UK SRS S1 Richtlijnen voor openbaarmakingPraktische richtlijnen voor de beslissingen achter een rapport

London Reporting Academy·UK SRS S1 Richtlijnen voor openbaarmaking

Beantwoord de UK SRS S1-vragen achter elke informatieverschaffing.

Zoek een praktische UK SRS S1-vraag, blader op rapportagetaak of ga rechtstreeks naar een informatieverschaffing. Elke handleiding begint met het antwoord, identificeert de relevante UK SRS S1-bron, legt uit waar oordeelsvorming nodig blijft en linkt naar de disclosurekaarten die door de beslissing worden geraakt.

Wat probeert u op te lossen binnen UK SRS S1?

Stel uw vraag in uw eigen woorden — de assistent zoekt naar de betekenis, niet alleen naar dezelfde formulering.

Als er relevant materiaal in de Hub beschikbaar is, verwijst het antwoord ernaar. Als er niets relevants is gepubliceerd, zegt de assistent dat voordat de assistent een duidelijk gelabeld algemeen antwoord geeft.

  • Geschreven op basis van UK SRS S12026
  • Met bronverwijzingen
  • Beoordeeld door vakprofessionals
  • Gratis te lezen

Gepubliceerde UK SRS S1-gidsen

Wat er vandaag live staat.

In elke gids staat wat deze je helpt beslissen en welke toelichtingen door die beslissing worden beïnvloed, zodat je kunt zien of de gids relevant is zonder deze te openen.

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1-rapporttemplate: structuur, opstellingsbasis en toelichtingsvragen

Gebruik het template als een beheerste vragenreeks. Begin met de opstellingsbasis; licht vervolgens materiële informatie toe over governance, strategie, risicomanagement en maatstaven en doelstellingen; leg significante oordelen en onzekerheid uit; verbind het verslag met de jaarrekening en het Strategic Report; en sluit af met een verklaring die de rapportagebasis nauwkeurig weerspiegelt.

Helpt je beslissenHoe u de toelichting structureert zodat lezers de basis, materiële conclusies, financiële verbanden en claim begrijpen.

Beoordeeld 11 Aug 2026 17 min Lees de gids →

UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence

Praktische UK SRS S1-sjablonen

Een toolkit op pakketniveau met UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx en 5 bijbehorende Knowledge Hub-gidsen.

Helpt je beslissenWelke pakketbestanden en bijbehorende gidsen horen bij deze toolkit?

Beoordeeld 11 Aug 2026 3 min Lees de gids →

UK SRS S1·Toolkit·Data and evidence

Werkpakket voor de eerste UK SRS S1-cyclus

Een toolkit op pakketniveau met UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf en UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, plus 5 bijbehorende Knowledge Hub-gidsen.

Helpt je beslissenWelke pakketbestanden en bijbehorende gidsen horen bij deze toolkit?

Beoordeeld 11 Aug 2026 3 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen identificeren volgens UK SRS S1

Identificeer risico's en kansen volgens UK SRS S1 door te beginnen bij het bedrijfsmodel en de waardeketen van de entiteit, niet bij een algemene ESG-lijst. Breng de middelen en relaties in kaart waarvan de entiteit afhankelijk is en die zij beïnvloedt; neem externe veranderingen in aanmerking; en herleid vervolgens elke kwestie tot een aannemelijk effect op kasstromen, toegang tot financiering of de kapitaalkosten op korte, middellange of lange termijn.

Helpt je beslissenHoe u een volledig, beheerst register opstelt dat duurzaamheidskwesties verbindt met de vooruitzichten van de entiteit.

Beoordeeld 10 Aug 2026 14 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Klimaatbeperking van UK SRS S1: hoe zij werkt en hoelang vrijwillige rapporteurs haar kunnen gebruiken

Een vrijwillige rapporteur mag de klimaatbeperking in paragraaf E3 gebruiken zonder vaste tijdslimiet volgens het definitieve UK-SRS-kader dat op de beoordelingsdatum geldt. De entiteit mag UK SRS S1 dan alleen toepassen voor zover deze betrekking heeft op klimaatgerelateerde risico’s en kansen, en rapporteren volgens UK SRS S2.

Helpt je beslissenOf paragraaf E3 beschikbaar is, wat zij verandert, wat moet worden toegelicht en hoe de reikwijdte tot buiten klimaat kan worden uitgebreid.

Beoordeeld 10 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Materialiteitsbeoordeling volgens UK SRS S1: beleggersgerichte verslaggeving voor Britse ondernemingen

Volgens UK SRS S1 is informatie materieel als redelijkerwijs kan worden verwacht dat het weglaten, onjuist weergeven of verhullen ervan invloed heeft op beslissingen van primaire gebruikers van financiële verslaggeving voor algemene doeleinden over het verstrekken van middelen aan de entiteit. De beoordeling is entiteits- en informatiespecifiek.

Helpt je beslissenHoe bepaalt u welke informatie over een geïdentificeerd duurzaamheidsgerelateerd risico of een geïdentificeerde kans in het verslag moet staan?

Beoordeeld 10 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 voor company secretaries en juridische teams: governance, plaatsing in het verslag en claims

De company secretary en het juridische team moeten de rapportagegrondslag vastleggen voordat het opstellen begint, de route langs het bestuur en de commissies rond gedocumenteerde verantwoordelijkheden inrichten, de architectuur van het jaarverslag goedkeuren, informatie via kruisverwijzingen toetsen en alle openbare formuleringen beheersen met een claimmatrix. Het definitieve verslag moet onderscheiden wat UK SRS S1 vereist, wat de entiteit als implementatiepraktijk heeft gekozen, welke vrijstellingen zij gebruikt en welke toekomstige regelgevingsvoorstellen nog niet definitief zijn.

Helpt je beslissenWaar de informatie wordt opgenomen, hoe governance en kruisverwijzingen worden onderbouwd en wat de entiteit openbaar mag zeggen over naleving, aansluiting en assurance.

Beoordeeld 10 Aug 2026 14 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

Eerste rapportagecyclus volgens UK SRS S1: grondslag voor opstelling, governance, materialiteit, sectorspecifieke maatstaven, gegevens, financiële effecten, beheersmaatregelen, assurance en goedkeuring door het bestuur

Beschouw het eerste jaar als de beheerste opbouw van een rapportagesysteem. In maand 1-3 worden de grondslag, governance en het risico-universum vastgesteld; in maand 4-6 worden materialiteit, sectorspecifieke maatstaven en het gegevensontwerp afgerond; in maand 7-9 worden financiële effecten, beheersmaatregelen en de eerste samenhangende concepttekst ontwikkeld; in maand 10-12 volgen kritische toetsing, goedkeuring en publicatie.

Helpt je beslissenHoe ordent u technisch werk en werkzaamheden rond gegevens, financiën, governance en publicatie, zodat de uiteindelijke verklaring onderbouwd is?

Beoordeeld 11 Aug 2026 15 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

Een rapport volgens UK SRS S1 opstellen: volledige stapsgewijze gids

Stel een rapport volgens UK SRS S1 op als een beheerst rapportagesysteem, niet als een late schrijfoefening. Leg eerst de rapportagebasis en de beoogde verklaring vast; identificeer de volledige populatie duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen; beoordeel materialiteit vanuit investeerdersperspectief; verbind materiële onderwerpen met governance, strategie, risicobeheer, financiële effecten, maatstaven en doelen; pas tegelijkertijd UK SRS S2 toe, tenzij paragraaf E3 wordt gebruikt; bouw bewijs voor gegevens en beheersmaatregelen op; en stel vervolgens een verbonden rapport op, onderwerp dit aan kritische toetsing en keur het goed voor publicatie samen met de bijbehorende jaarrekening.

Helpt je beslissenHoe u de eerste rapportagecyclus organiseert en voldoende bewijs bewaart om het uiteindelijke rapport en de verklaring te onderbouwen.

Beoordeeld 10 Aug 2026 14 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 voor het bestuur: tien vragen vóór goedkeuring

Het bestuur moet een heldere goedkeuringsnota verlangen die het openbare verslag afstemt met rapportagegrondslag, materialiteitsconclusie, financiële effecten, gegevens- en controleonderbouwing, vrijstellingen, assurancebereik en definitieve formulering. UK SRS S1 is momenteel vrijwillig toepasbaar; voorgestelde toekomstige regels blijven voorstellen totdat zij definitief zijn.

Helpt je beslissenOf het bestuur genoeg onderbouwing heeft om verslag, kruisverwijzingen en publieke verklaring goed te keuren.

Beoordeeld 11 Aug 2026 14 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 voor CFO’s: duurzaamheidsrisico’s koppelen aan budgetten, finance en het jaarverslag

Finance moet verantwoordelijk zijn voor het omzetten van materiële duurzaamheidsconclusies in beheerste financiële informatie. Het proces begint bij dezelfde rapporterende entiteit en planningshorizonten als voor de jaarrekening, brengt operationele doorwerkingskanalen in kaart, toetst huidige en verwachte effecten, documenteert bandbreedtes en onzekerheid en sluit het resultaat aan op budgetten, prognoses, capexplannen, treasury-aannames en het jaarverslag.

Helpt je beslissenHoe materiële duurzaamheidskwesties kunnen worden vertaald naar financiële onderbouwing en toelichtingen in het jaarverslag zonder schijnprecisie te creëren.

Beoordeeld 10 Aug 2026 15 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

Digitale rapportage volgens UK SRS S1: taxonomie, tagging en toekomstige indieningsvereisten

Er bestaat geen algemene regel dat elk vrijwillig rapport volgens UK SRS S1 nu al digitaal moet worden getagd en ingediend onder een specifieke Britse duurzaamheidstaxonomie. Toch doen ondernemingen er goed aan zich vroeg op digitale rapportage voor te bereiden.

Helpt je beslissenDigitale rapportage volgens UK SRS S1: taxonomie, tagging en toekomstige indieningsvereisten

Beoordeeld 11 Aug 2026 3 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls

Interne controles op UK SRS S1-toelichtingen: een praktisch raamwerk

Interne controles op UK SRS S1-toelichtingen moeten grotendeels worden ingericht als andere rapportagecontroles: zij moeten verantwoordelijkheden vastleggen, gegevenskwaliteit beschermen, methodieken beheersen, beoordeling documenteren en herstel ondersteunen. De effectiefste aanpak is niet om een afzonderlijke duurzaamheidsbureaucratie op te bouwen, maar om vertrouwde disciplines uit financiën, risico en governance uit te breiden naar duurzaamheidsgerelateerde informatie.

Helpt je beslissenHoe richt u evenredige interne controles voor UK SRS S1-toelichtingen in zonder een afzonderlijke duurzaamheidsbureaucratie te creëren?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 versus ESRS: materialiteit voor beleggers, dubbele materialiteit en UK-EU-rapportage

UK SRS S1 en ESRS vereisen beide gestructureerde duurzaamheidsinformatie, maar zijn gebaseerd op verschillende rapportageperspectieven. UK SRS S1 draait om materialiteit voor beleggers: informatie over duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij de vooruitzichten van de entiteit beïnvloeden.

Helpt je beslissenWelke rapportagewerkzaamheden kunnen UK SRS S1 en ESRS delen, en welke beslissingen over materialiteit, toelichtingen en assurance moeten gescheiden blijven?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·Omissions and claims

UK SRS S1 en anti-greenwashing: duurzaamheidsclaims beheersen

Toelichtingen volgens UK SRS S1 moeten zo worden beheerst dat duurzaamheidsgerelateerde uitspraken eerlijk, duidelijk, evenwichtig en niet-misleidend zijn. Dat geldt niet alleen voor uitdrukkelijke claims zoals ‘conform UK SRS S1’, maar ook voor impliciete claims over prestaties, voortgang, kansen, weerbaarheid, doelen, transitieplannen en geschatte financiële effecten.

Helpt je beslissenHoe onderbouwt en keurt u claims volgens UK SRS S1 over prestaties, voortgang, doelen, kansen, weerbaarheid en financiële effecten goed?

Beoordeeld 11 Aug 2026 7 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Kunt u naleving van UK SRS S1 beweren wanneer u de klimaatbeperking gebruikt?

Nee. Een entiteit die paragraaf E3 gebruikt, mag geen naleving van UK SRS S1 beweren. Paragraaf 73A vereist uitdrukkelijk dat zij in plaats daarvan het gebruik van de bepaling toelicht.

Helpt je beslissenWelke publieke verklaring onderbouwbaar is en hoe beweringen over UK SRS S1, UK SRS S2 en IFRS van elkaar worden gescheiden.

Beoordeeld 10 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·Assurance and controls

UK SRS S1 Gereedheid voor assurance: bewijsmateriaal, beheersingsmaatregelen en het opkomende Britse toezichtstelsel

Geen algemene Britse UK SRS S1-regel vereist momenteel dat elke rapporterende entiteit externe assurance verkrijgt over de gehele standaard. Ondernemingen die UK SRS S1-toelichtingen publiceren, moeten zich echter nog steeds voorbereiden alsof externe toetsing waarschijnlijk is.

Helpt je beslissenWelk bewijs, welke controles en welke governance zijn nodig om UK SRS S1-toelichtingen gereed te maken voor assurance of andere externe toetsing?

Beoordeeld 11 Aug 2026 8 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

UK SRS S1 voor private en niet-beursgenoteerde ondernemingen: waarom vrijwillig gebruik toch relevant kan zijn

Vrijwillig gebruik van UK SRS S1 kan waardevol zijn voor een private of niet-beursgenoteerde onderneming wanneer het een daadwerkelijke beslissing verbetert: kredietbeoordeling, investering, toezicht door eigenaars, due diligence door klanten, strategische planning of gereedheid voor toekomstige verslaggeving. De onderneming moet uitgaan van de beoogde gebruikers en materiële duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen, deze verbinden met kasstromen en financiering, en proportionele gegevens en beheersmaatregelen toepassen.

Helpt je beslissenof vrijwillig gebruik van UK SRS S1 de kosten ervan rechtvaardigt voor een niet-beursgenoteerde onderneming, en of het volledig, gedeeltelijk of als gecontroleerde aanvulling moet worden toegepast

Beoordeeld 10 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Vergelijkende informatie, schattingen en fouten: leidraad voor verslaggeving in het eerste jaar

Een rapporteur die UK SRS S1 voor het eerst toepast, hoeft in zijn eerste jaarlijkse toepassingsperiode geen vergelijkende informatie openbaar te maken. Nadat de vrijstelling eindigt, vereist paragraaf 70 over het algemeen vergelijkende bedragen over de voorgaande periode en nuttige narratieve vergelijkende informatie.

Helpt je beslissenUK SRS S1 Vergelijkende informatie, schattingen en fouten: leidraad voor verslaggeving in het eerste jaar

Beoordeeld 11 Aug 2026 13 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1-strategiedisclosures: bedrijfsmodel, waardeketen, afwegingen en toewijzing van middelen

De strategiedisclosure volgens UK SRS S1 zou moeten laten zien hoe materiële duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen het bedrijfsmodel en de waardeketen beïnvloeden, waar effecten geconcentreerd zijn, hoe de entiteit heeft gereageerd en van plan is te reageren, welke voortgang is geboekt, welke afwegingen zijn gemaakt en wat de huidige en verwachte financiële effecten zijn. De disclosure zou investerings-, desinvesterings-, transformatie- en financieringsplannen moeten verbinden met financiële planning en veerkracht moeten toelichten.

Helpt je beslissenHoe effecten op het bedrijfsmodel en de waardeketen, keuzes, middelen, financiële gevolgen en veerkracht moeten worden toegelicht.

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability

UK SRS S1 en het Strategic Report: hoe duurzaamheids- en financiële verslaggeving te integreren

Een onderneming kan UK SRS S1-informatie integreren met haar Strategic Report door één samenhangend verhaal op te bouwen rond het bedrijfsmodel, de strategie, de voornaamste risico’s, de overwegingen uit artikel 172, duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen, financiële effecten en prestatiemaatstaven. De twee raamwerken overlappen, maar zijn niet uitwisselbaar.

Helpt je beslissenwelke UK SRS-informatie het Strategic Report kan bevatten en waar een exacte kruisverwijzing veiliger is dan hetzelfde verhaal op twee plaatsen opnieuw weergeven

Beoordeeld 10 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1-compliancechecklist en gratis matrix voor informatieverschaffing

Een matrix voor informatieverschaffing volgens UK SRS S1 moet elke beslissing over informatieverschaffing herleiden van de bronvereiste naar een materieel risico of een materiële kans, de locatie in het jaarverslag, de onderbouwing, de verantwoordelijke voor de beheersing, de status van de vrijstelling en de goedkeuring. Het is niet slechts een checklist van paragrafen.

Helpt je beslissenKan elke informatieverschaffing worden herleid tot een vereiste, bron van onderbouwing, verantwoordelijke en goedkeuringsmoment?

Beoordeeld 11 Aug 2026 5 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

Tijdlijn UK SRS S1: publicatie in 2026, voorgestelde regels voor 2027 en wat ondernemingen nu moeten doen

De definitieve UK SRS S1 en UK SRS S2 zijn op 25 februari 2026 gepubliceerd en zijn vrijwillig te gebruiken. De raadpleging van de FCA over de vervanging van de huidige op TCFD afgestemde regels voor beursgenoteerde ondernemingen door op UK SRS gebaseerde vereisten is op 20 maart 2026 gesloten.

Helpt je beslissenTijdlijn UK SRS S1: publicatie in 2026, voorgestelde regels voor 2027 en wat ondernemingen nu moeten doen

Beoordeeld 11 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 SASB-optionaliteit: wat ‘may refer to and consider’ in de praktijk betekent

“May refer to and consider” betekent dat UK SRS S1 een entiteit niet verplicht SASB te raadplegen of toe te passen als de verplichte specifieke bron wanneer er geen onderwerpspecifieke UK SRS bestaat. De entiteit kan SASB gebruiken, relevante SASB-informatie aanpassen, andere toegestane bronnen gebruiken of entiteitsspecifieke informatie ontwikkelen.

Helpt je beslissenOf SASB, een andere erkende bron, praktijk bij vergelijkbare entiteiten of een door de entiteit ontwikkelde maatstaf relevante informatie en een getrouwe weergave biedt voor de sectoren en materiële aangelegenheden van de entiteit.

Beoordeeld 10 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 versus UK SRS S2: Hoe algemene en klimaatvereisten samenwerken

UK SRS S1 en UK SRS S2 zijn ontworpen om samen te werken, niet als alternatieve standaarden. S1 biedt de algemene architectuur voor duurzaamheidsgerelateerde financiële informatieverschaffing: doelstelling, beleggersgerichte materialiteit, rapporterende entiteit, verbonden informatie, vierpijlerstructuur, locatie, timing, vergelijkende informatie, oordeelsvormingen, onzekerheden en naleving.

Helpt je beslissenUK SRS S1 versus UK SRS S2: Hoe algemene en klimaatvereisten samenwerken

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Publicatietiming en locatie van het verslag: waarom de IFRS-vrijstelling voor uitgestelde publicatie is verwijderd

UK SRS S1 vereist dat duurzaamheidsgerelateerde financiële toelichtingen tegelijkertijd met de gerelateerde financiële overzichten en voor dezelfde verslagperiode worden gerapporteerd. Ze maken deel uit van de financiële verslaggeving voor algemene doeleinden van de entiteit.

Helpt je beslissenWaar de volledige set toelichtingen zal worden opgenomen, hoe deze tegelijkertijd met de financiële overzichten zal worden gepubliceerd en of een kruisverwijzing of afzonderlijk document voldoet aan de voorwaarden van UK SRS S1.

Beoordeeld 10 Aug 2026 13 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Veelvoorkomende fouten bij UK SRS S1: IFRS-formuleringen kopiëren, vrijstellingen verkeerd gebruiken en de Britse verslaggevingswetgeving negeren

De meest voorkomende fouten bij UK SRS S1 zijn geen opstellingsfouten, maar beheersingsfouten. Teams kopiëren formuleringen uit IFRS S1 zonder de Britse wijzigingen te controleren, behandelen SASB als verplicht of juist irrelevant, gebruiken een vrijstelling voor uitgestelde publicatie die UK SRS S1 heeft verwijderd, claimen naleving van S1 terwijl zij een vrijstelling gebruiken die alleen op klimaat betrekking heeft, passen algemene materialiteit toe, koppelen financiën los van duurzaamheidsrisico’s en beschrijven voorstellen van de FCA of op grond van de Companies Act als definitieve wetgeving.

Helpt je beslissenWelke implementatiefout kan het rapport, de claim of de goedkeuring van het jaarverslag ondermijnen?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

UK SRS S1 Maatstaven en doelstellingen: sectorinformatie, entiteitsspecifieke KPI’s en voortgang

UK SRS S1 vraagt een entiteit niet om elke ESG-maatstaf te publiceren die zij kan berekenen. Voor elk duurzaamheidsgerelateerd risico en elke duurzaamheidsgerelateerde kans waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze de vooruitzichten beïnvloedt, verstrekt de entiteit de maatstaven die door een toepasselijke UK SRS worden vereist en de maatstaven die zij daadwerkelijk gebruikt om de kwestie, prestaties en voortgang naar doelstellingen te bewaken.

Helpt je beslissenWelke maatstaven relevant en materieel zijn, hoe entiteitsspecifieke metingen moeten worden gedocumenteerd en hoe voortgang naar doelstellingen moet worden gerapporteerd zonder methoden, schattingen of gemiste mijlpalen te verhullen.

Beoordeeld 10 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Gratis sjabloon voor een materialiteits- en risico- en kansenregister voor UK SRS S1

Een materialiteits- en risico- en kansenregister voor UK SRS S1 moet meer vastleggen dan alleen ESG-thema’s. Het moet elk duurzaamheidsgerelateerd risico of elke duurzaamheidsgerelateerde kans identificeren, evenals de bron, de locatie in de waardeketen, de tijdshorizon, het traject waarlangs dit de vooruitzichten van de entiteit beïnvloedt, de onderbouwing van de materialiteit, de gevolgen voor de toelichtingen, de financiële effecten, de maatstaven, de eigenaar, het bewijs en de triggers voor beoordeling.

Helpt je beslissenWelke duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen zijn materieel en welk toelichtingswerk brengen zij met zich mee?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 versus IFRS S1: De Britse wijzigingen die de implementatie veranderen

UK SRS S1 is nauw gebaseerd op IFRS S1, maar is niet identiek. De Britse wijzigingen veranderen de implementatie op zes belangrijke gebieden: verwijzing naar SASB Standards is optioneel in plaats van verplicht; de effectieve datum van IFRS wordt verwijderd; de vrijstelling voor het eerste jaar die uitgestelde publicatie na de financiële overzichten toestaat, wordt verwijderd; de bepaling die alleen op klimaat betrekking heeft, wordt door de standaard niet langer beperkt tot het eerste verslagjaar; het gebruik van die bepaling verhindert een claim van naleving van UK SRS S1; en Britse wet- of regelgeving kan de beschikbaarheid of werking van overgangs- en nalevingsbepalingen overrulen.

Helpt je beslissenUK SRS S1 versus IFRS S1: De Britse wijzigingen die de implementatie veranderen

Beoordeeld 11 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

UK SRS S1-kloofanalyse: hoe gereedheid voor vrijwillige rapportage of rapportage aan de FCA te testen

Een nuttige UK SRS S1-kloofanalyse is geen afvinkoefening per alinea. Zij test of de onderneming materiële duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen kan identificeren, de effecten daarvan op de vooruitzichten kan toelichten, informatieverschaffing volgens de vier pijlers kan opstellen, financiële en duurzaamheidsinformatie met elkaar kan verbinden, bronnen van richtsnoeren kan toepassen of documenteren, interacties met S2 op het gebied van klimaat kan beheersen, beheersmaatregelen met bewijs kan onderbouwen en het resultaat in het jaarverslag kan integreren.

Helpt je beslissenIs de onderneming gereed voor rapportage, gedeeltelijk gereed of nog in de ontwerpfase voor UK SRS S1?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Metrics and methodologies

Huidige en verwachte financiële effecten onder UK SRS S1: een gids voor financiële teams

UK SRS S1 vereist informatie over zowel huidige financiële effecten voor de verslagperiode als verwachte effecten op de korte, middellange en lange termijn. Financiële teams moeten elk materieel duurzaamheidsgerelateerd risico of elke materiële duurzaamheidsgerelateerde kans via een bedrijfsmatig transmissiekanaal herleiden naar opbrengsten, kosten, activa, verplichtingen, kasstromen of financiering.

Helpt je beslissenWelk financieel effect kan worden onderbouwd, op welk niveau van kwantificering, over welke tijdshorizon en met welke aannames, beheersingsmaatregelen en onderling verbonden toelichtingen.

Beoordeeld 10 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 uitgelegd: wat het vereist, wie het kan gebruiken en hoe u begint

UK SRS S1 is de algemene standaard van het VK voor duurzaamheidsgerelateerde financiële verslaggeving. De standaard vereist materiële informatie over duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij de kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten van een entiteit op korte, middellange of lange termijn beïnvloeden.

Helpt je beslissenUK SRS S1 uitgelegd: wat het vereist, wie het kan gebruiken en hoe u begint

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

UK SRS S1-nalevingsverklaring: exacte beslissingen achter een expliciete en onvoorwaardelijke claim

Een expliciete en onvoorwaardelijke UK SRS S1-nalevingsverklaring is alleen mogelijk wanneer de duurzaamheidsgerelateerde financiële informatie van de entiteit voldoet aan alle toepasselijke vereisten van de UK Sustainability Reporting Standards. Vrijstellingen voor wettelijke verboden en commercieel gevoelige kansen verhinderen op zichzelf geen nalevingsverklaring.

Helpt je beslissenKan het verslag een expliciete en onvoorwaardelijke verklaring van naleving van UK SRS S1 bevatten?

Beoordeeld 11 Aug 2026 6 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Reporting boundaries

UK SRS S1 Rapporterende entiteit en afbakening: financiële overzichten, waardeketen en wijzigingen in de groep

UK SRS S1 begint met dezelfde rapporterende entiteit als de gerelateerde financiële overzichten. Wanneer die overzichten geconsolideerd zijn, vormen de moedermaatschappij en haar dochterondernemingen de rapporterende entiteit.

Helpt je beslissenWelke juridische entiteiten en relaties binnen de rapporterende entiteit vallen, welke buiten de consolidatie maar binnen de beoordeling van risico's en kansen vallen, en hoe elke meetperimeter wordt toegelicht en afgestemd

Beoordeeld 10 Aug 2026 14 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability

UK SRS S1 Informatieverschaffing over risicobeheer: hoe duurzaamheid in ERM te integreren

UK SRS S1 vereist geen afzonderlijk systeem voor duurzaamheidsrisico’s. De standaard vereist informatieverschaffing over de processen die worden gebruikt om duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen te identificeren, te beoordelen, te prioriteren en te monitoren, met inbegrip van input, scenarioanalyse, natuur, waarschijnlijkheid en omvang, prioriteit ten opzichte van andere risico’s, monitoring, wijzigingen en de mate van integratie in het algehele risicobeheer.

Helpt je beslissenOf de informatieverschaffing input, beoordeling, prioritering, monitoring, kansen, wijzigingen en daadwerkelijke integratie in ERM toelicht.

Beoordeeld 11 Aug 2026 13 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Evenredigheid: ‘Onredelijke kosten of inspanning’ en evenredige benaderingen

UK SRS S1 bevat gerichte evenredigheidsmechanismen, geen algemene vrijstelling voor kleinere of minder volwassen entiteiten. ‘Onredelijke kosten of inspanning’ is alleen van toepassing waar de Standaard die frase uitdrukkelijk gebruikt, onder meer bij het gebruik van redelijke en onderbouwde informatie om risico’s en kansen te identificeren en de reikwijdte van de waardeketen te bepalen, en bij het opstellen van informatie over verwachte financiële effecten.

Helpt je beslissenUK SRS S1 Evenredigheid: ‘Onredelijke kosten of inspanning’ en evenredige benaderingen

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·Framework interoperability

UK SRS S1 en de NFSIS: Wat kan worden gecombineerd en wat blijft afzonderlijk?

Eén gecontroleerd rapportagesysteem kan zowel de NFSIS als UK SRS ondersteunen: de organisatie kan beschrijvingen van het bedrijfsmodel, beleids- en zorgvuldigheidsonderzoeksdossiers, risico-onderbouwing, klimaatgegevens, KPI’s, governancegegevens en bronberekeningen hergebruiken. Zij moet nog steeds afzonderlijke toetsen uitvoeren voor reikwijdte, materialiteit en informatieverschaffing.

Helpt je beslissenwelke inhoud van de NFSIS en UK SRS één onderbouwing kan delen, en welke beslissingen over reikwijdte, materialiteit en publieke beweringen afzonderlijk moeten blijven

Beoordeeld 10 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Natuurgerelateerde risico’s onder UK SRS S1: TNFD en opkomende ISSB-richtsnoeren gebruiken

UK SRS S1 omvat al materiële natuurgerelateerde risico’s en kansen via de algemene vereisten. De entiteit moet onderzoeken hoe zij gedurende de gehele waardeketen afhankelijk is van natuurlijke hulpbronnen en daarop impact heeft, deze afhankelijkheden en impacts vertalen naar risico- en kansenpaden en materialiteit voor beleggers toepassen.

Helpt je beslissenWelke natuurgerelateerde informatie materieel is voor primaire gebruikers omdat deze de vooruitzichten beïnvloedt.

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·New standards and transition

Branchespecifieke maatstaven kiezen onder UK SRS S1 zonder verplicht SASB-gebruik

UK SRS S1 verplicht een entiteit niet om de SASB Standards te gebruiken, maar vereist wel dat de gepubliceerde maatstaven maatstaven omvatten die samenhangen met bepaalde bedrijfsmodellen, activiteiten of andere branchekenmerken. Een verdedigbaar proces begint bij materiële duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen, brengt de activiteiten en branches van de entiteit in kaart, beschouwt een volledig universum van kandidaten en past vervolgens toetsen toe op relevantie, getrouwe weergave, materialiteit en vergelijkbaarheid.

Helpt je beslissenHoe branchespecifieke maatstaven onder UK SRS S1 worden gekozen zonder verplicht SASB-gebruik

Beoordeeld 11 Aug 2026 13 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

UK SRS S1 en de Companies Act: hoe toekomstige vereisten mogelijk op elkaar aansluiten

UK SRS S1 wijzigt de Companies Act niet en creëert op zichzelf geen verplichte rapportagepopulatie. De standaard biedt een definitieve technische standaard die elke undertaking vrijwillig mag gebruiken.

Helpt je beslissenhoeveel capaciteit voor UK SRS nu moet worden opgebouwd in het licht van een route via de Companies Act die nog geen wet is, en welke lacunes in de wetgeving moeten worden gevolgd voordat u zich vastlegt

Beoordeeld 10 Aug 2026 9 min Lees de gids →

UK SRS S1·Comparison·Framework interoperability

UK SRS S1 versus GRI: beleggersgerichte en impactrapportage vergeleken

UK SRS S1 en GRI zijn complementair, niet uitwisselbaar. UK SRS S1 is ontworpen voor primaire gebruikers van financiële verslaggeving voor algemene doeleinden en richt zich op materiële duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen die de vooruitzichten van de entiteit kunnen beïnvloeden.

Helpt je beslissenOf een onderwerp wordt gerapporteerd vanuit het beleggersperspectief, het impactperspectief of beide.

Beoordeeld 11 Aug 2026 12 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Materiality and scope

Menselijk kapitaal onder UK SRS S1: personeelsrisico’s, vaardigheden, veiligheid en behoud

UK SRS S1 bevat geen vaste checklist van toelichtingen over menselijk kapitaal. Een entiteit moet vaststellen hoe haar bedrijfsmodel afhankelijk is van mensen — waaronder kritieke vaardigheden, personeelscapaciteit, veiligheid, betrokkenheid, behoud en relevante arbeid in de waardeketen — en hoe tekortkomingen of verbeteringen gevolgen kunnen hebben voor omzet, kosten, activiteiten, activa, verplichtingen, kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten.

Helpt je beslissenWelke personeelsrisico’s en -kansen, en welke ondersteunende informatie, materieel zijn voor primaire gebruikers.

Beoordeeld 11 Aug 2026 17 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

UK SRS S1 Governance-informatieverschaffing: toezicht door het bestuursorgaan, rollen van het management en bewijsmateriaal

De governance-informatieverschaffing volgens UK SRS S1 moet het werkingsmechanisme toelichten dat wordt gebruikt om toezicht te houden op duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen: het verantwoordelijke bestuursorgaan of de verantwoordelijke persoon, mandaten, vaardigheden en competenties, informatiestromen, de manier waarop hiermee rekening wordt gehouden in de strategie, bij belangrijke transacties en in risicoprocessen, afwegingen, toezicht op doelstellingen en verbanden met beloning. Ook worden de rollen van het management toegelicht en hoe ondersteunende controles en procedures met andere functies worden geïntegreerd.

Helpt je beslissenOf het verslag het werkelijke mechanisme voor toezicht en management toelicht in plaats van alleen een commissie of beleid te noemen.

Beoordeeld 11 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Explainer·New standards and transition

Voorstellen van de FCA voor UK SRS: wat UK SRS S1 vanaf 2027 kan betekenen voor beursgenoteerde ondernemingen

Op grond van FCA CP26/5 zouden bepaalde categorieën beursgenoteerde ondernemingen voor boekjaren die aanvangen op of na 1 januari 2027 overstappen van op TCFD afgestemde rapportage naar een op UK SRS gebaseerd regime. Voor de belangrijkste commerciële, niet-aandelen-/niet-stemgerechtigde en transitiecategorieën zou het voorstel de klimaatkern van UK SRS S2 verplicht stellen, pas-toe-of-leg-uit toestaan voor Scope 3-emissies en niet-klimaatrapportage op grond van UK SRS S1 op basis van pas-toe-of-leg-uit toepassen.

Helpt je beslissenof uw listingcategorie vanaf 2027 binnen het voorgestelde UK SRS-regime van de FCA zou vallen, en wat u vóór de definitieve Policy Statement moet opbouwen

Beoordeeld 10 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Bedrijfsspecifieke toelichtingen: wat te doen wanneer er geen specifieke standaard bestaat

Het ontbreken van een specifieke UK Sustainability Reporting Standard neemt de verplichting om materiële duurzaamheidsgerelateerde financiële informatie te verstrekken niet weg. UK SRS S1 vereist dat de entiteit oordeelsvorming toepast om informatie te identificeren die relevant is voor primaire gebruikers en elk materieel risico of elke materiële kans getrouw weergeeft.

Helpt je beslissenUK SRS S1 Bedrijfsspecifieke toelichtingen: wat te doen wanneer er geen specifieke standaard bestaat

Beoordeeld 11 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Framework interoperability

Kan één dataset UK SRS S1, IFRS S1, ESRS en GRI ondersteunen?

Ja. Eén gecontroleerd data- en bewijsmodel kan UK SRS S1, IFRS S1, ESRS en GRI ondersteunen, maar het moet niet proberen automatisch één universeel verslag te produceren. De gedeelde laag moet stabiele brongegevens, definities, afbakeningen, bewijs, methoden, eigenaars en beheersmaatregelen bevatten.

Helpt je beslissenWelke informatie gemeenschappelijke brongegevens zijn en welk element raamwerkspecifiek is.

Beoordeeld 11 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Primaire gebruikers en ‘vooruitzichten’: welke informatie is bruikbaar voor besluitvorming?

UK SRS S1 is bedoeld voor bestaande en potentiële beleggers, kredietverstrekkers en andere crediteuren. Informatie is bruikbaar voor besluitvorming wanneer deze hun beslissingen over het verstrekken van middelen zou kunnen beïnvloeden, omdat de informatie hen helpt toekomstige kasstromen, toegang tot financiering, kapitaalkosten of rentmeesterschap te beoordelen.

Helpt je beslissenOf informatie beslissingen over het verstrekken van middelen zou kunnen beïnvloeden vanwege een redelijkerwijs te verwachten effect op de vooruitzichten.

Beoordeeld 11 Aug 2026 10 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Omissions and claims

Kan een onderneming naleving van zowel UK SRS S1 als IFRS S1 claimen?

Ja, maar niet automatisch. UK SRS S1 is gebaseerd op IFRS S1 en sluit daar nauw bij aan, maar de Britse wijzigingen veranderen verschillende implementatiebeslissingen. De belangrijkste verschillen zijn de optionele in plaats van verplichte overweging van SASB onder UK SRS, de Britse klimaat-only-bepaling en de beperking daarvan op een claim van naleving van UK SRS S1, het vervallen van IFRS S1's mogelijkheid om publicatie in het eerste jaar uit te stellen, en Britse paragrafen met voorrang voor regelgeving.

Helpt je beslissenOf het rapportagepakket aan iedere vereiste van beide grondslagen voldoet.

Beoordeeld 11 Aug 2026 11 min Lees de gids →

UK SRS S1·Decision guide·Assurance and controls

De vier pijlers van UK SRS S1: governance, strategie, risicobeheer, maatstaven en doelstellingen

Governance, strategie, risicobeheer en maatstaven en doelstellingen zijn geen vier onafhankelijke hoofdstukken. Ze vormen een verbonden onderbouwingsketen: governance wijst toezicht en kritische beoordeling toe; strategie licht de effecten op het bedrijfsmodel, beslissingen, financiële planning en veerkracht toe; risicobeheer licht toe hoe kwesties worden geïdentificeerd, beoordeeld, geprioriteerd en gemonitord; en maatstaven en doelstellingen tonen prestaties en voortgang.

Helpt je beslissenHoe elke materiële kwestie door vier pijlers heen te volgen en deze met financiële verslaggeving te verbinden.

Beoordeeld 11 Aug 2026 10 min Lees de gids →

Is de te rapporteren informatie al bekend?

Gebruik een handleiding om de vraag te beantwoorden. Gebruik een kaart om de rapportage voor te bereiden.

Elke gids vermeldt de openbaarmakingen waarop de beslissing invloed heeft en verwijst voor elk onderwerp naar de bijbehorende kaart: de voor te bereiden velden, de te benoemen verantwoordelijken, het te bewaren bewijsmateriaal, de op te stellen formulering en de gepubliceerde UK SRS S1-rapporten waarin al antwoord is gegeven.

Vier niveaus van richtlijnen

Hoe ver een handleiding gaat, hangt af van de vraag.

  1. Niveau 1
    Pijlergidsen

    Het volledige onderwerp, van de basisprincipes tot en met formele goedkeuring.

  2. Niveau 2
    Artikelen

    Een praktische vraag waar een rapportageteam een besluit over moet nemen.

  3. Niveau 3
    FAQ-kaarten

    Een beknopt antwoord op iets dat in één alinea kan worden afgedaan.

  4. Niveau 4
    Expertnotities

    Een onderbouwde beoordelingsmethode voor reviewers en assurance-teams.

LRA-rapportageassistent

Stel de UK SRS S1 AI-assistent een vraag

Stel uw vraag in uw eigen woorden — de assistent zoekt naar de betekenis, niet alleen naar dezelfde formulering.

Als er relevant materiaal in de Hub beschikbaar is, verwijst het antwoord ernaar. Als er niets relevants is gepubliceerd, zegt de assistent dat voordat de assistent een duidelijk gelabeld algemeen antwoord geeft.

Hoe elke gids is opgebouwd

Antwoord, bron, oordeel, relevante informatieverschaffingen.

Na de eerste alinea zou u moeten kunnen stoppen met lezen en toch hebben gevonden waarvoor u kwam. Alles daaronder is bedoeld om het antwoord tegenover een beoordelaar te kunnen onderbouwen.

  1. 01
    Antwoord

    De vraag is geformuleerd zoals een rapportageteam die zou stellen en wordt in de openingsregels beantwoord.

  2. 02
    Bron

    De UK SRS S1-vereiste en -editie worden benoemd en duidelijk onderscheiden van onze interpretatie ervan.

  3. 03
    Oordeelsvorming

    De punten die de standaard openlaat, zijn gemarkeerd, met daarbij wat een verdedigbaar standpunt inhoudt.

  4. 04
    Betrokken informatieverschaffingen

    De gids verwijst naar de informatieverschaffingen en onderbouwing waarop de beslissing van invloed is, zodat een beslissing wordt vertaald naar in te vullen velden.

RK Technische leiding Dr Ross Kurinko Strategisch ESG-adviseur · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS
GRI en ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI-expert Meer dan 15 jaar ervaring met openbaarmakingen van FTSE 100- en Fortune Global 500-bedrijven Canary Wharf, Londen Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door UK Government LinkedIn

Ga verder

Moet u de volledige UK SRS S1-rapportagecyclus implementeren?

Ga van afzonderlijke antwoorden naar een gestructureerd proces voor impactidentificatie, materialiteit, selectie van informatieverschaffingen, de Content Index en assurance-gereedheid — met een mentor, op basis van uw eigen gegevens.

None

/nl/knowledge-hub/disclosure-guides/uk-srs-s1/ Fase 1 — alleen Engels