizierter Informationsbereiche, standortbezogene Zielinformationen und die Angabe hin, ob und wie Ziele durch Gesetze oder Vorschriften beeinflusst wurden.

7. Szenarioanalyse

Das ISSB hat die Szenarioanalyse zur Identifizierung von Chancen, zur Bewertung von Risikoauswirkungen und zur Resilienz erörtert. Einige Beschlüsse wurden von knappen Mehrheiten im Board unterstützt, was erneut verdeutlicht, warum Unternehmen die Einzelheiten als vorläufig behandeln sollten, bis der Exposure Draft veröffentlicht wird.

8. LEAP als relevante Leitlinie, nicht als verpflichtender Prozess

Das ISSB hat vorläufig beschlossen, dass die vorgeschlagene Practice Statement darauf hinweisen soll, dass TNFD LEAP bei der Lokalisierung von Schnittstellen zur Natur, der Bewertung von Abhängigkeiten und Auswirkungen sowie der Beurteilung von Risiken und Chancen relevant sein könnte. Es hat außerdem klargestellt, dass dies weder einen bestimmten Prozess voraussetzen noch LEAP zu einer Voraussetzung für die Einhaltung machen würde.

Was Unternehmen jetzt aufbauen sollten: ein Vorbereitungsmodell ohne Reue

Abbildung 2. Eine Vorbereitung ohne Reue konzentriert sich auf stabile Daten, Kontrollen und Entscheidungswege, statt die endgültige Formulierung von ISSB-Paragraphen zu erraten.

In der Praxis

Arbeitsbereich 2026 aufbauen Warum dies unter TNFD und dem sich entwickelnden ISSB-Ansatz belastbar ist
Governance Überwachung durch das Board, Rollen des Managements, Berichtsobjekt, Verantwortliche für Themen und Eskalation. Beide Rahmenwerke verwenden Governance und Managementinformationen nach dem Vier-Säulen-Modell.
Standortarchitektur Verzeichnis von Vermögenswerten und Aktivitäten mit Koordinaten, Kontext des Ökosystems, Kennzeichnungen für Priorität/Sensitivität und Aggregationsregeln. Standortspezifität ist zentral für TNFD und ein starkes Signal in den vorläufigen Beschlüssen des ISSB.
DIRO-Wirkungspfade Abhängigkeiten und Auswirkungen, verknüpft mit physischen und Übergangsrisiken, Chancen und finanziellen Auswirkungen. Unterstützt die Identifizierung von Risiken und Chancen durch TNFD und IFRS S1, die sich auf die Aussichten auswirken.
Priorisierung der Wertschöpfungskette Exponierung gegenüber Rohstoffen, Lieferanten, Geografien und Finanzierung mit Rückverfolgbarkeit und Einstufungen der Datenqualität. Beide Rahmenwerke erkennen wesentliche Themen über die direkten Geschäftstätigkeiten hinaus an.
Kennzahlen und Nachweise Kontrollierte Definitionen, Branchenkennzahlen, branchenübergreifende Kandidaten, Methoden, Schätzungen und Quellenaufzeichnungen. Unterstützt TNFD-Kennzahlen und branchenbezogene Informationen nach IFRS S1.
Nachweise zur Einbindung Zuordnung von Rechteinhabern und Stakeholdern, Ergebnisse der Einbindung, Bedenken, Entscheidungen und Auswirkungen auf finanzielle Risiken. Relevant für die allgemeinen Anforderungen der TNFD und die vorläufige ISSB-Leitlinie.
Szenariofähigkeit Eine verhältnismäßige Methode, Annahmen, ein Umfang, Standorte und Governance für naturbezogene Szenarien. Bereitet auf endgültige Entscheidungen vor und bleibt zugleich für das Risikomanagement nützlich.
Versionskontrolle Quellenverzeichnis, das endgültige, vorläufige, als Entwurf veröffentlichte und endgültige Anforderungen unterscheidet. Verhindert Fehler, bei denen Vorschläge als geltendes Recht behandelt werden, und unterstützt die Prüfung.

Eine praktische Vorbereitungsabfolge für den Rest des Jahres 2026

Phase 1 - die aktuelle Berichtsgrundlage feststellen

Bestätigen Sie, ob die Organisation IFRS S1 anwendet, beabsichtigt, an TNFD ausgerichtete Angaben zu veröffentlichen, nach GRI oder ESRS berichtet oder auf Anfragen von Investoren und Kreditgebern reagiert. Dokumentieren Sie die genaue Aussage und die Grundlage in der jeweiligen Rechtsordnung.

Phase 2 - eine minimale Abgrenzungsanalyse zu Natur durchführen

Nutzen Sie ein Screening nach Branche und Geografie, um wahrscheinliche Schnittstellen mit der Natur zu ermitteln. Ordnen Sie wesentliche Geschäftstätigkeiten, Produkte, Rohstoffe, Finanzierungen und Risiken in der Lieferkette zu. Stellen Sie die Heatmap nicht als abgeschlossene Wesentlichkeitsbewertung dar.

Phase 3 - eine Pilotanalyse zu Standort und DIRO durchführen

Wählen Sie eine begrenzte, aber strategisch bedeutsame Stichprobe aus. Führen Sie eine Analyse von Standort, Abhängigkeit, Auswirkung, Risiko und Chance durch und bewahren Sie die Nachweise auf. Prüfen Sie, wie die Ergebnisse mit Budgets, Risikoappetit, Anlagenplänen, Beschaffung und Versicherungen verknüpft sind.

Phase 4 - die Überleitungstabelle für die Angaben erstellen

Ordnen Sie bestehende Inhalte von TNFD, IFRS S1, GRI und ESRS einem zentralen Faktenmodell zu. Trennen Sie aktuelle Anforderungen von vorläufigen ISSB-Entscheidungen. Ermitteln Sie Informationen, die wiederverwendbar sind, und Informationen, die ein neues Ermessen oder eine neue Kennzahl erfordern würden.

Phase 5 - auf die Konsultation zum Exposure Draft vorbereiten

Erstellen Sie ein Themenprotokoll zu Form der Standardsetzung, Umfang, Verhältnismäßigkeit, Standorten, Kennzahlen, Zielen, Szenarien, LEAP, Branchenleitlinien und Inkrafttreten. Führen Sie nach Veröffentlichung des Entwurfs eine kontrollierte Delta-Prüfung durch, statt das Projekt neu zu beginnen.

Hypothetisches Beispiel - diversifizierte Immobilien- und Logistikgruppe

Die Gruppe besitzt Lagerhäuser, steuert Bauprojekte und betreibt ein Logistiknetzwerk. Sie nutzt TNFD, um an prioritären Standorten Abhängigkeiten von Wasser, Hitze, Hochwasserregulierung, Landnutzung und Ökosystemleistungen zu erfassen. Sie verknüpft diese Schnittstellen mit Anlagenschäden, Versicherungsverfügbarkeit, Verzögerungen bei Genehmigungen, der Nachfrage von Mietern und Möglichkeiten einer Neuentwicklung mit geringen Auswirkungen.

Das Team bezeichnet die Arbeit nicht als "ISSB nature compliant". Stattdessen dokumentiert es, welche Nachweise aktuelle Beurteilungen nach IFRS S1 stützen, welche TNFD-Angaben gemacht werden und welche vorläufigen ISSB-Themen beobachtet werden. Nach Veröffentlichung des Exposure Draft kann die Gruppe die genauen Anforderungen anhand einer ausgereiften Nachweisgrundlage prüfen.

Einschränkung. Dies ist ein anschauliches Szenario und legt nicht die erforderliche Angabe für eine reale Einheit oder Rechtsordnung fest.

Häufige Fehler

1. Auf das endgültige ISSB-Ergebnis warten, bevor Standortdaten erhoben werden

Korrektur: Standort- und Anlagendaten erfordern lange Vorlaufzeiten und sind bereits für TNFD und das Risikomanagement nützlich.

2. TNFD als künftige ISSB-Konformität behandeln

Korrektur: Beschreiben Sie TNFD als aktuelles Rahmenwerk und als Quelle für die Vorbereitung und prüfen Sie anschließend den künftigen Exposure Draft und die endgültigen Anforderungen getrennt.

3. Vorläufige Entscheidungen als verpflichtend darstellen

Korrektur: Kennzeichnen Sie die Vorstandssitzung, verwenden Sie "vorläufig entschieden" und fügen Sie einen Auslöser für die Aktualisierung hinzu.

4. Ein ausschließlich auf Biodiversität ausgerichtetes Programm aufbauen

Korrektur: Berücksichtigen Sie den breiteren Umfang der Natur, einschließlich Wasser, Land, Ozean, Atmosphäre, Ökosystemleistungen und naturbezogener Übergangsthemen.

5. Annehmen, dass LEAP verpflichtend sein wird

Korrektur: Nutzen Sie LEAP, sofern es nützlich ist, dokumentieren Sie jedoch die Nachweise und Ergebnisse, statt sich auf den Namen des Prozesses zu verlassen.

6. Aktuelle Pflichten nach IFRS S1 ignorieren

Korrektur: Bewerten Sie jetzt wesentliche naturbezogene Risiken und Chancen, sofern IFRS S1 gilt; ein eigens dafür vorgesehenes künftiges Dokument verschiebt das bestehende Prinzip nicht.

Bereitschaft

Bereitschaftscheckliste 2026

  • aktuelle Berichtsgrundlage und Aussage genehmigt;
  • Quellensatz von TNFD und IFRS S1 versionskontrolliert;
  • Register der Standorte von Vermögenswerten, Aktivitäten und der Wertschöpfungskette eingerichtet;
  • Abhängigkeiten und Auswirkungen mit Risiken, Chancen und finanziellen Wirkungspfaden verknüpft;
  • Prioritäre Standorte und Einschränkungen der Datenqualität dokumentiert;
  • Branchen- und unternehmensspezifische Kennzahlen bewertet;
  • Nachweise zur Einbindung von Stakeholdern und Gemeinschaften aufbewahrt;
  • Fähigkeit zur Szenarioanalyse verhältnismäßig abgegrenzt;
  • Verantwortlichkeiten von Verwaltungsrat und Finanzbereich festgelegt;
  • Protokoll zur Delta-Überprüfung des Exposure Draft vorbereitet; und
  • alle vorläufigen Entscheidungen in internen und öffentlichen Materialien eindeutig gekennzeichnet.

Ausgewählte offizielle Quellen

SRC-01 · Empfehlungen der Taskforce für naturbezogene Finanzinformationen – TNFD (Version 1.0, September 2023). https://tnfd.global/wp-content/uploads/2023/08/Recommendations_of_the_Taskforce_on_Nature-related_Financial_Disclosures_September_2023.pdf

SRC-03 · Leitfaden zur Identifizierung und Bewertung naturbezogener Themen: der LEAP-Ansatz – TNFD (Version 1.1, Oktober 2023; Webseite zuletzt aktualisiert im Juni 2026). https://tnfd.global/publication/additional-guidance-on-assessment-of-nature-related-issues-the-leap-approach/

SRC-10 · Projektseite zu naturbezogenen Angaben – IFRS Foundation / ISSB (Aktueller Stand und Aktualisierung im Juli 2026). https://www.ifrs.org/projects/work-plan/biodiversity-ecosystems-and-ecosystem-services/

SRC-11 · ISSB-Aktualisierung – März 2026 – IFRS Foundation / ISSB (März 2026). https://www.ifrs.org/news-and-events/updates/issb/2026/issb-update-march-2026/

SRC-12 · ISSB-Aktualisierung – April 2026 – IFRS Foundation / ISSB (April 2026). https://www.ifrs.org/news-and-events/updates/issb/2026/issb-update-april-2026/

SRC-13 · ISSB-Aktualisierung – Mai 2026 – IFRS Foundation / ISSB (Mai 2026). https://www.ifrs.org/news-and-events/updates/issb/2026/issb-update-may-2026/

SRC-14 · ISSB verständigt sich auf den vorgeschlagenen weiteren Weg für naturbezogene Angaben – IFRS Foundation / ISSB (22. April 2026). https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2026/05/issb-agrees-proposed-way-forward-nature-related-disclosures/

SRC-15 · ISSB begrüßt die Unterstützung der TNFD bei der Weiterentwicklung naturbezogener Angaben – IFRS Foundation / ISSB (7. November 2025). https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2025/11/issb-welcomes-tnfd-support-nature-related-disclosure/

SRC-16 · IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information – IFRS Foundation / ISSB (veröffentlicht im Juni 2023; anzuwenden für Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen). https://www.ifrs.org/issued-standards/ifrs-sustainability-standards-navigator/ifrs-s1-general-requirements/

Technischer Status

Veröffentlichungsstatus: Quellenbasierter, veröffentlichungsfertiger Entwurf – die technische Freigabe durch eine fachkundige Person steht noch aus. Dieser Artikel ist Schulungsmaterial und ersetzt nicht die offiziellen Quellen von TNFD, GRI oder IFRS, keine Rechtsberatung und keine Prüfungshandlungen.

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