London Reporting Academy·Guide all'informativa
Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.
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L’assistente risponde sulla base di contenuti LRA revisionati, indica il fatto mancante anziché inventarlo e ti indirizza alla guida o alla scheda informativa su cui ricade la decisione. Le tue prime due risposte sono gratuite senza effettuare l’accesso.
Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati
Guide all'informativa
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UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Un toolkit a livello di pacchetto contenente LRA_UK_SRS_S2_Policy_Assurance_Controls_and_Digital_Registers.xlsx e 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo toolkit?
Revisionato 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Un toolkit a livello di pacchetto contenente LRA_UK_SRS_S2_Climate_Risk_Materiality_Governance_and_Strategy_Registers.xlsx e 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo toolkit?
Revisionato 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
UK SRS S2 conserva la nota architettura a quattro pilastri: governance, strategia, gestione dei rischi, e metriche e obiettivi. I pilastri non devono essere redatti come quattro trattazioni separate.
Ti aiuta a decidereCome assegnare le responsabilità e rendere l’informativa connessa, coerente e basata su evidenze in tutti e quattro i pilastri.
Revisionato 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
L’informativa sulla governance secondo UK SRS S2 deve spiegare come opera la supervisione climatica, non limitarsi a nominare il consiglio o un comitato. L’entità identifica l’organo di governance o la persona responsabile, mostra come la responsabilità compare nei mandati e nelle descrizioni dei ruoli, spiega come siano disponibili o sviluppate competenze adeguate, descrive quali informazioni vengono ricevute e con quale frequenza e mostra come le questioni climatiche entrino nella strategia, nelle operazioni rilevanti, nella gestione dei rischi e nelle decisioni di compromesso.
Ti aiuta a decidereSe la narrazione sulla governance climatica sia supportata da responsabilità chiare, supervisione competente, evidenze decisionali e controlli operativi.
Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 richiede un’informativa sulla governance relativa alla supervisione dei controlli e delle procedure, ma non prescrive un unico quadro di controllo universale. Un sistema difendibile inizia dai rischi di errori rilevanti o di informative fuorvianti: aspetti climatici incompleti, perimetri errati, errori di modello/versione, stime non supportate, effetti finanziari non collegati, obiettivi inesatti, narrativa non equilibrata e modifiche alla pubblicazione non controllate.
Ti aiuta a decidereQuale controllo previene o rileva lo specifico errore nell’informativa, chi lo gestisce e quali evidenze rimangono.
Revisionato 10 Ago 2026 7 min Leggi la guida →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 non contiene un requisito generale secondo cui ogni entità debba ottenere un'assurance indipendente. L'assurance può tuttavia derivare da un futuro percorso normativo, da un'altra giurisdizione, da un contratto o da una decisione volontaria.
Ti aiuta a decidereChe cosa è oggetto di assurance, rispetto a quali criteri, su quale perimetro e a quale livello.
Revisionato 10 Ago 2026 7 min Leggi la guida →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
Il CFO dovrebbe essere responsabile del collegamento tra le informazioni climatiche e il sistema di rendicontazione finanziaria dell’organizzazione, anche se i team specialistici continuano a essere responsabili dei dati sottostanti relativi ai rischi, all’ingegneria, alle attività operative e ai GHG. La funzione finanziaria dovrebbe garantire che i rischi e le opportunità rilevanti legati al clima siano riflessi in modo coerente nei budget, nelle previsioni, nelle valutazioni di attività e passività, nelle analisi dei flussi di cassa e dei finanziamenti, nell’allocazione del capitale, nelle ipotesi di scenario e nella relazione annuale.
Ti aiuta a decidereQuali informazioni climatiche devono entrare nei sistemi finanziari, quali responsabili specialistici restano responsabili e quali riconciliazioni e approvazioni sono necessarie prima della pubblicazione della relazione annuale.
Revisionato 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Considerate il primo anno come la costruzione controllata di un sistema di rendicontazione. I mesi 1-3 definiscono la base, la governance e l'universo dei rischi; i mesi 4-6 completano la materialità, le metriche settoriali e la progettazione dei dati; i mesi 7-9 sviluppano gli effetti finanziari, i controlli e la prima bozza connessa; i mesi 10-12 svolgono la verifica critica, l'approvazione e la pubblicazione.
Ti aiuta a decidereCome organizzare in sequenza il lavoro tecnico, sui dati, finanziario, di governance e di pubblicazione affinché la dichiarazione finale sia sostenibile?
Revisionato 11 Ago 2026 15 min Leggi la guida →
UK S1·Explainer·Assurance and controls
I controlli interni sulle informative UK SRS S1 dovrebbero essere progettati come gli altri controlli di rendicontazione: devono definire le responsabilità, tutelare la qualità dei dati, governare le metodologie, documentare il riesame e sostenere le azioni correttive. L’approccio più efficace non consiste nel creare una burocrazia separata per la sostenibilità, ma nell’estendere alle informazioni relative alla sostenibilità le discipline consolidate di finanza, rischio e governance.
Ti aiuta a decidereCome progettare controlli interni proporzionati per le informative UK SRS S1 senza creare una burocrazia separata per la sostenibilità.
Revisionato 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
UK S1·Explainer·Assurance and controls
Nessuna regola generale UK SRS S1 richiede attualmente a ogni soggetto che redige l’informativa di ottenere un’assurance esterna sull’intero standard. Tuttavia, le imprese che pubblicano informative UK SRS S1 dovrebbero comunque prepararsi come se fosse probabile un esame esterno.
Ti aiuta a decidereQuali evidenze, controlli e meccanismi di governance servono per preparare le informative UK SRS S1 all’assurance o a un altro vaglio esterno?
Revisionato 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
L’informativa sulla governance prevista da UK SRS S1 dovrebbe spiegare il meccanismo operativo utilizzato per supervisionare i rischi e le opportunità connessi alla sostenibilità: l’organo o la persona responsabile, i mandati, le competenze e le capacità, i flussi informativi, la considerazione nella strategia, nelle operazioni rilevanti e nei processi di gestione del rischio, i compromessi, la supervisione degli obiettivi e i collegamenti con la remunerazione. Spiega inoltre i ruoli della direzione e il modo in cui i controlli e le procedure di supporto si integrano con le altre funzioni.
Ti aiuta a decidereSe la relazione spiega il reale meccanismo di supervisione e gestione, anziché limitarsi a nominare un comitato o una politica.
Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi non sono quattro capitoli indipendenti. Formano una catena di evidenze collegata: la governance assegna la supervisione e la funzione di verifica; la strategia spiega gli effetti sul modello di business, sulle decisioni, sulla pianificazione finanziaria e sulla resilienza; la gestione dei rischi spiega come le questioni sono identificate, valutate, ordinate per priorità e monitorate; metriche e obiettivi mostrano performance e progressi.
Ti aiuta a decidereCome seguire ciascuna questione materiale attraverso i quattro pilastri e collegarla all'informativa finanziaria.
Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un processo MRV difendibile negli EAU richiede controlli sull’intera tracciabilità dei dati: completezza delle fonti, correttezza di unità e fattori, competenza temporale, stime, modifiche delle formule, riesame indipendente, versioni di presentazione bloccate, conservazione delle evidenze e sicurezza degli accessi. L’articolo 6 stabilisce il quadro per rendicontazione, conservazione e verifica, ma non prescrive questa matrice completa di controlli aziendali.
Ti aiuta a decidereControlli interni per l’MRV negli EAU: completezza delle fonti, riconciliazioni, fattori, stime, approvazioni, audit trail, cybersicurezza e internal audit
Revisionato 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un piano difendibile di riduzione delle emissioni negli Emirati Arabi Uniti deve collegare una baseline verificata a obiettivi chiaramente delimitati, azioni definite, responsabili identificati, risorse di capitale e operative, riduzioni annue attese, tappe di attuazione, risparmi effettivi misurati, spiegazioni degli scostamenti e decisioni a livello di consiglio. L’Article 4 del decreto-legge federale n.
Ti aiuta a deciderePiano di riduzione delle emissioni negli Emirati Arabi Uniti: azioni, KPI, evidenze e supervisione del consiglio
Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Il consiglio di amministrazione e il CFO dovrebbero prendere ora dieci decisioni sotto controllo: come monitorare le designazioni e le nuove regole; chi è responsabile del programma e delle risorse; quali entità, strutture e fonti rientrano in ciascun confine; quali metodi e fattori sono approvati; come saranno controllati dati ed evidenze; quale percorso di verifica si applica; come i piani di riduzione e adattamento si collegano al capitale; come sono trattati i crediti di carbonio; quali dichiarazioni sono consentite; e come saranno gestiti i rapporti con le autorità di regolamentazione. La legge non prescrive questo esatto modello di governance, ma rinviare queste decisioni rende sostanzialmente più difficile difendere in seguito il deposito, la verifica e le dichiarazioni pubbliche.
Ti aiuta a decidereBriefing per consiglio di amministrazione e CFO sulla legge climatica degli EAU: dieci decisioni da prendere ora
Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
L'Articolo 9 non impone a ogni società di istituire un comitato per il clima. Consente al Gabinetto degli Emirati Arabi Uniti di istituire consigli o comitati per l'azione climatica a livello statale, con rappresentanza federale, locale e del settore privato.
Ti aiuta a decidereCome assegnare la responsabilità e i diritti decisionali in materia di diritto climatico e se un comitato aziendale dedicato al clima sia proporzionato.
Revisionato 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Gli obblighi dell’Articolo 6 si applicano alle Fonti determinate dal MOCCAE e dall’autorità competente, in coordinamento con l’entità interessata. Il Decreto-legge non specifica un unico formato esclusivo per la designazione.
Ti aiuta a decidereSe esistono evidenze della designazione, quale unità essa copre e quali istruzioni di rendicontazione ne derivano.
Revisionato 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Un progetto di crediti di carbonio negli Emirati Arabi Uniti dovrebbe superare una serie di passaggi distinti: stabilire l'ammissibilità giuridica e il titolo; definire il perimetro del progetto; selezionare la metodologia approvata vigente; stabilire una linea di base difendibile; dimostrare i test richiesti di addizionalità o di eccedenza rispetto alla normativa; applicare un piano di monitoraggio controllato; completare qualsiasi convalida richiesta dalla metodologia; ottenere una verifica indipendente da parte di un fornitore autorizzato o accreditato; ottenere l'approvazione del Registro e qualsiasi registrazione dell'emissione; e controllare il trasferimento, la proprietà, il ritiro e le dichiarazioni pubbliche. La Risoluzione del Consiglio dei ministri n.
Ti aiuta a decidereCome distinguere l'ammissibilità del progetto, la metodologia, la linea di base, l'addizionalità, il monitoraggio, la convalida, la verifica, l'approvazione del Registro, il trasferimento, il ritiro e le dichiarazioni pubbliche, e quali evidenze sono necessarie a ciascun passaggio
Revisionato 10 Ago 2026 14 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
Iniziate identificando quale verifica è richiesta: controllo qualità interno, verifica da parte dell’autorità ai sensi dell’Article 6, verifica indipendente dei GHG nell’ambito di un programma locale oppure assurance sul reporting di sostenibilità o finanziario per un’altra finalità. Concordate quindi l’oggetto, i criteri, il perimetro della struttura e delle fonti, i gas, il periodo di rendicontazione, i metodi, il livello di assurance, la significatività, il lavoro sul sito, il trattamento delle stime, i deliverable e il processo di correzione.
Ti aiuta a decidereVerifica ai sensi della normativa climatica degli Emirati Arabi Uniti: ambito, indipendenza e preparazione all’assurance
Revisionato 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →
UAE·Explainer·Assurance and controls
L'Articolo 6 dell'Accordo di Parigi è un livello di cooperazione e contabilizzazione internazionale, non il requisito di MRV aziendale previsto dall'Articolo 6 della Legge climatica degli Emirati Arabi Uniti. L'Articolo 6.2 riguarda gli approcci cooperativi e gli ITMO; l'Articolo 6.4 istituisce un meccanismo supervisionato dall'UNFCCC.
Ti aiuta a decidereLegge climatica degli Emirati Arabi Uniti e Articolo 6 dell'Accordo di Parigi: cosa devono sapere le imprese
Revisionato 11 Ago 2026 5 min Leggi la guida →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Un kit a livello di pacchetto contenente LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Assurance and controls
Una valutazione delle lacune TNFD dovrebbe verificare se l’impresa dispone di un processo di valutazione credibile, non soltanto se una bozza di relazione menziona TNFD. La valutazione dovrebbe riguardare perimetro, ubicazioni prioritarie, logica DIRO, copertura della catena del valore, coinvolgimento degli stakeholder, metriche, obiettivi, qualità dei dati, governance, controlli, mappatura dell’informativa e formulazione delle asserzioni.
Ti aiuta a decidereQuali lacune devono essere risolte prima della pubblicazione e quali possono essere inserite in modo trasparente nella roadmap.
Revisionato 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Assurance and controls
TNFD non impone un requisito generale di assurance esterna. L'assurance può tuttavia essere richiesta dalla direzione, dagli investitori, dai finanziatori, da contratti o da un altro regime di rendicontazione.
Ti aiuta a decidereChe cosa è esattamente oggetto di assurance, rispetto a quali criteri e con quali evidenze?
Revisionato 10 Ago 2026 6 min Leggi la guida →
ISSB·Explainer·Assurance and controls
Le informative sulla governance di IFRS S1 e IFRS S2 dovrebbero spiegare come opera concretamente la supervisione. Occorre identificare l'organo o la persona responsabile della governance; mostrare come la responsabilità sia integrata nei mandati; spiegare come le competenze siano valutate o sviluppate; descrivere quali informazioni sono fornite e con quale frequenza; mostrare come rischi e opportunità incidano sulla strategia, sulle operazioni rilevanti, sulla gestione dei rischi e sui compromessi; spiegare la supervisione degli obiettivi e della remunerazione; e descrivere i ruoli del management, i controlli e l'integrazione con le altre funzioni.
Ti aiuta a decidereInformative sulla governance di IFRS S1 e S2: supervisione del consiglio, ruoli del management e controlli
Revisionato 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →
ISSB·Explainer·Assurance and controls
I quattro pilastri non sono capitoli indipendenti. Sono prospettive interconnesse degli stessi rischi e opportunità connessi alla sostenibilità: la governance spiega la supervisione e i controlli; la strategia spiega gli effetti, le risposte, i compromessi e le conseguenze finanziarie; la gestione del rischio spiega l’identificazione, la valutazione, la definizione delle priorità e il monitoraggio; mentre metriche e obiettivi spiegano la performance e i progressi.
Ti aiuta a decidereI quattro pilastri di IFRS S1 e IFRS S2: governance, strategia, gestione del rischio, metriche e obiettivi
Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
ISSB·Decision guide·Assurance and controls
IFRS S1 e IFRS S2 non prescrivono COSO, SOX o alcun altro framework di controllo interno denominato. Richiedono tuttavia informazioni materiali, rappresentate fedelmente, collegate, tempestive e supportate da dati e assunzioni coerenti.
Ti aiuta a decidereSpiegare cosa richiede IFRS e cosa non prescrive in materia di controlli.
Revisionato 11 Ago 2026 20 min Leggi la guida →
ISSB·Decision guide·Assurance and controls
La preparazione all'assurance è raggiunta quando ogni informativa IFRS S1 o IFRS S2 materiale può essere ricondotta, dall'affermazione pubblicata, a un requisito di rendicontazione approvato, a un giudizio documentato, ai dati di origine, alla metodologia, al controllo, al revisore e all'approvazione della governance. Non si tratta di un'attività di raccolta delle evidenze nell'ultima settimana.
Ti aiuta a decidereDefinire la preparazione all'assurance senza implicare un obbligo universale di assurance.
Revisionato 11 Ago 2026 19 min Leggi la guida →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI non prescrive un unico quadro di controllo interno, ma i suoi principi di rendicontazione richiedono che le informazioni siano accurate, complete, comparabili, tempestive e verificabili. Assegnate un responsabile, un preparatore, un revisore indipendente e un approvatore responsabile per ciascuna informativa; conservate le evidenze di origine, la logica di calcolo, le stime, i giudizi e i registri delle modifiche; e riconciliate il report, l'Indice dei contenuti e il pacchetto di supporto.
Ti aiuta a decidereControlli interni per la rendicontazione GRI: responsabili dei dati, revisori e flusso di approvazione
Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →
GRI·Explainer·Assurance and controls
GRI 2-5 non richiede a un’organizzazione di ottenere un’assurance esterna. Richiede all’organizzazione di descrivere la propria politica e prassi per il ricorso all’assurance, incluso se e come l’organo di governo più elevato e i dirigenti senior sono coinvolti.
Ti aiuta a decidereGRI 2-5: spiegazione dell’assurance esterna: politica di assurance, ambito, livello, indipendenza del fornitore, limitazioni e checklist informativa
Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →
GRI·Decision guide·Assurance and controls
Preparare l'assurance esterna come un progetto di rendicontazione controllato, non come una revisione tardiva del PDF finito. Definire innanzitutto l'oggetto, il perimetro di rendicontazione, i criteri, il livello di assurance e le esclusioni; quindi selezionare un soggetto incaricato indipendente e competente, mappare ogni informativa sottoposta ad assurance alle relative evidenze, verificare i controlli sui dati e sulla narrativa, svolgere walkthrough e una revisione a secco, porre rimedio alle risultanze, ottenere opportune attestazioni della direzione e allineare la formulazione della pubblicazione finale alla relazione del professionista incaricato.
Ti aiuta a decidereCome preparare una relazione GRI per l'assurance esterna
Revisionato 11 Ago 2026 21 min Leggi la guida →
Visualizzazione di 30 guide pubblicate su 42 — filtra per framework o problematica qui sopra. Mostra tutte le guide (42) →
Come è strutturata una guida LRA
Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.
La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.
La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.
I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.
La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.
Copertura
La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.
Rendicontazione degli impatti, utilizzata volontariamente in tutto il mondo
587 informative · 140 cards Standard europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS)Doppia rilevanza, obbligatoria ai sensi della CSRD
165 informative · 75 cards Standard volontario dell’UE per la rendicontazione di sostenibilità 2026Rendicontazione volontaria di sostenibilità per le imprese di minori dimensioni
20 requisiti · no cards yet IFRS S1 e S2 (ISSB)Orientato agli investitori, materialità finanziaria
87 informative · 39 cards Taskforce sulle informative finanziarie legate alla natura (TNFD)Dipendenze, impatti, rischi e opportunità legati alla natura
0 raccomandazioni · no cards yet Decreto-legge federale degli EAU n. 11 del 2024Legge federale sul clima, attualmente in vigore
16 informative · 7 cards Standard britannico di rendicontazione della sostenibilità S1Informativa finanziaria generale del Regno Unito relativa alla sostenibilità
0 requisiti · no cards yet Standard UK di rendicontazione della sostenibilità S2Informativa finanziaria relativa al clima nel Regno Unito
0 requisiti · no cards yet California SB 253 and SB 261State-law emissions and climate-risk reporting
15 disclosures · 11 cards SASB StandardsIndustry metrics, in preparation
1199 metrics · no cards yetHai trovato la risposta?
Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
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