Fiche de travail générée à partir du catalogue
Ce que couvre ce thème
Gestion des impacts environnementaux et sociaux et de l’exposition financière lorsque les services de banque d’investissement et de courtage facilitent les flux de capitaux vers des activités fortement émettrices, sensibles à la nature ou controversées, notamment la qualité de la transition des clients, les politiques sectorielles, l’escalade des mandats et la gouvernance des revenus.
Comment il se manifeste dans ce secteur
Les banques d’investissement et sociétés de courtage pilotent des mandats de fusion-acquisition, des émissions d’actions et de titres de dette, des financements à effet de levier, des missions de conseil en restructuration, des titrisations et l’accès à la négociation pour des émetteurs actifs dans l’extraction de combustibles fossiles, l’aviation, l’exploitation minière, l’industrie lourde, les infrastructures et les matières premières liées à la déforestation. Ces services peuvent réduire le coût du capital d’actifs physiques ayant des conséquences significatives sur les émissions de gaz à effet de serre, l’utilisation des terres, la biodiversité, la pollution et les communautés.
Pourquoi il peut être matériel
Pour de nombreuses entreprises de ce sous-secteur, la voie d’impact environnemental et social la plus significative est l’allocation de capitaux dans le cadre de mandats clients, plutôt que la consommation d’énergie des bureaux. La sélection des clients en fonction du climat, les politiques sectorielles et l’approbation des mandats peuvent influer sur les volumes d’honoraires, la distribution auprès des investisseurs, l’exposition aux contentieux, la réputation, le classement dans les palmarès et l’accès aux rôles de premier plan dans les syndicats de placement.
Chaîne d'impact
- Les effets potentiels peuvent atteindre les communautés affectées.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les écosystèmes.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les masses d’eau.
- Les effets potentiels peuvent atteindre l’atmosphère.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les sols et les eaux souterraines.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les générations futures.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les peuples autochtones.
- Les effets potentiels peuvent atteindre les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
- Les groupes de parties prenantes affectées recensés dans la source comprennent les communautés affectées et les clients / utilisateurs finaux.
- La source situe le parcours en aval et de manière transversale dans la chaîne de valeur.
Chaîne financière
- Le thème peut affecter la demande, les prix, l’accès au marché ou les revenus tirés des produits et services.
- Le sujet peut entraîner des provisions, des sanctions, des coûts de remise en état, des réclamations ou d’autres passifs.
- Le thème peut affecter l’accès au financement, les conditions de financement ou le coût du capital.
- Le thème peut influer sur la durée d’utilité des actifs, les hypothèses de dépréciation, les évaluations ou l’exposition aux actifs échoués.
- Le sujet peut affecter la réputation, les autorisations d’exercer, la propriété intellectuelle ou d’autres valeurs incorporelles.
Questions à tester
- Quels éléments probants étayent à la fois les trajectoires de matérialité d’impact et de matérialité financière ?
- Quels produits, services, clients ou usages finaux créent ou concentrent le canal ?
- À quel niveau de la chaîne de valeur cette voie est-elle la plus significative ?
- Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les communautés affectées ?
- Quelle est l’ampleur, l’étendue, la probabilité et la possibilité de remédier aux effets sur les écosystèmes ?
- Quelle réglementation actuelle ou proposée pourrait modifier la pertinence du sujet ?
Preuves à réunir
- Registres du dialogue avec les communautés, des réclamations et des impacts
- Éléments probants relatifs à la biodiversité, aux habitats et aux impacts sur les écosystèmes
- Données sur les prélèvements, les rejets et la qualité de l’eau et sur les impacts dans les bassins versants
- Données relatives aux émissions, à la qualité de l’air et aux impacts atmosphériques associées au sujet
- Surveillance des sols et des eaux souterraines, dossiers d’incidents et de remise en état
- Analyse de scénarios à long terme, des impacts cumulés et des effets intergénérationnels
- Dossiers relatifs au dialogue avec les peuples autochtones, au consentement, aux griefs et aux impacts
- Dossiers relatifs au personnel des fournisseurs, aux audits, aux réclamations et aux mesures correctives
- Analyse des revenus, de la demande, de la tarification et de l’accès au marché liés au thème
- Registres des provisions, réclamations, pénalités, mesures de remédiation et passifs éventuels
- Conditions de financement, exigences des prêteurs ou investisseurs et analyse du coût du capital
- Évaluation des actifs, hypothèses de durée d’utilité, tests de dépréciation et analyse des actifs échoués
- Éléments probants relatifs à la réputation, à l’acceptabilité sociale, à la propriété intellectuelle et à d’autres valeurs incorporelles
- Élément de la cartographie des processus (actifs) : salles de marché, salles des opérations et espaces de réunion avec les clients dans les grandes places financières
- Élément de la cartographie des processus (actifs) : plateformes de gestion de la tarification, des risques, des marges et des sûretés pour les titres, les produits dérivés et le courtage de premier rang
- Élément de la cartographie des processus (actifs) : données sur les relations clients, historiques des transactions, archives de recherche et bases de données de listes de restrictions
- Élément de la cartographie des processus (actifs) : capital humain dans la recherche, la finance d’entreprise, la conformité, le juridique, les activités quantitatives et les opérations de vente et de négociation
- Élément de la cartographie des processus (actifs) : fonds propres réglementaires, réserves de liquidités et capacité bilancielle utilisés pour la souscription, la tenue de marché et le financement des clients
Il peut être moins matériel lorsque…
- Les éléments probants propres à l’organisation ne font pas apparaître une ampleur, une gravité, une probabilité ou un effet financier significatifs.
- L’organisation ne présente aucune exposition significative à la trajectoire aval concernée et n’exerce aucune influence significative sur celle-ci.
- Le signal émergent n’a pas encore créé d’exposition, d’impact ou d’effet financier pertinent pour l’organisation.
Parties prenantes affectées
- Communautés affectées
- Clients / utilisateurs finaux
Utilisateurs de l'information
- Conseil d’administration / direction
- Investisseurs / créanciers
- Organisations non gouvernementales / société civile
- Autorités de réglementation
Normes à consulter
- ESRS ESRS E1 Changement climatiquerechercher dans les fiches disclosure
- ESRS ESRS E4 Biodiversité et écosystèmesrechercher dans les fiches disclosure
- ESRS ESRS S3 Communautés affectéesrechercher dans les fiches disclosure
- ESRS ESRS G1 Conduite des affaires lorsque la gouvernance des mandats est significativerechercher dans les fiches disclosure
- GRI GRI 201 Performance économiquerechercher dans les fiches disclosure
- GRI GRI 305 Émissionsrechercher dans les fiches disclosure
- GRI GRI 413 Communautés locales, appliquée par l’intermédiaire des voies d’impact des marchés de capitauxrechercher dans les fiches disclosure
- SASB Intégration des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les activités de banque d’investissement et de courtage
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