Short answer
The answer, before the reasoning
Evalúe los impactos sobre la naturaleza como una cadena causal, no como una lista de actividades. Comience con la actividad empresarial y el impulsor directo del impacto —cambio en el uso de la tierra, el agua dulce o el mar; explotación de recursos; contaminación; cambio climático; o especies exóticas invasoras— y, a continuación, identifique el ecosistema y las especies afectados, la vía espacial y temporal, y el cambio resultante en el estado de la naturaleza.
El estado puede describirse mediante la extensión del ecosistema, la condición del ecosistema y medidas de la población de especies o del riesgo de extinción, utilizando una línea base o condición de referencia explícita. Distinga los indicadores de presión de los indicadores de resultados, los impactos reales de los potenciales y los impactos positivos de los negativos. No compense automáticamente la restauración con el daño continuado ni etiquete una acción como un resultado positivo sobre el estado de la naturaleza sin evidencia. Registre la fuente de datos, la escala, la fecha, el método, la atribución y la incertidumbre. El documento de debate sobre el estado de la naturaleza de TNFD de 2026 es consultivo. Puede servir de base para desarrollos futuros, pero no debe presentarse como una modificación final de las Recomendaciones de 2023.
Orientación educativa para profesionales. No constituye asesoramiento jurídico, de validación científica ni de aseguramiento. Aplique TNFD a los hechos de la organización, su enfoque de materialidad declarado, el contexto ecológico y la base de presentación de informes.
Orientación rápida
Orientación rápida
- Se aplica a
- Ubicaciones de evaluación e interfaces de la cadena de valor donde las actividades empresariales pueden cambiar los ecosistemas o las especies.
- Decisión principal
- ¿Qué impulsor directo se produce, qué elemento de la naturaleza cambia, cuán significativo o incierto es el impacto y qué evidencia o acción se requiere?
- Resultados principales
- Registro de vías de impacto, línea base del estado, métricas de extensión, condición y especies, registro de confianza, vínculo con acciones y objetivos, y transferencia a la evaluación de riesgos.
- Referencias clave de TNFD
- LEAP Evaluate E1-E4, guía de métricas de TNFD, glosario y recomendaciones de Estrategia/Riesgos y gestión de impactos.
- Confusión habitual
- Una actividad, una presión, una acción de gestión y un resultado sobre el estado de la naturaleza son capas de evidencia diferentes.
1. Separar la actividad, el factor impulsor directo, el cambio de estado y el impacto
Una organización puede informar sobre hectáreas gestionadas, litros vertidos, toneladas extraídas o gasto en restauración sin mostrar qué ocurrió con la naturaleza. Estos son indicadores de actividad o presión. La evaluación del estado de la naturaleza pregunta qué cambió en el ecosistema o en la población de especies, en comparación con una referencia, a una escala espacial y temporal pertinente.
En la práctica
| Capa | Pregunta | Evidencia ilustrativa |
|---|---|---|
| Actividad empresarial | ¿Qué hace la organización o el actor de la cadena de valor? | Construcción, agricultura, extracción, transporte, vertido, pesca o restauración. |
| Factor impulsor/presión directa | ¿Mediante qué mecanismo puede la actividad afectar a la naturaleza? | Conversión del hábitat, extracción, nutrientes, ruido, temperatura, emisiones o introducción de especies. |
| Estado de la naturaleza | ¿Qué cambió en la extensión o condición del ecosistema, o en las especies? | Superficie del hábitat, conectividad, calidad del agua, condición del suelo, abundancia o riesgo de extinción. |
| Conclusión sobre el impacto | ¿El cambio es positivo/negativo, real/potencial, directo/de la cadena de valor, y qué grado de importancia o incertidumbre tiene? | Vía causal, magnitud, extensión, duración, reversibilidad, partes afectadas y confianza. |
Rule
CONTROL ESENCIAL
No denomine resultado del estado de la naturaleza a una actividad o acción de gestión. El resultado necesita evidencia de que cambió la extensión, la condición o el estado de las especies, o una etiqueta clara que indique que es esperado o modelizado.
2. Los cinco impulsores directos del cambio en la naturaleza
Una actividad puede crear varios impulsores y un impulsor puede crear varios impactos. Una carretera puede convertir el hábitat, fragmentar un corredor, crear ruido/luz, aumentar el acceso para la extracción y facilitar la propagación de especies invasoras. El registro debería admitir vínculos de uno a muchos en lugar de una fila genérica de «impacto sobre la biodiversidad».
En la práctica
| Impulsor directo | Ejemplos de presiones empresariales | Posible respuesta del estado |
|---|---|---|
| Cambio en el uso de la tierra, el agua dulce y el mar | Conversión, fragmentación, drenaje, dragado, carreteras, infraestructura y alteración de la hidrología. | Pérdida/ganancia de extensión, conectividad, calidad y función del hábitat. |
| Explotación de recursos | Extracción de agua, pesca, silvicultura, recolección, minería o extracción de biomasa. | Reducción de las reservas, alteración de la estructura de edades, el caudal, el suelo o el estado del hábitat. |
| Contaminación | Nutrientes, sustancias químicas, plásticos, ruido, luz, calor y sedimentos. | Cambio de calidad, toxicidad, eutrofización, perturbación y cambio de composición. |
| Cambio climático | Emisiones de GEI y cambio climático que interactúan con las presiones locales. | Cambio de la temperatura, las precipitaciones, los incendios, el nivel del mar, la fenología, la distribución y la resiliencia. |
| Especies exóticas invasoras | Transporte, agua de lastre, embalaje, horticultura, acuicultura o vías de escape. | Competencia, depredación, enfermedades y alteración de la composición/función. |
3. Estado de la naturaleza: extensión, condición y especies
La evaluación del impacto sobre la naturaleza vincula los cinco factores impulsores directos con los resultados relativos a la extensión, la condición y las especies de los ecosistemas antes de llegar a una conclusión sobre un impacto positivo o negativo.
Ninguna métrica individual del estado funciona en todas partes. El área del hábitat puede aumentar mientras la condición sigue siendo deficiente, o el área puede permanecer estable mientras disminuyen la fragmentación y la abundancia. Seleccione un conjunto pequeño y pertinente para la vía de impacto y explique su adecuación al propósito.
En la práctica
| Dimensión del estado | Lo que describe | Indicadores y cautelas |
|---|---|---|
| Extensión del ecosistema | Área, distribución, configuración o conectividad del ecosistema/hábitat. | Hectáreas, longitud, fragmentación o conectividad; el área por sí sola no muestra la condición. |
| Condición del ecosistema | Composición, estructura, función e integridad en relación con una referencia. | Vegetación, hidrología, calidad del agua/suelo, integridad y función; los métodos son específicos de cada bioma. |
| Poblaciones de especies | Abundancia, distribución, estado demográfico o uso de la ubicación. | Recuentos, ocupación, éxito reproductivo, área de distribución o presencia estacional; el esfuerzo de muestreo es importante. |
| Riesgo de extinción de especies | Estado de riesgo a una escala adecuada. | Lista Roja o equivalente; el estado mundial puede no representar el cambio de la población local. |
4. Establecer una condición de referencia o una línea de base
La referencia puede ser una línea base previa al proyecto, una condición histórica o reglamentaria, un sitio de control, un contrafactual modelizado, un periodo anterior o un objetivo de la dirección. Cada una responde a una pregunta diferente. Indique la fecha, la condición, el método, la escala espacial y el motivo.
En la práctica
| Tipo de referencia | Útil para | Limitación |
|---|---|---|
| Línea base previa a la actividad | Atribuir el cambio después de una intervención conocida. | La línea base puede estar incompleta o ya degradada. |
| Referencia histórica | Disminución a largo plazo o ambición de restauración. | Los datos históricos o la comparabilidad pueden ser deficientes. |
| Sitio de control o de referencia | Comparar ubicaciones similares sin la actividad. | El control puede diferir de formas no observadas. |
| Contrafactual modelizado | Estimar qué habría ocurrido sin la actividad. | Las hipótesis del modelo son relevantes. |
| Periodo anterior | Hacer un seguimiento del cambio anual. | La variación a corto plazo puede no representar la tendencia ecológica. |
| Condición objetivo | Evaluar la distancia respecto de un resultado deseado. | El objetivo no es necesariamente la línea base causal. |
Rule
ADVERTENCIA SOBRE LA LÍNEA BASE
«Ningún cambio respecto del año pasado» no significa «ningún impacto». Una condición estable pero degradada puede seguir constituyendo un impacto negativo, y una comparación de un año puede pasar por alto el cambio acumulado.
5. No compense automáticamente los impactos positivos y negativos
La restauración, la evitación y la mejora de la gestión pueden crear impactos positivos o reducir los negativos, pero deben seguir siendo visibles como vías separadas. Un hábitat restaurado en otro lugar puede no compensar el daño a un ecosistema, una especie, una comunidad o un período de tiempo diferente. Revele las presiones/impactos negativos brutos, las medidas de respuesta, la ubicación, la adicionalidad, el desfase temporal, la incertidumbre y los resultados observados o previstos.
En la práctica
| Pregunta | Registro negativo | Registro positivo |
|---|---|---|
| Ubicación/receptor | ¿Dónde y qué se ve afectado negativamente? | ¿Dónde y qué se restaura o mejora? |
| Referencia | ¿Qué condición existía o habría existido? | ¿Qué mejora adicional se crea? |
| Tiempo | ¿Cuándo se produce el daño y durante cuánto tiempo persiste? | ¿Cuándo surgen los beneficios y son duraderos? |
| Evidencia | Presión, cambio de estado, atribución e incertidumbre. | Implementación, mejora del estado, atribución e incertidumbre. |
| Efecto residual | ¿Qué queda después de la evitación/reducción/restauración? | ¿La acción aborda la misma vía o un beneficio separado? |
6. Clasificar las vías de impacto
Los efectos acumulativos son importantes cuando una presión es modesta, pero el ecosistema está cerca de un umbral. Evite afirmar que la organización causó todo el cambio cuando la evidencia solo respalda una contribución, pero no descarte la contribución porque haya otras partes implicadas.
En la práctica
| Dimensión | Distinción operativa | Control |
|---|---|---|
| Real frente a potencial | Cambio observado/actual frente a una vía futura/contingente creíble. | Etiquete los resultados modelizados y registre el desencadenante/la probabilidad. |
| Operaciones propias frente a cadena de valor | Actividades propias frente a proveedores, clientes o relaciones. | Registre la actividad, la relación, la capacidad de influencia y la fuente. |
| Vía directa frente a indirecta | Presión inmediata frente a efecto mediado. | Documente cada vínculo; evite atribuir en exceso. |
| Específico del sitio frente a acumulativo | Una actividad frente a la presión combinada de varios actores/factores impulsores. | Utilice evidencia del paisaje/cuenca y distinga la contribución del total. |
| Temporal frente a persistente | Perturbación breve frente a un cambio de larga duración o irreversible. | Registre la duración, la recuperación y la reversibilidad. |
7. Combine la evidencia y muestre la incertidumbre
Las conclusiones expuestas pueden combinar evidencia de campo, teledetección, administrativa, cualitativa y de indicadores indirectos. El registro de incertidumbre especifica la referencia, la escala, la antigüedad de los datos, el método, la atribución y la confianza.
Registro mínimo de incertidumbre
Condición de referencia y justificación.
Escala espacial y relación con la actividad/vía.
Periodo de observación, antigüedad de los datos y cobertura estacional.
Supuestos relativos al método, modelo, umbral o clasificación.
Atribución/contribución y explicaciones alternativas.
Riesgos de falsos positivos/falsos negativos.
Confianza, revisor y aportación de especialistas.
Medida de mejora, frecuencia de seguimiento y factor desencadenante.
Los indicadores de presión son útiles cuando se etiquetan
La extracción, las hectáreas convertidas, la carga contaminante o el esfuerzo pesquero pueden ser indicadores de presión útiles para la toma de decisiones. Vincúlelos al ecosistema afectado y a la vía prevista, y no los describa como evidencia de mejora o deterioro de la condición sin datos de resultados.
En la práctica
| Tipo de evidencia | Fortaleza | Limitación habitual |
|---|---|---|
| De campo/primaria | Observación directa y relevancia local. | Muestreo, estación, detección, acceso y coste. |
| Teledetección/modelizada | Cobertura espacial coherente y observaciones repetidas. | Resolución, error de clasificación, limitaciones de las nubes/sensores e indicadores indirectos. |
| Administrativa/de terceros | Permisos, autoridad, registros de monitoreo o científicos. | Propósito, integridad, frecuencia de actualización y límite. |
| Cualitativo/participación | Conocimiento local, cambios observados, valor cultural y contexto causal. | Representación, confidencialidad y comparabilidad. |
| Proxy sectorial/de productos básicos/regional | Evaluación general para la detección cuando faltan datos primarios. | No constituye una medición de la condición del sitio ni de un resultado atribuido. |
Technical status
CONTROL DEL ESTADO
El documento de debate de TNFD de 2026 sobre la medición del estado de la naturaleza explora desarrollos futuros e invita a enviar comentarios. No es una modificación final de las Recomendaciones de 2023. Los métodos extraídos de este documento deben etiquetarse como consultivos e incluirse en el registro de actualizaciones.
9. Flujo de trabajo práctico
1. Seleccionar la actividad y la ubicación. Vincularlas a un ID estable y a un período.
2. Identificar los factores directos. Registrar el uso de la tierra/el mar, la extracción, la contaminación, el clima y las vías de especies invasoras.
3. Definir los receptores y la escala. Identificar los ecosistemas, los servicios, las especies y las partes interesadas.
4. Elegir la línea de base/referencia. Indicar la fecha, el método, la escala y los límites.
5. Seleccionar indicadores de extensión, condición y especies. Distinguir la presión del resultado.
6. Recopilar/clasificar la evidencia. Separar la evidencia de campo, remota, administrativa, cualitativa y de proxy.
7. Evaluar la vía causal. Documentar la magnitud, la extensión, la duración, la reversibilidad, la atribución y el contexto acumulativo.
8. Separar los tipos de impacto. Mantener diferenciados los impactos reales/potenciales, positivos/negativos y directos/de la cadena de valor.
9. Asignar la revisión de confianza/materialidad. Registrar la incertidumbre y el enfoque de materialidad declarado.
10. Vincular la respuesta/el monitoreo. Conectar la evitación, la reducción, la restauración, los objetivos y los factores desencadenantes.
10. Ejemplo hipotético: ampliación de una cantera
La evaluación registra el cambio en el uso de la tierra y la extracción como factores negativos, con una pérdida prevista de extensión/condición y posibles efectos sobre las especies. La restauración es una vía positiva separada, con su propia línea de base, ubicación, hitos, desfase temporal y resultados. Las 20 hectáreas no se compensan mecánicamente con 12 hectáreas porque difieren el tipo, la condición, el momento, la conectividad y las especies. Se registra la incertidumbre sobre las temporadas de las especies y la atribución.
Hypothetical scenario
ESCENARIO ILUSTRATIVO
Una cantera propone una ampliación que eliminaría 12 hectáreas de hábitat seminatural y planea restaurar 20 hectáreas de terreno degradado durante diez años. Los estudios identifican un hábitat fragmentado, una disminución de las aves y una planta invasora; la teledetección abarca cinco años, pero los estudios de especies solo abarcan dos temporadas.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
| Declaración débil | Declaración ilustrativa más sólida |
|---|---|
| El proyecto generará un beneficio neto para la biodiversidad porque se restaurarán más hectáreas de las que se alterarán. | Se espera que la expansión elimine 12 hectáreas de hábitat seminatural y afecte a la conectividad. El programa de restauración abarca 20 hectáreas de tierras degradadas y se informa como una vía positiva diferenciada. Las hectáreas no se tratan como ecológicamente equivalentes; el estado, las especies, el momento, la conectividad y la incertidumbre se monitorean por separado. |
En la práctica
11. Errores comunes
| Error | Por qué falla | Corrección |
|---|---|---|
| Actividades notificadas como resultados | El esfuerzo no demuestra un cambio de estado. | Relacione la acción con la extensión, el estado o las especies y etiquete los resultados esperados. |
| Solo se miden hectáreas | El área puede aumentar aunque el estado y la conectividad sigan siendo deficientes. | Utilice indicadores de estado y de especies. |
| Sin línea de base | No pueden interpretarse la dirección ni la magnitud. | Indique la referencia y las limitaciones. |
| Compensación neta automática | Se ocultan las diferencias entre ecosistemas, especies y lugares, así como los desfases temporales. | Informe por separado las vías brutas. |
| Estado mundial de las especies utilizado como tendencia local | El riesgo mundial no mide el cambio local. | Combinar el contexto global con la evidencia local. |
| La teledetección se trata como una validación completa | La resolución puede no detectar cambios en las condiciones o las especies. | Combinar la evidencia y validar las conclusiones clave. |
| Se afirma una causalidad completa a partir de una correlación | Otros factores pueden explicar el cambio. | Describir la atribución o contribución de forma transparente. |
| Un documento consultivo se trata como definitivo | Se tergiversa el estatus técnico. | Etiquetarlo como consultivo y supervisar las actualizaciones. |
Myth
“Si la empresa restaura más hectáreas de las que altera, el impacto es automáticamente positivo.”
Reality
El área es una dimensión. El tipo de ecosistema, la condición, la conectividad, las especies, la ubicación, el momento, la adicionalidad, la durabilidad y todos los efectos negativos residuales son importantes.
Preparación
12. Lista de comprobación de preparación
- Las actividades, los factores impulsores directos, los cambios de estado y las conclusiones sobre impactos son registros vinculados separados.
- Se han considerado los cinco factores impulsores directos.
- Se identifican el ecosistema afectado, las especies y la escala.
- Se indica una línea base o referencia.
- Se seleccionan indicadores de extensión, condición y especies.
- Los indicadores de presión no se denominan resultados.
- Los impactos reales y potenciales son distintos.
- Los impactos positivos y negativos no se compensan automáticamente entre sí.
- Se documentan las vías directas, de cadena de valor, acumulativas y de contribución.
- Los tipos de evidencia están etiquetados.
- Se registran la atribución, la confianza y la incertidumbre.
- Los materiales de consulta no se presentan como definitivos.
- Las acciones y los objetivos están vinculados a resultados monitorizados y factores desencadenantes.
- 1. ¿Qué filas del registro corresponden a actividades, presiones y resultados reales?
- 2. ¿Cambiaría la conclusión una línea base diferente y defendible, y es visible esa incertidumbre?
- 3. ¿Son visibles tanto las acciones positivas como los impactos negativos residuales sin compensarlos entre sí?
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los cinco factores directos de impacto de TNFD?
Evalúe los impactos sobre la naturaleza como una cadena causal y no como una lista de actividades. Comience con la actividad de la entidad informante y el factor directo de impacto: cambio en el uso de la tierra, el agua dulce o el mar; explotación de recursos; contaminación; cambio climático; o especies exóticas invasoras; después identifique el ecosistema y las especies afectados, la vía espacial y temporal, y el cambio resultante en el estado de la naturaleza.
¿Cómo se mide el estado de la naturaleza?
Comience con la actividad de la entidad informante y el factor directo de impacto: cambio en el uso de la tierra, el agua dulce o el mar; explotación de recursos; contaminación; cambio climático; o especies exóticas invasoras; después identifique el ecosistema y las especies afectados, la vía espacial y temporal, y el cambio resultante en el estado de la naturaleza. El estado puede describirse mediante la extensión del ecosistema, la condición del ecosistema y medidas de la población de especies o del riesgo de extinción, utilizando una línea base explícita o una condición de referencia.
¿Puede compensarse la restauración con los impactos negativos?
La evaluación registra el cambio en el uso de la tierra y la extracción como factores negativos, con una pérdida prevista de extensión/condición y posibles efectos en las especies. La restauración es una vía positiva separada, con su propia línea base, ubicación, hitos, desfase temporal y resultados. Las 20 hectáreas no se compensan mecánicamente con las 12 hectáreas porque difieren el tipo, la condición, el momento, la conectividad y las especies.
¿Es definitivo el documento sobre el estado de la naturaleza de 2026?
El documento de debate de TNFD de 2026 sobre la medición del estado de la naturaleza analiza el desarrollo futuro e invita a enviar comentarios. No es una enmienda definitiva a las Recomendaciones de 2023.
Sources
Primary sources
- Página de publicación de las Recomendaciones del TNFD
- Recomendaciones del TNFD v1.0 (septiembre de 2023)
- Orientaciones del TNFD sobre la identificación y evaluación de cuestiones relacionadas con la naturaleza: LEAP v1.1
- Glosario del TNFD
- Métricas del TNFD
- Orientaciones del TNFD sobre biomas
- Orientaciones del TNFD sobre cadenas de valor v1.0
- Orientaciones del TNFD sobre la participación de los pueblos indígenas, las comunidades locales y las partes interesadas afectadas
- Documento de debate del TNFD sobre la medición del estado de la naturaleza (2026)
- Mecanismo Mundial de Información sobre Biodiversidad (GBIF)
- Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN
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