Short answer
The answer, before the reasoning
El trabajo de TNFD en alimentación y agricultura debería organizarse en torno a los productos básicos y sus lugares de producción, no solo al gasto en adquisiciones. La evaluación debe identificar las dependencias críticas del agua, el suelo fértil, la polinización, la regulación climática y la agrobiodiversidad, y evaluar también el cambio en el uso del suelo, el uso del agua, la contaminación, la extracción de recursos, el clima y las vías de propagación de especies invasoras.
Cuando no se dispone del origen a nivel de explotación agrícola, las organizaciones pueden utilizar regiones de abastecimiento o zonas de suministro progresivamente más granulares, etiquetar la incertidumbre y establecer un plan de mejora de la trazabilidad con plazos definidos.
Material educativo para profesionales. Los escenarios y la redacción ilustrativos requieren adaptación a los hechos de la entidad, su enfoque de materialidad, su sector, sus ubicaciones y su contexto de información.
Orientación rápida
Orientación rápida
- Se aplica a
- Productores, transformadores, comerciantes, fabricantes, minoristas, servicios de alimentación y otras organizaciones con dependencias o impactos relacionados con productos básicos agrícolas.
- Decisión principal
- ¿Qué productos básicos y orígenes generan las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza más significativos, y qué nivel de trazabilidad y colaboración es proporcional?
- Modelo de datos básico
- Producto básico - volumen o gasto - proveedor - país - región o cuenca de abastecimiento - explotación agrícola o instalación - parcela cuando esté disponible - nivel de confianza - fecha de la evidencia.
- Confusión habitual
- La certificación puede respaldar la evidencia y la transición, pero no sustituye la materialidad, el contexto de la ubicación, la evaluación de impactos ni la verificación de cada afirmación.
Technical status
Situación técnica actual
La orientación sectorial final de TNFD para alimentación y agricultura es la Versión 1.0, publicada en junio de 2024 y señalada por TNFD como actualizada por última vez en abril de 2025. Complementa LEAP e incluye orientación sectorial para la evaluación y métricas. El enfoque de la zona de abastecimiento es un método de transición, no una afirmación de trazabilidad completa a nivel de explotación agrícola.
Por qué importa el modelo de origen de las materias primas
Los alimentos y la agricultura dependen en gran medida de la naturaleza y son también importantes impulsores del cambio en la naturaleza. Un registro de adquisiciones puede mostrar el proveedor, el gasto y el producto, pero rara vez muestra la explotación agrícola, la cuenca hidrográfica, el estado del ecosistema o la práctica de producción que determina la dependencia o el impacto. Por tanto, una evaluación TNFD útil traduce las categorías comerciales en materias primas, actividades y ubicaciones.
Una misma materia prima puede plantear distintas cuestiones relacionadas con la naturaleza en función del sistema de producción y del lugar. Las almendras de regadío, el trigo de secano, la producción lechera basada en pastos y el ganado bovino de corral dependen de distintos servicios ecosistémicos y generan diferentes vías relacionadas con el suelo, el agua, la contaminación y el clima. Los promedios mundiales pueden respaldar la evaluación inicial, pero no deberían borrar estas diferencias en las decisiones sobre prioridades, objetivos o declaraciones.
Figura 1. Escala de trazabilidad y dependencia para los alimentos y la agricultura. Las organizaciones pueden comenzar con el mejor origen disponible y mejorar progresivamente el nivel de detalle para las materias primas prioritarias.
En la práctica
Crear un registro de materias primas y origen
| Campo | Finalidad mínima | Evidencia de mayor calidad |
|---|---|---|
| Materia prima y producto derivado | Identifica el insumo biológico o agrícola que está detrás del artículo adquirido. | Tabla de conversión de materias primas, lista de materiales, registro de formulación. |
| Volumen, gasto y uso estratégico | Apoya la priorización y la selección del denominador. | Registro de adquisiciones, datos de producción, balance de masas, inventario. |
| Proveedor y función en la cadena de suministro | Muestra la relación con la contraparte directa, el comerciante, la cooperativa, el transformador o la explotación agrícola. | Contrato, registro maestro de proveedores, registro de cadena de custodia. |
| Origen y nivel de detalle | Proporciona el país, la región, la cuenca, el punto de adquisición, la explotación agrícola o la parcela, según estén disponibles. | Coordenadas, polígono, lista de molinos, registro de cooperativas, mapa verificado de abastecimiento. |
| Actividad y sistema de producción | Distingue entre cultivos, ganado, riego, intensidad de insumos y prácticas pertinentes. | Encuesta agrícola, auditoría, teledetección, registros agronómicos. |
| Confianza en la evidencia y fecha | Evita que las estimaciones parezcan equivalentes a datos primarios verificados. | Tipo de fuente, método, validación, periodo de reporte y plan de mejora. |
Rule
El origen desconocido es una condición de los datos, no un cero
Conserve el origen desconocido o mixto en el registro. Utilice un proxy razonable o una evaluación de la zona de abastecimiento para la priorización, explique la limitación, evite afirmaciones específicas de una ubicación que la evidencia no pueda respaldar y defina el próximo hito de trazabilidad.
En la práctica
Cuatro sistemas críticos de dependencia
| Dependencia | Relevancia para el negocio | Preguntas de evaluación — Posibles indicadores |
|---|---|---|
| Suministro y regulación del agua | Rendimiento, procesamiento, limpieza, salud del ganado, calidad del producto y licencia para operar. | ¿Qué cuenca? ¿De regadío o de secano? ¿Estrés actual y futuro? ¿Usuarios competidores? ¿Calidad del agua y umbrales de los ecosistemas? — Extracción y consumo por fuente y cuenca; dependencia hídrica de los cultivos; cobertura de proveedores; sensibilidad a la sequía. |
| Formación, fertilidad y retención del suelo | Estabilidad del rendimiento, uso de nutrientes, erosión, carbono, control de inundaciones y productividad de la tierra a largo plazo. | ¿Tipo y condición del suelo? ¿Erosión, salinidad, compactación o contaminación? ¿Tenencia y control por parte del agricultor? — Materia orgánica del suelo, riesgo de erosión, equilibrio de nutrientes, adopción de prácticas, superficie bajo gestión verificada. |
| Polinización y control biológico | Rendimiento y calidad de los cultivos dependientes de los polinizadores y regulación de plagas. | ¿Evaluación de la dependencia de los cultivos? ¿Polinizadores silvestres y gestionados? ¿Conectividad del hábitat? ¿Presión de los pesticidas? — Volumen de cultivos dependientes, indicadores del hábitat, riesgo de los pesticidas, seguimiento de proveedores. |
| Agrobiodiversidad y regulación climática | Resiliencia genética, resistencia a enfermedades, microclima, protección frente a inundaciones y tormentas. | ¿Diversidad varietal? ¿Simplificación del paisaje? ¿Conversión del hábitat? ¿Exposición a umbrales? — Diversidad de variedades o razas, hábitat natural conservado, estado de conversión, estado del paisaje. |
Evaluar los factores de impacto y el estado de la naturaleza
El análisis de las dependencias no debe sustituir al análisis de los impactos. Las cadenas de valor alimentarias pueden contribuir al cambio en el uso de la tierra y del agua dulce, la deforestación y la conversión, el agotamiento del agua, la contaminación por nutrientes y pesticidas, las emisiones de gases de efecto invernadero, los residuos, la sobreexplotación y las vías de introducción de especies invasoras. La evaluación debe vincular la presión con la ubicación y con los cambios en la extensión, la condición o las especies de los ecosistemas cuando las pruebas lo permitan.
En la práctica
| Factor de impacto | Evidencia sensible a la ubicación | Vía de riesgo y oportunidad |
|---|---|---|
| Cambio en el uso de la tierra y conversión | Polígonos de las explotaciones o de las zonas de abastecimiento, fecha límite, evidencia satelital, información sobre el hábitat y la tenencia. | Acceso al mercado, regulación, declaraciones de los clientes, reparación, restauración y productividad. |
| Uso y contaminación del agua | Estrés de la cuenca, extracciones, consumo, flujos de retorno, nutrientes, pesticidas y usuarios afectados. | Rendimiento, coste del tratamiento, permiso, conflicto, disponibilidad del producto y colaboración en la cuenca hidrográfica. |
| Degradación del suelo | Erosión, materia orgánica, compactación, salinidad, equilibrio de nutrientes y datos sobre las prácticas. | Coste de los insumos, volatilidad del rendimiento, valor de la tierra, resiliencia de los agricultores y oportunidad de aplicar prácticas regenerativas. |
| Presión sobre los polinizadores y el hábitat | Dependencia de los cultivos, uso de pesticidas, hábitat seminatural, conectividad e información sobre especies. | Fiabilidad de la producción, reformulación, medidas relativas al hábitat y apoyo a proveedores. |
| Pérdida de alimentos, desperdicio y fugas de envases | Etapa de la cadena de valor, volumen, destino, tratamiento y contexto local de los residuos. | Reducción de costes, productos circulares, responsabilidad por contaminación y expectativas de los clientes. |
Trazabilidad: utilizar una escala, no una afirmación binaria
La trazabilidad no está simplemente presente o ausente. Una empresa puede conocer al proveedor directo, pero no la explotación agrícola; un comerciante puede conocer el punto de aprovisionamiento, pero no todas las parcelas; un sistema de certificación puede proporcionar información sobre la cadena de custodia en un nivel, pero no pruebas ecológicas precisas. El registro debería mostrar el nivel de detalle más preciso disponible para cada materia prima relevante y la decisión que dicho nivel puede respaldar.
Cómo utilizar las certificaciones con cautela
La certificación puede proporcionar una capa de evidencia sobre políticas, cadena de custodia, prácticas o auditorías, y puede ser útil mientras mejora la trazabilidad. El comprador debería registrar el esquema, el alcance, la materia prima, el titular del certificado, los centros o el modelo de balance de masas cubiertos, el periodo de validez, el estado de la auditoría y las exclusiones conocidas. Debería evitar convertir la certificación en una afirmación general de que la materia prima está libre de deforestación, es resiliente al agua, es positiva para la biodiversidad o está libre de impacto en las comunidades, salvo que la afirmación específica esté respaldada.
En la práctica
| Nivel | Lo que puede respaldar | Lo que no puede demostrar por sí solo |
|---|---|---|
| Solo proveedor | Concentración comercial y planificación de la participación. | Ubicación de la producción, exposición a ubicaciones sensibles o impacto local. |
| País | Evaluación jurisdiccional y riesgo general de las materias primas. | Cuenca, bioma, prácticas agrícolas o condición del ecosistema local. |
| Región, cuenca o zona de abastecimiento | Priorización de cuestiones relativas al agua, la conversión y el paisaje; participación focalizada. | Atribución exacta a una explotación agrícola o parcela individual. |
| Coordenadas de la finca o instalación | Solicitudes de datos sobre proximidad, cuenca, presión local y aspectos específicos del sitio. | Límites completos del campo, historial de producción o resultados verificados. |
| Polígono de la parcela o del campo | Análisis del cambio de uso de la tierra, el hábitat, las prácticas agrícolas y la teledetección. | Todas las condiciones sociales y ecológicas sin verificación sobre el terreno ni participación. |
Del cribado a la participación de los proveedores
1. Asignar productos a materias primas. Traducir los ingredientes y materiales en materias primas agrícolas y actividades de producción.
2. Priorizar las combinaciones de materia prima y origen. Utilizar la dependencia y el potencial de impacto, el volumen, la importancia estratégica, las ubicaciones sensibles, la regulación y las brechas de datos.
3. Asignar la mejor ubicación disponible. Utilizar datos de la finca cuando estén disponibles; de lo contrario, utilizar el país, la región, la cuenca, el punto de adquisición o la zona de abastecimiento, con una etiqueta de confianza.
4. Evaluar las dependencias y los impactos. Evaluar el agua, el suelo, la polinización, la agrobiodiversidad y los factores impulsores de impacto pertinentes utilizando evidencia primaria, secundaria y modelizada.
5. Crear vías DIRO. Conectar las condiciones de la naturaleza y las preocupaciones de las partes interesadas con el suministro, el coste, la calidad, los ingresos, la responsabilidad, la financiación y las oportunidades.
6. Segmentar a los proveedores. Diferenciar entre proveedores estratégicos de alto riesgo, proveedores de datos con capacidad, pymes que necesitan apoyo y proveedores de baja prioridad.
7. Solicitar evidencia proporcional. Utilizar un cuestionario básico breve y módulos ampliados para las materias primas y ubicaciones prioritarias.
8. Acordar planes de mejora. Establecer hitos de trazabilidad, prácticas, verificación y resultados, con fechas y apoyo realistas.
9. Establecer objetivos pertinentes para la ubicación. Vincular los objetivos con la presión material, la materia prima, la referencia, la geografía, el método, el responsable y el resultado.
10. Conservar las limitaciones y los factores que desencadenan revisiones. Actualizar en función de los cambios de proveedores, los cambios de cultivos, las nuevas pruebas sobre el origen, los incidentes, el deterioro de los ecosistemas y los cambios normativos.
Ejemplo práctico: abastecimiento indirecto de cacao
Escenario ilustrativo. Una empresa de confitería compra cacao a través de dos comerciantes. Conoce al proveedor y el país, pero no todas las fincas. El cribado identifica preocupaciones relacionadas con la conversión, el estado del suelo, el agua y las comunidades en determinadas regiones de abastecimiento. La empresa utiliza puntos de adquisición para definir zonas de abastecimiento provisionales, las superpone con información sobre la cobertura terrestre y el agua, y asigna un nivel de confianza medio. No afirma disponer de trazabilidad a nivel de finca.
A continuación, la empresa solicita listas de cooperativas y fincas para las zonas de abastecimiento de alta prioridad, comprueba el alcance de la certificación, colabora con los comerciantes en materia de derechos sobre los datos, pone a prueba la evidencia de campo y apoya a los pequeños productores con agronomía y trazabilidad. Los objetivos distinguen entre la cobertura de la trazabilidad, la evidencia verificada de ausencia de conversión, las prácticas de gestión del suelo y los resultados a escala del paisaje. La redacción pública explica la base de la aproximación y el calendario para mejorar la cobertura a nivel de finca.
En la práctica
Objetivos útiles para la toma de decisiones
| Tipo de objetivo | Diseño mejorado | Diseño débil |
|---|---|---|
| Trazabilidad | Porcentaje del volumen de materias primas prioritarias con un origen identificado a nivel de finca, instalación o zona de abastecimiento, por nivel de confianza y fecha límite. | "100% traceable" sin definir el nivel, el denominador o el modelo de cadena de custodia. |
| Reducción de la presión | Objetivo de nutrientes, plaguicidas, agua o conversión vinculado a la materia prima, la ubicación, la referencia y el método. | Porcentaje global sin mostrar dónde se produce la presión material. |
| Adopción de prácticas | Superficie verificada o volumen de proveedores sujeto a prácticas definidas, con seguimiento de la calidad y los resultados. | Número de agricultores capacitados presentado como mejora ecológica. |
| Estado o resultado | Estado o resultado del ecosistema, el hábitat, el suelo o el agua en paisajes prioritarios, con metodología y horizonte temporal. | Afirmación «positivo para la naturaleza» basada únicamente en actividades o certificados adquiridos. |
En la práctica
Errores comunes y correcciones
| Error | Por qué falla | Corrección |
|---|---|---|
| Dar prioridad únicamente en función del gasto | Las materias primas de bajo coste pueden tener una alta dependencia o un alto impacto, así como importancia estratégica. | Combinar materia prima, volumen, dependencia, impacto, ubicación, regulación e importancia crítica para la actividad. |
| Usar la sede del proveedor como origen | La ubicación no representa las explotaciones agrícolas, los molinos ni los ecosistemas. | Solicitar el origen de la producción o utilizar un proxy regional o de la zona de abastecimiento claramente etiquetado. |
| Excluir materias primas opacas | El origen desconocido puede constituir la brecha de datos de mayor riesgo. | Manténgalos dentro del alcance, evalúelos de forma conservadora y establezca un plan de trazabilidad. |
| Tratar todo el volumen certificado como equivalente | Los esquemas difieren en cuanto a alcance, aseguramiento, cadena de custodia y evidencia de ubicación. | Registre los atributos del esquema y compruebe cada declaración pública frente a la evidencia. |
| Utilizar una única puntuación hídrica global | La disponibilidad y la calidad del agua, así como las partes interesadas, difieren según la cuenca. | Utilice el contexto a nivel de cuenca para los orígenes prioritarios y explique la resolución del modelo. |
| Establecer objetivos sin evaluar la viabilidad para los proveedores | Las pymes y los pequeños productores pueden carecer de sistemas, derechos o financiación para responder. | Secuencie los datos mínimos, el apoyo, los incentivos, los contratos y los hitos de mejora. |
Rule
Mito / realidad
Mito: "No podemos comenzar con TNFD hasta que todas las explotaciones agrícolas sean trazables." Realidad: las organizaciones pueden evaluar y priorizar utilizando datos secundarios e información de país, regional o de zona de abastecimiento, siempre que indiquen la incertidumbre y mejoren progresivamente la evidencia primaria y específica de la ubicación para las materias primas prioritarias.
Preparación
Lista de comprobación de evidencias
- Los productos y los ingredientes están vinculados con las materias primas agrícolas y los sistemas de producción pertinentes.
- Los volúmenes de materias primas, el gasto, los proveedores, los orígenes, el nivel de confianza y las fechas de la evidencia se conservan en un registro controlado.
- Los volúmenes de origen desconocido y de origen mixto siguen siendo visibles y cuentan con un plan de tratamiento y mejora.
- Las dependencias del agua, el suelo, la polinización y la agrobiodiversidad se evalúan para las combinaciones prioritarias de materia prima y ubicación.
- Se consideran las vías relacionadas con el uso de la tierra, el agua, la contaminación, la extracción de recursos, el clima, los residuos y las especies invasoras cuando es pertinente.
- Las declaraciones de certificación especifican el esquema, el alcance, el modelo de cadena de custodia, el periodo y las limitaciones.
- La participación de los proveedores diferencia entre solicitud de datos, medidas correctivas, desarrollo de capacidades y escalada comercial.
- Los objetivos definen la línea de base, la geografía, el denominador, el método, el responsable, los hitos y la naturaleza y los resultados empresariales previstos.
- Se distinguen los datos primarios, secundarios y modelizados, y se documentan los conjuntos de datos, los supuestos y las limitaciones.
- Se incorporan las perspectivas de las comunidades, los trabajadores, los pueblos indígenas y los pequeños productores cuando puedan verse afectados los derechos o los impactos.
Autocomprobación
- ¿Puede el equipo identificar la materia prima material y la mejor ubicación de producción disponible que sustenta cada producto prioritario?
- ¿Cambiaría la conclusión sobre el agua, el suelo o la polinización si la materia prima procediera de una cuenca o un sistema de producción diferentes?
- ¿Están separadas las métricas de certificación y formación de los resultados ecológicos verificados?
- ¿Tiene cada brecha importante de trazabilidad un responsable designado, un hito y una regla de decisión?
En la práctica
Componentes y divulgaciones relacionadas de TNFD
| Conexión | Relación | Uso práctico |
|---|---|---|
| LEAP Locate L1-L4 | Directa | Cartografía de materias primas, cadenas de valor, ubicaciones de abastecimiento, biomas y ubicaciones sensibles. |
| LEAP Evaluate E1-E4 | Directa | Evalúa los activos ambientales, los servicios ecosistémicos, las dependencias, los impactos y su gravedad. |
| LEAP Assess A1-A4 | Directo | Traduce las dependencias y los impactos de la cadena de suministro en riesgos, oportunidades y materialidad. |
| TNFD Strategy A-D | Conexión con la divulgación | Explica los DIROs materiales relacionados con las materias primas y las ubicaciones, las respuestas, la resiliencia y las ubicaciones prioritarias. |
| TNFD Metrics and targets A-C | Conexión con la divulgación | Apoya las métricas de materias primas, ubicaciones, presiones, resultados, riesgos y objetivos. |
| GRI 101: Biodiversity 2024 | Interoperabilidad | Posible reutilización de la evidencia sobre emplazamientos, ubicaciones de la cadena de suministro, factores impulsores, estado de la naturaleza y servicios ecosistémicos, con pruebas de divulgación independientes. |
Sources
Primary sources
- Recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza, Versión 1.0, septiembre de 2023
- Orientaciones sobre la identificación y evaluación de cuestiones relacionadas con la naturaleza: el enfoque LEAP, Versión 1.1, octubre de 2023. Final
- TNFD Glossary of key terms, Version 6.0. Current terminology source. Downloadable file dated January 2026; TNFD publication page last updated July 2026
- Orientaciones sectoriales adicionales - Alimentación y agricultura, Versión 1.0, junio de 2024
- Orientaciones sobre las cadenas de valor, versión 1.0. Adición final
- GRI 101: Biodiversidad 2024. En vigor desde el 1 de enero de 2026; fuente de apoyo para la interoperabilidad y la calidad de los datos
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Responde a partir de esta página y consulta las fichas de divulgación enlazadas cuando tu pregunta se refiere a la propia norma. Tus dos primeras respuestas son gratuitas sin iniciar sesión.
Profundizar · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
