Short answer
The answer, before the reasoning
Фаза Locate преобразует широкий обзор деятельности организации в пространственно определённый набор местоположений для оценки. Начните с определения охвата секторов, видов деятельности, продуктов, сырьевых товаров и цепочек создания стоимости; проведите скрининг там, где зависимости и воздействия могут быть умеренными или высокими; выполните геопривязку таких точек взаимодействия с наилучшей обоснованной точностью; и наложите критерии чувствительных местоположений.
Неизвестное происхождение следует сохранять видимым как контролируемые пробелы в данных, а не исключать из охвата. Практические результаты — карта местоположений для оценки, контролируемый реестр местоположений и очередь мероприятий по улучшению прослеживаемости.
Образовательный материал для практиков. Рекомендации TNFD и руководство LEAP следует применять с учётом фактов, заявленного подхода организации к существенности и контекста отчётности.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Краткая ориентация
- Практический ответ
- Применяется к
- Организациям, начинающим оценку природы в соответствии с TNFD или обновляющим её, в отношении прямых операций и восходящих/нисходящих цепочек создания стоимости.
- Основное решение
- Где организации следует подробно Evaluate зависимости и воздействия?
- Ключевые компоненты TNFD
- Определение охвата, L1 Span, скрининг L2, взаимодействие с природой L3 и взаимодействие с чувствительными местоположениями L4.
- Основные результаты
- Перечень потенциально существенных видов деятельности; карта/реестр местоположений для оценки; отметки о чувствительных местоположениях; мероприятия по качеству данных и неизвестному происхождению.
Technical status
Текущая техническая позиция
Рекомендации TNFD являются добровольными рекомендациями. LEAP — это руководство, разработанное для поддержки идентификации и оценки; TNFD не требует от организации использовать LEAP в одной предписанной последовательности или обеспечить идеальную прослеживаемость цепочки создания стоимости до начала работы. Организации следует объяснять охват, географическую конкретность, качество данных, прокси-показатели и планы улучшений, имеющие отношение к её оценке и раскрытиям.
1. Чего призвана достичь фаза Locate
Зависимости и воздействия, связанные с природой, возникают в конкретных экосистемах, водосборных бассейнах, ландшафтах и морских пространствах. Поэтому одна и та же деятельность корпоративной группы в двух местоположениях может быть связана с совершенно разными зависимостями, воздействиями и последствиями для бизнеса. Locate является связующим звеном между инвентаризацией деятельности бизнеса на высоком уровне и подробным причинно-следственным анализом, выполняемым на этапе Evaluate.
Эта фаза представляет собой процесс определения приоритетов, а не окончательное решение о существенности. Результат скрининга показывает, где необходима подробная работа; сам по себе он не доказывает, что зависимость, воздействие, риск или возможность являются существенными. Результат должен сохранять достаточно контекста, чтобы на следующих этапах можно было понять вид деятельности, местоположение, взаимодействие с природой, качество доказательств и причину выбора.
На практике
| Компонент LEAP | Вопрос, на который команда должна ответить | Контролируемый результат |
|---|---|---|
| Определение охвата | Какие части бизнеса, цепочки создания стоимости и географии входят в оценку? | Утверждённые охват, цели, ракурс отчётности, временные горизонты и исключения. |
| L1 - Span | Какие виды деятельности, секторы, продукты, сырьевые товары и элементы цепочки создания стоимости задействованы и где находятся прямые операции? | Инвентаризация бизнеса и цепочки создания стоимости, связанная с организациями, видами деятельности и известными географическими регионами. |
| L2 — Скрининг | Какие виды деятельности связаны с потенциально умеренными или высокими зависимостями и воздействиями? | Тепловая карта скрининга и обоснование; маркеры сырьевых товаров и видов деятельности с высоким воздействием. |
| L3 — Взаимодействие | Где эти виды деятельности взаимодействуют с биомами и конкретными экосистемами? | Координаты, полигоны, водосборы, ландшафты, регионы происхождения или другие обоснованные пространственные единицы. |
| L4 — Чувствительность | Какие взаимодействия происходят в чувствительных местах? | Слои чувствительности, даты источников, пороговые значения, неопределённость и приоритетность для более глубокого анализа. |
2. Определите охват до построения карты
Достоверная карта начинается с контролируемого охвата. Команда должна определить охватываемые юридические лица и бизнес-единицы, но также описать виды экономической деятельности, продукты, процессы и цепочки создания стоимости, которые связывают отчитывающуюся организацию с природой. Для финансового учреждения охват может включать финансируемые, содействуемые, инвестиционные или застрахованные виды деятельности; для корпоративной организации он обычно включает прямые операции и соответствующие виды деятельности на восходящих и нисходящих этапах цепочки создания стоимости.
Бизнес-модель: основные источники выручки, операционные процессы, основные активы, продукты и услуги.
Секторы и виды деятельности: используйте последовательную классификацию отраслей/видов деятельности и сохраняйте сопоставление с внутренними бизнес-единицами.
Восходящая цепочка создания стоимости: сырьё, сырьевые товары, этапы переработки, стратегические поставщики, контрактные производители, энергетика и логистика.
Нисходящая цепочка создания стоимости: распределение, использование клиентами, воздействия продуктов, техническое обслуживание, утилизация и процессы окончания срока службы, где это уместно.
Географический охват: одних стран редко бывает достаточно для вопросов, чувствительных к местоположению; определите предполагаемое продвижение к объектам, бассейнам, ландшафтам или морским акваториям.
Цель оценки: уточните, является ли первый этап скринингом всей группы, углублённым анализом сырьевого товара, тепловой картой портфеля, подготовкой к раскрытию информации или решением по конкретной инвестиции.
Rule
Контрольная точка
Документируйте причины исключения любой бизнес-единицы, географического региона или этапа цепочки создания стоимости. «Нет данных» — это результат оценки качества данных, а не автоматически вывод об охвате.
3. Проводите скрининг видов деятельности и сырьевых товаров, не принимая скрининг за существенность
Скрининг L2 сужает охват до видов деятельности с потенциально умеренными или высокими зависимостями и воздействиями. Отраслевые инструменты и инструменты для сырьевых товаров могут стать полезной отправной точкой, поскольку выявляют типичные взаимодействия, которые ещё могут быть не видны во внутренних реестрах рисков. Организации следует сочетать эти внешние сведения с собственными данными о масштабе, местоположении, структуре снабжения, методе производства, истории инцидентов и свидетельствах заинтересованных сторон.
Сырьевые товары с высоким воздействием и неизвестное происхождение
Если сырьевой товар, вероятно, связан со значимыми взаимодействиями с природой, организации не следует ждать идеальной прослеживаемости поставщиков, прежде чем включать его в охват. Зафиксируйте сырьевой товар, объём или расходы, уровень поставщика, известную страну переработки, предполагаемый диапазон происхождения, соответствующую экосистему и показатели чувствительности, а также степень уверенности по каждому полю. Затем определите, является ли наилучшей доступной на данный момент пространственной единицей страна, субнациональный регион, ландшафт или объект.
Неизвестное происхождение следует кодировать явно. Практический реестр может различать точные координаты, проверенный полигон, площадку, заявленную поставщиком, водосбор, ландшафт, субнациональный регион, страну, смоделированное происхождение и неизвестное происхождение. Это не позволяет представлять страновой заменитель как свидетельство, относящееся к конкретному объекту, и позволяет команде целенаправленно взаимодействовать с поставщиками там, где улучшенная прослеживаемость может изменить решение.
На практике
| Входные данные для скрининга | Что они могут показать | Чего они сами по себе доказать не могут |
|---|---|---|
| Профили зависимости и воздействия по секторам/видам деятельности | Типичные экосистемные услуги и факторы воздействия, связанные с видом деятельности. | Фактическую зависимость, воздействие или существенность на конкретном объекте. |
| Перечни сырьевых товаров и исследования цепочек поставок | Сырьевые товары, которые часто связаны с воздействием на землепользование, водные ресурсы, загрязнение или биоразнообразие. | Происхождение, практику производства или результаты деятельности поставщика в отношении собственных закупок организации. |
| Концентрация расходов или выручки | Области, где коммерческий масштаб может оправдывать проведение анализа. | Экологическую серьёзность; ингредиент с небольшими расходами всё ещё может быть критически важным или наносить ущерб. |
| Данные об инцидентах, разрешениях и жалобах | Известные местные проблемы, недостатки реагирования и затронутые заинтересованные стороны. | Полнота охвата различных местоположений или более ранних звеньев цепочки создания стоимости. |
| Данные дистанционного зондирования и моделирования | Пространственные закономерности и потенциальные очаги. | Наземная проверка без валидации, особенно при низком пространственном разрешении. |
4. Геолокализуйте интерфейс взаимодействия с природой в надлежащем экологическом масштабе
Для непосредственных операций координаты на уровне актива или полигоны обычно являются отправной точкой. На карте также следует отражать экологическую единицу, имеющую значение для рассматриваемого вопроса: для забора воды может потребоваться водосбор или бассейн; фрагментация местообитаний может требовать учёта ландшафтного коридора; для морских воздействий может потребоваться морской ландшафт; загрязнение воздуха или воды может выходить за границы объекта. Поэтому релевантная география не всегда совпадает с юридической границей собственности.
На практике
| Код точности | Иллюстративная пространственная единица | Надлежащее применение — обязательная оговорка |
|---|---|---|
| G1 | Проверенные координаты или полигон актива | Непосредственная оценка объекта, близость и наложение слоёв локальной чувствительности. — Зафиксируйте источник, дату и сведения о том, выходит ли операционная площадь за пределы полигона. |
| G2 | Водосбор, ландшафт или морской ландшафт | Вопросы, регулируемые экологическими потоками или совокупным давлением. — Объясните, почему эта единица полезна для принятия решений и каким образом деятельность связана с ней. |
| G3 | Объект поставщика или регион происхождения | Закупки на upstream-уровне, если имеются подтверждения по поставщику или местоположению. — Различайте проверенные данные, данные, заявленные поставщиком, и данные, оценённые третьей стороной. |
| G4 | Субнациональная территория или страна | Первичный скрининг или неопределённое происхождение уровня Tier N. — Не представляйте средние национальные значения как локальные условия; сохраняйте неопределённость. |
| G5 | Неизвестно | Происхождение пока не может быть установлено. — Сохраняйте в охвате, применяйте обоснованный прокси-показатель, где это полезно, и назначайте мероприятие по улучшению. |
5. Наложите критерии чувствительных местоположений
Рекомендации TNFD описывают чувствительные местоположения посредством пяти неисключающих друг друга критериев: территории, имеющие важное значение для биоразнообразия; территории с высокой целостностью экосистем; территории с быстрым снижением целостности экосистем; территории с высоким физическим риском, связанным с водой; и территории, имеющие важное значение для предоставления экосистемных услуг, включая выгоды для коренных народов, местных сообществ и других заинтересованных сторон. Местоположение может соответствовать одному или нескольким критериям.
Поэтому при скрининге чувствительности следует использовать не только слой особо охраняемых природных территорий. Он может включать ключевые территории биоразнообразия и информацию о видах, данные о целостности экосистем и тенденциях, информацию о физическом риске, связанном с водой, на уровне бассейна, а также свидетельства наличия экосистемных услуг, поддерживающих сообщества и носителей прав. Правило отбора, дату данных, пространственное разрешение и пороговое значение следует сохранять в реестре.
Рисунок 1. Воронка скрининга местоположений и минимальные результаты ведения реестра местоположений. Визуальный материал London Reporting Academy.
6. Создайте реестр местоположений, способный выдержать проверку
Карта является уровнем представления; реестр — контролируемой аналитической записью. Каждая точка, полигон или агрегированная территория должны быть связаны с соответствующей основной деятельностью и доказательствами. Реестр должен позволять проверяющему понять, почему местоположение было включено в оценку, какие данные использовались, насколько точна география и что необходимо улучшить.
На практике
| Группа полей | Минимальные поля |
|---|---|
| Идентификация | Идентификатор местоположения; юридическое лицо; бизнес-единица; актив/вид деятельности; этап цепочки создания стоимости; ссылка на поставщика/клиента или портфель, где это разрешено. |
| Деятельность и сырьё | Код сектора/вида деятельности; продукт/процесс; сырьё; объём/расходы/экспозиция; отчётный период. |
| География | Координаты/полигон или пространственная единица; страна/субнациональная территория; биом/экосистема; водосбор/ландшафт/морской ландшафт; код точности. |
| Взаимодействие с природой | Потенциальные зависимости; факторы воздействия; природные активы; экосистемные услуги; известные инциденты или обеспокоенности заинтересованных сторон. |
| Чувствительность | Каждый проверенный критерий; инструмент/набор данных; версия/дата; порог; результат; неопределённость. |
| Доказательства и контрольные процедуры | Владелец источника; ссылка на доказательство; первичные/вторичные/смоделированные данные; оценка качества; проверяющий; дата последнего обновления. |
| Действие | Причина выбора; приоритет оценки; пробел в прослеживаемости; запрос данных у поставщика или объекта; целевая дата завершения. |
На практике
7. Поэтапный рабочий процесс внедрения
| Этап | Действие | Ответственный/входные данные — Результат/контроль |
|---|---|---|
| 1 | Утвердить период и охват оценки, а также её цель. | Руководитель направления по природе, стратегия, риски, закупки, финансы. — Меморандум об охвате, исключения и ракурс отчётности. |
| 2 | Создать реестр видов деятельности, активов, продуктов и сырья. | ERP, реестр основных средств, закупки, данные о портфеле и продуктах. — Контролируемый реестр со стабильными идентификаторами. |
| 3 | Провести скрининг по сектору/виду деятельности и сырью. | Команда LEAP и профильные специалисты. — Признаки потенциальной зависимости/воздействия средней/высокой степени с обоснованием. |
| 4 | Определить географическое положение непосредственных операций. | Операционная деятельность, ГИС, недвижимость, EHS. — Координаты/полигоны и экологические единицы. |
| 5 | Наносите источники происхождения в цепочке создания стоимости с максимально доступной точностью. | Закупки, поставщики, клиенты, команды по надлежащей проверке. — Подтвержденные и прокси-географии, а также очередь источников неизвестного происхождения. |
| 6 | Наложите данные о чувствительных местоположениях. | Аналитик ГИС/данных и специалисты по экологии/водным ресурсам. — Результаты по каждому критерию и метаданные источников. |
| 7 | Выберите местоположения для оценки и проведите проверку качества реестра. | Межфункциональная команда LEAP. — Карта/реестр утверждены для этапа Evaluate; зафиксированы ложноположительные результаты и пробелы. |
| 8 | Публикуйте только такую степень детализации, которая соответствует раскрытию. | Специалисты по отчетности, правовым вопросам, безопасности и технической проверке. — Перечень/карта, обоснование агрегирования и заявление об улучшении. |
Hypothetical scenario
Иллюстративный сценарий
Группа по производству напитков имеет три предприятия по розливу с подтвержденными координатами, 120 прямых поставщиков и несколько сельскохозяйственных ингредиентов, закупаемых через трейдеров. Данные о водных рисках показывают, что одно предприятие по розливу расположено в бассейне с высоким риском. Для цитрусовых и сахара имеются данные о стране переработки, но сведения о происхождении на уровне отдельных ферм неполны. Команда проверяет эти сырьевые товары как потенциально характеризующиеся высокой зависимостью/высоким воздействием, наносит на карту известные мельницы и вероятные регионы поставок, отмечает бассейн с дефицитом воды и ландшафты, чувствительные с точки зрения биоразнообразия, а источники происхождения на уровне отдельных ферм, остающиеся неизвестными, помещает в очередь прослеживаемости. Затем Evaluate сосредотачивается на бассейне, где расположено предприятие по розливу, наиболее чувствительных ландшафтах поставок и источниках с неизвестным происхождением, имеющих наибольшие объемы. Выводы на уровне отдельных ферм не заявляются до улучшения доказательной базы.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
9. Слабые и более надежные результаты Locate
| Слабый результат | Почему он не работает | Более надежный результат |
|---|---|---|
| Карта мира с принадлежащими организации объектами, обозначенными красными точками. | В ней не отражены связи с цепочкой создания стоимости, экологическая единица, обоснование скрининга и качество данных. | Управляемый реестр и карта, связывающие виды деятельности, сырьевые товары, точность, критерии чувствительности, доказательства и приоритет Evaluate. |
| «Происхождение поставщика недоступно, поэтому оно вне области охвата.» | Пробел в данных превращается в исключение и скрывает вероятное воздействие. | Неизвестное происхождение сохраняется с указанием прокси-географии, оценки уверенности, действия по взаимодействию и даты пересмотра. |
| Оценка водного риска по стране применяется к каждому объекту. | Национальные средние значения могут скрывать различия между бассейнами. | Объект связан с соответствующим бассейном; в случаях отсутствия локальных данных указываются использование прокси и ограничения. |
| Все охраняемые территории рассматриваются как исчерпывающее определение чувствительности. | Критерии чувствительных местоположений TNFD шире. | Наложение по каждому критерию, включая биоразнообразие, целостность/сокращение, водные ресурсы и значимость экосистемных услуг. |
На практике
10. Распространенные ошибки и исправления
| Ошибка | Почему это происходит | Исправление |
|---|---|---|
| Картирование только собственных операций | Данные об активах получить проще, чем данные о цепочке создания стоимости. | Используйте поэтапный подход, но указывайте широту и глубину охвата, а также сохраняйте видимыми приоритетные сырьевые товары и пробелы в данных о цепочке создания стоимости. |
| Рассматривать предварительный отбор как вывод о существенности | Тепловые карты выглядят однозначными. | Используйте предварительный отбор, чтобы определить, где необходимы Evaluate и Assess; фиксируйте этот статус. |
| Скрывать неизвестное происхождение | Команды опасаются раскрытия информации о слабых данных. | Создайте отдельную категорию неизвестного происхождения и план улучшения. |
| Использовать один географический масштаб для каждого вопроса | Административные границы удобны. | Выбирайте участок, водосбор, ландшафт, морской ландшафт или регион в соответствии с причинно-следственным механизмом. |
| Отсутствие контроля версий для картографических слоёв | Внешние наборы данных обновляются асинхронно. | Сохраняйте название набора данных, версию/дату, разрешение, пороговое значение и дату извлечения. |
| Публиковать точные координаты чувствительных объектов без проверки | Внутренние аналитические карты копируются в общедоступные отчёты. | Проводите юридическую проверку, проверку безопасности и конфиденциальности, сохраняя при этом раскрытие информации, полезное для принятия решений, и обоснование агрегирования. |
Готовность
11. Найдите контрольный список готовности
- Охват оценки определяет собственные операции и соответствующие восходящие и нисходящие цепочки создания стоимости.
- Виды деятельности, продукты, процессы и сырьевые товары связаны со стабильными внутренними идентификаторами.
- Источники и пороговые значения предварительного отбора документированы и не описываются как окончательные тесты на существенность.
- Для собственных активов указаны координаты или полигоны, а при необходимости добавлены экологические единицы.
- Местоположения в цепочке создания стоимости различают подтверждённое, заявленное, оценочное и неизвестное происхождение.
- Неизвестное происхождение остаётся в охвате и имеет ответственных лиц, мероприятия и даты проверки.
- Рассмотрены все пять критериев TNFD для чувствительных местоположений, а не только охраняемые территории.
- Сохраняются источник данных, дата, пространственное разрешение, допущения и оценка качества.
- Местоположения для оценки выбираются с документированным обоснованием и передаются в Evaluate.
- Детализация публичной карты/перечня и любая агрегация пересматриваются с учётом потребностей в существенной информации.
- У организации имеется заслуживающий доверия план по повышению со временем конкретности указания местоположения и прослеживаемости по цепочке создания стоимости.
Sources
Primary sources
- TNFD, рекомендации Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, страница публикации; окончательные рекомендации v1.0 (сентябрь 2023 г.), последнее обновление страницы — июнь 2026 г.
- TNFD, рекомендации Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (сентябрь 2023 г.), особенно общее требование 3, раздел Strategy D, раздел Risk and impact management A-C и раздел Metrics and targets
- TNFD, руководство по выявлению и оценке вопросов, связанных с природой: подход LEAP, v1.1 (октябрь 2023 г.), последнее обновление страницы публикации — июнь 2026 г.
- TNFD, руководство по цепочкам создания стоимости, v1.0, последнее обновление страницы публикации — март 2026 г.
- Каталог инструментов TNFD, динамический каталог данных и инструментов оценки, связанных с природой
- Инструменты оценки TNFD Locate
- TNFD, руководство по взаимодействию с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
