Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

Niveau 2 · Decision guide·UK SRS S1 · Disclosure guides

UK SRS S1 SASB-optionaliteit: wat ‘may refer to and consider’ in de praktijk betekent

Hoe u voor besluitvorming bruikbare sectorinformatie identificeert, SASB en alternatieve bronnen beoordeelt, de daadwerkelijk toegepaste leidraad vermeldt en documenteert waarom een bron niet is gebruikt

Voor wie A 12-minute read for reporting teams working through Maatstaven, doelstellingen en financiële effecten, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Gepubliceerd paspoort

Current as at 10 Augustus 2026
RK Beoordeeld door Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door UK Government

Edition written against

UK SRS S1 (February 2026)

UK SRS S1 was finalised in February 2026 and is available for voluntary use. The UK …

Gepubliceerd

14 Aug 2026

Knowledge Hub guide

Laatst beoordeeld

10 Aug 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

“May refer to and consider” betekent dat UK SRS S1 een entiteit niet verplicht SASB te raadplegen of toe te passen als de verplichte specifieke bron wanneer er geen onderwerpspecifieke UK SRS bestaat. De entiteit kan SASB gebruiken, relevante SASB-informatie aanpassen, andere toegestane bronnen gebruiken of entiteitsspecifieke informatie ontwikkelen.

Zij moet echter nog steeds informatie identificeren die relevant is en een getrouwe weergave vormt van materiële duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen, en haar maatstaven moeten relevante sectorgerelateerde informatie bevatten. Paragraaf 59 vereist vermelding van de specifieke standaarden, uitspraken, sectorpraktijk en andere leidraden die daadwerkelijk zijn toegepast, samen met de gebruikte sectoren. De Standard legt geen algemene openbare verplichting op om elk afgewezen SASB-item toe te lichten, maar een gedocumenteerde motivering voor niet-gebruik is een sterke beheersingsmaatregel voor governance en assurance. Optionaliteit verandert de route voor bronselectie, niet de rapportagedoelstelling. De entiteit blijft verantwoordelijk voor de volledigheid, relevantie, getrouwe weergave en transparantie van de informatie die zij kiest.

Educatieve praktijkgerichte leidraad. Geen juridisch advies of assuranceadvies. Controleer de actuele UK SRS-tekst, toepasselijke rapportageregels en entiteitsspecifieke feiten voordat u handelt.

Snelle oriëntatie

Snelle oriëntatie

Van toepassing op
Entiteiten die UK SRS S1 gebruiken wanneer geen onderwerpspecifieke UK SRS de relevante informatieverschaffing of maatstaf volledig specificeert en het team sectorinformatie nodig heeft.
Primaire beslissing
Of SASB, een andere erkende bron, praktijk bij vergelijkbare entiteiten of een door de entiteit ontwikkelde maatstaf relevante informatie en een getrouwe weergave biedt voor de sectoren en materiële aangelegenheden van de entiteit.
Belangrijkste bronnen
Paragrafen 48 en 55-59 van UK SRS S1; de reactie van de Britse overheid waarin de SASB-wijziging wordt toegelicht; de officiële SASB Standards en Navigator.
Veelvoorkomende verwarring
“May” lezen als “SASB is niet relevant” of als “sectorinformatie is optioneel”. Geen van beide conclusies volgt uit UK SRS S1.

De wijziging in het VK verandert de bron, niet de doelstelling

UK SRS S1 vereist dat een entiteit materiële informatie openbaar maakt over duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij haar vooruitzichten beïnvloeden. Wanneer een onderwerpspecifieke UK SRS de informatie niet voorschrijft, vereisen paragrafen 57-58 een oordeel om informatie te identificeren die relevant is voor de beslissingen van gebruikers en een getrouwe weergave van de aangelegenheid vormt. SASB is een toegestane input voor dat oordeel en geen verplichte eerste stap.

Dit verschilt van de stelling dat sectorinformatie optioneel is. Paragraaf 48 vereist dat de set maatstaven maatstaven bevat die verband houden met bepaalde bedrijfsmodellen, activiteiten of andere gemeenschappelijke kenmerken die deelname aan een sector karakteriseren. Een entiteit die SASB niet gebruikt, heeft daarom nog steeds een geloofwaardige route nodig naar de sectordimensie van haar informatieverschaffing.

Figuur 1. UK SRS S1 staat verschillende bronstrategieën toe, maar alle strategieën moeten leiden tot relevante, getrouw weergegeven en door sectorinformatie onderbouwde informatieverschaffing.

In de praktijk

Wat “mag verwijzen naar en in aanmerking nemen” toestaat

Mogelijke beslissing Wat het betekent Wat nog steeds moet worden gecontroleerd
Een SASB-onderwerp of -maatstaf voor informatieverschaffing rechtstreeks gebruiken Het team concludeert dat de SASB-informatie zonder materiële aanpassing van toepassing en nuttig is. Indeling van de sector, bron/editie, definitie van de maatstaf, materialiteit, methode, onderbouwing en presentatie volgens UK SRS.
SASB als uitgangspunt gebruiken en aanpassen Het onderliggende onderwerp of de onderliggende maatstaf is nuttig, maar de entiteit wijzigt de bewoording, afbakening, noemer, methode of granulariteit. De bron identificeren en toelichten waarin de door de entiteit ontwikkelde maatstaf verschilt, met inbegrip van methode, inputs, beperkingen en veronderstellingen.
Concluderen dat een SASB-item niet van toepassing is De maatstaf of het onderwerp past niet bij de feiten, het bedrijfsmodel, het risico/de kans of de informatiebehoefte van de entiteit. De beoordeling van de toepasselijkheid documenteren; beoordelen of een andere sectorbron of maatstaf van de entiteit nodig is.
Een andere normsteller of erkende bron gebruiken Een andere bron geeft de aangelegenheid, sector of geografie beter weer en is niet strijdig met UK SRS. Bronhiërarchie, controle op strijdigheid, exact toegepaste guidance, sectoren, definities en consistentie.
Praktijk van sectorgenoten of geografische sectorgenoten gebruiken Informatieverschaffing door sectorgenoten helpt bij het identificeren van beslissingsrelevante informatie, zonder een universele verplichting aan te tonen. Selectie van sectorgenoten, vergelijkbaarheid, methodologische verschillen, vooringenomenheid en aanpassing aan de entiteitsspecifieke omstandigheden.
Ontwikkel entiteitsspecifieke informatie Geen externe bron verschaft een relevante en getrouwe maatstaf of informatieverschaffing. Transparante definitie, onderbouwing, methode, inputgegevens, beperkingen, belangrijke aannames en goedkeuring door het bestuursorgaan.

Rule

WAT “MAY” NIET BETEKENT

Dit betekent niet dat SASB zonder enige sectorbeoordeling kan worden genegeerd, dat elke SASB-maatstaf automatisch niet-materieel is, of dat de entiteit sectorinformatie kan weglaten en alleen algemene ESG-KPI's kan publiceren.

De vereiste toets voor sectorinformatie

Een verdedigbaar proces begint met de materiële duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen van de entiteit en haar bedrijfsmodel. Vervolgens wordt vastgesteld welke sectoren en activiteiten relevant zijn. Een gediversifieerde groep kan meer dan één sector omvatten; een verticaal geïntegreerde groep kan verschillende operationele modellen in aanmerking moeten nemen; en een bedrijfsmodel kan sneller veranderen dan de structuur van de juridische entiteiten. Het team zou moeten vermijden een sector uitsluitend te selecteren omdat deze voorkomt in een database voor bedrijfsclassificaties.

In de praktijk

Toets Te stellen vragen Onderbouwing
Bedrijfsmodel Welke producten, diensten, activa, hulpbronnen en omzetfactoren creëren de materiële kwestie? Segmentinformatie, strategie, operationeel overzicht, omzet- en activagegevens.
Activiteiten Welke operationele activiteiten en relaties in de waardeketen stellen de entiteit bloot aan het risico of de kans? Overzicht van locaties/processen, model van leveranciers/klanten, contracten en risicoregister.
Sectorale kenmerken Welke gemeenschappelijke kenmerken van de sector beïnvloeden prestaties, risico of kans? Regelgeving, technologie, hulpbronnenintensiteit, verwachtingen van klanten en sectorgegevens.
Gebruik voor beleggersbeslissingen Zou de informatie beoordelingen van kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten beïnvloeden? Vragen van analisten en kredietverstrekkers, bestuursstukken, financiële analyses en materialiteitsregistratie.
Getrouwe weergave Geeft de informatie de inhoud getrouw weer, met inbegrip van beperkingen en ongunstige prestaties? Methodologie, bewijs, beheersingsmaatregelen, evenwicht en onzekerheid.
Geschiktheid van de bron Sluit SASB of een andere bron aan bij de feiten, terminologie, reikwijdte en het beschikbare bewijs van de rapporterende entiteit? Vergelijking van bronnen, toepasselijkheidsregistratie en gap-analyse.

Een proportioneel SASB-beoordelingsproces

1. Bevestig dat de kwestie een materieel duurzaamheidsgerelateerd risico of een materiële duurzaamheidsgerelateerde kans is en identificeer de rapportagedoelstelling.

2. Identificeer de relevante bedrijfsmodellen, activiteiten en bedrijfstakken van de rapporterende entiteit, met inbegrip van meerdere bedrijfstakken waar nodig.

3. Beoordeel eerst de toepasselijke vereisten van UK SRS; gebruik externe leidraden niet om UK SRS terzijde te schuiven of daarmee in strijd te komen.

4. Neem relevante SASB-onderwerpen en -metrics voor toelichtingen in overweging als één optionele bron, naast andere in aanmerking komende leidraden en praktijken in de bedrijfstak.

5. Toets iedere kandidaat op relevantie, getrouwe weergave, afbakening, definitie, bewijs, vergelijkbaarheid en kosten/inspanning.

6. Beslis of de kandidaat wordt gebruikt, aangepast, vervangen of afgewezen, en leg de motivering en het resterende informatietekort vast.

7. Ontwerp eventuele entiteitsspecifieke metrics of narratieve informatie en documenteer de toelichtingen in de paragrafen 49-50.

8. Vermeld de specifieke standaarden, pronouncements, praktijken in de bedrijfstak, andere leidraden en bedrijfstakken die daadwerkelijk zijn toegepast.

9. Keur de registratie van de bronselectie goed en beoordeel deze opnieuw wanneer het bedrijfsmodel, de bedrijfstak, het risico of de bron verandert.

Wat paragraaf 59 van de rapporterende entiteit vereist

Paragraaf 59 vereist dat de rapporterende entiteit de specifieke standaarden, pronouncements, praktijken in de bedrijfstak en andere leidraden identificeert die zij heeft toegepast bij het opstellen van haar duurzaamheidsgerelateerde financiële toelichtingen, met inbegrip van het identificeren van toepasselijke metrics. Ook worden de bedrijfstakken geïdentificeerd die zijn gebruikt bij het opstellen van de toelichtingen. Hierdoor krijgen gebruikers inzicht in de technische basis, zonder dat de rapporterende entiteit de onderliggende standaarden hoeft te reproduceren.

In de praktijk

Element van openbare toelichting Illustratieve inhoud Onderliggende beheersingsregistratie
Naam en editie van de bron “De rapporterende entiteit verwees naar de 2026 SASB Standard voor [bedrijfstak] en [benoemde andere leidraad].” Bronnenregister, editie/datum, toegangs- en licentiecontrole.
Gebruikte bedrijfstakken “De toelichtingen hielden rekening met de bedrijfsmodellen van [industry A] en [industry B].” Mapping van bedrijfstakken, bewijs van segment/activiteit en goedkeuring.
Toegepaste informatie Relevante toelichting, maatstaf of andere daadwerkelijk gebruikte leidraad. Mapping van kandidaat naar definitieve informatie en beslissing over toepasbaarheid.
Aanpassingen Hoe een door de entiteit ontwikkelde maatstaf verschilt van de maatstaf uit de externe bron. Vergelijking van definities, methodologie en wijzigingslogboek.
Door de entiteit ontwikkelde grondslag Definitie, absolute/relatieve/kwalitatieve vorm, validatie, methode, inputgegevens, beperkingen en aannames. Gegevenswoordenboek, methodologiebestand, bewijs en beoordeling.

Rule

AUTEURSRECHT EN BRONHYGIËNE

Identificeer officiële bronnen en leg er waar passend een koppeling naar, maar reproduceer beschermde SASB-standaarden, tabellen of gelicentieerde koppeltabellen niet verder dan toegestaan gebruik. Het openbare artikel of rapport moet parafraseren en verwijzen; het interne bronregister moet de exacte gecontroleerde bron behouden.

Is een openbare motivering voor niet-gebruik vereist?

UK SRS S1 vermeldt geen algemene verplichting om een catalogus te publiceren van elke overwogen en verworpen SASB-maatstaf. Paragraaf 59 richt zich op de bronnen en bedrijfstakken die daadwerkelijk zijn toegepast. Desondanks is een interne motivering voor niet-gebruik belangrijk, omdat deze het oordeel onderbouwt dat vereist is op grond van de paragrafen 57-58 en beoordelaars helpt te toetsen of de beoordeling van de bedrijfstakken volledig was en niet werd vermeden.

Een openbare toelichting op niet-gebruik kan passend zijn wanneer deze van materieel belang is voor het begrijpen van de grondslag van de toelichting, wanneer gebruikers anders zouden kunnen aannemen dat een bekende bedrijfstakmaatstaf is gebruikt, wanneer de entiteit een erkende maatstaf materieel aanpast, of wanneer het ontbreken van informatie over de bedrijfstak een significante beperking zou kunnen verhullen. De formulering moet de entiteitsspecifieke reden toelichten, en niet de bron bekritiseren of impliceren dat het gehele SASB-raamwerk niet relevant is.

Figuur 2. Bronbeheer verbindt identificatie van bedrijfstakken, kandidaatleidraad, toepasbaarheid, definitieve informatie, openbare bronvermelding en interne motivering met elkaar.

In de praktijk

Veld voor motivering van niet-gebruik Vraag Illustratief record
Kandidaatbron/-item Wat is in overweging genomen? SASB-maatstaf [identifier/titel] voor sector A.
Toepasselijkheidsresultaat Waarom past dit niet bij de aangelegenheid of het bedrijfsmodel van de entiteit? De maatstaf meet de omvang van reserves; de entiteit verleent diensten en heeft geen reserves.
Materialiteit/informatiebehoefte Zou de informatie nuttig zijn voor besluitvorming over het geïdentificeerde risico of de geïdentificeerde kans? Geen directe relatie met het materiële risico inzake continuïteit van de dienstverlening.
Methodologische/afbakeningskwestie Zou toepassing ervan leiden tot een misleidende afbakening of definitie? De noemer sluit de belangrijkste uitbestede activiteit van de entiteit uit.
Geselecteerd alternatief Welke bron of maatstaf van de entiteit verstrekt betere informatie? Door de entiteit ontwikkelde maatstaf voor dienstonderbrekingen plus richtsnoeren van een met name genoemde toezichthouder.
Resterende beperking Welke informatielacune blijft bestaan? Geen extern gevalideerde sectorbenchmark; vermeld als beperking.
Aanleiding voor goedkeuring/actualisering Wie heeft goedkeuring verleend en wanneer is een herbeoordeling vereist? Openbaarmakingscommissie; beoordeling na een wijziging van het bedrijfsmodel of een SASB-update.

SASB in een gediversifieerde groep

Een gediversifieerde groep zou niet uitsluitend op het niveau van de moedermaatschappij één SASB-sector moeten selecteren en die op elk bedrijf moeten toepassen. De vereiste van paragraaf 59 om de gebruikte sectoren te identificeren, ondersteunt een meer gedetailleerde analyse. De groep kan operationele segmenten, activiteiten en materiële risico's of kansen koppelen aan relevante sectoren, en tegelijkertijd één proces voor materialiteits- en openbaarmakingsgovernance op groepsniveau behouden.

In de praktijk

Uitdaging voor de groep Zwakke kortere weg Beheerst antwoord
Meerdere bedrijfsmodellen Gebruik voor de hele groep de sector van het segment met de hoogste omzet. Breng materiële onderwerpen en maatstaven in kaart over relevante segmenten/activiteiten; identificeer alle daadwerkelijk gebruikte sectoren.
Gedeeld risico over sectoren heen Dupliceer dezelfde maatstaf zonder definities op elkaar af te stemmen. Definieer waar passend een groepsmaatstaf en documenteer eventuele sectorspecifieke aanvullingen.
Klein maar strategisch belangrijk segment Negeer dit omdat de omzet laag is. Beoordeel de aard en omvang van het duurzaamheidsgerelateerde risico/de duurzaamheidsgerelateerde kans, niet alleen de omzet.
Overname in een nieuwe sector Blijf de historische indeling naar sectoren hanteren tot de volgende cyclus. Start een herbeoordeling van bronnen en sectoren wanneer het bedrijfsmodel of de groep aanzienlijk verandert.
Rapportage door vergelijkbare ondernemingen verschilt Kopieer de meest gangbare peer-metriek. Analyseer methodologie, afbakening en gebruik voor besluitvorming; frequentie onder peers is bewijs, geen vereiste.

Hypothetisch voorbeeld: gebruiken, aanpassen en afwijzen

Illustratief scenario. Een Britse groep exploiteert datacentra en levert professionele diensten. De groep identificeert blootstelling aan energieprijzen, beschikbaarheid van water, cyberweerbaarheid en het behouden van talent als materiële duurzaamheidsgerelateerde risico’s of kansen. Het team brengt de datacenteractiviteit en de activiteit op het gebied van professionele diensten in kaart aan de hand van afzonderlijke sectorbronnen.

Voor energie en water gebruikt de groep relevante SASB-metrieken, met vermelding van de bron en de geïdentificeerde sectoren. De groep past een personeelsmetriek aan omdat de interne definitie van de groep contractanten omvat die essentieel zijn voor de dienstverlening; het rapport licht het verschil en de methode toe. De groep wijst een SASB-metriek af die betrekking heeft op een productactiviteit die de groep niet verricht en legt de reden intern vast. Voor cyberweerbaarheid gebruikt de groep een andere erkende bron en een door de rapporterende entiteit ontwikkelde incidentmetriek. De uiteindelijke toelichting op de grondslagen voor het opstellen identificeert elke daadwerkelijk toegepaste bron en sector, terwijl het dossier over de bronselectie de afgewezen kandidaten en goedkeuringen bewaart.

Illustratieve formulering voor bronvermelding

Waarom dit werkt: de formulering identificeert de basis voor de bronselectie, de sectoren, het feitelijke gebruik van bronnen, aanpassingen en door de rapporterende entiteit ontwikkelde informatie. De rapporterende entiteit moet de tijdelijke aanduidingen vervangen, licenties en bronedities bevestigen en vermijden te suggereren dat elke SASB-metriek is toegepast of dat het resulterende rapport “SASB-compliant” is.

Hypothetical scenario

ILLUSTRATIEVE FORMULERING - AANPASSEN AAN FEITEN EN BRONNEN

Bij het identificeren van toepasselijke informatieverschaffingen en metrieken voor onderwerpen die niet zijn gespecificeerd in een sectorspecifieke UK Sustainability Reporting Standard, heeft de Groep sectorgebaseerde informatie en andere richtsnoeren in overweging genomen die niet in strijd waren met UK SRS S1. De Groep heeft de SASB Standards geraadpleegd voor de sectoren Data Centres en Professional & Commercial Services en de gespecificeerde informatieverschaffingsonderwerpen en metrieken toegepast die in de begeleidende bronindex zijn geïdentificeerd. Bepaalde metrieken zijn aangepast om rekening te houden met het bedrijfsmodel van de Groep, waarin contractanten zijn inbegrepen; de definitie, methode en verschillen met de externe bron worden bij elke metriek beschreven. De Groep heeft ook [named guidance] toegepast voor cyberweerbaarheid en een entiteitsspecifieke metriek voor incidentherstel ontwikkeld.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

In de praktijk

Zwakke versus sterkere SASB-formulering

Zwakke verklaring Waarom deze zwak is Sterkere aanpak
“SASB is optioneel en is niet gebruikt.” Er is geen bewijs dat sectorinformatie is geïdentificeerd of dat een alternatieve bron is toegepast. Licht de daadwerkelijk toegepaste sectoren en bronnen toe; behoud de beoordeling van niet-gebruik.
“Het rapport volgt SASB.” Dit kan een bredere toepassing of naleving suggereren dan de feiten ondersteunen. Identificeer de exacte gebruikte sectoren, onderwerpen of metrieken en eventuele aanpassingen.
“We hebben peers in overweging genomen.” De populatie van vergelijkingsentiteiten, de criteria en de resulterende informatie zijn onduidelijk. Benoem de basis voor vergelijkingsentiteiten/de bedrijfstak intern en vermeld de broncategorie en de grondslag van de maatstaf zoals vereist.
“Deze KPI is gebaseerd op SASB.” De maatstaf kan een andere noemer of reikwijdte hebben. Identificeer de externe maatstaf en beschrijf de door de entiteit ontwikkelde verschillen.
“Geen SASB-maatstaf was materieel.” Dit vermengt de toepasselijkheid van de bron, de materialiteit van de maatstaf en de volledigheid. Documenteer de beoordeling op itemniveau en laat zien hoe de vereiste bedrijfstakinformatie anderszins is verstrekt.

Veelgemaakte fouten

De Britse wijziging behandelen als het verwijderen van bedrijfstakgerelateerde informatie.

Elke SASB-maatstaf voor een geselecteerde bedrijfstak toepassen zonder de materiële risico’s, kansen en feiten van de entiteit te toetsen.

Eén bedrijfstak kiezen voor een gediversifieerde groep zonder activiteiten of segmenten in kaart te brengen.

De naam van een SASB-maatstaf blijven gebruiken nadat de berekening, noemer of reikwijdte is gewijzigd, zonder dit toe te lichten.

Niet de standaarden, richtsnoeren en bedrijfstakken identificeren die daadwerkelijk zijn toegepast.

Vergelijkingsentiteiten gebruiken als vervanging voor analyse van bron en methodologie.

Geen registratie bijhouden van overwogen en afgewezen kandidaatbronnen.

Een algemene claim “SASB aligned” of “SASB compliant” publiceren die verder gaat dan het gedocumenteerde gebruik.

Auteursrecht-, licentie- en versiecontroles voor externe richtsnoeren negeren.

De bronselectie niet opnieuw beoordelen na een overname, een wijziging van het bedrijfsmodel of een actualisering van standaarden.

Myth

“Omdat UK SRS S1 zegt dat een entiteit SASB mag overwegen, kan zij uitsluitend haar bestaande generieke ESG-KPI’s rapporteren.”

Reality

De entiteit heeft nog steeds relevante en getrouw representatieve informatie nodig, waaronder bedrijfstakgerelateerde maatstaven. SASB is een optionele specifieke input; de entiteit moet een geloofwaardig proces voor bronselectie en entiteitsspecifieke oordeelsvorming gebruiken en de daadwerkelijk toegepaste bronnen en bedrijfstakken vermelden.

Gereedheid

Checklist voor bron-governance

  • Het materiële risico of de materiële kans en de rapportagedoelstelling zijn vastgesteld voordat bronnen worden geselecteerd.
  • Relevante bedrijfsmodellen, activiteiten en bedrijfstakken zijn in kaart gebracht en goedgekeurd.
  • Toepasselijke vereisten van UK SRS worden vóór externe bronnen in overweging genomen.
  • SASB wordt beoordeeld als een optionele bron en niet mechanisch toegepast of automatisch afgewezen.
  • Alternatieve bronnen van standaardzetters, vergelijkingsentiteiten en bronnen uit Appendix C worden gecontroleerd op tegenstrijdigheden en bruikbaarheid.
  • Bij elke beslissing over een kandidaatbron wordt het gebruik, de aanpassing, de vervanging of het niet-gebruik en de reden daarvoor vastgelegd.
  • Maatstaven uit externe bronnen identificeren de bron en de exacte maatstaf.
  • Door de entiteit ontwikkelde maatstaven lichten de definitie, vorm, validatie, methode, inputgegevens, beperkingen en aannames toe.
  • Het openbare verslag identificeert de standaarden, richtsnoeren en bedrijfstakken die daadwerkelijk zijn toegepast.
  • Edities van bronnen, licenties, goedkeuringen en aanleidingen voor updates worden beheerst.

Wanneer een SASB-maatstaf wordt aangepast, vermeld dan hoe de door de entiteit ontwikkelde maatstaf verschilt van de maatstaf uit de externe bron en licht de definitie, vorm, validatie, methode, inputgegevens, beperkingen en aannames ervan toe. Identificeer ook de bron en de daadwerkelijk toegepaste bedrijfstak, en bewaar de vergelijking van definities, methodologie, onderbouwing en het wijzigingslogboek achter de toelichting.

Zelfcontrole

  1. Kan het team aantonen hoe informatie over bedrijfstakken is geïdentificeerd, ook wanneer SASB niet is gebruikt?
  2. Kan het onderscheid maken tussen “niet van toepassing”, “niet materieel”, “niet geselecteerd” en “gegevens niet beschikbaar”?
  3. Licht elke aangepaste externe maatstaf toe hoe de entiteitsversie verschilt?
  4. Zou de openbare bronvermelding nauwkeurig beschrijven wat het team daadwerkelijk heeft toegepast, zonder een te brede afstemmingsclaim?

Vragen

Veelgestelde vragen

Zijn de SASB Standards verplicht onder UK SRS S1?

“May refer to and consider” betekent dat UK SRS S1 niet vereist dat een entiteit SASB raadpleegt of toepast als de verplichte specifieke bron wanneer er geen onderwerpgerichte UK SRS bestaat. De entiteit kan SASB gebruiken, relevante SASB-informatie aanpassen, andere in aanmerking komende bronnen gebruiken of entiteitsspecifieke informatie ontwikkelen.

Maakt het optionele karakter van SASB maatstaven voor bedrijfstakken optioneel?

De entiteit heeft nog steeds relevante en getrouw representatieve informatie nodig, met inbegrip van aan bedrijfstakken gekoppelde maatstaven. SASB is een optionele specifieke input; de entiteit moet een geloofwaardig proces voor bronselectie en entiteitsspecifieke oordeelsvorming toepassen en de daadwerkelijk toegepaste bronnen en bedrijfstakken toelichten.

Welke bronnen moeten worden toegelicht?

Paragraaf 59 vereist toelichting van de specifieke standaarden, uitspraken, praktijk in de bedrijfstak en andere richtsnoeren die daadwerkelijk zijn toegepast, samen met de gebruikte bedrijfstakken. De Standard legt geen algemene openbare verplichting op om elk afgewezen SASB-item toe te lichten, maar een gedocumenteerde reden voor niet-gebruik is een sterke beheersingsmaatregel voor governance en assurance.

Moet een entiteit openbaar toelichten waarom zij SASB niet heeft gebruikt?

UK SRS S1 vermeldt geen algemene verplichting om een catalogus te publiceren van elke overwogen en afgewezen SASB-maatstaf. Paragraaf 59 richt zich op de daadwerkelijk toegepaste bronnen en bedrijfstakken.

Hoe moet een aangepast SASB-metriek worden bekendgemaakt?

Wanneer een SASB-maatstaf wordt aangepast, vermeld dan hoe de door de entiteit ontwikkelde maatstaf verschilt van de maatstaf uit de externe bron en licht de definitie, vorm, validatie, methode, inputgegevens, beperkingen en aannames ervan toe. Identificeer ook de bron en de daadwerkelijk toegepaste bedrijfstak, en bewaar de vergelijking van definities, methodologie, onderbouwing en het wijzigingslogboek achter de toelichting.

Sources

Primary sources

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.

Probeer
2 gratis antwoorden Automated · the LRA team is one click away

Verder verdiepen · UK SRS S1

ESG Reporting Full Stack

There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See the Full Stack programme
/nl/knowledge-hub/disclosure-guides/uk-srs-s1/uk-srs-s1-metrics-and-financial-effects/uk-srs-s1-sasb-optionality-what-may-refer-to-and-consider-means-in-pra/