London Reporting Academy·TNFD Guías de divulgación
Busque una pregunta práctica de TNFD, explore por tarea de reporte o vaya directamente a una información a revelar. Cada guía comienza con la respuesta, identifica la fuente pertinente de TNFD, explica dónde sigue siendo necesario aplicar el juicio profesional y enlaza con las tarjetas de información a revelar afectadas por la decisión.
¿Qué intenta resolver en relación con TNFD?
Pregunte con sus propias palabras: el asistente busca el significado, no solo la misma frase.
Si existe material relevante en el Hub, la respuesta incluye un enlace. Si no se ha publicado nada relevante, el asistente lo indica antes de ofrecer una respuesta general claramente etiquetada.
Guías de TNFD publicadas
Cada guía indica qué te ayuda a decidir y a qué divulgaciones afecta esa decisión, para que puedas saber si es lo que necesitas sin abrirla.
TNFD·Guía pilar
La fase Locate de principio a fin: alcance de la evaluación, los cinco criterios de sensibilidad, selección de ubicaciones prioritarias y el registro en el que se basa el mapa.
5 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Las fases Evaluar y Valorar: de qué depende la empresa, qué modifica y la vía desde la degradación de la naturaleza hasta un efecto financiero.
13 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Líneas de base para la extensión, la condición y las especies; respuestas y metas que pueden demostrarse con evidencia; y el umbral que debe superar una afirmación de impacto positivo para la naturaleza.
7 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Clasificación de la información primaria, secundaria y proxy, qué pueden determinar ENCORE, IBAT y Aqueduct, y cómo solicitar menos a los proveedores.
11 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Registros de emplazamientos, productos básicos y activos para explotaciones agrícolas, minas, industria pesada, proyectos energéticos, edificios y redes.
3 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Dónde se sitúa el límite de la actividad de préstamo, inversión y suscripción —y en qué debe convertirse una señal de cribado antes de que cambie una decisión.
3 articles Lee la guía →
TNFD·Guía pilar
Gobernanza A–C, Estrategia A–D y trabajo previo al aseguramiento: quién decidió qué, qué debe mostrar el expediente y dónde la redacción se convierte en una afirmación excesiva.
11 articles Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una evaluación de la cadena de valor de TNFD puede comenzar antes de que el origen de cada elemento sea plenamente trazable. Defina los sectores, actividades, productos, materias primas y etapas aguas arriba y aguas abajo pertinentes; después, priorice dónde las vías de dependencia o impacto pueden ser mayores utilizando el volumen de negocio o el gasto junto con la geografía, la sensibilidad ecológica, la criticidad operativa, la capacidad de influencia y la incertidumbre.
Te ayuda a decidir¿Qué sectores, materias primas, proveedores, geografías y vías aguas abajo requieren una evaluación más profunda?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·New standards and transition
Un plan creíble de transición relacionado con la naturaleza y alineado con TNFD es una parte prospectiva y gobernada de la estrategia, no una lista de proyectos de biodiversidad. Debería explicar cómo la organización responderá a sus dependencias, impactos, riesgos y oportunidades (DIROs) materiales relacionados con la naturaleza; cambiará su modelo de negocio y su cadena de valor cuando sea necesario; asignará capital y recursos operativos; actuará en ubicaciones prioritarias; involucrará a los Pueblos Indígenas, las Comunidades Locales y las partes interesadas afectadas; establecerá objetivos medibles; y supervisará la ejecución.
Te ayuda a decidirPlanes de transición relacionados con la naturaleza: qué debería contener un plan creíble alineado con TNFD
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Kit de trabajo a nivel de paquete que contiene TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf; TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, con 4 guías relacionadas del Centro de conocimiento.
Te ayuda a decidir¿Qué archivos del paquete y guías relacionadas pertenecen a este kit?
Revisado 11 Ago 2026 3 min Lee la guía →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Un kit de herramientas del paquete que contiene LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, con 5 guías relacionadas del Knowledge Hub.
Te ayuda a decidir¿Qué archivos del paquete y qué guías relacionadas forman parte de este kit de herramientas?
Revisado 11 Ago 2026 3 min Lee la guía →
TNFD·Toolkit·Data and evidence
Un conjunto de herramientas a nivel de paquete que contiene 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, con 5 guías relacionadas del Centro de conocimiento.
Te ayuda a decidir¿Qué archivos del paquete y guías relacionadas forman parte de este conjunto de herramientas?
Revisado 11 Ago 2026 3 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT y Aqueduct responden a distintas preguntas de cribado. ENCORE indica posibles dependencias y presiones asociadas a sectores y actividades económicas.
Te ayuda a decidir¿Qué enfoque de cribado es adecuado y qué validación se necesita?
Revisado 10 Ago 2026 7 min Lee la guía →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Un paquete práctico de informes TNFD debería convertir el trabajo de evaluación LEAP en evidencia controlada y lista para divulgación. El paquete mínimo debería incluir una hoja de alcance, un registro de ubicaciones, un registro de dependencias e impactos, un registro de riesgos y oportunidades, una matriz de métricas, un registro de evidencias y una lista de comprobación de divulgaciones TNFD.
Te ayuda a decidirQué registros y listas de comprobación deberían completarse antes de redactar una primera divulgación alineada con TNFD.
Revisado 11 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Un objetivo de naturaleza creíble del TNFD identifica la dependencia, el impacto, el riesgo o la oportunidad material que aborda; las ubicaciones y el límite de la cadena de valor cubiertos; la línea base y la condición de referencia; la métrica y el método; la fecha objetivo y los hitos intermedios; las acciones y los recursos previstos para lograr el resultado; y el proceso de gobernanza para el seguimiento, la revisión y el desempeño no alcanzado. Los objetivos para toda la organización pueden respaldar la dirección estratégica, pero no deberían sustituir a los objetivos asociados a ubicaciones cuando la cuestión de naturaleza es local.
Te ayuda a decidirObjetivos de naturaleza del TNFD: líneas base, ubicaciones, cadenas de valor y progreso
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un cuestionario TNFD para proveedores no debería pedir a cada proveedor una evaluación completa de la biodiversidad. Comience con un conjunto reducido de campos que identifiquen al proveedor, el producto o producto básico, la actividad, la confianza en el origen y la ubicación, las interfaces materiales con el agua o la biodiversidad, los controles, los incidentes, las evidencias y las brechas de datos.
Te ayuda a decidir¿Qué proveedores necesitan qué preguntas y evidencias, con qué nivel de granularidad, para qué decisión y para cuándo?
Revisado 10 Ago 2026 13 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Omissions and claims
La Estrategia A-D del TNFD debería leerse como una historia conectada, en lugar de como cuatro divulgaciones aisladas. La Estrategia A identifica las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza a corto, medio y largo plazo de la organización, y los conecta con ubicaciones, vías de transmisión y métricas.
Te ayuda a decidirQué DIRO materiales existen, dónde y en qué horizontes; cómo afectan al modelo de negocio, la cadena de valor, la estrategia y la planificación financiera; hasta qué punto es resiliente la estrategia; y qué ubicaciones prioritarias
Revisado 10 Ago 2026 16 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El análisis de escenarios de TNFD es una forma estructurada de preguntar cómo podrían funcionar la estrategia y la planificación financiera de una entidad bajo diferentes combinaciones plausibles de pérdida de naturaleza, cambio climático y respuesta del mercado o de las políticas. Un ejercicio del primer año puede ser cualitativo y proporcional.
Te ayuda a decidirAnálisis de escenarios y resiliencia de la naturaleza según TNFD: un enfoque práctico para el primer año
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El riesgo relacionado con la naturaleza según TNFD no es una etiqueta genérica para la «preocupación por la biodiversidad». Es una amenaza potencial para una organización derivada de sus propias dependencias e impactos en la naturaleza y de los de la sociedad en general.
Te ayuda a decidir¿Qué tipo de riesgo relacionado con la naturaleza existe, a través de qué vía, en qué horizonte temporal y cómo debería incorporarse al sistema de riesgos de la organización?
Revisado 10 Ago 2026 13 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Un proceso de gestión de riesgos e impactos alineado con TNFD debería abarcar tanto las operaciones directas como la cadena de valor aguas arriba y aguas abajo, haciendo visibles al mismo tiempo las diferencias entre ellas. Las operaciones directas normalmente pueden evaluarse utilizando datos sobre activos, emplazamientos, permisos, producción e incidentes.
Te ayuda a decidirGestión de riesgos e impactos de TNFD: procesos para operaciones directas y cadenas de valor
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
El enfoque de TNFD para el sector inmobiliario y las infraestructuras debería estructurarse en torno a un registro de activos y proyectos que conserve la ubicación, la etapa del ciclo de vida, la propiedad y el control operativo. La evaluación debería abarcar el cambio de uso del suelo, el agua, los servicios ecosistémicos, los materiales de construcción, la contaminación, el calor urbano y la resiliencia frente a inundaciones, las actividades de los arrendatarios o los operadores y la cartera de proyectos de desarrollo.
Te ayuda a decidir¿Qué activos, proyectos, materiales y actividades bajo el control de los arrendatarios crean dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza que sean materiales a lo largo del ciclo de vida?
Revisado 10 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una oportunidad relacionada con la naturaleza según TNFD no debería registrarse simplemente porque una actividad parezca ecológica. Debería vincular una dependencia, impacto, riesgo o necesidad estratégica material con una actividad que pueda generar resultados positivos para la organización y la naturaleza.
Te ayuda a decidir¿Es la actividad propuesta una oportunidad creíble relacionada con la naturaleza, qué inversión y salvaguardias se requieren y qué puede declararse públicamente?
Revisado 10 Ago 2026 13 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
No. TNFD no exige que todas las organizaciones calculen una puntuación universal de huella de biodiversidad. TNFD pide a las organizaciones que divulguen las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades materiales relacionados con la naturaleza utilizando métricas adecuadas, incluidas métricas globales básicas, métricas sectoriales y métricas adicionales.
Te ayuda a decidir¿Exige TNFD una huella de biodiversidad? Métricas, modelos y falsa precisión
Revisado 11 Ago 2026 8 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Las métricas básicas de divulgación global de TNFD están destinadas a crear un punto de partida coherente entre sectores, no una tabla universal que todas las organizaciones completen de forma idéntica. La arquitectura actual agrupa 14 indicadores globales básicos en torno a las dependencias y los impactos sobre la naturaleza, así como a los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
Te ayuda a decidirMétricas básicas de divulgación global de TNFD: cambio en el uso de la tierra, agua, contaminación, recursos y riesgo relacionado con la naturaleza
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
TNFD no pide a las organizaciones que publiquen todas las métricas de naturaleza que puedan calcular. Su arquitectura distingue entre métricas básicas globales y métricas básicas sectoriales de divulgación, métricas globales y sectoriales adicionales de divulgación, y métricas de evaluación utilizadas internamente.
Te ayuda a decidirMétricas y objetivos de TNFD: explicación de las métricas globales básicas, sectoriales y adicionales
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El TNFD no prescribe una única perspectiva de materialidad universal para todas las entidades informantes. Recomienda la definición del ISSB de información material como base para la información dirigida a los usuarios principales de los informes financieros con propósito general.
Te ayuda a decidirExplicación de la materialidad del TNFD: enfoques de materialidad financiera, de impacto y doble
Revisado 11 Ago 2026 9 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Una evaluación de una ubicación sensible de TNFD debería comprobar cinco criterios no exclusivos: importancia para la biodiversidad; alta integridad de los ecosistemas; declive rápido de la integridad de los ecosistemas; alto riesgo físico relacionado con el agua; e importancia para la prestación de servicios ecosistémicos. Por lo tanto, la superposición con un área protegida es una señal, no la totalidad de la comprobación.
Te ayuda a decidir¿Cumple esta ubicación uno o más criterios de ubicación sensible y qué escala ecológica debería utilizarse para una evaluación más profunda?
Revisado 10 Ago 2026 9 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Con arreglo a las Recomendaciones del TNFD, las ubicaciones prioritarias son ubicaciones materiales y/o ubicaciones sensibles. Por tanto, una ubicación sensible puede ser una ubicación prioritaria incluso antes de que la organización concluya que la dependencia, el impacto, el riesgo o la oportunidad relacionados son materiales.
Te ayuda a decidir¿Qué ubicaciones reúnen los requisitos para ser ubicaciones prioritarias, con qué nivel de granularidad y qué se debe divulgar?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare es la fase de decisión y presentación de informes de LEAP, no simplemente el momento en que se redacta el informe. Convierte las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades materiales en decisiones de respuesta y asignación de recursos; establece objetivos y medidas de desempeño controlados; confirma la gobernanza y la participación; realiza una evaluación de las brechas de divulgación; obtiene las aprobaciones de la dirección y del consejo; y establece un ciclo de repetición.
Te ayuda a decidir¿Qué hará, medirá, aprobará y divulgará la organización, y cómo alimentará el progreso el siguiente ciclo de LEAP?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
La fase Locate convierte una visión amplia de la organización en un conjunto de ubicaciones de evaluación explícitamente espaciales. Comience por definir el alcance de los sectores, actividades, productos, materias primas y cadenas de valor; realice un cribado de los lugares donde las dependencias y los impactos puedan ser moderados o altos; geolocalice esas interacciones con el mayor nivel de precisión defendible; y superponga los criterios relativos a las ubicaciones sensibles.
Te ayuda a decidir¿Dónde debería la organización Evaluar en detalle las dependencias y los impactos?
Revisado 10 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Evaluar explica cómo la organización y la naturaleza se afectan mutuamente. Vincula las actividades empresariales y los factores impulsores del impacto con los activos ambientales, los cambios en el estado de la naturaleza y los servicios ecosistémicos; identifica las dependencias e impactos de la organización; los mide cuando es posible; y, cuando se utiliza un enfoque de materialidad de impacto, determina qué impactos son materiales conforme a dicho enfoque.
Te ayuda a decidir¿Cuáles son las vías de dependencia e impacto de la organización y cuáles requieren medición o escalamiento?
Revisado 10 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Assess convierte las vías de dependencia e impacto identificadas en Evaluate en riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza para la organización. Identifica las vías físicas, de transición y sistémicas correspondientes; comprueba si los controles y procesos de gestión de riesgos existentes son adecuados; mide proporcionalmente la probabilidad, la magnitud, la velocidad y los efectos financieros; prioriza los elementos frente a otros riesgos empresariales; y aplica el enfoque de materialidad declarado por la organización para decidir qué debería divulgarse.
Te ayuda a decidir¿Qué riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza requieren tratamiento, escalamiento, análisis financiero y divulgación?
Revisado 10 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP es el enfoque opcional de diligencia debida interna de TNFD para identificar y evaluar cuestiones relacionadas con la naturaleza. Comienza con la delimitación del alcance y después utiliza cuatro fases —Localizar, Evaluar, Valorar y Preparar— que contienen 16 componentes, de L1 a P4.
Te ayuda a decidirCómo traducir LEAP al alcance del proyecto, las solicitudes de datos, los entregables de las fases, los puntos de aprobación y las divulgaciones.
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Las empresas deberían seguir utilizando TNFD en 2026, tratando al mismo tiempo el proyecto de naturaleza del ISSB como un proceso activo de establecimiento de normas, pero aún inacabado. IFRS S1 ya exige información material sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza que razonablemente podría esperarse que afectaran a las perspectivas de una entidad.
Te ayuda a decidirTNFD y el proyecto de naturaleza del ISSB: para qué deberían prepararse las empresas en 2026
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD y ESRS presentan una correspondencia sólida, pero sirven para decisiones de información diferentes. TNFD es un marco voluntario con una base de materialidad financiera al estilo de ISSB y una perspectiva adicional opcional de impactos.
Te ayuda a decidirQué puede reutilizarse, qué debe ajustarse y cómo evitar una afirmación de equivalencia o cumplimiento sin respaldo.
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD utiliza deliberadamente la arquitectura de cuatro pilares de TCFD e incorpora las 11 divulgaciones recomendadas por TCFD a la información sobre la naturaleza, con tres adiciones para la naturaleza: Gobernanza C sobre derechos humanos y participación de las partes interesadas, Estrategia D sobre ubicaciones prioritarias y una divulgación independiente de Gestión de Riesgos e Impactos A(ii) para la evaluación de la cadena de valor ascendente y descendente. La gobernanza climática, la gestión de riesgos empresariales (ERM), la gobernanza de escenarios, los controles del informe anual y las conexiones con la planificación financiera pueden reutilizarse.
Te ayuda a decidirQué infraestructura de gobernanza, riesgos e información puede reutilizarse y qué procesos y evidencias específicos de la naturaleza deben añadirse.
Revisado 11 Ago 2026 9 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Framework interoperability
Los informes sobre clima y naturaleza pueden compartir un sistema operativo común —gobernanza, procesos de materialidad y riesgos, capacidades de escenarios, datos de localización, planificación financiera, controles y aprobación—, pero no deberían reducir la naturaleza a un anexo climático. TCFD estableció la arquitectura de cuatro pilares; IFRS S2 integra y desarrolla TCFD para la información financiera relacionada con el clima; y TNFD adapta los cuatro pilares a las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
Te ayuda a decidirInformes sobre clima y naturaleza conjuntamente: cómo integrar TCFD, IFRS S2 y TNFD
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD y GRI 101 son altamente interoperables, pero no plantean la misma pregunta principal. TNFD está diseñado para divulgar dependencias, impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza, utilizando como base la definición de información material centrada en los inversores del ISSB y una perspectiva adicional de impacto cuando se elige o se exige.
Te ayuda a decidirTNFD vs GRI 101 Biodiversidad: diferencias clave e interoperabilidad práctica
Revisado 11 Ago 2026 12 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Para una aseguradora, la implementación de TNFD debería conectar las actividades y ubicaciones de la economía real subyacentes a las pólizas y las inversiones con las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades. La evaluación a nivel de entidad normalmente distingue entre suscripción, inversiones y operaciones propias, y posteriormente las reconcilia mediante una gobernanza compartida, la confianza en los datos, el análisis de escenarios y las vías de los efectos financieros.
Te ayuda a decidir¿Qué actividades aseguradas y en las que se invierte, ubicaciones y dependencias de los ecosistemas crean DIROs materiales, y cómo deberían afectar al apetito de riesgo, los productos, la tarificación, la asignación de capital y la divulgación?
Revisado 10 Ago 2026 12 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Evalúe los impactos sobre la naturaleza como una cadena causal, no como una lista de actividades. Comience con la actividad empresarial y el impulsor directo del impacto —cambio en el uso de la tierra, el agua dulce o el mar; explotación de recursos; contaminación; cambio climático; o especies exóticas invasoras— y, a continuación, identifique el ecosistema y las especies afectados, la vía espacial y temporal, y el cambio resultante en el estado de la naturaleza.
Te ayuda a decidir¿Qué impulsor directo se produce, qué elemento de la naturaleza cambia, cuán significativo o incierto es el impacto y qué evidencia o acción se requiere?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Una adopción escalonada del TNFD es aceptable cuando es transparente. Un informe del primer año no necesita cubrir todas las actividades, todos los niveles de la cadena de valor ni las 14 divulgaciones recomendadas, pero debería dejar claro qué está dentro del alcance, qué cuestiones relacionadas con la naturaleza se han priorizado, cómo se consideraron las ubicaciones, qué evidencia respalda las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades divulgados, y cómo prevé la organización ampliar la profundidad y la amplitud de la información divulgada.
Te ayuda a decidirQué cuestiones relacionadas con la naturaleza, ubicaciones, divulgaciones y métricas son creíbles para el primer año, y qué debe incluirse en la hoja de ruta de ampliación.
Revisado 11 Ago 2026 7 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un informe creíble alineado con TNFD se construye definiendo primero el objetivo del informe, el enfoque de materialidad y el alcance de la evaluación; después, identificando las interfaces prioritarias con la naturaleza, evaluando las dependencias y los impactos, evaluando los riesgos y las oportunidades, y traduciendo esos resultados en las 14 divulgaciones recomendadas. LEAP es un enfoque de evaluación útil, pero no constituye por sí mismo una prueba obligatoria de alineación.
Te ayuda a decidirCómo preparar un informe alineado con TNFD: guía completa paso a paso
Revisado 11 Ago 2026 13 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Para la minería, la energía y la industria pesada, la evaluación conforme a TNFD debería comenzar con los emplazamientos y proyectos, pero extenderse más allá del límite legal hasta el área de influencia, la cuenca hidrográfica o el paisaje compartido, los impactos acumulativos, las comunidades afectadas y las cadenas de valor materiales. La organización debería considerar el ciclo de vida completo, desde la exploración o selección del emplazamiento hasta la construcción, operación, cierre y poscierre.
Te ayuda a decidir¿Cómo debería la organización evaluar cada emplazamiento y proyecto en toda su área de influencia, cuenca o paisaje compartido, cadena de valor y ciclo de vida completo?
Revisado 10 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
La divulgación de Gobernanza A-C del TNFD debe mostrar cómo las cuestiones relacionadas con la naturaleza se incorporan a la gobernanza y la toma de decisiones reales. La Gobernanza A explica cómo se informa al consejo o a sus comités, qué decisiones estratégicas, de riesgos, presupuestarias, relativas a objetivos, de capital y de información supervisan, y cómo se abordan las competencias y la remuneración.
Te ayuda a decidirQuién rinde cuentas, qué información llega a cada nivel de gobernanza, qué decisiones se ven afectadas, cómo la participación de los titulares de derechos y de las partes interesadas informa el proceso y qué evidencias respaldan la divulgación
Revisado 10 Ago 2026 14 min Lee la guía →
TNFD·Explainer·Framework interoperability
Los seis requisitos generales de TNFD no son un prefacio que se lee una sola vez; son condiciones transversales para todo el informe. Se espera que un preparador que declare el uso de las Recomendaciones de TNFD o su alineación con ellas aplique la materialidad, el alcance de la divulgación, la especificidad de la ubicación, la integración con otras divulgaciones de sostenibilidad, los horizontes temporales y la participación de los Pueblos Indígenas, las comunidades locales y las partes interesadas afectadas en la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos e impactos, y las métricas y objetivos.
Te ayuda a decidirLos seis requisitos generales de TNFD: materialidad, alcance, ubicación, integración, horizontes temporales y participación
Revisado 11 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Los efectos financieros de TNFD son las consecuencias presentes o previstas de los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza para el rendimiento financiero, la situación financiera, los flujos de efectivo y la financiación de una organización. El análisis no debería comenzar con una cifra monetaria inventada.
Te ayuda a decidir¿Qué canal operativo o estratégico de transmisión podría afectar a los ingresos, los gastos, los gastos de capital, los activos, los pasivos, los flujos de efectivo, los seguros o el acceso al capital y su coste?
Revisado 11 Ago 2026 13 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Los gestores de activos y los propietarios de activos deberían utilizar el cribado de carteras para orientar el trabajo de inversión y gestión responsable, no para etiquetar automáticamente las participaciones. Un proceso práctico conforme al TNFD asigna los activos gestionados o los activos en propiedad por emisor, sector, actividad, clase de activo y, cuando se dispone de ella, ubicación operativa.
Te ayuda a decidir¿Cómo cambian los focos críticos la investigación, la interacción, las votaciones, la asignación, los productos o los controles de riesgos?
Revisado 10 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un banco puede comenzar con TNFD utilizando un subconjunto claramente definido de carteras de préstamos, en lugar de esperar a disponer de ubicaciones exactas para cada prestatario. El proceso del primer año debería combinar la exposición financiera con el análisis sectorial y geográfico, y después profundizar el análisis de los prestatarios, proyectos y garantías prioritarios.
Te ayuda a decidir¿Qué exposiciones requieren un análisis más profundo del prestatario y de la ubicación, y medidas crediticias?
Revisado 10 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
El trabajo de TNFD en alimentación y agricultura debería organizarse en torno a los productos básicos y sus lugares de producción, no solo al gasto en adquisiciones. La evaluación debe identificar las dependencias críticas del agua, el suelo fértil, la polinización, la regulación climática y la agrobiodiversidad, y evaluar también el cambio en el uso del suelo, el uso del agua, la contaminación, la extracción de recursos, el clima y las vías de propagación de especies invasoras.
Te ayuda a decidir¿Qué productos básicos y orígenes generan las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza más significativos, y qué nivel de trazabilidad y colaboración es proporcional?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Explainer·Assurance and controls
Una evaluación de brechas de TNFD debe comprobar si la entidad tiene un proceso de evaluación creíble, no solo si un borrador de informe menciona TNFD. La evaluación debe abarcar el alcance, las ubicaciones prioritarias, la lógica de DIRO, la cobertura de la cadena de valor, la participación de las partes interesadas, las métricas, los objetivos, la calidad de los datos, la gobernanza, los controles, la correspondencia con la información a revelar y la redacción de las afirmaciones.
Te ayuda a decidirQué brechas deben corregirse antes de la publicación y cuáles pueden incluirse de forma transparente en la hoja de ruta.
Revisado 11 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Explainer·Materiality and scope
Los errores más comunes en los informes TNFD no suelen ser tipográficos; son fallos de lógica. Los informes se vuelven débiles cuando copian procesos de divulgación climática sin especificidad respecto a la ubicación, describen genéricamente el «riesgo relacionado con la naturaleza», omiten las dependencias y los impactos, se basan en las puntuaciones de herramientas como conclusiones, utilizan zonas de amortiguamiento universales o huellas compuestas sin explicación, omiten interfaces materiales de la cadena de valor o formulan afirmaciones «positivas para la naturaleza» sin fundamento.
Te ayuda a decidirQué debilidades deben corregirse antes de la publicación y cómo documentar la corrección.
Revisado 11 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Los informes alineados con el TNFD deberían explicar cómo se identifican y cómo se involucra de manera significativa a los Pueblos Indígenas, las Comunidades Locales y las partes interesadas afectadas en la evaluación y gestión de cuestiones relacionadas con la naturaleza; cómo sus derechos, preocupaciones, prioridades y conocimientos influyen en las decisiones; cómo se gestionan las reclamaciones y la reparación; y cómo se informa a la alta dirección y al consejo. El consentimiento libre, previo e informado (CLPI) no es un requisito universal de información del TNFD para toda actividad.
Te ayuda a decidirPueblos Indígenas, Comunidades Locales y CLPI en los informes del TNFD
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Los DIRO son los cuatro tipos de cuestiones interconectadas que se encuentran en el centro de TNFD. Las dependencias describen cómo una organización depende de activos ambientales y servicios ecosistémicos.
Te ayuda a decidirCómo distinguir y conectar los DIRO sin doble contabilización, causalidad no respaldada o formulaciones genéricas sobre riesgos relacionados con la naturaleza.
Revisado 11 Ago 2026 9 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Mapee una dependencia de la naturaleza como una vía causal: identifique el proceso empresarial, el activo ambiental, el servicio ecosistémico recibido, la cantidad o calidad requerida, la ubicación y el periodo de tiempo, y qué sucede si el servicio se deteriora. Entre los grupos conocidos se incluyen los servicios de aprovisionamiento, como el agua, la biomasa y los recursos genéticos; los servicios de regulación y mantenimiento, como el control de inundaciones, la depuración del agua, la polinización y la regulación climática; y los servicios culturales, como la recreación, la identidad o el valor espiritual.
Te ayuda a decidir¿Qué servicios ecosistémicos son importantes desde el punto de vista operativo, dónde se suministran, hasta qué punto son sustituibles y qué vías de interrupción requieren una escalada?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un mapa de TNFD defendible comienza con una genealogía controlada de los datos geoespaciales, no con la imagen final. Cada ubicación debería tener un ID estable, estar vinculada a la actividad empresarial o a la etapa de la cadena de valor, e incluir el tipo de geometría, el sistema de referencia de coordenadas, la fuente, la fecha, la precisión y un grado de confianza.
Te ayuda a decidir¿Puede un revisor reproducir de dónde procedía la ubicación, cómo se vinculó con los datos sobre la naturaleza y por qué el mapa público utiliza el nivel de granularidad elegido?
Revisado 10 Ago 2026 10 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
El trabajo de TNFD puede comenzar antes de que cada punto de datos sea primario o perfecto, pero la organización no debería presentar información proxy o modelizada como un hecho medido. La evidencia primaria procede directamente de las operaciones, las contrapartes, los sitios o las partes interesadas afectadas.
Te ayuda a decidir¿La información es adecuada para esta decisión y cómo debería divulgarse la incertidumbre?
Revisado 10 Ago 2026 7 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un Adoptante TNFD es una organización que se compromete públicamente a realizar divulgaciones alineadas con las recomendaciones finales de TNFD en sus informes corporativos para un ejercicio financiero determinado. Es un compromiso de informar, no una certificación de TNFD, una conclusión de aseguramiento, una calificación de calidad ni una prueba de que la organización haya realizado las 14 divulgaciones recomendadas.
Te ayuda a decidirDeterminar si la organización está preparada para comprometerse públicamente con un ejercicio de presentación de información y cómo redactar la afirmación sin exagerar.
Revisado 11 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD) proporciona un marco voluntario, impulsado por el mercado, para informar sobre las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con la naturaleza: DIROs. Sus 14 divulgaciones recomendadas se estructuran en cuatro pilares conocidos: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos, y métricas y objetivos.
Te ayuda a decidirCómo estructurar la primera evaluación y el informe sin confundir el marco con una lista de comprobación ni afirmar una mayor alineación de la que respaldan las evidencias.
Revisado 11 Ago 2026 9 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Assurance and controls
El TNFD no impone un requisito general de aseguramiento externo. No obstante, la dirección, los inversores, los prestamistas, los contratos u otro régimen de información pueden solicitar aseguramiento.
Te ayuda a decidir¿Qué se está sometiendo exactamente a aseguramiento, con arreglo a qué criterios y con qué evidencia?
Revisado 10 Ago 2026 6 min Lee la guía →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La jerarquía de mitigación de la naturaleza es una secuencia, no un menú. Una organización debería tratar primero de evitar los impactos negativos, después minimizar o reducir los impactos que no puedan evitarse, y restaurar o regenerar la naturaleza afectada.
Te ayuda a decidirJerarquía de mitigación de TNFD: explicación de evitar, minimizar, restaurar y compensar
Revisado 11 Ago 2026 11 min Lee la guía →
¿Ya conoce la información a revelar?
Cada guía identifica las divulgaciones que orientan su decisión y remite a su ficha: los campos que preparar, los responsables que nombrar, las pruebas que conservar, el texto que redactar y los informes de TNFD publicados que ya han respondido a esa cuestión.
Cuatro niveles de orientación
El tema completo, desde los principios fundamentales hasta la aprobación final.
Una cuestión práctica que todo equipo de reporting debe resolver.
Una respuesta concisa a algo que se resuelve en un párrafo.
Un método de revisión defendible, para revisores y equipos de aseguramiento.
Asistente de reporting LRA
Pregunte con sus propias palabras: el asistente busca el significado, no solo la misma frase.
Si existe material relevante en el Hub, la respuesta incluye un enlace. Si no se ha publicado nada relevante, el asistente lo indica antes de ofrecer una respuesta general claramente etiquetada.
Cómo se elabora cada guía
Deberías poder dejar de leer después del primer párrafo y aun así obtener lo que buscabas. Todo lo que aparece debajo existe para que puedas defender la respuesta ante un revisor.
La pregunta se formula tal como la plantearía un equipo de información, y queda resuelta en las primeras líneas.
El requisito y la edición de TNFD están indicados y se mantienen claramente separados de nuestra interpretación de ambos.
Se señalan los aspectos que la norma deja abiertos, junto con el aspecto que tendría una posición defendible.
La guía enlaza con la información a revelar y la evidencia que modifica, para que una decisión se convierta en campos que completar.
Liderazgo técnico
Dr Ross Kurinko
Asesor estratégico en ESG · IFRS S1 y S2 / GRI / ESRS
Profundiza
Pasa de respuestas individuales a un proceso estructurado que abarque la identificación de impactos, la materialidad, la selección de información a revelar, el Índice de contenidos y la preparación para el aseguramiento, con un mentor y con tus propios datos.
Disponible como Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship o Corporate Programme.
Añade tus datos y una breve nota — nosotros nos encargamos del resto.
Añade tus datos de contacto antes de que te enviemos al Stripe Checkout seguro.