В каждом руководстве указано, какое решение оно помогает принять и какие раскрытия затрагивает это решение, чтобы вы могли понять, подходит ли оно вам, не открывая руководство.
TNFD·Опорный гид
Этап Locate от начала до конца — охват оценки, пять критериев чувствительности, выбор приоритетных местоположений и реестр, лежащий в основе карты.
5 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
Этапы Evaluate и Assess — от чего зависит бизнес, что он изменяет и как деградация природы приводит к финансовому эффекту.
13 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
Исходные базы для оценки площади распространения, состояния и видов, ответные меры и целевые показатели, которые можно подтвердить доказательствами, а также критерий, которому должно соответствовать заявление о положительном результате для природы.
7 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
Классификация первичной, вторичной информации и информации-прокси, определение того, что могут установить ENCORE, IBAT и Aqueduct, и способы сократить объём запросов к поставщикам.
11 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
Реестры площадок, сырьевых товаров и активов для ферм, шахт, объектов тяжелой промышленности, энергетических проектов, зданий и сетей.
3 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
Где проходят границы охвата кредитования, инвестирования и андеррайтинга — и во что должен превратиться сигнал скрининга, прежде чем он изменит решение.
3 articles
Читать руководство →
TNFD·Опорный гид
«Корпоративное управление A–C», «Стратегия A–D» и работа до подтверждения достоверности — кто и что решил, что должен показывать файл и где формулировка становится чрезмерным утверждением.
11 articles
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Оценку цепочки создания стоимости TNFD можно начать до того, как происхождение каждого компонента станет полностью прослеживаемым. Определите релевантные секторы, виды деятельности, продукты, сырьевые товары и upstream-/downstream-этапы; затем приоритизируйте направления, где зависимости или каналы воздействия могут быть наиболее значительными, используя объём бизнеса или расходы вместе с географией, экологической чувствительностью, операционной критичностью, возможностью влияния и неопределённостью.
Помогает принять решениеКакие секторы, сырьевые товары, поставщики, географии и downstream-каналы требуют более глубокой оценки?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·New standards and transition
Заслуживающий доверия план перехода в сфере природы, согласованный с TNFD, представляет собой ориентированную на будущее, управляемую часть стратегии, а не перечень проектов в области биоразнообразия. В нем следует объяснить, как организация будет реагировать на существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой (DIROs); при необходимости изменять свою бизнес-модель и цепочку создания стоимости; распределять капитальные и операционные ресурсы; действовать в приоритетных местах; взаимодействовать с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами; устанавливать измеримые целевые показатели; и отслеживать реализацию.
Помогает принять решениеПланы перехода в сфере природы: что должен содержать заслуживающий доверия план, согласованный с TNFD
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Инструментарий на уровне пакета, содержащий TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf; TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, с 4 связанными руководствами Центра знаний.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот инструментарий?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Читать руководство →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Пакетный набор инструментов, содержащий LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, с 5 связанными руководствами Центра знаний.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот набор инструментов?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Читать руководство →
TNFD·Toolkit·Data and evidence
Инструментарий на уровне пакета, содержащий 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, а также 5 связанных руководств Knowledge Hub.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот инструментарий?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT и Aqueduct отвечают на разные вопросы скрининга. ENCORE указывает на потенциальные зависимости и факторы давления, связанные с секторами и видами экономической деятельности.
Помогает принять решениеКакой подход к скринингу подходит и какая валидация необходима?
Проверено 10 Авг 2026
7 min
Читать руководство →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Практический комплект материалов для отчетности TNFD должен преобразовывать результаты оценки LEAP в контролируемые доказательства, готовые для раскрытия информации. Минимальный комплект должен включать лист определения охвата, реестр местоположений, реестр зависимостей и воздействий, реестр рисков и возможностей, матрицу показателей, реестр доказательств и контрольный список раскрытий TNFD.
Помогает принять решениеКакие реестры и контрольные списки следует заполнить до подготовки первого раскрытия, согласованного с TNFD.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Достоверный природный целевой показатель TNFD определяет существенную зависимость, воздействие, риск или возможность, которым он посвящён; охватываемые местоположения и границу цепочки создания стоимости; исходный уровень и эталонное состояние; показатель и метод; целевую дату и промежуточные этапы; действия и ресурсы, ожидаемые для достижения результата; а также процесс управления для мониторинга, пересмотра и реагирования на невыполнение. Целевые показатели на уровне всей организации могут поддерживать стратегическое направление, но не должны заменять целевые показатели, связанные с местоположениями, если проблема, касающаяся природы, носит локальный характер.
Помогает принять решениеПриродные целевые показатели TNFD: исходные уровни, местоположения, цепочки создания стоимости и прогресс
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Опросник TNFD для поставщиков не должен запрашивать у каждого поставщика полную оценку биоразнообразия. Начните с небольшого набора полей, которые идентифицируют поставщика, продукт или сырьевой товар, вид деятельности, степень уверенности в происхождении и местоположении, существенные взаимосвязи с водными ресурсами или биоразнообразием, меры контроля, инциденты, доказательства и пробелы в данных.
Помогает принять решениеКаким поставщикам нужны какие вопросы и доказательства, с какой детализацией, для какого решения и к какому сроку?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Omissions and claims
Стратегии A–D TNFD следует излагать как единую взаимосвязанную историю, а не как четыре изолированных раскрытия информации. Стратегия A определяет существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой, на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу организации и связывает их с местоположениями, путями воздействия и показателями.
Помогает принять решениеКакие существенные DIRO существуют, где они находятся и на каких временных горизонтах; как они влияют на бизнес-модель, цепочку создания стоимости, стратегию и финансовое планирование; насколько устойчива стратегия; и какие приоритетные местоположения существуют
Проверено 10 Авг 2026
16 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Сценарный анализ TNFD — это структурированный способ выяснить, как стратегия и финансовое планирование организации могут работать при различных правдоподобных сочетаниях утраты природы, изменения климата и рыночной или политической реакции. Упражнение в первый год может быть качественным и соразмерным.
Помогает принять решениеСценарный анализ TNFD и устойчивость природы: практический подход в первый год
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Связанный с природой риск TNFD — это не общее обозначение «озабоченности биоразнообразием». Это потенциальная угроза для организации, возникающая из её собственных зависимостей от природы и воздействий на неё, а также из зависимостей и воздействий более широкого общества.
Помогает принять решениеКакой тип связанного с природой риска существует, по какому пути он возникает, на каком временном горизонте и как он должен быть включён в систему управления рисками организации?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Процесс управления рисками и воздействиями, согласованный с TNFD, должен охватывать как собственные операции, так и восходящую и нисходящую цепочку создания стоимости, одновременно делая различия между ними очевидными. Собственные операции обычно можно оценивать с использованием данных об активах, объектах, разрешениях, производстве и инцидентах.
Помогает принять решениеУправление рисками и воздействиями TNFD: процессы для собственных операций и цепочек создания стоимости
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Подход TNFD для недвижимости и инфраструктуры следует выстраивать на основе реестра активов и проектов, в котором сохраняются сведения о местоположении, стадии жизненного цикла, собственности и операционном контроле. Оценка должна охватывать изменение землепользования, водные ресурсы, экосистемные услуги, строительные материалы, загрязнение, городской перегрев и устойчивость к наводнениям, деятельность арендаторов или операторов, а также портфель проектов.
Помогает принять решениеКакие активы, проекты, материалы и виды деятельности, контролируемые арендаторами, создают существенные зависимости от природы, воздействия, риски и возможности на протяжении жизненного цикла?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Возможность, связанная с природой, в рамках TNFD не следует фиксировать лишь потому, что деятельность звучит экологично. Она должна связывать существенную зависимость, воздействие, риск или стратегическую потребность с деятельностью, способной создавать положительные результаты для организации и природы.
Помогает принять решениеЯвляется ли предлагаемая деятельность достоверной возможностью, связанной с природой, какие инвестиции и меры предосторожности требуются и о чём можно публично заявлять?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Нет. TNFD не требует от каждой организации рассчитывать универсальную оценку биоразнообразия. TNFD просит организации раскрывать существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой, с использованием надлежащих метрик, включая основные глобальные, отраслевые и дополнительные метрики.
Помогает принять решениеТребует ли TNFD расчёта биоразнообразия? Метрики, модели и ложная точность
Проверено 11 Авг 2026
8 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Основные глобальные показатели раскрытия информации TNFD предназначены для создания согласованной межотраслевой отправной точки, а не универсальной таблицы, которую каждая организация заполняет одинаковым образом. Текущая архитектура объединяет 14 основных глобальных показателей, связанных с зависимостями и воздействиями на природу, а также с рисками и возможностями, связанными с природой.
Помогает принять решениеОсновные глобальные показатели раскрытия информации TNFD: землепользование, водные ресурсы, загрязнение, ресурсы и риски, связанные с природой
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
TNFD не требует от организаций публиковать каждую метрику природы, которую они могут рассчитать. Его архитектура различает основные глобальные и основные отраслевые метрики для раскрытия информации, дополнительные глобальные и дополнительные отраслевые метрики для раскрытия информации, а также оценочные метрики, используемые внутри организации.
Помогает принять решениеМетрики и целевые показатели TNFD: объяснение основных глобальных, отраслевых и дополнительных метрик
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD не предписывает единую универсальную призму существенности для каждого отчитывающегося субъекта. Он рекомендует определение существенной информации, используемое ISSB, в качестве основы для раскрытий, предназначенных для основных пользователей финансовой отчетности общего назначения.
Помогает принять решениеРазъяснение существенности в TNFD: подходы к финансовой, существенности воздействия и двойной существенности
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Оценка чувствительного местоположения в рамках TNFD должна проверять пять неисключающих друг друга критериев: значимость для биоразнообразия; высокую целостность экосистемы; быстрое снижение целостности экосистемы; высокий физический водный риск; и значимость для предоставления экосистемных услуг. Поэтому пересечение с охраняемой территорией является лишь одним сигналом, а не всей проверкой.
Помогает принять решениеСоответствует ли это местоположение одному или нескольким критериям чувствительного местоположения и какой экологический масштаб следует использовать для более глубокой оценки?
Проверено 10 Авг 2026
9 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Согласно Рекомендациям TNFD, приоритетные местоположения — это материальные и/или чувствительные местоположения. Поэтому чувствительное местоположение может быть приоритетным местоположением ещё до того, как организация придёт к выводу, что связанная с ним зависимость, воздействие, риск или возможность являются материальными.
Помогает принять решениеКакие местоположения квалифицируются как приоритетные, с какой степенью детализации и какую информацию следует раскрывать?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare — это этап принятия решений и подготовки отчетности в рамках LEAP, а не просто момент составления отчета. На этом этапе существенные зависимости, воздействия, риски и возможности преобразуются в решения о мерах реагирования и распределении ресурсов; устанавливаются контролируемые целевые показатели и показатели эффективности; подтверждаются управление и взаимодействие; проводится оценка пробелов в раскрытии информации; получаются утверждения руководства и совета директоров; и устанавливается повторяющийся цикл.
Помогает принять решениеЧто организация будет делать, измерять, утверждать и раскрывать — и как прогресс будет учитываться в следующем цикле LEAP?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Фаза Locate преобразует широкий обзор деятельности организации в пространственно определённый набор местоположений для оценки. Начните с определения охвата секторов, видов деятельности, продуктов, сырьевых товаров и цепочек создания стоимости; проведите скрининг там, где зависимости и воздействия могут быть умеренными или высокими; выполните геопривязку таких точек взаимодействия с наилучшей обоснованной точностью; и наложите критерии чувствительных местоположений.
Помогает принять решениеГде организации следует подробно Evaluate зависимости и воздействия?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Evaluate объясняет, как организация и природа влияют друг на друга. Он связывает виды деятельности организации и факторы воздействия с природными активами, изменениями состояния природы и экосистемными услугами; выявляет зависимости и воздействия организации; по возможности измеряет их; а если применяется подход с точки зрения существенности воздействий, определяет, какие воздействия являются существенными в рамках этого подхода.
Помогает принять решениеКаковы пути зависимостей и воздействий организации и какие из них требуют измерения или эскалации?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Assess преобразует выявленные на этапе Evaluate цепочки зависимостей и воздействий в связанные с природой риски и возможности для организации. На этом этапе выявляются соответствующие физические, переходные и системные цепочки; проверяется, являются ли адекватными существующие средства контроля и процессы управления рисками; пропорционально оцениваются вероятность, масштаб, скорость наступления и финансовые последствия; соответствующие вопросы приоритизируются с учётом других рисков предприятия; и применяется заявленный организацией подход к существенности, чтобы определить, что следует раскрывать.
Помогает принять решениеКакие связанные с природой риски и возможности требуют принятия мер, эскалации, финансового анализа и раскрытия?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP — это необязательный внутренний подход TNFD к проведению due diligence для выявления и оценки вопросов, связанных с природой. Он начинается с определения охвата, затем использует четыре этапа — выявление, оценку, анализ и подготовку, — включающие 16 компонентов от L1 до P4.
Помогает принять решениеКак преобразовать LEAP в охват проекта, запросы данных, результаты этапов, контрольные точки утверждения и раскрытия.
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Компаниям следует продолжать использовать TNFD в 2026 году, рассматривая при этом проект ISSB по вопросам природы как активно разрабатываемый, но ещё не завершённый проект установления стандартов. IFRS S1 уже требует раскрывать существенную информацию о связанных с природой рисках и возможностях, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы организации.
Помогает принять решениеTNFD и проект ISSB по вопросам природы: к чему компаниям следует подготовиться в 2026 году
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD и ESRS имеют высокую степень соответствия, но служат для принятия разных решений в области отчетности. TNFD представляет собой добровольную основу с базовым подходом к финансовой существенности в стиле ISSB и дополнительным, необязательным аспектом воздействий.
Помогает принять решениеЧто можно использовать повторно, что необходимо скорректировать и как избежать необоснованного заявления об эквивалентности или соответствии.
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD целенаправленно использует четырёхкомпонентную архитектуру TCFD и переносит все 11 рекомендуемых раскрытий TCFD в отчётность о природе, добавляя три элемента для природы: раскрытие Governance C о правах человека и взаимодействии с заинтересованными сторонами, раскрытие Strategy D о приоритетных местоположениях и отдельное раскрытие Risk and Impact Management A(ii) для оценки восходящей и нисходящей цепочки создания стоимости. Можно повторно использовать управление климатическими вопросами, ERM, управление сценариями, средства контроля годового отчёта и связи с финансовым планированием.
Помогает принять решениеКакая инфраструктура управления, риск-менеджмента и отчётности может быть повторно использована и какие специфические для природы доказательства и процессы необходимо добавить.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Framework interoperability
Климатическая и природная отчетность могут использовать общую операционную систему — управление, процессы оценки существенности и рисков, сценарные возможности, данные о местоположении, финансовое планирование, контроль и утверждение, — но природные вопросы не следует сводить к приложению о климате. TCFD сформировала архитектуру из четырех опорных элементов; IFRS S2 интегрирует рекомендации TCFD и развивает их применительно к климатической финансовой отчетности; а TNFD адаптирует четыре опорных элемента для зависимостей, воздействий, рисков и возможностей, связанных с природой.
Помогает принять решениеКлиматическая и природная отчетность вместе: как интегрировать TCFD, IFRS S2 и TNFD
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD и GRI 101 обладают высокой интероперабельностью, но не ставят один и тот же основной вопрос. TNFD предназначен для раскрытия существенных зависимостей, воздействий, рисков и возможностей, связанных с природой, при этом базовым ориентиром служит ориентированное на инвесторов определение существенной информации ISSB, а дополнительный аспект воздействий применяется при выборе организации или если этого требует соответствующее требование.
Помогает принять решениеTNFD и GRI 101: Биоразнообразие: ключевые различия и практическая интероперабельность
Проверено 11 Авг 2026
12 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Для страховщика внедрение TNFD должно связывать виды деятельности и местоположения в реальной экономике, лежащие в основе страховых полисов и инвестиций, с зависимостями, воздействиями, рисками и возможностями. Оценка на уровне организации обычно различает андеррайтинг, инвестиции и собственные операции, а затем согласует их посредством общего управления, оценки достоверности данных, сценарного анализа и каналов финансовых эффектов.
Помогает принять решениеКакие застрахованные и инвестированные виды деятельности, местоположения и зависимости от экосистем создают существенные DIROs и как они должны влиять на аппетит к риску, продукты, ценообразование, распределение капитала и раскрытие информации?
Проверено 10 Авг 2026
12 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Оценивайте воздействия на природу как причинно-следственную цепочку, а не как перечень видов деятельности. Начните с вида деятельности и прямого фактора воздействия — изменения в землепользовании, использовании пресной воды или морских ресурсов; эксплуатации ресурсов; загрязнения; изменения климата или инвазивных чужеродных видов, — затем определите затронутые экосистему и виды, пространственный и временной путь воздействия и вытекающее изменение состояния природы.
Помогает принять решениеКакой прямой фактор воздействия имеет место, какой элемент природы изменяется, насколько существенно/неопределённо воздействие и какие доказательства или действия требуются?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Поэтапное внедрение TNFD допустимо, если оно осуществляется прозрачно. В отчёте за первый год не обязательно охватывать каждую деятельность, уровень цепочки создания стоимости или все 14 рекомендуемых раскрытий, но в нём должно быть ясно указано, что входит в охват, какие связанные с природой вопросы были приоритизированы, как учитывались местоположения, какие доказательства подтверждают раскрытые зависимости, воздействия, риски и возможности и как организация планирует расширять глубину и широту отчётности.
Помогает принять решениеКакие связанные с природой вопросы, местоположения, раскрытия и метрики являются достоверными для первого года и что необходимо включить в дорожную карту расширения.
Проверено 11 Авг 2026
7 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Достоверный отчёт в соответствии с TNFD создаётся сначала за счёт определения цели отчётности, подхода к существенности и охвата оценки; затем — выявления приоритетных точек взаимодействия с природой, оценки зависимостей и воздействий, оценки рисков и возможностей и преобразования этих выводов в 14 рекомендуемых раскрытий. LEAP является полезным подходом к оценке, но сам по себе не представляет собой обязательную проверку соответствия.
Помогает принять решениеКак подготовить отчёт в соответствии с TNFD: полное пошаговое руководство
Проверено 11 Авг 2026
13 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Для горнодобывающей промышленности, энергетики и тяжелой промышленности оценка TNFD должна начинаться с объектов и проектов, но выходить за пределы юридической границы — к зоне влияния, общему водному бассейну или ландшафту, совокупным воздействиям, затронутым сообществам и существенным цепочкам создания стоимости. Организации следует рассматривать полный жизненный цикл — от разведки или выбора площадки до строительства, эксплуатации, закрытия и периода после закрытия.
Помогает принять решениеКак организация должна оценивать каждый объект и проект с учетом своей зоны влияния, общего бассейна или ландшафта, цепочки создания стоимости и полного жизненного цикла?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Раскрытие Governance A-C по TNFD должно показывать, как вопросы, связанные с природой, входят в реальные процессы управления и принятия решений. Governance A объясняет, каким образом совет директоров или его комитеты получают информацию, какие решения в области стратегии, рисков, бюджета, целевых показателей, капитала и отчетности они контролируют, а также как рассматриваются компетентность и вознаграждение.
Помогает принять решениеКто несет ответственность, какая информация поступает на каждый уровень управления, на какие решения это влияет, как взаимодействие с носителями прав и заинтересованными сторонами учитывается в процессе и какие доказательства подтверждают раскрыти
Проверено 10 Авг 2026
14 min
Читать руководство →
TNFD·Explainer·Framework interoperability
Шесть общих требований TNFD — это не предисловие, которое читают один раз; это сквозные условия для всего отчёта. От организации, заявляющей об использовании Рекомендаций TNFD или о соответствии им, ожидается применение существенности, охвата раскрытия, конкретизации местоположения, интеграции с другими раскрытиями информации об устойчивом развитии, временных горизонтов и взаимодействия с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами во всех четырёх компонентах: управлении, стратегии, управлении рисками и воздействиями, а также показателях и целевых значениях.
Помогает принять решениеШесть общих требований TNFD: существенность, охват, местоположение, интеграция, временные горизонты и взаимодействие
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Финансовые последствия по TNFD — это фактические или ожидаемые последствия рисков и возможностей, связанных с природой, для финансовых результатов, финансового положения, денежных потоков и финансирования организации. Анализ не следует начинать с выдуманной денежной величины.
Помогает принять решениеКакой операционный или стратегический канал передачи может повлиять на выручку, расходы, капитальные затраты, активы, обязательства, денежные потоки, страхование или доступ к капиталу и его стоимость?
Проверено 11 Авг 2026
13 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Управляющим активами и владельцам активов следует использовать скрининг портфеля для определения направлений инвестиционной деятельности и работы по ответственному управлению, а не для автоматической маркировки активов. Практический процесс TNFD предусматривает отображение активов под управлением или принадлежащих активов по эмитенту, сектору, виду деятельности, классу активов и, если доступно, месту осуществления деятельности.
Помогает принять решениеКак горячие точки меняют исследование, взаимодействие, голосование, распределение активов, продукты или меры контроля рисков?
Проверено 10 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Банк может начать внедрение TNFD с четко определенной части кредитных портфелей, не дожидаясь точных местоположений каждого заемщика. Процесс первого года должен сочетать финансовую подверженность с анализом секторов и географии, а затем углублять анализ приоритетных заемщиков, проектов и залогового обеспечения.
Помогает принять решениеКакие виды подверженности требуют более глубокого анализа заемщика и местоположения, а также принятия кредитных мер?
Проверено 10 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Работу по TNFD в сфере продовольствия и сельского хозяйства следует организовывать вокруг сырьевых товаров и мест их производства, а не только вокруг расходов на закупки. Оценка должна выявить критические зависимости от воды, плодородной почвы, опыления, регулирования климата и агробиоразнообразия, одновременно оценивая изменение землепользования, водопользование, загрязнение, добычу ресурсов, климатические факторы и пути распространения инвазивных видов.
Помогает принять решениеКакие сырьевые товары и места происхождения создают наиболее значимые зависимости от природы, воздействия, риски и возможности, и какой уровень прослеживаемости и взаимодействия соразмерен?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Explainer·Assurance and controls
Оценка пробелов TNFD должна проверять, располагает ли организация достоверным процессом оценки, а не только упоминается ли TNFD в проекте отчёта. Оценка должна охватывать область охвата, приоритетные местоположения, логику DIRO, охват цепочки создания стоимости, взаимодействие с заинтересованными сторонами, метрики, цели, качество данных, управление, контрольные процедуры, сопоставление с раскрытиями и формулировки утверждений.
Помогает принять решениеКакие пробелы необходимо устранить до публикации, а какие можно прозрачно включить в дорожную карту.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Explainer·Materiality and scope
Наиболее распространённые ошибки в отчётности TNFD обычно связаны не с опечатками, а с логическими сбоями. Отчёты становятся слабыми, когда они копируют процессы раскрытия климатической информации без привязки к конкретным локациям, описывают «природный риск» в общем виде, пропускают зависимости и воздействия, полагаются на оценки инструментов как на выводы, используют универсальные буферные зоны или совокупные показатели воздействия без объяснения, не охватывают существенные интерфейсы цепочки создания стоимости или содержат неподтверждённые заявления о «положительном воздействии на природу».
Помогает принять решениеКакие недостатки следует исправить до публикации и как подтвердить исправление.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Отчетность, согласованная с TNFD, должна объяснять, каким образом выявляются коренные народы, местные сообщества и затронутые заинтересованные стороны и обеспечивается их содержательное участие в оценке и управлении вопросами, связанными с природой; каким образом их права, обеспокоенности, приоритеты и знания влияют на решения; каким образом рассматриваются жалобы и обеспечивается исправление последствий; а также каким образом информируются высшее руководство и совет директоров. Свободное, предварительное и информированное согласие (FPIC) не является универсальным требованием TNFD к отчетности для каждого вида деятельности.
Помогает принять решениеКоренные народы, местные сообщества и FPIC в отчетности TNFD
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
DIRO — это четыре взаимосвязанных типа вопросов, находящихся в центре TNFD. Зависимости описывают, каким образом организация опирается на природные активы и экосистемные услуги.
Помогает принять решениеКак различать и связывать DIRO, не допуская двойного учета, необоснованной причинности или общих формулировок о рисках, связанных с природой.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Определяйте зависимость от природы как причинно-следственную цепочку: укажите бизнес-процесс, природный актив, получаемую экосистемную услугу, требуемое количество или качество, место и период времени, а также то, что произойдет при ухудшении услуги. К знакомым группам относятся услуги снабжения, такие как вода, биомасса и генетические ресурсы; регулирующие и поддерживающие услуги, такие как защита от наводнений, очистка воды, опыление и регулирование климата; а также культурные услуги, такие как рекреация, идентичность или духовная ценность.
Помогает принять решениеКакие экосистемные услуги имеют операционное значение, где они предоставляются, насколько они заменяемы и какие сценарии нарушения требуют эскалации?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Обоснованная карта TNFD начинается с контролируемой цепочки происхождения геопространственных данных, а не с итогового изображения. Для каждого местоположения должны быть указаны стабильный идентификатор, связь с видом деятельности или этапом цепочки создания стоимости, тип геометрии, система координат, источник, дата, точность и класс достоверности.
Помогает принять решениеМожет ли рецензент воспроизвести, откуда получено местоположение, как оно было объединено с данными о природе и почему на публичной карте используется выбранная степень детализации?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Работу по TNFD можно начинать до того, как каждая точка данных станет первичной или идеальной, но организация не должна выдавать прокси- или смоделированную информацию за измеренный факт. Первичные доказательства поступают непосредственно от операционной деятельности, контрагентов, объектов или затронутых заинтересованных сторон.
Помогает принять решениеПодходит ли информация для этого решения и как следует раскрывать неопределенность?
Проверено 10 Авг 2026
7 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
TNFD Adopter — это организация, которая публично обязуется раскрывать информацию в соответствии с итоговыми рекомендациями TNFD в своей корпоративной отчётности за указанный финансовый год. Это обязательство раскрывать информацию, а не сертификация TNFD, заключение о предоставлении уверенности, оценка качества или подтверждение того, что организация раскрыла все 14 рекомендуемых элементов раскрытия.
Помогает принять решениеГотова ли организация публично обязаться отчитываться за определённый год и как сформулировать заявление без преувеличений.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Рабочая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с природой (TNFD), предлагает добровольную рыночно-ориентированную структуру для раскрытия информации о зависимостях, воздействиях, рисках и возможностях, связанных с природой, — DIRO. Её 14 рекомендуемых раскрытий распределены по четырём знакомым компонентам: управление, стратегия, управление рисками и воздействиями, а также показатели и целевые значения.
Помогает принять решениеКак структурировать первую оценку и отчёт, не принимая структуру за контрольный список и не заявляя о большей степени соответствия, чем подтверждают имеющиеся доказательства.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Assurance and controls
TNFD не устанавливает общего требования о внешнем подтверждении достоверности. Тем не менее подтверждение достоверности может быть запрошено руководством, инвесторами, кредиторами, договорами или иным режимом отчетности.
Помогает принять решениеЧто именно подлежит подтверждению достоверности, по каким критериям и на основании каких доказательств?
Проверено 10 Авг 2026
6 min
Читать руководство →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Иерархия смягчения воздействий на природу — это последовательность, а не набор вариантов. Организации следует сначала стремиться предотвращать негативные воздействия, затем минимизировать или сокращать воздействия, которых нельзя избежать, и восстанавливать или регенерировать затронутую природу.
Помогает принять решениеИерархия смягчения воздействий TNFD: объяснение принципов предотвращения, минимизации, восстановления и компенсации
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Читать руководство →