Консультации по ESG и устойчивому развитию
От архитектуры управления до отчетности уровня инвестора
Лондонская Академия Отчетности предлагает интегрированные консультационные услуги по ESG в области управления, стратегии, климата, отчетности и позиционирования рейтингов — благодаря сочетанию экспертизы в области регулирования, соответствия международным стандартам и анализа рынка.
Мы помогаем организациям переходить от разрозненных данных ESG к готовым для проверки, раскрытиям уровня инвестора — с интеграцией климата и управления в стратегию.
Ожидаемые результаты
Карта управления (роли и комитеты)
- Матрица ролей и обязанностей — Совет директоров / Комитеты / Руководство / функции
- Процесс принятия решений по ESG
- Пути отчетности и эскалации
- Соответствие международным стандартам управления
Архитектура политик и контроля ESG
- Контур библиотеки политик (Кодекс поведения, Устойчивость, Климат, Риски, Цепочка поставок)
- Внутренний контрольный каркас ESG
- Реестр рисков и контроля ESG
Контроль и управление данными
- Ответственные за владение каждым ESG KPI и его раскрытие
- Процессы сбора данных между отделами
- Контрольные точки проверки и внутреннего аудита
- Ответственность за управление данными и порядок утверждения
Эталонная структура ESG KPI панели
- Структура ESG KPI для руководства
- Примеры панелей для Совета директоров и управления
- Согласование KPI с стратегией и отчетными стандартами
Ожидаемые результаты
Документация по двойной материальности
- Документ по методологии материализации
- Карта воздействия, рисков и возможностей (IRO)
- Краткое изложение карты заинтересованных сторон и взаимодействий
- Реестр существенных тем
Отчет по бенчмаркингу среди конкурентов
- Сравнительный анализ с лидерами отрасли
- Анализ пробелов относительно ожиданий ESG рейтингов
- Позиционирование относительно практик на рынках капитала
Документ с приоритетной ESG стратегией
- Стратегические ESG цели
- Дорожная карта на короткий / средний / длинный срок
- Приоритетные инициативы и ответственные
- Интеграция в корпоративное планирование
План действий по ESG для дирекции
- Краткое изложение для руководства
- График внедрения
- Дорожная карта интеграции управления
Ожидаемые результаты
Базовые выбросы на уровне Scope 1–2–3
- Документация методологии в соответствии с Протоколом GHG
- Структура инвентаризации выбросов
- Определение допущений и границ
- Шаблоны сбора данных
Дорожная карта климатического перехода
- Варианты пути к Net Zero
- Рычаги декарбонизации по бизнес-единицам
- Сроки и важные этапы
- Интеграция в стратегию
Пакет анализа климатических рисков и сценариев
- Картирование физических и переходных рисков
- Сценарные нарративы
- Перевод финансовых рисков (если применимо)
Модель внутреннего управления углеродом
- Роли и обязанности в области климата
- Структура климатических KPI
- Структура мониторинга и отчетности
Ожидаемые результаты
Индекс раскрытия информации + список недочетов
Один из самых ценных артефактов
- Сопоставление текущих раскрытий с IFRS S1/S2, ESRS, GRI/SASB, TCFD
- Выявленные недостатки и приоритеты улучшения
- Дорожная карта раскрытия информации
Структура отчета, готового к публикации
- ЭСК / Устойчивое развитие / Структура интегрированного отчета
- Рекомендуемая структура повествования
- Таблицы КПЭ и структура данных
- Архитектура перекрестных ссылок
Архитектура раскрытий, готовых для проверки
- Подход к картированию доказательств
- Прослеживаемость между данными и раскрытиями
- Соответствие ожиданиям аудита
Пакет обновления отчета / устранение пробелов
- Приоритизированный список улучшений
- Предлагаемые улучшения формулировок
- Модернизация раскрытий в соответствии с бенчмарками
Ожидаемые результаты
Отчет диагностики рейтингов
- Текущее положение относительно ключевых рейтинговых агентств
- Карта сильных и слабых сторон
- Приоритетные области для улучшений
Инструкция по рейтингам — что раскрывать / где / как
Практичное руководство
- Что ищет каждое рейтинговое агентство
- Где раскрывать конкретную информацию
- Как формулировать и структурировать раскрытия
- Согласованность между отчетом, сайтом и политиками
План улучшения рейтингов
- Быстрые результаты vs. структурные улучшения
- График улучшения оценок
- Ответственность в департаментах
Пакет раскрытия, согласованный с рейтингами
- Контрольный список раскрытий для каждого рейтингового агентства
- Руководство по доказательствам и документации
Ожидаемые результаты
Отчет о эффективности совета
- Сильные стороны и пробелы в управлении
- Инсайты по эффективности работы комитетов
- Оценка прозрачности и раскрытия информации
Оценочная карта зрелости управления
- Сравнение с международными лучшими практиками
- Визуальная модель зрелости
- Сравнение с мировыми аналогами
Анализ качества раскрытия информации
- Обзор раскрытия информации по управлению
- Анализ пробелов в соответствии с международными ожиданиями
- Рекомендации по улучшению
Приоритетный план улучшения управления
- Быстрые достижения и структурные изменения
- Карта временных рамок и ответственности
Ожидаемые результаты
Материалы для семинаров для руководителей
- Презентации для совета директоров
- Кейсы и эталонные примеры
- Индивидуальные обучающие материалы
Дорожная карта внутреннего ESG потенциала
- План обучения по функциям
- Приоритеты развития навыков
- Интеграция с консалтинговыми услугами
Индивидуально разработанная учебная программа
- Структура программы и ожидаемые результаты обучения
- Материалы, адаптированные под контекст компании