UK SRS S1 Guide all’informativaIndicazioni pratiche per le decisioni alla base di un report

London Reporting Academy·UK SRS S1 Guide all’informativa

Risolvi le domande UK SRS S1 alla base di ogni informativa.

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Guide UK SRS S1 pubblicate

Cosa è disponibile oggi.

Ogni guida indica le decisioni che aiuta a prendere e le informative su cui tali decisioni incidono, così puoi capire se fa al caso tuo senza aprirla.

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Modello di relazione UK SRS S1: struttura, Base di preparazione e richieste informative

Utilizzate il modello come un insieme controllato di domande. Iniziate dalla Base di preparazione; quindi comunicate le informazioni rilevanti su governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi; spiegate le valutazioni significative e l’incertezza; collegate la relazione al bilancio e allo Strategic Report; infine formulate una dichiarazione che rifletta accuratamente la base di reporting.

Ti aiuta a decidereCome strutturare l’informativa affinché i lettori ne comprendano la base, le conclusioni rilevanti, i collegamenti finanziari e l’affermazione.

Revisionato il 11 Ago 2026 17 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence

Modelli pratici UK SRS S1

Un toolkit a livello di pacchetto contenente UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx e 5 guide correlate del Knowledge Hub.

Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo toolkit?

Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence

Kit operativo per il primo ciclo UK SRS S1

Un kit a livello di pacchetto contenente UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf e UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.

Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?

Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Come identificare rischi e opportunità legati alla sostenibilità ai sensi di UK SRS S1

Identificate i rischi e le opportunità di UK SRS S1 partendo dal modello di business e dalla catena del valore dell'entità, non da un elenco ESG generico. Mappate le risorse e le relazioni da cui l'entità dipende e su cui incide; considerate i cambiamenti esterni; quindi riconducete ogni questione a un effetto plausibile sui flussi finanziari, sull'accesso ai finanziamenti o sul costo del capitale nel breve, medio o lungo termine.

Ti aiuta a decidereCome creare un registro completo e controllato che colleghi le questioni di sostenibilità alle prospettive dell'entità.

Revisionato il 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Esenzione limitata al clima di UK SRS S1: funzionamento e durata per chi rendiconta volontariamente

Chi rendiconta volontariamente può utilizzare la disposizione limitata al clima del paragrafo E3 senza un termine fisso secondo il quadro UK SRS definitivo vigente alla data di questa revisione. L’entità può quindi applicare UK SRS S1 solo nella misura in cui riguarda rischi e opportunità legati al clima e rendicontare secondo UK SRS S2.

Ti aiuta a decidereSe il paragrafo E3 sia disponibile, cosa modifichi, cosa debba essere dichiarato e come ampliare l’ambito oltre il clima.

Revisionato il 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione della materialità secondo UK SRS S1: informativa orientata agli investitori per le imprese britanniche

Secondo UK SRS S1, un'informazione è rilevante se si può ragionevolmente prevedere che la sua omissione, errata esposizione od occultamento influenzi le decisioni degli utilizzatori principali delle relazioni finanziarie con finalità generali in merito alla fornitura di risorse all'entità. La valutazione è specifica per l'entità e per l'informazione.

Ti aiuta a decidereCome decidere quali informazioni su un rischio o un'opportunità connessi alla sostenibilità già individuati devono comparire nella relazione.

Revisionato il 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 per segretari societari e team legali: governance, collocazione nel rapporto e dichiarazioni

Il segretario societario e il team legale dovrebbero definire la base di preparazione prima della redazione, costruire il percorso del consiglio e dei comitati intorno a responsabilità documentate, approvare l'architettura del rapporto annuale, verificare le informazioni richiamate tramite rinvio e controllare tutte le formulazioni pubbliche mediante una matrice delle dichiarazioni. Il rapporto definitivo deve distinguere ciò che UK SRS S1 richiede, ciò che l'entità ha scelto come prassi di attuazione, le esenzioni che utilizza e le future proposte normative non ancora definitive.

Ti aiuta a decidereDove sono collocate le informative, come sono comprovati la governance e i rinvii e che cosa l'entità può dichiarare pubblicamente in merito a conformità, allineamento e assurance.

Revisionato il 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

Primo ciclo di rendicontazione secondo UK SRS S1: base di preparazione, governance, materialità, metriche settoriali, dati, effetti finanziari, controlli, assurance e approvazione del consiglio

Considerate il primo anno come la costruzione controllata di un sistema di rendicontazione. I mesi 1-3 definiscono la base, la governance e l'universo dei rischi; i mesi 4-6 completano la materialità, le metriche settoriali e la progettazione dei dati; i mesi 7-9 sviluppano gli effetti finanziari, i controlli e la prima bozza connessa; i mesi 10-12 svolgono la verifica critica, l'approvazione e la pubblicazione.

Ti aiuta a decidereCome organizzare in sequenza il lavoro tecnico, sui dati, finanziario, di governance e di pubblicazione affinché la dichiarazione finale sia sostenibile?

Revisionato il 11 Ago 2026 15 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Come preparare un rapporto conforme a UK SRS S1: guida completa passo dopo passo

Preparare un rapporto conforme a UK SRS S1 come un sistema di rendicontazione controllato, non come un esercizio di redazione tardivo. Fissare innanzitutto la base di preparazione e la dichiarazione prevista; identificare l’intera popolazione di rischi e opportunità legati alla sostenibilità; valutare la materialità dal punto di vista degli investitori; collegare le questioni rilevanti a governance, strategia, gestione dei rischi, effetti finanziari, metriche e obiettivi; applicare contemporaneamente UK SRS S2, salvo utilizzo del paragrafo E3; costruire le evidenze relative a dati e controlli; quindi redigere, sottoporre a verifica critica e approvare un rapporto connesso, pubblicato insieme al relativo bilancio.

Ti aiuta a decidereCome organizzare il primo ciclo di rendicontazione e conservare evidenze sufficienti a supportare il rapporto e la dichiarazione finali.

Revisionato il 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 per il consiglio: dieci domande prima dell’approvazione

Il consiglio dovrebbe richiedere un documento di approvazione chiaro che riconcili il rapporto pubblico con la base di preparazione, la conclusione di rilevanza, gli effetti finanziari, le evidenze su dati e controlli, le agevolazioni, l’ambito dell’attestazione e la formulazione finale. UK SRS S1 è attualmente disponibile per uso volontario; le future regole proposte devono restare trattate come proposte finché non saranno definitive.

Ti aiuta a decidereSe il consiglio dispone di evidenze sufficienti per approvare il rapporto, i rinvii e la dichiarazione pubblica.

Revisionato il 11 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 per i CFO: collegare i rischi di sostenibilità a budget, finanza e relazione annuale

La funzione finanza dovrebbe essere responsabile della trasformazione delle conclusioni rilevanti sulla sostenibilità in informazioni finanziarie controllate. Il processo parte dalla stessa entità che redige il bilancio e dagli stessi orizzonti di pianificazione, mappa i canali di trasmissione operativa, verifica gli effetti attuali e attesi, documenta intervalli e incertezza e riconcilia il risultato con budget, previsioni, piani di investimento, ipotesi di tesoreria e relazione annuale.

Ti aiuta a decidereCome tradurre i temi rilevanti di sostenibilità in evidenze finanziarie e informative della relazione annuale senza inventare una precisione inesistente.

Revisionato il 10 Ago 2026 15 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

Rendicontazione digitale secondo UK SRS S1: tassonomia, tagging e futuri requisiti di deposito

Non esiste una regola generale secondo cui ogni relazione volontaria conforme a UK SRS S1 debba già essere dotata di tag digitali e depositata secondo una specifica tassonomia britannica di sostenibilità. Le imprese dovrebbero comunque prepararsi per tempo alla rendicontazione digitale.

Ti aiuta a decidereRendicontazione digitale secondo UK SRS S1: tassonomia, tagging e futuri requisiti di deposito

Revisionato il 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls

Controlli interni sulle informative UK SRS S1: un quadro pratico

I controlli interni sulle informative UK SRS S1 dovrebbero essere progettati come gli altri controlli di rendicontazione: devono definire le responsabilità, tutelare la qualità dei dati, governare le metodologie, documentare il riesame e sostenere le azioni correttive. L’approccio più efficace non consiste nel creare una burocrazia separata per la sostenibilità, ma nell’estendere alle informazioni relative alla sostenibilità le discipline consolidate di finanza, rischio e governance.

Ti aiuta a decidereCome progettare controlli interni proporzionati per le informative UK SRS S1 senza creare una burocrazia separata per la sostenibilità.

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 ed ESRS a confronto: materialità per gli investitori, doppia materialità e rendicontazione Regno Unito-UE

UK SRS S1 ed ESRS richiedono entrambi informative di sostenibilità strutturate, ma si fondano su prospettive di rendicontazione diverse. UK SRS S1 è incentrato sulla materialità per gli investitori: informazioni sui rischi e sulle opportunità di sostenibilità che potrebbero ragionevolmente influenzare le prospettive dell’entità.

Ti aiuta a decidereQuali attività di rendicontazione possono essere condivise tra UK SRS S1 ed ESRS e quali decisioni su materialità, informative e assurance devono restare separate?

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·Omissions and claims

UK SRS S1 e contrasto al greenwashing: come controllare le affermazioni di sostenibilità

Le informative UK SRS S1 dovrebbero essere controllate affinché le dichiarazioni relative alla sostenibilità siano corrette, chiare, equilibrate e non fuorvianti. Ciò vale non soltanto per affermazioni esplicite come «conforme a UK SRS S1», ma anche per quelle implicite su risultati, progressi, opportunità, resilienza, obiettivi, piani di transizione ed effetti finanziari stimati.

Ti aiuta a decidereCome comprovare e approvare le affermazioni UK SRS S1 su risultati, progressi, obiettivi, opportunità, resilienza ed effetti finanziari.

Revisionato il 11 Ago 2026 7 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Si può dichiarare la conformità a UK SRS S1 usando l’esenzione limitata al clima?

No. Un’entità che utilizza il paragrafo E3 non può dichiarare la conformità a UK SRS S1. Il paragrafo 73A richiede espressamente che dichiari invece l’uso della disposizione.

Ti aiuta a decidereQuale dichiarazione pubblica sia supportabile e come separare le affermazioni relative a UK SRS S1, UK SRS S2 e IFRS.

Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls

UK SRS S1: preparazione all’assurance — evidenze, controlli e l’emergente regime di supervisione del Regno Unito

Nessuna regola generale UK SRS S1 richiede attualmente a ogni soggetto che redige l’informativa di ottenere un’assurance esterna sull’intero standard. Tuttavia, le imprese che pubblicano informative UK SRS S1 dovrebbero comunque prepararsi come se fosse probabile un esame esterno.

Ti aiuta a decidereQuali evidenze, controlli e meccanismi di governance servono per preparare le informative UK SRS S1 all’assurance o a un altro vaglio esterno?

Revisionato il 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

UK SRS S1 per società private e non quotate: perché l’uso volontario può comunque essere importante

L’uso volontario di UK SRS S1 può essere utile per una società privata o non quotata quando migliora una decisione reale: valutazione del credito, investimento, supervisione da parte dei proprietari, due diligence dei clienti, pianificazione strategica o preparazione alla futura rendicontazione. La società dovrebbe partire dagli utenti destinatari e dai rischi e dalle opportunità rilevanti legati alla sostenibilità, collegarli ai flussi di cassa e ai finanziamenti e applicare dati e controlli proporzionati.

Ti aiuta a deciderese l’uso volontario di UK SRS S1 giustifica il suo costo per una società non quotata e se applicarlo integralmente, in parte o come integrazione sottoposta a controllo

Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Dati comparativi, stime ed errori: guida alla rendicontazione del primo anno

Un soggetto che applica per la prima volta UK SRS S1 non è tenuto a fornire informazioni comparative nel primo periodo annuale di applicazione. Al termine dell'esenzione, il paragrafo 70 generalmente richiede gli importi comparativi del periodo precedente e dati comparativi narrativi utili.

Ti aiuta a decidereUK SRS S1 Dati comparativi, stime ed errori: guida alla rendicontazione del primo anno

Revisionato il 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Informative sulla strategia di UK SRS S1: modello di business, catena del valore, compromessi e allocazione delle risorse

L’informativa sulla strategia di UK SRS S1 dovrebbe mostrare in che modo i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla sostenibilità incidono sul modello di business e sulla catena del valore, dove gli effetti sono concentrati, come l’entità ha risposto e intende rispondere, i progressi compiuti, i compromessi considerati e gli effetti finanziari attuali e previsti. Dovrebbe collegare i piani di investimento, dismissione, trasformazione e finanziamento alla pianificazione finanziaria e spiegare la resilienza.

Ti aiuta a decidereCome spiegare gli effetti sul modello di business e sulla catena del valore, le scelte, le risorse, le conseguenze finanziarie e la resilienza.

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability

UK SRS S1 e il Rapporto strategico: come integrare la narrativa sulla sostenibilità e quella finanziaria

Un’impresa può integrare le informazioni UK SRS S1 nel proprio Rapporto strategico costruendo una narrativa unica e collegata intorno al modello di business, alla strategia, ai principali rischi, alle considerazioni ai sensi della sezione 172, ai rischi e alle opportunità correlati alla sostenibilità, agli effetti finanziari e agli indicatori di performance. I due framework si sovrappongono, ma non sono intercambiabili.

Ti aiuta a deciderequali contenuti UK SRS può riportare il Rapporto strategico e dove un riferimento incrociato preciso è più sicuro che ripetere la stessa narrativa in due luoghi

Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Checklist di conformità UK SRS S1 e matrice gratuita delle informative

Una matrice delle informative UK SRS S1 dovrebbe tracciare ogni decisione relativa all’informativa dal requisito della fonte al rischio o all’opportunità rilevante, alla posizione nella relazione annuale, all’evidenza, al responsabile del controllo, allo stato dell’esenzione e all’approvazione. Non è soltanto una checklist di paragrafi.

Ti aiuta a decidereÈ possibile tracciare ogni informativa fino a un requisito, a una fonte di evidenza, a un responsabile e a un punto di approvazione?

Revisionato il 11 Ago 2026 5 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

Tempistica di UK SRS S1: pubblicazione nel 2026, norme proposte per il 2027 e cosa dovrebbero fare ora le imprese

La versione finale di UK SRS S1 e UK SRS S2 è stata pubblicata il 25 febbraio 2026 ed è disponibile per l'uso volontario. La consultazione della FCA sulla sostituzione delle attuali norme per le società quotate allineate al TCFD con requisiti basati su UK SRS si è conclusa il 20 marzo 2026.

Ti aiuta a decidereTempistica di UK SRS S1: pubblicazione nel 2026, norme proposte per il 2027 e cosa dovrebbero fare ora le imprese

Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 e opzionalità SASB: cosa significa in pratica «può fare riferimento a e prendere in considerazione»

«Può fare riferimento a e prendere in considerazione» significa che UK SRS S1 non impone a un’entità di consultare o applicare SASB come fonte specifica obbligatoria quando non esiste un UK SRS specifico per l’argomento. L’entità può utilizzare SASB, adattare informazioni SASB pertinenti, utilizzare altre fonti ammissibili o sviluppare informazioni specifiche dell’entità.

Ti aiuta a decidereSe SASB, un’altra fonte riconosciuta, la prassi dei pari o una misura sviluppata dall’entità fornisce informazioni rilevanti e rappresentative fedelmente per i settori e gli aspetti rilevanti dell’entità.

Revisionato il 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 e UK SRS S2: come funzionano insieme i requisiti generali e quelli climatici

UK SRS S1 e UK SRS S2 sono concepiti per operare insieme, non come standard alternativi. S1 fornisce l'architettura generale per le informazioni finanziarie relative alla sostenibilità: obiettivo, rilevanza in ottica investitore, entità che redige la rendicontazione, informazioni connesse, struttura a quattro pilastri, ubicazione, tempistiche, dati comparativi, giudizi, incertezze e conformità.

Ti aiuta a decidereUK SRS S1 e UK SRS S2: come funzionano insieme i requisiti generali e quelli climatici

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

UK SRS S1 è obbligatorio? Lo standard volontario e i futuri percorsi di reporting nel Regno Unito

UK SRS S1 non è generalmente obbligatorio solo perché il governo ha pubblicato lo standard definitivo. Attualmente è disponibile per l’uso volontario da parte di qualsiasi entità.

Ti aiuta a decidereUK SRS S1 è obbligatorio? Lo standard volontario e i futuri percorsi di reporting nel Regno Unito

Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Tempistiche di pubblicazione e collocazione della relazione: perché è stato rimosso l’esonero IFRS dalla pubblicazione differita

UK SRS S1 richiede che le informative finanziarie relative alla sostenibilità siano riportate contemporaneamente al bilancio correlato e per lo stesso periodo di riferimento. Esse costituiscono parte delle relazioni finanziarie a uso generale dell’entità.

Ti aiuta a decidereDove sarà collocato l’insieme completo dell’informativa, come sarà pubblicato simultaneamente al bilancio e se un riferimento incrociato o un documento separato soddisfa le condizioni di UK SRS S1.

Revisionato il 10 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Errori comuni nell’UK SRS S1: copiare la formulazione IFRS, usare impropriamente le esenzioni e ignorare il diritto societario britannico

Gli errori più comuni nell’UK SRS S1 non sono errori di redazione, ma errori di controllo. I team copiano la formulazione dell’IFRS S1 senza verificare le modifiche britanniche, trattano il SASB come obbligatorio o irrilevante, utilizzano un’esenzione relativa alla pubblicazione differita che l’UK SRS S1 ha rimosso, dichiarano la conformità all’S1 pur utilizzando un’esenzione limitata al clima, applicano la materialità in modo generico, scollegano la funzione finanziaria dai rischi di sostenibilità e descrivono le proposte della FCA o del Companies Act come diritto definitivo.

Ti aiuta a decidereQuale errore di attuazione potrebbe compromettere la relazione, l’attestazione o l’approvazione finale della relazione annuale?

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 Metriche e obiettivi: informazioni di settore, KPI specifici dell’entità e progressi

UK SRS S1 non chiede a un’entità di pubblicare ogni metrica ESG che è in grado di calcolare. Per ciascun rischio e opportunità legati alla sostenibilità che si potrebbe ragionevolmente prevedere possano influire sulle prospettive, l’entità comunica le metriche richieste da un UK SRS applicabile e le metriche che utilizza effettivamente per monitorare la questione, la performance e i progressi verso gli obiettivi.

Ti aiuta a decidereQuali metriche sono rilevanti e materiali, come documentare le misure specifiche dell’entità e come comunicare i progressi verso gli obiettivi senza nascondere metodi, stime o tappe intermedie mancate.

Revisionato il 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Modello gratuito di registro della materialità e dei rischi e delle opportunità UK SRS S1

Un registro della materialità e dei rischi e delle opportunità UK SRS S1 dovrebbe rilevare più dei soli temi ESG. Dovrebbe identificare ciascun rischio o opportunità correlato alla sostenibilità, la relativa fonte, la posizione nella catena del valore, l'orizzonte temporale, il percorso attraverso il quale incide sulle prospettive dell'entità, la motivazione della materialità, le conseguenze sulle informative, gli effetti finanziari, le metriche, il responsabile, le evidenze e i fattori che attivano il riesame.

Ti aiuta a decidereQuali rischi e opportunità correlati alla sostenibilità sono rilevanti e quale attività di informativa fanno scattare?

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 vs IFRS S1: Le modifiche del Regno Unito che cambiano l'applicazione

UK SRS S1 si basa strettamente su IFRS S1, ma non è identico. Le modifiche del Regno Unito cambiano l'applicazione in sei aree importanti: il riferimento agli Standard SASB è facoltativo anziché obbligatorio; la data di entrata in vigore dell'IFRS è rimossa; è rimossa l'agevolazione del primo anno che consente la pubblicazione successiva al bilancio; la disposizione limitata al clima non è più limitata dallo standard al primo anno di rendicontazione; l'utilizzo di tale disposizione impedisce di dichiarare la conformità a UK SRS S1; e la legge o la normativa del Regno Unito può prevalere sulla disponibilità o sul funzionamento delle disposizioni transitorie e di conformità.

Ti aiuta a decidereUK SRS S1 vs IFRS S1: Le modifiche del Regno Unito che cambiano l'applicazione

Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

Valutazione delle lacune rispetto a UK SRS S1: come verificare la preparazione per la rendicontazione volontaria o verso la FCA

Una valutazione efficace delle lacune rispetto a UK SRS S1 non consiste in un esercizio di spunta casella per casella. Verifica se l’organizzazione è in grado di identificare i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla sostenibilità, spiegare i loro effetti sulle prospettive, produrre informative sui quattro pilastri, collegare le informazioni finanziarie e quelle sulla sostenibilità, applicare o documentare le fonti di orientamento, gestire le interazioni climatiche di S2, fornire evidenze dei controlli e integrare il risultato nella relazione annuale.

Ti aiuta a decidereL’organizzazione è pronta per la rendicontazione, parzialmente pronta o ancora in fase di progettazione per UK SRS S1?

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

Effetti finanziari attuali e previsti ai sensi di UK SRS S1: una guida per i team finanziari

UK SRS S1 richiede informazioni sia sugli effetti finanziari attuali per il periodo di riferimento sia sugli effetti previsti nel breve, medio e lungo termine. I team finanziari dovrebbero tracciare ciascun rischio o opportunità rilevante legato alla sostenibilità attraverso un canale di trasmissione aziendale fino a ricavi, costi, attività, passività, flussi di cassa o finanziamenti.

Ti aiuta a decidereQuale effetto finanziario è adeguatamente supportabile, a quale livello di quantificazione, su quale orizzonte temporale e con quali ipotesi, controlli e informative collegate.

Revisionato il 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 spiegato: cosa richiede, chi può utilizzarlo e come iniziare

UK SRS S1 è lo standard generale del Regno Unito per le informative finanziarie relative alla sostenibilità. Richiede informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità relativi alla sostenibilità che ci si potrebbe ragionevolmente attendere possano incidere sui flussi di cassa, sull'accesso ai finanziamenti o sul costo del capitale dell'entità nel breve, medio o lungo termine.

Ti aiuta a decidereUK SRS S1 spiegato: cosa richiede, chi può utilizzarlo e come iniziare

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Dichiarazione di conformità a UK SRS S1: le decisioni esatte alla base di un’affermazione esplicita e senza riserve

Una dichiarazione esplicita e senza riserve di conformità a UK SRS S1 è disponibile solo quando le informative finanziarie dell’entità relative alla sostenibilità sono conformi a tutti i requisiti applicabili degli UK Sustainability Reporting Standards. Le esenzioni per divieto legale e per opportunità commercialmente sensibili non impediscono, di per sé, una dichiarazione di conformità.

Ti aiuta a decidereIl rendiconto può contenere una dichiarazione esplicita e senza riserve di conformità a UK SRS S1?

Revisionato il 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Reporting boundaries

UK SRS S1 Entità oggetto di reporting e perimetro: bilanci, catena del valore e cambiamenti del gruppo

UK SRS S1 parte dalla stessa entità oggetto di reporting dei relativi bilanci. Quando tali bilanci sono consolidati, la capogruppo e le sue controllate formano l’entità oggetto di reporting.

Ti aiuta a decidereQuali entità giuridiche e relazioni rientrano nell’entità oggetto di reporting, quali sono esterne al consolidamento ma interne alla valutazione dei rischi e delle opportunità, e come viene spiegato e riconciliato ciascun perimetro di misurazione delle metriche

Revisionato il 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability

UK SRS S1 Informativa sulla gestione dei rischi: come integrare la sostenibilità nell'ERM

UK SRS S1 non richiede un sistema separato per i rischi di sostenibilità. Richiede l'informativa sui processi utilizzati per identificare, valutare, stabilire le priorità e monitorare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità, inclusi gli input, l'analisi di scenario, la natura, la probabilità e l'entità, la priorità rispetto agli altri rischi, il monitoraggio, i cambiamenti e il grado di integrazione nella gestione complessiva dei rischi.

Ti aiuta a decidereSe l'informativa spiega gli input, la valutazione, la definizione delle priorità, il monitoraggio, le opportunità, i cambiamenti e l'effettiva integrazione nell'ERM.

Revisionato il 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Proporzionalità di UK SRS S1: «costo o sforzo eccessivi» e approcci commisurati

UK SRS S1 contiene meccanismi mirati di proporzionalità, non un’esenzione generale per le entità più piccole o meno mature. Il «costo o sforzo eccessivi» si applica solo quando lo Standard usa espressamente questa espressione, incluso l’uso di informazioni ragionevoli e comprovabili per identificare rischi e opportunità e determinare l’ambito della catena del valore, nonché nella preparazione delle informazioni sugli effetti finanziari attesi.

Ti aiuta a decidereProporzionalità di UK SRS S1: «costo o sforzo eccessivi» e approcci commisurati

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability

UK SRS S1 e la NFSIS: cosa si può combinare e cosa rimane separato

Un unico sistema di rendicontazione controllato può supportare sia la NFSIS sia gli UK SRS: l'organizzazione può riutilizzare descrizioni del modello di business, registri relativi a politiche e due diligence, evidenze sui rischi, dati climatici, KPI, registri di governance e calcoli alla fonte. Deve comunque effettuare test separati relativi all'ambito, alla rilevanza e all'informativa.

Ti aiuta a deciderequali contenuti della NFSIS e degli UK SRS possono condividere un'unica base di evidenze e quali decisioni relative ad ambito, rilevanza e dichiarazioni pubbliche devono rimanere separate

Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Rischi legati alla natura nell'ambito di UK SRS S1: utilizzo di TNFD e delle indicazioni emergenti dell'ISSB

UK SRS S1 include già i rischi e le opportunità rilevanti legati alla natura attraverso i suoi requisiti generali. L'entità dovrebbe esaminare in che modo dipende dalle risorse naturali e in che modo le influenza lungo l'intera catena del valore, tradurre tali dipendenze e impatti in percorsi di rischio e opportunità e applicare la materialità per gli investitori.

Ti aiuta a decidereQuali informazioni legate alla natura sono rilevanti per gli utilizzatori principali perché incidono sulle prospettive.

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

Come selezionare metriche settoriali ai sensi di UK SRS S1 senza uso obbligatorio di SASB

UK SRS S1 non impone a un’entità di utilizzare i SASB Standards, ma richiede che le metriche comunicate comprendano metriche associate a particolari modelli di business, attività o altre caratteristiche settoriali. Un processo difendibile parte dai rischi e dalle opportunità connessi alla sostenibilità che sono rilevanti, mappa le attività e i settori dell’entità, considera un universo completo di candidati e applica quindi verifiche di pertinenza, rappresentazione fedele, rilevanza e comparabilità.

Ti aiuta a decidereCome selezionare metriche settoriali ai sensi di UK SRS S1 senza uso obbligatorio di SASB

Revisionato il 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

UK SRS S1 e il Companies Act: come potrebbero integrarsi i requisiti futuri

UK SRS S1 non modifica di per sé il Companies Act né crea una popolazione soggetta a rendicontazione obbligatoria. Fornisce uno standard tecnico definitivo che qualsiasi entità può utilizzare volontariamente.

Ti aiuta a deciderequanta capacità relativa a UK SRS sviluppare ora in vista di un iter ai sensi del Companies Act che non è ancora legge, e quali lacune legislative monitorare prima di assumere impegni

Revisionato il 10 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 e GRI: confronto tra rendicontazione orientata agli investitori e rendicontazione degli impatti

UK SRS S1 e GRI sono complementari, non intercambiabili. UK SRS S1 è progettato per i principali utilizzatori dei report finanziari di carattere generale e si concentra sui rischi e sulle opportunità rilevanti legati alla sostenibilità che potrebbero incidere sulle prospettive dell'entità.

Ti aiuta a decidereSe un elemento è rendicontato secondo la prospettiva dell'investitore, la prospettiva degli impatti o entrambe.

Revisionato il 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Capitale umano ai sensi di UK SRS S1: rischi per la forza lavoro, competenze, sicurezza e fidelizzazione

UK SRS S1 non contiene un elenco di controllo fisso delle informazioni sul capitale umano. Un’entità dovrebbe individuare in che modo il proprio modello aziendale dipende dalle persone, comprese le competenze critiche, la capacità della forza lavoro, la sicurezza, il coinvolgimento, la fidelizzazione e la manodopera rilevante nella catena del valore, e in che modo le carenze o i miglioramenti potrebbero incidere sui ricavi, sui costi, sulle operazioni, sulle attività, sulle passività, sui flussi di cassa, sull’accesso ai finanziamenti o sul costo del capitale.

Ti aiuta a decidereQuali rischi e opportunità relativi alla forza lavoro, e quali informazioni di supporto, sono rilevanti per gli utilizzatori principali.

Revisionato il 11 Ago 2026 17 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

Informative sulla governance di UK SRS S1: supervisione del consiglio, ruoli della direzione e prove

L’informativa sulla governance prevista da UK SRS S1 dovrebbe spiegare il meccanismo operativo utilizzato per supervisionare i rischi e le opportunità connessi alla sostenibilità: l’organo o la persona responsabile, i mandati, le competenze e le capacità, i flussi informativi, la considerazione nella strategia, nelle operazioni rilevanti e nei processi di gestione del rischio, i compromessi, la supervisione degli obiettivi e i collegamenti con la remunerazione. Spiega inoltre i ruoli della direzione e il modo in cui i controlli e le procedure di supporto si integrano con le altre funzioni.

Ti aiuta a decidereSe la relazione spiega il reale meccanismo di supervisione e gestione, anziché limitarsi a nominare un comitato o una politica.

Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

Proposte FCA UK: cosa potrebbe significare UK SRS S1 per le società quotate dal 2027

Ai sensi della FCA CP26/5, determinate categorie di società quotate passerebbero dalla rendicontazione allineata al TCFD a un regime basato sugli UK SRS per gli esercizi con inizio il o dopo il 1 gennaio 2027. Per le principali categorie commerciali, non-equity/non-voting e di transizione, la proposta richiederebbe il nucleo climatico UK SRS S2, consentirebbe il comply or explain per le emissioni di Scope 3 e applicherebbe la rendicontazione non climatica prevista da UK SRS S1 secondo il principio del comply or explain.

Ti aiuta a deciderese la categoria della vostra quotazione rientrerebbe nel regime UK SRS proposto dalla FCA dal 2027 e cosa predisporre prima della Policy Statement definitiva

Revisionato il 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Informativa specifica dell’entità secondo UK SRS S1: cosa fare quando non esiste uno standard dedicato

L’assenza di uno UK Sustainability Reporting Standard dedicato non elimina l’obbligo di fornire informazioni finanziarie rilevanti relative alla sostenibilità. UK SRS S1 richiede all’entità di esercitare il proprio giudizio per identificare le informazioni pertinenti per gli utilizzatori primari e che rappresentino fedelmente ciascun rischio o opportunità rilevante.

Ti aiuta a decidereInformativa specifica dell’entità secondo UK SRS S1: cosa fare quando non esiste uno standard dedicato

Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability

Un unico dataset può supportare UK SRS S1, IFRS S1, ESRS e GRI?

Sì. Un unico modello controllato di dati ed evidenze può supportare UK SRS S1, IFRS S1, ESRS e GRI, ma non dovrebbe tentare di produrre automaticamente un unico report universale. Il livello condiviso dovrebbe contenere dati fonte stabili, definizioni, perimetri, evidenze, metodi, responsabili e controlli.

Ti aiuta a decidereQuali informazioni costituiscono dati fonte comuni e quale elemento è specifico del framework.

Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Utenti principali e «prospettive»: quali informazioni sono utili per le decisioni?

UK SRS S1 è concepito per investitori esistenti e potenziali, finanziatori e altri creditori. Le informazioni sono utili per le decisioni quando potrebbero influenzare le loro decisioni relative alla fornitura di risorse, perché li aiutano a valutare i flussi di cassa futuri, l'accesso ai finanziamenti, il costo del capitale o la gestione responsabile.

Ti aiuta a decidereSe le informazioni potrebbero influenzare le decisioni relative alla fornitura di risorse a causa di un effetto ragionevole sulle prospettive.

Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Un'impresa può dichiarare la conformità sia a UK SRS S1 sia a IFRS S1?

Sì, ma non automaticamente. UK SRS S1 si basa su IFRS S1 ed è strettamente allineato, tuttavia le modifiche del Regno Unito cambiano diverse decisioni di attuazione. Le differenze più importanti sono la considerazione facoltativa anziché obbligatoria del SASB nell'ambito degli UK SRS, la disposizione del Regno Unito limitata al clima e la sua restrizione alla dichiarazione di conformità a UK SRS S1, la rimozione dell'agevolazione prevista da IFRS S1 per la pubblicazione ritardata nel primo anno e i paragrafi relativi alla prevalenza della normativa del Regno Unito.

Ti aiuta a decidereSe il pacchetto di rendicontazione soddisfa ogni requisito di entrambi i riferimenti normativi.

Revisionato il 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

I quattro pilastri di UK SRS S1: governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi

Governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi non sono quattro capitoli indipendenti. Formano una catena di evidenze collegata: la governance assegna la supervisione e la funzione di verifica; la strategia spiega gli effetti sul modello di business, sulle decisioni, sulla pianificazione finanziaria e sulla resilienza; la gestione dei rischi spiega come le questioni sono identificate, valutate, ordinate per priorità e monitorate; metriche e obiettivi mostrano performance e progressi.

Ti aiuta a decidereCome seguire ciascuna questione materiale attraverso i quattro pilastri e collegarla all'informativa finanziaria.

Revisionato il 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

Conosci già l'informativa?

Usa una guida per risolvere la questione. Usa una scheda per preparare l'informativa.

Ogni guida indica le informative interessate dalle decisioni che supporta e rimanda alla relativa scheda: i campi da preparare, i responsabili da indicare, le evidenze da conservare, la formulazione da redigere e i report UK SRS S1 pubblicati che hanno già fornito una risposta.

Quattro livelli di approfondimento

Il livello di approfondimento di una guida dipende dalla domanda.

  1. Livello 1
    Guide ai pilastri

    L’intero argomento, dai principi di base alla validazione finale.

  2. Livello 2
    Articoli

    Una domanda pratica a cui un team di reporting deve dare risposta.

  3. Livello 3
    Schede FAQ

    Una risposta concisa a una domanda che si esaurisce in un paragrafo.

  4. Livello 4
    Note degli esperti

    Un metodo di revisione difendibile, per revisori e team di assurance.

Assistente LRA per la rendicontazione

Chiedi all'assistente AI UK SRS S1

Formula la domanda con parole tue: l’assistente cerca il significato, non solo la stessa espressione.

Se esiste materiale pertinente nell’Hub, la risposta vi rimanda. Se non è stato pubblicato nulla di pertinente, l’assistente lo dichiara prima di fornire una risposta generale chiaramente contrassegnata.

Come è costruita ogni guida

Risposta, fonte, giudizio, informative interessate.

Dovresti poter smettere di leggere dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavi. Tutto ciò che segue serve a consentirti di motivare la risposta di fronte a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di rendicontazione e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Fonte

    Il requisito UK SRS S1 e l’edizione sono indicati e mantenuti chiaramente distinti dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Giudizio

    Sono indicati i punti lasciati aperti dallo standard, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Informative interessate

    La guida collega le informative e le evidenze su cui interviene, così una decisione si traduce in campi da compilare.

RK Leadership tecnica Dr Ross Kurinko Consulente strategico ESG · IFRS S1 e S2 / GRI / ESRS
GRI e ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · esperto di ESG-AI Oltre 15 anni di esperienza nelle informative di aziende FTSE 100 e Fortune Global 500 Canary Wharf, Londra Materiale didattico LRA · UK Government non lo hanno emesso né approvato LinkedIn

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