Short answer
The answer, before the reasoning
Для горнодобывающей промышленности, энергетики и тяжелой промышленности оценка TNFD должна начинаться с объектов и проектов, но выходить за пределы юридической границы — к зоне влияния, общему водному бассейну или ландшафту, совокупным воздействиям, затронутым сообществам и существенным цепочкам создания стоимости. Организации следует рассматривать полный жизненный цикл — от разведки или выбора площадки до строительства, эксплуатации, закрытия и периода после закрытия.
Существующие разрешения, оценки воздействия и планы восстановления являются важными исходными данными; TNFD добавляет приоритизацию между объектами, траектории DIRO и финансовых последствий, устойчивость, управление и раскрытие информации.
Образовательный материал для практиков. Иллюстративные сценарии и формулировки требуют адаптации к фактам организации, ее подходу к существенности, сектору, территориям и контексту отчетности.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, осуществляющим деятельность на объектах и интенсивно использующим ресурсы, со значимыми взаимосвязями с землей, водой, загрязнением, биоразнообразием, сообществами, цепочками поставок или закрытием объектов.
- Основное решение
- Как организация должна оценивать каждый объект и проект с учетом своей зоны влияния, общего бассейна или ландшафта, цепочки создания стоимости и полного жизненного цикла?
- Основная единица оценки
- Объект или проект — деятельность — этап жизненного цикла — пространственный охват — зона влияния — бассейн или ландшафт — затронутые заинтересованные стороны — цепочка создания стоимости.
- Распространенная ошибка
- Разрешение, оценка воздействия на окружающую среду или план восстановления являются необходимыми доказательствами, но автоматически не представляют собой полную оценку TNFD на уровне организации.
Technical status
Текущий технический статус
TNFD подготовила окончательные отраслевые руководства для металлургии и горнодобывающей промышленности, нефтегазовой отрасли, электроэнергетики и энергетики, строительных материалов, а также инженерной деятельности, строительства и недвижимости. Единого документа TNFD, охватывающего все бизнес-модели тяжелой промышленности, не существует, поэтому организациям следует применять руководства, относящиеся к каждому виду деятельности, и раскрывать выбранный охват и источники по секторам.
Почему реестр объектов необходим, но недостаточен
Организации тяжелой промышленности часто располагают надежными системами экологического менеджмента, разрешениями, реестрами рисков объектов и инженерными данными. TNFD не заменяет их. Она требует от организации связать их между объектами и цепочками создания стоимости с зависимостями, воздействиями, рисками, возможностями, финансовыми последствиями и раскрытием информации. Основное изменение заключается в переходе от изолированных вопросов соблюдения требований к ориентированному на конкретные территории представлению об организации в целом.
Объект редко является экологически обособленным. Забор воды влияет на бассейн; подъездные дороги и линии электропередачи расширяют пространственный охват; пыль, шум, свет, отходы и загрязнение перемещаются через границы; жилье для работников и индуцированное развитие могут изменять землепользование; несколько операторов могут создавать совокупную нагрузку. Поэтому граница оценки требует дисциплинированного разграничения юридического пространственного охвата, непосредственной зоны влияния, более широкого ландшафта или бассейна и цепочки создания стоимости.
Рисунок 1. Модель перехода от объекта к ландшафту для горнодобывающей промышленности, энергетики и тяжелой промышленности. Оценка расширяется от контролируемого пространственного охвата к зоне влияния, общим системам и цепочке создания стоимости на протяжении жизненного цикла проекта.
На практике
Определите четыре пространственных уровня и жизненный цикл
| Уровень | Что включает | Почему это меняет оценку |
|---|---|---|
| Контролируемый объект или актив | Земли, объекты, карьеры, скважины, заводы, подстанции, водохранилища, зоны размещения отходов и места прямых сбросов, находящиеся в собственности, аренде или управлении. | Обеспечивает основу для операционного контроля, показателей пространственного охвата, учета инцидентов, разрешений и зависимостей на уровне объекта. |
| Зона влияния | Прямые, косвенные и индуцированные воздействия, линейная инфраструктура, территории переселения, рабочие поселки, подрядчики и связанные объекты. | Охватывает каналы, не видимые внутри кадастровой границы или границы разрешения. |
| Общий бассейн или ландшафт | Другие водопользователи, экосистемы, сообщества, охраняемые территории, коридоры, совокупное давление и пороговые значения. | Проверяет дефицит, совокупное воздействие, системный риск и потребность в коллективных действиях. |
| Цепочка создания стоимости | Оборудование, топливо, электроэнергия, химические вещества, металлы, подрядчики, логистика, переработка, клиенты, использование и окончание срока службы, если это существенно. | Выявляет зависимости, воздействия, концентрацию и возможности на восходящих и нисходящих этапах цепочки. |
На практике
| Этап жизненного цикла | Типичные решения, связанные с природой | Финансовые связи |
|---|---|---|
| Планирование и изучение | Альтернативы размещения, исходное состояние, проверка чувствительных местоположений, права, согласие, разработка разрешений и предотвращение воздействия. | Ценность выбора, стоимость оценки осуществимости, график разработки, доступ к лицензиям и капиталу. |
| Строительство и ввод в эксплуатацию | Расчистка, дороги, подрядчики, вода, материалы, отходы, фрагментация местообитаний и компенсационные меры после применения иерархии мер по смягчению воздействия. | Капитальные затраты, задержки, требования подрядчиков, условия финансирования и страхование строительства. |
| Эксплуатация и расширение | Водный баланс, водозабор, загрязнение, отходы, хвосты, выбросы, инциденты, управление биоразнообразием и воздействие на сообщества. | Выручка, объём производства, операционные затраты, техническое обслуживание, штрафы, страхование, оборотный капитал и репутация. |
| Закрытие и период после закрытия | Вывод из эксплуатации, рекультивация, восстановление, остаточное загрязнение, долгосрочная очистка воды и мониторинг. | Оценочные обязательства, обязательства по выводу активов из эксплуатации, обеспечение, остаточные обязательства и стоимость земли. |
Вода: зависимость, воздействие и риск, связанный с общим ресурсом
Воду следует оценивать как несколько взаимосвязанных, но отдельных вопросов: доступность, потребление, качество, осушение, сброс, регулирование паводков и ливневых стоков, потребности экосистем и доступ заинтересованных сторон. Предприятие может иметь низкий водозабор, но высокую чувствительность к качеству воды; на руднике может осуществляться осушение водоносного горизонта при управлении непосредственным потреблением; энергетический актив может зависеть от охлаждающей воды и одновременно влиять на температуру или сток. Поэтому глобальный показатель водного стресса является лишь инструментом предварительной оценки.
На практике
| Канал воздействия, связанный с водой | Доказательства | Потенциальный финансовый эффект |
|---|---|---|
| Хронический дефицит или изменение стока | Баланс бассейна, сценарии изменения климата и состояния экосистем, разрешения, конкурирующие водопользователи, эксплуатационные пороговые значения. | Снижение выпуска продукции, капитальные затраты на альтернативное снабжение, более высокие затраты на очистку, обесценение актива или перемещение. |
| Воздействие на качество воды | Данные о сбросах, загрязняющие вещества, состояние водоприёмника, инциденты и пользователи ниже по течению. | Восстановление, резерв, ответственность, ограничения разрешения, страхование и репутация. |
| Водоотлив и изменение уровня подземных вод | Гидрогеологическая модель, понижение уровня, связанные экосистемы, мониторинг и допущения при закрытии. | Операционные затраты, долгосрочная очистка, резерв и требования со стороны местных сообществ. |
| Зависимость от регулирования паводков или ливневых стоков | Водосборный бассейн, водно-болотные угодья, водоотвод, растительный покров, стандарты проектирования и режимы отказа. | Ущерб, простой, безопасность, очистка, перебои в деятельности и страхование. |
Биоразнообразие, чувствительные территории и совокупное воздействие
Скрининг чувствительных территорий должен использоваться для определения приоритетов, а не создавать автоматический универсальный запрет или правило расстояния. При оценке следует учитывать целостность экосистем, быстрое ухудшение состояния, важность биоразнообразия, водный стресс и территории, где вероятны значительные зависимости или воздействия. Необходимая детализация зависит от деятельности и экологического процесса: граница охраняемой территории, водосборный бассейн, ареал вида, миграционный маршрут или прибрежная система могут требовать разного масштаба.
Совокупное воздействие особенно важно там, где несколько шахт, скважин, предприятий, карьеров, дорог или поселений влияют на одну и ту же экосистему. Организации следует выявлять другие источники давления, общие пороговые значения, уязвимые группы и правдоподобные будущие изменения. Собственный вклад и контроль организации могут быть ограниченными, но это не делает более широкий риск несущественным. Ответные меры могут включать обмен данными, скоординированный мониторинг, партнёрства на уровне бассейна или ландшафта и эскалацию вопроса до государственных органов или отраслевых объединений.
На практике
Разрешения и финансовые последствия
| Вопрос по разрешению или лицензии | Природный фактор риска | Вопрос для финансовой функции |
|---|---|---|
| Новое или более строгое условие | Ответные меры в связи с воздействием, ухудшением состояния экосистемы или обеспокоенностью заинтересованных сторон. | Какое влияние на капитальные затраты, операционные затраты, сроки или объём производства отражается в бюджетах и прогнозах? |
| Задержка, оспаривание или приостановление | Неполные исходные данные, судебные разбирательства, обеспокоенность правами или неопределённость в отношении совокупного воздействия. | Каково взвешенное по вероятности влияние на сроки проекта, балансовую стоимость и финансирование? |
| Несоблюдение требований или инцидент | Загрязнение, ущерб среде обитания, превышение нормативов по воде или отказ средств контроля. | Какие резерв, восстановительные меры, штраф, страховое возмещение и раскрытие информации требуются? |
| Обязательство по закрытию или восстановлению | Остаточное воздействие, восстановление, мониторинг или долгосрочная очистка воды. | Являются ли допущения относительно объёма работ, сроков, ставки дисконтирования, обеспечения и затрат актуальными и основанными на доказательствах? |
Rule
Разрешение необходимо как доказательство, но не является исчерпывающим
Действующее разрешение устанавливает юридическое положение на определённый момент времени. Само по себе оно не демонстрирует низкую зависимость, низкое воздействие, эффективность средств контроля, устойчивость к будущим условиям, принятие со стороны местного сообщества или несущественность финансовых последствий.
Сообщества, права и взаимодействие
В секторах, деятельность которых осуществляется на конкретных территориях, вопросы природы и сообществ часто неразделимы. Вода, земля, продовольствие, средства к существованию, культурные ценности и священные места могут иметь существенное значение для Коренных народов и местных сообществ. План взаимодействия должен определять носителей прав и затронутые заинтересованные стороны, применимые права и требования к согласию, доступную информацию, местные знания, конфиденциальность, рассмотрение жалоб и восстановление нарушенных прав, точки принятия решений и надзор со стороны органов управления.
Доказательством взаимодействия является не количество встреч. Оно включает сведения о том, с кем проводилось взаимодействие, была ли репрезентация надлежащей, какие проблемы и знания были представлены, как они повлияли на оценку или решение, какие обязательства были приняты, как рассматривались жалобы и какую информацию нельзя раскрывать публично. В случаях, когда применимо свободное, предварительное и информированное согласие, необходимы специализированные юридические знания и экспертиза в области прав.
Цепочки поставок и подрядчики
Существенные восходящие направления могут включать взрывчатые вещества, химикаты, топливо, металлы, цемент, оборудование, биомассу, услуги водоснабжения и подрядчиков, работающих на объекте. Нисходящие направления могут охватывать переработку, транспортировку, использование продукции и отходы. Организация может устанавливать приоритетность поставщиков по товару, местоположению, объёму расходов, критичности и потенциальному воздействию, а затем запрашивать соразмерные данные и включать договорные, аудиторские механизмы, механизмы поддержки и эскалации.
Практический рабочий процесс от объекта до предприятия
1. Создайте перечень активов и проектов. Перечислите действующие объекты, объекты на стадии разработки, объекты на консервации и техническом обслуживании, объекты на стадии закрытия и после закрытия, совместные предприятия и существенные виды деятельности в цепочке создания стоимости.
2. Нанесите координаты и пространственные слои. Зафиксируйте занимаемую площадь, зону влияния, бассейн, биом, чувствительные местоположения, линейную инфраструктуру и близлежащие сообщества.
3. Проведите оценку зависимостей и воздействий. Используйте отраслевые руководства, данные объекта, инциденты, разрешения, модели и знания заинтересованных сторон.
4. Расставьте приоритеты среди объектов и направлений. Сочетайте тяжесть, значимость зависимости, чувствительные местоположения, кумулятивное давление, финансовую подверженность, качество контроля и уверенность в данных.
5. Оцените исходное состояние и состояние природы. Установите текущее и историческое состояние экосистем, затронутые услуги, виды или места обитания, где это применимо.
6. Постройте связи DIRO и финансовых эффектов. Свяжите направления, относящиеся к природе и заинтересованным сторонам, с объёмом выпуска, затратами, капитальными затратами, оценочными обязательствами, активами, страхованием, финансированием и возможностями.
7. Проверьте меры контроля и иерархию смягчения воздействия. Рассмотрите предотвращение, минимизацию, восстановление, рекультивацию, компенсацию или зачёты только после понимания остаточных воздействий.
8. Используйте сценарии и горизонты жизненного цикла. Проверьте физическую деградацию, переход в связи с изменением политики, расширение проекта, закрытие и кумулятивное развитие.
9. Интегрируйте управление и финансы. Согласуйте с разрешениями, ERM, этапами реализации проектов, обесценением, оценочными обязательствами, капитальными затратами, страхованием и решениями совета директоров.
10. Подготовьте раскрытия по объектам и портфелю. Объясните приоритетные местоположения, агрегирование, конфиденциальную информацию, методы, метрики, пробелы и основания для пересмотра.
Практический пример: расширение промышленного комплекса
Иллюстративный сценарий. Компания планирует расширить комплекс по переработке металлов вблизи реки, используемой сообществами и сельским хозяйством. Оценка для получения разрешения охватывает прямой сброс и занимаемую объектом площадь. Работа по TNFD добавляет зависимости от электроэнергии и сырья на восходящем участке, транспортировку на нисходящем участке, кумулятивный забор воды другими операторами, состояние водно-болотных угодий, доступ сообщества и сценарий будущего ужесточения политики. Команда проекта выявляет потенциальные последствия для сроков, капитальных затрат, очистки, ответственности и финансирования.
Компания изменяет проект объекта, чтобы избежать чувствительной зоны, обновляет водный баланс, добавляет план сотрудничества в бассейне, ужесточает требования к подрядчикам и пересматривает допущения в отношении закрытия и восстановления. В раскрытии не обещается отсутствие воздействия. В нём объясняются приоритетное местоположение, существенные направления, меры реагирования, сохраняющаяся неопределённость, взаимодействие с заинтересованными сторонами и затронутые решения в области финансового планирования.
На практике
Слабое и более сильное раскрытие
| Слабая формулировка | Почему она слабая | Более сильная структура |
|---|---|---|
| "Все объекты соответствуют экологическим разрешениям." | Соответствие не объясняет зависимости, воздействия, кумулятивное давление, устойчивость или финансовые эффекты. | Опишите приоритетные объекты, взаимодействие с природой, направления, охватываемые разрешениями и не охватываемые ими, меры контроля, пробелы и связи с финансами. |
| "Мы восстанавливаем земли после завершения деятельности." | Отсутствуют данные о площади, состоянии, стандарте, сроках, ответственности или результатах. | Укажите границы жизненного цикла, нарушенную и восстановленную площадь, цели, исходное состояние, метод, мониторинг, сохраняющиеся обязательства и ограничения. |
| "Мы регулярно взаимодействуем с сообществами." | Количество мероприятий без информации о правах, проблемах, влиянии или средствах правовой защиты. | Объясните, кто является носителями прав, процесс, проблемы, влияние на решения, обязательства, жалобы и конфиденциальность. |
| "Риск, связанный с водными ресурсами, управляется на уровне группы." | Водные ресурсы зависят от местоположения и могут быть связаны с различными направлениями, касающимися количества, качества и заинтересованных сторон. | Покажите расстановку приоритетов по бассейнам, пороговые значения для объектов, кумулятивный контекст, операционные и финансовые меры реагирования. |
На практике
Распространённые ошибки и исправления
| Ошибка | Создаваемый риск | Исправление |
|---|---|---|
| Использование границы разрешения в качестве границы воздействия | Упускаются косвенные, индуцированные и кумулятивные направления. | Нанесите на карту зону влияния, бассейн или ландшафт и цепочку создания стоимости. |
| Агрегирование всех объектов до расстановки приоритетов | Местоположения с высокой степенью серьёзности или высокой зависимостью исчезают при усреднении. | Сначала оцените свидетельства на уровне объектов, затем агрегируйте их по прозрачным правилам. |
| Рассматривать площадь рекультивации как результат | Завершённая площадь может не отражать состояние экосистемы, виды или функционирование сообщества. | Определите экологические и социальные цели, исходное состояние, мониторинг и остаточный риск. |
| Оставлять закрытие за пределами текущей стратегии | Предположения о долгосрочных резервах и обязательствах могут устареть. | Уже сейчас интегрируйте сценарии закрытия и периода после закрытия в финансовый анализ и анализ рисков. |
| Считать встречи с заинтересованными сторонами общественным признанием деятельности | Проблемы, права, обязательства и эффективность рассмотрения жалоб оказываются нераскрытыми. | Сохраняйте свидетельства взаимодействия, ориентированного на принятие решений, и предоставления средств правовой защиты. |
| Считать совместные предприятия выходящими за рамки охвата | Существенная подверженность и влияние могут существовать и без операционного контроля. | Раскройте границы отчётности, структуру владения, договорные права, доступ к данным и влияние. |
Rule
Миф / реальность
Миф: "Наши оценки воздействия на окружающую среду уже охватывают TNFD." Реальность: они представляют собой ценные свидетельства на уровне объектов, но TNFD также требует определения приоритетов на уровне организации, анализа зависимостей, каналов воздействия на бизнес и финансы, цепочек создания стоимости, устойчивости, управления, показателей и раскрытия информации.
Готовность
Контрольный перечень свидетельств
- Совокупность объектов и проектов включает разработку, эксплуатацию, закрытие, период после закрытия и соответствующие совместные предприятия.
- Для каждого приоритетного объекта имеются координаты, занимаемая площадь, зона влияния, бассейн или ландшафт, биом и оценка местоположения с высокой чувствительностью.
- Зависимости и воздействия оцениваются с использованием свидетельств на уровне объектов, моделей, разрешений, инцидентов и знаний заинтересованных сторон.
- Кумулятивные воздействия и другие пользователи или операторы учитываются там, где экосистемы являются общими.
- Количество и качество воды, осушение, сброс, регулирование паводков и доступ заинтересованных сторон разделяются, где это уместно.
- Разрешения, судебные разбирательства, обязательства, восстановление, страхование, график проекта и каналы финансирования связаны с ответственными за финансы.
- Показатели рекультивации, восстановления и закрытия отражают исходное состояние, цель, площадь, состояние, сроки, стоимость и остаточное обязательство.
- Свидетельства взаимодействия с местными сообществами и коренными народами демонстрируют влияние на решения, рассмотрение жалоб и предоставление средств правовой защиты, а не только проведение встреч.
- Требования к поставщикам и подрядчикам сосредоточены на приоритетных материалах, местоположениях и видах деятельности.
- Агрегирование, конфиденциальность, оценка и планы повышения качества данных прямо указаны в раскрытии информации.
Самопроверка
- Сможет ли проверяющий увидеть, как оценка переходит от юридически определённого объекта к экологической и социальной зоне влияния?
- Изменяют ли кумулятивные воздействия и каналы, охватывающие жизненный цикл, вывод о риске объекта или финансовый вывод?
- Подтверждены ли заявления о рекультивации и сообществах данными о результатах и управлении?
- Выбрала ли организация соответствующее отраслевое руководство TNFD для каждого существенного вида деятельности?
На практике
Связанные компоненты и раскрытия TNFD
| Связь | Взаимосвязь | Практическое применение |
|---|---|---|
| LEAP Locate L1-L4 | Прямая | Картирует площадки, цепочки создания стоимости, биомы, уязвимые и приоритетные местоположения. |
| LEAP Evaluate E1-E4 | Прямая | Оценивает природные активы, экосистемные услуги, факторы воздействия и состояние природы. |
| LEAP Assess A1-A4 | Прямая | Формирует пути оценки рисков, возможностей, финансовых эффектов и приоритизации. |
| TNFD Governance C | Прямая связь с раскрытием | Политики в области прав человека и взаимодействие с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами. |
| TNFD Strategy A-D | Прямая связь с раскрытием | Существенные DIROs, бизнес-модель, финансовое планирование, устойчивость и приоритетные местоположения. |
| Соответствующие отраслевые метрики TNFD | Вспомогательные | Метрики площадок, водных ресурсов, земель, загрязнения, отходов, рекультивации, рисков и возможностей. |
Sources
Primary sources
- Рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с природой, Версия 1.0, сентябрь 2023
- Руководство по выявлению и оценке вопросов, связанных с природой: подход LEAP, Версия 1.1, октябрь 2023. Окончательная версия
- Глоссарий ключевых терминов TNFD, Версия 6.0. Актуальный источник терминологии. Доступный для скачивания файл датирован январём 2026; страница публикации TNFD в последний раз обновлена в июле 2026
- Дополнительное отраслевое руководство — металлы и горнодобывающая промышленность, Версия 1.0
- Дополнительное отраслевое руководство — нефтегазовая отрасль, Версия 1.0
- Дополнительное отраслевое руководство — электроэнергетические предприятия и производители электроэнергии, версия 1.0
- Дополнительное отраслевое руководство — строительные материалы, версия 1.0
- Руководство по взаимодействию с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами, версия 1.0, сентябрь 2023 г. Окончательное межотраслевое руководство; источник по правам и взаимодействию. Последнее обновление страницы публикации TNFD — апрель 2026 г.
- Руководство по цепочкам создания стоимости, версия 1.0. Окончательное дополнительное руководство
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
