Short answer
The answer, before the reasoning
TNFD целенаправленно использует четырёхкомпонентную архитектуру TCFD и переносит все 11 рекомендуемых раскрытий TCFD в отчётность о природе, добавляя три элемента для природы: раскрытие Governance C о правах человека и взаимодействии с заинтересованными сторонами, раскрытие Strategy D о приоритетных местоположениях и отдельное раскрытие Risk and Impact Management A(ii) для оценки восходящей и нисходящей цепочки создания стоимости. Можно повторно использовать управление климатическими вопросами, ERM, управление сценариями, средства контроля годового отчёта и связи с финансовым планированием.
Однако для отчётности о природе по-прежнему требуются новые возможности: анализ с привязкой к местоположению, зависимостей и воздействий, экосистемных услуг, нескольких факторов и компонентов природы, взаимодействие с затронутыми заинтересованными сторонами и специфические для природы метрики. Поэтому TCFD и TNFD являются совместимыми архитектурами, а не эквивалентными оценками.
ОТВЕТ · ОБЪЯСНИТЕ · ПРИМЕНИТЕ · ДОКАЗАТЕЛЬСТВА · СВЯЖИТЕ · ОПУБЛИКУЙТЕ
Лондонская академия отчётности · Контролируемый проект публикации · 3 августа 2026
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, переходящим от климатической отчётности в стиле TCFD к интегрированной отчётности о климате и природе.
- Основное решение
- Какая инфраструктура управления, риск-менеджмента и отчётности может быть повторно использована и какие специфические для природы доказательства и процессы необходимо добавить.
- Основные источники
- TCFD Final Recommendations 2017; TNFD Recommendations v1.0; ресурсы IFRS Foundation по переходу от TCFD.
- Распространённое заблуждение
- Предположение о том, что одинаковые заголовки основополагающих элементов означают использование двумя системами одинаковых определений вопросов, метрик, местоположений или доказательств существенности.
1. Текущий статус: преемственность архитектуры, институциональный переход
TCFD сформировала ставшую привычной модель из четырёх основополагающих элементов для раскрытия финансовой информации, связанной с климатом. TCFD была распущена в 2023 году после выпуска ISSB стандартов IFRS S1 и IFRS S2, однако её рекомендации и ресурсы по внедрению остаются доступными. Организации по-прежнему могут обращаться к материалам TCFD, особенно при поддержании ранее подготовленных раскрытий или переходе к отчётности, согласованной с ISSB.
TNFD использовала ту же архитектуру, чтобы компании могли опираться на опыт климатической отчётности. Такой выбор конструкции снижает сложность внедрения и поддерживает интегрированную отчётность, но не делает климат и природу аналитически идентичными. TNFD расширяет предметную область: от рисков и возможностей, связанных с климатом, до зависимостей, воздействий, рисков и возможностей, связанных с природой.
Рисунок 1. TNFD сохраняет 11 позиций раскрытий TCFD и добавляет три специфических для природы раскрытия.
На практике
2. Сравнение бок о бок
| Параметр сравнения | TCFD | TNFD |
|---|---|---|
| Основной предмет | Риски и возможности, связанные с климатом. | Зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой. |
| Архитектура | Четыре основополагающих элемента; 11 рекомендуемых раскрытий. | Четыре основополагающих элемента; все 11 адаптированы для природы, плюс три дополнения, всего 14. |
| Управление | Надзор со стороны совета директоров и роль руководства. | Та же основа, дополненная взаимодействием и надзором за соблюдением прав человека в отношении коренных народов, местных сообществ и затронутых заинтересованных сторон. |
| Стратегия | Климатические риски и возможности, последствия и устойчивость в различных сценариях. | Зависимости, воздействия, риски и возможности, устойчивость, сценарии и приоритетные местоположения. |
| Управление рисками | Выявление, оценка, управление и интеграция климатических рисков. | Выявление, оценка, приоритизация и управление зависимостями, воздействиями, рисками и возможностями, включая отдельное раскрытие информации о процессах в отношении собственной деятельности и цепочки создания стоимости. |
| Метрики и целевые показатели | Метрики, выбросы ПГ и климатические целевые показатели. | Метрики рисков и возможностей, метрики зависимостей и воздействий, а также целевые показатели, связанные с природой. |
| Существенность | Ориентация на финансовую отчетность с акцентом на полезность информации для принятия решений инвесторами. | Базовый уровень финансовой существенности в стиле ISSB; дополнительный аспект существенности воздействия может применяться по выбору или при наличии соответствующего требования. |
| Местоположение | География имеет значение, однако структура стандарта в значительной степени основана на выбросах, физических и переходных рисках и сценариях. | Местоположение является общим требованием; приоритетные местоположения и контекст экосистемы являются явно предусмотренными элементами раскрытия информации. |
| Зависимости и воздействия | Не являются основными концепциями раскрытия информации. | Основные аналитические концепции, используемые для выявления рисков и возможностей. |
| Цепочка создания стоимости | Выбросы категории 3 и подверженность рискам в цепочке создания стоимости имеют важное значение, особенно в отношении выбросов и рисков. | Собственная деятельность и оценка цепочки создания стоимости на последующих и предыдущих этапах прямо разграничиваются. |
| Сценарии | Климатические сценарии, включая траектории изменения температуры, используются для оценки устойчивости. | Сценарии, связанные с природой, могут учитывать взаимодействие экосистем, политики, рынков и климата с природой; методы являются менее стандартизированными. |
| Метрики | К распространённым климатическим показателям относятся выбросы ПГ и индикаторы переходных и физических рисков. | В зависимости от местоположения и сектора могут потребоваться многочисленные показатели давления, состояния, ответных мер, зависимостей, воздействий, рисков и возможностей. |
На практике
3. Три дополнения TNFD и почему они важны
| Дополнение TNFD | Обоснование с учетом специфики природы | Последствие внедрения |
|---|---|---|
| Управление C | Воздействия на природу и ответные меры могут влиять на права, средства к существованию, культуру и доступ к земле и ресурсам; знания коренных народов и местных сообществ могут быть значимыми для принятия решений. | Создавайте доказательную базу взаимодействия и управления с учетом прав, а не полагайтесь на общие опросы заинтересованных сторон. |
| Стратегия D | Зависимости от природы и воздействия на нее возникают в конкретных экосистемах, а риск варьируется в зависимости от экологического состояния и местоположения. | Создайте геопространственную модель подверженности активов и цепочки создания стоимости и раскрывайте приоритетные местоположения на надлежащем уровне детализации. |
| RIM A(ii) | Многие существенные взаимосвязи с природой возникают на upstream- или downstream-участках, а данные и процесс должной осмотрительности отличаются от таковых для непосредственных операций. | Описывайте выявление и приоритизацию в цепочке создания стоимости отдельно, включая заменяющие показатели, ограничения прослеживаемости и прогресс. |
4. Как можно повторно использовать инфраструктуру климатической отчетности
Наиболее ценным наследием климатической работы часто является инфраструктура управления и контроля, а не сами климатические наборы данных. Полномочия совета директоров, календари комитетов, управленческая отчетность, таксономия рисков, управление сценариями, интерфейсы финансового планирования, закрепление ответственности за показатели, реестры доказательств, средства контроля раскрытия информации и утверждение годового отчета могут быть расширены применительно к природе. Это сокращает дублирование и делает видимыми компромиссы между климатом и природой.
Рисунок 2. Повторно используйте инфраструктуру климатической отчетности, но добавьте аналитические возможности, специфичные для природы.
На практике
| Повторно используемый климатический элемент | Необходимая адаптация с учетом природы | Доказательства реальной интеграции |
|---|---|---|
| Надзор со стороны совета директоров и руководства | Расширьте полномочия, информационные материалы и набор навыков с учетом DIROs, местоположений и затронутых заинтересованных сторон. | Материалы для совета директоров и протоколы показывают решения, связанные с природой, а не просто переименованный пункт повестки. |
| Процесс ERM | Добавьте зависимости, воздействия, утрату экосистемных услуг, местоположение и системный риск в таксономию и критерии. | Вопросы, связанные с природой, включаются в реестр рисков организации, процесс определения риск-аппетита, эскалации и мониторинга. |
| Управление сценариями | Адаптируйте вопросы сценариев и данные, выходя за рамки траекторий изменения температуры. | Сценарии, связанные с природой, влияют на стратегию и распределение ресурсов; допущения и ограничения документируются. |
| Связь с финансовым планированием | Переводите траектории, связанные с природой, в показатели выручки, затрат, активов, обязательств, капитала и финансирования, когда это полезно для принятия решений. | В документах по планированию, обесценению, капитальным затратам или бюджету имеются ссылки на утвержденные допущения, связанные с природой. |
| Контроль показателей и целевых значений | Сохраняйте средства контроля определений, ответственного лица, расчета, сверки и утверждения. | Показатели, связанные с природой, имеют местоположение, базовый уровень, метод и доказательную базу, соответствующие экологическому контексту. |
| Подготовка годового отчета | Используйте тот же процесс подготовки текста, перекрестных ссылок, проверки, юридической экспертизы и готовности к заверению. | Заявления, касающиеся природы, должны согласовываться с разделами о рисках, стратегии, финансовых вопросах и окружающей среде. |
5. Что нельзя просто скопировать из климатической отчетности
В климатической отчетности существует доминирующая глобальная единица измерения — выбросы парниковых газов, выраженные в эквиваленте углекислого газа, — хотя анализ климатических рисков является более широким. Для природы не существует единой универсально достаточной единицы измерения. Объект может зависеть от функций воды и почвы, влиять на виды и состояние экосистем, а также сталкиваться с мерами реагирования в сфере политики или со стороны местных сообществ. Объединение этих аспектов в один показатель может скрыть вопрос, имеющий значение для конкретного местоположения или решения.
Отчетность о природе также требует явного анализа зависимостей и воздействий, прежде чем трансформировать их в риски. Реестр климатических рисков часто может начинаться с физических и переходных опасностей. Реестр аспектов, связанных с природой, должен объяснять, какая экосистемная услуга используется, каков фактор воздействия и как изменяется природа. Картирование цепочки создания стоимости может потребовать анализа на уровне сырьевых товаров, поставщиков, водосборных бассейнов, ландшафтов или портфеля, а не только категории выбросов Scope 3.
6. Существенность и аудитория отчетности
TCFD была разработана с учетом информации, имеющей значение для инвесторов, кредиторов и андеррайтеров страхования. TNFD рекомендует использовать определение существенной информации, данное ISSB, в качестве базового ориентира при отсутствии юрисдикционных указаний, дополняя его подходом, основанным на существенности воздействий, если организация выбирает такой подход или нуждается в нем. Это позволяет TNFD поддерживать различные контексты отчетности, однако составитель отчетности должен указать использованный подход и применять его последовательно.
Компания, которая уже проводит оценку двойной существенности в соответствии с ESRS, не должна исключать свидетельства воздействий при подготовке раскрытий TNFD. Она может повторно использовать эти свидетельства, а затем применить представление существенности и охвата TNFD. И наоборот, оценка природы, ориентированная исключительно на инвесторов, может не удовлетворять обязательству по отчетности о воздействиях лишь потому, что рассматривались те же вопросы.
7. Сценарии и устойчивость
TCFD нормализовала сценарный анализ климата и раскрытие информации о стратегической устойчивости. Strategy C в TNFD сохраняет концепцию устойчивости и предлагает организациям рассматривать различные сценарии. Управление климатическими сценариями — ответственность за модели, допущения, критическую проверку, временные горизонты и связь с принятием решений — может быть повторно использовано. Сценарии, связанные с природой, могут потребовать рассмотрения деградации экосистем, восстановления, направлений развития политики, изменений рынков, технологий, прав и взаимодействия между климатом и природой.
Сценарный анализ природы в первый год может быть качественным и сосредоточенным на приоритетных местоположениях или направлениях бизнеса при условии, что организация объясняет сценарии, допущения, ограничения и решения. Не следует представлять повествование по итогам семинара как количественный прогноз. Климатические сценарии и сценарии, связанные с природой, также следует согласовывать: такая мера реагирования на изменение климата, как биоэнергетика, добыча полезных ископаемых, водоемкое охлаждение или удаления на основе земельных ресурсов, может создавать компромиссы для природы.
8. Метрики, целевые показатели и архитектура данных
Климатические команды могут повторно использовать словари данных, реестры доказательств, процедуры управления изменениями и утверждения. Команды, занимающиеся природой, должны добавить поля для местоположения, биома или экосистемы, природного актива, экосистемной услуги, фактора воздействия, состояния, пространственного охвата, источника данных и неопределенности. Целевые показатели могут применяться на уровне объекта, ландшафта, цепочки создания стоимости или портфеля и требуют экологических исходных уровней, а не только общего показателя организации.
На практике
| Слой данных | Климатический пример | Расширение для природы |
|---|---|---|
| Организация и границы | Граница консолидации; категории Scope 1-3. | Отчитывающаяся организация, а также прямые, восходящие и нисходящие взаимосвязи с природой и охват оценки. |
| Местоположение | Местоположение актива и данные о физических опасностях. | Координаты/замещающие показатели, водосборный бассейн, ландшафт, морской ландшафт, биом, состояние экосистемы и статус приоритетного местоположения. |
| Драйвер / давление | Источник ПГ и данные о деятельности, связанной с выбросами. | Изменение землепользования/использования морей, добыча, загрязнение, инвазивные виды, нарушения и другие факторы. |
| Результат / состояние | Температурные показатели или показатели опасностей. | Виды, состояние и пространственный охват экосистем, экосистемные услуги и результаты восстановления. |
| Риск / возможность | Физическая и переходная климатическая траектория. | Физическая, переходная и системная траектория на основе зависимостей/воздействий. |
| Контроль | Расчет, сверка и утверждение. | Те же контрольные дисциплины, а также проверка экологических методов и пространственного разрешения. |
9. План внедрения перехода от климата к природе
Провести инвентаризацию существующих процедур управления, контроля рисков, сценарного анализа, работы с данными, финансового планирования и раскрытия информации в рамках TCFD/ISSB.
Сопоставить 11 общих элементов раскрытия и определить три дополнения TNFD.
Добавить терминологию и модель данных о природе, охватывающие DIRO, местоположения, экосистемные услуги и факторы воздействия.
Провести проверку в стиле LEAP для выявления приоритетных секторов, этапов цепочки создания стоимости и местоположений.
Разработать цепочки DIRO и интегрировать существенные риски и возможности в ERM и стратегию.
Расширить управление сценариями, включив природу и взаимосвязи между климатом и природой.
Выбрать показатели и целевые показатели по природе, связанные с существенными вопросами, исходными уровнями и решениями по реагированию.
Подготовить интегрированное раскрытие информации, согласовать компромиссы между климатом и природой и контролировать формулировки о соответствии.
Hypothetical scenario
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ ПРИМЕР
Энергетическая компания повторно использует комитет совета директоров по TCFD, процесс управления рисками на уровне организации, управление сценариями и матрицу контролей годового отчёта. Она добавляет геопространственное картирование генерирующих активов и водосборных бассейнов, оценивает зависимости и воздействия, связанные с водным стоком и средой обитания, а также взаимодействует с затронутыми сообществами. Команда по климатическим сценариям добавляет сценарии засухи, деградации экосистем и получения разрешений. В итоговом отчёте даются перекрёстные ссылки на общие процессы управления и управления рисками, но отдельно разъясняются местоположения, доказательства DIRO и показатели, относящиеся к природе. В отчёте избегают утверждения, что процесс TCFD автоматически обеспечил соответствие TNFD.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
10. Распространённые ошибки при переходе
| Ошибка | Создаваемый риск | Исправление |
|---|---|---|
| Переименование реестра климатических рисков | Общие риски для природы не содержат сведений о зависимостях, воздействиях и местоположении. | Построить причинно-следственные цепочки для природы и расширить поля ERM. |
| Использование Scope 1-3 в качестве границы для природы | Взаимодействия с природой не сводятся к границам выбросов. | Описать прямые оценки и раскрытие информации, а также границы оценки и раскрытия информации для вышестоящих и нижестоящих звеньев. |
| Копирование описаний климатических сценариев | Траектории изменения температуры не охватывают всю динамику экосистем и перехода. | Добавить специфичные для природы переменные, местоположения, заинтересованные стороны и компромиссы. |
| Предположение, что контроль выбросов ПГ подтверждает показатели по природе | Экологические методы и пространственные данные создают иные риски. | Добавить специалистов по природе, проверку методов и контроль качества данных о местоположении. |
| Заявление о соответствии TNFD при наличии четырёх заголовков | Одной архитектуры недостаточно, чтобы доказать содержательное соответствие. | Проверить все применимые рекомендуемые элементы раскрытия и шесть общих требований. |
Rule
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ
Миф: TNFD — это TCFD, в котором слово «климат» заменено словом «природа». Реальность: TNFD намеренно повторно использует архитектуру четырёх опорных элементов, но природа требует учёта зависимостей и воздействий, приоритетных местоположений, дифференциации по цепочке создания стоимости, взаимодействия на основе прав и более широкой системы показателей с учётом конкретных местоположений.
Download · CSV
TNFD_TCFD_Comparison_Matrix.csv
1.3 KB
Вопросы
Вопросы, которые задают
Заменяет ли TNFD TCFD?
Для подготовки отчётности о природе по-прежнему необходимы новые возможности: анализ с учётом конкретных местоположений, зависимостей и воздействий, экосистемных услуг, множества факторов и природных сфер, взаимодействие с затронутыми заинтересованными сторонами и специфичные для природы показатели. Поэтому TCFD и TNFD представляют собой совместимые архитектуры, но не эквивалентные оценки.
Каковы три дополнительных элемента раскрытия TNFD?
TNFD намеренно использует четырехкомпонентную архитектуру TCFD и переносит все 11 рекомендуемых раскрытий TCFD в отчетность в отношении природы, добавляя три элемента применительно к природе: Governance C по вопросам прав человека и взаимодействия с заинтересованными сторонами, Strategy D по приоритетным местоположениям и отдельное раскрытие Risk and Impact Management A(ii) для оценки цепочки создания стоимости на upstream- и downstream-этапах. Управление вопросами климата, ERM, управление сценариями, средства контроля годового отчета и связи с финансовым планированием можно использовать повторно.
Можно ли повторно использовать систему управления TCFD для TNFD?
TNFD намеренно использует четырехкомпонентную архитектуру TCFD и переносит все 11 рекомендуемых раскрытий TCFD в отчетность в отношении природы, добавляя три элемента применительно к природе: Governance C по вопросам прав человека и взаимодействия с заинтересованными сторонами, Strategy D по приоритетным местоположениям и отдельное раскрытие Risk and Impact Management A(ii) для оценки цепочки создания стоимости на upstream- и downstream-этапах. Управление вопросами климата, ERM, управление сценариями, средства контроля годового отчета и связи с финансовым планированием можно использовать повторно.
Почему местоположение важнее в TNFD?
Для отчетности в отношении природы по-прежнему необходимы новые компетенции: анализ с учетом конкретного местоположения, зависимостей и воздействий, экосистемных услуг, множества факторов воздействия и природных сфер, взаимодействие с затронутыми заинтересованными сторонами и специфические для природы показатели. Не существует одной универсально достаточной единицы измерения природы.
Используется ли TCFD после 2023?
TCFD была расформирована в 2023 после выпуска ISSB стандартов IFRS S1 и IFRS S2, однако ее рекомендации и ресурсы по внедрению остаются доступными. Организации могут по-прежнему обращаться к материалам TCFD, особенно при сохранении ранее подготовленных раскрытий или переходе к отчетности, согласованной с ISSB.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
