Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Банки, диверсифицированные финансовые услуги и страхование

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A city financial district skyline seen across the water.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Банки, диверсифицированные финансовые услуги и страхование

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление экологическими и социальными воздействиями и финансовой подверженностью, возникающими, когда инвестиционно-банковские и брокерские услуги способствуют направлению капитала в деятельность с высокими выбросами, чувствительную к природным факторам или вызывающую споры, включая качество перехода клиентов, отраслевую политику, эскалацию мандатов и управление выручкой.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционные банки и брокерские компании организуют сделки по слияниям и поглощениям, выпуск акций и долговых инструментов, финансирование с использованием заёмных средств, консультирование по реструктуризации, секьюритизацию и доступ к торгам для эмитентов в сфере добычи ископаемого топлива, авиации, горнодобывающей и тяжёлой промышленности, инфраструктуры и товаров, связанных с обезлесением. Эти услуги могут снижать стоимость капитала для физических активов со значительными последствиями в области выбросов парниковых газов, землепользования, биоразнообразия, загрязнения и сообществ.

Почему она может быть существенной

Для многих компаний этой подотрасли наиболее существенный путь экологического и социального воздействия связан с распределением капитала в рамках клиентских мандатов, а не с энергопотреблением офисов. Связанные с климатом отбор клиентов, отраслевые политики и утверждение мандатов могут влиять на объём комиссионных доходов, распределение среди инвесторов, подверженность судебным рискам, репутацию, позиции в рейтингах сделок и доступ к ведущим ролям в синдикатах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  10. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): торговые залы, дилинговые помещения и переговорные для клиентов в крупных финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление тенденциями убытков, связанных с климатом, при андеррайтинге, ценообразовании, резервировании, агрегировании катастрофических рисков, приобретении перестрахования и моделировании платёжеспособности.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики устанавливают тарифы и резервы по страхованию имущества, автотранспорта, сельскохозяйственных, гражданской ответственности и специализированных рисков с использованием моделей катастроф, геопространственных данных о подверженности рискам, актуарных допущений и договоров перестрахования. Учащение убытков от наводнений, природных пожаров, жары, штормов и проседания грунта может снизить надёжность исторических данных по требованиям и повлиять на достаточность премий, технические резервы и требования к капиталу для обеспечения платёжеспособности.

Почему она может быть существенной

Чувствительные к климату тенденции катастроф, смертности и заболеваемости напрямую влияют на коэффициенты убыточности, технические резервы, стоимость перестрахования, капитал для обеспечения платёжеспособности и доверие инвесторов к адекватности моделей андеррайтинга.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  8. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий
  • Элемент карты процессов (активы): сети предпочтительных ремонтных организаций, перечни медицинских организаций, отношения с оценщиками убытков и соглашения о помощи на дорогах

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка составлена LRA

Что охватывает эта тема

Управление финансируемыми выбросами парниковых газов, согласованием кредитного портфеля с климатическими целями и достоверным планированием перехода в коммерческой банковской деятельности.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки направляют депозиты, оптовое финансирование и акционерный капитал на жилищную ипотеку, коммерческую недвижимость, проектное кредитование, торговое финансирование, возобновляемые кредитные линии и корпоративные кредиты. Выдача кредитов, андеррайтинг, стресс-тестирование и управление балансом определяют, продолжает ли капитал поддерживать заёмщиков с высокими выбросами или перенаправляется на заслуживающую доверия низкоуглеродную деятельность.

Почему она может быть существенной

Финансируемые выбросы обычно являются основным каналом климатического воздействия коммерческого банка. Ожидания в отношении перехода могут влиять на ценообразование кредитов, допущения об обесценении, отраслевые лимиты, спрос на кредиты, распределение капитала, доступ к оптовому финансированию и доверие к заявлениям о нулевых нетто-выбросах или устойчивом финансировании.

Путь воздействия

  1. Кредитование и андеррайтинг направляют капитал в углеродоёмкие виды деятельности
  2. Финансируемые клиенты продолжают или расширяют деятельность, связанную с выбросами GHG
  3. Выбросы способствуют изменению климата, воздействуя на экосистемы, сообщества и будущие поколения
  4. Масштаб зависит от размера портфеля, отраслевой структуры, географии и достоверности планов перехода клиентов

Финансовый путь

  1. Климатическая политика ужесточается, а низкоуглеродные технологии изменяют спрос
  2. Денежные потоки заёмщиков, подверженных риску, ухудшаются
  3. Вероятность дефолта возрастает; стоимость залогового обеспечения снижается
  4. Воздействие на обесценение, активы, взвешенные по риску, требования к капиталу, стоимость финансирования и рентабельность

Вопросы для проверки

  • Какая доля кредитного и инвестиционного портфеля приходится на углеродоёмкие отрасли?
  • Измеряет ли организация финансируемые выбросы (e.g. по PCAF)?
  • У каких клиентов имеются надёжные, поддающиеся проверке планы перехода?
  • Учитываются ли климатические факторы в кредитном анализе и ценообразовании?
  • Может ли переход повлиять на PD, LGD, стоимость обеспечения или отраслевые лимиты?

Какие доказательства собрать

  • Структура портфеля по секторам и географическим регионам
  • Расчёты финансируемых выбросов PCAF
  • Отраслевые политики кредитования и перечни исключений
  • Методология оценки кредитного риска и модели ценообразования
  • Результаты анализа климатических сценариев
  • Документация о взаимодействии с клиентами и планах перехода
  • Допущения об обесценении
  • Данные о соответствии таксономии устойчивого финансирования

Она может быть менее существенной, если…

  • Организация не ведёт кредитную или инвестиционную деятельность
  • Размер соответствующего портфеля несущественен
  • Существенная подверженность углеродоёмким отраслям отсутствует
  • Тема относится к другой организации в структуре группы

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • IFRS S2-29-a-vi-2 Прямая Финансируемые выбросы Специальное раскрытие финансируемых выбросов для финансовых учреждений — точное место этой темы в ISSB.
  • GRI 305-3 Прямая Прочие косвенные выбросы GHG (Scope 3) Финансируемые выбросы относятся к категории 15 выбросов Scope 3 (инвестиции) — именно это раскрытие GRI охватывает выбросы портфеля, а не 305-1/305-2 для собственной деятельности.
  • ESRS E1-1 Прямая План перехода в целях смягчения последствий изменения климата План перехода — критерий достоверности любого заявления о согласованности портфеля.
  • ESRS E1-11 Частично Ожидаемые финансовые последствия существенных физических и переходных рисков и потенциальных возможностей, связанных с климатом Ожидаемые финансовые эффекты рисков перехода — количественно отражают финансовый аспект этой темы, но не сам кадастр финансируемых выбросов.
  • GRI 201-2 Частично Финансовые последствия и прочие риски и возможности, обусловленные изменением климата Финансовые последствия рисков, связанных с изменением климата, — когда последствия перехода для кредитного портфеля отражаются в отчётности по GRI.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление климатическими, природными и социальными рисками в инвестиционных портфелях страховщиков, включая ответственное управление активами, распределение активов, сценарный анализ и заявления об устойчивом развитии инвестиционных продуктов.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховые группы инвестируют поступления страховых премий и капитал в государственные и корпоративные облигации, акции, недвижимость, инфраструктуру и альтернативные активы для обеспечения технических резервов, обязательств по аннуитетам и средств акционеров. Согласование активов и обязательств, внешние управляющие инвестициями, кастодианы и правила устойчивого финансирования определяют влияние капитала страховщиков на эмитентов и реальные активы.

Почему она может быть существенной

Связанные с устойчивым развитием кредитные, рыночные риски и риски обесценения невостребованных активов могут влиять на инвестиционный доход, стоимость активов, достаточность покрытия платёжеспособности, привлекательность продуктов и доступ к капиталу, тогда как портфельные активы создают финансируемые выбросы, воздействия на природу и социальные риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  10. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): инвестиционные портфели облигаций, акций, недвижимости, инфраструктуры и альтернативных активов, обеспечивающих технические резервы
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммерческие и промышленные страхователи, приобретающие страхование имущества, от несчастных случаев, морских и авиационных рисков, киберрисков, ответственности и ответственности директоров и должностных лиц
  • Элемент карты процессов (клиенты): малые и средние предприятия, использующие пакетные полисы страхования от перерывов в деятельности, ответственности работодателя и профессиональной ответственности
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление подверженностью портфелей переходным климатическим рискам и финансируемыми выбросами, включая сценарный анализ, интеграцию в отбор ценных бумаг и распределение активов, а также последствия для поручений клиентов и спроса на продукты.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие активами распределяют капитал клиентов через объединённые фонды, индивидуальные мандаты, биржевые фонды, портфели инструментов с фиксированным доходом и альтернативные стратегии. Инвестиционные исследования, комплексная проверка эмитентов, данные ESG, оценки выбросов и анализ климатических сценариев определяют подверженность секторам с высокими выбросами и эмитентам, чувствительным к переходу, что влияет на результаты относительно эталонных индексов, рейтинги консультантов, продление мандатов и потоки клиентских средств.

Почему она может быть существенной

Финансируемые выбросы и подверженность рискам перехода относятся к крупнейшим каналам влияния устойчивого развития на управление активами. Недостаточный учёт климатических факторов может сказаться на стоимости портфеля, комиссионных доходах, спросе на продукты, удержании клиентов, затратах на регуляторное раскрытие информации и риске ответственности, если в клиентской отчётности или проспектах преувеличена эффективность климатических мер контроля.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые компании, передающие на внешнее управление активы общего счёта, фонды, привязанные к паям, или портфели избыточного капитала
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные инвесторы, получающие доступ к паевым фондам, инвестиционным трастам, биржевым фондам и модельным портфелям через платформы и консультантов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление андеррайтинговыми рисками в секторах со значительным воздействием, включая установление риск-аппетита, исключения, критерии перехода, контроль делегированных полномочий, требования по предотвращению убытков и достоверность обязательств по устойчивому развитию в андеррайтинге.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие и специализированные страховщики предоставляют страхование имущества, от несчастных случаев, морских и авиационных рисков, энергетики, ответственности директоров и должностных лиц и иных видов ответственности, которое может обеспечивать возможность строительства, перевозок, добычи полезных ископаемых, сельскохозяйственной, нефтегазовой и промышленной деятельности. На лицензии на андеррайтинг, соглашения о делегированных полномочиях, поддержку перестрахования и решения брокеров о размещении могут влиять спорный риск-аппетит к андеррайтингу и публичные обязательства в области перехода.

Почему она может быть существенной

Андеррайтинговые мощности могут обеспечивать деятельность со значительными воздействиями на климат, природу и сообщества, тогда как ограничения или несогласованность страхового аппетита могут влиять на премиальную выручку, доступ брокеров, перестраховочную поддержку, судебные риски, стоимость бренда и доверие инвесторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): изменение климата повышает частоту катастроф и убытки от наводнений, природных пожаров, теплового стресса и проседания грунта, одновременно ставя под сомнение исторические модели ценообразования
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): внимание регуляторов к андеррайтингу, связанному с климатом, финансируемым выбросам и достоверному планированию перехода страховщиками и перестраховщиками
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение обязательных требований к раскрытию страховщиками информации о климате, природе и устойчивом развитии, а также об их инвестиционных портфелях

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Интеграция принципов циркулярности и вариантов с меньшим углеродным следом в урегулирование страховых требований, включая приоритет ремонта перед заменой, устойчивое восстановление, возврат пригодных материалов, многоразовые детали, стандарты для подрядчиков и прозрачный выбор для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики автотранспорта, жилья, коммерческой недвижимости и морских рисков направляют повреждённые транспортные средства, строительные материалы, имущество, грузы и оборудование предпочтительным ремонтным организациям, оценщикам убытков, аукционным домам, разборочным предприятиям, складам и специализированным подрядчикам по утилизации. Решения об урегулировании убытков определяют, будут ли активы после страховых случаев отремонтированы, заменены, реализованы как годные остатки или утилизированы.

Почему она может быть существенной

Крупные портфели автострахования и страхования имущества могут влиять на отходы, воплощённые выбросы и использование ресурсов в цепочках поставок ремонта и восстановления, при этом выбор способа ремонта влияет на размер страховых требований, возмещение за счёт реализации остатков и достоверность обязательств страховщика в области выбросов или циркулярности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): сети предпочтительных ремонтных организаций, перечни медицинских организаций, отношения с оценщиками убытков и соглашения о помощи на дорогах

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов, энергопотреблением, потреблением ресурсов и электронными отходами офисов, филиалов, колл-центров и обработки данных страховщиков, а также облачных сервисов и деловых поездок.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховые операции используют головные офисы, региональные отделения, контакт-центры, центры администрирования полисов, центры обработки данных, облачные сервисы и телекоммуникации, а также деловые поездки оценщиков убытков, инженеров и групп реагирования на катастрофы. Хотя эти воздействия меньше портфельных и андеррайтинговых, такая деятельность создаёт прямые выбросы, спрос на энергию и электронные отходы.

Почему она может быть существенной

Операционный след, как правило, не относится к наиболее существенным вопросам устойчивого развития для страховых компаний, однако он заметен в корпоративной отчётности и актуален в случаях, когда обработка данных, облачные сервисы, деловые поездки и арендуемая офисная недвижимость являются существенными источниками затрат и выбросов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся работники и поставщики.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые брокеры, генеральные управляющие агенты и платформы сравнения, выступающие посредниками

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов, энергопотреблением, следом поездок и электронными или бумажными отходами офисов, торговых залов, центров обработки данных, облачных сервисов и технологического оборудования, используемых для управления активами и депозитарной деятельности.

Как она проявляется в этой отрасли

Физическая логистика ограничена, однако головные офисы, помещения для клиентов, торговые залы, облачная инфраструктура, центры обработки данных, резервные площадки для аварийного восстановления, терминалы, защищённая печать, архивные документы и деловые поездки потребляют электроэнергию и образуют выбросы парниковых газов, электронные отходы и конфиденциальные бумажные отходы. Клиенты всё чаще запрашивают данные об операционном следе в анкетах комплексной проверки, хотя выбросы портфеля обычно значительно выше.

Почему она может быть существенной

Операционные выбросы меньше финансируемых воздействий, однако они всё же возникают вследствие энергоёмкой инфраструктуры данных и транзакций, офисной недвижимости и поездок для комплексной проверки, взаимодействия с компаниями и обслуживания клиентов. Финансовая существенность связана с закупками энергии, затратами на облачные услуги, обновлением технологий, бюджетами поездок и оценками комплексной проверки со стороны клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных
  • Элемент карты процессов (клиенты): платформы и регистраторы пенсионных счетов, распространяющие фонды и нуждающиеся в ежедневных данных о ценах, файлах с данными об активах и операционной интеграции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обязательные правила раскрытия информации о климате и устойчивом развитии для управляющих активами и фондов, включая финансируемые выбросы, планы перехода и заявления об устойчивости на уровне продуктов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): токенизация фондов, цифровые активы и расчёты с использованием распределённого реестра, создающие новые требования к ответственному хранению, операционной устойчивости и контролю закрытых ключей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос клиентов на интеграцию биоразнообразия, природы, прав человека и справедливого перехода наряду с углеродными показателями

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Экологические воздействия энергопотребления, хладагентов, деловых поездок и электронного оборудования, связанных с торговыми залами, офисами, инфраструктурой рыночных данных, услугами совместного размещения, облачными сервисами и механизмами аварийного восстановления.

Как она проявляется в этой отрасли

Физическая логистика ограничена, однако инвестиционные банки и брокерские компании эксплуатируют торговые залы, клиентские помещения, комнаты данных, совместно размещённые серверы, сети с низкой задержкой, облачную инфраструктуру, резервные площадки и организуют поездки для презентаций инвесторам. Оснащение офисов, серверы, экраны, терминалы и сетевое оборудование создают спрос на энергию, утечки хладагентов и электронные отходы с данными, требующие безопасного обращения.

Почему она может быть существенной

Операционный след обычно меньше воздействия капитала, привлечённого через рынки, однако представляет собой ощутимый канал через закупаемую электроэнергию, поездки, переданные на аутсорсинг технологические услуги и замену электронного оборудования. Он также влияет на операционные затраты, решения о закупках и достоверность собственных климатических обязательств компании.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и поставщики.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): торговые залы, дилинговые помещения и переговорные для клиентов в крупных финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления заявками, системы управления исполнением и интеллектуальные маршрутизаторы заявок, подключённые к торговым площадкам
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров
  • Элемент карты процессов (активы): серверы совместного размещения, сети с низкой задержкой, облачная инфраструктура и резервные площадки аварийного восстановления

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на окружающую среду энергии, используемой в офисах, колл-центрах, облачных сервисах и центрах обработки данных, а также бумажных, пластмассовых, металлических и электронных отходов, образуемых при потребительском финансировании.

Как она проявляется в этой отрасли

Операции потребительского финансирования зависят от облачных вычислений, мощностей центров обработки данных, телекоммуникаций, офисов, контакт-центров, производства физических карт, бумажных уведомлений, почтовой рассылки выписок, носителей карт и оборудования в сетях обслуживания. Регулируемые уведомления, перевыпуск карт после компрометации и сохраняющиеся бумажные коммуникации создают существенные потоки материалов для эмитентов с большими объёмами.

Почему она может быть существенной

Экологические воздействия обычно меньше, чем вопросы поведения по отношению к клиентам, но могут быть существенными для крупных эмитентов карт и цифровых кредиторов со значительными объёмами облачных вычислений, обработки данных, почтовых отправлений и выпуска карт. Энергоэффективность, цифровое обслуживание и материалы с меньшим воздействием могут снижать операционные затраты и объём отходов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые платформы привлечения клиентов, мобильные приложения, веб-порталы и интерфейсы программирования приложений для партнёров по встроенным финансовым услугам
  • Элемент карты процессов (активы): системы обслуживания кредитов, платформы управления картами, платёжные шлюзы и инструменты урегулирования споров
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): киоски филиалов или розничных партнёров, используемые для финансирования в местах продаж и проверки личности

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Экологический след собственных помещений, банкоматов, офисов, инфраструктуры обработки данных, транспортных средств, устройств, платёжных карт и потоков отходов банка.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки эксплуатируют отделения, центры обслуживания бизнеса, кассовые узлы, колл-центры, головные офисы, банкоматы, устройства рециркуляции наличных, хранилища данных, сетевое оборудование и переданную на аутсорсинг технологическую инфраструктуру. Эти активы потребляют электроэнергию, создают операционные выбросы парниковых газов и образуют электронные отходы, выведенные из обращения платёжные карты, конфиденциальную бумажную макулатуру и устаревшие устройства.

Почему она может быть существенной

Воздействия собственной деятельности меньше финансируемых выбросов, но всё же заметны для клиентов, работников и инвесторов. Энергоэффективность, электроэнергия из возобновляемых источников, управление жизненным циклом устройств и безопасное обращение с отходами влияют на операционные затраты, закупочные решения и убедительность более широких климатических обязательств.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): банкоматы, устройства рециркуляции наличных, хранилища, сейфы, эквайринговые терминалы в местах продаж и инфраструктура выпуска карт
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на привлечение депозитов, разрешения на оказание платёжных услуг, участие в клиринговых системах и резервные счета в центральном банке
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 302-1 Прямая Энергопотребление внутри организации Потребление энергии внутри организации — офисами, отделениями, банкоматами и инфраструктурой данных.
  • GRI 305-1 Прямая Прямые выбросы GHG (Scope 1) Выбросы Scope 1 от собственных помещений и автопарка.
  • GRI 305-2 Прямая Косвенные энергетические выбросы GHG (Scope 2) Выбросы категории Scope 2 от приобретённой электроэнергии для отделений и центров обработки данных.
  • GRI 306-3 Частично Образующиеся отходы Образующиеся отходы — охватывает электронные отходы и потоки платёжных карт, хотя и без детализации, характерной для банковского сектора.
  • ESRS E1-7 Прямая Энергопотребление и структура энергопотребления Потребление энергии и энергобаланс — основное положение ESRS для энергии в собственной деятельности.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Интеграция физических климатических угроз в выдачу кредитов, оценку обеспечения, формирование резервов, мониторинг портфеля и стресс-тестирование.

Как она проявляется в этой отрасли

Портфели ипотечных кредитов, кредитование коммерческой недвижимости, сельского хозяйства и инфраструктуры, а также базы данных оценки залогового обеспечения чувствительны к изменениям риска наводнений, жары, штормов, дефицита воды и доступности страхования. Политики андеррайтинга, индексы недвижимости и модели стресс-тестирования должны учитывать влияние климатических опасностей на платёжеспособность заёмщиков, стоимость возмещения и кредитные убытки.

Почему она может быть существенной

Физические климатические опасности могут изменять вероятность дефолта, коэффициенты взыскания, дисконты к стоимости обеспечения, стоимость кредитов и лимиты концентрации портфеля. Надзорные ожидания в отношении анализа климатических сценариев повышают потребность в географических данных, переработке моделей и механизмах управления.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, модели стресс-тестирования, базы данных оценки обеспечения и политики андеррайтинга
  • Элемент карты процессов (customers): розничные клиенты по текущим и сберегательным счетам, ипотечным кредитам, кредитным картам и потребительским кредитам
  • Элемент карты процессов (клиенты): средние и крупные компании, использующие возобновляемые кредитные линии, срочные кредиты, торговое финансирование и казначейские услуги
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные органы, университеты, больницы и местные органы власти, использующие депозиты, платежи и кредитование
  • Элемент карты процессов (клиенты): состоятельные клиенты и семейные офисы, использующие депозиты частного банковского обслуживания, кредитование и услуги, связанные с хранением активов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • IFRS S2-29-c Прямая Показатель уязвимости к физическим рискам Показатель уязвимости к физическому риску — активы и виды деятельности, подверженные физическим климатическим опасностям; для банка это кредитный портфель и залоговое обеспечение.
  • ESRS E1-2 Прямая Выявление рисков, связанных с климатом, и сценарный анализ Выявление рисков, связанных с изменением климата, и сценарный анализ — раскрытие информации о процессе, лежащем в основе учёта опасных факторов при выдаче кредитов и стресс-тестировании.
  • IFRS S2-22-b Вспомогательная Метод, исходные данные и допущения сценарного анализа Метод, исходные данные и допущения сценарного анализа — подтверждают, как фактически проводилось стресс-тестирование портфеля.
  • ESRS E1-3 Частично Устойчивость к изменению климата Устойчивость к изменению климата — заявление об устойчивости на уровне организации, для подготовки которого используется эта тема.
  • GRI 201-2 Частично Финансовые последствия и прочие риски и возможности, обусловленные изменением климата Финансовые последствия климатических рисков — подход GRI к отчётности о последствиях подверженности физическим рискам.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Интеграция связанных с природой воздействий, зависимостей и подверженности обезлесению в инвестиционный анализ, формирование портфеля, исключения, взаимодействие с эмитентами и отчётность для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Портфели могут финансировать плантации, добывающие предприятия, коммунальную инфраструктуру, недвижимость, инфраструктурные проекты и суверенных эмитентов, для которых воздействия на биоразнообразие, землепользование и водные ресурсы существенны. Управляющие активами используют ESG-данные, проверки на наличие спорных практик, сведения о составе портфеля и записи об ответственном владении, чтобы удовлетворять спрос клиентов на мандаты, учитывающие природу, а не только показатели выбросов углерода.

Почему она может быть существенной

Интеграция вопросов природы становится существенной, поскольку владельцы активов, благотворительные организации и управляющие государственными заповедниками запрашивают анализ биоразнообразия и обезлесения. Деградация экосистем может влиять на оценку объектов инвестиций, соответствие мандатам и достоверность продуктов ответственного инвестирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые компании, передающие на внешнее управление активы общего счёта, фонды, привязанные к паям, или портфели избыточного капитала
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные инвесторы, получающие доступ к паевым фондам, инвестиционным трастам, биржевым фондам и модельным портфелям через платформы и консультантов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Экологическая, социальная и правозащитная комплексная проверка кредитования, гарантий и торгового финансирования, связанных с проектами, компаниями и товарными потоками, имеющими след в области землепользования, водных ресурсов, биоразнообразия или трудовых прав.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие кредиты, проектное кредитование, торговое финансирование, гарантии и финансирование цепочек поставок могут поддерживать сельское хозяйство, недвижимость, инфраструктуру, клиентов из добывающих отраслей и трансграничную торговлю. Банки применяют экологическую и социальную комплексную проверку, политики исключений, эскалацию вопросов клиентов и договорные условия для управления воздействиями, связанными с товарами, способствующими обезлесению, преобразованием земель, водопользованием, цепочками поставок с принудительным трудом и спорными проектами.

Почему она может быть существенной

Воздействия на природу и сообщества сосредоточены в отдельных портфелях, но могут быть серьёзными при ненадлежащей комплексной проверке. Усиливается внимание к товарам, связанным с обезлесением, проектам, затрагивающим коренные народы, дефициту воды, спорным видам оружия и торговым потокам, связанным с эксплуатацией труда или конфликтами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, модели стресс-тестирования, базы данных оценки обеспечения и политики андеррайтинга
  • Элемент карты процессов (customers): розничные клиенты по текущим и сберегательным счетам, ипотечным кредитам, кредитным картам и потребительским кредитам
  • Элемент карты процессов (клиенты): средние и крупные компании, использующие возобновляемые кредитные линии, срочные кредиты, торговое финансирование и казначейские услуги
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные органы, университеты, больницы и местные органы власти, использующие депозиты, платежи и кредитование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • ESRS E4-1 Частично План перехода в области биоразнообразия и экосистем План перехода в области биоразнообразия — подход к согласованию с природоохранными целями, применяемый кредиторами с учётом цепочки создания стоимости (портфеля).
  • GRI 101-4 Частично Выявление воздействий на биоразнообразие Выявление воздействий на биоразнообразие — этап оценки, который реализует эта тема комплексной проверки, с точки зрения портфеля.
  • ESRS GOV-4 Вспомогательная Заявление о комплексной проверке Заявление о комплексной проверке — в случаях, когда обобщается общая архитектура комплексной проверки, в том числе финансируемой деятельности.
  • ESRS S3-1 Частично Политики (затрагиваемые сообщества) Политики в отношении затрагиваемых сообществ — охватывают аспект сообществ при проектном и товарном финансировании.
  • GRI 411-1 Контекстная Случаи нарушений прав коренных народов Инциденты, связанные с правами коренных народов, — актуальны, если финансируемые проекты затрагивают земли коренных народов; на уровне инцидентов, а не процессов.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Выявление воздействий и зависимостей, связанных с природой, и финансовых рисков, возникающих в результате страхового андеррайтинга, перестрахования и инвестиционных портфелей, а также управление ими.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики и перестраховщики принимают на страхование риски в сельском хозяйстве, морских перевозках, строительстве, горнодобывающей промышленности, инфраструктуре, недвижимости и ответственности, одновременно владея облигациями, акциями, недвижимостью и альтернативными активами для обеспечения технических резервов. Ожидания в отношении раскрытия информации о природных рисках приводят к включению в страховые решения рисков обезлесения, деградации экосистем, дефицита воды и проектов в районах, чувствительных с точки зрения биоразнообразия.

Почему она может быть существенной

Утрата природного капитала из темы, связанной только с инвестициями, превращается в вопрос андеррайтинга и ответственности, особенно когда застрахованные клиенты зависят от экосистемных услуг или сталкиваются с судебными разбирательствами, трудностями при получении разрешений и давлением на стоимость активов из-за воздействий на биоразнообразие.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий
  • Элемент карты процессов (активы): инвестиционные портфели облигаций, акций, недвижимости, инфраструктуры и альтернативных активов, обеспечивающих технические резервы
  • Элемент карты процессов (assets): договоры перестрахования, катастрофические облигации и другие структуры передачи риска
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие выбросов парниковых газов, которому способствует потребительское кредитование покупки транспортных средств и других товаров с высоким уровнем выбросов, вместе с рисками климатического перехода от изменения долей автомобилей с двигателями внутреннего сгорания, гибридных и менее эмиссионных автомобилей в портфелях автокредитования.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании потребительского финансирования предоставляют кредиты на покупку с рассрочкой, договоры покупки личного автомобиля с остаточным платежом, лизинг, кредиты через дилеров, кредитные карты и рассрочку в точках продаж, которые могут обеспечивать приобретение автомобилей, бытовой техники, путешествий и других товаров и услуг с высокой интенсивностью выбросов. В портфелях автофинансирования зоны с низким уровнем выбросов, электрификация транспорта, доступность зарядной инфраструктуры и изменение спроса на подержанные автомобили могут менять структуру финансируемого автопарка, оценку залогов и отчётность инвесторам по секьюритизации, обеспеченной активами.

Почему она может быть существенной

Эта тема наиболее существенна для компаний со значительными портфелями автокредитов или товарного финансирования, связанными с продукцией с высокой интенсивностью выбросов. Распределение кредитов может влиять на распространение транспортных средств с меньшими выбросами, а обусловленные переходом изменения цен на автомобили — на стоимость обеспечения, ожидаемые кредитные убытки и интерес инвесторов к ценным бумагам, обеспеченным активами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые платформы привлечения клиентов, мобильные приложения, веб-порталы и интерфейсы программирования приложений для партнёров по встроенным финансовым услугам
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): киоски филиалов или розничных партнёров, используемые для финансирования в местах продаж и проверки личности

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Наличие, ценовая доступность и удобство использования базовых банковских услуг, наличных денег, платёжных услуг и местного кредитования для клиентов и сообществ с ограниченным цифровым доступом или ограниченным доступом к традиционному финансированию.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки предлагают текущие и сберегательные счета, операции с наличными, банкоматы, обслуживание в отделениях и по телефону, мобильный банкинг, овердрафты для SME, платёжные услуги и местное кредитование. Оптимизация сети отделений, сокращение доступа к наличным и исключительно цифровые модели обслуживания могут влиять на сельские районы, центральные торговые улицы, районы с низкой финансовой доступностью, пожилых клиентов, клиентов с инвалидностью и малые предприятия, зависящие от наличных.

Почему она может быть существенной

Доступ к счетам, платёжным услугам, наличным средствам и доступному местному кредитованию влияет на возможность домохозяйств и малых предприятий участвовать в экономике. Содержание отделений, банкоматов и каналов с поддержкой персонала создаёт существенные операционные затраты, а уход из местных сообществ может вызвать внимание регуляторов, политическое давление, отток клиентов и репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): банкоматы, устройства рециркуляции наличных, хранилища, сейфы, эквайринговые терминалы в местах продаж и инфраструктура выпуска карт
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): малые и средние предприятия, использующие овердрафты, кредиты на оборотный капитал, торговый эквайринг и управление денежными средствами

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 203-1 Частично Поддержанные инвестиции в инфраструктуру и услуги Поддерживаемые инфраструктурные инвестиции и услуги — сюда подходят сети отделений/наличных расчётов и охват базовыми услугами, хотя показатель не предназначен для финансовой инклюзивности.
  • GRI 203-2 Частично Значительные косвенные экономические воздействия Значительные косвенные экономические воздействия — влияние доступа к финансированию, предоставляемого банком, на развитие.
  • ESRS S4-3 Частично Действия и ресурсы Меры в отношении потребителей и конечных пользователей — когда программы инклюзивности и средства правовой защиты раскрываются в соответствии с ESRS.
  • ESRS S4-4 Вспомогательная Целевые показатели Целевые показатели по вопросам, связанным с потребителями, — если банк устанавливает измеримые цели в области инклюзивности.

В действующих наборах стандартов GRI/ESRS нет отдельного раскрытия информации о финансовой инклюзивности (прежнее отраслевое приложение GRI FS отменено) — вероятно, потребуются показатели, специфичные для организации.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Операционные и управленческие меры контроля, защищающие активы клиентов и обеспечивающие точность депозитарных записей, обслуживания активов, оценки фондов, расчёта стоимости чистых активов, атрибуции результатов и отчётности для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Кастодиальные платформы, системы бухгалтерского учёта фондов, номинальные и омнибусные счета, счета обеспечения и сети субкастодианов ведут регистры учёта, позиции по активам, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов. Сбои в обеспечении сохранности, оценке или сверке могут непосредственно причинить вред получателям пенсионных выплат, розничным инвесторам фондов, суверенным клиентам и институциональным владельцам активов.

Почему она может быть существенной

Ошибки в отношении клиентских активов могут повлечь компенсации фондам, регуляторную отчётность, штрафы, потерю мандатов на депозитарное обслуживание, рост расходов на аудит и страхование и ущерб отношениям с доверительными собственниками и депозитариями. Закрытие рынков и неплатёжеспособность субдепозитария могут усугубить проблемы ответственности и мобильности активов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  4. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Разработка, раскрытие информации и надзор в отношении инвестиционных продуктов и поручений, обеспечивающие пригодность и понятность характеристик ликвидности, заёмного финансирования, производных инструментов, эталонных показателей, комиссий, валют и погашения для предполагаемых клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль разрабатывает коллективные инвестиционные фонды, модельные портфели, фонды денежного рынка, биржевые фонды и индивидуально управляемые портфели для пенсионных программ, страховщиков, благотворительных организаций, управляющих частным капиталом и розничных инвесторов. Такие характеристики продуктов, как кредитное плечо, производные инструменты, привязка к эталонным индексам, комиссии, инструменты управления ликвидностью и валютный риск, могут существенно влиять на сбережения и результаты для выгодоприобретателей.

Почему она может быть существенной

Недобросовестные продажи, неподходящие рекомендации, недостоверное раскрытие информации в проспектах, чрезмерные комиссии, крах фондов, ограничения ликвидности и напряжённость на денежном рынке могут привести к судебным и арбитражным разбирательствам, компенсационным выплатам, утрате доступа к платформам и выводу средств клиентами. Чёткие меры контроля пригодности поддерживают справедливые результаты и устойчивость каналов распространения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на результаты клиентов, обусловленное разработкой, рекомендацией, ценообразованием, исполнением, маршрутизацией и финансированием сложных финансовых продуктов или продуктов с использованием заёмных средств, включая пригодность, соответствие, наилучшее исполнение, стимулирующие выплаты, контроль маржи и ясное раскрытие информации.

Как она проявляется в этой отрасли

Подразделения брокерских и инвестиционно-банковских услуг распространяют структурированные ноты, деривативы, биржевые продукты, частные размещения, первичные публичные предложения и маржинальное финансирование через торговые платформы, интеллектуальную маршрутизацию заявок, трейдеров по продажам и консультационные каналы. Розничные и состоятельные клиенты, семейные офисы и бенефициары пенсионных фондов могут нести убытки, если сложность продукта, кредитное плечо, экономика маршрутизации или поведенческие стимулы превышают их понимание или способность переносить убытки.

Почему она может быть существенной

Защита клиентов имеет ключевое значение для разрешений брокеров-дилеров, надзора за деловым поведением, потока заявок и доходов от дистрибуции продукции. Внимание к оплате за поток заявок, требования наилучшего исполнения, дистрибуция сложных продуктов и маржинальное кредитование создают прямые каналы от коммерческих стимулов к ущербу клиентам, восстановительным мерам и судебным разбирательствам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): торговые залы, дилинговые помещения и переговорные для клиентов в крупных финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления заявками, системы управления исполнением и интеллектуальные маршрутизаторы заявок, подключённые к торговым площадкам
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливое отношение к клиентам, испытывающим финансовые трудности, включая поддержку в сложных обстоятельствах, реструктуризацию платежей, выявление уязвимости, взаимодействие при взыскании задолженности, изъятие транспортных средств, судебное взыскание долгов, возврат средств, передачу списанной задолженности и кредитную отчётность после дефолта.

Как она проявляется в этой отрасли

Управление просроченной задолженностью в потребительском финансировании включает контакт-центры, оценку финансовых трудностей, предоставление отсрочек, работу групп по взысканию, агентов по изъятию имущества, судебное взыскание задолженности, покупателей долгов, передачу данных в кредитные бюро и аукционные каналы продажи залога. Повышение процентных ставок и давление стоимости жизни увеличивают просрочки, обращения в связи с финансовыми трудностями и объёмы отсрочек по портфелям кредитных карт, займов, автокредитов и студенческих кредитов.

Почему она может быть существенной

Ненадлежащее взыскание и обращение с клиентами в трудном положении могут усилить финансовые проблемы домохозяйств, ухудшить кредитные истории, сократить доступ к транспорту и создать долговую нагрузку на сообщества. Это также может привести к правоприменению, компенсациям по решениям омбудсмена, судебным искам, требованиям обратного выкупа проданных долгов, вопросам качества обслуживания и репутационным потерям.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): контакт-центры, центры административного обслуживания, подразделения по взысканию задолженности и отделы по работе с жалобами
  • Элемент карты процессов (активы): бренд, отношения с клиентами, партнёрства с торговыми организациями и лицензии на кредитование, платежи и кредитное посредничество
  • Элемент карты процессов (клиенты): заёмщики по необеспеченным потребительским кредитам на консолидацию задолженности, ремонт жилья, медицинские или необязательные расходы
  • Элемент карты процессов (клиенты): клиенты автофинансирования, использующие покупку в рассрочку, покупку по договору с отсроченным окончательным платежом, лизинг или кредиты, оформленные через дилера

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на клиентов, связанные со сбором конфиденциальных банковских данных, передачей данных открытых финансов, профилированием, хранением и использованием третьими сторонами при ведении счетов, кредитовании, противодействии мошенничеству и обслуживании клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки располагают крайне конфиденциальными данными бюро кредитных историй, банковскими выписками, сведениями о подтверждении дохода, документами, удостоверяющими личность клиентов, историями операций, данными систем управления взаимоотношениями с клиентами и результатами обработки хранилищ данных. Открытый банкинг, брокерские каналы, агрегирование счетов и цифровые услуги, основанные на больших объёмах данных, повышают значимость прозрачного управления разрешениями, законного профилирования и контроля сроков хранения.

Почему она может быть существенной

Банковские данные могут раскрывать доходы, закономерности перемещений, уязвимость домохозяйств и конфиденциальные расходы. Ненадлежащее использование, чрезмерная передача или непрозрачное профилирование могут причинить вред конфиденциальности, вызвать стресс клиентов, регуляторные штрафы, компенсации клиентам и утрату доверия к цифровому банкингу и услугам открытых финансов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (активы): внешняя облачная инфраструктура, центры обработки данных, телекоммуникационные линии и резервные площадки для аварийного восстановления

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 418-1 Прямая Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Обоснованные жалобы в отношении конфиденциальности клиентов и утраты данных — основное раскрытие результатов по этой теме.
  • ESRS S4-2 Вспомогательная Взаимодействие и механизмы рассмотрения жалоб Механизмы взаимодействия с потребителями и рассмотрения их жалоб — как поднимаются и рассматриваются вопросы, связанные с правами на данные.
  • ESRS S4-3 Частично Действия и ресурсы Меры по вопросам потребителей — меры защиты данных клиентов в соответствии с ESRS S4.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливость, ясность и оперативность при разработке продуктов, формулировании условий полисов, урегулировании страховых требований, рассмотрении жалоб и устранении последствий.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики разрабатывают условия полисов страхования жизни, здоровья, имущества, ответственности, автотранспорта, киберрисков и специальных рисков и управляют уведомлениями об убытках, сортировкой, проверкой покрытия, урегулированием, судебными спорами и выплатами. При наступлении убытка страхователи, выгодоприобретатели, третьи лица, пострадавшие и малые предприятия зависят от оперативного и справедливого исполнения.

Почему она может быть существенной

Сложные формулировки могут создавать неожиданные пробелы покрытия, а отказ, задержка или агрессивное урегулирование требований — подрывать защитную цель страхования в момент уязвимости и вызывать возмещение, иски и вмешательство регуляторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Влияние андеррайтинга, ценообразования, продления договоров и участия на рынке на доступ домохозяйств, малых предприятий и уязвимых клиентов к основным видам страховой защиты.

Как она проявляется в этой отрасли

Ценообразование с учётом риска, критерии андеррайтинга, франшизы, исключения и уход с рынка могут определять, смогут ли домохозяйства получить ипотеку, законно управлять автомобилем, получить доступ к медицинской помощи, защитить бизнес или восстановиться после бедствия. Поймы, зоны лесных пожаров, прибрежная недвижимость и районы, подверженные просадке грунта, являются проблемными точками, где сокращение страхового покрытия может влиять на восстановление домохозяйств и непрерывность бизнеса.

Почему она может быть существенной

Страхование является механизмом социальной защиты, а также финансовым продуктом. Проблемы доступности страхования по цене и наличия страхового покрытия в районах высокого риска могут увеличивать дефицит защиты и перекладывать расходы при стихийных бедствиях на государство, сообщества и незастрахованные домохозяйства.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): договоры перестрахования, катастрофические облигации и другие структуры передачи риска
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммерческие и промышленные страхователи, приобретающие страхование имущества, от несчастных случаев, морских и авиационных рисков, киберрисков, ответственности и ответственности директоров и должностных лиц
  • Элемент карты процессов (клиенты): работодатели и доверительные управляющие пенсионных фондов, приобретающие групповое страхование жизни, страхование дохода, медицинское страхование и аннуитетные продукты
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление предотвращением, выявлением и возмещением ущерба от мошенничества в отношении клиентов и торговых организаций в платёжных счетах, карточных операциях, эквайринге, мгновенных платежах и цифровых банковских каналах.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки обрабатывают дебетовые и кредитные карты, прямое дебетование, постоянные платёжные поручения, международные переводы, эквайринг и мгновенные платежи через карточные системы, расчётные палаты, платёжные шлюзы, механизмы выявления мошенничества и системы проверки личности. Рост платежей в реальном времени повышает скорость мошенничества, а ожидания по возмещению перекладывают на банки всё больше убытков и ответственности за поведение.

Почему она может быть существенной

Убытки от мошенничества и обязательства по возмещению средств могут существенно влиять на экономику комиссионных доходов, операционные расходы и доверие клиентов к цифровому банкингу. Усиление мер контроля требует инвестиций в аутентификацию, аналитику и информирование клиентов, тогда как избыточные препятствия могут снижать доходы от транзакций и удовлетворённость клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): банкоматы, устройства рециркуляции наличных, хранилища, сейфы, эквайринговые терминалы в местах продаж и инфраструктура выпуска карт
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на привлечение депозитов, разрешения на оказание платёжных услуг, участие в клиринговых системах и резервные счета в центральном банке
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 2-25 Вспомогательная Процессы по устранению негативных воздействий Процессы устранения негативных воздействий — аспект управления возмещением и исправлением последствий мошенничества.
  • ESRS S4-3 Частично Действия и ресурсы Меры в отношении потребителей — в ESRS сюда относятся меры по предотвращению мошенничества и поддержке потерпевших.
  • GRI 417-1 Контекстная Требования к информации о продукции и услугах и их маркировке Требования к информации об услугах: обязанности по предупреждению о мошенничестве и предоставлению информации о продукции лишь косвенно затрагивают эту тему.
  • GRI 418-1 Контекстная Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Жалобы в связи с конфиденциальностью клиентов — частично пересекаются с данной темой, когда мошенничество возникает вследствие компрометации данных; возмещение средств не охватывается.

Ни один стандарт устойчивого развития напрямую не охватывает управление возмещением ущерба от мошенничества — следует ожидать специфичных для организации показателей (потери от мошенничества, доля возмещённых сумм).

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и результативность мер ответственного кредитования для продуктов потребительского кредита, включая проверку платёжеспособности, структуру погашения, кредитные лимиты, рефинансирование, управление устойчивой задолженностью и уместность предложений «купи сейчас — плати потом» или встроенного финансирования.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики потребительского финансирования выдают кредитные карты, потребительские кредиты, автокредиты, частные образовательные кредиты и кредиты в рассрочку в точках продаж через цифровую регистрацию, дилеров, продавцов и сайты сравнения. Механизмы оценки доступности кредита, проверка дохода, данные кредитных бюро, управление лимитами и контроль направлений от продавцов определяют, растёт ли дебиторская задолженность без причинения предсказуемого вреда заёмщикам.

Почему она может быть существенной

Ответственное кредитование имеет ключевое значение для потребительского финансирования, поскольку ненадлежащая оценка платёжеспособности может привести к чрезмерной задолженности, просрочке, ухудшению кредитной истории, затратам на возмещение ущерба, увеличению ожидаемых кредитных убытков и ограничениям разрешений на кредитование. Надёжные меры контроля повышают качество дебиторской задолженности, удержание клиентов и доверие инвесторов к секьюритизированным кредитным пулам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые платформы привлечения клиентов, мобильные приложения, веб-порталы и интерфейсы программирования приложений для партнёров по встроенным финансовым услугам
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): киоски филиалов или розничных партнёров, используемые для финансирования в местах продаж и проверки личности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Добросовестная разработка, продажа, андеррайтинг и обслуживание банковских кредитных и депозитных продуктов с акцентом на доступность по цене, прозрачность условий, уязвимых клиентов, порядок работы с просроченной задолженностью и практики взыскания.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки выдают и обслуживают ипотечные кредиты, овердрафты, кредитные карты, потребительские кредиты, автокредиты, оборотное финансирование SME и бизнес-кредиты с плавающей ставкой через отделения, брокеров и цифровые каналы. Пересмотр плавающих ставок, проверка доступности по стоимости, ковенанты, структура комиссий, работа с просроченной задолженностью, отсрочки и взыскание непосредственно влияют на финансовое напряжение клиентов и риски ненадлежащего поведения.

Почему она может быть существенной

Кредитный андеррайтинг и обслуживание непосредственно влияют на финансовое благополучие домохозяйств, стабильность жилищных условий и выживание малого бизнеса. Слабый контроль поведения может привести к возмещению ущерба клиентам, штрафам, судебным разбирательствам, затратам на рассмотрение жалоб, репутационному ущербу и росту дефолтов, особенно в периоды давления процентных ставок и стоимости жизни.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, модели стресс-тестирования, базы данных оценки обеспечения и политики андеррайтинга
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (customers): розничные клиенты по текущим и сберегательным счетам, ипотечным кредитам, кредитным картам и потребительским кредитам

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 417-1 Частично Требования к информации о продукции и услугах и их маркировке Требования к информации о продукции и услугах — прозрачные условия кредитования и раскрытие цен.
  • GRI 417-2 Частично Случаи несоблюдения требований к информации о продукции и услугах и их маркировке Случаи несоблюдения требований к информации о продукции — показатель результатов, отражающий недобросовестные продажи и недостатки раскрытия информации.
  • GRI 417-3 Частично Случаи несоблюдения требований в отношении маркетинговых коммуникаций Несоблюдение требований к маркетинговым коммуникациям — охватывает агрессивный или вводящий в заблуждение маркетинг кредитных продуктов.
  • ESRS S4-3 Частично Действия и ресурсы Действия в отношении потребителей — проверки финансовой доступности и программы для уязвимых клиентов согласно ESRS.
  • GRI 2-25 Вспомогательная Процессы по устранению негативных воздействий Процессы возмещения ущерба — каким образом пострадавшим заёмщикам полностью компенсируется ущерб.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление продолжительностью рабочего времени, психическим здоровьем, удержанием, обучением, карьерным ростом, разнообразием и стимулами переменного вознаграждения для банковских специалистов, трейдеров, аналитиков, количественных аналитиков, специалистов по соблюдению требований, технологов и операционных групп, решения которых влияют на формирование выручки и результаты в области норм поведения.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционно-банковская и брокерская деятельность зависят от дефицитных кадров в сфере корпоративных финансов, исследований, количественной торговли, комплаенса, права, технологий и операционной деятельности — в торговых залах, проектных командах и выездных презентациях. Длительные циклы сделок, давление торговой среды, требования к надзору, конкуренция за премии, гарантии удержания и механизмы возврата вознаграждения влияют на здоровье работников, их удержание, равенство карьерных возможностей и стимулы к добросовестному поведению.

Почему она может быть существенной

Соотношение вознаграждения, текучесть кадров и культура поведения существенно влияют на операционные затраты, непрерывность выручки и качество франшизы. Выгорание, недостаточные возможности развития, слабые стимулы или отток специалистов в финтех, частное кредитование и управление активами могут снизить возможности привлечения сделок, качество исполнения и эффективность контроля.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  4. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Какие ожидания инвесторов или деятельность по ответственному управлению могут изменить релевантность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): управляющие активами, пенсионные фонды и инвестиционные подразделения страховых компаний, совершающие блочные сделки или получающие доступ к исследованиям
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление на удержание кадров из-за продолжительного рабочего времени, опасений по поводу культуры поведения и конкуренции со стороны финтеха, частного кредитования и управления активами
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): вознаграждения за сделки могут поощрять агрессивную оценку, чрезмерный леверидж или слабое раскрытие при первичных публичных размещениях и финансировании с привлечением заёмных средств
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): рабочая культура высокого давления может способствовать выгоранию, ухудшению психического здоровья и неравному карьерному росту в финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): штрафы за нарушения норм поведения, изъятие незаконно полученных доходов, возмещение ущерба клиентам и надзорные режимы могут возникать вследствие злоупотреблений на рынке, недобросовестных продаж, нарушений AML или санкционного режима

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на работников, обусловленные планами продаж, реструктуризацией, цифровым мониторингом, агрессией клиентов, обращением с наличностью, нагрузкой кол-центров и условиями труда подрядчиков в коммерческих банковских операциях.

Как она проявляется в этой отрасли

В коммерческих банках работают менеджеры по работе с клиентами, андеррайтеры, сотрудники казначейства, аналитики по финансовым преступлениям, разработчики программного обеспечения и сотрудники кол-центров, а подрядчики заняты эксплуатацией объектов, обработкой наличных средств, ИТ (IT) и взысканием задолженности. Цифровой переход, закрытие отделений, рост мошенничества, планы продаж, финансовые затруднения клиентов, технологии мониторинга и угрозы безопасности влияют на условия труда во всех банковских операциях.

Почему она может быть существенной

Благополучие работников влияет на качество обслуживания, частоту операционных ошибок, культуру поведения, текучесть кадров и затраты на подбор персонала. Нагрузка на работников первой линии и контакт-центров может возрастать в периоды роста просроченной задолженности, случаев мошенничества, перебоев, реструктуризации и преобразования филиальной сети.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники, поставщики и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на привлечение депозитов, разрешения на оказание платёжных услуг, участие в клиринговых системах и резервные счета в центральном банке
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 403-6 Прямая Укрепление здоровья работников Укрепление здоровья работников, включая поддержку психического здоровья при нагрузке, связанной с давлением продаж, агрессией клиентов и работой в контакт-центрах.
  • ESRS S1-14 Прямая Баланс между работой и личной жизнью Баланс между работой и личной жизнью — ориентир ESRS для давления, связанного с рабочей нагрузкой и мониторингом.
  • ESRS S1-13 Частично Охрана труда и безопасность Здоровье и безопасность — охватывает аспект психосоциальных рисков, хотя и рассматривается в контексте происшествий.
  • GRI 402-1 Частично Минимальные сроки уведомления об операционных изменениях Минимальные сроки уведомления об операционных изменениях — аспект реструктуризации.
  • GRI 404-2 Вспомогательная Программы повышения квалификации работников и программы содействия при переходе Программы развития навыков и перехода — переподготовка по мере изменения ролей под влиянием цифровизации.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление рабочей нагрузкой, благополучием, безопасностью, обучением и стимулированием работников и подрядчиков страховых компаний, занятых андеррайтингом, продажами, обслуживанием полисов, урегулированием страховых случаев и реагированием на катастрофы.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховая деятельность зависит от андеррайтеров, актуариев, сотрудников кол-центров, специалистов по урегулированию убытков, оценщиков ущерба, инженеров, медицинских координаторов, агентов и внешних поставщиков услуг. Катастрофические события могут вызывать резкие пики рабочей нагрузки, эмоционально сложное взаимодействие с клиентами и выезды в повреждённые дома, на предприятия, в порты и зоны бедствий.

Почему она может быть существенной

Возможности и благополучие работников влияют на скорость обработки требований, качество продаж, нарушения норм поведения, текучесть кадров, затраты на обучение, число жалоб и доверие брокеров или клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): сети предпочтительных ремонтных организаций, перечни медицинских организаций, отношения с оценщиками убытков и соглашения о помощи на дорогах

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Условия труда, психосоциальная безопасность, управление нагрузкой, обучение и поддержка работников и подрядчиков при массовом обслуживании клиентов, задолженности, мошенничестве, спорах и жалобах.

Как она проявляется в этой отрасли

Деятельность в сфере потребительского финансирования включает колл-центры, центры бэк-офисного обслуживания, подразделения по борьбе с мошенничеством и работе с жалобами, а также службы взыскания, которые занимаются просроченной задолженностью, финансовыми трудностями, захватом учётных записей, платёжными спорами и взаимодействием с клиентами в тяжёлом финансовом положении. Внешние сервисные организации и партнёры по взысканию могут сталкиваться с аналогичной нагрузкой и психосоциальным давлением.

Почему она может быть существенной

Сектор зависит от квалифицированных специалистов по обслуживанию, жалобам, мошенничеству и взысканию задолженности, особенно в периоды роста просрочки и всплесков мошенничества. Большое количество эмоционально тяжёлых взаимодействий может привести к выгоранию, текучести кадров, отсутствию по болезни и нарушениям норм поведения, если команды недостаточно обучены или перегружены.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  4. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): системы обслуживания кредитов, платформы управления картами, платёжные шлюзы и инструменты урегулирования споров
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): контакт-центры, центры административного обслуживания, подразделения по взысканию задолженности и отделы по работе с жалобами
  • Элемент карты процессов (клиенты): покупатели долговых портфелей и коллекторские агентства, приобретающие или обслуживающие списанные счета

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление рабочей нагрузкой, благополучием, обучением, кадровой устойчивостью и удержанием сотрудников инвестиционных, торговых, фондово-бухгалтерских, технологических, комплаенс-подразделений и подразделений обслуживания клиентов в периоды рыночного стресса и изменений нормативных требований.

Как она проявляется в этой отрасли

Подотрасль зависит от квалифицированных портфельных управляющих, аналитиков, трейдеров, специалистов по рискам, бухгалтеров фондов, юристов, специалистов по комплаенсу и технологиям и менеджеров по работе с клиентами. Волатильность рынка, регуляторные сроки, приостановка операций фондов, киберинциденты, сроки корпоративных действий и сокращение расчётного цикла приводят к продолжительной работе и повышенной нагрузке при передаче дел между часовыми поясами.

Почему она может быть существенной

Хотя подверженность рискам физической безопасности ниже, чем в промышленных отраслях, работа с высокой ответственностью и жёсткими сроками может приводить к выгоранию, усталости и оттоку кадров. Перегрузка работников может увеличивать число операционных ошибок и нарушений требований, расходы на подбор персонала и потери экспертных знаний в области инвестиций или контроля.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных
  • Элемент карты процессов (активы): бренд, дистрибьюторские соглашения, отношения с доверительными управляющими и история результатов, способствующие привлечению и удержанию клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): корпорации, казначейские подразделения и трасты льгот для работников, использующие управление денежными средствами, депозитарное обслуживание, фонды ликвидности и услуги с ценными бумагами
  • Элемент карты процессов (клиенты): платформы и регистраторы пенсионных счетов, распространяющие фонды и нуждающиеся в ежедневных данных о ценах, файлах с данными об активах и операционной интеграции

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление искусственным интеллектом и автоматизированными моделями, используемыми для одобрения кредитов, оценки платёжеспособности, выявления мошенничества, сегментации клиентов и первичной сортировки обращений, с учётом предвзятости, объяснимости, оспоримости и справедливых результатов для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки используют модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, инструменты оценки доступности, системы выявления мошенничества, данные оценки обеспечения, системы взаимоотношений с клиентами и автоматизацию колл-центров. Ненадлежащее управление моделями может искажать андеррайтинг, закреплять предвзятые косвенные показатели, приводить к неправильному ценообразованию кредита и необъяснимым результатам по счетам, платежам или мошенничеству.

Почему она может быть существенной

Автоматизированные модели кредитования и выявления мошенничества всё чаще определяют доступ к ипотеке, овердрафтам, кредитным картам и финансированию бизнеса. Недостаточная объяснимость, смещённые данные, дрейф модели или ограниченная возможность оспаривания решений могут причинить вред клиентам, привести к правоприменительным мерам регуляторов, искам о дискриминации, доработке моделей и неточной оценке кредитных убытков или активов, взвешенных по риску.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, модели стресс-тестирования, базы данных оценки обеспечения и политики андеррайтинга
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (customers): розничные клиенты по текущим и сберегательным счетам, ипотечным кредитам, кредитным картам и потребительским кредитам

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 406-1 Частично Случаи дискриминации и принятые корректирующие меры Случаи дискриминации — раскрытие информации о результатах, если модели кредитования или ценообразования приводят к дискриминационным последствиям.
  • ESRS S4-2 Вспомогательная Взаимодействие и механизмы рассмотрения жалоб Механизмы рассмотрения жалоб потребителей — порядок оспаривания и обжалования автоматизированных решений.
  • ESRS GOV-1 Контекстная Роль административных, управленческих и надзорных органов Надзорные функции совета директоров — уровень, на котором проявляется ответственность за управление моделями.

В настоящее время в GRI/ESRS/ISSB нет специального раскрытия об управлении AI; требования EU AI Act находятся за рамками стандартов устойчивого развития. Следует ожидать отчётности, специфичной для организации.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Интеграция вопросов прав человека, трудовых стандартов, воздействия на затрагиваемые сообщества и мер по обеспечению справедливого перехода в инвестиционные решения, голосование, эскалацию взаимодействия и разработку клиентских мандатов.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие портфелями, аналитики и команды по ответственному владению могут влиять на поведение объектов инвестиций посредством распределения капитала, переговоров с держателями облигаций, голосования по доверенности и эскалации. Голосование по вопросам реструктуризации, закрытия шахт, вознаграждения руководителей и стандартов цепочки поставок может влиять на работников и сообщества компаний — объектов инвестиций, поэтому социальные гарантии приобретают всё большее значение для клиентов с долгосрочным горизонтом.

Почему она может быть существенной

Пенсионные фонды, благотворительные организации, университеты и религиозные учреждения всё чаще ожидают, что инвестиционная политика будет учитывать трудовые права, воздействие на сообщества и справедливость планов перехода. Слабая интеграция может подорвать доверие клиентов и подвергнуть портфели социальным спорам и потере стоимости активов объектов инвестирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, профсоюзы и работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые компании, передающие на внешнее управление активы общего счёта, фонды, привязанные к паям, или портфели избыточного капитала
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные инвесторы, получающие доступ к паевым фондам, инвестиционным трастам, биржевым фондам и модельным портфелям через платформы и консультантов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливое проектирование, разъяснение и мониторинг триггеров параметрического страхования, включая несоответствие базисного риска, качество данных, понимание клиентами, скорость выплат и пригодность для климатической устойчивости, сельского хозяйства, путешествий и защиты государственного сектора.

Как она проявляется в этой отрасли

В параметрическом страховании используются индексы, например скорость ветра, количество осадков, глубина затопления, температура, интенсивность землетрясения или данные о нарушении авиасообщения, а не традиционная оценка убытков. По таким продуктам выплата может отсутствовать, если порог индекса не достигнут, несмотря на реальные убытки; они могут использоваться домохозяйствами, сельскохозяйственными предприятиями, путешественниками, государственными органами и малыми предприятиями, подверженными климатическим рискам.

Почему она может быть существенной

Параметрическое страхование развивается в ответ на рост частоты катастроф, потребность в быстром предоставлении ликвидности и технологии дистанционного зондирования, однако несовпадение базиса может подрывать защиту клиентов, если конструкция и объяснение продукта не соответствуют фактическому опыту убытков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь к последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (assets): договоры перестрахования, катастрофические облигации и другие структуры передачи риска

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление автоматизированными и основанными на искусственном интеллекте решениями в страховании, включая объяснимость, тестирование на предвзятость, надзор со стороны человека, контроль косвенных переменных и механизмы оспаривания клиентами решений по ценообразованию, андеррайтингу, выявлению мошенничества и урегулированию страховых требований.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики используют системы ценообразования, библиотеки актуарных моделей, инструменты анализа мошенничества, кредитную информацию, телематику, медицинские и геопространственные данные и платформы урегулирования требований для расчёта, продления, сортировки и урегулирования полисов. Внимание регуляторов сосредоточено на том, не приводят ли эти инструменты к несправедливой дискриминации, непрозрачным исключениям или худшим результатам для уязвимых клиентов в рамках режимов делового поведения, таких как FCA Consumer Duty.

Почему она может быть существенной

Искусственный интеллект всё глубже внедряется в андеррайтинг и урегулирование страховых требований, в то время как регуляторы и участники судебных процессов изучают непрозрачное ценообразование, косвенную дискриминацию и автоматизированные решения по требованиям, особенно в страховании жизни, здоровья, автотранспорта, жилья и киберрисков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 406-1 Частично Случаи дискриминации и принятые корректирующие меры Случаи дискриминации — раскрытие информации о результатах, если модели кредитования или ценообразования приводят к дискриминационным последствиям.
  • ESRS S4-2 Вспомогательная Взаимодействие и механизмы рассмотрения жалоб Механизмы рассмотрения жалоб потребителей — порядок оспаривания и обжалования автоматизированных решений.
  • ESRS GOV-1 Контекстная Роль административных, управленческих и надзорных органов Надзорные функции совета директоров — уровень, на котором проявляется ответственность за управление моделями.

В настоящее время в GRI/ESRS/ISSB нет специального раскрытия об управлении AI; требования EU AI Act находятся за рамками стандартов устойчивого развития. Следует ожидать отчётности, специфичной для организации.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление на уровне предприятия этичным поведением и соблюдением нормативных требований в потребительском финансировании, включая правила потребительского кредитования, значимые для пруденциального надзора меры контроля поведения, противодействие взяточничеству и коррупции, AML, санкционный скрининг, рассмотрение жалоб, управление устранением нарушений и информирование о нарушениях.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании потребительского финансирования работают в рамках таких режимов, как справочник потребительского кредитования UK FCA, Consumer Duty, требования Consumer Credit Act, UK GDPR, Директива EU о потребительском кредитовании, US Truth in Lending Act, Regulation Z, Equal Credit Opportunity Act, Fair Credit Reporting Act, Fair Debt Collection Practices Act, надзор CFPB, а также обязательства AML, противодействия финансированию терроризма и соблюдения санкций. Лицензионные разрешения, работа с жалобами, устранение нарушений и эффективность средств контроля имеют решающее значение для права выдавать и взыскивать кредиты.

Почему она может быть существенной

Соблюдение нормативных требований и деловая этика имеют основополагающее значение, поскольку нарушения могут приводить к ограничениям лицензий, штрафам, возврату неправомерно полученных средств, возмещению ущерба клиентам, судебным разбирательствам, проблемам с финансированием и утрате доступа к рынку. Надёжное управление деловым поведением способствует обоснованному росту направлений кредитных карт, кредитования, автофинансирования, студенческих займов и встроенных финансовых услуг.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  4. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): бренд, отношения с клиентами, партнёрства с торговыми организациями и лицензии на кредитование, платежи и кредитное посредничество
  • Элемент карты процессов (клиенты): держатели индивидуальных кредитных карт, использующие возобновляемый кредит, бонусные карты или совместные карты розничных брендов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Разработка и управление комиссиями, штрафными тарифами, промофинансированием, программами вознаграждений, дополнительными продуктами, раскрытием информации в цифровой форме, рекламными заявлениями и коммуникациями с клиентами по продуктам потребительского кредитования.

Как она проявляется в этой отрасли

Кредитные карты, кредиты с рассрочкой, автофинансирование, студенческие кредиты и продукты «купи сейчас — плати потом» приносят выручку за счёт процентов, межбанковских комиссий, годовых, штрафных комиссий, комиссий за выдачу, субсидий продавцов, экономики программ вознаграждений и дополнительных продуктов. Привлечение клиентов посредством прямой почтовой рассылки, цифровой рекламы, сайтов сравнения, дилеров, продавцов и аффинити-партнёров обусловливает финансовую существенность качества раскрытия информации и поведения при продажах.

Почему она может быть существенной

Непрозрачные условия, сложная экономика вознаграждений, правила истечения рекламных предложений, дополнительные продукты с низкой ценностью для клиентов и так называемые мусорные сборы могут существенно влиять на затраты заёмщиков и регуляторные риски. Ограничения сборов, запреты недобросовестной практики и исправление вводящих в заблуждение цифровых клиентских путей могут влиять на выручку, операционные затраты и ценность бренда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): бренд, отношения с клиентами, партнёрства с торговыми организациями и лицензии на кредитование, платежи и кредитное посредничество
  • Элемент карты процессов (клиенты): держатели индивидуальных кредитных карт, использующие возобновляемый кредит, бонусные карты или совместные карты розничных брендов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление и комплексная проверка критически важных поставщиков, внешних поставщиков услуг и отношений с инфраструктурой финансового рынка, обеспечивающих регулируемую брокерскую и торговую деятельность, подключение клиентов, исследования, клиринг, расчёты и работу клиентских комнат данных.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционно-банковская и брокерская деятельность зависит от терминалов рыночных данных, подключения к биржам, инфраструктуры совместного размещения, облачной инфраструктуры, телекоммуникационных каналов, сервисов данных KYC и санкционных списков, юридических консультантов и оценщиков, защищённых комнат данных, клиринговых брокеров, кастодианов и центральных депозитариев ценных бумаг. Сбой поставщика или слабый надзор могут нарушить торговлю, подключение клиентов, клиринг, расчёты, распространение исследований и конфиденциальность даже при отсутствии кибератаки.

Почему она может быть существенной

Критически важные отношения с третьими сторонами встроены в маршрутизацию заявок, предоставление рыночных данных, подключение клиентов, исполнение и расчёты по сделкам и операции прайм-брокериджа. Концентрация, слабые договорные меры контроля, недостаточная возможность аудита или ненадлежащее планирование на случай непредвиденных обстоятельств могут привести к перерывам в деятельности, нарушениям норм поведения, ущербу клиентам, критике регулирующих органов и росту операционных затрат.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): лицензии брокеров-дилеров, членство на биржах и отношения с клиринговыми брокерами
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров
  • Элемент карты процессов (активы): серверы совместного размещения, сети с низкой задержкой, облачная инфраструктура и резервные площадки аварийного восстановления
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление и операционные меры контроля обработки персональных данных, профилирования, хранения, согласия, переносимости данных, уведомления об утечках, защиты данных держателей карт, реагирования на кибервымогательство, выявления синтетических личностей, предотвращения захвата учётных записей и обеспечения непрерывности цифровых финансовых каналов.

Как она проявляется в этой отрасли

Потребительское финансирование зависит от мобильных приложений, веб-порталов, APIs, платёжных шлюзов, платформ управления картами, озёр данных клиентов, потоков данных кредитных бюро, подключений к открытому банкингу, облачных сервисов и аутсорсингового обслуживания. Данные заявок, истории транзакций, документы, удостоверяющие личность, данные устройств, записи звонков и данные держателей карт перемещаются между кредиторами, платёжными сетями, бюро, продавцами и поставщиками.

Почему она может быть существенной

Утечки данных, чрезмерное профилирование, нарушения требований к согласию, программы-вымогатели, всплески мошенничества и сбои систем могут подвергнуть клиентов риску кражи личности, мошеннической задолженности, эмоционального стресса и нарушения доступа к платёжным каналам или каналам обслуживания. Финансовые последствия включают убытки от мошенничества, перевыпуск карт, устранение последствий утечек, судебные разбирательства, изменение условий киберстрахования и отток клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые платформы привлечения клиентов, мобильные приложения, веб-порталы и интерфейсы программирования приложений для партнёров по встроенным финансовым услугам
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): системы обслуживания кредитов, платформы управления картами, платёжные шлюзы и инструменты урегулирования споров
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 418-1 Прямая Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Жалобы на нарушение конфиденциальности данных клиентов и утраты данных — ключевое раскрытие результатов по GRI для аспекта конфиденциальности в рамках этой темы.
  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Управление существенными темами — предусмотренный GRI механизм для кибербезопасности, для которой не существует отдельного тематического стандарта.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития В отчётности ESRS существенные вопросы, специфичные для организации, например кибербезопасность, раскрываются в соответствии с минимальными требованиями к раскрытию — начиная с политик.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость цифровых операций страховщика, включая меры кибербезопасности, концентрацию облачных сервисов, интерфейсы аутсорсинга, управление идентификационными данными, реагирование на инциденты и непрерывность обслуживания полисов и страховых требований.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики хранят и передают конфиденциальные данные клиентов, брокеров, страховых требований, медицинские, телематические, геопространственные и платёжные данные через основные системы управления полисами, платформы обработки страховых требований, системы расчёта тарифов, облачных провайдеров, перестраховщиков, поставщиков аналитики и партнёров по аутсорсингу. Киберсбой может прервать выплаты по страховым требованиям и оказание экстренной помощи, когда страхователи уже находятся в уязвимом положении.

Почему она может быть существенной

Сбои в сфере кибербезопасности могут нарушить сбор страховых премий и урегулирование требований, раскрыть конфиденциальные данные, повлечь регуляторные санкции, увеличить расходы на технологии и подорвать доверие страхователей и брокеров.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Для киберустойчивости и операционной устойчивости нет отдельного тематического стандарта GRI — подход к управлению раскрывается в разделе 3-3 после признания темы существенной.
  • GRI 418-1 Частично Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Охватывает аспект персональных данных при киберинцидентах; непрерывность деятельности и риски третьих лиц находятся за пределами сферы охвата.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития Предусмотренный ESRS подход к существенным вопросам, специфичным для организации: политики, действия, показатели и цели в соответствии с общими требованиями к раскрытию информации.

Почти полный дубликат других тем кибербезопасности в этой отрасли — при очистке таксономии будет объединён с ними в одну каноническую тему.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита данных клиентов и непрерывность критически важных банковских услуг посредством мер кибербезопасности, управления идентификацией, надзора за облачными средами, реагирования на инциденты, допустимых уровней воздействия и аварийного восстановления.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки зависят от основных банковских платформ, платёжных шлюзов, приложений мобильного и интернет-банкинга, хранилищ данных, систем идентификации, внешней облачной инфраструктуры, телекоммуникационных каналов и резервных площадок. Крупный сбой или компрометация в результате кибератаки могут остановить операции с депозитами, выплату заработной платы и пособий, карточные платежи, доступ к наличным, обслуживание кредитов и работу каналов связи с клиентами.

Почему она может быть существенной

Кибератаки, нарушения конфиденциальности и операционные сбои могут повлечь санкции регуляторов, компенсации клиентам, судебные разбирательства, отток вкладов, потерю комиссионных доходов от платежей, рост стоимости киберстрахования и увеличение технологических CAPEX. Требования к операционной устойчивости повышают ожидания в отношении проверенного восстановления, надзора за третьими сторонами и допустимых уровней воздействия на услуги.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на привлечение депозитов, разрешения на оказание платёжных услуг, участие в клиринговых системах и резервные счета в центральном банке
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Для киберустойчивости и операционной устойчивости нет отдельного тематического стандарта GRI — подход к управлению раскрывается в разделе 3-3 после признания темы существенной.
  • GRI 418-1 Частично Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Охватывает аспект персональных данных при киберинцидентах; непрерывность деятельности и риски третьих лиц находятся за пределами сферы охвата.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития Предусмотренный ESRS подход к существенным вопросам, специфичным для организации: политики, действия, показатели и цели в соответствии с общими требованиями к раскрытию информации.

Почти полный дубликат других тем кибербезопасности в этой отрасли — при очистке таксономии будет объединён с ними в одну каноническую тему.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита и устойчивость систем торговли, рыночных данных, регистрации клиентов, списков ограничений, аналитических исследований, клиринга, расчётов и защищённых виртуальных комнат данных, включая меры кибербезопасности, защиты конфиденциальности, зависимости от сторонних технологий и аварийного восстановления.

Как она проявляется в этой отрасли

Системы управления заявками, системы управления исполнением, интеллектуальные маршрутизаторы заявок, потоки рыночных данных, совместно размещённые серверы, облачная инфраструктура, базы данных ограничительных списков, клиентские порталы, архивы исследований и защищённые комнаты данных являются ключевыми операционными активами регулируемой брокерско-дилерской деятельности. Нарушение безопасности или сбой может прервать торги, привести к утечке конфиденциальных документов по сделкам, раскрыть персональные и транзакционные данные, спровоцировать несанкционированные сделки и нарушить окна клиринга или расчётов.

Почему она может быть существенной

Доступность технологий и конфиденциальность данных напрямую влияют на комиссионные доходы, спреды, консультационную деятельность и доверие регуляторов. Кибервымогательство, кража учётных данных, сбои у поставщиков рыночных данных или отказы вследствие концентрации облачных услуг могут вызвать перерывы в работе, необходимость компенсаций клиентам, штрафы, повышение страховых премий и потерю потока заявок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): торговые залы, дилинговые помещения и переговорные для клиентов в крупных финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления заявками, системы управления исполнением и интеллектуальные маршрутизаторы заявок, подключённые к торговым площадкам
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Для киберустойчивости и операционной устойчивости нет отдельного тематического стандарта GRI — подход к управлению раскрывается в разделе 3-3 после признания темы существенной.
  • GRI 418-1 Частично Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Охватывает аспект персональных данных при киберинцидентах; непрерывность деятельности и риски третьих лиц находятся за пределами сферы охвата.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития Предусмотренный ESRS подход к существенным вопросам, специфичным для организации: политики, действия, показатели и цели в соответствии с общими требованиями к раскрытию информации.

Почти полный дубликат других тем кибербезопасности в этой отрасли — при очистке таксономии будет объединён с ними в одну каноническую тему.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление цепочкой поставок и деловыми партнёрами в отношении третьих сторон, которые привлекают клиентов, распространяют и обслуживают продукты, осуществляют взыскание, обрабатывают данные, обращают взыскание на обеспечение или приобретают списанные счета потребительского финансирования.

Как она проявляется в этой отрасли

Распространение и обслуживание продуктов потребительского финансирования зависит от автодилеров, продавцов, платформ электронной торговли, брокеров, партнёров, сайтов сравнения, бюро кредитных историй, платёжных операторов, поставщиков облачных услуг, агентов по изъятию имущества, коллекторских агентств и поставщиков услуг по обслуживанию кредитов. Их стимулы и меры контроля влияют на соответствие продукта потребностям клиента, предоставление раскрываемой информации, передачу данных, качество обслуживания, взыскание задолженности и соблюдение регуляторных требований.

Почему она может быть существенной

Третьи стороны часто контролируют взаимодействие с клиентом в точке продажи, при обслуживании или после списания задолженности, тогда как кредитор сохраняет риски, связанные с поведением и регулированием. Недостаточный надзор может привести к тому, что поведение партнёров обернётся недобросовестными продажами, дискриминационными наценками, ненадлежащим обращением с данными, незаконным взысканием задолженности, недостоверной кредитной отчётностью и договорными спорами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): системы обслуживания кредитов, платформы управления картами, платёжные шлюзы и инструменты урегулирования споров
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): контакт-центры, центры административного обслуживания, подразделения по взысканию задолженности и отделы по работе с жалобами

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита данных клиентов, целостность транзакций и непрерывность обслуживания во всей цепочке цифровых инвестиций, депозитарных услуг, учёта фондов, порталов, API, облачных и внешних услуг.

Как она проявляется в этой отрасли

Управление активами и хранение зависят от систем управления портфелями, учётных систем депозитария, платформ бухгалтерского учёта фондов, клиентских порталов, мобильных приложений, интерфейсов прикладного программирования, облачной инфраструктуры, потоков рыночных данных, обмена сообщениями через SWIFT, резервных площадок аварийного восстановления и зашифрованных хранилищ данных. Рост уровня угроз для регистраторов, субкастодианов, рыночной инфраструктуры и клиентских порталов делает кибер- и операционную устойчивость непосредственным фактором доверия клиентов и регуляторной репутации.

Почему она может быть существенной

Перебои в работе, программы-вымогатели, захват учётных записей и утечки данных могут остановить оформление подписок, погашение, формирование выписок, расчёты и отчётность о хранении активов. Финансовые последствия включают выплаты на устранение последствий, судебные разбирательства, уведомление регулирующих органов, исключения из страхового покрытия, расходы на кибербезопасность, потерю мандатов и снижение стоимости бренда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Для киберустойчивости и операционной устойчивости нет отдельного тематического стандарта GRI — подход к управлению раскрывается в разделе 3-3 после признания темы существенной.
  • GRI 418-1 Частично Обоснованные жалобы на нарушения конфиденциальности клиентов и утрату клиентских данных Охватывает аспект персональных данных при киберинцидентах; непрерывность деятельности и риски третьих лиц находятся за пределами сферы охвата.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития Предусмотренный ESRS подход к существенным вопросам, специфичным для организации: политики, действия, показатели и цели в соответствии с общими требованиями к раскрытию информации.

Почти полный дубликат других тем кибербезопасности в этой отрасли — при очистке таксономии будет объединён с ними в одну каноническую тему.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль AI, машинного обучения, скоринговых карт и механизмов на основе правил, используемых при андеррайтинге, оценке платёжеспособности, ценообразовании, установлении кредитных лимитов, применении дилерами дискреционных полномочий и информировании о неблагоприятных решениях, включая проверку справедливости, объяснимость, валидацию и документирование.

Как она проявляется в этой отрасли

Потребительское финансирование использует скоринговые карты, системы оценки платёжеспособности, аналитические инструменты выявления мошенничества, поведенческий скоринг, альтернативные данные и механизмы ценообразования для одобрения или отклонения заявок, установления лимитов и управления счетами кредитных карт, потребительскими и автокредитами, студенческими займами и услугами «купи сейчас — плати потом». Автофинансирование через дилеров и потоки партнёрского встроенного финансирования могут усиливать несправедливые результаты, если документация моделей, их объяснимость и мониторинг недостаточны.

Почему она может быть существенной

Автоматизированные и полуавтоматизированные кредитные решения напрямую определяют доступ к ликвидности, стоимость заимствования, кредитные лимиты и уведомления о неблагоприятных решениях. Слабое управление может привести к дискриминационным результатам, надзорному вмешательству, возмещению ущерба, расходам на переработку моделей и утрате доверия регуляторов, продавцов и инвесторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели дебиторской задолженности по потребительским кредитам и кредитным картам, включая возобновляемую задолженность, кредиты с погашением в рассрочку, автокредиты и портфели студенческих кредитов
  • Элемент карты процессов (активы): модели принятия кредитных решений, скоринговые карты, механизмы оценки платёжеспособности, аналитика мошенничества и документация моделей
  • Элемент карты процессов (активы): озёра клиентских данных, содержащие данные заявок, историю операций, атрибуты кредитных бюро и записи звонков
  • Элемент карты процессов (активы): бренд, отношения с клиентами, партнёрства с торговыми организациями и лицензии на кредитование, платежи и кредитное посредничество
  • Элемент карты процессов (клиенты): держатели индивидуальных кредитных карт, использующие возобновляемый кредит, бонусные карты или совместные карты розничных брендов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление регулируемым фидуциарным поведением в инвестиционном управлении и ответственном хранении, включая конфликты интересов, контроль распределения и исполнения, надзор за злоупотреблениями на рынке, стимулирующие выплаты, регулируемое раскрытие комиссий, представление результатов и эскалацию нарушений поведения, причиняющих вред клиентам.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие активами и кастодианы работают в соответствии с такими режимами, как UK Financial Conduct Authority Conduct of Business Sourcebook и Client Assets Sourcebook, MiFID II и MiFIR, UCITS, AIFMD, правила SEC для инвестиционных консультантов и инвестиционных компаний, требования к хранению активов и Глобальные стандарты результативности инвестирования. Управляющие портфелями, дилеры, специалисты по работе с клиентами и комплаенсу, а также советы фондов должны управлять конфликтами, качеством исполнения сделок, вознаграждениями, представлением результатов и контролируемыми функциями в рамках фидуциарной бизнес-модели.

Почему она может быть существенной

Деловая этика и соблюдение нормативных требований являются условиями сохранения права на деятельность в этой подотрасли. Слабые механизмы контроля исполнения фидуциарных обязанностей и поведения на рынке могут привести к несправедливым результатам для клиентов, ненадлежащему распределению средств, недостоверной отчётности о результатах, регуляторным штрафам, ограничениям деятельности, потере мандатов, росту расходов на соблюдение требований и репутационному ущербу в отношениях с доверительными управляющими, платформами и регулирующими органами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  4. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных
  • Элемент карты процессов (активы): регуляторные разрешения, разрешения фондов, членство на биржах, лицензии депозитариев и отношения с кастодиальными банками
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): контроль регулирующих органов за наименованиями фондов, маркировкой ESG и мерами против гринвошинга, когда состав портфеля не соответствует заявленным характеристикам

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля, предотвращающие использование услуг рынков капитала, брокерских услуг, прайм-брокериджа и трансграничной торговли для отмывания денег, обхода санкций, финансирования терроризма, легализации доходов от взяточничества или иного незаконного финансирования, включая KYC, установление бенефициарных владельцев, мониторинг операций и сообщения о подозрительной деятельности.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционные банки и брокерские компании принимают на обслуживание эмитентов, спонсоров, хедж-фонды, суверенные структуры, муниципалитеты, семейные офисы, состоятельных частных клиентов и торговых контрагентов в различных юрисдикциях. Трансграничные размещения ценных бумаг, вторичная торговля, прайм-брокерские услуги, клиринг, отчётность по хранению активов, цифровое подключение клиентов и проверки бенефициарных владельцев могут использоваться для перемещения преступных доходов, обхода санкций или сокрытия собственности.

Почему она может быть существенной

Меры контроля финансовых преступлений и соблюдения санкций имеют ключевое значение для сохранения разрешений на брокерско-дилерскую деятельность, доступа к трансграничным рынкам, клиринговых отношений и доверия регуляторов. Геополитическая фрагментация повышает существенность точности проверок, своевременной эскалации и решений о принятии поручений в торговле ценными бумагами и деятельности на рынках капитала.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): состоятельные частные клиенты и розничные брокерские клиенты, торгующие ценными бумагами и структурными продуктами
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расчёты T+1 и потенциальные расчёты в тот же день, сокращающие операционные окна для исправления сделок, отзыва ценных бумаг из займа и управления финансированием

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, системы и меры контроля для предотвращения неправомерного использования банковских счетов, платёжной инфраструктуры, торгового финансирования и корреспондентских сетей в целях финансовых преступлений, обхода санкций и движения средств, связанных с коррупцией.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки открывают счета, проводят проверки «знай своего клиента», обрабатывают внутренние и трансграничные платежи, предоставляют корреспондентские банковские услуги, выпускают инструменты торгового финансирования и осуществляют эквайринг торговых организаций. При недостаточности мер скрининга, мониторинга и эскалации эти каналы могут использоваться для отмывания денег, обхода санкций, финансирования терроризма, легализации доходов от коррупции, уклонения от уплаты налогов и организованной преступности.

Почему она может быть существенной

Недостатки в противодействии финансовым преступлениям могут повлечь крупные штрафы, назначение надзорных органов, программы по устранению нарушений, ограничения на корреспондентские банковские отношения, особые условия лицензирования и утрату доверия со стороны организаций, предоставляющих финансирование. Технологии обеспечения комплаенса, качество данных и кадровое обеспечение расследований постоянно определяют уровень операционных затрат.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): состоятельные клиенты и семейные офисы, использующие депозиты частного банковского обслуживания, кредитование и услуги, связанные с хранением активов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 205-1 Частично Операции, оценённые на предмет рисков, связанных с коррупцией Операции, оценённые на предмет коррупционного риска, — наиболее близкий ориентир GRI; сфера AML/санкций шире коррупции.
  • GRI 205-2 Частично Информирование и обучение по вопросам политики и процедур противодействия коррупции Информирование и обучение в области противодействия коррупции — сопоставляется с охватом обучения по противодействию финансовым преступлениям.
  • GRI 205-3 Частично Подтверждённые случаи коррупции и принятые меры Подтверждённые случаи коррупции — показатель результатов, который, опять же, уже по охвату, чем AML.
  • ESRS G1-1 Частично Политики (деловое поведение) Политики делового поведения — если в соответствии с ESRS раскрываются политики AML, санкционного контроля и информирования о нарушениях.
  • GRI 2-27 Вспомогательная Соблюдение законодательства и нормативных требований Соблюдение законов и нормативных требований — охватывает правоприменительные меры и штрафы в сфере AML.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление в области финансовых преступлений, санкций, налоговой классификации, бенефициарного владения, ценных бумаг с ограниченным обращением и контроля мобильности активов в рамках подключения клиентов, мониторинга операций, кастодиальных платежей, перемещения ценных бумаг и сетей субкастодианов.

Как она проявляется в этой отрасли

Подключение клиентов, проверка в целях противодействия отмыванию денег и соблюдения санкций, налоговая классификация, сведения о бенефициарных владельцах, контроль платежей при ответственном хранении, отношения с субкастодианами и процедуры для рынков с ограничениями имеют ключевое значение для глобального управления активами и кастодиальной деятельности. Контроль хранения и платежей может блокировать или обеспечивать операции подсанкционных лиц, движение активов коррупционного происхождения, структуры уклонения от налогов и перемещение ценных бумаг с ограниченным оборотом.

Почему она может быть существенной

Нарушения могут приводить к штрафам, ограничениям деятельности, сбоям в корреспондентских банковских отношениях, утрате доступа к субкастодианам, затратам на устранение последствий и ущербу для регуляторных разрешений, допуска фондов и отношений в сфере депозитарного банковского обслуживания. Геополитические санкции, меры контроля движения капитала и закрытие рынков могут замораживать активы клиентов, нарушать корпоративные действия и приводить к судебным разбирательствам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля деловой этики, противодействия коррупции, информирования о нарушениях и соблюдения нормативных требований применительно к пруденциальным требованиям к страховой деятельности, правилам делового поведения, финансовой отчётности, управлению страховыми продуктами и обязательствам по урегулированию требований.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики работают в рамках пруденциальных требований и требований к деловому поведению, таких как Solvency II, Solvency UK, Директива о страховой дистрибуции, требования к собственной оценке рисков и платёжеспособности, отчётность по IFRS 17 и обязанность FCA по обеспечению интересов потребителей либо эквивалентные правила в отношении результатов для клиентов. Нарушения этических норм могут возникать при судебных спорах по страховым требованиям, отношениях с брокерами, закупках, делегированных полномочиях, допущениях при формировании резервов, регуляторной отчётности и инвестиционно-страховых продуктах.

Почему она может быть существенной

Регуляторное разрешение, уверенность в платёжеспособности и доверие клиентов имеют основополагающее значение для страхования. Недостаточно эффективные меры контроля этики или соблюдения требований могут привести к ограничениям лицензий, надбавкам к требованиям к капиталу, штрафам, возмещению ущерба, судебным разбирательствам и утрате доверия брокеров или страхователей.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Может ли эта тема повлиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые брокеры, генеральные управляющие агенты и платформы сравнения, выступающие посредниками
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные органы и системы социального страхования, использующие частных страховщиков для администрирования, передачи рисков или дополнительного страхового покрытия

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия практики продаж страховщиков и посредников, комиссий, делегированных полномочий, встроенного распределения и управления продуктами на понимание клиентами, согласие, пригодность и справедливую стоимость.

Как она проявляется в этой отрасли

Страхование распространяется через связанных агентов, независимых брокеров, банковское страхование, программы работодателей, сайты сравнения, партнёрские каналы для целевых групп, встроенные цифровые процессы и генеральных агентов. Делегированные полномочия, комиссии, сборы сайтов сравнения и сложные дополнительные продукты могут влиять на то, понимают ли клиенты страховое покрытие, нуждаются ли в нём и получают ли от него пользу.

Почему она может быть существенной

Пакетные, дополнительные и кредитные страховые продукты могут продаваться ненадлежащим образом, если потребность клиента, его согласие или ценность продукта недостаточны. Каналы распространения имеют ключевое значение для доведения страховых продуктов до клиентов и могут причинить вред ещё до предъявления требований.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление третьими сторонами и внешними поставщиками услуг в страховании, включая комплексную проверку, надзор за делегированными полномочиями, поведение поставщиков, требования к условиям труда, контроль результатов для клиентов и устранение последствий сбоев поставщиков.

Как она проявляется в этой отрасли

Оказание страховых услуг зависит от брокеров, агентов, генеральных агентов, платформ сравнения, оценщиков убытков, ремонтных организаций, сетей медицинских поставщиков, служб помощи на дорогах, поставщиков облачных услуг, поставщиков аналитических решений, переданных на аутсорсинг колл-центров, перестраховщиков, кастодианов и инвестиционных управляющих. В рамках делегированных полномочий или аутсорсинга эти стороны могут влиять на результаты для клиентов, обработку данных, качество урегулирования требований, условия труда и соблюдение нормативных требований.

Почему она может быть существенной

Нарушения со стороны третьих лиц могут приводить к ненадлежащим продажам, задержкам урегулирования требований, неправомерному использованию данных, проблемам с качеством ремонта, нарушениям трудовых прав и нормативных требований. Аутсорсинг и делегированные полномочия являются ключевыми элементами деятельности страховщиков и подвергаются всё более пристальному надзору.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление торговыми операциями, деятельностью маркет-мейкеров, кредитным плечом в прайм-брокеридже, кредитованием ценными бумагами, контролем исполнения, обеспечением, рисками контрагентов, клирингом и расчётами, которое обеспечивает справедливость, упорядоченность и устойчивость рынков и снижает распространение убытков.

Как она проявляется в этой отрасли

Отделы продаж и трейдинга, интеллектуальные маршрутизаторы заявок, прямой доступ к рынку, портфели маркетмейкеров, крупные сделки, хеджирование деривативами, кредитование ценными бумагами, маржинальное финансирование в рамках прайм-брокериджа, клиринговые интерфейсы и расчёты по принципу «поставка против платежа» влияют на ценообразование и ликвидность рынков ценных бумаг и деривативов. Сокращение расчётных циклов сужает операционные окна для исправления сделок, возврата ценных бумаг по договорам кредитования, финансирования и перемещения обеспечения.

Почему она может быть существенной

Возможности баланса, регулятивный капитал, резервы ликвидности, доверие контрагентов и качество расчётов определяют масштаб доходов от андеррайтинга, маркет-мейкинга и прайм-брокерских услуг. Недостаточный контроль кредитного плеча, ликвидности, надзора или расчётов может привести к торговым убыткам, нагрузке на капитал, дефолтам клиентов, сбоям клиринга и регуляторным ограничениям.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): хедж-фонды, компании, ведущие торговлю за собственный счёт, и семейные офисы, использующие услуги исполнения сделок, финансирования и прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (клиенты): состоятельные частные клиенты и розничные брокерские клиенты, торгующие ценными бумагами и структурными продуктами

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление критически важными внешними поставщиками и зависимостями от рыночной инфраструктуры, поддерживающими хранение активов, бухгалтерский учёт фондов, услуги трансфер-агента, данные, построение индексов, голосование по доверенности, технологии, отчётность и обслуживание активов, а также их комплексная проверка.

Как она проявляется в этой отрасли

Управление активами и депозитарные операции зависят от поставщиков индексов, консультантов по голосованию, администраторов фондов, трансфер-агентов, поставщиков облачных и технологических услуг, поставщиков рыночных данных, местных субкастодианов, центральных депозитариев ценных бумаг и профессиональных консультантов. Сбои в работе внешних поставщиков услуг могут повлиять на стоимость чистых активов, голосование в рамках ответственного управления, клиентскую отчётность, расчёты, корпоративные действия, конфиденциальность и сохранность активов на ответственном хранении.

Почему она может быть существенной

Сложные цепочки услуг на аутсорсинге являются существенным каналом корпоративного управления в этой подотрасли. Недостаточная комплексная проверка может привести к утрате активов на хранении, неточной отчётности, ошибкам индексов или голосования по доверенности, операционным сбоям, замечаниям регуляторов, росту стоимости страхования и утрате клиентских мандатов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые компании, передающие на внешнее управление активы общего счёта, фонды, привязанные к паям, или портфели избыточного капитала
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрый рост пассивных и биржевых фондов, усиливающий давление на комиссии, зависимость от поставщиков индексов и концентрацию голосующих прав
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): токенизация фондов, цифровые активы и расчёты с использованием распределённого реестра, создающие новые требования к ответственному хранению, операционной устойчивости и контролю закрытых ключей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания к эффективности ответственного управления активами, включая последовательность голосования крупных управляющих в соответствии с заявленной политикой в области климата, труда и корпоративного управления

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление конфликтами интересов, независимостью исследований, информационными барьерами, практикой распределения, операциями по личным счетам и раскрытием информации о предложениях в случаях пересечения консультационных, андеррайтинговых, кредитных, торговых и исследовательских функций.

Как она проявляется в этой отрасли

Одно учреждение может консультировать эмитентов, выступать андеррайтером ценных бумаг, кредитовать спонсоров, готовить исследования, распределять новые выпуски и торговать связанными инструментами. Списки ограниченного доступа, информационные барьеры, проверки конфликтов интересов, процедуры предоставления доступа к инсайдерской информации и контроль независимости исследований определяют, получают ли инвесторы достоверную информацию, а эмитенты — консультации, не искажённые стимулами комиссионного вознаграждения.

Почему она может быть существенной

Контроль конфликтов и раскрытия информации имеет основополагающее значение для регулируемой деятельности на рынках капитала. Недостатки могут привести к потерям инвесторов, подозрениям в инсайдерской торговле, судебным разбирательствам после неудачных размещений или сделок SPAC, правоприменительным мерам, утрате доверия к исследованиям и потере мандатов из-за предполагаемой предвзятости рекомендаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): управляющие активами, пенсионные фонды и инвестиционные подразделения страховых компаний, совершающие блочные сделки или получающие доступ к исследованиям

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление границами использования конфиденциальных страховых данных, включая согласие, соразмерность, хранение, передачу третьим сторонам и меры контроля наблюдения в отношении данных о здоровье, генетических данных, телематических данных, данных о геолокации, кредитах, страховых требованиях и расследованиях мошенничества.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховые данные проходят через формы заявлений, брокерские системы, APIs, телематические устройства, медицинские заключения, полицейские отчёты, беспилотники, спутниковые снимки, датчики Интернета вещей, перестраховщиков, облачных провайдеров и поставщиков аналитики. Процессы страхования жизни, здоровья, автотранспорта и поездок, а также расследования мошенничества могут включать медицинские данные, геолокацию, сведения о вождении, кредитах и страховых случаях, которые носят более чувствительный характер, чем обычные данные клиентов.

Почему она может быть существенной

Открытое страхование, встроенные каналы продаж, телематика в реальном времени, аналитика здоровья и мониторинг мошенничества увеличивают объём и чувствительность данных, используемых страховщиками, тогда как регуляторы в области защиты данных и делового поведения тщательно проверяют согласие, необходимость и уязвимость клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Результативность и последовательность голосования по доверенности, взаимодействия с эмитентами, эскалации, отчётности об ответственном владении и практики отзыва ценных бумаг, переданных в заём, в соответствии с опубликованными политиками для клиентов, климата, трудовых отношений, биоразнообразия и управления.

Как она проявляется в этой отрасли

Ответственное управление активами, голосование по доверенности, взаимодействие с эмитентами, эскалация и отзыв ценных бумаг из займа являются непосредственными результатами деятельности по управлению активами. Крупные активные и пассивные управляющие могут влиять на состав совета директоров, вознаграждение руководителей, климатическую стратегию, реструктуризацию, стандарты цепочки поставок и трудовые практики, а рост индексных фондов сосредоточил влияние при голосовании у меньшего числа организаций.

Почему она может быть существенной

Убедительная практика ответственного управления поддерживает рейтинги консультантов, отношения с доверительными управляющими, дистрибьюторские соглашения и продление мандатов. Слабая согласованность заявленных политик с фактическим голосованием может снижать влияние клиентов на поведение объектов инвестиций, причинять репутационный ущерб и привлекать внимание владельцев активов, регулирующих органов и гражданского общества.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (assets): обособленные счета клиентских активов, номинальные структуры, омнибусные счета и залоговые счета в центральных депозитариях ценных бумаг и у субкастодианов
  • Элемент карты процессов (клиенты): корпорации, казначейские подразделения и трасты льгот для работников, использующие управление денежными средствами, депозитарное обслуживание, фонды ликвидности и услуги с ценными бумагами
  • Элемент карты процессов (клиенты): брокеры-дилеры, управляющие фондами и управляющие альтернативными инвестициями, которым необходимы услуги глобального хранения, администрирования фондов, управления обеспечением и кредитования ценными бумагами
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрый рост пассивных и биржевых фондов, усиливающий давление на комиссии, зависимость от поставщиков индексов и концентрацию голосующих прав

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль структурирования, комплексной проверки, раскрытия информации, маркетинга и распространения ценных бумаг с маркировкой устойчивости и исследований ESG, включая критерии приемлемости, подтверждение целевого использования поступлений, ключевые показатели эффективности, маркировку перехода, ссылки на таксономию и сбалансированное информирование инвесторов.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционные банки структурируют, осуществляют андеррайтинг, синдицируют и размещают зелёные, социальные, связанные с устойчивым развитием и маркированные как переходные облигации, а также могут публиковать ESG-исследования или маркетинговые материалы для институциональных и розничных инвесторов. Слабый контроль целевого использования средств, недостаточно амбициозные цели, ненадлежащее соответствие таксономии или преувеличенные заявления о переходе могут превратить комиссионные продукты в источники правоприменительных, судебных и репутационных рисков.

Почему она может быть существенной

Устойчивое финансирование представляет собой существенный источник комиссионных доходов и репутационное преимущество, однако неточные заявления могут вводить инвесторов в заблуждение, приводить к неэффективному распределению капитала и подрывать доверие к рынкам переходного финансирования. Финансовый канал является прямым, поскольку подготовка проспектов, формирование книги заявок, распространение аналитических материалов и распределение активов среди инвесторов опираются на надлежащую комплексную проверку маркированных заявлений.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): управляющие активами, пенсионные фонды и инвестиционные подразделения страховых компаний, совершающие блочные сделки или получающие доступ к исследованиям
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение контроля зелёных облигаций, облигаций, привязанных к устойчивому развитию, и облигаций переходного финансирования, если заявления об использовании поступлений или ключевые показатели результативности имеют слабое обоснование
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): использование искусственного интеллекта при подготовке исследований, наблюдении, выборе целевых клиентов и в торговых алгоритмах, создающее ожидания в отношении объяснимости и риска моделей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление заявлениями о характеристиках продукции, связанных с устойчивым развитием, чтобы названия фондов, маркировка, раскрытие информации, состав активов, исключения, контрольные показатели и обязательства ответственного владения соответствовали тому, что предлагается клиентам.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие активами запускают и распространяют паевые фонды, биржевые фонды, модельные портфели и индивидуальные мандаты посредством проспектов, клиентских порталов, информационных листков, файлов состава активов и потоков данных для платформ консультантов. Регуляторный контроль в соответствии с Требованиями UK Financial Conduct Authority к раскрытию информации об устойчивом развитии и аналогичными режимами наименования и маркировки фондов делает согласованность заявленных характеристик, состава активов, исключений, эталонных показателей, обязательств по ответственному управлению и методик оценки ESG ключевым вопросом контроля.

Почему она может быть существенной

Фонды с маркировкой устойчивого развития и перехода являются заметными продуктами получения и распределения выручки. Неверная маркировка фондов может направлять пенсионный, розничный и институциональный капитал не по назначению, вызывать правоприменительные меры в связи с гринвошингом, судебные разбирательства, ограничения продуктов, исправительные меры и отзыв мандатов, а также подрывать доверие к платформам и консультантам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (активы): регуляторные разрешения, разрешения фондов, членство на биржах, лицензии депозитариев и отношения с кастодиальными банками
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные инвесторы, получающие доступ к паевым фондам, инвестиционным трастам, биржевым фондам и модельным портфелям через платформы и консультантов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление капиталом, ликвидностью, процентным риском и готовностью к урегулированию несостоятельности для поддержания доверия вкладчиков и непрерывности основных банковских функций.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки преобразуют депозиты клиентов и оптовое финансирование в ипотечные и коммерческие кредиты, кредитные карты и казначейские активы, одновременно управляя резервами в центральном банке, обеспечением, капиталом и буферами ликвидности. Волатильность процентных ставок, доверие вкладчиков, коррелирующие кредитные риски и готовность к урегулированию несостоятельности влияют на стоимость финансирования, возможности баланса и стабильность платёжной системы.

Почему она может быть существенной

Недостаточная ликвидность или устойчивость капитала может повысить стоимость оптового фондирования, ограничить рост кредитования и распределение капитала, а также привести к надзорному вмешательству или мерам по урегулированию несостоятельности. Нестабильность банков может нарушить кредитование и платежи, усугубить экономический спад и возложить расходы на системы гарантирования вкладов или налогоплательщиков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): модели кредитного риска, модели на основе внутренних рейтингов, модели стресс-тестирования, базы данных оценки обеспечения и политики андеррайтинга
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): малые и средние предприятия, использующие овердрафты, кредиты на оборотный капитал, торговый эквайринг и управление денежными средствами
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение пруденциальных ожиданий в отношении анализа климатических сценариев, измерения финансируемых выбросов и достоверности плана перехода
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): повышенная волатильность процентных ставок, влияющая на чувствительность ставок по депозитам, доступность ипотечного кредитования, кредитные убытки и управление ликвидностью

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Если вопрос признан существенным для отчётности в области устойчивого развития, здесь раскрывается подход к управлению им.
  • GRI 201-1 Контекстная Созданная и распределённая прямая экономическая стоимость Созданная и распределённая экономическая стоимость — только справочный контекст.

Раскрытие информации о капитале, ликвидности и урегулировании несостоятельности предусмотрено компонентом 3 Базельского соглашения и финансовой отчётностью, а не стандартами устойчивого развития: следует дать перекрёстную ссылку, а не дублировать сведения.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность лоббистской деятельности страховщиков, работы отраслевых ассоциаций, политических пожертвований и участия в государственной политике по вопросам регулирования, адаптации к изменению климата, доступа к рынку и государственно-частных схем распределения рисков.

Как она проявляется в этой отрасли

Страховщики и перестраховщики взаимодействуют с органами власти и надзорными органами по вопросам капитала платёжеспособности, обязательного покрытия, остаточных рынков, пулов страхования от наводнений или терроризма, раскрытия климатической информации, использования данных, налоговых стимулов, государственных программ ликвидации последствий бедствий и регулирования устойчивого финансирования. Позиции по вопросам политики могут влиять на доступ домохозяйств, малых предприятий и государственных органов, подверженных климатическим рискам, к приемлемой по цене передаче риска.

Почему она может быть существенной

Страховые рынки в значительной степени формируются законодательством, пруденциальным надзором и государственно-частными схемами. Несогласованное или непрозрачное лоббирование может подрывать климатическую устойчивость, защиту потребителей и доверие к обязательствам сектора в отношении перехода.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): колл-центры, контактные центры по урегулированию требований и центры администрирования страховых полисов
  • Элемент карты процессов (активы): основные системы администрирования полисов, платформы управления страховыми требованиями, механизмы ценообразования и библиотеки актуарных моделей
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные страхователи, приобретающие страхование автотранспорта, жилья, путешествий, домашних животных, здоровья и жизни
  • Элемент карты процессов (клиенты): банки, ипотечные кредиторы, лизинговые компании и аффинити-партнёры, распространяющие встроенное страхование или страхование кредиторов
  • Элемент карты процессов (клиенты): страховые брокеры, генеральные управляющие агенты и платформы сравнения, выступающие посредниками

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 415-1 Прямая Политические пожертвования Политические пожертвования — основное раскрытие информации GRI по этой теме.
  • ESRS G1-5 Прямая Политическое влияние и лоббирование Политическое влияние и лоббирование — соответствующий раздел ESRS, включая согласованность позиций отраслевых ассоциаций.
  • GRI 2-28 Вспомогательная Членские ассоциации Членские ассоциации — если перечисляются членства в отраслевых объединениях.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление участием в государственной политике, лоббированием, консультациями, политическими взносами и отраслевыми ассоциациями, когда управляющие активами и кастодианы стремятся влиять на правила рынков, раскрытия устойчивости, ответственного управления и обслуживания клиентских активов.

Как она проявляется в этой отрасли

На управляющих активами и кастодианов распространяются правила авторизации фондов, хранения, клиентских активов, поведения на рынке, раскрытия информации об устойчивом развитии, кодексов ответственного управления, дисциплины расчётов, устойчивости данных и фондов денежного рынка; нередко они также участвуют в обсуждении этих правил. Публичные позиции и деятельность отраслевых ассоциаций могут влиять на нормативную базу, регулирующую маркировку, обязанности по голосованию, фидуциарные стандарты, расходы на раскрытие информации и рыночную инфраструктуру.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам политики может влиять на операционные расходы, проектирование продукции, ожидания в отношении ответственного управления и доступ к рынку. Несоответствие между лоббистскими позициями и заявленными обязательствами в области устойчивого развития или результатов для клиентов может подорвать доверие пенсионных фондов, благотворительных организаций, регулирующих органов и гражданского общества.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): регуляторные разрешения, разрешения фондов, членство на биржах, лицензии депозитариев и отношения с кастодиальными банками
  • Элемент карты процессов (клиенты): суверенные фонды благосостояния, центральные банки и государственные управляющие резервами, использующие индивидуальные мандаты и депозитарные услуги
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): контроль регулирующих органов за наименованиями фондов, маркировкой ESG и мерами против гринвошинга, когда состав портфеля не соответствует заявленным характеристикам

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 415-1 Прямая Политические пожертвования Политические пожертвования — основное раскрытие информации GRI по этой теме.
  • ESRS G1-5 Прямая Политическое влияние и лоббирование Политическое влияние и лоббирование — соответствующий раздел ESRS, включая согласованность позиций отраслевых ассоциаций.
  • GRI 2-28 Вспомогательная Членские ассоциации Членские ассоциации — если перечисляются членства в отраслевых объединениях.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббированием, политическими взносами, деятельностью отраслевых ассоциаций и отстаиванием позиций по вопросам, определяющим регулирование коммерческих банков и обязательства в области устойчивого развития.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки подпадают под действие строгих режимов пруденциального надзора, делового поведения, платежей, защиты данных, противодействия финансовым преступлениям, урегулирования несостоятельности и раскрытия информации об устойчивом развитии. Они обычно взаимодействуют с регуляторами, органами власти, отраслевыми ассоциациями и разработчиками стандартов по вопросам требований к капиталу и ликвидности, требований, аналогичных Consumer Duty, возмещения ущерба от платёжного мошенничества, открытого банкинга, цифровой идентификации, анализа климатических сценариев и раскрытия информации о финансируемых выбросах.

Почему она может быть существенной

Участие в формировании государственной политики может влиять на лицензию на осуществление деятельности, требования к капиталу, экономику платежей, обязательства по защите клиентов и правила климатического финансирования. Несоответствие между лоббистскими позициями и заявленными обязательствами в отношении клиентов, климата или борьбы с финансовыми преступлениями может создавать риски для репутации и доверия инвесторов и регулирующих органов.

Путь воздействия

  1. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): средние и крупные компании, использующие возобновляемые кредитные линии, срочные кредиты, торговое финансирование и казначейские услуги
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные органы, университеты, больницы и местные органы власти, использующие депозиты, платежи и кредитование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 415-1 Прямая Политические пожертвования Политические пожертвования — основное раскрытие информации GRI по этой теме.
  • ESRS G1-5 Прямая Политическое влияние и лоббирование Политическое влияние и лоббирование — соответствующий раздел ESRS, включая согласованность позиций отраслевых ассоциаций.
  • GRI 2-28 Вспомогательная Членские ассоциации Членские ассоциации — если перечисляются членства в отраслевых объединениях.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, прозрачность и согласованность лоббистской деятельности, политических взносов, ответов в рамках консультаций регулирующих органов и деятельности отраслевых ассоциаций по вопросам рынков капитала, устойчивого финансирования, структуры рынка, санкций, расчётов и регулирования цифровых активов.

Как она проявляется в этой отрасли

На инвестиционно-банковские и брокерские компании непосредственно распространяются требования MiFID II и MiFIR, правила делового поведения FCA, правила SEC и FINRA, режимы противодействия злоупотреблениям на рынке, реформы производных инструментов, правила проспектов, режимы AML и санкций, требования к раскрытию информации об устойчивом финансировании и реформы расчётных циклов. Компании и их отраслевые ассоциации часто взаимодействуют с регуляторами и органами, формирующими политику, по вопросам структуры рынка, вознаграждений, требований к капиталу, цифровых активов, маркировки устойчивого финансирования и трансграничного доступа.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики может влиять на правила, определяющие брокерские доходы, разрешения на андеррайтинг, практику наилучшего исполнения, заявления об устойчивом финансировании, применение санкций и расчётные операции. Несоответствие между лоббистскими позициями и заявленными обязательствами в области устойчивого развития или защиты клиентов может создавать риски для репутации, доверия инвесторов и отношений с регулирующими органами.

Путь воздействия

  1. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): суверенные государства, муниципалитеты и государственные учреждения, выпускающие облигации или приватизирующие активы
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании с венчурным финансированием и основатели, стремящиеся к первичному публичному размещению, частному размещению или вторичной продаже
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания регуляторов к плате за поток заявок, наилучшему исполнению, тёмным пулам и стимулам в розничной торговле

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 415-1 Прямая Политические пожертвования Политические пожертвования — основное раскрытие информации GRI по этой теме.
  • ESRS G1-5 Прямая Политическое влияние и лоббирование Политическое влияние и лоббирование — соответствующий раздел ESRS, включая согласованность позиций отраслевых ассоциаций.
  • GRI 2-28 Вспомогательная Членские ассоциации Членские ассоциации — если перечисляются членства в отраслевых объединениях.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Операционная устойчивость процессов торговли, клиринга, расчётов, валютных операций, операций с обеспечением и кредитования ценными бумагами в условиях сокращённых расчётных циклов, передачи операций между часовыми поясами, закрытия рынков и дефицита ликвидности.

Как она проявляется в этой отрасли

Инвестиционные поручения проходят через соединения FIX, алгоритмы брокеров, торговые площадки, клиринговые системы, центральные депозитарии ценных бумаг, субкастодианов и сообщения SWIFT. Расчёты T+1 и потенциальные расчёты в тот же день сокращают время для распределения, валютных операций, отзыва ценных бумаг из займа, перемещения обеспечения и сверки в разных часовых поясах и с учётом праздников на местных рынках.

Почему она может быть существенной

Неудачные расчёты, дублирующиеся инструкции, устаревшие цены, ошибки обеспечения и убытки от кредитования ценными бумагами могут повлечь компенсационные выплаты, штрафы за расчёты, операционные убытки, нагрузку на персонал и репутационный ущерб. Сжатие сроков расчётов может потребовать инвестиций в технологии, переработки процессов передачи и усиления координации ликвидности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инвестиционных исследований, собственные модели оценки стоимости и рисков, инструменты репликации индексов и методики ESG-оценки
  • Элемент карты процессов (assets): обособленные счета клиентских активов, номинальные структуры, омнибусные счета и залоговые счета в центральных депозитариях ценных бумаг и у субкастодианов
  • Элемент карты процессов (клиенты): корпорации, казначейские подразделения и трасты льгот для работников, использующие управление денежными средствами, депозитарное обслуживание, фонды ликвидности и услуги с ценными бумагами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление поставщиками и внешними поставщиками услуг, обеспечивающими банковские операции, обслуживание клиентов, логистику наличных денежных средств, технологии, обработку данных и взыскание задолженности, а также комплексная проверка таких поставщиков.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки зависят от внешней облачной инфраструктуры, центров обработки данных, телекоммуникационных каналов, платёжных процессоров, центров персонализации карт, операторов инкассации, управления объектами, агентств по взысканию долгов, маркетинговых компаний, аудиторов, юридических консультантов и поставщиков комплаенс-услуг. Поведение третьих сторон может влиять на результаты клиентов, обращение с работниками, информационную безопасность, жалобы, непрерывность банковских услуг и регуляторную ответственность.

Почему она может быть существенной

Регуляторы ожидают, что банки сохранят ответственность за переданные на аутсорсинг операции, тогда как сбои у коллекторских агентств, компаний по обработке наличности, IT-поставщиков или обработчиков данных могут причинить вред клиентам, вызвать опасения относительно трудовых прав, сбои услуг, затраты на исправление последствий и репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): филиалы и центры обслуживания корпоративных клиентов, кассовые офисы, колл-центры и помещения головного офиса
  • Элемент карты процессов (активы): банкоматы, устройства рециркуляции наличных, хранилища, сейфы, эквайринговые терминалы в местах продаж и инфраструктура выпуска карт
  • Элемент карты процессов (активы): основные банковские платформы, платёжные шлюзы, приложения мобильного и интернет-банкинга, системы управления взаимоотношениями с клиентами и хранилища данных
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (активы): внешняя облачная инфраструктура, центры обработки данных, телекоммуникационные линии и резервные площадки для аварийного восстановления

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 414-1 Прямая Новые поставщики, прошедшие отбор по социальным критериям Новые поставщики проходят оценку по социальным критериям, включая аутсорсинговые организации и поставщиков услуг.
  • GRI 308-1 Прямая Новые поставщики, прошедшие проверку по экологическим критериям Новые поставщики прошли проверку по экологическим критериям.
  • GRI 414-2 Частично Негативные социальные воздействия в цепочке поставок и принятые меры Выявленные негативные социальные воздействия в цепочке поставок и принятые меры.
  • ESRS S2-1 Частично Политики (работники цепочки создания стоимости) Политики в отношении работников цепочки создания стоимости — охватывают переданное на аутсорсинг сервисное обслуживание, перевозку наличных и технологических подрядчиков.
  • GRI 2-6 Контекстная Деятельность, цепочка создания стоимости и другие деловые отношения Описание цепочки создания стоимости — где отражена структура аутсорсинга.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление искусственным интеллектом, генеративными инструментами, количественными моделями и алгоритмическими системами, используемыми в торговле, маршрутизации заявок, надзоре, подготовке исследований, таргетировании клиентов, ценообразовании, управлении рисками, маржой и обеспечением, включая валидацию, объяснимость, контроль предвзятости, управление доступом, человеческий надзор и аудиторские следы.

Как она проявляется в этой отрасли

Функции инвестиционного банкинга и брокерской деятельности используют архивы аналитических материалов, потоки рыночных данных, модели ценообразования, платформы управления рисками, маржинальным обеспечением и залогом, системы надзора, интеллектуальные маршрутизаторы заявок и данные о взаимоотношениях с клиентами. Использование искусственного интеллекта при подготовке аналитических материалов, осуществлении надзора, таргетировании клиентов и в торговых алгоритмах повышает требования к объяснимости, отсутствию предвзятости, ведению документации, соблюдению списков ограничений и управлению модельным риском в регулируемой брокерско-дилерской деятельности.

Почему она может быть существенной

AI и алгоритмические системы могут повышать производительность и эффективность надзора, однако сбои моделей способны быстро распространяться на торговые площадки, списки рассылки исследований и клиентские портфели. Финансовая существенность проявляется через инвестиции в технологии, OPEX на валидацию, подверженность правоприменению, торговые убытки и доверие к электронному исполнению и исследовательскому бизнесу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): торговые залы, дилинговые помещения и переговорные для клиентов в крупных финансовых центрах
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления заявками, системы управления исполнением и интеллектуальные маршрутизаторы заявок, подключённые к торговым площадкам
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): данные об отношениях с клиентами, история транзакций, архивы исследований и базы данных списков ограниченного доступа
  • Элемент карты процессов (активы): человеческий капитал в сфере исследований, корпоративных финансов, комплаенса, права, количественного анализа и торговых операций для клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление искусственным интеллектом и моделями оценки стоимости, рисков, ESG-рейтингов и распределения, результаты которых влияют на коммуникацию с клиентами, портфельные решения, мониторинг соблюдения требований и оценки устойчивого развития.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие активами и кастодианы используют собственные модели оценки и риска, инструменты репликации индексов, методики оценки ESG, клиентские порталы и системы надзора за соблюдением требований. Формирующееся применение искусственного интеллекта в инвестиционных исследованиях, надзоре за торговыми операциями, коммуникации с клиентами и обеспечении соблюдения требований создаёт специфические для сектора вопросы объяснимости, предвзятости, соответствия, ведения документации и ответственности за автоматизированные результаты.

Почему она может быть существенной

Управление AI и моделями становится всё более существенным по мере того, как инвестиционные исследования, формирование портфелей, автоматизированные модельные портфели и коммуникации с клиентами всё больше опираются на данные. Предвзятость, недостаточная объяснимость, устаревшие допущения или ошибочные оценки ESG могут влиять на результаты клиентов, меры контроля соблюдения требований, портфельные решения и потоки капитала к эмитентам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головные офисы, переговорные помещения для клиентов и торговые залы, используемые управляющими портфелями, дилерами, аналитиками, специалистами по комплаенсу и работе с клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): облачная инфраструктура, центры обработки данных, площадки аварийного восстановления и зашифрованные хранилища данных, обеспечивающие работу с большими объёмами рыночных данных, записей о сделках и клиентских данных

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление системным риском в киберстраховании, включая контроль совокупного риска, валидацию моделей, формулировки полисов, исключения, оговорки о войне и инфраструктуре, достаточность перестрахования и информирование клиентов о взаимосвязанных киберсобытиях.

Как она проявляется в этой отрасли

Киберстраховщики оценивают стоимость и перестраховывают продукты, подверженные кампаниям программ-вымогателей, системным уязвимостям программного обеспечения, сбоям облачных сервисов и отказам поставщиков управляемых услуг. Договоры перестрахования, катастрофические облигации, формулировки полисов, исключения, судебные споры по требованиям и неопределённость моделей определяют, останутся ли коррелированные события в цифровой инфраструктуре страхуемыми.

Почему она может быть существенной

Покрытие киберрисков расширяется, тогда как коррелированные сбои цифровой инфраструктуры могут одновременно затронуть многих страхователей, ставя под вопрос традиционные методы агрегирования катастрофических рисков, формулировки исключений и перестраховочную защиту.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): головной офис и помещения региональных отделений, используемые для андеррайтинга, продаж, урегулирования страховых случаев и обслуживания клиентов
  • Элемент карты процессов (активы): наборы данных о клиентах, брокерах и требованиях, включая медицинскую, телематическую, геопространственную, катастрофическую и кредитную информацию
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура кибербезопасности, средства управления идентификацией, инструменты аналитики мошенничества и защищённые центры обработки данных или облачные среды
  • Элемент карты процессов (assets): бренд, доверие клиентов, отношения с брокерами, лицензии на андеррайтинг и соглашения о делегировании полномочий
  • Элемент карты процессов (assets): договоры перестрахования, катастрофические облигации и другие структуры передачи риска

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление решениями коммерческих банков о разработке, пилотировании или эксплуатации токенизированных депозитов, интерфейсов цифровых валют центральных банков и программируемых платёжных сервисов. Тема охватывает одобрение продуктов, представление депозитов в реестре, правила погашения и права требования, окончательность расчётов, условия платежей по смарт-контрактам, привязку учётных данных цифровой идентификации, согласие клиентов на использование кошельков и ответственность за совместимость с платёжными системами, поставщиками финтех-кошельков и платформами корпоративного казначейства.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммерческие банки ведут регулируемые депозитные счета, предоставляют корпоративные услуги управления денежными средствами и каналы инициирования платежей, участвуют в клиринговых системах, поддерживают корреспондентские банковские связи и интерфейсы расчётов с центральным банком. Токенизированные депозиты, интерфейсы цифровой валюты центрального банка и платёжные каналы на основе реестров с ограниченным доступом существовали бы наряду с этими банковскими процессами или внутри них, меняя способы представления, перевода и погашения депозитов и их связи с учётными данными или кошельками клиентов.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от того, разрабатывает ли банк продукты на основе токенизированных депозитов, участвует ли в пилотных проектах цифровой валюты центрального банка, предлагает ли программируемые корпоративные платежи или интегрирует многоразовые цифровые идентификационные данные в платёжную инфраструктуру. При наличии такой деятельности управленческие решения в отношении окончательности расчётов, программируемости, согласия, погашения и средств правовой защиты клиентов могут влиять на самостоятельность клиентов, доверие, одобрение регулирующих органов и способность банка коммерциализировать новые расчётные услуги.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): инструменты кибербезопасности, системы проверки личности, механизмы мониторинга мошенничества и платформы скрининга транзакций
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на привлечение депозитов, разрешения на оказание платёжных услуг, участие в клиринговых системах и резервные счета в центральном банке
  • Элемент карты процессов (активы): доверие к бренду, база клиентских депозитов, сети менеджеров по работе с клиентами и отношения с банками-корреспондентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные органы, университеты, больницы и местные органы власти, использующие депозиты, платежи и кредитование
  • Элемент карты процессов (клиенты): небанковские финансовые организации, финтех-компании, поставщики платёжных услуг и брокерские посредники

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Связи с раскрытиями Сопоставление LRA · черновик

  • GRI 3-3 Вспомогательная Управление существенными темами Если токенизированные депозиты или пилотные проекты CBDC станут существенной темой, подход к управлению раскрывается здесь.
  • ESRS GDR-P Вспомогательная Принятые политики управления существенными вопросами устойчивого развития Предусмотренный ESRS специфичный для организации подход к формирующемуся вопросу, для которого нет тематического стандарта.
  • GRI 417-1 Контекстная Требования к информации о продукции и услугах и их маркировке Обязанности по предоставлению информации о новых платёжных продуктах.

В настоящее время ни один стандарт устойчивого развития не охватывает цифровые деньги или цифровую идентичность — это формирующаяся тема, специфичная для организации.

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление хранением активов, сверкой, закрытыми ключами, инфраструктурой кошельков и мерами контроля третьих сторон для токенизированных фондов, цифровых активов и расчётов с использованием распределённого реестра.

Как она проявляется в этой отрасли

Депозитарная деятельность традиционно опирается на сегрегированные счета, номинальное держание, омнибусные счета, центральные депозитарии ценных бумаг и субкастодианов. Токенизация фондов и расчёты с использованием технологии распределённого реестра меняют модель контроля за ответственным хранением, обслуживанием активов, корпоративными действиями и сверкой данных, добавляя инфраструктуру кошельков, контроль закрытых ключей и новых поставщиков технологий.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от того, предлагает ли компания токенизированные фонды, хранение цифровых активов или расчёты на основе распределённого реестра, однако сбои могут привести к немедленной потере клиентских активов, жёстким регуляторным ограничениям, исключениям из страхового покрытия и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления портфелем, заявками и исполнением, в которых регистрируются инвестиционные решения, торговые заявки, распределение активов и предторговый контроль
  • Элемент карты процессов (активы): платформы ответственного хранения и учёта фондов, содержащие официальные учётные записи, позиции активов, остатки денежных средств, решения по корпоративным действиям и расчёты стоимости чистых активов
  • Элемент карты процессов (активы): клиентские порталы, мобильные приложения и интерфейсы прикладного программирования для выписок, подписок, погашений, налоговых пакетов и кастодиальной отчётности
  • Элемент карты процессов (активы): регуляторные разрешения, разрешения фондов, членство на биржах, лицензии депозитариев и отношения с кастодиальными банками
  • Элемент карты процессов (assets): обособленные счета клиентских активов, номинальные структуры, омнибусные счета и залоговые счета в центральных депозитариях ценных бумаг и у субкастодианов

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление деятельностью с цифровыми активами и токенизированными ценными бумагами, включая разрешения для брокеров, раскрытие информации клиентам, механизмы хранения, зависимости от смарт-контрактов, надзор за злоупотреблениями на рынке, оценку соответствия и меры контроля финансовых преступлений.

Как она проявляется в этой отрасли

Некоторые брокеры-дилеры и инвестиционные банки получают разрешения на брокерские услуги с криптоактивами, распространение токенизированных ценных бумаг, хранение цифровых активов, консультирование по токенизации или подключение к торговым площадкам. Меняющиеся правила влияют на разрешения для брокерской деятельности, раскрытия информации, механизмы хранения и меры контроля целостности рынка, что имеет последствия для защиты активов клиентов и мониторинга финансовых преступлений.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от того, предлагает ли компания продукты на основе цифровых активов, кастодиальные услуги, консультации по токенизации или доступ к торгам. При наличии таких услуг меняющееся регулирование, технические сбои хранения и непрозрачные риски продуктов могут приводить к тяжёлым последствиям для клиентов, делового поведения и технологий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы управления заявками, системы управления исполнением и интеллектуальные маршрутизаторы заявок, подключённые к торговым площадкам
  • Элемент карты процессов (активы): платформы управления ценообразованием, рисками, маржой и обеспечением для операций с ценными бумагами, производными инструментами и услуг прайм-брокериджа
  • Элемент карты процессов (активы): терминалы рыночных данных, потоки данных и аналитические инструменты для акций, инструментов с фиксированным доходом, валют и сырьевых товаров
  • Элемент карты процессов (активы): регулятивный капитал, резервы ликвидности и возможности баланса, используемые для андеррайтинга, маркет-мейкинга и финансирования клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): суверенные государства, муниципалитеты и государственные учреждения, выпускающие облигации или приватизирующие активы

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (74 темы для этой отрасли, прошедшие проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Банки, диверсифицированные финансовые услуги и страхование

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.