UK S2·Explainer·Materiality and scope
Раскрытие информации о стратегии согласно UK SRS S2 объясняет, где существенные климатические риски и возможности влияют на бизнес-модель и цепочку создания стоимости, как отчитывающаяся организация реагирует на них, какими ресурсами обеспечивается реагирование и какие последствия для прогресса и финансов возникают. В нем следует определить концентрации, разграничить текущие и ожидаемые эффекты, охватить изменения бизнес-модели, прямое и косвенное смягчение последствий и адаптацию, допущения и зависимости плана перехода, достижение целей, капитальные и операционные ресурсы, финансовое планирование и устойчивость.
Помогает принять решениеРазъясняет ли раскрытие информации о климатической стратегии ориентированное на конкретную организацию, финансируемое и контролируемое реагирование на существенные риски и возможности.
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
UK S2·Explainer·Materiality and scope
UK SRS S2 охватывает физические риски, переходные риски и связанные с климатом возможности, которые обоснованно могут повлиять на перспективы организации. Одной классификации недостаточно.
Помогает принять решениеКак классифицировать климатический вопрос и связать его с обусловленными особенностями организации подверженностью, уязвимостью, ответными мерами и перспективами.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
UK S2·Explainer·Materiality and scope
Оценка существенности климата по UK SRS S2 использует ориентированную на инвесторов перспективу финансовой существенности. Сначала организация выявляет связанные с климатом риски и возможности, которые могут обоснованно повлиять на её перспективы — денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала — в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе.
Помогает принять решениеКакие климатические вопросы имеют значение и какая информация о них может повлиять на решения основных пользователей о распределении ресурсов.
Проверено 11 Авг 2026
8 min
Ознакомиться с руководством →
UK S2·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S2 требует большего, чем просто перечень климатических рисков. Отчитывающаяся организация объясняет процессы и связанные с ними политики, используемые для выявления, оценки, приоритизации и мониторинга климатических физических рисков и рисков перехода, применяемые исходные данные и параметры, то, как сценарный анализ используется для выявления, как оцениваются характер, вероятность и масштаб, как климатические риски приоритизируются относительно других рисков, как они отслеживаются и как процесс изменился.
Помогает принять решениеДостаточно ли конкретен, воспроизводим и интегрирован процесс работы с климатическими рисками, чтобы поддерживать раскрытие информации по пункту 25 и связанную с ним информацию о стратегии, показателях и финансовых последствиях.
Проверено 10 Авг 2026
14 min
Ознакомиться с руководством →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Выявляйте риски и возможности в соответствии с UK SRS S1, начиная с бизнес-модели и цепочки создания стоимости организации, а не с общего перечня ESG-факторов. Определите ресурсы и отношения, от которых зависит организация и на которые она влияет; учитывайте внешние изменения; затем прослеживайте связь каждого вопроса с правдоподобным воздействием на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе.
Помогает принять решениеКак создать полный контролируемый реестр, связывающий вопросы устойчивого развития с перспективами организации.
Проверено 10 Авг 2026
14 min
Ознакомиться с руководством →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
В соответствии с UK SRS S1 информация является существенной, если можно обоснованно ожидать, что ее пропуск, искажение или сокрытие повлияет на решения основных пользователей финансовой отчетности общего назначения о предоставлении ресурсов организации. Оценка зависит от конкретной организации и конкретной информации.
Помогает принять решениеКак решить, какая информация об идентифицированном риске или возможности, связанных с устойчивым развитием, должна быть включена в отчет.
Проверено 10 Авг 2026
12 min
Ознакомиться с руководством →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
В реестре существенности и рисков-возможностей UK SRS S1 следует фиксировать не только темы ESG. В нём следует указывать каждый связанный с устойчивым развитием риск или возможность, их источник, расположение в цепочке создания стоимости, временной горизонт, путь влияния на перспективы организации, обоснование существенности, последствия для раскрытия информации, финансовые эффекты, метрики, ответственного, подтверждающие материалы и триггеры проверки.
Помогает принять решениеКакие связанные с устойчивым развитием риски и возможности являются существенными и какую работу по раскрытию информации они инициируют?
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Ознакомиться с руководством →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 уже охватывает существенные связанные с природой риски и возможности посредством своих общих требований. Организации следует изучить, как она зависит от природных ресурсов и воздействует на них по всей цепочке создания стоимости, преобразовать эти зависимости и воздействия в направления развития рисков и возможностей и применять существенность для инвесторов.
Помогает принять решениеКакая информация, связанная с природой, является существенной для основных пользователей, поскольку влияет на перспективы.
Проверено 11 Авг 2026
12 min
Ознакомиться с руководством →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 не содержит фиксированного перечня раскрытий о человеческом капитале. Организации следует определить, каким образом её бизнес-модель зависит от людей — включая критически важные навыки, потенциал персонала, безопасность, вовлечённость, удержание персонала и соответствующую рабочую силу в цепочке создания стоимости, — а также каким образом недостатки или улучшения могут повлиять на выручку, затраты, операционную деятельность, активы, обязательства, денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала.
Помогает принять решениеКакие риски и возможности, связанные с персоналом, а также какая подтверждающая информация являются существенными для основных пользователей.
Проверено 11 Авг 2026
17 min
Ознакомиться с руководством →
UAE·Explainer·Materiality and scope
Полезная оценка климатических рисков в ОАЭ должна выходить за рамки перечня опасностей. Она должна выявлять опасность и временной горизонт, картировать подверженные воздействию активы, людей, коммунальные услуги и поставщиков, оценивать уязвимость и адаптационный потенциал, оценивать операционные последствия, связывать эти последствия с финансовыми результатами, а также фиксировать действующие меры контроля, запланированную адаптацию и остаточный риск.
Помогает принять решениеОценка климатических рисков в ОАЭ: как связать физические риски с активами, цепочками поставок и финансами
Проверено 11 Авг 2026
12 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Сценарный анализ TNFD — это структурированный способ выяснить, как стратегия и финансовое планирование организации могут работать при различных правдоподобных сочетаниях утраты природы, изменения климата и рыночной или политической реакции. Упражнение в первый год может быть качественным и соразмерным.
Помогает принять решениеСценарный анализ TNFD и устойчивость природы: практический подход в первый год
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Связанный с природой риск TNFD — это не общее обозначение «озабоченности биоразнообразием». Это потенциальная угроза для организации, возникающая из её собственных зависимостей от природы и воздействий на неё, а также из зависимостей и воздействий более широкого общества.
Помогает принять решениеКакой тип связанного с природой риска существует, по какому пути он возникает, на каком временном горизонте и как он должен быть включён в систему управления рисками организации?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Процесс управления рисками и воздействиями, согласованный с TNFD, должен охватывать как собственные операции, так и восходящую и нисходящую цепочку создания стоимости, одновременно делая различия между ними очевидными. Собственные операции обычно можно оценивать с использованием данных об активах, объектах, разрешениях, производстве и инцидентах.
Помогает принять решениеУправление рисками и воздействиями TNFD: процессы для собственных операций и цепочек создания стоимости
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD не предписывает единую универсальную призму существенности для каждого отчитывающегося субъекта. Он рекомендует определение существенной информации, используемое ISSB, в качестве основы для раскрытий, предназначенных для основных пользователей финансовой отчетности общего назначения.
Помогает принять решениеРазъяснение существенности в TNFD: подходы к финансовой, существенности воздействия и двойной существенности
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Оценка чувствительного местоположения в рамках TNFD должна проверять пять неисключающих друг друга критериев: значимость для биоразнообразия; высокую целостность экосистемы; быстрое снижение целостности экосистемы; высокий физический водный риск; и значимость для предоставления экосистемных услуг. Поэтому пересечение с охраняемой территорией является лишь одним сигналом, а не всей проверкой.
Помогает принять решениеСоответствует ли это местоположение одному или нескольким критериям чувствительного местоположения и какой экологический масштаб следует использовать для более глубокой оценки?
Проверено 10 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Согласно Рекомендациям TNFD, приоритетные местоположения — это материальные и/или чувствительные местоположения. Поэтому чувствительное местоположение может быть приоритетным местоположением ещё до того, как организация придёт к выводу, что связанная с ним зависимость, воздействие, риск или возможность являются материальными.
Помогает принять решениеКакие местоположения квалифицируются как приоритетные, с какой степенью детализации и какую информацию следует раскрывать?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Evaluate объясняет, как организация и природа влияют друг на друга. Он связывает виды деятельности организации и факторы воздействия с природными активами, изменениями состояния природы и экосистемными услугами; выявляет зависимости и воздействия организации; по возможности измеряет их; а если применяется подход с точки зрения существенности воздействий, определяет, какие воздействия являются существенными в рамках этого подхода.
Помогает принять решениеКаковы пути зависимостей и воздействий организации и какие из них требуют измерения или эскалации?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Assess преобразует выявленные на этапе Evaluate цепочки зависимостей и воздействий в связанные с природой риски и возможности для организации. На этом этапе выявляются соответствующие физические, переходные и системные цепочки; проверяется, являются ли адекватными существующие средства контроля и процессы управления рисками; пропорционально оцениваются вероятность, масштаб, скорость наступления и финансовые последствия; соответствующие вопросы приоритизируются с учётом других рисков предприятия; и применяется заявленный организацией подход к существенности, чтобы определить, что следует раскрывать.
Помогает принять решениеКакие связанные с природой риски и возможности требуют принятия мер, эскалации, финансового анализа и раскрытия?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Explainer·Materiality and scope
Наиболее распространённые ошибки в отчётности TNFD обычно связаны не с опечатками, а с логическими сбоями. Отчёты становятся слабыми, когда они копируют процессы раскрытия климатической информации без привязки к конкретным локациям, описывают «природный риск» в общем виде, пропускают зависимости и воздействия, полагаются на оценки инструментов как на выводы, используют универсальные буферные зоны или совокупные показатели воздействия без объяснения, не охватывают существенные интерфейсы цепочки создания стоимости или содержат неподтверждённые заявления о «положительном воздействии на природу».
Помогает принять решениеКакие недостатки следует исправить до публикации и как подтвердить исправление.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Отчетность, согласованная с TNFD, должна объяснять, каким образом выявляются коренные народы, местные сообщества и затронутые заинтересованные стороны и обеспечивается их содержательное участие в оценке и управлении вопросами, связанными с природой; каким образом их права, обеспокоенности, приоритеты и знания влияют на решения; каким образом рассматриваются жалобы и обеспечивается исправление последствий; а также каким образом информируются высшее руководство и совет директоров. Свободное, предварительное и информированное согласие (FPIC) не является универсальным требованием TNFD к отчетности для каждого вида деятельности.
Помогает принять решениеКоренные народы, местные сообщества и FPIC в отчетности TNFD
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
DIRO — это четыре взаимосвязанных типа вопросов, находящихся в центре TNFD. Зависимости описывают, каким образом организация опирается на природные активы и экосистемные услуги.
Помогает принять решениеКак различать и связывать DIRO, не допуская двойного учета, необоснованной причинности или общих формулировок о рисках, связанных с природой.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Определяйте зависимость от природы как причинно-следственную цепочку: укажите бизнес-процесс, природный актив, получаемую экосистемную услугу, требуемое количество или качество, место и период времени, а также то, что произойдет при ухудшении услуги. К знакомым группам относятся услуги снабжения, такие как вода, биомасса и генетические ресурсы; регулирующие и поддерживающие услуги, такие как защита от наводнений, очистка воды, опыление и регулирование климата; а также культурные услуги, такие как рекреация, идентичность или духовная ценность.
Помогает принять решениеКакие экосистемные услуги имеют операционное значение, где они предоставляются, насколько они заменяемы и какие сценарии нарушения требуют эскалации?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Иерархия смягчения воздействий на природу — это последовательность, а не набор вариантов. Организации следует сначала стремиться предотвращать негативные воздействия, затем минимизировать или сокращать воздействия, которых нельзя избежать, и восстанавливать или регенерировать затронутую природу.
Помогает принять решениеИерархия смягчения воздействий TNFD: объяснение принципов предотвращения, минимизации, восстановления и компенсации
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Explainer·Materiality and scope
Раскрытие информации об управлении рисками по IFRS S1 должно объяснять процесс, а не только перечислять риски. Опишите исходные данные, параметры, источники данных и охват; поддерживает ли и каким образом сценарный анализ выявление рисков; как оцениваются характер, вероятность и масштаб; как риски и возможности, связанные с устойчивым развитием, приоритизируются относительно других рисков; как они отслеживаются; что изменилось по сравнению с предыдущим периодом; отдельный процесс для возможностей; а также степень интеграции этих процессов в управление рисками организации и их использования для информирования такого управления.
Помогает принять решениеРаскрытие информации об управлении рисками по IFRS S1: выявление, приоритизация и интеграция в ERM
Проверено 11 Авг 2026
15 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Выявляйте связанные с устойчивым развитием риски и возможности, начиная с бизнес-модели организации и ее цепочки создания стоимости. Составьте карту ресурсов и отношений, от которых зависит организация или на которые она воздействует; выявите зависимости, воздействия и внешние изменения, которые могут создать риск или возможность; проследите достоверные пути их влияния на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала; установите краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный горизонты; и проверьте полноту с использованием внутренних и внешних источников.
Помогает принять решениеКак выявлять связанные с устойчивым развитием риски и возможности в соответствии с IFRS S1
Проверено 11 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Первое применение следует планировать как контролируемую стратегию перехода, а не как набор неформальных обходных решений. IFRS S1 и IFRS S2 предусматривают конкретные послабления: отсутствие сравнительной информации в первом годовом отчетном периоде; возможность опубликовать ее позднее в рамках этого первого периода; возможность начать с климатической информации; временное использование ранее применявшегося метода расчета выбросов, отличного от метода GHG Protocol; и временное исключение выбросов категории 3.
Помогает принять решениеКакие переходные послабления использовать, как раскрывать информацию о них и как каждый выбор повлияет на второй отчетный цикл.
Проверено 11 Авг 2026
14 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Когда ни один Стандарт МСФО по раскрытию информации об устойчивом развитии конкретно не применяется к риску или возможности, связанным с устойчивым развитием, IFRS S1 требует от организации применять суждение для выявления информации, которая имеет значение для решений основных пользователей и достоверно представляет риск или возможность. Организация должна обращаться к применимым показателям SASB и учитывать их.
Помогает принять решениеКакие источники и специфичная для организации информация наилучшим образом отвечают целям IFRS S1 в отношении уместности и достоверного представления?
Проверено 10 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 требует, чтобы организация ссылалась на темы раскрытия информации SASB и рассматривала их применимость при выявлении связанных с устойчивым развитием рисков и возможностей, а также ссылалась на показатели SASB и рассматривала их при подготовке раскрытий в отсутствие конкретного Стандарта МСФО по раскрытию информации об устойчивом развитии. Рассмотрение является обязательным; автоматическое применение каждой темы или каждого показателя SASB — нет.
Помогает принять решениеКак использовать Стандарты SASB при применении IFRS S1
Проверено 11 Авг 2026
15 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 и IFRS S2 используют два различных механизма соразмерности в отдельных требованиях. Первый ограничивает поиск информации всей обоснованной и подтверждаемой информацией, доступной на отчетную дату без чрезмерных затрат или усилий.
Помогает принять решениеКакую информацию необходимо искать, насколько сложным должен быть подход или применяется ли разрешенная качественная альтернатива.
Проверено 11 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 уже требует раскрывать информацию о существенных рисках и возможностях, связанных с природой, которые можно обоснованно ожидать как способные повлиять на перспективы организации. Зависимости от природы и воздействия на природу важны, поскольку они могут создавать физические, переходные, системные пути и пути, связанные с возможностями, к денежным потокам, доступу к финансированию или стоимости капитала.
Помогает принять решениеКакие взаимосвязи с природой создают риски или возможности, способные повлиять на перспективы, и какая существенная информация необходима?
Проверено 10 Авг 2026
8 min
Ознакомиться с руководством →
Показано 30 из 62 опубликованных руководств — выше можно отфильтровать по фреймворку или проблеме.
Показать все руководства (62) →
