UK SRS S1 en anti-greenwashing: duurzaamheidsclaims beheersen

Duurzaamheidsrapportage beïnvloedt steeds vaker beslissingen van beleggers, kredietverstrekkers en klanten. Als een onderneming prestaties overdrijft, beperkingen verbergt of dubbelzinnige conformiteitstaal gebruikt, kan dit juridische, regelgevings- en reputatierisico's veroorzaken. In de context van UK SRS S1 ontstaat claimrisico vaak doordat het management een positief verhaal wil vertellen terwijl het onderliggende bewijs nog in ontwikkeling is.

De oplossing is niet om te zwijgen. De oplossing is precies te zeggen wat waar is, met het juiste niveau van zekerheid, en te voorkomen dat de presentatiestijl meer suggereert dan het bewijs kan dragen.

Een claim omvat elke uitspraak waarop een redelijke lezer kan vertrouwen bij het vormen van een oordeel over de duurzaamheidsgerelateerde prestaties, voorbereiding of rapportagekwaliteit van de onderneming. Claims kunnen zijn:

**uitdrukkelijk**, bijvoorbeeld 'Dit verslag is opgesteld in overeenstemming met UK SRS S1';

**vergelijkend**, bijvoorbeeld 'Ons risicomanagement is volwassener dan dat van vergelijkbare ondernemingen';

**toekomstgericht**, bijvoorbeeld 'Dit initiatief zal de blootstelling verminderen en de marges verbeteren';

**numeriek**, zoals schattingen, doelen, intensiteitsratio's en financiële effecten;

**impliciet**, bijvoorbeeld door ontwerp, labels of selectieve grafieken te gebruiken om een sterkere indruk te wekken dan de gegevens rechtvaardigen.

Een praktische beoordeling van claimbeheersing moet ten minste zes toetsen toepassen.

De onderneming moet onderscheid maken tussen:

conformiteit met een standaard;

gedeeltelijk gebruik van of afstemming op een standaard;

gebruik van geselecteerde richtsnoeren of sectorbronnen;

toekomstige voornemens in plaats van huidige praktijk.

Als een onderneming vrijstellingen heeft gebruikt of slechts een gedeeltelijk toelichtingspakket heeft opgesteld, mag zij geen volledige conformiteit suggereren tenzij de standaard de gedane uitspraak uitdrukkelijk toestaat.

Elke materiële claim moet aan onderliggend bewijs zijn gekoppeld. Dat bewijs kan bestaan uit werkmappen met maatstaven, methodieknotities, contracten, beleid, bestuursnotulen, risicobeoordelingen, projectplannen of externe onderzoeken. Niet-onderbouwde superlatieven zoals 'toonaangevend in de sector', 'volledig geïntegreerd' of 'best in class' zijn bijzonder riskant.

Een claim kan letterlijk waar zijn en toch misleidend als belangrijke voorwaarden verborgen blijven. Als de onderneming schattingen, onvolledige gegevens, een beperkte reikwijdte of pilots in een vroeg stadium gebruikt, moet het verslag dat duidelijk en begrijpelijk vermelden.

Verslagen mogen kansen en voortgang niet benadrukken terwijl zij afhankelijkheden, beperkingen, afwegingen of zwakkere resultaten verhullen. Evenwichtige rapportage vereist niet evenveel ruimte voor elk negatief punt, maar wel dat materiële beperkingen niet worden weggestopt.

Kansen, transitiepaden en strategische voordelen moeten worden gepresenteerd als verwachtingen of scenario's van het management, niet als gegarandeerde uitkomsten. Aannames, afhankelijkheden en timing moeten duidelijk zijn.

Claims moeten normaal gesproken worden beoordeeld door financiën, duurzaamheid, juridische zaken en het senior management, waarbij uitspraken met een hoog risico naar het bestuur of toelichtingscomité worden geëscaleerd.

Een van de meest voorkomende problemen is losse formulering rond het gebruik van raamwerken.

**Conformiteitsformulering** moet worden voorbehouden aan situaties waarin de onderneming aan de toepasselijke criteria voldoet en de uitspraak kan onderbouwen.

**Afstemmingsformulering** kan passend zijn wanneer de onderneming de architectuur of beginselen van een raamwerk heeft gebruikt, maar geen strikte conformiteitsverklaring aflegt.

**Richtsnoerformulering** moet worden gebruikt wanneer een bron de toelichting mede heeft gevormd, maar zelf niet de rapportagebasis was.

Zo communiceert 'Opgesteld met UK SRS S1 als referentiepunt' iets heel anders dan 'Opgesteld in overeenstemming met UK SRS S1'. Het verkeerde label kan misleiden, zelfs als de onderliggende inhoud behoorlijk goed is.

Toelichtingen volgens UK SRS S1 berusten vaak op schattingen, vooral bij de beschrijving van verwachte financiële effecten, blootstellingen in de waardeketen of opkomende kansen. Anti-greenwashing betekent niet dat schattingen worden verwijderd, maar dat zij goed worden beheerst.

Goede praktijk omvat:

de schatting als schatting identificeren;

de methode en belangrijkste aannames beschrijven;

bandbreedtes of kwalitatieve voorbehouden tonen wanneer precisie niet gerechtvaardigd is;

eerdere schattingen transparant bijwerken als nieuwe informatie beschikbaar komt.

Een misleidende aanpak is een zeer specifiek getal zonder uitleg te presenteren en zo een indruk van zekerheid te wekken die het management feitelijk niet bezit.

Toelichtingen over kansen zijn bijzonder vatbaar voor optimismebias. Een onderneming kan stellen dat duurzaamheidstrends groeipotentieel, financieringsvoordelen of operationeel voordeel creëren. Dat kan redelijk zijn, maar de claim moet worden gekoppeld aan concrete paden zoals productvraag, kostenbesparingen, vergunningsvoorwaarden, toegang tot inkoopkaders of verbeteringen in fysieke weerbaarheid.

Het verslag mag ook niet suggereren dat elk duurzaamheidsinitiatief op korte termijn financieel voordelig is. Sommige reacties vereisen uitgaven, veroorzaken transitiekosten of hangen af van onzekere marktacceptatie.

Doelen zijn claims over de toekomst. Zij vereisen discipline.

Vóór publicatie moet de onderneming bevestigen:

het basisjaar en de reikwijdte;

of het doel absoluut of intensiteitsgebaseerd is;

of het bruto, netto of afhankelijk van compensaties of credits is;

de doeleigenaar en governanceroute;

de tussentijdse mijlpalen en voortgangsmeting;

of de huidige plannen voldoende zijn om het traject te ondersteunen.

Algemene ambitieverklaringen zoals 'we willen een leider in duurzame financiering zijn' mogen niet als meetbare doelen worden gepresenteerd tenzij zij de vereiste structuur hebben.

Niet elke zin vereist externe juridische bijstand, maar claims met een hoger risico moeten een formele beoordeling activeren. Escalatie-indicatoren zijn:

een conformiteitsverklaring;

een belangrijke financieringscontext of gebruik door beleggers;

grote geschatte financiële effecten;

gebruik van consumentgerichte duurzaamheidsmarketing die claims uit het verslag weerspiegelt;

controversiële onderwerpen zoals claims over natuur, toeleveringsketen of mensenrechten;

afhankelijkheid van nieuwe methodieken of onvolwassen gegevens.

**Voorbeeld:** een onderneming wil zeggen: 'Ons klimaatadaptatieprogramma zal de winst beschermen en de weerbaarheid op lange termijn verbeteren.' Een beter beheerste versie kan luiden: 'Het management verwacht dat het adaptatieprogramma de blootstelling aan hittegerelateerde uitvaltijd op drie prioritaire locaties op middellange termijn vermindert. Het verwachte operationele voordeel is gebaseerd op huidige locatiebeoordelingen en investeringsplannen en blijft afhankelijk van de uitvoeringstiming en veranderende klimaatomstandigheden.' De tweede versie is nog steeds nuttig, maar veel minder waarschijnlijk misleidend.

Interne herkomst maakt een getal niet betrouwbaar. Het heeft nog steeds een methode, beoordeling en context nodig.

Niet noodzakelijk. Ook de totaalindruk moet eerlijk zijn.

Standaardformuleringen zijn gevaarlijk als de onderliggende basis verschilt.

Toekomstig voordeel mag niet als vaststaande prestatie worden gepresenteerd.

Houd een register van duurzaamheidsclaims bij met de volgende velden:

claimtekst;

claimcategorie;

bronsectie;

bewijsreferentie;

aannames en voorbehouden;

eigenaar;

markering voor juridische beoordeling;

definitieve goedkeurder.

Dit register helpt de onderneming niet alleen het definitieve verslag te beoordelen, maar ook beleggerspresentaties, webpagina's en samenvattend materiaal die dezelfde boodschappen herhalen of vereenvoudigen.

**Kunnen we nog steeds ambitie communiceren?**

Ja, mits ambitie als ambitie wordt benoemd en niet als huidige prestatie wordt voorgesteld.

**Zijn geschatte financiële effecten toegestaan?**

Ja, maar methoden, aannames en onzekerheid moeten passend worden toegelicht.

**Moeten marketingteams worden betrokken?**

Ja. Veel misleidende indrukken ontstaan wanneer verslaginhoud zonder de oorspronkelijke voorbehouden opnieuw wordt verpakt voor externe communicatie.

Dit artikel weerspiegelt de stand zoals die op 2 augustus 2026 werd begrepen. Het bespreekt UK SRS S1 in de context van bredere Britse verwachtingen tegen misleidende duurzaamheidsclaims en moet worden aangepast aan de sector, doelgroep en juridische perimeter van de onderneming.

Primaire referentiepunten zijn de UK SRS-tekst, de rapportagegrondslag van de onderneming, relevante Britse juridische en regelgevende materialen over eerlijke en niet-misleidende communicatie en interne goedkeuringsbeleidsregels.

Dit artikel is educatief en praktisch. Het is geen juridisch advies en vervangt geen ondernemingsspecifieke beoordeling van publieke claims.

Assurancegereedheid voor UK SRS S1: bewijs, controles en het opkomende Britse toezichtsstelsel

Interne controles op UK SRS S1-toelichtingen: een praktisch raamwerk

UK SRS S1 versus ESRS: materialiteit voor beleggers, dubbele materialiteit en UK-EU-rapportage