Short answer
The answer, before the reasoning
Die Arbeit nach TNFD im Lebensmittel- und Agrarsektor sollte sich an Rohstoffen und deren Produktionsstandorten orientieren, nicht allein an den Beschaffungsausgaben. Die Bewertung muss kritische Abhängigkeiten von Wasser, fruchtbaren Böden, Bestäubung, Klimaregulierung und Agrobiodiversität ermitteln und zugleich Landnutzungsänderungen, Wasserverbrauch, Verschmutzung, Ressourcenentnahme sowie Pfade im Zusammenhang mit dem Klima und invasiven Arten bewerten.
Wenn der Ursprung auf Betriebsebene nicht verfügbar ist, können Organisationen schrittweise granularere Beschaffungsregionen oder Beschaffungsgebiete verwenden, die Unsicherheit kennzeichnen und einen zeitgebundenen Plan zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit festlegen.
Lehrmaterial für die Praxis. Die beispielhaften Szenarien und Formulierungen müssen an die Fakten, den Wesentlichkeitsansatz, den Sektor, die Standorte und den Berichtskontext der Organisation angepasst werden.
Kurze Orientierung
Kurze Orientierung
- Gilt für
- Erzeuger, Verarbeiter, Händler, Hersteller, Einzelhändler, Anbieter von Verpflegungsdienstleistungen und andere Organisationen mit Abhängigkeiten von oder Auswirkungen auf landwirtschaftliche Rohstoffe.
- Primäre Entscheidung
- Welche Rohstoffe und Ursprünge schaffen die bedeutendsten Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen in Bezug auf die Natur, und welches Maß an Rückverfolgbarkeit und Einbindung ist angemessen?
- Kern-Datenmodell
- Rohstoff - Volumen oder Ausgaben - Lieferant - Land - Beschaffungsregion oder Einzugsgebiet - landwirtschaftlicher Betrieb oder Anlage - Parzelle, sofern verfügbar - Vertrauensniveau - Datum des Nachweises.
- Häufige Verwechslung
- Zertifizierung kann Nachweise und den Übergang unterstützen, ist jedoch kein Ersatz für Wesentlichkeit, den Standortkontext, die Bewertung von Auswirkungen oder die Überprüfung jeder einzelnen Aussage.
Technical status
Aktueller technischer Status
Die endgültige TNFD-Sektorleitlinie für Lebensmittel und Landwirtschaft ist Version 1.0, wurde im Juni 2024 veröffentlicht und von TNFD als zuletzt im April 2025 aktualisiert aufgeführt. Sie ergänzt LEAP und umfasst sektorspezifische Leitlinien für Bewertungen und Kennzahlen. Der Ansatz der Beschaffungsgebiete ist eine Methode für den Übergang und keine Aussage über eine vollständige Rückverfolgbarkeit auf Betriebsebene.
Warum das Rohstoff-Herkunftsmodell wichtig ist
Lebensmittel und Landwirtschaft sind sowohl in hohem Maße von der Natur abhängig als auch wesentliche Treiber von Veränderungen in der Natur. Ein Beschaffungsregister kann Lieferanten, Ausgaben und Produkte ausweisen, zeigt jedoch selten den landwirtschaftlichen Betrieb, das Wassereinzugsgebiet, den Zustand des Ökosystems oder die Produktionspraxis, die die Abhängigkeit oder Auswirkung bestimmen. Eine aussagekräftige TNFD-Bewertung übersetzt daher kommerzielle Kategorien in Rohstoffe, Aktivitäten und Standorte.
Ein und derselbe Rohstoff kann je nach Produktionssystem und Ort mit unterschiedlichen naturbezogenen Themen verbunden sein. Bewässerte Mandeln, regenbewässerter Weizen, weidebasierte Milcherzeugung und Rinder aus der Mast verlassen sich auf unterschiedliche Ökosystemleistungen und erzeugen unterschiedliche Pfade in Bezug auf Land, Wasser, Verschmutzung und Klima. Globale Durchschnittswerte können die Prüfung unterstützen, sollten diese Unterschiede jedoch bei Prioritätsentscheidungen, Zielen oder Aussagen nicht verwischen.
Abbildung 1. Nachverfolgbarkeits- und Abhängigkeitsleiter für Lebensmittel und Landwirtschaft. Organisationen können mit der bestverfügbaren Herkunft beginnen und die Granularität für prioritäre Rohstoffe schrittweise verbessern.
In der Praxis
Ein Register für Rohstoffe und Herkunft aufbauen
| Feld | Mindestzweck | Evidenz von höherer Qualität |
|---|---|---|
| Rohstoff und daraus hergestelltes Produkt | Identifiziert den biologischen oder landwirtschaftlichen Ausgangsstoff hinter dem eingekauften Artikel. | Umrechnungstabelle für Rohstoffe, Stückliste, Aufzeichung der Rezeptur. |
| Menge, Ausgaben und strategische Nutzung | Unterstützt die Priorisierung und die Auswahl des Nenners. | Beschaffungsregister, Produktionsdaten, Massenbilanz, Bestandsverzeichnis. |
| Lieferant und Rolle in der Lieferkette | Zeigt die Beziehung zum direkten Vertragspartner, Händler, zur Genossenschaft, zum Verarbeiter oder landwirtschaftlichen Betrieb. | Vertrag, Lieferantenstammdaten, Aufzeichnung zur Lieferkettenüberwachung. |
| Herkunft und Granularität | Liefert, soweit verfügbar, Land, Region, Wassereinzugsgebiet, Beschaffungsstelle, landwirtschaftlichen Betrieb oder Parzelle. | Koordinaten, Polygon, Mühlenverzeichnis, Genossenschaftsregister, verifizierte Beschaffungskarte. |
| Produktionsaktivität und -system | Unterscheidet zwischen Anbau, Viehhaltung, Bewässerung, Inputintensität und relevanten Praktiken. | Betriebsbefragung, Audit, Fernerkundung, agronomische Aufzeichnungen. |
| Vertrauen in die Evidenz und Datum | Verhindert, dass Schätzungen als gleichwertig mit verifizierten Primärdaten erscheinen. | Quellentyp, Methode, Validierung, Berichtszeitraum und Verbesserungsplan. |
Rule
Unbekannte Herkunft ist ein Datenzustand, keine Null
Unbekannte oder gemischte Herkunft im Register beibehalten. Für die Priorisierung einen angemessenen Proxy oder eine Prüfung des Versorgungsgebiets verwenden, die Einschränkung erläutern, keine standortspezifischen Aussagen treffen, die durch die Evidenz nicht gestützt werden können, und den nächsten Meilenstein für die Rückverfolgbarkeit festlegen.
In der Praxis
Vier kritische Abhängigkeitssysteme
| Abhängigkeit | Relevanz für das Geschäft | Bewertungsfragen — Mögliche Indikatoren |
|---|---|---|
| Wasserversorgung und -regulierung | Ertrag, Verarbeitung, Reinigung, Tiergesundheit, Produktqualität und Betriebserlaubnis. | Welches Einzugsgebiet? Bewässert oder regenabhängig? Aktueller und künftiger Wasserstress? Konkurrierende Nutzer? Wasserqualität und Schwellenwerte des Ökosystems? — Entnahme und Verbrauch nach Quelle und Einzugsgebiet; Wasserabhängigkeit der Kulturen; Lieferantenabdeckung; Dürreempfindlichkeit. |
| Bodenbildung, Fruchtbarkeit und Rückhaltevermögen | Ertragsstabilität, Nährstoffnutzung, Erosion, Kohlenstoff, Hochwasserschutz und langfristige Flächenproduktivität. | Bodentyp und -zustand? Erosion, Versalzung, Verdichtung oder Kontamination? Nutzungsrechte und Kontrolle durch Landwirte? — Organische Bodensubstanz, Erosionsrisiko, Nährstoffbilanz, Umsetzung von Bewirtschaftungspraktiken, Fläche unter verifiziertem Management. |
| Bestäubung und biologische Schädlingsbekämpfung | Ertrag und Qualität bei von Bestäubern abhängigen Kulturen sowie Schädlingsregulierung. | Bewertung der Abhängigkeit von Nutzpflanzen? Wilde und bewirtschaftete Bestäuber? Habitatvernetzung? Pestiziddruck? — Umfang der abhängigen Nutzpflanzen, Habitatindikatoren, Pestizidrisiko, Überwachung von Lieferanten. |
| Agrobiodiversität und Klimaregulierung | Genetische Resilienz, Krankheitsresistenz, Mikroklima, Schutz vor Überschwemmungen und Stürmen. | Sortenvielfalt? Vereinfachung der Landschaft? Umwandlung von Habitaten? Exposition gegenüber Schwellenwerten? — Vielfalt von Sorten oder Rassen, Erhalt natürlicher Habitate, Status der Umwandlung, Zustand der Landschaft. |
Bewertung der Einflussfaktoren und des Zustands der Natur
Die Analyse von Abhängigkeiten sollte die Analyse von Auswirkungen nicht ersetzen. Wertschöpfungsketten für Lebensmittel können zu Veränderungen der Land- und Süßwassernutzung, Entwaldung und Umwandlung, Wasserverknappung, Nährstoff- und Pestizidverschmutzung, Treibhausgasemissionen, Abfällen, Übernutzung und Wegen der Ausbreitung invasiver Arten beitragen. Die Bewertung sollte den Druck mit dem Standort und mit Veränderungen des Umfangs oder Zustands von Ökosystemen oder von Arten verknüpfen, sofern die Nachweise dies zulassen.
In der Praxis
| Einflussfaktor | Standortsensible Nachweise | Risikobeziehungsweise Chancenpfad |
|---|---|---|
| Veränderung der Landnutzung und Umwandlung | Polygone von landwirtschaftlichen Betrieben oder Beschaffungsgebieten, Stichtag, Satellitennachweise, Informationen zu Habitaten und Landrechten. | Marktzugang, Regulierung, Kundenaussagen, Abhilfemaßnahmen, Wiederherstellung und Produktivität. |
| Wassernutzung und Verschmutzung | Wasserstress im Einzugsgebiet, Entnahmen, Verbrauch, Rückflüsse, Nährstoffe, Pestizide und betroffene Nutzer. | Ertrag, Behandlungskosten, Genehmigung, Konflikt, Produktverfügbarkeit und Zusammenarbeit im Einzugsgebiet. |
| Bodendegradation | Erosion, organische Substanz, Verdichtung, Versalzung, Nährstoffbilanz und Daten zu Bewirtschaftungspraktiken. | Inputkosten, Ertragsvolatilität, Landwert, Resilienz der Landwirte und Chancen für regenerative Bewirtschaftungspraktiken. |
| Druck auf Bestäuber und Habitate | Abhängigkeit von Nutzpflanzen, Pestizideinsatz, naturnaher Lebensraum, Vernetzung und Informationen zu Arten. | Produktionszuverlässigkeit, Neugestaltung von Rezepturen, Maßnahmen für Lebensräume und Unterstützung von Lieferanten. |
| Lebensmittelverluste, Abfälle und Austritt von Verpackungen | Stufe der Wertschöpfungskette, Menge, Bestimmungsort, Behandlung und lokaler Abfallkontext. | Kostensenkung, Kreislaufprodukte, Haftung für Verschmutzung und Kundenerwartungen. |
Rückverfolgbarkeit: eine Abstufung verwenden, keine binäre Aussage
Rückverfolgbarkeit ist nicht einfach vorhanden oder nicht vorhanden. Ein Unternehmen kennt möglicherweise den direkten Lieferanten, aber nicht den landwirtschaftlichen Betrieb; ein Händler kennt möglicherweise den Beschaffungspunkt, aber nicht jede Parzelle; ein Zertifizierungssystem kann Informationen zur Produktkette auf einer Ebene bereitstellen, aber keine präzisen ökologischen Nachweise. Das Register sollte für jeden wesentlichen Rohstoff die bestverfügbare Granularität und die Entscheidung ausweisen, die diese Ebene unterstützen kann.
Zertifizierungen sorgfältig verwenden
Eine Zertifizierung kann eine Ebene für Richtlinien, Produktkette, Praktiken oder Auditnachweise bereitstellen und kann nützlich sein, während sich die Rückverfolgbarkeit verbessert. Der Käufer sollte das System, den Umfang, den Rohstoff, den Zertifikatsinhaber, die erfassten Standorte oder das Massenbilanzmodell, den Gültigkeitszeitraum, den Auditstatus und bekannte Ausschlüsse erfassen. Er sollte vermeiden, die Zertifizierung in eine pauschale Aussage umzuwandeln, dass der Rohstoff entwaldungsfrei, wasserresilient, biodiversitätsfördernd oder frei von Auswirkungen auf Gemeinschaften ist, sofern die spezifische Aussage nicht belegt ist.
In der Praxis
| Ebene | Was sie unterstützen kann | Was sie allein nicht belegen kann |
|---|---|---|
| Nur Lieferant | Kommerzielle Konzentration und Planung der Zusammenarbeit. | Produktionsstandort, Exposition gegenüber sensiblen Standorten oder lokale Auswirkungen. |
| Land | Jurisdiktionsbezogene Prüfung und breite Rohstoffrisiken. | Einzugsgebiet, Biom, landwirtschaftliche Praxis oder lokaler Zustand des Ökosystems. |
| Region, Einzugsgebiet oder Beschaffungsgebiet | Priorisierung von Wasser-, Umwandlungs- und Landschaftsthemen; gezielte Zusammenarbeit. | Genaue Zuordnung zu einem einzelnen landwirtschaftlichen Betrieb oder einer einzelnen Parzelle. |
| Koordinaten des Betriebs oder der Anlage | Anfragen zu Nähe, Einzugsgebiet, lokalem Druck und standortspezifischen Daten. | Vollständige Feldgrenze, Produktionshistorie oder verifizierte Ergebnisse. |
| Parzellen- oder Feldpolygon | Analyse von Landnutzungsänderungen, Lebensräumen, Bewirtschaftungspraktiken und Fernerkundung. | Alle sozialen und ökologischen Bedingungen ohne Vor-Ort-Überprüfung oder Einbindung. |
Vom Screening zur Einbindung von Lieferanten
1. Produkte Rohstoffen zuordnen. Zutaten und Materialien in landwirtschaftliche Rohstoffe und Produktionsaktivitäten übersetzen.
2. Kombinationen aus Rohstoff und Herkunft priorisieren. Abhängigkeit und Auswirkungspotenzial, Volumen, strategische Bedeutung, sensible Standorte, Regulierung und Datenlücken berücksichtigen.
3. Den bestverfügbaren Standort zuweisen. Verfügbare Betriebsdaten verwenden; andernfalls Land, Region, Einzugsgebiet, Beschaffungspunkt oder Liefergebiet mit einer Vertrauenskennzeichnung verwenden.
4. Abhängigkeiten und Auswirkungen bewerten. Wasser, Boden, Bestäubung, Agrobiodiversität und relevante Auswirkungstreiber anhand primärer, sekundärer und modellierter Nachweise bewerten.
5. DIRO-Pfade erstellen. Bedingungen der Natur und Anliegen von Interessenträgern mit Versorgung, Kosten, Qualität, Umsatz, Haftung, Finanzierung und Chancen verknüpfen.
6. Lieferanten segmentieren. Strategische Lieferanten mit hohem Risiko, leistungsfähige Datenbereitsteller, unterstützungsbedürftige KMU und Lieferanten mit niedriger Priorität unterscheiden.
7. Verhältnismäßige Nachweise anfordern. Einen kurzen Kernfragebogen und erweiterte Module für priorisierte Rohstoffe und Standorte verwenden.
8. Verbesserungspläne vereinbaren. Meilensteine für Rückverfolgbarkeit, Praktiken, Verifizierung und Ergebnisse mit realistischen Zeitpunkten und Unterstützung festlegen.
9. Standortrelevante Ziele festlegen. Ziele mit wesentlichem Druck, Rohstoff, Ausgangsbasis, Geografie, Methode, Verantwortlichem und Ergebnis verknüpfen.
10. Einschränkungen und Auslöser für Überprüfungen festhalten. Bei Änderungen der Lieferanten, Verschiebungen bei Anbaukulturen, neuen Nachweisen zur Herkunft, Vorfällen, Verschlechterung von Ökosystemen und Änderungen der Politik aktualisieren.
Ausgearbeitetes Beispiel: indirekte Beschaffung von Kakao
Veranschaulichendes Szenario. Ein Süßwarenunternehmen kauft Kakao über zwei Händler. Es kennt den Lieferanten und das Land, jedoch nicht alle Betriebe. Das Screening identifiziert Bedenken in Bezug auf Umwandlung, Bodenzustand, Wasser und Gemeinschaften in ausgewählten Beschaffungsregionen. Das Unternehmen verwendet Beschaffungspunkte, um vorläufige Liefergebiete zu definieren, legt diese mit Informationen zu Landbedeckung und Wasser übereinander und weist eine mittlere Vertrauensbewertung zu. Es behauptet keine Rückverfolgbarkeit auf Betriebsebene.
Das Unternehmen fordert anschließend Betriebs- und Farmenlisten für Liefergebiete mit hoher Priorität an, prüft den Geltungsbereich der Zertifizierung, bindet Händler zu Datenrechten ein, erprobt Nachweise aus dem Feld und unterstützt Kleinbäuerinnen und Kleinbauern mit Agronomie und Rückverfolgbarkeit. Die Ziele unterscheiden zwischen dem Abdeckungsgrad der Rückverfolgbarkeit, verifizierten Nachweisen für das Ausbleiben von Umwandlung, Bodenschutzpraktiken und Ergebnissen auf Landschaftsebene. Die öffentliche Formulierung erläutert die Grundlage der Proxy-Daten und den Zeitplan für die Verbesserung der Abdeckung auf Betriebsebene.
In der Praxis
Ziele mit Entscheidungsnutzen
| Zieltyp | Bessere Gestaltung | Schwache Gestaltung |
|---|---|---|
| Rückverfolgbarkeit | Prozentsatz des priorisierten Rohstoffvolumens mit Herkunft auf Betriebs-, Anlagen- oder Liefergebietsebene, nach Vertrauensstufe und Frist. | „100% rückverfolgbar“, ohne Ebene, Nenner oder Modell der Lieferkettenüberwachung zu definieren. |
| Druckminderung | Mit Rohstoff, Standort, Ausgangsbasis und Methode verknüpftes Ziel für Nährstoffe, Pestizide, Wasser oder Umwandlung. | Globaler Prozentsatz ohne Angabe, wo der wesentliche Druck auftritt. |
| Übernahme von Praktiken | Überprüfte Fläche oder Lieferantenmenge unter definierten Praktiken, mit Überwachung von Qualität und Ergebnissen. | Anzahl der geschulten Landwirte als ökologische Verbesserung dargestellt. |
| Zustand oder Ergebnis | Zustand des Ökosystems sowie Ergebnis für Lebensraum, Boden oder Wasser in prioritären Landschaften mit Methodik und Zeithorizont. | „Naturpositiv“-Behauptung, die ausschließlich auf Aktivitäten oder gekauften Zertifikaten beruht. |
In der Praxis
Häufige Fehler und Korrekturen
| Fehler | Warum dies nicht funktioniert | Korrektur |
|---|---|---|
| Priorisierung ausschließlich nach Ausgaben | Kostengünstige Rohstoffe können eine hohe Abhängigkeit oder hohe Auswirkungen sowie strategische Bedeutung haben. | Rohstoff, Volumen, Abhängigkeit, Auswirkungen, Standort, Regulierung und geschäftliche Kritikalität kombinieren. |
| Verwendung des Hauptsitzes des Lieferanten als Herkunftsort | Der Standort repräsentiert weder landwirtschaftliche Betriebe noch Mühlen oder Ökosysteme. | Den Produktionsursprung anfordern oder einen eindeutig gekennzeichneten regionalen Proxy oder ein Proxy für das Versorgungsgebiet verwenden. |
| Intransparente Rohstoffe weglassen | Eine unbekannte Herkunft kann die Datenlücke mit dem höchsten Risiko darstellen. | Behalte sie im Anwendungsbereich, prüfe sie konservativ und erstelle einen Rückverfolgbarkeitsplan. |
| Alle zertifizierten Mengen gleich behandeln | Die Systeme unterscheiden sich hinsichtlich Anwendungsbereich, Prüfungssicherheit, Produktkette und Nachweisen zum Herkunftsort. | Erfasse die Merkmale des Systems und prüfe jede öffentliche Aussage anhand von Nachweisen. |
| Eine globale Wasserbewertung verwenden | Wasserverfügbarkeit, -qualität und Stakeholder unterscheiden sich je nach Einzugsgebiet. | Verwende für prioritäre Herkünfte den Kontext auf Einzugsgebietsebene und erläutere die Auflösung des Modells. |
| Ziele ohne Berücksichtigung der Machbarkeit für Lieferanten festlegen | KMU und Kleinbäuerinnen und Kleinbauern verfügen möglicherweise nicht über die Systeme, Rechte oder Finanzmittel, um zu reagieren. | Ordne Mindestdaten, Unterstützung, Anreize, Verträge und Meilensteine für Verbesserungen aufeinander ab. |
Rule
Mythos / Realität
Mythos: "Wir können nicht mit TNFD beginnen, bevor jeder landwirtschaftliche Betrieb rückverfolgbar ist." Realität: Organisationen können mithilfe von Sekundärdaten sowie Informationen auf Länder-, Regional- oder Versorgungsgebietsebene prüfen und priorisieren, sofern sie Unsicherheiten kenntlich machen und Primärnachweise sowie ortsspezifische Nachweise für prioritäre Rohstoffe schrittweise verbessern.
Vorbereitungsstand
Nachweis-Checkliste
- Erzeugnisse und Zutaten sind den relevanten Agrarrohstoffen und Produktionssystemen zugeordnet.
- Rohstoffmengen, Ausgaben, Lieferanten, Herkünfte, Vertrauensgrad und Nachweisstichtage werden in einem kontrollierten Register erfasst.
- Mengen unbekannter und gemischter Herkunft bleiben sichtbar und verfügen über einen Umgangs- und Verbesserungsplan.
- Abhängigkeiten von Wasser, Boden, Bestäubung und Agrobiodiversität werden für prioritäre Rohstoff-Ort-Kombinationen bewertet.
- Pfade in Bezug auf Landnutzung, Wasser, Verschmutzung, Ressourcenabbau, Klima, Abfälle und invasive Arten werden berücksichtigt, sofern relevant.
- Zertifizierungsangaben legen System, Anwendungsbereich, Produktkettenmodell, Zeitraum und Einschränkungen fest.
- Das Lieferantenengagement unterscheidet zwischen Datenanforderung, Korrekturmaßnahme, Kapazitätsaufbau und kommerzieller Eskalation.
- Ziele legen die Baseline, die geografische Abdeckung, den Nenner, die Methode, die verantwortliche Person, Meilensteine sowie die beabsichtigte Art und die beabsichtigten Geschäftsergebnisse fest.
- Primärdaten, Sekundärdaten und modellierte Daten werden unterschieden; Datensätze, Annahmen und Einschränkungen werden dokumentiert.
- Perspektiven von Gemeinschaften, Beschäftigten, indigenen Bevölkerungsgruppen und Kleinbäuerinnen und Kleinbauern werden einbezogen, wenn Rechte oder Auswirkungen betroffen sein können.
Selbstprüfung
- Kann das Team den wesentlichen Rohstoff und den bestverfügbaren Produktionsstandort hinter jedem prioritären Produkt identifizieren?
- Würde sich die Schlussfolgerung zu Wasser, Boden oder Bestäubung ändern, wenn der Rohstoff aus einem anderen Becken oder Produktionssystem stammte?
- Werden Zertifizierungs- und Schulungskennzahlen von verifizierten ökologischen Ergebnissen getrennt?
- Hat jede wesentliche Lücke bei der Rückverfolgbarkeit eine benannte verantwortliche Person, einen Meilenstein und eine Entscheidungsregel?
In der Praxis
Verwandte TNFD-Komponenten und Angaben
| Verbindung | Beziehung | Praktische Anwendung |
|---|---|---|
| LEAP Locate L1-L4 | Direkt | Ordnet Rohstoffe, Wertschöpfungsketten, Beschaffungsstandorte, Biome und sensible Standorte zu. |
| LEAP Evaluate E1-E4 | Direkt | Bewertet Umweltgüter, Ökosystemleistungen, Abhängigkeiten, Auswirkungen und deren Schweregrad. |
| LEAP Assess A1-A4 | Direkt | Überführt Abhängigkeiten und Auswirkungen in der Lieferkette in Risiken, Chancen und Wesentlichkeit. |
| TNFD Strategy A-D | Offenlegungsverknüpfung | Erläutert wesentliche Rohstoff- und Standort-DIROs, Reaktionen, Resilienz und prioritäre Standorte. |
| TNFD Metrics and targets A-C | Offenlegungsverknüpfung | Unterstützt Kennzahlen zu Rohstoffen, Standorten, Belastungen, Ergebnissen, Risiken und Zielen. |
| GRI 101: Biodiversity 2024 | Interoperabilität | Potenzielle Wiederverwendung von Nachweisen zu Standorten, Standorten in der Lieferkette, Einflussfaktoren, Naturzustand und Ökosystemleistungen bei getrennten Berichtsprüfungen. |
Sources
Primary sources
- Empfehlungen der Taskforce für naturbezogene finanzielle Offenlegungen, Version 1.0, September 2023
- Leitfaden zur Identifizierung und Bewertung naturbezogener Themen: der LEAP-Ansatz, Version 1.1, Oktober 2023. Endgültig
- TNFD-Glossar der Schlüsselbegriffe, Version 6.0. Aktuelle Terminologiequelle. Herunterladbare Datei vom Januar 2026; Veröffentlichungsseite der TNFD zuletzt im Juli 2026 aktualisiert
- Zusätzlicher sektorspezifischer Leitfaden – Lebensmittel und Landwirtschaft, Version 1.0, Juni 2024
- Leitfaden zu Wertschöpfungsketten, Version 1.0. Endgültige zusätzliche Fassung
- GRI 101: Biodiversität 2024. Gültig ab 1. Januar 2026; Quelle zur Unterstützung der Interoperabilität und Datenqualität
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Der Assistant beantwortet Fragen auf Basis dieser Seite und greift auf die verknüpften Offenlegungskarten zu, wenn sich Ihre Frage auf den Standard selbst bezieht. Die ersten zwei Antworten sind ohne Anmeldung kostenlos.
Tiefer einsteigen · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
